Febrero 2009

FEBRERO 2009 - Nº 48 P.V.P. 2,50 €

Actualidad2009, un año de incertidumbre

Baleares lucha porsu financiación

NacionalEuskadi en juego

InternacionalLa estafa históricade Madoff

EconomíaIndicadores queno indican

SociedadClase media:los ‘nuevos pobres’

SaludUn año para fabricarpediatras

EntrevistaJosep MuncunillGerente de la FundacióBanc de Sang i Teixits

en primera clasePekín, gran lujo asiático

línea continua Audi A4 Avant:una nueva dimensión

de escaparate “desequilibrioirracional” de Devota & Lomba

portada48:Maquetación 1 30/01/09 10:39 Página 1


mas48_interior_05:Maquetación 1 28/01/09 11:21 Página 3





11 editorial

12 encara2Román Piña vs. Juan Sastre: “La política

como trampolín de la fama personal”

14 actualidad 2009, un año de incertidumbre

18 Hacia una financiación más justa

20 Breves

24 nacionalEuskadi en juego

26 internacionalMadoff, una estafa histórica

28 en portadaManuel Gómez

34 economíaSin noticias de la Gran Transformación

36 Gesa Endesa: ecología y sostenibilidad

38 sociedad Sobrevivir en tiempos de crisis

sumario

Manuel GómezDirector General de laAsociación deConstructores deBaleares

en portada

14 2009, un año de incert idumbre2009, un año de incert idumbre

febrero 2009

38 Sobrev iv i rS obrev iv i ren t iempos de cr is i sen t iempos de cr is i s

26Madoff, unaestafa histórica



sumario FEBrEro 2009

48 innovaTInterconectados

50 línea continuaAudi A4 Avant: travesía hacia el futuro

54 de escaparateDevota & Lomba: desequilibrio irracional

60 livingFragancias que enamoran

62 Diseño inteligente

64 delicatessen

68 en primera clasePekín, gran lujo asiático

72 imagina 4 islasFerreries, el corazón de Menorca

76 ciudad VivaDescubre el lado más dinámico y cultural

de las Islas

42 saludUn año para fabricar pediatras

44 en profundidadJosep Muncunill, Gerente de la Fundació

Banc de Sang i Teixits de Balears

68en primera clasePek ín, gran lujo asiát ico

54de escaparateDevota & Lomba

12encara2

10 másmaGaZiNE

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Josep Muncunill


“

”

Qué duda cabe de que somos lo que somos por lo que

hemos hecho y hemos sido. La historia es la historia,

unas veces nos gusta más y otras veces nos gusta

menos, pero lo que está claro es que no se puede bo-

rrar, no se puede eliminar y debes vivir asumiendo las conse-

cuencias de tu historia, sean estas las que sean.

Cuando uno tiene historia es porque ha vivido, y al vivir se deja

huella de los actos. España es, probablemente, uno de los países

con más historia del mundo, una parte de esa historia nos enri-

quece y otra parte, bueno, pues esa parte es cierto que, a priori,

sería mejor olvidarla, pero, olvidar significa dar una nueva opor-

tunidad para cometer los errores del pasado.

Desde pequeño siempre he sido aficionado a la historia referen-

te a la Segunda Guerra Mundial, al imperio Nazi etc., he leído li-

bros y visionado documentales que me han permitido conocer,

unos con más acierto que otros, lo ocurrido en aquella época.

Las pasadas Navidades pasé unos días en Berlín. Recorrí la ciu-

dad visitando y admirando las maravillas arquitectónicas que te

ofrece una ciudad que fue destruida en un setenta por ciento. Al

visitarla, y una vez superado el frío que en ocasiones hasta due-

le, te das cuenta de muchas cosas. Te das cuenta del espléndi-

do trabajo de reconstrucción que se realizó y que hoy en día

continúa. Te das cuenta de cómo un país unido puede superar

la peor de las épocas mirando hacia adelante todos juntos, pero

de lo que más te das cuenta, es de que esa mirada hacia ade-

lante está basada en no olvidar nunca el pasado. Un pasado que

llevan con vergüenza, y así lo han asumido, pero que muestran

al resto del mundo con el orgullo de no querer repetirlo. No sé

de qué sirve eliminar los nombres de nuestras calles que tienen

referencias franquistas, eliminar estatuas o monumentos de

aquella época que oscurece nuestra historia, porque, ¿es nues-

tra historia o no...?

Probablemente, casi seguro, tanto Franco como Hitler fueron dos

enanos cabreados y acomplejados que no aceptaban su condi-

ción homosexual, lo que les hacía estar siempre de mala leche

con el mundo y les llevó a pegar tiros a diestro y siniestro, proba-

blemente Franco hubiera sido mucho peor que Hitler si el país,

que él pensaba que poseía, hubiera quedado en mejores condi-

ciones después de la Guerra Civil. Pero se tuvo que conformar

con la agonía de una España que en aquellos días en lo único que

podía pensar era en recuperarse lo mas rápidamente posible. El

otro enano, no. Ese se encontró con una Alemania fuerte y pode-

rosa y la utilizó para llevar a cabo sus delirios de grandeza enga-

ñando a todo un pueblo. Insisto en que Franco hubiese sido peor.

Sea como sea, lo importante es no olvidar lo que uno ha sido, no

olvidar lo que todos hemos sido y lo que todos hemos sufrido. La

historia no se borra, forma parte de nuestra personalidad, la he-

mos de acatar sin reparos y sobre todo la hemos de estudiar y

analizar para que en algunos casos no se repita nunca más. Pero

para bien o para mal siempre hemos de sentirnos orgullosos de

nuestra historia.

)(

EDiToriaL

La historia no se borra,forma parte de nuestrapersonalidad, la hemosde acatar sin reparos ysobre todo la hemos deestudiar y analizar paraque en algunos casos no

se repita nunca más

Borrar nuestra historia

Rafael Ibáñez. Editor.


La política como trampo

Una vez que olvidamos la ilusa exigencia

cívica de que un político ha de entrar en

el ruedo de la cosa pública para gestio-

narla bien y resolvernos los proble-

mas, lo menos malo es que en-

tre por ganas de verse el ca-

reto en el Hola o por leer

los lametones verba-

les de algún pelo-

ta en un periódico.

Lo que todos va-

mos teniendo cla-

ro es que la mayo-

ría entran en la pro-

fesión o para robar o

para subsistir. Lo bueno de

quienes entran en política por el

gusto de reptar y florecer exube-

rantes ante los ojos de la multitud,

es que ya vienen podridos de fábrica.

No podemos decir que la política los co-

rrompa. María de la Paz Janer, por ejem-

plo, de niña quería ser actriz.

De mayor se hizo escritora y por cier-

to de mucha fama. Si hubiera entra-

do en política no habría notado los

efectos tóxicos del cenagal. María

Antonia Munar empezó de cajera

en un restaurante, y si ha llegado a

ser famosa sólo ha sido un efecto

colateral, porque en cuarenta años no ha hecho

otra cosa que seguir pegada a las cajas de todos

los tamaños. No venía corrompida del todo. Su de-

voción por el lujo y su hábitat, siempre nadando en

los fosos del poder, le trajeron la prebenda de la vi-

sibilidad y le gustó, lo que la volvió loca. Se creyó

emperatriz de Mallorca. No encajó el paso de dos

décadas y en 2007 embalsamó su rostro en todas

las campañas del Consell.

La política es un trampolín, la fama otro más alto. El

último objetivo es sacar partido, hacer un gran ne-

gocio de la manera más fácil. Hay quien escoge el

camino contrario: no alcanzar la fama y de paso fo-

rrarse, sino arruinarse por alcanzarla. Es el caso de

Vicente Grande, quien seguramente habría salvado

su imperio de no haber presidido el Real Mallorca.

