FACULTAD DE PEDAGOGÍA E INNOVACIÓN …pedagogia.mxl.uabc.mx/Proteccion_civil/manuales/Plan_de_prevencion... · dependerá de la implementación de los procedimientos, planes de

Facultad de Pedagogía e Innovación EducativaU.A.B.C. Campus Mexicali

Plan de Prevención y Respuesta a Emergencias / Versión inicial - Agosto 2010Page 1 of 98

UNIVERSIDAD AUTONOMADE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE PEDAGOGÍAE INNOVACIÓN EDUCATIVA

CAMPUS MEXICALI

PLAN DE PREVENCIONY RESPUESTA PARA EMERGENCIAS



PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS Y DESASTRES

CONTENIDOCapítulo Sub Descripción Página

Introducción. 4Objetivos y Alcances del Plan 5Marco Jurídico. 7

1.0

Organización Interna para Emergencias y Desastres1.1 El Comité de Protección Civil (CPC). 121.2 La Unidad Interna de Protección Civil (UIPC). 131.3 Organización de Respuesta para Emergencias. 131.4 Responsables y Autoridad. 141.5 Directorio interno para emergencias. 171.6 Directorio externo para emergencias. 181.7 Directorio interno de personal. 19

2.0

Sub-programa de Prevención.2.1 Datos Generales del inmueble. 222.2 Descripción de actividades. 222.3 Emplazamiento y entorno del inmueble 232.4 Configuración y descripción del inmueble. 282.5 Ocupación del inmueble. 312.6 Análisis de Riesgos Externos. 342.7 Análisis de Riesgos Internos 442.8 Análisis de Riesgo de Incendio (NOM-002-STPS) 472.9 Ubicación de Zonas de Riesgo y Áreas Seguras. 49

2.10 Recursos Externos 512.11 Recursos Internos. 532.12 Brigadas de Emergencia. 582.13 Programas y Bitácoras de Mantenimiento 712.14 Difusión y Concientización 722.15 Ejercicios y Simulacros 732.16 Programa de Mitigación. 75



3.0

Sub-programa de Auxilio o Respuesta.3.1 Sub-programa de auxilio 793.2 Etapas de alertamiento 793.3 Notificación. 823.4 Acciones de respuesta 84

3.5 Implementando el Centro de Operaciones deEmergencia 87

3.6 Guía del Plan de Contingencias 90

4.0

Sub-programa de Recuperación.4.1 Sub-programa de recuperación. 944.2 Evaluación de daños 944.3 Restablecimiento del inmueble 954.4 Aspectos jurídicos y de seguros 964.5 Reinicio de actividades 974.6 Vuelta a la normalidad 974.7 Revisiones y actualizaciones al documento 98

DOCUMENTACION ANEXAMarcar los documentos que se anexan:

A Acta de integración de Unidad Interna de Proteccion CivilB Planos Generales del Inmueble.C Planos de ubicación de acometidas de servicios.D Certificado de medidas de seguridad (Bomberos).E Dictamen estructural del inmueble.F Certificado de verificación de Instalación de Gas.G Certificado de verificación de Instalación Eléctrica.H Comprobantes de Capacitación de Brigadas.

I Documentos de empresa responsable de equipo deseguridad



INTRODUCCIÓN.

En las actividades cotidianas pueden presentarse situaciones que afectan demanera repentina el diario proceder. Estas situaciones son de diferente origen:

o NATURAL (inundaciones, sismos, lluvias intensas, tormentas eléctricas,temperaturas extremas, etc.),

o TECNOLÓGICO (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallaseléctricas, fallas estructurales, etc.) y

o SOCIAL (accidentes masivos, motines, atentados, vandalismo, terrorismo,amenazas, etc.).

El Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC) establece la clasificaciónde fenómenos destructivos, de acuerdo a su origen, en los siguientes:

o GEOLOGICOS.o HIDROMETEOROLOGICOS.o QUIMICOS.o SANITARIOS.o SOCIO-ORGANIZATIVOS.

Tales amenazas pueden traer resultados como lesiones o muertes, daño abienes, afectación del medio ambiente y pérdidas económicas.

Plan de Prevención y Respuesta a Emergencias (PPRE).

Siendo que la protección y seguridad de visitantes, estudiantes, académicos ypersonal de la U.A.B.C. es una actividad corresponsable y participativa, cuyas basesfundamentales son la autoprotección de la persona, conservación de la infraestructurauniversitaria y del entorno, posibilitando su interacción social para prevenir, preparar ymitigar los diversos factores de riesgo de origen natural y humano.

Con el diseño y elaboración del Plan de Prevención y Respuesta a Emergencias(PPRE) y su respectiva divulgación entre la comunidad universitaria se lograrán engran parte los objetivos de este proyecto. El cumplimiento de los objetivos totalesdependerá de la implementación de los procedimientos, planes de acción,entrenamientos y/o simulacros que se planeen para probar su efectividad y corregir loserrores e inconvenientes que se puedan presentar.



El PPRE es el instrumento idóneo para que las Unidades Académicas yAdministrativas de la U.A.B.C. realicen las actividades en materia de protección civil demanera responsable, asumiendo los riesgos a los que puede estar expuesto, así comolas correspondientes medidas antes, durante y después de una emergencia o desastre.

OBJETIVOS Y ALCANCES DEL PLAN DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA AEMERGENCIAS.

Objetivos:

1. Protección a la vida de las personas, a la infraestructura universitaria y al medioambiente, ante la presencia de agentes perturbadores de origen natural ohumano.

2. Impulsar la integración de las Unidades Internas de Protección Civil en losedificios que integran el Campus Mexicali de la U.A.B.C.

3. Elaborar un plan de difusión y seguridad a la comunidad universitaria quecontenga, en forma real y actualizada, la identificación de riesgo-vulnerabilidad,los recursos materiales y humanos, asi como los sistemas para el control deemergencias.

4. Integrar las Brigadas de Emergencia requeridas para alcanzar los objetivos deprotección a la vida, infraestructura y medio ambiente.

5. Establecer programa de capacitación y ejercicios en materia de protección civil,las medidas preventivas y correctivas para el control y mitigación decontingencias.

6. Definir y promover el involucramiento y corresponsabilidad entre autoridades ytrabajadores en las funciones de prevención, auxilio y recuperación.

El PPRE está diseñado para proporcionar una respuesta inmediata y eficaz asituaciones de emergencia o contingencia que pudiesen presentarse, en base alAnálisis de Riesgos y Vulnerabilidad contenido en este documento, con el propósito deprevenir impactos a la salud humana, proteger las instalaciones, el medio ambiente yasegurar la restauración de las actividades de manera rápida y efectiva.

Los tipos de accidentes y/o emergencias que podrían suceder durante las fasesoperativas de la empresa, están plenamente identificadas y cada una de ellas cuentacon un componente de respuesta y control.

Para esta institución, la vida humana siempre tiene la más alta prioridad.



Alcances.

Este Plan será aplicado a todo ocupante del Campus Mexicali U.A.B.C., seanestudiantes, visitantes, docentes o personal involucrado en el funcionamiento de losinmuebles. Este alcance comprende desde el momento de la notificación de unaemergencia hasta el momento en que las condiciones que ponían en riesgo laseguridad de las personas, la integridad de las instalaciones y la protección del medioambiente estén controladas.

La estrategia de prevención, durante la ejecución de labores, se fundamenta enlas siguientes acciones:

Identificación y reconocimiento de tipos de riesgos.

Reconocimiento de las zonas de mayor riesgo, vulnerabilidad y áreas críticas.

Señalización preventiva de zonas estratégicas, en interior y exterior.

Evaluaciones continúas como medidas preventivas.

Planificación e implementación de acciones para la administración de riesgos.

Entrenar al personal en lo referente a respuesta a emergencias.

Evaluar regularmente la preparación y capacidad del personal para responder acualquier emergencia generada por los riesgos identificados.

Procedimientos de evacuación en caso de accidentes, desastres, etc.

Identificación, actualización y registro de contactos internos y externos.

Comunicación y notificación oportuna, tanto de carácter interno como externo.El Plan de Prevención y Respuesta a Emergencias se integro para cubrir los

siguientes tipos de emergencias, cuya posibilidad de ocurrencia se estableció deacuerdo al Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad, descrito en el Capitulo 2, identificandolas causas potenciales de eventos de riesgo y las áreas más sensibles.

Riesgos de origen natural identificados:

Sismos.

Temperaturas extremas.

Vientos intensos.

Precipitaciones torrenciales.

Tormentas eléctricas.



Riesgos de origen humano o tecnológico identificados:

Incendio y explosión.

Fuga de gas combustible.

Accidentes con instalaciones eléctricas.

Accidentes (golpes y heridas).

Enfermedad y epidemias.

Exposición a incendios externos (edificios vecinos y/o vehículos).

Exposición a fugas y derrames de productos químicos.

Robos y sabotaje.

Atentados y disturbios.

Accidente vehicular en estacionamientos y patios de maniobras.

MARCO JURIDICO

Del orden Federal:

CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Vigente al 15

de junio de 2009: Artículo 4, Artículo 123 frac. XIV, Artículo 132 frac. XVI.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO, Última reforma publicada DOF 17-01-2006, TITULO

CUARTO, Derechos y Obligaciones de los Trabajadores y de los Patrones, CAPITULO I

“Obligaciones de los patrones” Artículos 132 y 133, CAPITULO II “Obligaciones de los

trabajadores” Artículos 134 y 135, CAPITULO III BIS De la capacitación y

adiestramiento de los trabajadores, Artículos 153A al 153X, TITULO NOVENO Riesgos

de Trabajo, Artículos 472 al 503 y 512 al 515 Servicio Médico Artículos 504 al 508,

CMSH Artículos 509 al 510, CAPITULO V Inspección del trabajo Artículos 540 al 550.

REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO, Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de enero de 1997

Aclaración DOF 28-01-1997, observancia general de sus disposiciones.



REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE POBLACION, publicado en el DiarioOficial de la Federación, el 17 de noviembre de 1976: El Artículo 3º, fracción XIIIprevé las facultades de la Secretaría de Gobernación como la Instanciaencargada de realizar funciones de Protección Civil.

DECRETO POR EL QUE SE APRUEBAN LAS BASES PARA ELESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL(SINAPROC), publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 6 de mayo de1986.Su objetivo es asegurar una acción integral, así como vigilar y conjuntar lasacciones para elaborar e implantar los Programas de Protección Civil de losdiversos participantes del Sistema.

LEY GENERAL DE PROTECCION CIVIL, publicada en el Diario Oficial de laFederación, el 12 de mayo de 2000: Esta ley en su Artículo 1°, establece lasbases de coordinación en materia de Protección Civil, entre la Federación, lasEntidades Federativas y los Municipios y extiende su acción a las Dependenciasy Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal.

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL 2007-2013, publicado en elDiario Oficial de la Federación, el 20 de noviembre de 2002.

NORMAS OFICIALES MEXICANAS RELATIVAS A LA SEGURIDAD, HIGIENE,SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE, observancia general.

o NOM-003-SEGOB-2002, Señales y avisos para Protección Civil.- Colores,formas y símbolos a utilizar; publicada en el Diario Oficial (5-Sept-2003).

o NOM-001-STPS-2008. Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros detrabajo-Condiciones de seguridad e higiene.

o NOM-002-STPS-2000. Condiciones de seguridad, prevención, protección ycombate de incendios en los centros de trabajo.

o NOM-004-STPS-1999 Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en lamaquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo.

o NOM-005-STPS-1999. Condiciones de seguridad e higiene en centros de trabajopara el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.

o NOM-006-STPS-2001. Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones yprocedimientos de seguridad.

o NOM-011-STPS-2001 Condiciones de seguridad e higiene en los centros detrabajo donde se genere ruido.



o NOM-015-STPS-2001 Condiciones térmicas elevadas o abatidas-Condicionesde seguridad e higiene.

o NOM-017-STPS-2001 Equipo de protección personal-Selección, uso y manejoen los centros de trabajo.

o NOM-018-STPS-2001. Sistema para la identificación y comunicación de peligrosy riesgos por sustancias químicas peligrosas en centros de trabajo.

o NOM-021-STPS-1993 Relativa a los requerimientos y características de losinformes de los riesgos de trabajo que ocurran, para integrar las estadísticas.

o NOM-022-STPS-1999 Electricidad estática en los centros de trabajo-Condiciones de seguridad e higiene.

o NOM-024-STPS-2001 Vibraciones-Condiciones de seguridad e higiene en loscentros de trabajo.

o NOM-025-STPS-1999 Condiciones de iluminación en centros de trabajo.

o NOM-026-STPS-1998 Colores y señales de seguridad e higiene, e identificaciónde riesgos por fluidos conducidos en tuberías.

o NOM-027-STPS-2000 Soldadura y corte - Condiciones de seguridad e higiene.

o NOM-030-STPS-2006Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo-Organización y funciones.

Del orden Estatal:

LEY DE PROTECCION CIVIL DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA, Publicada en elPeriódico Oficial No. 3, de fecha 16 de enero de 1998, Tomo CV.

o Capítulo Décimo Cuarto. Los propietarios o poseedores de inmuebles quereciban una afluencia masiva de personas, tienen obligación de contarpermanentemente con un Programa Interno de Protección Civil, el cualdeberá ser autorizado y supervisado por el Órgano Municipal delAyuntamiento en que se encuentre su domicilio de funcionamiento, ensitios visibles equipos de seguridad, señales informativas, preventivas,restrictivas y de obligación, entre otros.

o Art. 62.- Los propietarios o poseedores de inmuebles que por su propianaturaleza o por el uso a que están destinados, reciban una afluenciamasiva de personas, tienen obligación de contar permanentemente conun Programa Interno de Protección Civil, el cual deberá ser autorizado ysupervisado por el Órgano Municipal del Ayuntamiento en que seencuentre su domicilio de funcionamiento.



o Art. 81.- Los Órganos Municipales, en el ámbito de sus competencias,inspeccionarán, controlarán y vigilarán la debida observancia ycumplimiento de las disposiciones de esta Ley y su reglamento,realizando por conducto del personal debidamente autorizado, visitas deinspección para verificar que se cumplan adecuadamente las condicionesnecesarias en materia de Protección Civil.

REGLAMENTO DE LA LEY DE PROTECCIÓN CIVIL DEL ESTADO DE BAJACALIFORNIA, Publicado en el Periódico Oficial del Estado de 14 de noviembre de 2003.

Del orden Municipal:

REGLAMENTO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL DE MEXICALI, BAJACALIFORNIA, Publicado en el Periódico Oficial del Estado de 03 de Diciembre de 2004.

REGLAMENTO DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS PARA EL MUNICIPIO DEMEXICALI. Publicado en el Periódico Oficial del Estado de fecha 24 de Junio de 2005.

o Art. 46.- Es obligación de todos los establecimientos como industria,almacenes, gasolineras, gaseras, comercios, hoteles, centros de estudio,centros de salud, oficinas públicas, teatros, estadios, salones de fiesta asícomo cualquier otro local público y privado y en general de cualquierinstalación, construcción, o servicio u obra en las que debido a su propianaturaleza, el uso que se destine por la ocurrencia masiva de personaspueda existir un riesgo, el contar con unidades de respuesta debidamenteavaladas por la unidad municipal de protección civil las cuales deberáncumplir con los siguientes requisitos básicos: Capacitación, Brigadas ySimulacros.

Normatividad Internacional:

N.F.P.A. 101: “CODIGO DE SEGURIDAD HUMANA”.National Fire Protection Association.



1.0

Organización Interna

para Emergencias y Desastres.



1.1 Comité de Protección Civil (CPC).

El Comité de Protección Civil del Campus Mexicali de la U.A.B.C. es parteintegrante del Sistema Estatal y Sistema Municipal de Protección Civil, y tiene comoobjetivo establecer la organización interna y mecanismos necesarios para brindar unarespuesta oportuna y coordinada ante una situación de emergencia o desastre queafecte o pueda afectar a la comunidad universitaria.

