4
FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA LOS EMPLEADOS FACULTADOS OFRECERÁN UN EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE - GENERANDO RECOMENDACIÓN VERBAL POSITIVA AL TRANSFORMAR CLIENTES DESCONTENTOS EN CLIENTES CONTENTOS QUE REGRESARÁN Y SERÁN LEALES DE POR VIDA. DECLARACIÓN: Resolver rápidamente el problema de un cliente, benecia a todos - convirtiendo así al Facultamiento en una inversión garantizada. EL DOMINIO DEL FACULTAMIENTO LE OFRECE: Clientes que regresan una y otra vez Crear un ambiente más positivo para clientes y empleados Hacer del trabajo algo más fácil y satisfactorio para los empleados El Facultamiento no se trata de romper las reglas, se trata de flexionarlas para mantener a los clientes contentos. LA APLICACIÓN DEL FACULTAMIENTO LE AYUDARÁ A: DEFINIR LAS DISTINTAS FORMAS EN LAS QUE EL FACULTAMIENTO BENEFICIA A LOS CLIENTES, LA ORGANIZACIÓN Y LOS EMPLEADOS IDENTIFICAR CÓMO CREAR UNA CULTURA DE FACULTAMIENTO EXPLICAR POR QUÉ EL FACULTAMIENTO HA SIDO TAN DIFÍCIL DE LOGRAR DESCRIBIR LOS BENEFICIOS DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS DEMOSTRAR CÓMO DEBE VERSE EL FACULTAMIENTO

FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA - SQI - Service Quality ...cursodeservicioalcliente.com/data/sites/4/folletos/folleto... · ejemplos actuados que demuestran los principios de

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA - SQI - Service Quality ...cursodeservicioalcliente.com/data/sites/4/folletos/folleto... · ejemplos actuados que demuestran los principios de

FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA

LOS EMPLEADOS FACULTADOS OFRECERÁN UN EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE - GENERANDO RECOMENDACIÓN VERBAL POSITIVA AL TRANSFORMAR CLIENTES DESCONTENTOS EN

CLIENTES CONTENTOS QUE REGRESARÁN Y SERÁN LEALES DE POR VIDA.

DECLARACIÓN:

Resolver rápidamente elproblema de un cliente,

benefi cia a todos - convirtiendoasí al Facultamiento en una

inversión garantizada.

EL DOMINIO DEL FACULTAMIENTO LE OFRECE:

• Clientes que regresan una y otra vez

• Crear un ambiente máspositivo para clientes y

empleados• Hacer del trabajo algo más

fácil y satisfactorio para losempleados

El Facultamiento no se trata de romper lasreglas, se trata de flexionarlas para mantenera los clientes contentos.

LA APLICACIÓN DEL FACULTAMIENTO LE AYUDARÁ A:

DEFINIR LAS DISTINTAS FORMAS EN LAS QUE EL FACULTAMIENTO BENEFICIA A LOS CLIENTES, LA ORGANIZACIÓN Y LOS EMPLEADOS

IDENTIFICAR CÓMO CREAR UNA CULTURA DE FACULTAMIENTO

EXPLICAR POR QUÉ EL FACULTAMIENTO HA SIDO TAN DIFÍCIL DE LOGRAR

DESCRIBIR LOS BENEFICIOS DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS

DEMOSTRAR CÓMO DEBE VERSE EL FACULTAMIENTO

Page 2: FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA - SQI - Service Quality ...cursodeservicioalcliente.com/data/sites/4/folletos/folleto... · ejemplos actuados que demuestran los principios de

Facultamiento es lo último en servicio al cliente.

Miedo: La barrera número 1 para que el Facultamiento pueda lograrse y dar resultados fácilmente.

Dar a los empleados la autoridad para tomar decisiones rápidas y en el momento, traerá como resultado clientes exaltados por el buen servicio.

Usted está en el negocio del Servicio al Cliente, y el Facultamiento se trata justo de eso.

Cuando usted puede resolver el problema de un cliente rápida y efi cientemente, se sentirá más valorado.

La habilidad para crear clientes contentos mejora su desempeño en el trabajo y lo convierte en una ventaja para su organización.

Es una situación de ganar/ganar para el cliente y la organización.

“El Facultamiento es un juego -un cambio en la práctica que, no puede lastimar -por el

contrario, ayudará a su organización.”