Porque hay otros trampolines. La fama no es un pro-

blema, casi es un engorro que forma parte del ne-

gocio. No la puede rechazar una estrella del Rock o

un futbolista de primera división. Pero, ¿un político?

¿Qué necesidad tiene de servirse de su cargo para

ser famoso, si va a cobrar lo mismo sea más o me-

nos mediático? Lo apestoso no es perder los hue-

sos por los focos, sino por el poder. De modo, Juan,

que lo que te toca defender es el honor de los polí-

ticos acusados no de querer fama, cosa en nada

criticable, sino de aprovecharla para robarnos me-

jor y de paso restregarnos su ego. Si sólo fuese co-

quetería, no vamos a machacar a nadie porque dis-

frute de su minuto de gloria. Pero se acabaron los

desfiles que duran treinta años y las faraonas.

Vanidad y poder. Vaya puñado de palabrejas estomagantes:política, trampolín y fama personal. Espero, Juan, que coincidasconmigo en que es loable la intención de dedicarse a la políticapara alcanzar la fama. Ojalá todos los políticos de nuestracuadra estuvieran en este tinglado por vanidad, por verse en laprensa, por creerse valorados en los cenáculos y reconocidosen la calle. Estaríamos de enhorabuena si nos encontrásemosen ese nivel de degradación.

Román PiñaContéstale en: www.masmagazine.es


l ín de la fama personal

Los primeros en alimentar la fama de los políticos

somos los periodistas y me niego, de momento, a

renegar de mi profesión. Si dijese que los políticos

de los que suelo escribir a diario sólo buscan la

fama, ahora mismo, al acabar el artículo, necesi-

taría buscar un buen psicólogo en las páginas ama-

rillas. Y la crisis no me da para pagar ahora trata-

mientos psicológicos.

Creo en los políticos y en las personas mientras

no me demuestren lo contrario. La fama, Román,

es necesaria en la política e incluso recomenda-

ble para que sepamos qué hacen con el dinero

público, y sólo una minoría se aferra a un cargo

público para correr al día siguiente al kiosco y ver-

se en una página de periódico. Cualquier político,

por malo que sea, necesita salir en los periódicos,

radios y televisiones para que los ciudadanos co-

nozcamos su trabajo. Un buen político tiene que

saber comunicar y para hacerlo -o comprobarlo al

menos- necesita aparecer en los medios de co-

municación. Es decir, el político profesional nece-

sita la fama pura y dura por poco que le guste ver-

se en un periódico a la mañana siguiente.

He conocido a decenas de políticos mediocres

que vivían su momento de gloria casi a la fuerza

para explicar lo que hacían, bien desde un gobier-

no o en la oposición. Si hubiese sido por ellos nun-

ca hubieran aparecido en una triste rueda de pren-

sa, pero es parte de su trabajo. Me niego, además,

a participar en el descrédito sistemático de la cla-

se política. La democracia necesita a las institu-

ciones y a los políticos. Los políticos tienen

cuatro años para demostrar que saben ha-

cer su trabajo y la información, o llámala

fama, es indispensable. Lo contrario

a la democracia no me interesa,

sinceramente. Veo Román que

sigues sin superar tu

fobia hacia Maria

Antònia Munar y

estoy convencido

de que esperas

que hable de ella.

Lo haré.

Quiero recordarte que

la fama de Munar la alimen-

tamos todos los medios de comuni-

cación. En primer lugar, Munar se con-

virtió en la primera alcaldesa mujer que hubo

en Mallorca. Más tarde, Munar fue la pri-

mera mujer que estuvo en el Govern. Y des-

pués, ha presidido el Consell y el Parlament.

Estos detalles pesan y Munar, te guste o

no, ha sido una dirigente política famosa

por todo lo que ha representado en cada

momento en la historia de Balears. Y me

niego a hablar de cajas, dinero u otras

historias. Sin pruebas no pueden insinuar-

se delitos de nadie. Ni de Munar. Por mu-

cho que te “apasione” el personaje.

Políticos. He comprobado, querido Román, que este periodo dedescanso de la sección encara2 no te ha iluminado precisamentepara cuestiones relacionadas con los políticos. Seamos prácticos. Unpolítico debe ser conocido por los ciudadanos para ganar unaselecciones. De lo contrario, no le votarán. Para eso, y sólo para eso, hayque buscar la fama en política. Decir que los políticos buscan más lafama que el interés general de los ciudadanos es un planteamientotan simple que no se sostiene de ninguna manera.

Juan MestreContéstale en: www.masmagazine.es


14 másmaGaZiNE

XENIA MERINO

FOTOS: TXEMA OLIVER, MÁS MAGAZINE

El año que acaba de comenzar llega carga-

do de incertidumbre. Se desconoce por

completo hasta cuándo durará todo esto

y la intensidad que podría alcanzar. Lo cierto es

que los síntomas se agravan cada vez más y las

propias instituciones se muestran totalmente

impotentes ante sus consecuencias.

Todos los pronósticos apuntan a que 2009 será

un año duro. De hecho, instituciones como el

Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco

Central Europeo y la Organización para la

Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

se muestran de acuerdo al afirmar que este año

será peor que el pasado, aunque confían en cier-

ta recuperación a partir del segundo semestre.

Por su parte, el presidente del Gobierno, José Luís

Rodríguez Zapatero, ha asegurado que será un

año “duro y difícil”, aunque confía en que a partir

del mes de marzo comience a “recuperarse el

empleo”. El pasado año concluyó con un millón

más de parados, el mayor crecimiento en la his-

toria de este país. Así, el jefe del Ejecutivo asegu-

ró, la segunda semana de enero, que la cifra de

3.128.963 desempleados en 2008 y que el aumen-

to en 139.694 parados el pasado mes de diciem-

bre era un dato “malo”, aunque menos malo que

lo registrado en octubre y noviembre. También

indicó que seguirá la “tendencia de datos malos”

durante enero y febrero y que espera una recu-

peración del empleo a partir del tercer mes del

año, cuando se vean los efectos del “importante”

volumen de inversión pública.

El líder del Partido Popular, Mariano Rajoy, se ha

mostrado mucho más pesimista y ha afirmado

que los datos del paro son “especialmente nega-

aCTuaLiDaD

2009, UN AÑO DE El año que acaba de empezar se presenta como un examen para las autoridades de todoel mundo, ha llegado el momento de ver en qué desembocan las medidas propuestas

La crisis financiera nacida en EEUU ha sido considerada como una de las más graves de las últimas décadas.Hasta la fecha, ha ‘tumbado’ a varios gigantes financieros del país y su fuerza se ha extendido por todo el mundo.En España se ha presentado de la mano del desplome del sector de la construcción, motor de la economía delpaís desde hace más de una década. Todo esto, sumado a la amenaza de la inflación y a unas condiciones másestrictas en la concesión de préstamos, ha provocado que el miedo sea una constante para los españoles.

Obama se propone crear2,5 millones de puestos

de trabajo en lospróximos dos años


tivos” comparados con los de la Unión Europea,

porque España “tiene el doble de personas que

no pueden trabajar”. Rajoy ha asegurado que esta

situación “requiere medidas” y ha exigido “que el

Gobierno convierta este asunto en una urgencia

y una prioridad nacional”. Por su parte, el porta-

voz popular de Economía, Cristóbal Montoro, ha

afirmado que las propuestas del Gobierno sobre

financiación autonómica promueven “más en-

deudamiento, más déficit público, lo que en defi-

nitiva supone más crisis económica y más paro a

corto plazo para todos los españoles”.