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE PROTECCION CIVIL DEL CAMPUS MEXICALI

Presidente Secretario General de la U.A.B.C.SecretarioTécnico Vicerrector Campus Mexicali.

Vocal Lic. M. Guadalupe Corona AréchigaCoordinadora de Recursos Humanos

Vocal C.P. Yazmín García SarabiaJefa del Depto. Recursos Humanos Vicerrectoría

Vocal C. P. Lucila Baro AnguloJefa del Depto. de Servicios Administrativos Vicerrectoría

Vocal Arq. Rebeca Beatriz FloresJefa del Depto. Planeación e Imagen Inst. Vicerrectoría

Vocal Mtro. Santiago Pérez AlcaláDirector de la Facultad de Ciencias Administrativas

Vocal Lic. Ricardo Dagnino MorenoDirector de la Facultad de Derecho

Vocal M.C. Anabel Magaña RosasDirectora de la Facultad de Enfermería

Vocal M.C. Miguel Ángel Martínez RomeroDirector de la Facultad de Ingeniería

Vocal Dra. Julia Dolores Estrada GuzmánDirector de la Facultad de Medicina

Vocal M.C. Edgar Ismael Alarcón MezaDirector de la Escuela de Deportes

Vocal Dr. Tomás Benjamín Rentería EvangelistaDirector del Instituto en Ciencias. Veterinarias

Vocal Mtro. Luis Alfredo Padilla LópezDirector de la Escuela de Ingeniería y Negocios, Guadalupe Victoria

Vocal Lic. María Magnolia Gutiérrez BoneoJefa de Oficina de Relaciones Públicas de la Vicerrectoría.



Las actividades a desarrollar por los miembros del CPC y sus responsabilidadesse incluyen en el Plan General de Prevención y Respuesta a Emergencias del CampusMexicali de la U.A.B.C.

Ante la amenaza o el impacto de un fenómeno destructivo, los miembros delCIPC se constituirán en las instalaciones del Centro de Operaciones de Emergencia(COE) designado, para la toma de decisiones y direccionamiento de las acciones deprevención, respuesta y recuperación que deban ser aplicadas en las instalaciones dela U.A.B.C.

De igual forma, en situación de emergencia o desastre, el CPC establecerácoordinación con:

o Consejo Estatal y/o Municipal de Protección Civil.o Organismos oficiales de Respuesta a Emergencias.o Unidades Internas de Protección Civil de las diversas Facultades, Escuelas y

entidades de Administración y Servicios del Campus.

1.2 Unidad Interna de Protección Civil (UIPC).

Es el órgano operativo, cuyo ámbito de acción se circunscribe a las instalacionese inmuebles de cada Unidad Académica, Administrativa y de Servicios ubicada en elCampus; tiene la responsabilidad de desarrollar y dirigir las acciones de Protección Civil,así como elaborar, implementar y coordinar el Programa Interno correspondiente.

Este tiene el propósito de prevenir, auxiliar y restablecer las condiciones deoperación normal del inmueble ante los posibles riesgos que se presenten en susinstalaciones, protegiendo la integridad física y salud de sus ocupantes, así comoatender y minimizar los daños de las instalaciones y equipos.

El presente Plan es de carácter Interno, para uso exclusivo y aplicación en lasinstalaciones del Campus Mexicali U.A.B.C., está diseñado bajo las condicionesactuales del edificio, considera su ubicación urbana, entorno físico y sus colindancias.

1.3 Organización de Prevención y Respuesta a Emergencias.

La organización interna de respuesta a emergencias adoptara el modelo deBrigada Multifuncional, capacitando a la totalidad del personal en las actividadesbásicas de emergencia: evacuación, incendios, primeros auxilios, búsqueda y rescate.Asimismo se designan Coordinadores para desarrollar estas actividades, con el auxiliodel resto del personal.



Organigrama de la Unidad Interna de Protección Civil (UIPC).Facultad de Pedagogía e Innovación Educativa

1.4 RESPONSABILIDADES DE INTEGRANTES DE LA UIPC.

Coordinador General del Programa Interno:

Aprueba la edición ó la modificación del Plan de Prevención y Respuesta aEmergencias.

Representa los intereses de la U.A.B.C.

Responsable de los asuntos jurídicos relacionados a este Plan.

Supervisa las funciones de los Coordinadores y Sub-Coordinadores.

Responsable de la implementación de programas preventivos y de preparación.

Responsable de la integración y aplicación del Programa de Mitigación de Riesgos.

Mtro. Salvador Ponce Ceballos

Coordinador General U.I.P.C.

Unidad

Lic. Silvia CañedoBeltrán

Coordinador Administrativo

Coordinador Administrativo.

C.

Coord. Operativo de la Brigada deEmergencia

C.

Responsable de Control de Incendios

C.

Responsable de Primeros Auxilios

C.

Responsable de Evacuación

C.

Responsable de Comunicación

BRIGADISTAS POR EDIFICIO.

C.

Sub-Coordinador Operativo de laBrigada de Emergencia



Coordinador Administrativo:

Asigna partidas para los métodos preventivos del Programa.

Representa al Coordinador General del programa en su ausencia.

Debe informar al Coordinador General del programa sobre los puntos sobresalientes.

Establece cuentas de egresos para la atención de la emergencia.

Asigna un fondo para gastos de la emergencia.

Contrata, compra o procesa cualquier insumo requerido para la emergencia.

Coord. Operativo Brigada:

Establece y organiza el Centro de Mando de Emergencia.

Ordena las acciones de las diferentes Brigadas de emergencia.

Responsable de verificar y mantener la operación adecuada de los sistemas deincendios y seguridad del inmueble.

Responsable de las actividades de contención de emergencia.

Responsable del programa de educación y entrenamiento sobre acciones correctivas deemergencia.

Controla la información para la prensa en coordinación con el responsable de lacomunicación de emergencia.

En caso de emergencia, debe mantener informados a los vecinos del lugar paracontener la propagación de los daños.

Implementa el Plan de Respuesta considerando la gravedad de la emergencia.

Define la estructura (cadena de mando) y las responsabilidades para la emergencia.

Coordina la Emergencia en conjunto con los responsables y brigadistas.

Delega la Coordinación Operativa a las Autoridades e informa sobre el estado de laemergencia.

Sub-Coordinador Operativo:

Coordina el mantenimiento periódico preventivo de instalaciones y equiposadministrativos, de seguridad y productivos.

Mantiene Bitácoras de Procesos de Inspección, Revisión, Mantenimiento y Reparaciónde las instalaciones y equipos mencionados anteriormente.

Coordina el corte de suministros en casos de emergencia y la realimentación de estosen etapas de recuperación.

Controla la entrada de personal interno y externo durante la emergencia.

Sustituye al Coordinador Operativo en su ausencia.



Responsables de las Brigadas de Emergencia en Edificios de la Facultad de Pedagogía eInnovación Educativa:

- Edificio de Facultad.

- Edificio Nuevo.

Inspeccionan, junto con el responsable del área de seguridad e higiene industrial, lascondiciones de seguridad del edificio de acuerdo a los procedimientos establecidos parainspeccionar, verificar y realizar pruebas de equipos.

Verifican la seguridad personal de los brigadistas y las acciones dentro del área deconflicto.

Dirigen la aplicación de los protocolos de seguridad establecidos de acuerdo a lanaturaleza de la emergencia.

Solicitan el apoyo requerido (en caso de ser necesario) a las dependenciasgubernamentales que se requieran en un momento dado.

Apoyan en todo lo necesario a la autoridad correspondiente, una vez que arriba a laescena de la emergencia y se hace cargo de la respuesta.

Dan asistencia a personas lesionadas o indispuestas (en caso de haber).

Dictaminan junto con el responsable del área de seguridad e higiene industrial lascondiciones de seguridad de la planta para volver a condiciones normales de operación.



1.5 DIRECTORIO INTERNO PARA EMERGENCIAS.

DIRECTORIO INTERNO PARA EMERGENCIASComité de Protección Civil – U.A.B.C. Campus Mexicali

CARGO NOMBRE Tel. Celular Radio

Presidente

Secretario Técnico

Unidad Interna de Protección Civil – Facultad de Pedagogía e InnovaciónEducativa

Coordinador General Mtro. Salvador Ponce CeballosCoord. Administrativo Lic. Silvia G. Cañedo BeltránCoordinador OperativoSub-Coord. Operativo

Responsables de Brigadas de Emergencia

Evacuación /Incendios

Mtro. Ramón RiveraMtro. Mario García SalazarMtra. Julieta López ZamoraMtra. Denisse Islas CervantesErnesto Israel Santillán Anguiano

Primeros AuxiliosComunicación

Responsables de Brigadas de Emergencia Especializadas

Evaluación de Daños

Responsables de Brigadas en edificios de la Escuela de DeportesEdificio de Facultad Jesús Alberto Ramírez GalloEdificio Anexo Eduardo Valdez Dávila

Responsables de Servicios e InfraestructuraSistema EléctricoSist. RefrigeraciónSistema HidráulicoSistema TelefoníaSistema ComputoSistema de incendio.Alarma de incendio.



1.6 DIRECTORIO EXTERNO PARA EMERGENCIAS.

DIRECTORIO PARA EMERGENCIAS

BOMBEROS

066POLICIA

CRUZ ROJA

NO EMERGENCIAS

CESPM 073

CFE 071

TELNOR 551 5162

Policia Federal Caminos 554 2909

PGR 561 3552

PGJE 555 4234 / 555 4731

Seguridad Pública Municipal 558 1200

PROFEPA 568 9242

Secretaria de Medio Ambiente 565 7806

Protección Civil Estatal 555 4998

Protección Civil Municipal 554 9211

Sistema Educativo Estatal 555 4800

IMSS Clínica 30 y 31 555 5151 / 555-5150

IMSS Clínica 28 555 5085

Hospital general 556 1123 al 29

Cruz Roja Mexicana 563 3130

Compañía de Gas de Mexicali (fugas) 557 2493

Brigadas del Sol 568 7878



1.7 DIRECTORIO INTERNO DE PERSONAL.

FACULTAD DE PEDAGOGÍA E INNOVACIÓN EDUCATIVACampus Mexicali IIAve. Monclova y Río Mocorito s/n, Ex-Ejido Coahuila

566-00-31566-22-36

Director Mtro. Salvador Ponce Ceballos 44800 / 103Secretaria Alejandra Yáñez Buruel 44800 / 101Subdirector Lic. Juan Manuel Ramírez M. 44804 / 105Secretaria Francis Pacías Luy 44801 / 44802

/104Zulema Camacho 138

Administradora Lic. Silvia Cañedo Beltrán 44803 / 106FAX 102Maestros Planta BajaCoord. Formación Básica Lic. Dennise Islas Cervantes 107Coord. Form. Prof. y Vinc. Univ. Dra. M. Isabel Reyes Pérez 109Coord. de Posgrado e Investigación Mtra Armandina Serna Rodríguez 110Jefe de Carr. Lic. AsesoríaPsicopedagógica Psic. Ernesto I. Santillán Anguiano 111

Resp. de Orientación Educativa yTutoría Lic.Maricela Romo Pérez 112

Jefe de Carr. Lic. en Doc. de lasMatemáticas / Resp. de Servicio SocialII Etapa

Mtro. Mario García Salazar 121

Resp. Difusión y Divulgación. / ServicioSocial I Etapa Mtra. Julieta López Zamora 122

Resp. de Prácticas Escolares yProfesionales Mtro. Javier Arriaga Reynaga 123

Resp. de Sistemas. / Apoyo Informático/ Evaluación Docente Lic. Sonia Osuna Castro 124

Jefe de Carr. Lic. en Docencia de laLengua y Literatura Mtra. Aidee Espinoza Pulido 133

Centro de Innovación y Desarrollo Docente (CIDD)Jefe del Centro de Innovación yDesarrollo Docente --- 115

Resp. Comunicaciones y Laboratorio deMedios Alfredo Robles Valenzuela 116

Resp. Formación Docente Mtro. Ramón Rivera Morán 117Resp. de Educación Continua Lic. Trinidad Castillo O. 118Resp. de Desarrollo Tutoría Electrónica Mtra. Reyna Roa Rivera 118Laboratorio de CómputoResp. Lab. de Cómputo / SoporteTécnico Ing. Alfredo Rosales Vásquez 119

Resp. de Gestión y Control Escolar José Luis Yánez Buruel 119



2.0

Sub-programa de Prevención.



2.1 DATOS GENERALES DEL INMUEBLE.

DATOS GENERALES.

Nombre:UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIACAMPUS MEXICALI

Unidad: FACULTAD DE PEDAGOGIA E INNOVACION EDUCATIVA.

R.F.C. UAE-570228-75S

Teléfono: (686) 566-0031 / 566-2236

Correo Electrónico:

Giro / Actividad: Unidad Académica.

Responsable: Mtro. Salvador Ponce Ceballos

Representante Legal:

UBICACIÓN / DOMICILIO.

Calle: Av. Monclova y Rio Mocorito Número: s/n

Colonia: Ex Ejido Coahuila CP 21280 Municipio: Mexicali

1.2 Datos generales del inmueble:2.2 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES.

Las actividades desarrolladas en edificios de la Facultad son:

Actividades Académicas. Posgrado e Investigación. Laboratorio de computación. Programas de difusión y divulgación. Practicas escolares y profesionales. Atención a la comunidad universitaria.

Los edificios que componen la Facultad son:

Edificio de la Facultad. Edificio Anexo (nuevo).



2.3 EMPLAZAMIENTO Y ENTORNO DEL INMUEBLE.

2.3.1 Localización del predio.

El domicilio del Campus Mexicali II de la Universidad Autónoma de Baja California es:

Av. Monclova y Rio Mocorito s/nColonia Ex Ejido CoahuilaMexicali, Baja California.

2.3.2 Ubicación Geográfica.

GRAFICO 1. Ubicación del predio en la zona urbana de Mexicali.

32°37’46.95” N 115°26’17.08” O



2.3.3 Colindancias del predio del Campus Mexicali I y Mexicali II.

NORTECalle o Avenida

Inmuebles

Actividad Principal

Av. Ignacio López Rayón (Vía secundaria).

Casas / Fracc. Insurgentes Este.

Zona habitacional.

SURCalle o Avenida

Inmuebles

Actividad Principal

Av. Monclova (Vía Secundaria)

Casas habitación (ExEjido Coahuila).

Zona Habitacional

ESTECalle o Avenida

Inmuebles

Actividad Principal

Calle Rio Mocorito

No.

Unidad Deportiva U.A.B.C. / Zona Habitacional.

OESTECalle o Avenida

Inmuebles

Actividad Principal

Blvd. Benito Juárez

Comerciales

Zona comercial

2.3.4 Usos de suelo y Actividades predominantes en la zona.

El predio donde se localiza el Campus Mexicali de la Universidad Autónoma de BajaCalifornia, se ubica en un área con uso principalmente habitacional, pero al estarubicado en el Blvd. Benito Juárez, tiene influencia directa de la zona comercial a lolargo de esta vía primaria.

En esta franja comercial se ubican dos estaciones de servicio (gasolineras), conclasificación de alto riesgo, con una distancia mayor a 100 metros a edificios ocupadosdel Campus. Existe otra estación de gasolina en la Calle Rio Mocorito y Av. LópezRayón (distancia mayor a 100 metros al Campus).

Próximos al Campus se ubican otros predios de uso escolar básico (desde jardines deniños a secundaria), la Escuela Normal y la Universidad Pedagógica.



Alrededor del predio se establecen las siguientes tipologías predominantes de uso desuelo y ocupaciones:

Los usos de suelo próximos al predio ocupado por el Campus Mexicali de la U.A.B.C.,presentan tipologías compatibles: educación, zonas habitacionales y área comercial alo largo de las vialidades primarias.