El programa Facultamiento: Un Estilo de Vida, no es sólo una lista de reglas - ¡Es una forma de vida que usted disfrutará!Los gerentes, empleados y la organización se benefi ciarán de muchas formas cuando el Facultamiento sea parte de su cultura organizacional.

El Facultamiento mejora el desempeño en el trabajo de sus empleados y lo convierte en una ventaja para su organización.

Obliga a los gerentes a darse cuenta del excelente servicio que ofrecen sus empleados, benefi ciándolos con aumentos y ascensos de puesto.

Los empleados se sienten más importantes y valiosos - y una parte integral del éxito de la organización.

¡Yo tengo el PODER!Conviértase en esa persona que frente al cliente, está facultado para tomar decisiones que atenderán y resolverán sus problemas.

Nunca se conforme con clientes que están sólo contentos - usted quiere que sean clientes más que contentos.

Asegúrese de que los clientes hablen acerca de su experiencia con usted y su organización, enviando un mensaje positivo de boca en boca.

Tener la autoridad para tomar decisiones, afi rma el valor de un empleado.

Saber todo lo que sea posible acerca de la organización, hace más efectivo el Facultamiento - y los empleados se sienten miembros importantes delequipo como parte integral de la organización.

Crea un ambiente de confi anza entre empleados y empleadores donde todos confían uno en el otro.

Si el Facultamiento es tan bueno… ¿Por qué no todos lo están utilizando?

1) Cuando los empleados tienen miedo se detienen y no

actúan.– Incluye el miedo a hacer algo mal,

miedo a ser regañados o incluso perder su trabajo.

3) El miedo causa situaciones negativas para todos, especialmente cuando los empleados temen que la organización no respaldará su decisión.– Los errores suceden, pero

no permita que éstos le provoquen temor para el uso del Facultamiento en la siguiente oportunidad que se le presente.

2) Miedo a que los clientes y empleados abusen y hagan mal uso de las políticas - y obtengan o den algo gratis.– Si el 3% abusa de una política 97%

NO LO HARÁ.– ¡La mayoría de los clientes sólo

quieren resolver su problema!– Los benefi cios superan por mucho

las desventajas, cualquier día y de cualquier manera.

Page 3: FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA - SQI - Service Quality ...cursodeservicioalcliente.com/data/sites/4/folletos/folleto... · ejemplos actuados que demuestran los principios de

7 Hechos Importantes para sus Clientes(LÉALO SÓLO SI LE INTERESA MANTENER A SUS CLIENTES)

• Las decisiones rápidas y fáciles de implementar deben tomarse desde el primer contacto.

• Los problemas se resuelven sin barreras en el camino y sin tener que consultar las decisiones de persona en persona.

• Las acciones positivas harán que el cliente se sienta importante y respetado.

• Las palabras correctas pueden tranquilizar a su cliente. Las incorrectas tal vez provoquen que cuenten su mala experiencia a todos los demás.

• La gente contenta le cuenta a todos los demás sus buenas experiencias.

• Los clientes sienten que obtuvieron valor a cambio de expresar su problema.

• La posibilidad de transformar una situación de

perder/perder en otra que sea ganar/ganar para todos.

¡Si en verdad van a Facultarme, entonces denme las Facultades!

El Facultamiento se trata de que los empleados tengan el control. Usted toma la decisión, y no haylugar para reconsiderarlo o cuestionarlo en cada decisión o acción.

La Microsupervisión puede arruinar de inmediato una actitud de Facultamiento si actúan de esa manera.

Usted se convierte en el arma súper-poderosa de su organización, al reaccionar frente al cliente de inmediato y decisivamente hacia la solución de cualquier problema que requiera de su atención.

A todas las personas les gusta escuchar cosas buenas acerca de ellos - y no es diferente eneste caso.

El Facultamiento, como una forma de tratar a la gente, afecta positivamente a todos en la organización, así como a clientes y vendedores. Y aquí, en este caso, fl exionar las reglas puede hacerlo sentir, muy, muy bien.

¡Los clientes exaltados por el buen servicio son el torrente sanguíneo de cada negocio!

Los clientes regresan una y otra vez debido a la percepción de que su organización ofrece un gran servicio al cliente - y esta percepción puede transformarse rápidamente en una realidad.