Parece claro que el año que ahora comienza se

presenta como un examen para las autoridades

de todo el mundo. ¿Servirán de algo las medidas

que se tomaron a finales de 2008? ¿Qué reper-

cusiones tendrán? ¿Solucionarán los problemas

a los que se enfrenta la población mundial?

EEUUEl presidente del país, Barack Obama, apuesta

por las “medidas drásticas” para superar la crisis.

Según él, si no se actúa con rapidez, el índice de

desempleo podría superar el 10% y la economía

del país podría registrar una pérdida de ingresos

en torno al billón de dólares.

El equipo del nuevo presidente de EEUU valora el

plan de recuperación económica entre los 675.000

y los 700.000 millones de dólares, pero Obama

aclaró que no se trata de un programa de obras

públicas. ¿De qué va, entonces, su propuesta?

“Es un plan que reconoce la paradoja y la prome-

sa de este momento, que hay millones de esta-

dounidenses que quieren encontrar trabajo al

tiempo que hay mucho trabajo por hacer”, expli-

ca el propio Obama. Las medidas incluyen la

creación de 2,5 millones de puestos de trabajo

en los próximos dos años, así como un recorte

de impuestos valorado en 300.000 millones de

dólares, que beneficiará de forma especial a las

clases medias y bajas.

Entre otras muchas cosas, el mandatario prome-

tió “doblar la producción de energía alternativa

en los próximos tres años”, modernizar más del

75% de los edificios federales y mejorar la eficien-

cia energética de dos millones de hogares de EEUU.

Los defensores de las energías alternativas han

recibido esta noticia con euforia, pero no hay que

olvidar la otra cara de la moneda: algunos han

cuestionado el posible aumento del gasto en com-

bustibles alternativos, que tienen un mayor cos-

te, durante una recesión. Y eso, por no hablar del

efecto que esta iniciativa tendría en el resto de

países productores de energía.

Así, Obama quiere sustituir la inversión privada

por la pública con un programa que suponga la

creación directa de empleo, algo muy parecido a

lo que se ha propuesto Zapatero en España.

Según algunos analistas el plan podría funcionar.

El Gobierno de Bush ya intentó rescatar al sector

másmaGaZiNE 15

aCTuaLiDaD

INCERTIDUMBRE

En EEUU se pretendesustituir la inversión

privada por la pública,algo muy parecido a lo quese ha propuesto Zapatero

El año recién estrenado se El año recién estrenado se presenta repleto de retos y desapresenta repleto de retos y desafíos defíos detoda índole. Un panorama detoda índole. Un panorama de difícil vislumbre que pondrá a difícil vislumbre que pondrá a pruebaprueba

la capacidla capacidad de nuestros máximos mandad de nuestros máximos mandatarios. atarios.


16 másmaGaZiNE

financiero, bajar los tipos y ayudar a los hipoteca-

dos sin gran éxito. Así que este plan puede ser

una buena alternativa al apostar por la creación

directa de empleo sin centrarse exclusivamente

en tratar de salvar al sector económico. Otra de

las ventajas del plan de Obama es que se cono-

cerá exactamente a dónde va a parar el dinero

de los contribuyentes, información que no quedó

nada clara en las ayudas que el Gobierno destinó

a la banca en su momento.

Pero los analistas también han detectado los pun-

tos negativos de estas medidas. La corrupción, el

despilfarro y la baja tasa de retorno de la inver-

sión son sus mayores enemigos. Sin olvidar que

el coste del plan podría ascender a más del do-

ble de lo presupuestado y que el tiempo que pasa

entre la asignación de los fondos y el comienzo

real de unas obras hace que no se pueda prede-

cir el alcance de una medida como esta.

EspañaLa población española se enfrenta, desde hace

algunos meses, a una serie de problemas ocasio-

nados por la crisis económica de los que difícil-

mente podrá zafarse.

Créditos imposiblesAdquirir un préstamo para comprar una casa o

un coche se ha convertido en algo muy difícil en

la actualidad. Los bancos se han visto obligados

a endurecer las condiciones a la hora de conce-

der préstamos. El motivo es que estas entidades

tienen, a su vez, una gran dificultad para obtener

liquidez. Todo ello sin olvidar el problema añadi-

do del aumento de la morosidad, que el pasado

mes de julio alcanzó la tasa más alta desde el año

1998, el 2,15%.

Ahorros en peligroLa caída de los grandes bancos, tanto estadouni-

denses como europeos, ha sembrado la incerti-

dumbre en los hogares españoles sobre la suerte

que correrán sus ahorros. El ministro de Economía

y Hacienda, Pedro Solbes, ha asegurado quelos depósitos de las familias “no corren peligro” y

el Estado garantiza hasta 20.000 euros de los aho-

rros bancarios. Pero, obviamente, los ciudada-

nos tienen sus dudas.

InflaciónLa inflación ha llegado a estar por encima del 5%

debido a la subida del petróleo y del precio de los

alimentos y, aunque la crisis no ha tenido una in-

fluencia directa, sí que ha afectado de forma in-

directa, pues resta poder de maniobra al BancoCentral Europeo.

Suben las hipotecasEl Euríbor ha subido hasta sus máximos históri-

cos en el último año –por encima del 5%- debido

a la falta de liquidez y a la desconfianza entre las

propias entidades financieras. Parece que, poco a

poco, el índice de referencia para la revisión de las

hipotecas va descendiendo. Habrá que esperar

unos meses para ver hacia dónde va la tendencia.

Más paro que nuncaEn el último año, el paro ha subido en España más

de un 25%. Sin duda el sector con más afectados

es el de la construcción, principalmente debido a

la crisis inmobiliaria que sufre el país, muy rela-

cionada con las dificultades que atraviesan las

entidades bancarias. La construcción tenía, a prin-

cipios de 2008, un peso del 17,9% del PIB y daba

empleo al 13% de la población activa. Las cifras

aumentan si se tiene en cuenta su influencia in-

directa en otros sectores, lo que supondría un

34% del PIB. Otros sectores afectados con impor-

tantes expedientes de regulación de empleo han

sido el transporte aéreo, debido al encarecimien-

to del petróleo, y el de los fabricantes de coches,

muy afectados por la caída en el consumo.

El plan de ZPEl plan del Gobierno de José Luis RodríguezZapatero para luchar contra el desempleo for-

ma parte de una serie de paquetes de medidas

destinados a afrontar la crisis económica. El pla-

to fuerte del programa es la inversión de miles

de millones en obra pública, que se centra en la

rehabilitación de viviendas y en la mejora de las

calles. Aunque no hay que olvidar la deducción

de 400 euros en el IRPF, la moratoria del pago de

la hipoteca para desempleados y la ampliación

de la garantía de los depósitos bancarios.

A finales del pasado mes de noviembre el presi-

dente anunció que se invertirían 11.000 millones

de euros en obra pública. El objetivo: reactivar la

economía, generar empleo –hasta 300.000 nue-

vos puestos de trabajo- y evitar el aumento del

paro. El 80% de este crédito se destinará a la in-

versión pública local, es decir, a los ayuntamien-

tos. El resto de dinero irá a parar a otros sectores

y uno de los más favorecidos será el del automó-

vil. En concreto, el Plan Integral de Automoción

El plato fuerte del plan del

Gobierno de Zapatero

contra el desempleo es la

inversión de miles de

millones en obra pública

aCTuaLiDaD

La construcción: el sector

más afectado debido a la

crisis inmobiliaria y las

dificultades que atraviesan

las entidades bancarias

La inflación ha llegado a estar por encima del 5% debido a la subida del petróleo y de los alimentos.


másmaGaZiNE 17

estará financiado con 800 millones de euros y

con esta ayuda se pretende evitar la destrucción

de empleo en el sector, que actualmente cuenta

con más de 300.000 trabajadores.