No se detectaron usos o zonas industriales cercanas.

En la siguiente Tabla se anexan los usos de suelo y zonas predominantes alrededor delCampus Mexicali.

GRAFICO 2. Tipología de ocupación y usos de suelo en la zona de ubicación del Campus U.A.B.C.



TIPOLOGIA DESCRIPCION UBICACIÓN AL

1 UsoHabitacional

a) Fraccionamiento Insurgentes Este Norte

b) Colonia Maestros Federales Norte

c) Fraccionamiento Reforma Oeste

d) Fraccionamiento Residencias Suroeste

e) Fraccionamiento Residencias Imperiales Sur

f) Zona Urbana Ex Ejido Coahuila Sureste

g) Colonia Independencia Oeste

2 Uso Industrial No hay cercana.

3 Uso Comercial

a) Corredor comercial Blvd. Benito Juárez Oeste

b) Corredor comercial Calz. Lázaro Cárdenas Sur

c) Corredor comercial Calzada Independencia Norte

d) Centros comerciales menores

4 VialidadesPrimarias

a) Blvd. Benito Juárez Oeste

b) Calzada Independencia Norte

b) Calzada Lázaro Cárdenas Sur

2.3.5 Acceso principal al predio (para vehículos y personas).

ACCESO VEHICULAR. La vialidad primaria de acceso al Campus Mexicali es el Blvd.Benito Juarez (desde el Norte a Sur), por sus dimensiones, alto volumen de tráficovehicular y su conexión a otras vialidades primarias: Calzada Lázaro Cárdenas (la víade mayor importancia de la ciudad) y la calzada Independencia.

La existencia de vías primarias de transito vehicular, conectadas entre si por vialidadessecundarias, permiten acceso al Campus.

ACCESO PEATONAL: El recorrido peatonal hacia el Campus es posible desdecualquier punto alrededor. Las rutas de transporte público local se desplazan por lasVialidades Primarias, siendo las rutas que circulan por la calle Rio Mocorito, el Blvd.Lázaro Cárdenas y el Blvd. Benito Juárez las más cercanas, con paradas directamenteal frente del Campus o cercanas.



GRAFICO 3. Acceso vehicular y peatonal al Campus Mexicali I.



GRAFICO 4. Acceso vehicular y peatonal al Campus Mexicali II.



2.4 CONFIGURACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE EDIFICIOS.

2.4.1 Conjunto de Edificios de la Facultad de Pedagogía e Innovación Educativa.

El conjunto de la Facultad consta de dos edificios ubicados en el Campus Mexicali II.

En la siguiente figura se indican estos edificios e instalaciones.

EDIFICIOS E INSTALACIONES DE LA FACULTAD DE PEDAGOGIA

1 Edificio de la Facultad 3 niveles Dirección, oficinas, aulas ylaboratorio de computo.

2 Edificio Anexo. 3 niveles Aulas.

GRAFICO 5. Ubicación del conjunto de la Facultad en el Campus Mexicali II.



2.4.2 Descripción de los edificios de la Unidad Académica.

EDIFICIO 1 – Facultad de Pedagogía e Innovación Educativa.

Características de ConstrucciónCimentación: Losa de cimentación de concreto armado.

Estructura: Columnas y trabes de concreto armado.

Piso: Losa de concreto armado integrada a losa de cimentación.

Entrepisos: Losa plana de concreto armado + loseta de cerámica.

Cubierta: Losa plana de concreto armado + impermeabilización.

Muros exteriores: Muros de block común + aplanado cemento arena.

Muros interiores: Muros divisorios de block común, muros bastidores galvanizados + placas de yeso.

InstalaciónHidrosanitaria. Para unidad de baños / Hidráulica (PVC y Cobre) / Sanitaria (ABS) / Tubería oculta.

InstalaciónEléctrica:

Canalizaciones ocultas y aparentes / Luminarias con lámparas fluorescentestubulares instaladas empotradas en plafón reticular.

AireAcondicionado: Manejadoras de aire (sistema remoto).

Escaleras: Cuerpo de escaleras exteriores / Concreto armado.

GRAFICO 6. Edificio 1.

Observaciones:

Edificio sin afectación estructural por sismo (4-4-2010). Daños en elementosconstructivos y contenidos.Edificio en operación normal, con alta ocupación.No hay sistema fijo de protección contra incendios.Afectaciones por asentamientos diferenciales del terreno.



EDIFICIO 2 – Anexo (Aulas).

Características de ConstrucciónCimentación: Losa de cimentación de concreto armado.

Estructura: Columnas y trabes de concreto armado.

Piso: Losa de concreto armado integrada a losa de cimentación.

Entrepisos: Losa plana de concreto armado + loseta de cerámica.

Cubierta: Losa plana de concreto armado + impermeabilización.

Muros exteriores: Muros de block común + aplanado cemento arena.

Muros interiores: Muros divisorios de block común, muros bastidores galvanizados + placas de yeso.

InstalaciónHidrosanitaria. Para unidad de baños / Hidráulica (PVC y Cobre) / Sanitaria (ABS) / Tubería oculta.

InstalaciónEléctrica:

Canalizaciones ocultas y aparentes / Luminarias con lámparas fluorescentestubulares instaladas empotradas en plafón reticular.

AireAcondicionado: Manejadoras de aire (sistema remoto).

Escaleras: Cuerpo de escaleras exteriores / Concreto armado.

GRAFICO 7. Edificio 2,

Observaciones: Edificio en operación normal.Sistema fijo de protección contra incendios: mangueras y alarmas.



2.4.3 Superficies y Zonas.

Las áreas y superficies de los edificios de la Facultad son:

EDIFICIO 1: Facultad de Pedagogía OcupaciónNormal

Superficiem2

%Total

NIVEL 1 – Oficinas de Dirección y administración. 40 424.65 m2 33.3%NIVEL 2 – Laboratorio de computo / Aulas. 100 424.65 m2 33.3%NIVEL 3 – Aulas. 100 424.65 m2 33.3%

AREA TOTAL DEL EDIFICIO 1,273.95 100%

EDIFICIO 2: Anexo. OcupaciónNormal

Superficiem2

%Total

NIVEL 1 –NIVEL 2 - AulasNIVEL 2 – Aulas

AREA TOTAL DEL EDIFICIO

2.5 Ocupación del Inmueble.

La ocupación máxima en los edificios de la Facultad de Pedagogia, es:

OCUPACION DEL EDIFICIO. PERSONAS

EDIFICIO / NIVEL / FACTOR OCUPACION MAXIMA Normal Máxima

EDIFICIO 1

NIVEL 1 Dirección, administración. 40 60

NIVEL 2 Aulas y laboratorio de cómputo. 100 120

NIVEL 3 Aulas. 100 120

Ocupación del Edificio 1 de la Facultad. 780 300

EDIFICIO / NIVEL / FACTOR OCUPACION MAXIMA Normal Máxima

EDIFICIO 2

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 2

Ocupación del Edificio 2 de la Facultad.



En general, los edificios que componen la Unidad de la Facultad de Pedagogía eInnovación Educativa presentan alta ocupación por su uso como aulas (edificios 1 y2), por lo que la cantidad de personas supera las 250 personas para ser clasificadoscomo de alto riesgo por ocupación masiva.

Las vías de evacuación de emergencia son pasillos exteriores que conducen haciacuerpos de escaleras abiertas, cuyo ancho se considera adecuado para el volumen depersonas que deben ser desalojadas.

Se indica la implementación de medidas de protección y preparación de las rutas deevacuación, eliminando elementos constructivos que puedan caer sobre los pasillos yescaleras de salida. Así como la eliminación de cualquier mobiliario, materiales yequipos que puedan obstaculizar los pasillos, manteniendo espacios abiertos y ampliosque eliminan las aglomeraciones de personas al salir.

GRAFICO 8. Vías de evacuación de Edificio 1 de la Facultad.



GRAFICO 9. Vías de evacuación del Edificio 2 (anexo).



2.6 ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS.

1. RIESGOS GEOLÓGICOS ¿ESTA EXPUESTO?

SISMOS SI NOERUPCIONES VOLCANICAS SI NODESLIZAMIENTOS, COLAPSO DE SUELOS Y DESLAVES SI NOHUNDIMIENTOS REGIONALES SI NOMAREMOTOS (TSUNAMIS) SI NO

2. HIDROMETEOROLÓGICOS

HURACANES O CICLONES TROPICALES SI NOTROMBAS (ANTECEDENTES/POCO COMUN). SI NOGRANIZADAS (ANTECEDENTES / POCO COMUN) SI NONEVADAS SI NOINUNDACIONES (NO EN ZONA DE EDIFICIO) SI NOSEQUIAS (NIVEL REGIONAL) SI NOLLUVIAS INTENSAS Y TORMENTAS SI NOTORMENTAS ELECTRICAS (POCO COMUN) SI NOTEMPERATURAS EXTREMAS (ALTA TEMPERATURA VERANO) SI NOTEMPERATURAS EXTREMAS (BAJA TEMPERATURA INVIERNO) SI NO

3. QUIMICOS

ENVENENAMIENTO E INTOXICACIONES (NO EN LA ZONA) SI NOINCENDIO (URBANO, INDUSTRIAL Y FORESTAL) SI NOEXPLOSIONES (ESTACION DE GASOLINA) SI NORADIACIONES (FUENTES EXTERNAS): HOSPITALES. SI NOFUGA DE SUSTANCIAS PELIGROSAS (EXTERNAS) SI NOCONTAMINACION (AIRE: HUMOS Y POLVOS). SI NOLLUVIA ÁCIDA SI NO

4. SANITARIOS

INTOXICACIONES O ENVENENAMIENTOS MASIVOS SI NOEPIDEMIAS SI NOPLAGAS SI NOABEJA AFRICANA SI NOABEJA COMUN SI NO

5. SOCIO ORGANIZATIVOS

CONCENTRACION MASIVA DE PERSONAS SI NOINTERRUPCIONES EN SERVICIOS PUBLICOS Y SISTEMAS VITALES SI NOACCIDENTES AÉREOS Y TERRESTRES SI NOTERRORISMO Y SABOTAJE SI NO

ANALISIS DE RIESGOS POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA



2.6.1 ANALISIS DE RIESGOS POR FACTORES EXTERNOS.

ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN GEOLOGICO.

TIPO DE RIESGO AFECTACIONES POSIBLES EVALUACIONRIESGO VULN.

GEOLOGICO

SISMICIDAD

La ciudad de Mexicali se ubica en regiónclasificada como de alto riesgo sísmico (zonaD, en base a regionalización de riesgo sísmicode CENAPRED).

ALTO BAJA

Antecedentes históricos de múltiples sismosde magnitud mayor a 5.0 Richter, conafectación a edificaciones de baja calidad oinadecuadas para zonas sísmicas

Sismo de 7.2 Magnitud Richter el día 4 de abrilde 2010, con rangos de intensidad VI y VIIMercalli para la zona urbana de Mexicali.

La ubicación del edificio respecto a fallasgeológicas conocidas es:

Falla de Imperial…………..9.3 km al NE.Falla de Laguna Salada…..22.0 km al SO.Falla de Cerro Prieto………27.2.0 km al SEZona Sísmica de Brawley...36,5 km al NFalla de San Andrés………67.0 km al N

Se establece una baja vulnerabilidad al riesgosísmico al considerar los siguientes factores:- Estructuras en buen estado.- Baja ocupación.

VULCANISMO

Antecedentes históricos de vulcanismo enzona sur del Valle de Mexicali (volcán CerroPrieto ubicado a 21 km al sur de la zonaurbana), con la operación actual de campogeotermoeléctrico.

BAJO BAJA

INESTABILIDADDE SUELOS

Topografía plana, sin antecedentes dehundimientos regionales, hundimientos localeso colapso de suelo.

BAJO BAJA

Tipo de suelo arcilloso presenta problemas aconstrucciones por desplazamientos ante lahumedad, causando asentamientosdiferenciales de los inmuebles sin adecuadotratamiento de terracería (afectación común eninmuebles locales).

BAJO BAJA

AGRIETAMIENTOSUPERFICIAL

Los agrietamientos detectados se relacionancon la existencia de fallas geológicas,principalmente de las fallas de Imperial (aloriente de la ciudad) y de Cerro Prieto (al surde la ciudad).

BAJO BAJA



Sismicidad.

El Municipio de Mexicali presenta un alto riesgo sísmico (zona con Nivel D depeligro sísmico / Muy Alto) al ubicarse en la frontera de interacción de dos placastectónicas: la Placa del Pacifico y la Placa de Norteamérica, cuyo desplazamientoconstante genera gran actividad sísmica en la zona.

Históricamente, el Municipio de Mexicali registra más de un centenar de sismoscon magnitud Richter ≥ 5.0 en los pasados 150 años. Esta región se clasifica como deAlto Riesgo sísmico.

En el pasado sismo de 7.2 Magnitud Richter del dia 4 de Abril de 2010, el rangode Intensidad para la zona urbana de Mexicali fue de VII a VIII Mercalli (ver Fig. 10anexa), por lo que los daños esperados fueron de moderados a fuertes, tal como sepresentaron en la zona urbana.

GRAFICO 10. Mapa de Intensidad de sismo de 7.2 Mag Richter del 4 de abril de 2010.



La zona de estudio está influenciada principalmente por cuatro fuentes sismogénicas:

a. Falla de Imperial, ubicada a 7.5 kms., al noroeste, es la falla más cercana a laEmpresa, con capacidad de generar sismos de magnitud 6.5 - 7.0° Richter.

b. Sistema de fallas de Brawley: ubicado aproximadamente a 36 kms., al norestede la zona de influencia de la Empresa, con capacidad de generar sismos demagnitud 5 - 6.5° Richter, por si sola; puede generar un movimiento de mayorintensidad en conjunto con la Falla de Imperial.

c. Falla de Cerro Prieto: ubicada aproximadamente a 28 kms., al suroeste de laEmpresa, con capacidad de generar sismos de magnitud 6.5 - 7.5° Richter.

d. Falla de Laguna Salada: ubicada aproximadamente a 24 kms., al oeste de laEmpresa, con capacidad de generar sismos de magnitud 6.5 - 7.5° Richter.

Por lo anterior es evidentemente que la amenaza o peligro sísmico al que estáexpuesta la Unidad Académica es ALTO, sin considerar los efectos de amplificaciónque pudieran presentarse en los sub-estratos, tales como: agrietamiento en el terreno,licuación de suelos, o deslizamientos.El Grafico 11 anexo muestra un Escenario para sismo de 7.0 MR en el segmento nortede la Falla de Imperial desarrollado por la USGS (U.S. Geological Survey), tratándosede un sismo hipotético para ser utilizado en acciones de planeación y preparación,manejando rangos deintensidad para la zona urbanade VIII a IX Mercalli, quecorresponden a daňos fuertes.

GRAFICO 11. Escenario de Sismo7.0 MR en Falla de Imperial.



ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN HIDROMETEOROLOGICO.

HIDROMETEOROLOGICO

TEMPERATURASEXTREMAS

En verano las temperaturas llegan a rebasarlos 43.3ºC (110ºF) en los meses de junio, julioy agosto; ocasionando alto riesgo a la salud dela población por deshidratación y golpe decalor (principalmente en personas quedesarrollan actividades en exterior).Antecedentes de muertes por las altastemperaturas en cada temporada de verano. ALTO MEDIA

Se considera vulnerabilidad media ante elriesgo que representan las temperaturasextremas de invierno y verano para personalque desempeña actividades en exterior.Consultar Gráficos 7 y 8 anexos sobresensación térmica.