El costo para retener clientes es mínimo; conseguir nuevos tiene un precio mucho mayor.

La mercadotecnia del Facultamiento es de muy bajocosto con un alto índice de éxito, alcanzando el 100% de su mercado potencial.

Resolver problemas justo en el momento signifi ca que el cliente está contento y saldrá más rápido con su problema resuelto.

Un pequeño “ajuste” puede mantener a un buen cliente y evitar que se vaya a otro negocio en cualquier lugar.

Los problemas no se resuelven cuando se siguen reglas estrictas.

En el programa Facultamiento: Un Estilo de Vida usted aprenderá a usar el Facultamiento para:• Darse cuenta de los

benefi cios que ofrece a todos.

• Brindar excelente servicio al cliente.

• Transformar clientes molestos en clientes exaltados por el buen servicio.

• Hacer su trabajo más fácil.

• Volverse invaluable creando mayores ganancias para la organización.

• Crear un ambiente en el que las barreras se superan con facilidad.

• Evaluar cómo interactúa con los clientes molestos.

• Ser proactivo y tomar la iniciativa.

• Entender la importancia de auto-analizarse, así como sus acciones y su desempeño en el trabajo.

Page 4: FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA - SQI - Service Quality ...cursodeservicioalcliente.com/data/sites/4/folletos/folleto... · ejemplos actuados que demuestran los principios de

Después de 39 años de experiencia, Service Quality

Institute es el líder global en ayudar a las organizaciones a crear una cultura de servicio,

construida alrededor del Facultamiento de los empleados para subir el nivel de servicio

al cliente y solucionar sus problemas de manera rápida y decisiva. Este es el máximo

nivel a alcanzar para ofrecer un servicio excepcional al cliente.

El paquete del facilitador incluye:

JOHN TSCHOHLPresidente

EN LOS ÚLTIMOS 39 AÑOS DE ENTRE-NAMIENTO EN SERVICIO AL CLIENTE, SERVICE QUALITY INSTITUTE HA CREA-DO CERCA DE 30 PROGRAMAS ORIGI-NALES Y HA ADAPTADO PROGRAMAS PARA ORGANIZACIONES TALES COMO FEDERAL EXPRESS, SKYE BANK EN NI-GERIA, UNICOMER EN EL SALVADOR, BANCO G&T CONTINENTAL DE GUA-TEMALA, K-VA-FOOD STORES, BANK OF COMMUNICATION EN CHINA, U.S. ARMED FORCES, EN E.U. (POR MEN-CIONAR ALGUNOS), Y OTRAS FIRMAS ALREDEDOR DEL MUNDO.

Video: Cada paquete incluye dos DVD´s (45 minutos aproximados en total del programa), cada uno contiene una serie de ejemplos actuados que demuestran los principios de Facultamiento: Un Estilo de Vida y discusiones generales de grupo, así como aprendizaje vivencial. Materiales del Participante:Cada miembro del equipo recibe un paquete del participante de Facultamiento con:• Libro del Participante de 105 páginas.• Ficha Técnica.• Certifi cado de Cumplimiento.• Evaluación de Desempeño.

Guía del Líder: La Guía contiene todo lo necesario para planear, organizar y enseñar.Sesiones de trabajo fáciles de seguir, listas de preparación, ideas para la distribución del espacio,todas las asignaturas, ejercicios y actividades de clase, ejemplos y respuestas más comunes a las preguntas y actividades, sugerencias de implementación, tips de entrenamiento, así como los guiones del video; están a disposición del facilitador. La Guía incluye el texto del Manual del participante para que el facilitador no tenga que brincar de la Guíaal Manual del Participante.

Facultamiento: Un Estilo de Vida es un programa que es fácil de implemen-tar y propicia la interacciónexitosa con el cliente.