Pero esto es sólo una parte del plan de Zapateroque, según afirmó él mismo, se centra en cuatro

ejes: reducciones fiscales y ayudas a las familias

y empresas; medidas de reactivación y fomento

directo del empleo; medidas extraordinarias de

apoyo al sistema financiero y medidas de moder-

nización del modelo productivo.

El presidente del Gobierno confía en los buenos

resultados que dará la inversión pública, unidos a

los que generará la inversión privada gracias al

“apoyo” del Gobierno. Ahora sólo queda espe-

rar… y que el tiempo le dé la razón.

BalearesFrancesc Antich, president del Govern balear,hizo especial hincapié en la necesidad de hacer

“un esfuerzo mayor” para combatir y “superar

entre todos” la situación de crisis económica.

Así lo expuso durante el mensaje institucional

de fin de año, en el que reconoció el trabajo de

“las personas y entidades que dedican sus es-

fuerzos a reducir los efectos de la desigualdad”.

También destacó el trabajo realizado por su

Ejecutivo y por el Gobierno Central al impulsar

medidas urgentes “con el objetivo de crear nue-

vos puestos de trabajo, impulsando la innova-

ción y reactivando la inversión”.

El president también tuvo en cuenta en su men-

saje una de las prioridades de la economía balear:

el nuevo sistema de financiación autonómico.

Antich abogó por una “financiación justa” que,

según afirmó, permitirá “ampliar las políticas de

igualdad y progreso”, pues según él “mejorar la

financiación equivale a más educación” y eso im-

plica más competitividad.

El ejecutivo balear ya ha aprobado losPresupuestos

Generales de la Comunidad para el presente ejer-

cicio que, según ha afirmado, “estimularán la eco-

nomía y ayudarán a crear nuevos puestos de tra-

bajo y nuevos servicios de bienestar”. Sin duda,

una tarea muy importante en vista de los datos

publicados recientemente: Baleares cerró el año

2008 con 23.294 parados más, lo que supone un

aumento interanual del 46,58%. Además, el de-

sempleo creció de forma espectacular en la cons-

trucción, que registró en diciembre un 106,1%

más de parados que en el mes anterior.

Realmente es el momento de hacer un gran es-

fuerzo por parte de las Instituciones baleares,

pues las cifras de desempleo unidas al problema

de la vivienda y la dificultad para conseguir crédi-

tos bancarios hacen que la realidad balear haya

cambiado mucho en el último año.

Los residentes en el archipiélago balear viven in-

mersos en una crisis propia: la de la inseguridad

y el miedo. Eso sí, tienen puestas todas sus es-

peranzas en los planes que han impulsado tanto

el Gobierno central como las instituciones balea-

res y esperan ver pronto sus frutos. Aunque, al

fin y al cabo, todo dependerá de la evolución de

la crisis mundial. n

El president Antich

también tiene claras las

prioridades de las Islas:

el nuevo sistema de

financiación autonómico

aCTuaLiDaD

El plan de Zapatero tiene como objetivo reactivar la economía, generar empleo y evitar el aumentodel paro, que ha afectado, sobre todo, al sector de la construcción. En este mismo contexto, elaumento del consumo, tan deteriorado en los últimos semestres, supondrá un gran bálsamo.


18 másmaGaZiNE

aCTuaLiDaD

MÁS MAGAZINE

FOTO: FUENTE CAIB

Población e insularidad. Son dos de los

nuevos criterios que se incluyen en

el nuevo Modelo de Financiación

Autonómica y que beneficiarán enor-

memente a las Islas Baleares. El pasado mes de

diciembre, el Ministro de Economía y Hacienda,

Pedro Solbes, anunció este nuevo modelo que,

según explicó, dará a las Comunidades Autónomas

mayor libertad para financiarse, lo que reducirá

su dependencia del Estado. Ahora sólo resta sa-

ber la cantidad exacta que ese nuevo modelo otor-

gará a las Islas.

Baleares será la comunidad que más mejore con

el cambio de sistema pues, según aclaró el presi-

dent del Govern, Francesc Antich, “al ser la co-

munidad autónoma más perjudicada por el ac-

tual sistema de financiación, tiene que ser la que

más mejore”. De hecho, el propio presidente del

Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero, expresó

al president su “reconocimiento explícito” de que

el Archipiélago “tendrá una atención especial”

durante la reunión que mantuvieron el pasado 8

de enero, que cerró la ronda de contactos del jefe

del Ejecutivo central con los presidentes de las

diferentes comunidades.

Desde el Govern se muestran muy satisfechos ya

que, según afirman, se han superado dos fases

de las negociaciones. La primera, explican, es ha-

ber mostrado que el actual sistema ha perjudica-

do enormemente a Baleares, que ha estado muy

mal financiada en áreas como la educación, la

sanidad y los asuntos sociales, principalmente.

La segunda fase que se ha superado es la inclu-

sión de la población y la insularidad como crite-

rios a tener en cuenta en el nuevo sistema.

Fondo de SuficienciaBaleares es, junto con Madrid, la única comuni-

dad que aporta ingresos al Fondo de Suficiencia,

concretamente 247 millones de euros –Madrid

aporta 160 millones. A pesar de ello, actualmen-

te, el Archipiélago está 21 puntos por debajo de

la media estatal, dato que refleja el ‘maltrato’ que

recibe esta comunidad. Además, el modelo de fi-

nanciación actual se estableció bajo criterios po-

blacionales del año 1999 –que contemplaban un

total de 821.820 personas- y, desde entonces, la

población de las Islas se ha incrementado en un

30% -actualmente, el padrón refleja un total de

1.072.844 personas. Así, aspectos como que la

población real sea un elemento básico para fijar

los fondos que las comunidades van a recibir, que

se vayan a tener en cuenta los sobrecostes que

conlleva el hecho insular o que se apliquen revi-

siones periódicas para adaptarse a los cambios

son algunos de los puntos que Baleares tenía pen-

dientes desde hace mucho tiempo.

Hacia una financi El modelo actual se estableció bajo criterios

desde entonces, la población de las Islas

El actual sistemaha perjudicadoenormemente

a Baleares


másmaGaZiNE 19

aCTuaLiDaD

Fondo de GarantíaDurante la reunión que mantuvieron los jefes del

Ejecutivo central y autonómico el pasado 8 de

enero, el president balear hizo entrega a Zapatero

de un documento en el que se señalan las princi-

pales reivindicaciones de Baleares. Entre ellas,

destaca la que exige que la aportación del

Archipiélago al Fondo de Garantía de Servicios

Públicos no supere el 70%. El objetivo de esta pe-

tición es lograr que la capacidad fiscal autónoma

sea suficiente para atender las necesidades bási-

cas. Además, en el documento se plantea que el

30% de lo que Baleares recaude a través de los

impuestos que se destinen al citado Fondo de

Garantía sea gestionado por la comunidad.

Según el conseller de Economía de Baleares, Carles

Manera, este Fondo está compuesto por aporta-

ciones adicionales del Estado, aún sin concretar,

y por el porcentaje de las aportaciones recauda-

das por las Comunidades Autónomas a través de

una serie de impuestos, también sin determinar,

con el fin de garantizar que todos los territorios

cubran sus necesidades de financiación en ma-

teria de sanidad, educación y servicios sociales.