TORMENTAS

Precipitaciones escasas en temporada delluvias (meses de invierno), con chubascoslocales en meses de verano. Sin producirseprecipitaciones intensas peligrosas.Antecedentes de afectaciones por anegaciónde agua en zonas bajas de la ciudad.

BAJO BAJA

VIENTOS YRAFAGAS.

En cualquier época del año puedenpresentarse vientos con velocidades de 40 a50 kph y ráfagas que llegan a 60 – 65 kph.

BAJO BAJA

Temperaturas Extremas:

Los principales riesgos ambientales en esta zona son las temperaturas extremas,propias del clima desértico:

GRAFICO 12: Condiciones ambientales promedio para el área de Imperial / Mexicali.



Las temperaturas alcanzadas en la época de verano exceden normalmente los 40°Cdurante los meses de Junio, Julio y Agosto (consultar grafico anexo de condicionesambientales promedio de temperatura para la zona de Imperial y Mexicali); querelacionada al porcentaje de humedad relativa en el ambiente produce una sensacióntérmica mayor, alcanzando niveles de PELIGRO (consultar grafico anexo de sensacióntérmica por humedad y calor).

GRAFICO 13: Sensación térmica por humedad relativa y calor.

En el otro extremo, las temperaturas mínimas invernales pueden alcanzar de 0°C a10°C durante los meses de Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero; afectada por elviento, cuya velocidad puede provocar sensación térmica de congelación.



GRAFICO 14. Sensación térmica por velocidad del viento y frio.

La velocidad del Viento es otro factor de riesgo, tanto por afectar la sensación térmicaen temporada invernal hasta producir condiciones de frio extremo y congelación, comopor los daños potenciales a estructuras, construcciones y arboles producto de vientosintensos y ráfagas que se producen durante la mayor parte del año (consultar Gráfico 8de condiciones ambientales promedio de vientos en el área de Imperial y Mexicali).

GRAFICO 15. Condiciones ambientales promedio para el área de Imperial / Mexicali



ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN QUIMICO-TECNOLOGICO.

QUIMICO

MATERIALESPELIGROSOS

Transito continuo de camiones de carga quecirculan por Calz. Lázaro Cárdenas (450 mtsal Sur) y Calz. Independencia (1 km al N).Transporte de gases y líquidos combustibles,químicos peligrosos.

BAJO BAJA

Ubicación de Estación de Gasolina sobre Av.López Rayón y Rio Mocorito (615 mts al NE).

BAJO BAJA

Almacenamiento y uso gas cloro en Planta dePotabilización No. 1 CESPM (1,750 mts al NE) BAJO BAJA

Almacenamiento y uso de químicos enedificios y laboratorios de Campus Mexicali I. BAJO BAJA

INCENDIOSESTRUCTURALES

Bajo riesgo de incendios de estructurasexternas (separación adecuada a otrosedificios del conjunto).

BAJO BAJA

ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN SOCIO-ORGANIZATIVO

SOCIO-ORGANIZATIVO

ACCIDENTES ENMEDIOS DETRANSPORTEMASIVOS

Antecedentes de accidentes en medios detransporte: ferrocarril de pasajeros(actualmente sin operación) y autobuses depasajeros.

BAJO BAJA

Aeropuerto ubicado a 18.5 km al E. Sinantecedentes de accidentes en vueloscomerciales. Instalaciones de UABC fuera deespacio aéreo de despegue y aterrizaje deaeronaves del aeropuerto.

BAJO BAJA

INTERRUPCIONDE SERVICIOS

Sin antecedentes de interrupciones graves enservicios vitales (agua, electricidad).

BAJO BAJA

MOTINESVIOLENTOS

Antecedentes de manifestaciones deestudiantes con toma de edificios y quema deunidades de transporte en Unidad Mexicali(70’s y 80’s). Más de 30 años sin incidentesviolentos provocados por estudiantes.

BAJO BAJA

EVENTOSMASIVOS

Riesgos por concentración de personas enedificios educativos, ocupación masiva,administrativos y comerciales cercanos.

BAJO BAJA

SABOTAJES /ATENTADOS

No en la zona o cercanos a la Unidad UABC BAJO BAJA

Amenazas de bomba constantes en UnidadesAcadémicas. Ninguna real a la fecha. BAJO BAJA



ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN SANITARIO.

SANITARIO

ENFERMEDADES

Incremento de infecciones respiratoriasagudas (IRA’s) en temporada de invierno. BAJO BAJA

Incremento de infecciones estomacalesagudas en temporada de verano.

EPIDEMIAS

Sin antecedentes recientes de epidemiasgraves en zona urbana de Mexicali. MEDIO BAJA

Alerta Sanitaria reciente por influenza H1N1(se tomaron medidas preventivas) / 2009 a2010.

MEDIO BAJA

Alerta Sanitaria reciente por brote deRicketssia en zona Oeste de Mexicali (setomaron medidas preventivas) / 2008 a 2009.

MEDIO BAJA

Aplicación de medidas sanitarias para controlde brote de gripe aviar en criaderos de zonaValle de Mexicali (2009 a 2010).

MEDIO BAJA

CONTAMINACIONAMBIENTAL Contaminación ambiental por polvos y humos,

con incremento de afecciones de tipo alérgico. BAJO BAJA

TIRADEROS YRELLENOS.

Relleno sanitario fuera de zona urbana.Múltiples tiraderos clandestinos en baldíos yantiguos drenes agrícolas, sin representargraves riesgos sanitarios.

BAJO BAJA

CONTAMINACIONDE AGUA.

Abastecimiento de agua potable en mayorparte de asentamientos. Tratamiento de aguapor filtración y cloración. Calidad de aguapotable buena.

BAJO BAJA



2.6.2 Riesgos externos específicos en un perímetro de 300 metros.

Descripción del Riesgo Existe No existe DudaLocalización

Postes de conducción de alta tensión X No en radio de 300 metros.

Sub-estación Urbana CFE X No en radio de 300 metros.

Sub-estación privada X No en radio de 300 metros.

Tubería de Gas Natural X 130 metros al Norte (zona habitacional)

Tanques estacionarios de Gas LP X

Zona posterior de edificio de cafeteríadel Campus Mexicali II.Zona habitacional Ex ejido Coahuila.

300 metros al Noreste (Restaurante)

Letreros monumentales X No en radio de 300 metros.

Transporte pesado X No en radio de 300 metros.

Vialidades Primarias X Calzada Lázaro Cárdenas (420 metrosal sur).

Industrias de alto riesgo X No en radio de 300 metros.

Instalaciones de alto riesgo X No en radio de 300 metros.

Zonas Industriales X No en radio de 300 mts.

Incompatibilidad de actividades:

En la zona no hay instalaciones o empresas de alto riesgo que puedan afectardirectamente a la zona donde se encuentran instalaciones y edificios de la Facultad dePedagogía e Innovación Educativa. No hay incompatibilidad de uso de suelo con losedificios vecinos. Las actividades desarrolladas no representan peligro, generanemisiones o niveles de ruido que afecten a los edificios vecinos.

De igual manera, no hay actividades externas que generen ALTO RIESGO a losocupantes de edificios de la Unidad Académica.



2.7 ANALISIS DE RIESGOS INTERNOS.

Los riesgos internos, para efectos del presente estudio se consideran todas aquellascontingencias que se originen directamente sobre los inmuebles causados por agentesafectadores generadores o como consecuencia de la cadena de calamidades o colaterales yque en un momento determinado puedan representar un riesgo para sus empleados, clientes,visitantes o propietarios, e instalaciones.

ANALISIS DE RIESGOS INTERNOS DE ORIGEN GEOLOGICO


GEOLOGICO

Alto riesgo de fenómenos sísmicos de magnitud mayora 5° Richter.

Antecedente: El sismo de 7.2 MR del 4 de abril de2010 no causo daños estructurales graves, connumerosas afectaciones no estructurales y elementosconstructivos.

En general, los edificios que pertenecen al conjunto dela Facultad no sufrieron daños estructurales, siendoafectaciones constructivas de nivel moderado y leve.Los edificios sufrieron fisuras leves en emplastes yelementos de fachada, rotura de ventanas, caída deplafones y luminarias.

ALTO MEDIAVulnerabilidad media de ocupantes al considerar lossiguientes factores:

El diseño estructural de los edificios para zonasísmica, en sus etapas de proyecto y construcción.

Forma regular de edificios (rectangulares) dan mayorestabilidad estructural ante sismos.

Vías de evacuación dimensionadas al volumen deocupación de cada nivel y cada edificio.

Capacitación de personal respecto a riesgo sísmico yrealización de ejercicios y simulacros.

Vulnerabilidad media de edificios a daños de tipo noestructural, considerando la afectación a murosinteriores, instalaciones y acabados.

ALTO MEDIA

Los edificios presentan problemas leves a causa deasentamientos diferenciales del terreno (producidospor humedad de áreas verdes).

BAJO BAJA



ANALISIS DE RIESGOS INTERNOS DE ORIGEN HIDROMETEOROLOGICO


HIDROMETEOROLOGICO

Temperaturas extremas (verano e invierno) afectan apersonal con actividades en áreas semi-abiertas yabiertas donde puede establecerse medidas de controlde clima interior.

La implementación de sistemas de acondicionamientointerior de aire en los edificios del conjunto de laFacultad mantiene la temperatura interior baja en latemporada de verano.

ALTO BAJA

Sin afectaciones al edificio por tormentas y lluvias. BAJO BAJA

Sin afectación a edificio por vientos intensos/ráfagas. BAJO BAJA

ANALISIS DE RIESGOS INTERNOS DE ORIGEN QUIMICO-TECNOLOGICO


QUIMICO

No se utilizan materiales o químicos peligrosos en losedificios de la Facultad. Productos de limpieza enreducido volumen.

BAJO BAJA

No hay instalaciones de gases combustibles opresurizados. BAJO BAJA

Generación de residuos comunes en edificios de lafacultad, con disposición en cajas de recolección pararesiduos no peligrosos.

BAJO BAJA

Riesgo de incendio MEDIO (ORDINARIO) por análisisde tipo de ocupación, materiales de construcción ycontenidos en el edificio.

MEDIO BAJA

Riesgo de incendio ALTO en edificios 1 y 2, en base amatriz de evaluación de la NOM-002-STPS. El factorde riesgo es la cantidad de ocupantes y la superficiede construcción.

Reducción del riesgo y vulnerabilidad por control deposibles fuentes de ignición, revisión y mantenimientode sistemas contra incendio instalados en edificios,disponibilidad de vías de evacuación adecuadas,organización y preparación del personal de brigadasde emergencia.

ALTO MEDIA



ANALISIS DE RIESGOS INTERNOS DE ORIGEN SOCIO-ORGANIZATIVO


SOCIO-ORGANIZATIVO

Edificios de tres niveles con cuerpo de escaleras únicocomo vía de salida para emergencias, mas nivelesaltos de ocupación.

ALTO MEDIA

Riesgos derivados de medios de transporte masivo(MINIMO por distancia a rutas de autobuses, aviacióny ferrocarril).

BAJO BAJA

Sin problemas en funcionamiento de servicios vitales(agua, electricidad). BAJO BAJA

No se detectaron riesgos por alta concentración depersonas en espacios de edificios que integran elInstituto de Ingeniería.

BAJO BAJA

No se detectaron riesgo de sabotaje o atentados parainstalaciones del Instituto de Ingeniería. BAJO BAJA

Tasa reducida de accidentes laborales menores. Sinantecedentes de accidentes graves. BAJO BAJA

ANALISIS DE RIESGOS EXTERNOS DE ORIGEN SANITARIO


SANITARIO

Manejo controlado de desechos sólidos comunes enedificios del Campus UABC. BAJO BAJA

Reducida afectación por infecciones respiratoriasagudas en temporada de invierno. Control adecuadopor parte de área de Fomento a la Salud.

BAJO BAJA

Contaminación por polvos y humos no afecta ambienteinterior. BAJO BAJA

Establecimiento de filtro sanitario en acceso yrecepción con motivo de la Alerta de Influenza emitidaa nivel Nacional por las Autoridades de Salud en losmeses de Abril-Mayo.

BAJO BAJA



2.8 RIESGO DE INCENDIO / MATRIZ DE NOM-002-STPS.

Se aplico la matriz de evaluación a cada uno de los edificios por separado, dada suubicación aislada en el conjunto.

CONCEPTOGRADO DE RIESGO (NOM-002-

STPS) EDIFICIO 1BAJO MEDIO ALTO ESTADO RIESGO

Altura de edificación (en metros). Hasta 25 No aplica Mayor a 25 Menor a 25metros BAJO

Total de personas que ocupan el local(incluyendo trabajadores y visitantes).

Menor de15

Entre 15 y250

Mayor de250

300personas ALTO

Superficie construida (en metroscuadrados).

Menor de300

Entre 300 y3,000

Mayor de3,000 1,273.95 m2 MEDIO

Inventario de gases inflamables (enlitros en fase liquida).

Menos de500

Entre 500 y3,000

Mayor de3,000

Menos de500 lts BAJO

Inventario de líquidos inflamables (enlitros).

Menor de250

Entre 250 y1,000

Mayor de1,000

Menor de250 lts BAJO

Inventario de líquidos combustibles(en litros).

Menor de500

Entre 500 y2,000

Mayor de2,000

Menor de500 lts BAJO

Inventario de sólidos combustibles (enkilogramos).

Menor de1,000

Entre 1,000y 5,000

Mayor de5,000

Menos de1000 Kg BAJO

Inventario de materiales pirofóricos yexplosivos No tiene No aplica Cualquier

cantidad No hay BAJO

EDIFICIO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

CLASIFICACION DE RIESGO DE INCENDIO :ALTOFACTORES DE RIESGO: Cantidad de ocupantes y superficie de

construcción.

ACCIONES DE MITIGACION DE RIESGOSMEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACION:

Análisis de Salidas de Emergencia: Las áreas tienen salida directa a pasillo abiertoque conduce hacia cuerpo de escaleras ubicados en extremo este del edificio. Lasescaleras y pasillos interiores no presentan problema para desalojo de ocupantes(ancho de pasillos y escaleras de acuerdo a ocupación).

Verificación de rutas de salida de emergencia y punto de reunión (zona exterior). Verificación de instalaciones eléctricas del inmueble. Verificación de condiciones estructurales y constructivas del edificio. Mantenimiento, revisión y prueba de equipos contra incendio (extintores portátiles). Instalación de sistema en red de detección y alarma de incendios. Integración y capacitación de brigadas de emergencia. Realización de simulacros y ejercicios de incendio, evacuación, sismos, etc

VULNERABILIDAD DE OCUPANTES DEL EDIFICIO: MEDIA



CONCEPTOGRADO DE RIESGO (NOM-002-

STPS) EDIFICIO 2BAJO MEDIO ALTO ESTADO RIESGO

Altura de edificación (en metros). Hasta 25 No aplica Mayor a 25 Menor a 25metros BAJO

Total de personas que ocupan el local(incluyendo trabajadores y visitantes).

Menor de15

Entre 15 y250

Mayor de250

Mayor de 250personas ALTO

Superficie construida (en metroscuadrados).

Menor de300

Entre 300 y3,000

Mayor de3,000

Entre 300 y3,000 m2 MEDIO

Inventario de gases inflamables (enlitros en fase liquida).

Menos de500

Entre 500 y3,000

Mayor de3,000

Menos de500 BAJO

Inventario de líquidos inflamables (enlitros).

Menor de250

Entre 250 y1,000

Mayor de1,000

Menos de250 BAJO

Inventario de líquidos combustibles(en litros).

Menor de500

Entre 500 y2,000

Mayor de2,000

Menos de500 lts BAJO

Inventario de sólidos combustibles (enkilogramos).

