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FASES DEL PROYECTO Planeación Construir Implementación Eliminar gradualmente Objetivos/Metas: Determinar el problema real. Identificar las partes interesadas. Definir las metas y objetivos del proyecto. Formar un equipo. Desarrollar el plan general. Proceso de seguimiento y control. Informe de situación. Traer proyecto para cierre. Identificar los próximos pasos. Actividades: Determinar el alcance , las principales actividades y tareas. Esfuerzo estimado y duración. Evaluar las necesidades de recursos. Prepararse para compensaciones. Desarrollar cronograma del proyecto. Crear una ruta crítica. Motivar al equipo. Asignar personas y recursos a las tareas. Desarrollar el presupuesto. Delegar tareas según sea necesario. Aclarar las expectativas de las partes interesadas. Revisar y aprobar el trabajo en proceso. Entregar hito del proyecto. Administrar el proceso de desarrollo. Comunicar los avances y los problemas a los interesados Evaluar el rendimiento. Cierre a cabo proyectos. Dé cuenta la experiencia adquirida con el equipo . Crear plan de seguimiento. Revisar los resultados con las partes interesadas . Habilidades clave: Análisis de tareas. Planeación. Análisis del costo- beneficio de las opciones. Análisis del proceso. Formación de equipos. Delegar. Supervisión. Liderar y motivar. Comunicación Seguir adelante Planeación Comunicación

Fases Del Proyecto[1]

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Fases para planear un proyecto

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Page 1: Fases Del Proyecto[1]

FASES DEL PROYECTO

Planeación Construir Implementación Eliminar gradualmente

Objetivos/Metas:Determinar el problema real.Identificar las partes interesadas.Definir las metas y objetivos del proyecto.

Formar un equipo. Desarrollar el plan

general.

Proceso de seguimiento y control.

Informe de situación.

Traer proyecto para cierre.

Identificar los próximos pasos.

Actividades:Determinar el alcance , las principales actividades y tareas.Esfuerzo estimado y duración.Evaluar las necesidades de recursos.Prepararse para compensaciones.

Desarrollar cronograma del proyecto.

Crear una ruta crítica.

Motivar al equipo. Asignar personas y

recursos a las tareas.

Desarrollar el presupuesto.

Delegar tareas según sea necesario.

Aclarar las expectativas de las partes interesadas.

Revisar y aprobar el trabajo en proceso.

Entregar hito del proyecto.

Administrar el proceso de desarrollo.

Comunicar los avances y los problemas a los interesados

Evaluar el rendimiento.

Cierre a cabo proyectos.

Dé cuenta la experiencia adquirida con el equipo .

Crear plan de seguimiento.

Revisar los resultados con las partes interesadas .

Habilidades clave:Análisis de tareas.Planeación.Análisis del costo-beneficio de las opciones.

Análisis del proceso. Formación de

equipos. Delegar. Negociación. Reclutamiento y

contratación. Comunicación

Supervisión. Liderar y motivar. Comunicación

Seguir adelante Planeación Comunicación

HerramientasEstructura del desglose del trabajo.Inventario de habilidades.

Herramientas de programación.(GANTT, PERT,CPM)

Herramienta de informe de situación.

Herramienta de evaluación de proyectos.