Manera explicó que Baleares no debería aportar

al Fondo más del 70% de lo recaudado porque,

según recordó, es la Comunidad Autónoma con

mayor esfuerzo fiscal, al superar en un 20% la

media estatal y, por tanto, es conveniente que

revierta en las Islas el mayor porcentaje posible

de lo recaudado a través de los impuestos.

Comunidades con un gran esfuerzo fiscal, como

Cataluña, han propuesto aportar al Fondo de

Garantía sólo el 65% de lo recaudado, mientras

que territorios con menor esfuerzo fiscal han

planteado a Zapatero destinar un 90%, de mane-

ra que sólo el 10% restante sea controlado por

la comunidad.

Manera explicó que, a través de este Fondo, las

Comunidades y el Estado garantizarán la “nive-

lación horizontal”, que consiste en “igualar la

convergencia regional de la financiación” con el

fin de que todos los territorios, independiente-

mente de lo que recauden a través de los im-

puestos, tengan garantizados unos servicios pú-

blicos de calidad.

Ahora sólo queda por concretar lo más difícil:

¿cuánto dinero destinará el Gobierno al nuevo

sistema de financiación autonómica y, sobre todo,

cuánto dinero recibirán las Islas? Desde el Govern

balear han aclarado que durante el mes de fe-

brero se llevarán a cabo las negociaciones multi-

laterales en el Consejo de Política Fiscal y

Financiera para cerrar este nuevo sistema de fi-

nanciación, además de las reuniones bilaterales

entre el Ministerio de Hacienda y las diferentes

comunidades. Tal y como afirmó Antich, “ahora

falta apretar y concretar cifras”. n

Zapatero y Antich se reunieron el pasado 8 de enero, día en que se cerró la ronda de contactosdel jefe del Ejecutivo central con los presidentes de las diferentes comunidades.

poblacionales correspondientes al año 1999 y,Baleares se ha incrementado en un 30%

Queda por concretar lomás difícil: ¿cuánto

dinero recibiránlas Islas?

ación más justa


20 másmaGaZiNE

aCTuaLiDaD

20 másmaGaZiNE

La presidenta del Consell de Mallorca, Francina Armengol, firmóel pasado 13 de enero el decreto por el cual se rescinde el contra-to de compraventa del solar de Can Domenge a la UTE Sacresa-FerràTur. El motivo: el incumplimiento de los plazos de construcción de vivien-

das establecidos en el concurso que estas empresas ganaron durante la

pasada legislatura y por el que pagaron 30 millones de euros.

Armengol explicó que, en caso de que la UTE acepte la rescisión del con-trato –para lo cual tiene un mes de plazo- el Consell deberá solicitar un

crédito extraordinario para devolver la cantidad que se pagó por el solar.

Por otra parte, el mismo Consell de Mallorca está cerrando un acuerdo

con la Conselleria de Vivienda para que el Ibavi adquiera dicho solar yconstruya en él más de 600 VPO. Así, sería el Govern y no la institución in-

sular quien sufragaría el coste del solar.

El destino de Can Domenge,en el aire

Grandes descuentos y decepción para el pequeño comercio. Asípueden resumirse las Rebajas en Baleares. Arrancaron con artículos re-

bajados entre un 40 y un 60 por ciento y con una oferta de género amplia

y variada, tanto en tallas como en modelos, debido a la disminución de

ventas que se registró durante los meses anteriores. Pero parece que

eso no ha sido suficiente. No obstante, las asociaciones de pequeños

empresarios de Baleares muestran su confianza en que todo mejore du-

rante los días de rebajas que restan. El balance no es del todo negativo,

pues las previsiones no eran nada esperanzadoras.

El 90% de los comerciantes de Palma y un 87% de los vendedores del

resto de la isla intuía que el comportamiento de los consumidores duran-

te el periodo de rebajas sería peor y supondría menores ventas que las

registradas en la anterior campaña, realizada en julio de 2008. Según in-

formó Pimeco no existía ningún comerciante encuestado que creyese

que las ventas serían mejores, debido a diferentes motivos como la crisis

económica actual, el aumento del paro y la propia actitud de los clientes.

Temporada de rebajas: grandesdescuentos y decepciones

Estos últimos días se ha celebrado en Palma el macrojuico al clande La Paca. El juicio por el caso Son Banya, en el que están acusa-das 28 personas a raíz de agresiones y amenazas cometidas tras el

robo de 7 millones de euros que estaban escondidos en el poblado pal-

mesano, se ha completado con la declaración de los más de 50 testigos

que han ido desfilando por la sala de la Sección Primera de la Audiencia

Provincial de Palma durante la última semana de enero.

Entre los días 12 y 16 de enero prestaron declaración la mayoría de los

acusados –cuatro de ellos se negaron a hacerlo. Las conclusiones:

Francisca Cortés, La Paca, es la acusada que se enfrenta a la mayor

pena -35 años de prisión-, así como su hermano Isidro El Moreno, paraquien se solicitan 29 años de cárcel.

Juicio al clan de La Paca

Baleares necesita médicos yoperadores de maquinaria

Así lo recoge el Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura (CODC)del primer trimestre del año, que elabora el Servicio Público de Empleo

Estatal con la información que le envían las comunidades autónomas. En

las cuatro islas del Archipiélago hay una gran necesidad de médicos. En

Mallorca, además, se necesita un electricista naval y un trabajador agrope-

cuario. Menorca precisa técnicos de maquinaria de construcción, un repa-

rador de ascensores, un instalador de automatismos y un electricista de

mantenimiento y reparación de electrodomésticos. En el conjunto de España

se demandan médicos, operarios de maquinaria, mecánicos y hasta pasto-

res y peluqueros de perros.



22 másmaGaZiNE

aCTuaLiDaD

Mallorca, destino de golfLos turistas alemanes han elegi-do la isla de Mallorca como mejordestino para el turismo de golf. Larevista alemana Golf Journal premia-

rá a la isla mayor del archipiélago ba-

lear en la gala Travel Awards 2009.Así lo han decidido los lectores de esta

publicación, aunque la revista, tam-

bién alemana, Golf Magazin también

ha considerado que Mallorca debía fi-

gurar entre los finalistas para recibir el

galardón a la Mejor Región de Golf de

Europa. Así, el presidente de Fomento

del Turismo de Mallorca. ÁlvaroMiddelmann, acudió el pasado día23 de enero a recoger este galardón a

la ciudad de Suttgart.

La cadena mallorquina Sol Meliáreabre el hotel de los toreros en Sevilla

Se trata de una de las empresas hoteleras más importantes del mundo y líder en elmercado español. Sol Meliá ha decidido reabrir el Gran Meliá Colón, un edificio declara-do patrimonio histórico de la ciudad de Sevilla y situado en el casco histórico, que ahora

cumple 80 años. Las obras de remodelación han respetado la singular estructura de la edificación

así como su fachada. Además, se han respetado sus 189 habitaciones, consiguiendo que cada

una de ellas sea diferente y única.

El hotel, considerado durante mucho tiempo como el hotel de los toreros, fue construido en1929 y es un ejemplo vivo de la arquitectura neobarroca de la ciudad hispalense. El hotel ha sido

rediseñado por Álvaro Sans, arquitecto de la hotelera, en colaboración con el estudio de ChusManzanares.

Los aeropuertos de Baleares superaron los 30 millones de pa-sajeros en 2008, aunque han experimentado una caída de un 2,2%

con respecto a 2007, según los datos aportados por Aena.