Menor de1,000

Entre 1,000y 5,000

Mayor de5,000

Menor de1000 Kg BAJO

Inventario de materiales pirofóricos yexplosivos No tiene No aplica Cualquier

cantidad No hay BAJO

LABORATORIO DE COMPUTACION / LABORATORIO DE ELECTRONICA

CLASIFICACION DE RIESGO DE INCENDIO :ALTOFACTORES DE RIESGO: Cantidad de ocupantes y superficie

construida.

ACCIONES DE MITIGACION DE RIESGOSMEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACION:

Análisis de salidas de emergencia: Edificio con tres áreas de salida de emergencia(puerta principal y dos puertas posteriores) en puntos opuestos. Ancho de salidassuficiente para cantidad máxima de ocupantes.

Verificación de rutas de salida de emergencia y punto de reunión (zona exterior). Verificación de instalaciones eléctricas del inmueble. Verificación de condiciones estructurales y constructivas del edificio. Mantenimiento, y revisión de equipo contra incendio (extintores portátiles). Instalación de sistema en red de detección y alarma de incendios. Verificación y mantenimiento de lámparas de emergencia. Integración de Unidad Interna de Protección Civil. Integración y capacitación de brigadas de emergencia. Establecimiento de procedimientos de evacuación. Realización de ejercicios de evacuación.

VULNERABILIDAD DE OCUPANTES DEL EDIFICIO: MEDIO



2.9 UBICACIÓN DE ZONAS DE RIESGO Y AREAS SEGURAS.

2.9.1 Riesgo de incendio y explosión.

GRAFICO 16. Zonas de riesgo (en rojo) y zonas seguras (en verde) externas en edificios de Facultad.

EDIFICIO RIESGO FACTOR DE RIESGO1 Facultad Incendio (Medio) Riesgo ordinario por volumen de contenidos

(mobiliario, equipos, papelería).2 Anexo Incendio (Medio)

Cafetería Incendio / explosión Tanque estacionario de gas LP. (80 mts al Noreste)



2.9.2 Riesgo por ocupación masiva.

GRAFICO 17. Ubicación de zonas de riesgo por ocupación masiva de edificios.

EDIFICIO RIESGO FACTOR DE RIESGO1 Facultad Idiomas Alto Ocupación masiva (mayor a 250 personas).

2 Anexo Alto Ocupación masiva (mayor a 250 personas).



2.10 RECURSOS EXTERNOS.

Para la atención de emergencias en los edificios de la Facultad de Pedagogía, laEstación de Bomberos responsable de dar la respuesta inicial es la Estación No. 4(ubicada en la calzada Independencia y calle Rio Culiacán), con el apoyo de laEstación Central (ubicad Para a en la Calzada Lázaro Cárdenas No. 1601 en la ColoniaHidalgo) y la Estación No. 1 (Parque Vicente Guerrero).En relación al servicio de vigilancia y policía, se encuentra el edificio de la Estación dePolicía de la Dirección de Seguridad Pública Municipal (ubicada en la ColoniaIndependencia), para el apoyo de seguridad perimetral, de bienes y/o eventosPolicíacos, con un tiempo de traslado de 2 a 3 minutos hasta los edificios del CampusMexicali II. Adicionalmente el patrullaje de vigilancia en la zona es constante.Para los servicios médicos, la Clínica del IMSS 28 se ubica en Calzada Independenciay calle “J” (ubicada en el Fraccionamiento Calafia), por lo que el recorrido paratrasladarse hasta ella tomaría 5 minutos.Los servicios Pre-hospitalarios prestados por Cruz Roja, se ubican en la ClínicaOriente, en la Calzada Lázaro Cárdenas, por lo que se estima un tiempo de respuestade 1 minuto.

Estimación de Recorridos y Tiempos de Respuesta a Emergencias

Servicio de emergencia Distancia de recorrido Tiempo estimado

1 Bomberos – Estación No.4 (respuesta inicial) 1.35 km 3 a 5 minutos

2 Bomberos – Estación Central (respuesta apoyo) 3.90 km 7 a 10 minutos

3 Bomberos – Estación No.1 (respuesta apoyo) 4.10 km 7 a 10 minutos

4 Cruz Roja – Clínica ORIENTE 1.35 km 3 minutos

5 Policía – Caseta Policia Independencia 0.58 km 2 a 3 minutos

6 IMSS – Clínica 28 (Independencia) 2.7 km 5 minutos

Nota: Los tiempos estimados de respuesta a emergencias consideran condiciones normales detráfico vehicular y de vías de tránsito.



GRAFICO 18a. Rutas y tiempos de respuesta para servicios de emergencia.



GRAFICO 18b. Rutas y tiempos de respuesta para servicios de emergencia.



2.11 RECURSOS INTERNOS.

2.11.1 Recursos humanos

El personal que labora en la unidad y que se integraría al auxilio de las emergenciasseria 10 personas aproximadamente, ver directorios y organigramas. La totalidad delpersonal se encuentra capacitado y tiene participación en las acciones de respuesta auna emergencia que se presente en los edificios de la Facultad de Pedagogía.El personal está integrado en:

La Unidad Interna de Protección Civil

Las Brigadas de Emergencia (o Brigada Multifuncional).Localización de los diferentes recursos internos, se identifican en la siguiente tabla:

Descripción Localización

Recursos Humanos

(ver Organigrama y DirectorioInterno de Emergencias)

Comité de Protección Civil de la U.A.B.C. integrado yfuncionando en Campus Mexicali.

Unidad Interna de Protección Civil conformada pararealizar funciones de evacuación, incendios y

comunicación de emergencia.

Brigada multifuncional con capacitación para:- Procedimientos de Evacuación.

- Control de Incendios.- Primeros Auxilios.

- Comunicación de Emergencia.

Brigada Especializada para Materiales Peligrosos.- Nivel Básico (Primera Respuesta)

Centro de Operaciones deEmergencia A ubicarse en exterior, junto a punto de reunión.

Sistema de Comunicaciones deEmergencia

Sistema establecido para comunicación interna deemergencia mediante radios portátiles (sistema

probado exitosamente en ejercicios y en eventosreales de sismo).



2.11.2 Recursos Materiales.

Equipo y Sistemas contra incendiosEquipo / Sistema Tipo Ubicación Condiciones

Extintores portátilesSI ABC-Polvo Químico Distribuidos en

edificiosBuen estado de

operación.

SI BC- Bióxido deCarbono

En área de maquinas ytableros eléctricos.

Buen estado deoperación.

Mangueras deincendio NO

Equipo de bombeocontra incendios NO

Rociadores automá-ticos de incendio NO

Almacenamiento deagua para incendios NO

Equipo deProtección Personal

para IncendiosNO --- --- ---

GRAFICO 19. Extintores portátiles (en interior de áreas y en pasillos exteriores) distribuidos en cadanivel de edificios.



Equipo y Sistemas de Seguridad HumanaEquipo / Sistema Tipo Ubicación Condiciones

Sistema en red dealarma y detección deincendios.

NO Detectores dehumo.

Edificio 1 y 2 Requiere sistema.

NO Estaciones dealarma (manuales)

NO Sirenas con luzestrobo p/alarma

NOTablero de controldel sistema dealarma de incendio

Vías de evacuación SI Puertas de salidadirecta a exterior. Verificar en planos. Buenas condiciones.

Señalización de rutas SISeñalización de

ruta de evacuación(conforme a NOM)

Distribuidas en pasillosy en puertas. Buenas condiciones.

Señalización de salidasde emergencia. SI Señalización de

SALIDA .

En puertas de vías deevacuación deledificio.

Buenas condiciones.

Escalera deEmergencia. SI Exteriores (uso

normal)Área central entreedificios.

Adecuada para volumende ocupación.

Puntos de reuniónexternos SI

Señalización depuntos de reuniónen exterior.

En áreas abiertas. Áreas seguras.

Salidas de Emergencia y Rutas de Evacuación.

GRAFICO 20. Cuerpo de escaleras como ruta de evacuación y puerta de emergencia.



GRAFICO 21. Ancho de pasillos y escaleras con capacidad suficiente para nivel máximo de ocupación.

Las vías de evacuación y salidas de emergencia disponibles en los edificios sonpasillos y escaleras exteriores, con anchura suficiente para el desalojo de ocupantessin contratiempos.

GRAFICO 22. Rutas de evacuación y zonas seguras exteriores en Facultad de Pedagogia.



2.12 BRIGADAS DE EMERGENCIA.

El modelo de respuesta a emergencias propuesto para las instalaciones de la Facultadde Pedagogía se maneja como BRIGADA MULTIFUNCIONAL (realiza las funcionesde las BRIGADAS BASICAS DE EMERGENCIA) y se integran con personal voluntarioque labora en la institución, capacitados en una o varias funciones del Plan dePrevención y respuesta a Emergencias (PPRE).Los Brigadistas son responsables de realizar funciones de manera preventiva, o ante

la eventualidad de una emergencia en un espacio físico determinado dentro delinmueble.Dependiendo del diseño estructural del inmueble y de la disponibilidad de recursoshumanos y materiales, se sugiere designar un brigadista por cada diez empleados en elinmueble, como mínimo, debiendo incrementarse en la medida que sea requerido porcada una de las brigadas básicas para desempeñar adecuadamente las acciones deemergencia.

2.12.1 Objetivo de las Brigadas de Emergencia:

Las Brigadas tiene la finalidad de coadyuvar a la salvaguarda de las personas,los equipos y acervo documental existente en el interior del inmueble ocupado porpersonal, estudiantes, académicos y visitantes de UABC MEXICALI, mediante laaplicación de las acciones y procedimientos específicos de actuación previamentediseñados.

Esta Unidad tiene integrada en sus instalaciones una Brigada Multifuncional paraEmergencias encargada de:

1. Evacuación o Repliegue.2. Prevención y Control de Incendios.3. Primeros auxilios.4. Comunicaciones de Emergencia.

Para cada una de estas actividades hay un Responsable y varios auxiliares parael desarrollo de las actividades pre-establecidas de respuesta a la emergencia,incluyendo acciones especializadas como verificación de servicios vitales, evaluaciónde seguridad en el edificio, etc.



2.12.2 Organización de las Brigadas de Emergencia.

ACTIVIDADES BASICAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS

EVACUACION COORDINADOR BRIGADISTAS.

CONTROL DE INCENDIOS COORDINADOR BRIGADISTAS.

PRIMEROS AUXILIOS COORDINADOR BRIGADISTAS.

BUSQUEDA Y RESCATE COORDINADOR BRIGADISTAS.

EVALUACION DE DAÑOS COORDINADOR BRIGADISTAS.

COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA COORDINADOR

Nota: Deben incluirse los nombres debrigadistas con numero telefónico, celularo radio para localización.



2.12.3 Equipos de Protección Personal de los Brigadistas.

Descripción Localización

Incendios: casco, overol, botas, guantes, etc Con brigadis.

Primeros Auxilios: bata, cubre boca, cubre ojos,guantes,etc

Oficina Recursos Humanos yGenerales

Brigada de Evacuación: Chaleco, casco duro,silbato.

Con cada brigadista

Comunicación de Emergencia.Radios, Celulares, Nextel. Con cada Brigadista

Los colores de los cuadros que referencia los equipos de protección personal de los Brigadistaslos identifican como miembros de esa Brigada ( en gafetes, cascos, chalecos, brazaletes, etc)

GRAFICO 23. Equipo de protección y herramienta para brigadistas de emergencia.



2.12.4 Funciones de los Brigadistas de Emergencias.El personal de la brigada basará sus actividades en las siguientes prioridades:

Proteger la VIDA de las personas1. Accionar el sistema de alarma y promover la evacuación de personal,

estudiantes y visitantes.2. Brindando los primeros auxilios a las personas afectadas.

Salvaguardar las Instalaciones y bienes de la U.A.B.C.1.- Utilizando el equipo portátil destinado para la atención del siniestro.Siempre y cuando no ponga en riesgo al brigadista.

Características de los Brigadistas.a)Vocación de servicio y actitud dinámica.b)Tener buena salud física y mentalc) Con franca disposición de colaboración.d)De ser posible con don de mando y liderazgo.e)De ser posible con conocimientos previos en la materiaf) Con capacidad de toma de decisiones.g)Con criterio para resolver problemas.h)Con responsabilidad, iniciativa, formalidad, aplomo y cordialidad.i) El brigadista debe de estar conciente que su actividad es voluntaria y

motivado para ejecutar la función de salvaguardar la vida de las personas.

Funciones Generales de los BRIGADISTAS.a) Ayudar a conservar la calma de empleados y usuarios en la emergencia.b) Accionar el equipo de seguridad cuando se requiera.c) Difundir entre la comunidad la cultura de Protección Civil.d) Dar la voz de alarma al presentarse una emergencia, siniestro o desastre.e) Utilizar Equipos de Seguridad Personal de manera segura y si es que ha

sido capacitado para su uso.f) Utilizar sus distintivos al ocurrir una emergencia, siniestro o desastre o la

simple posibilidad de esta; así como de cuando se realicen los simulacros.g) Suplir o apoyar a los integrantes de otras brigadas cuando se requiera.h) Cooperar con los cuerpos de seguridad.



2.12.5 Funciones de la Brigada de Incendios.Funciones ANTES de Prevención: Mantener programas preventivos

Vigilar el mantenimiento del equipo contra incendios.

Vigilar que no haya sobrecarga en las líneas eléctricas, ni exista acumulaciónde material inflamable.

Vigilar que el equipo contra incendios sea de fácil localización y sinobstrucciones.

Verificar que las instalaciones eléctricas y de gas reciban el mantenimientopreventivo y correctivo de manera permanente para que ofrezcan seguridad.

Conocer el uso de los equipos de extinción de fuego, así como el uso que sele dé, de acuerdo a cada tipo de fuego.

Participar en reuniones de coordinación y asistir a capacitación o simulacros

Conocer, Practicar y utilizar Plan de Contingencias

Funciones DURANTE de Auxilio o Respuesta: Responda al código de alertamiento.

Implemente medidas de autoprotección.

Mitigar los daños y pérdidas que puedan presentarse en las instalacionescomo consecuencia de una amenaza de incendio, usando los mediosdisponibles.

Mantener Control y Ubicación del personal que responde ala emergencia

Comunicación, con Centro Operaciones de Emergencias y Bomberos

Coordinarse con las demás brigadas.

Notificar sobre los resultados al coordinador general

Planea una retirada, ten una salida a tu espalda.

Aplicar las medidas de prevención y seguridad en el desarrollo de suslabores.

Si hay apoyo de otros compañeros con extintores hacer la descargasimultanea.

Regresar a sus lugares de trabajo hasta que se le notifique.



Funciones DESPUES Recuperación y/o vuelta a la Normalidad:

Control del personal que responda a la emergencia.

Mantener Coordinación con las demás brigadas

Recuperación de los servicios vitales del inmueble: agua, luz, etc.

Apoyo a la unidad interna para la revisión del inmueble así como de las áreasevacuadas; invitar a especialistas para la revisión del inmueble y/o áreasespecíficas.

Informe de las actividades realizadas durante la emergencia.

Reabastecimiento de suministros utilizados en la emergencia.

2.12.6 Funciones de Brigadistas de Primeros Auxilios.

Funciones ANTES de Prevención: Mantener programas preventivos.

Contar con un listado de las personas que presenten enfermedades crónicas,así como contar con los medicamentos específicos, en tales casos

Mantener actualizado, vigente y en buen estado los botiquines ymedicamentos.

Conocer su punto de reunión e Instalación del puesto de socorro

Conocer el uso de los equipos, de acuerdo a las diferentes lesiones.

Participar en reuniones de coordinación, en capacitaciones y simulacros.

Conocer, Practicar y utilizar Plan de Contingencias



Reúnase en el Centro de Operaciones de Emergencia

Mitigar daños y pérdidas que se presenten en las instalaciones comoconsecuencia de una amenaza de incendio, interviniendo con los medios yequipos de seguridad disponibles.

Mantener Control y Ubicación del personal que responde a la emergencia.