©MMXService Quality Institute

FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA

DVD label session 1.ai 1 21/06/10 21:18

©MMXService Quality Institute

FACULTAMIENTO - UN ESTILO DE VIDA

DVD label session 2.ai 1 21/06/10 21:16

Empo

werment: F

ACULTAMIENTO

: UN ESTIL

O DE VID

A27

Faculta

miento: A

Way

of Li

fe

Estándare

s de D

esem

peño

PERIODO D

E TRABAJO

:

30 DÍA

S

DE ____

____

A __

____

__

EMPLE

ADO:____

____

____

____

____

____

____

____

90 DÍA

S

DE ____

____

A __

____

__

POSICIÓ

N:____

____

____

____

____

____

____

____

__

6 MESES

DE ____

____

A __

____

__

HORAS PROM

EDIO P

OR SEMANA:__

____

____

___

SUPERVISOR:__

____

____

____

____

____

ÚLTIM

A FECHA DE R

EVISIÓ

N:____

____

____

____

_

(LOS E

MPLEADOS N

UEVOS DEBEN E

VALU

ARSE DESPUÉS D

E 30 D

ÍAS; E

MPLEADOS R

EGULARES Q

UE TENGAN C

ONTACTO

FRECUENTE

CON E

L

CLIENTE

, CADA 9

0 DÍA

S; Y A

QUELLOS C

ON MENOS C

ONTACTO

, CADA 6

MESES.)

Instrucc

iones

: En ca

da categ

oría ci

rcule

el nom

bre del

enuncia

do que m

ejor d

escri

ba el co

mportamien

to

o acti

tud del

emplea

do.

Sección I:

Empowerment m

indset

Actitu

d:

1 Unea

sy w

ith utili

zing E

mpow

erment

Comm

ents:__

____

____

____

____

____

____

____

___

Awareness

of custo

mer needs:

1 Shows l

ittle

conce

rn

Comm

ents:__

____

____

____

____

____

____

____

___

2 Take

s step

s to t

ry to

improv

e

3 Consis

tently im

proving p

erfor

mance

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

Sincerit

y of M

otives:

1 Pays l

ittle

attentio

n to Em

power

men

t durin

g Com

ments:

____

____

____

____

____

____

____

____

_

2 Shows s

ome c

once

rn and si

ncerit

y

3 Disp

lays c

ommitm

ent t

o Em

power

men

t and _

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

quality

Expre

sses A

pprecia

tion fo

r Empowerm

ent

1 Avoid

s Em

power

ed m

indset

Comm

ents:__

____

____

____

____

____

____

____

___

2 Gen

erally

show

s appre

ciatio

n of Em

power

men

t

3 Consis

tently appre

ciativ

e of Em

power

men

t __

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

Accounta

bility:

Comm

ents:__

____

____

____

____

____

____

____

___

2 Usu

ally ta

kes r

espon

sibilit

y for

perfor

mance

3 Consis

tently

accou

ntable for

the q

uality and

deli

very

of all p

rojec

ts and ta

sks

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

Empowerment:

1 Rare

ly make

s empow

ered

decisi

ons

Comm

ents:__

____

____

____

____

____

____

____

___

2 Make

s som

e empow

ered ch

oices

3 Consis

tently em

powere

d to m

ake in

formed

____

____

Colóquese en el lugar del cliente y pregúntese…

¿LE GUSTA SENTIRSE VALORADO, ESCUCHADO Y QUE SE RESPETEN SUS PETICIONES?¿CÓMO SE SIENTE CUANDO ALGUNA ORGANIZACIÓN RESUELVE SU PROBLEMA SIN NINGÚN TIPO DE DESGASTE?¿CÓMO SE SIENTE CUANDO ELLOS NO PUEDEN - O NO ARREGLAN SU PROBLEMA DE NINGUNA MANERA?

El Facultamiento de los empleados debe ser prioritario cada vez que un cliente tenga algún asunto que arreglar de un producto, servicio o política. Facultamiento: Un Estilo de Vida es un programa de entrenamiento que es fácil de implementar y benefi cia a todos. Las técnicas y tips se pueden usar todos los días, en el trabajo, en el hogar, y en su comunidad. Todo el personal nuevo o con experiencia, debe participar con el fi n de explorar a través de discusiones de grupo constructivas, como cada persona puede utilizar el Facultamiento como una ventaja a largo plazo para la organización.

A 3 C d

eli

Empowerment:

1 Rare

ly make

____

Para información adicional o para ordenar, llame o escriba un correo electrónico:9201 East Bloomington Freeway Minneapolis, MN 55420-3497 U.S.A.E-Mail: [email protected] - Web: www.customer-service.comTeléfonos: 800-548-0538 / 952-884-3311 Fax: 952-884-8901