Son Sant Joan, el aeropuerto de más volumen, trasladó un total de 22,8

millones de pasajeros, lo que supone un descenso del 1,7% con res-

pecto al año anterior. La mayoría de llegadas a Palma fueron de ciuda-

danos extranjeros, que concentraron 16,4 millones de entradas. Por su

parte, el aeropuerto de Ibiza se situó en 4,6 millones de pasajeros, de

los que 2,5 millones fueron extranjeros. En Menorca se registraron 2,6

millones, por lo que experimentó un descenso del 6,1% comparado

con el año 2007.

Por otra parte, Baleares se situó en 2008 como la segunda comunidad

de destino para las compañías de bajo coste, al transportar un total de

5,9 millones de pasajeros durante el año pasado, lo que supone un in-

cremento del 10,3% con respecto a 2007, según el Ministerio de Industria,

Turismo y Comercio.

Los aeropuertos de Baleares registran30 millones de pasajeros en 2008

El grupo Barceló desembarcaen Egipto

El grupo Barceló Hotels & Resorts ha firmado un acuerdo que lepermitirá, a partir del próximo verano, incorporar el nuevo hotelBarceló 3 Pyramids en El Cairo y entrar así en el mercado egipcio.De esta manera, el grupo hotelero mallorquín estará ya presente en un to-

tal de 17 destinos de todo el mundo. La cadena empieza el año con la in-

corporación de un nuevo destino a su oferta y con la satisfacción de alcan-

zar un reto largamente perseguido: entrar a Egipto. En este sentido, la com-

pañía ha señalado que esta iniciativa le permitirá “seguir adelante con sus

proyectos de expansión y consolidar su presencia en una de las áreas en

las que se ha propuesto seguir creciendo: el Norte de África y la Cuenca

Mediterránea. El nuevo hotel es un cuatro estrellas de 262 habitaciones

que ha sido totalmente reformado. Asimismo, se encuentra situado en la

Avenida de las Pirámides, que une el centro de la capital egipcia con suprincipal núcleo turístico.



DANI LÓPEZ

FOTOS : PSOE, PP, MÁS MAGAZINE

La convocatoria de elecciones al parlamen-

to vasco, prevista para el próximo 1 de mar-

zo, ha elevado, todavía más, la tensión po-

lítica en la comunidad. En esta ocasión, y

a tenor de las encuestas, pueden cambiar mu-

chas cosas, pero quizás la más llamativa de todas

es que el PNV puede ser desahuciado de Ajuria

Enea. Una posibilidad real que está dando pie a

una batalla encarnizada en la que parece que vale

todo con tal de inclinar la balanza.

Equilibrio en las encuestasLa aventura independentista de Juan José Ibarretxe

puede pasarle una importante factura en las ur-

nas. El último euskobarómetro, el de diciembre

de 2008, casi iguala a los socialistas vascos con el

PNV. A los primeros les otorga una horquilla de

escaños de entre 25 y 27, mientras que los segun-

dos se moverían entre 26 y 28. Esto significaría

que el PSE volvería a crecer y que los nacionalis-

tas seguirían perdiendo votos, una tendencia que

viene observándose en los últimos años. No obs-

tante, parece que ninguno de los dos grandes con-

tendientes estará en disposición de alcanzar la

mayoría absoluta, situada en 38 escaños, y eso

implica que los pactos volverán a ser imprescindi-

bles. Ahora bien, los socialistas vascos están cre-

cidos, saben que es su oportunidad de hacerse

con el control y no están dispuestos a desaprove-

charla. Su secretario general, Patxi López, ha ad-

vertido que no va a ser vicelehendakari, no se con-

forma con ser segundo cuando puede conseguir

el gran premio. Es consciente de que tiene en sus

manos las mejores cartas de la partida, ya que si

se cumplen las previsiones, la única posibilidad

real del PNV para mantenerse en el gobierno vas-

co sería pactar con ellos. Un acuerdo con los par-

tidos menores –IU-EB, EA y Aralar- sería insufi-

ciente y negociar con el PP es algo que no se con-

templa en ningún caso.

El papel de los popularesLos populares vascos, liderados por Antonio

24 másmaGaZiNE

Las elecciones del 1 demarzo pueden igualar

por primera vez alPSE con el PNV

NaCioNaL

El próximo 1 de marzo todas las miradasestarán puestas en el País Vasco. La noche electoral

promete ser intensa ya que puede dar lugar a un cambio yhacer que, por primera vez en la historia de la Democracia, el próximo

Lehendakari no pertenezca al PNV. Con nacionalistas y socialistas prácticamente a lapar, la partida por el control del futuro de Euskadi se antoja intensa. Sobre todo teniendo encuenta que ni ETA ni su entorno parece que vayan a quedarse quietos.

Euskadi en juego


Basagoiti, lucharán por mantener los 15 represen-

tantes con los que cuentan en el parlamento, te-

cho que les otorgan las encuestas. Son y serán la

tercera fuerza política de la comunidad, pero en

esta ocasión su papel puede ser determinante ya

que si unen sus fuerzas con los socialistas podrí-

an alcanzar la mayoría absoluta y, con ello, un go-

bierno firme y estable. Pero ¿es posible una co-

munión entre ambos partidos? El PNV ya se ha

apresurado a recordar que las divergencias entre

ambas formaciones son absolutas, pero hace una

matización interesante, y es que en lo referente al

País Vasco sus posiciones están bastante más

cercanas. De hecho, López ya ha anticipado que

no tendría ningún problema en aceptar el apoyo

de los conservadores, y es que cuando se trata

de coger la batuta del poder es fácil olvidarse de

las distancias, de los discursos endurecidos y de

los constantes ataques y descalificaciones. Durante

la campaña las maquinarias de los partidos saca-

rán a la calle su armamento más pesado para mar-

car su territorio y sumar unos cuantos sufragios,

pero cuando tengan los resultados en las manos

todo será bien distinto, será la hora de negociar y

los que han luchado como feroces enemigos pue-

den volverse, sin demasiado problema, amisto-

sos socios. Todo depende de la oferta que se pon-

ga sobre la mesa.

La estrategia de BatasunaUn punto clave en esta guerra vuelve a quedar en

manos del entorno de la ilegalizada Batasuna, que

no cesa en su empeño de burlar las restricciones

legales para colarse en la partida. Cual camaleón,

busca teñir su piel para no dejar escapar ese pu-

ñado de votos que les otorgan tanto sus simpati-

zantes como aquellos que, hartos de los juegos

de otros, se dejan arrastrar por ellos. Necesitan

mantenerse en las instituciones, una voz en el

parlamento que les permita seguir jugando. De

hecho, y a pesar de haber sido declarada ilegal

por el Tribunal Supremo, los líderes de Batasuna

han seguido contando, y mucho. Por contravenir

el dictamen judicial y reunirse con dirigentes de la

formación abertzale en 2006, el Lehendakari

Ibarretxe y los socialistas Patxi López y Rodolfo

Ares han tenido que sentarse en el banquillo de

los acusados. Al final, todo ha quedado en un mero

espectáculo mediático. Haciendo uso de la doctri-

na Botín, la causa se ha archivado al entenderse

que no hay afectados por el delito. Sin entrar, por

tanto, a juzgar el hecho, se deslegitima la acusa-

ción y se baja el telón. De esta manera, en el aire

queda una pregunta que muchos se hacen:

¿a quién puede beneficiar, en las urnas, este pa-

seo por los tribunales?