Comunicación con Centro Operaciones de Emergencias (COE) y Bomberos




Notificar sobre los resultados al coordinador general

Reunir a la brigada de emergencia en un punto predeterminado, así como lainstalación de puesto de socorro para atender el alto riesgo, emergencia,siniestro o desastre.

Proporcionar los cuidados inmediatos y temporales a las victimas de un altoriesgo, emergencia, siniestro o desastre.

Hacer entrega del lesionado a los cuerpos de auxilio.

Brigada de Primeros Auxilios, tomar numero de ambulancia, nombre delresponsable, dependencia y el lugar donde será remitido el paciente.


Control del personal que responda a la emergencia.


Mantener listados de Pacientes y condición

Mantener listados de Traslados y ubicación

Apoyo a la unidad interna para la revisión del inmueble así como de las áreasevacuadas; invitación a especialistas para la revisión de áreas específicas.


Realizar inventario de equipos que requieren mantenimiento, medicamentosutilizados y la reposición de los mismos notificándole al Jefe de Piso.

2.12.7 Funciones de Brigadistas de Evacuación.

Funciones ANTES de Prevención: Mantener programas preventivos.

Implementar, colocar y mantener en buen estado la señalización y planosguia del inmueble (de acuerdo a Norma Oficial Mexicana).

Contar con un censo actualizado y permanente del personal en cada edificio.

Iniciar evacuación de edificio, conforme a instrucciones del CoordinadorOperativo.

Fomentar actitud de cooperación y respuesta, tanto en ejercicios de desalojocomo en situaciones reales, entre estudiantes y personal de la Unidad.

En ejercicios de desalojo y eventos reales, dirigir a las personas hacia laszonas de menor riesgo y revisar que nadie permanezca en su área asignada.



Determinar los puntos de reunión.

Conducir a las personas durante un alto riesgo, emergencia, siniestro odesastre hasta un lugar seguro a través de rutas libres de peligro.

Verificar regularmente que las rutas de evacuación estén libres deobstáculos.

En al caso de que una situación amerite la evacuación del inmueble y que laruta de evacuación previamente determinada se encuentra obstruida orepresente algún peligro, indicar al personal rutas alternativas de evacuación.

Realizar un censo de personal al llegar al punto de reunión.

Coordinar el regreso del personal a las instalaciones en caso de simulacro oen caso de una situación diferente a la normal cuando ya no exista peligro.

Coordinar las acciones de repliegue cuando sea necesario.

Participar en reuniones de coordinación, capacitaciones y simulacros.

Conocer y aplicar el Plan de prevención y respuesta a Emergencias.




Comunicación, con Centro Operaciones de Emergencias y Bomberos


Dirigir a la población por las rutas ya establecidas que sean seguras.

Evitar las rutas o áreas comprometidas.

Verificar que nadie se quede en su área.

Concentrarse en los puntos de reunión ya establecidos.

Conteo de personal y notificar resultado al coordinador general y a brigada debúsqueda y rescate.

Mantenerse en orden.

No retirarse del punto de reunión por ningún motivo.

Regresar a sus lugares de trabajo hasta que se le notifique.




Control del personal evacuado a través de listas.

Coordinación con las demás brigadas respecto al personal que no logro evacuar.

Recuperación de los servicios vitales del inmueble: agua, luz, etc.

Apoyo a la unidad interna para la revisión del inmueble así como de las áreasevacuadas; invitación a especialistas para la revisión del inmueble y/o áreasespecíficas (dependiendo de las características del inmueble).


Reabastecimiento de suministros utilizados en la emergencia.

2.12.8 Funciones de Brigadistas de Comunicación.

Funciones ANTES de Prevención: Mantener programas preventivos

Contar con un listado de números telefónicos de cuerpos de auxilio de la zona,mismos que deberá dar a conocer en toda la comunidad.

Mantener actualizado Directorios ejecutivos, internos y externos

Contar con el formato de amenaza de bomba en caso de presentarse unaamenaza.

Permanecer en el puesto de comunicación al instalarse previo acuerdo delComité Interno hasta él ultimo momento, o bien si cuenta con aparatos decomunicación portátiles, lo instalará en el punto de reunión.

Realizar campañas de difusión para el personal con el fin de que conozcancuales son las actividades del Comité, sus integrantes, funciones actitudes ynormas de conducta ante emergencias, en fin todo lo relacionado a la ProtecciónCivil, para crear una cultura dentro de su inmueble.

Emitir después de cada simulacro reportes de resultados para los ocupantes delinmueble, para mantenerlos informados de los avances en materia deProtección Civil.

Participar en reuniones de coordinación y asistir a capacitaciones o simulacros.






Mantener Comunicación, con Centro Operaciones de Emergencias y Bomberos


Hacer la llamada a los cuerpos de auxilio, según el alto riesgo, emergencia,siniestro o desastre que se presenten.

Solicitar de la Brigada de Primeros Auxilios, numero de ambulancia, nombre delresponsable, dependencia y el lugar donde será remitido el paciente y realizar lallamada a los parientes del lesionado.

Recibir información de cada brigada sobre el riesgo, emergencia o desastre quese presente para informar al Coordinador general y cuerpos de emergencia.

Dar informes a la prensa si el alto riesgo, emergencia o desastre lo amerita.



Apoyar a la unidad interna en la revisión del inmueble y áreas evacuadas;


Elaboración de los diferentes tipos de reportes, internos, externos, públicos

Reabastecimiento de suministros utilizados en la emergencia

Inventarios y Revisión de los equipos de comunicación



2.12.9 CAPACITACION DE BRIGADISTAS DE EMERGENCIA.La Capacitación, perteneciente al subprograma de Prevención, se observa como unaconducta permanente, continua y de superación profesional que nuestra empresaconociendo de su valor la impulsa y contempla dentro de las acciones de desarrollopersonal.Dentro del área de atención para emergencias, la capacitación es una herramienta vitalpara la Atención, Respuesta y Disminución de daños producidos por los agentesafectadores, que dependiendo del análisis de riesgo de nuestra empresa se deberánimplementar programas específicos de entrenamientos y ejercicios que concuerden conel resultado del Análisis de Riesgos, Prontas, Concretas que mantengan comoprioridades las Salvaguarda de las vidas de las personas, que se Minimice el daño deel inmueble y equipos y que se afecte en lo menos posible el ambiente de nuestroentorno.La definición temática de cursos y talleres a impartirse como parte del programa decapacitación, considerara un programa permanente y específico, dirigido al personal engeneral, mandos medios y directivos, así como para la formación de instructores ybrigadistas.Listamos algunas sugerencias de capacitación para ofrecer a los integrantes de lasBrigadas de Atención de Emergencias tomando en cuenta los riesgos a la que nuestraempresa se enfrenta.

CONTROL DE INCENDIOS

Prevención de Incendios Que es PrevenciónMétodos de PrevenciónAcciones de NO emergenciaInspección y verificaciónPrevención domiciliariaPrevención profesional

Teoría del Fuego, uso deextintores y manejo de mangueras

Que es el FuegoQue es un incendioTriangulo de fuegoClases de fuegoClases de extintoresUso de los extintoresUso de ManguerasChorros de agua contra incendiosComo controlar incendiosLimitaciones de extintores



MATERIALES Y RESIDUOS PELIGROSOSNombre del curso TemariosMateriales PeligrososReconocimiento

IntroducciónDefinicionesMétodos preventivosAcciones de no emergenciaIdentificación NFPA y NOMIdentificación ONUPrevención profesionalEquipo de Protección Personal

Materiales PeligrososOperativo

IntroducciónDefinicionesIdentificaciónContención, Control y Confinamiento.RecolecciónDisposiciónSistema Comando UnificadoMedidas de Seguridad

PRIMEROS AUXILIOSPrimeros Auxilios Básico Cadena de la vida

Activación del sistema de emergenciaClasificación lastimadurasHeridasHemorragiasFracturasQuemadurasIntoxicaciónPerdida del conocimientoMovilización del paciente

RCP Básico Cadena de la vidaActivación del sistema de emergenciaFactores y SíntomasIniciando RCP y valorar ABCDManiobra de HeimlichUso de desfibrilador

EVACUACIONMétodos de evacuación oRepliegue

ObjetivosTipos de evacuaciónPuestos y OrganigramaRutas de evacuaciónPuntos de reuniónFunciones de los Brigadistas en lasvarias etapas



No olvidemos que la Capacitación deberá ser especializada según la Brigada conformada,pero también se deberá verificar la respuesta de los Brigadistas, con capacitación y simulacrosque involucren a todas las Brigadas, para poder verificar su capacidad de respuesta ycoordinación.

UABC CAMPUS MEXICALI, considera un factor importante la capacitación y entrenamiento desu personal en todos los aspectos de seguridad incluyendo respuesta a emergencias, es poreso que cuenta con un programa anual de capacitación. Ver anexos para calendario.

COMUNICACIÓN DE EMERGENCIAComunicación en caso deemergencias

ObjetivosFunciones de subprogramasSistema de CoordinaciónNiveles de ComunicadosManteniendo DirectoriosSistemas de ComunicaciónReportes comunicativos



2.13 Programas y Bitácoras de mantenimiento.

El programa de mantenimiento preventivo, tiene como principal objetivo mantener encondiciones optimas de funcionamiento y seguridad tanto de instalaciones, equipos,servicio, así como también los equipos destinados al tratamiento de emergencias, coneste programa además se asegura que se reduzca el riesgo debido a fallas oproblemas varios que se derivan por la falta de las acciones de mantenimiento.

El mantenimiento preventivo en las instalaciones lo desarrollan personal de la empresay contratistas externos.

Todos las acciones de mantenimiento son críticas, pero los equipos destinados a laatención de emergencias no deberán ser sobrevistos por la creencia que nada másestá parado, que no se desgasta o no tiene ningún beneficio económico, recordemosque cuando un siniestro aparece normalmente sin notificación, es primordial que estosequipos operen para poder controlar los efectos de este siniestro, una vez presente elsiniestro ya no hay tiempo de revisiones, reparaciones o cualquier otro tipo demantenimiento.

A continuación listamos algunas áreas operativas que deberán tener mantenimientoprogramado, y ser, puntual, correcto y verificado:

1.0 Tablero e Instalación Eléctrica.2.0 Equipos eléctricos.3.0 Iluminación de Emergencia.4.0 Extintores portátiles de incendio.5.0 Sistema de Alarma y Detección de Incendios.6.0 Puertas de emergencia y Rutas de evacuación.7.0 Almacenamiento de materiales, orden y limpieza8.0 Elementos estructurales y techumbres.9.0 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores (cuando se utilicen

para transporte de personal o niños de la guardería).

En la carpeta anexa de Procedimientos de Emergencia se incluyen formatos deInspección, Revisión y Mantenimiento preventivo de equipos de seguridad y sistemascontra incendios.



2.14 Difusión y Concientización

Otro componente del subprograma preventivo de gran importancia es la difusión delPlan de Prevención y Respuesta para Emergencias, tanto de su contenido como de losIntegrantes de su Organigrama. Tiene este componente del subprograma comoobjetivo el de Notificar y hacer del conocimiento a todos y cada uno de losTrabajadores de nuestra empresa, sobre las acciones de Seguridad implementadas, laexposición de riesgos tanto Naturales como aquellos provocados por el hombre a losque estamos expuestos y el de conocer a sus compañeros responsables de suSeguridad.

La Difusión será dado por alguno de estos métodos que se sugieren: Pósters,Ejercicios, Videos, Volantes, Simulacros, Anuncios de atención masiva, conocidoscomo “Que Hacer en caso de”, etc. Todos de gran utilidad sin distingo y de granbeneficio cuando se presenta un siniestro por la confianza que da el saber que hacer.

Es recomendable que en los programas de inducción de nuevo personal y estudiantesde nuevo ingreso se cuente con un video de unos 10 minutos aproximadamente, dondeinstruyen de manera muy general de las acciones que le corresponden tomar en casode Alarma. Entregando un folleto con las mismas indicaciones por escrito, este métodoes de gran utilidad porque no se requiere de un instructor, llega a todos los empleadosy le queda un instrumento escrito de consulta que puede llevar consigo el trabajadortodo el tiempo.

Existen otros métodos semejantes un poco mas detallados sin exagerar en contenidodedicados a los involucrados en el Programa Interno de Protección Civil, conreferencias rápidas, directorios y acciones específicas “en caso de” también de granutilidad para ellos cuando intervienen en la atención de una contingencia.

Métodos de Difusión y ConcientizaciónNumero Descripción Cantidad Ubicación

1 Video de Seguridad2 Manual del video3 Póster, Integrantes de las Brigadas

4 Que Hacer en caso de Incendios 3 Zona deacceso

5 Que hacer en caso de sismos 3 Zona deacceso

6 Volante, Que hacer en caso de Alarma7 Ejercicio reunión de coordinación8 Simulacro Incendio9 Simulacro Sismo10 Simulacro especifico por área12 Manual del Brigadista



2.15 Ejercicios y Simulacros.

Es la representación hipotética de una situación de emergencia, buscando fomentar enlas personas la adopción de conductas de autoprotección y preparación, y de actitudesde prevención, constitutivas de una cultura de Protección Civil, se pone a prueba lacapacidad de respuesta de las brigadas de protección civil. Estos deben ser planeadoscon fundamento en la evaluación de riesgos a los que esta expuesto el inmueble.Dichas actividades pueden ser, por su operatividad: ejercicios de gabinete o simulacrosde campo; por su programación: con previo aviso o sin él; y por su frecuencia, deberánrealizarse en primera instancia los ejercicios de gabinete, comprendiendo desde larevisión del diseño y la diagramación hasta el proceso de toma de decisiones, y comoconsecuencia los simulacros de campo.Las acciones realizadas en estos simulacros deben contar con la presencia de personalinterno y externo, cuya función será observar, evaluar y proponer medidas de control, afin de corregir errores que puedan presentarse y así disponer de mejor capacitación y lamenor incidencia en fallas, en caso de presentarse en un evento real.En la planeación de los ejercicios de simulación se tendrán cuatro modalidades:

a) Simulacro de Gabinete.- En este, se pueden planear a detalle las actividades arealizar durante el desalojo o repliegue de un inmueble de acuerdo a diferenteshipótesis. En este caso, sólo participan los integrantes del Comité Interno deProtección Civil y los brigadistas, mediante el sistema de tarjetas. No se requiereparticipación del resto de personal de la empresa.

b) Simulacro con previo aviso, especificando fecha y hora.- En este tipo deejercicios, participa todo el personal de la empresa, si se trata de un ejerciciototal y únicamente las áreas involucradas si se trata de un ejercicio parcial.

c) Simulacro con previo aviso, especificando fecha únicamente.- Puedehacerse cuando el personal ya tiene cierta preparación por ejercicios anteriores.

d) Simulacro sin previo aviso.- Se hará únicamente cuando el personal ya tieneuna preparación suficiente derivada de ejercicios anteriores. No se podrá hacereste tipo de ejercicios si antes no se han practicado previamente los planes yprogramas que tenga establecido la empresa.

Todo establecimiento esta obligado a llevar a cabo al menos un simulacro anual. Entodos los ejercicios de respuesta se requiere una hipótesis de trabajo, así como avisarpreviamente a los vecinos y autoridades a efecto de evitar pánico y falsas alarmas.