Marcado en sangreMientras el brazo político de ETA sigue trabajan-

do, la banda terrorista, más debilitada que nunca,

está dispuesta a seguir dando tema de conversa-

ción. Golpes de efecto como la bomba que des-

trozó la fachada acristalada de la sede de EITB, la

radiotelevisión autonómica vasca, el pasado 30

de diciembre o las dos bombas trampa colocadas

en el acceso al repetidor de Santa Bárbara, en

Hernani, que hace unos días desactivó la Ertzaintza,

pretenden dejar muy claro que la lucha armada

no cesa. ETA se niega a desaparecer, no quiere

cerrar el grifo de muerte y destrucción con el que

reclaman la independencia del País Vasco. Las

más de 800 víctimas mortales que se acumulan a

sus espaldas no han sido suficientes para enten-

der que la violencia no es una opción para resol-

ver ningún problema. El País Vasco sigue siendo

un polvorín y en el horizonte electoral está claro

que es un objetivo demasiado importante como

para no seguir llamando la atención y tratar de in-

fluir en el resultado. ¿Cuál será el próximo movi-

miento de los terroristas?

De la mano de los gallegosUn hecho significativo de la fecha elegida por

Ibarretxe para la celebración de los comicios es

que, por primera vez, los vascos compartirán su

protagonismo en la noche electoral: el 1 de mar-

zo los gallegos también están llamados a las ur-

nas. Esto significa que los partidos nacionales, es

decir PSOE y PP, deberán repartir sus esfuerzos

en ambos escenarios. ¿Ha pensado, tal vez, el

Lehendakari en esa máxima que dice ‘divide y ven-

cerás’? Habiendo tanto en juego es lógico creer

que ninguna decisión se toma a la ligera, que todo

está perfectamente estudiado y calculado.

Hasta el próximo 1 de marzo se pueden hacer mu-

chos análisis y cábalas. Hasta ese día asistiremos

a una puesta en escena que se antoja espectacu-

lar, a un carrusel de discursos e interpelaciones, a

reuniones, sonrisas, aplausos y reivindicaciones.

Pero cuando llegue el primero de marzo, serán

1.776.006 ciudadanos vascos los únicos que ten-

gan en sus manos la posibilidad de dibujar un nue-

vo horizonte en el País Vasco. n

másmaGaZiNE 25

La aventuraindependentista deJuan José Ibarretxepuede pasarle unaimportante factura

en las urnas

NaCioNaL

Juan José Ibarretxe mantiene su propuesta soberanista comoprincipal arma electoral a pesar de las reiteradas negativastanto del Gobierno central como del Tribunal Constitucional


iNTErNaCioNaL

26 másmaGaZiNE

MadoffSe trata de uno de los mayores fraudes de la historia, una estafa que podría haber ocasionado

pérdidas de hasta 50.000 millones de dólares. El escándalo salió a la luz el pasado 11 dediciembre, cuando Bernard L. Madoff fue detenido e interrogado por el FBI. Desde entonces ha

protagonizado informativos llenando cientos de páginas de la prensa internacional.

XENIA MERINO

FOTOGRAFÍAS: MÁS MAGAZINE

En 1960, con sólo 22 años y 5.000 dóla-

res ahorrados trabajando durante el

verano como salvavidas en la playa e

instalador de aspersores, puso en mar-

cha Bernie Madoff InvestmentSecurities, una empresa de correduría bursátil.

En un primer momento se especializó en opera-

ciones marginales, pero su carrera se afianzó como

pionero de la correduría de Bolsa electrónica, es

decir, la compraventa de acciones sin contacto

físico entre las partes.

Muchos brokers importantes empezaron a utili-

zar los servicios de Madoff, pues su ventaja tecno-

lógica hacía que fueran mucho más baratos que

los tradicionales. Además, Madoff puso en mar-

cha un extraño sistema de pagos que recompen-

saba a los corredores que más pedidos enviaban.

Así, la correduría de Madoff se situó entre las más

importantes de EEUU, llegando a gestionar un 5%

del volumen de negocio de la Bolsa de Nueva York

a finales de los años 80. Fue entonces cuando la

revista ‘Financial World’ lo incluyó entre las per-

sonas mejor pagadas de Wall Street y, en 1990,

fue nombrado presidente no ejecutivo de Nasdaq.

El patrimonioA partir de ahí, el patrimonio de este estadouni-

dense aumentó considerablemente. Oficinas que

ocupaban tres plantas del Edificio Lipstick en el

centro de Manhattan, oficinas londinenses en el

exclusivo barrio de Mayfair, un apartamento en

Manhattan, una mansión frente a la playa en los

Hamptons, una casa con vistas a Cap d’Antibes

en la Riviera francesa, yates en Nueva York, Florida

y en el Mediterráneo, jet privado, etc. Aunque en-

tre sus innumerables gastos también destacaban

generosas donaciones a múltiples organizacio-

nes sin ánimo de lucro, casi todas muy vincula-

das a la comunidad judía de Nueva York.

Fue así como Madoff consiguió que tanto el mun-

do financiero en general como la comunidad ju-

día en particular le consideraran una persona de

total confianza.

La correduría de Madoff

llegó a gestionar hasta

un 5% del volumen de

negocio de la Bolsa de

Nueva York

una estafa histórica


El productoPero a veces no es suficiente con la confianza de

los inversores. Madoff ofrecía unos productos

muy llamativos, productos que obtenían una ren-

tabilidad situada entre el 10% y el 15% anual.

Siempre. Independientemente de las condicio-

nes del mercado. Era como invertir en bonos,

pero con una rentabilidad mucho más alta.

Además, era el propio Madoff quien gestionaba

estas inversiones desde el piso 17 del Edificio

Lipstick, sólo a una planta de distancia del nego-

cio de correduría que dirigían sus dos hijos.

La estafaEl fraude que duró más tiempo, llegó más lejos y

caló más hondo no podía ser más simple: una es-

tafa de tipo piramidal. Madoff pagaba los intere-

ses de sus antiguos inversores con el capital de

los que iban llegando. Pero se trataba de un es-

quema de Ponzi a nivel mundial, con un efecto

global y devastador. Lo que había empezado como

una discreta y ansiada oportunidad de inversión

para unos pocos afortunados de los barrios judí-

os de Long Island se convirtió en un producto fi-

nanciero codiciado a nivel mundial. Recomendar

a terceras personas que invirtieran en Madoff era

hacerles un favor. Es por eso que la cantidad de

afectados es tan grande y los daños ocasionados

son tan variados.

La caídaLa culpable de que la pirámide de Madoff se vi-niera abajo fue la crisis financiera que afecta a

EEUU. Al estallar, todo el mundo quería disponer

de efectivo, incluso los que habían confiado su

dinero a Madoff durante tanto tiempo.

Es entonces cuando este empresario neoyor-

quino, que cuenta ya con 70 años, se da cuenta

de que no dispone de dinero suficiente para pa-

gar los intereses que le reclaman sus inverso-

res. Es entonces, también, cuando explica a sus

dos hijos que tiene dificultades para reunir los

7.000 millones de dólares necesarios para cu-

brir la retirada de inversiones por parte de sus

clientes. Y es el día 11 de diciembre cuando con-

fiesa al FBI que su empresa es “una gran menti-

ra”, asustado y plenamente convencido de que

irá a parar a la cárcel. n

iNTErNaCioNaL

Los afectados

El fraude que llegó más

lejos y caló más hondo no

podía ser más simple:

una clásica estafa

de tipo piramidal

Nasdaq (National Association of Securities Dealer Automated Quotation) es una bolsade valores electrónica y automatizada cuya oficina principal está en Nueva York.

Madoff gestionaba las inversiones desde el piso 17 del Edificio Lipstick, sólo a unaplanta de distancia del negocio de correduría que dirigían sus dos hijos.

Famosos como el productor de cine

Jeffrey Katzenberg, el gobernador Eliot

Spitzer, el director de cine Steven

Spielberg; grandes instituciones como

la Universidad Yeshiva o la Fundación

Elie Wiesel, así como entidades

financieras de casi todos los rincones

del mundo.