La coordinación de los ejercicios estará a cargo del Comité Interno de Protección Civil,el cual efectuara sesiones de gabinete previas al simulacro, donde se analizarán loslineamientos a seguir, tipo de desastre hipotético medios de acondicionamiento parapoder generar esta situación, personal que participará para generar la alarma,capacitación del personal de nuevo ingreso, bitácora del evento, elaboración ydistribución de folleterìa, efectuar el simulacro con las actividades de auxilio y con lasbrigadas, elaborar listas de asistencia, así como la revisión de todo lo necesario paraefectuar el plan.Es de primordial importancia la evaluación de los simulacros dado que con ellos se veel desarrollo del programa, así mismo, se denotan las fallas y errores para sucorrección en simulacros posteriores.Se debe realizar un calendario anual de simulacros con el fin de practicar los diferentestipos de procedimientos de cada tipo de riesgo en la empresa, industria oestablecimiento, elaborados en el Programa Interno de Protección Civil.Se deberá llevar por parte del responsable de ejecutar el Programa Interno deProtección Civil una bitácora de control de los simulacros.

Bitácora de simulacros

HIPÓTESIS DE TRABAJO TIPO DE SIMULACRO FECHA DEREALIZACIÓN HORARIO

Evacuación a causa de sismopreparar acciones durante eldesalojo o repliegue delinmueble

Ejercicio Total 19 septiembre de cadaaño 09:00 AM.

Especifico Gabinete

Simulacro de incendio. Ejercicio Total

Emergencia médica. Solo brigadistas.

Gerente del inmueble Jefe de la Unidad Interna de PC

Coordinador General de las Brigadas



2.16 Programa de Mitigación.

Este Programa incluye acciones aplicadas para reducir los factores de riesgo detectados enexterior e interior de la Guardería, y en consecuencia, reducir la vulnerabilidad de ocupantes.

RIESGO ASPECTO MEDIDA DE MITIGACION RESULTADO

Geológico /RiesgoSísmico

Seguridadestructural deedificios.

Revisión de condicionesestructurales de los edificios.

Dictamen de buenas condicionesestructurales y de construcción.

Zonas seguraspara protección deocupantes.

Eliminación y/o anclaje demobiliario con peligro de caer

Generación de áreas deprotección y vías de evacuaciónseguras.

Vías deevacuación.

Verificación de seguridad paradetectar obstáculos y peligros enrutas. Vías de evacuación seguras con

capacidad suficiente paradesalojo de capacidad máximacalculada de ocupantes.

Verificación de letreros de rutas deevacuación.

Revisión y mantenimiento delámparas de emergencia.

Salidas deemergencia.

Revisión de seguridad de puertas desalida y escaleras de emergencia.

Vías de Evacuación suficientespara Capacidad Total deOcupantes(Reglamento deEdificaciones de Mexicali),

Suelos Inestabilidad desuelo.

Restringir áreas verdes querequieran de riego constante enáreas inmediatas a edificios.

Evitar afectación a edificios porasentamientos diferenciales.

Químico Incendiosestructurales

Verificación de instalación eléctrica. Dictamen de Instalación Eléctrica.

Verificación y acondicionamiento demedidas de seguridad en áreas dealmacenamiento.

Aplicación de medidas deseguridad para prevención deincendios.

Verificación y mantenimiento deextintores portátiles.

Cumplimiento con requisitos debomberos para proteccióncompleta de edificio.

Instalación de sistema demangueras de incendio paraprotección de edificios.

Instalación de equipo de bombeo yalmacenamiento de agua contraincendio.



Instalación de red de detectores yalarma de incendios en edificios.

Químicos

Almacenamientode químicos yresiduospeligrosos.

Revisión e implementación demedidas de seguridad enalmacenamientos de químicos delimpieza.

Almacenamiento y manejoseguro de químicos y residuospeligrosos

Hidrometeorológico.

Temperaturasextremas –Verano.

Revisión y mantenimiento deequipos de refrigeración.

Temperatura interior controladaen rango de 26 a 28°C

Restricción de actividades en patioexterior durante verano.

Actividades físicas en exteriormonitoreadas en condiciones declima extremo.

Sanitario

AlertasEpidemiológicas

Capacitación de personal sobrerecomendaciones y medidaspreventivas.

Cumplimiento conrequerimientos del sector salud.

Emergenciamedica

Integración de brigada de primerosauxilios.

Personal y recursos disponiblespara prestación de primerosauxilios básicos.

General

Organización paraEmergencias.

Instalación de Unidad Interna deProtección Civil.

Cumplimiento con legislaciónlocal, estatal y federal.

Brigadas deemergencia

Integración de brigadas deincendios, primeros auxilios,evacuación y comunicación.

Personal con capacitación,preparación y organización paraactuar en emergencias.

Capacitación debrigadistas.

Programa de capacitación de 20horas para brigadistas.

Plan deContingencias.

Implementación de Plan deContingencias.

Aspectos Básicos a implementar:

- Sistema de Alarma contra Incendios con cobertura completa y monitoreo en edificio que nocuenta actualmente con esta protección.

- Sistema de mangueras contra incendio para protección completa de edificios del conjunto.

- Verificación de instalación eléctrica y condiciones estructurales de edificios.

- Implementación de película plástica de seguridad en cristales que representen riesgo paravías de evacuación.

- Integración, capacitación y equipamiento de Brigadas de Emergencia.

- Establecer protocolos de respuesta a emergencia.



3.0

Sub-programa de Auxilio.

(DURANTE)



PRONTUARIO DE RESPUESTA.

1.0 Dar o responder a la Alarma.

2.0 Tratar de Controlar la Emergencia (Si ha sido entrenado y conoce eluso de los equipos de emergencia).

3.0 Notificación tanto interna como externa (Utilice Directorios).

4.0 Evacuación del personal del área afectada.

5.0 Cierre de suministros vitales (Luz, Gas, Fluidos).

6.0 Adoptar medidas de autoprotección.

7.0 Esperar y Coordinar Personal de Respuesta de EmergenciasProfesionales.

8.0 Evitar o limitar accesos y salidas del inmueble.



3.1 Sub-Programa de Auxilio o Durante

Se trata de un subprograma sustantivo de la protección civil, se refiere al conjunto deactividades destinadas principalmente a rescatar y salvaguardar a la población que seencuentre en peligro y a mantener en funcionamiento los servicios y equipamientoestratégicos, la seguridad de los bienes y el equilibrio de la naturaleza. Su instrumentooperativo es el plan de emergencia que funcionará como respuesta ante el embate deuna calamidad. Las funciones de este subprograma son: alertamiento; evaluación dedaños; planes de emergencia; coordinación de emergencia; seguridad; protección;salvamento y asistencia; servicios estratégicos, equipamiento y bienes; salud;aprovisionamiento; comunicación social de emergencia; reconstrucción inicial y vuelta ala normalidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Establecer los lineamientos básicos a seguir durante una emergencia. Efectuar coordinadamente las acciones de auxilio, en caso de que se produzca

un siniestro en el inmueble.

METAS

Minimizar el tiempo de respuesta de las brigadas ante una emergencia. Minimizar el tiempo de evacuación de las instalaciones. Identificar las condiciones a través de las cuales es posible mantener la

operación del negocio. Recuperar en el menor tiempo posible las funciones del inmueble hasta la vuelta

a la normalidad.

3.2 Etapas de Alertamiento

La ALARMA, es la señal mecánica, eléctrica, sonora o vocal que activa lasdiferentes medidas de seguridad que se deben poner en práctica ante la ocurrencia deun peligro.

Así mismo se debe prever el establecimiento y difusión, entre los funcionarios yempleados del inmueble, del sistema de alertamiento, para el que se podrán utilizaralternativa ó complementariamente, sirenas, timbres, silbatos, campanas, luces,altavoces ó cualquier otro medio que se determine de utilidad y cuyo significado puedaser oportunamente identificando y comprendido por el personal, en los diversos códigossonoros ó lumínico asignados para notificar las distintas fases de evolución de laemergencia.



Sistema de Alertamiento

Numero Tipo Audible Visual Ubicación

1 Verbal X Todo el inmueble

2 Silbato X Cada Brigadista

3 Sirena / Luz estrobo X X Todo el inmueble

El Plan de Emergencia se activara en caso de que uno o varios agentesperturbadores afectaran la seguridad de los trabajadores, visitantes, clientes einstalaciones del inmueble, con el fin de minimizar los efectos destructivos, el cual sedesarrollara en virtud del aviso de su proximidad o la llegada súbita del agenteperturbador.

PRIMERA ETAPA - PRE-ALERTA

Cuando el agente perturbador dé aviso de su proximidad a las instalaciones delinmueble y exista una presunción de que pueda afectar el inmueble, se activará la fasede PRE-ALERTA, la cual se describirá en este apartado.

Ante la posibilidad de un Agente perturbador se avisara inmediatamente alJefe de la Unidad Interna de Protección Civil.

El Jefe de la Unidad Interna de Protección Civil inmediatamente localizara alos Jefes ó suplentes de Brigada para que estos verifiquen ó identifiquenposibles áreas ó situaciones de riesgo dentro del inmueble.

SEGUNDA ETAPA - ALERTA

Cuando se presente la inminente ocurrencia de la calamidad que afecte el inmueble seactivara la fase de ALERTA, la cual se describirá en este punto.

El Coordinador Operativo de la Unidad Interna de Protección Civil activa lasBrigadas de Primeros Auxilios, Prevención y Combate al Fuego así como la deEvacuación.

Asigna actividades y tareas preventivas a realizar a los Jefes de Brigadas antelas características del Agente perturbador.



Los Jefes de Brigada a su vez darán indicaciones a los brigadistas y empleadosen general, destinadas a mitigar ó evitar los efectos negativos del agenteperturbador que se presentara.

Así mismo se pondrá a disposición de la Unidad Interna de Protección Civil detodos los elementos que se dispongan para tal fin.

Durante todo el evento se mantendrá informado al Coordinador General y alCoordinador Operativo de la Unidad Interna de Protección Civil de todas lasactividades realizadas para tal efecto.

La Brigada de comunicación comenzara con la elaboración del reporte.

TERCERA ETAPA - ALARMA

Cuando la calamidad afecte el inmueble súbitamente o con previo aviso, se activará eloperativo de ALARMA, el cual se describirá en este punto.

En este punto las Brigadas actúan en coordinación con el Jefe de cada una deellas por indicaciones del Jefe de la Unidad de Protección Civil.

Los Brigadistas hacen uso de todos los elementos disponibles destinados amitigar ó evitar los efectos nocivos del elemento ó agente perturbador presente.

Se tendrá que seguir el Plan de Emergencia elaborado con anterioridad ó en sudefecto se modificara de acuerdo a loas condiciones ó característicasespecificas del evento presente.

Toda la Información que se genere debe ser puesta a disposición de manerainmediata al Coordinador General de la Unidad Interna de Protección Civil.



3.3 Notificación

Notificación Interna: Notifique siempre, al compañero de al lado, alsupervisor, a cualquier otra persona que se encuentre cerca de nosotros, dichanotificación deberá llegar hasta el Coordinador General. Los diferentes niveles derespuesta deberán activarse cuando alguno de estos iniciadores de respuestapara emergencias se presenten: Suene la Alarma, se notifique la emergencia o sepresente algún fenómeno natural destructivo. La aparición o notificación de algúndesastre puede provenir de varias fuentes de información, tales como una fuenteanónima, Policía, Medios informativos, algún empleado de nuestra empresa oaquellos que se perciban por nuestros sentidos. Se deberán de utilizar losdirectorios proporcionados para la notificación dentro del inmueble para Gerentes,seguridad o ejecutivos dependiendo del caso individual. Hacer uso de las alarmasde siniestros en caso necesario.

Notificación externa: El reporte de situaciones de emergencia para apoyoexterno, se considera cuando la capacidad resolutiva de nuestra empresa estarebasada y será necesaria la intervención de instancias superiores profesionalespara contribuir y dar una solución final adecuada, para la conclusión de laemergencia.

Este reporte de solicitud para apoyos externos deberá ser solamente hecho con laautorización del Comité de crisis o por el Coordinador General de las Brigadas deEmergencia. Previa evaluación de los daños y capacidades de la empresa y anteeventos relevantes en que los daños afecten a personal y usuarios.

NOTIFICACION EXTERNA LLAMANDO AL 066

Active Sistema de Atención a Emergencias: ALERTAMIENTO, NOTIFICACION,EVACUACION Y CONTROL

MARCA:



NOTIFICACION DE LA EMERGENCIA

Paso No. Información

1 De que teléfono estas hablando

2 Tu nombre completo

3 Que tipo de emergencia es

4Nombre del establecimiento

FACULTAD DE PEDAGOGIA E INNOVACION EDUCATIVAUABC MEXICALI

5Dirección completa del lugar del evento

AV. MONCLOVA Y RIO MOCORITO S/NCAMPUS MEXICALI II

6 Descripción de la afectación

7 Que apoyo requieres

8 Puntos de referencia

9 Tienes que ser el último en colgar



3.4 Acciones de Respuesta

SEGURIDAD

Contendrá los criterios necesarios para mantener la seguridad del inmueble encaso de este haya afectados por los efectos de algún agente perturbador.

Evacuación Total del Inmueble. Cierre de accesos ó lugares que permitan el transito al interior del Complejo. Control de accesos y salidas. Control de vialidades exteriores y liberación de caminos para los vehículos de

emergencia profesional.

BÚSQUEDA, SALVAMENTO Y ASISTENCIA

Describirá los procedimientos para la realización de la acciones de búsqueda,salvamento y asistencia.

Se integrara la Brigada de Búsqueda y rescate con al menos un integrante decada Brigada establecida de la Unidad Interna de Protección Civil.

Dicha Brigada solo podrá ingresar al inmueble ó realizar sus actividades a ordenexpresa del Jefe de la Unidad Interna de Protección Civil.

Ante la posibilidad de cualquier evento, actividad ó sospecha de riesgo alto, nose dispondrá del accionar de dicha Brigada.

Si es necesaria su actuación y esta autorizada por el Jefe de la Unidad Internade Protección Civil se manejara con todas las medidas de seguridad pertinentespara llevar a cabo con éxito su actividad.

Se mantendrá informado durante todo momento al Jefe de la Unidad Interna deProtección Civil de los pormenores de sus actividades ó accionar de sudesempeño.

Al término de su labor elaborara un reporte detallado de sus actividades asícomo de los resultados obtenidos.

Se mantendrá en el lugar del evento hasta que el Jefe de la Unidad Interna deProtección Civil lo determine.

SERVICIOS ESTRATÉGICOS, EQUIPAMIENTO Y BIENES

Indicara los procedimientos para realizar el rescate de los bienes de la empresao de terceros que hayan quedado en el interior del inmueble. Así como los criteriospara reponer el equipo que haya sido, en caso de que sea necesario utilizar maquinariaespecializada para realizar alguna acción indicara la persona responsable de estaacción y el nombre de la empresa o persona que cuenta con maquinaria y que podríaauxiliar a la empresa.



Inicialmente dicha actividad la realizara la Brigada de Búsqueda y Rescate queintegra la Unidad Interna de Protección Civil.

Cuando la situación así lo amerite (ya sea por riesgo ó no disponer de loselementos necesarios) el Jefe de la Unidad Interna solicitará a las autoridadescorrespondientes su apoyo ó algún particular especialista del tema.

De todas las acciones y resultados obtenidos se tendrá que elaborar un reportepara llevar un adecuado seguimiento del evento.

SALUD

Contendrá los pasos para la correcta atención de lesionados, así como lasacciones para epidemias y la contaminación del suelo, aire y alimentos.

La Brigada de Primeros Auxilios atenderá a lesionados en primera instancia. Ante el arribo de personal especializado se pondrá de manera inmediata bajo su

responsabilidad y cuidado de ellos entregando para tal fin un reporte de lasacciones ó tratamiento realizado.

Los Brigadistas y empleados en general se enfocaran en detectar y eliminarposibles focos infectocontagiosos, en la medida de sus posibilidades.

Se informara de manera detallada a las autoridades correspondientes, a travésde la brigada de Comunicación, de los resultados obtenidos ó de la posibilidadde algún brote ó efecto contaminante presente en área del complejo.

No se utilizara ningún insumo que se sospeche que pueda tener un efectonegativo en la salud de los empleados ó población en general.

APROVISIONAMIENTO

Indicara los procedimientos para conseguir agua para el combate de incendios,alimentos, agua purificada, frazadas, combustibles, refugios temporales y demásmateriales o herramientas para las personas qué hayan sido afectadas por elagente perturbador o que colaboren en el control o combate del mismo.

El Agua que se dispondrá para la Prevención ó Combate al Fuego será la quedispone en tanques o cisternas.

Los alimentos que se que utilizarán serán los que disponga en el comedor opor un comisariato, siempre y cuando no se sospeche ó determine que puedantener un efecto nocivo sobre la Salud.

El Agua purificada que utilizara la Unidad Interna de Protección Civil para elsuministro será con la que cuente el complejo, siempre y cuando no sesospeche ó confirme que se encuentre en mal estado.

Para el suministro de enceres ó equipo para el establecimiento de un refugiotemporal será del que disponga en ese momento nuestro inmueble.



Si es necesario la utilización del inmueble ó áreas del mismo para habilitarespacios de estancia para personas se tendrá que solicitar la autorización delJefe de la Unidad Interna de Protección Civil para tal efecto.

COORDINACIÓN DE LA EMERGENCIA

Describirá las acciones de los brigadistas, la coordinación que deben tener conlas instituciones de ayuda externa, así como los tiempos de respuesta de ambulancias,bomberos y policías, además localizara la zona de trabajo de los cuerpos deemergencia.

Toda actividad de los Brigadistas estará bajo las indicaciones del Jefe de laUnidad Interna de Protección Civil.

Si los cuerpos de auxilio ó autoridades requieren del apoyo de los Brigadistas óUnidad Interna de Protección Civil será bajo la supervisión del Jefe de la UnidadInterna de Protección Civil del Complejo.

Se le Brindaran todas las facilidades a los Grupos de auxilio ó autoridades paraque lleven a buen termino sus actividades ó accionar dentro del complejo,siempre y cuando no atente ó afecte la política ó reglamentos de la compañía.

INFORMACIÓN DURANTE LA EMERGENCIA

Establecerá los criterios para definir los informes sobre lo ocurrido en elinmueble a consecuencia de la presencia del agente perturbador. Toda la información que se genere del evento será a través de la Brigada de

Comunicación. Dicha Información tendrá que tener el visto bueno del Jefe de la Unidad Interna

de Protección Civil. La información se registrará por escrito en un libro foliado y se registraran todas

las actividades, resultados y efectos como consecuencia de la afecciónsuscitada en el complejo.



3.5 Implementación del Centro de Operaciones de la Emergencia (COE).

Durante una emergencia es importante la centralización de la dirección y el control delsiniestro. Su objetivo es coordinar todas las acciones asignadas a las organizacionesde repuesta a las emergencias para prevenir o reducir todos los efectos directos oindirectos; antes, durante y después de una emergencia o desastre. Se haseleccionado como Centro de Operaciones de Emergencia la zona NORTE del edificiode VICERRECTORIA en caso de emergencia general o desastre, donde se contaracon todas los equipos de comunicación internos y externos, donde el CoordinadorGeneral de las Brigadas de Emergencia, Jefes de Brigadas y demás personal deRespuesta dirigirá y coordinara los recursos disponibles para atender el siniestro(s).

En una situación de emergencia local, solo en un edificio de la Facultad deArquitectura, será necesario establecer un COE cercano al edificio afectado, siendo elCoordinador Operativo el responsable de seleccionar la ubicación adecuada(generalmente a un costado de uno de los Puntos de Reunión ya evaluados comozonas seguras), de acuerdo a las características de la emergencia, condicionesclimáticas y cualquier otro factor que pueda afectar la operatividad o seguridad delpersonal en el COE.

Cuando la ubicación del COE esta muy alejada de otros edificios afectados, en el casode un desastre o emergencia generalizada, se podrá establecer un Puesto de Atenciónde Emergencia satelital lo mas cercano y seguro al evento, donde un Coordinador oasistente se ubicara con sus Brigadistas y equipamientos cerca para poder obtener unarespuesta mas pronta al incidente. El asistente deberá de contar con comunicacióndirecta con el Coordinador General para informar y pasar novedades en dos vías.

Algunas de las funciones más importantes que se realizaran para la respuesta de laEmergencia en el COE serán:

1.0 Dirigir y Controlar las operaciones de las diferentes Brigadas de emergencia,del personal de Mantenimiento y el de Seguridad.

2.0 Recibir y analizar informes de daños y recopilar documentos e informaciónrelacionados al incidente.

3.0 Establecer un puesto de atención a víctimas.

4.0 Preparar y Proveer información en varios niveles; Ejecutivos, Personal deemergencias profesional, Personal laboral y Medios informativos.

5.0 Coordinarse con las dependencias de Gobierno.

6.0 Mantenerse en contacto con otros apoyos externos de la periferia.



7.0 Coordinar los gastos y compras de la emergencia

8.0 Restablecer los servicios esenciales lo antes posible.

9.0 Coordinar corte o conexión de suministros vitales, CFE, TELNOR, CESPT

10.0 Canalizar recursos de apoyos externos.

11.0 Atender e informar a familiares de personal lastimado, condición y lugar detraslado.

12.0 Mantener un control estricto de Infantes que sean recogidos por sus Padres oPersonas autorizadas

13.0 Finalizar la emergencia.

GRAFICO 25. Ubicación del Centro de Operaciones de Emergencia en unaEmergencia General del Campus U.A.B.C. Mexicali I y Mexicali II.



GRAFICO 25. Ubicación del Centro de Operaciones de Emergencia en la Facultad de Pedagogia.



3.6 GUIA DEL PLAN DE CONTINGENCIAS.

PROCEDIMIENTO DE EVACUACION GENERAL EN CASO DE ALARMA:

1.- Mantenga la calma.2.- Suspenda inmediatamente sus actividades,3.- Desaloje su área y diríjase a la zona de reunión siguiendo

las rutas de Evacuación establecidas.4.- CAMINEN NO CORRAN salga manteniendo orden y no

permita que empujen a los demás.5.- No genere rumores, ellos pueden crear confusión y pánico.6.- Si esta en un área ajena siga las indicaciones del

coordinador de su área y ya en la zona de seguridadintégrese a su grupo de trabajo.

7.- Si está atendiendo visitas, intégrelas al grupo e indíquelesque instrucciones deberán seguir.

8.- El líder de cada área deberá aplicar el procedimiento decenso del personal.

9.- Brigadista de seguridad, desvíe o detenga tráfico vehicular.10.- Manténgase con orden en su Punto de Reunión y espere

indicaciones, este siempre preparado para moverse a unnuevo punto de reunión si fuera necesario



En caso que el incidente ocurra en horasinhábiles.Aunque la cantidad de miembros brigadistas es limitada, sus operacionesbásicas deberán conjuntarse y hacerse múltiple, siendo las acciones si elnúmero de personas a la respuesta no es suficiente, deberá concretarse alos siguientes pasos:

1) Comunicar o responder a la Alarma.

2) Tratar de Controlar la Emergencia (Si ha sidoentrenado y conoce el uso de los equipos deemergencia).

3) Notificación tanto interna como externa (UtiliceDirectorios).

4) Evacuación del personal del área afectada.

5) Cierre de suministros vitales (Luz, Gas, Fluidos).

6) Adoptar medidas de autoprotección.

7) Esperar y Coordinar Personal de Respuesta deEmergencias Profesionales.

8) Evitar o limitar accesos y salidas del inmueble



PPRROOCCEEDDIIMMIIEENNTTOO DDEE EEMMEERRGGEENNCCIIAA

PPLLAANN DDEE CCOONNTTIINNGGEENNCCIIAA

En carpeta anexa de Procedimientos de Emergencia se incluyen las acciones derespuesta para:

INCENDIOS.

AMENAZA CON ARTEFACTOS EXPLOSIVOS.

SISMOS.

MATERIALES PELIGROSOS.

PRIMEROS AUXILIOS.

RIESGOS SOCIO-ORGANIZATIVOS.

SEÑALIZACION.

FORMATOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.



4.0Sub-Programa de Recuperación

(DESPUES)



SUBPROGRAMA DE RECUPERACION

4.1 Objetivos y Alcances

Objetivo; Determinar las estrategias necesarias para restaurar la normalidad,una vez ocurrido el siniestro o desastre, mediante la revisión y análisis de lascondiciones físicas internas y externas del inmueble, así como salvaguardar a losempleados, visitantes, clientes y vecinos, a efecto de garantizar su seguridad.

4.2 Evaluación de daños

Indicara los criterios para evaluar los daños que haya sufrido el inmueble, laestimación de pérdidas humanas, el número de lesionados, las necesidades para laatención de los lesionados, el tipo de ayuda que se requiera, y los posibles los eventossecundarios o encadenados.

Una vez que haya ocurrido una emergencia, siniestro ó desastre y afectado a laempresa, se evaluarán las condiciones físicas del inmueble (Obra Civil, Maquinaria,Equipo, Instalaciones, etc) para poder decidir el restablecimiento de las actividadesasegurando la integridad física de los trabajadores y personas que ingresen alinmueble.

Para llevar a cabo esta evaluación es necesario realizar inspecciones en tresdiferentes etapas que son:

Inspección Visual Inspección Física Inspección Técnica

Inspección Visual

Una vez finalizada la situación de emergencia el responsable de la UnidadInterna de Protección Civil junto con los Jefes de Brigada realizara un recorrido por lasinstalaciones y de forma visual evaluará los daños en el inmueble, dando un dictamenrápido de las condiciones generales del mismo.

Esta Inspección también podrá realizar las brigadas y consistirá en una revisiónrápida de los daños visibles en la estructura de la edificación, de las instalaciones tantode gas como de electricidad, de objetos que pudieran caerse.

Se elaborará un reporte indicando los puntos observados como deterioradospara una posterior inspección física.



Inspección Física

De la inspección visual se procederá a realizar una inspección física en lospuntos específicos detectados como deteriorados y se revisarán todos loscomponentes derivados de ese punto.

Se revisarán las instalaciones de manera física, detectando las fallas en lasinstalaciones eléctricas, hidráulicas, de gas y demás fluidos, así como de materialespeligrosos que existan en la empresa.

Se elaborarán reportes indicando el estado actual de las instalaciones y lafactibilidad de uso, además de listar las reparaciones ó cambios recomendados quegaranticen la seguridad de las personas como la estabilidad de las instalaciones.

Si en ese punto aún hay dudas para reiniciar las actividades entonces seprocederá a una inspección técnica.

Inspección TécnicaAl no poder definir reiniciar las operaciones, por existir dudas, se contratará a

técnicos especializados para realizar la inspección técnica.Los técnicos encargados de realizar la revisión, elaborarán el dictamen técnico

especificando los daños que se presenten dentro de las instalaciones y la factibilidadde ser utilizados nuevamente ó el tipo de reconstrucción que deba realizarse antes deser reactivada el ó el área afectada.

Evaluación de daños HumanosDescribirá los procedimientos para la evaluación de daños humanos y las

acciones a seguir para tratar de regresar a la normalidad.

Se realiza un censo del personal ó trabajadores. Se verifica si existe personal ó clientes con lesiones ó fallecidos. Se verifica que, en caso de que haya lesionados, estén recibiendo la atención

necesaria y si es así en que lugar y pormenores de la misma. Se notifica a familiares de el ó lesionados.

4.3 Restablecimiento del Inmueble

Junto con los diferentes niveles de evaluación de daños, se contendrá los pasosa seguir para determinar la estabilidad del inmueble, los daños haya sufrido,considerando los daños de techos, pisos y bardas, el mobiliario y equipo, instalacioneseléctricas de gas u otro combustible, el sistema de drenaje, las maquinas einstrumentos de trabajo, comprobar que el suministro de agua, el servicio telefónico.



Además se verificar que los bienes inmuebles y muebles de los vecinos, norepresenten riesgos para la empresa, así como que las líneas de electricidad y la víapública en general, no representen un riesgo para el inmueble.

Esta función contempla todas aquellas acciones y rutinas de revisión y análisisde las condiciones físicas internas y externas del inmueble para su restablecimiento enla brevedad de tiempo posible.

En esa consideración, se deberá proceder a la revisión, por parte deespecialistas, de las estructuras de la edificación, particularmente si la misma revistieradaños aparentes; verificar la seguridad de instalaciones eléctricas y de suministro degas, a efecto de constatar que no estén en posibilidad de provocar una explosión óincendio subsecuente; que existan derrames de sustancias peligrosas; que el mobiliarioy equipo, particularmente aquel de gran peso no se encuentre desprendido ó enposiciones inseguras que faciliten su caída; que existan ventanas, lámparas, falsosplafones u otras instalaciones temporales que se pudieran desprender.

4.4 Aspectos Jurídicos y de Seguros

Después de la aparición del evento así como se evalúan daños humanos ymateriales, se tendrá que contemplar y asumir los aspectos Jurídicos resultantes de losdaños causados por el evento Natural/Humano o los colaterales causados a nuestroinmueble y personal o los también causados por nuestro inmueble o personal; atendernuestra responsabilidad por daños o solicitar la compensación por las perdidasresultantes recibidas por el evento, de igual manera se tendrán que tramitar laejecución de pólizas de seguros por daños y perdidas internos o los causados aterceros; durante eventos naturales, el Gobierno pudiera tener reportes, acuerdos,legislaciones, prorrogas, etc. Que pudieran aliviar la responsabilidad ante el eventonatural, así mismo pudieran tener apoyos o compensaciones ante la declaración deDesastre o Emergencia.

Iniciar con la presentación de la querella ante el Ministerio Publico. Coordinar visitas de Bomberos, Compañía de Seguros y Dependencias

Judiciales. Tramitar Pólizas de seguros. Tramitar ante Secretaria de Trabajo, IMSS, INFONAVIT, etc. el paro o

suspensión de labores que apliquen. Documentar los acuerdos que se lleguen con los empleados.



4.5 Reinicio de operaciones

Se deberá analizar el cierre total o parcial de áreas así como el de sussuministros, para poder negociar la apertura de las no dañadas con las autoridadescompetentes.

Una vez obtenido los permisos necesarios para el regreso e inicio deoperaciones se deberá asegurar que todos aquellos suministros usados en laemergencia sean restituidos en ubicación, forma y cantidad adecuada antes deempezar las operaciones productivas.

Contratistas y Mantenimiento deberán de coordinarse con seguridad y muyestrechamente para el arranque de áreas y/o maquinaria, estando seguros que noexiste ningún riesgo para los trabajadores.

Departamento Jurídico, Planeación, Recursos Humanos y Producción deberánde cerrar acuerdos para el inicio de operaciones.

4.6 Vuelta a la Normalidad

RECONSTRUCCIÓN INICIAL: Abrir Accesos

Limpieza

Salvamento

Contratación de personal externo y maquinaria

Recuperación de equipos útiles

Ajustes de personal

Seguridad en áreas abiertas y control de accesos

Evaluadores estructurales

Búsqueda de empresas con productos similares para sub-contratos

Planeación de desarrollo sustentable

Inicio de operaciones

Todos los permisos necesarios

Liberación por parte de autoridades

Reportes a dueños o Corporativos

Tramite de Pagos varios

Demandas y contra demandas ante Ministerio Publico



4.7 Revisiones y actualizaciones del PPRE.

RevisiónNumero Descripción Fecha

01 Inicio de documento Agosto 2010

Coordinación General Coord. Operativo Coord. Administrativo


02

Coordinación General Coord. Administrativa Coord. Operativa


03

Coordinación General Coord. Administrativa Coord. Operativa

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FACULTAD DE PEDAGOGÍA E INNOVACIÓN …pedagogia.mxl.uabc.mx/Proteccion_civil/manuales/Plan_de_prevencion... · dependerá de la implementación de los procedimientos, planes de