En España, el BBVA, que ha confirmado

que invirtió unos 30 millones de euros y

cuyas pérdidas podrían alcanzar los

300 millones; así como el Banco

Santander, que ha sido el más afectado

con una gestión de 2.330 millones de

euros en fondos de clientes vinculados a

productos de la firma Bernard L. Madoff

Investment Securities.


28 másmaGaZiNE

EN PorTaDa

“Los principalesproblemas son la falta

de trabajo y la dificultadpara cobrarlo”

XENIA MERINO

FOTOS: ALBERTO VERA

¿Cuánto tiempo lleva al frente de laAsociación de Constructores de Baleares ycuáles son sus funciones?Desde el año 76. Mi trabajo consiste en preocu-

parme de que todos los servicios de la Asociación

funcionen, representar a la Asociación ante los

organismos públicos y privados, representar los

intereses de las empresas asociadas, represen-

tar a la Asociación ante los sindicatos en la nego-

ciación colectiva, etc.

¿Con cuántas empresas cuenta la Asociaciónactualmente? ¿Ha descendido el númerode asociados? Actualmente contamos con 800 empresas, un

poquito menos porque en lo que llevamos de año

ya ha habido bastantes bajas. Entre diciembre y

enero se han producido 42 bajas de empresas

por cese de actividad.

¿Qué ambiente se respira entre los cons-tructores de Baleares?El ambiente que se respira es, simplemente, ex-

pectante. Seguimos a la espera y seguimos con-

fiando en determinadas promesas y, en conse-

cuencia, esperamos que se cumplan dentro de

los plazos necesarios para que a las empresas

que ya vienen atravesando una situación dificul-

tosa a lo largo de todo el año 2008 les puedan lle-

gar a tiempo los remedios.

Los malos datos de desempleo se han ce-bado con el sector de la construcción.¿Cuántos trabajadores han perdido en el úl-timo año?En enero del año pasado, en el Régimen General

de trabajadores, había 52.800 trabajadores. En

octubre estábamos ya en 40.313 y a esto hay que

añadir la caída que, sin lugar a dudas, ha habido

a final de año. Así que, seguramente, habremos

terminado el año con unos 35.000 trabajadores.

¿Ha afectado más a los inmigrantes y a lostrabajadores poco cualificados?En principio, al menos, sí. Afectó a personal poco

cualificado. En estos momentos está afectando

ya, también, a trabajadores profesionales que lle-

van mucho tiempo en esto.

¿Cuántas empresas han tenido que cerrardebido a la crisis económica? Lo que hay a nivel de Baleares no se podrá saber

hasta dentro de un par de meses, el INE facilita

cada año el número de empresas que hay con

epígrafe fiscal de alta en Baleares y del sector de

la construcción. Teniendo en cuenta lo fácil que

es crear una empresa de construcción, pues no

requiere grandes inversiones, a la menor dificul-

tad muchas de ellas desaparecen.

¿Qué tipo de empresas han sido las másafectadas? Todas. Más que del tamaño de la empresa, de-

pende de los clientes para los que trabajan. Las

empresas que se dedican a la obra pública están

sufriendo unas consecuencias dobles. La de la

morosidad y la de la falta de licitación. En cuanto

a las que se dedican a la actividad privada, ya sa-

bemos cómo está el tema de la vivienda… Por lo

que respecta a la obra turística, hemos notado,

desde octubre hasta diciembre, que el incremen-

to de inversión en modernización turística ha sido

superior a años anteriores. Hecho que nos con-

gratula, porque ya van tres años que el sector tu-

rístico realizaba una inversión cada vez inferior.

¿De qué manera afecta a los autónomos?Hasta mayo del año 2008 hay un incremento de

“Las empresas balearesnecesitan unos

cambios estructuralesimportantes”

Manuel Gómez Director General de la Asociación de Constructores de Baleares


Manuel Gómez, Director General de la Asociación deConstructores de Baleares, asegura que las empresasdel sector están atravesando una crisis estructural por la

que deberán renovarse. Explica que el ambiente que se respiraentre los constructores es de total expectación y de confianzaen determinadas promesas hechas por las instituciones. Sóloespera que los remedios lleguen a tiempo.

EN PorTaDa


autónomos en el sector de la construcción. A par-

tir de junio empezó a disminuir el porcentaje de

afiliación en el Régimen Especial de Autónomos.

Así, empezamos en enero con 17.763 y en octu-

bre estamos ya en 17.031, pero estuvieron cre-

ciendo hasta mayo, que llegaron a 18.111. Se hi-

cieron autónomos ante la crisis, pero llega un mo-

mento en que el propio sector no absorbe ni a

los autónomos y, a partir de ese momento, em-

pieza a caer el Régimen Especial.

¿En cuánto ha descendido la inversión pri-vada en construcción en Baleares en 2008?Hemos caído un 46% en lo que se refiere a inver-

sión privada y pasado de los 1.953.815.000 euros

de 2007 a 1.052.453.000 euros en octubre de 2008.

La familia económica en la que más ha caído la

inversión es la vivienda –de nueva planta y refor-

mas-, que cayó un 50,93%. Se pasó de 1.612 mi-

llones en 2007 a 791 en 2008, redondeando. El

turismo aumentó un 15%, pasando de los

41.562.000 euros en 2007 a 47.988.000 del 2008.

¿Y qué pasa con la obra pública?La obra pública descendió un 32% hasta octubre,

de las tres administraciones: central, autonómica

y local. Se ha pasado de los 539.554.000 euros de

enero a octubre de 2007 a 365.691.000 en el mis-

mo periodo del año siguiente. Lógicamente, la

obra pública que no requiere clasificación y que

no se publica en el B.O.E. no está aquí. No se pue-

de controlar, es difícil de contabilizar.

¿Puede hacernos un análisis de la “crisis delladrillo”? ¿Dónde se ha fallado? No es un problema de crisis del ladrillo. La cons-

trucción no crea oferta directa, trabaja para ter-

ceros. Construimos si alguien nos lo encarga.

Entonces, lo que ha fallado es la economía. La

construcción, como industria, presenta un as-

pecto curioso –que tiene un efecto positivo, pero

también uno negativo-: que por cada empleado

directo que crea, se crean 2,3 puestos de empleo

inducido. Además, en general, cuesta muy poco

dinero crear un puesto de trabajo en la construc-

ción. Esto, que es positivo cuando hay una eco-

nomía floreciente, se convierte en muy negativo

cuando se destruye empleo.

¿Han sufrido la crisis de la misma maneratodas las islas?No. Menorca empezó en el año 2005 una situa-

ción de ralentización. Ibiza en estos momentos

está en una situación bastante más delicada que

Mallorca, debido a que al ser más pequeña tiene

menos oferta. Además, a Ibiza hay que añadirle

la situación urbanística lamentable en la que se

encuentra. Muchos ayuntamientos ibicencos tie-

nen buena parte del planeamiento suspendido

para adaptarse al Plan Territorial.

El parón de la construcción también se havisto agravado por las deudas que las insti-tuciones tienen con el sector. ¿A cuánto as-cienden y cuándo está previsto cobrarlas? Arrancamos con una primera estimación de unos

316 millones de euros a principios de verano de

todas las administraciones. Sólo se puede cuanti-

ficar lo que las empresas nos comunican. Algunas

de estas deudas son realmente antiguas, como el

caso de la Fundación Universiada, que debe casi

800.000 euros y estamos hablando del año 99. De

eso se ha pagado alrededor de un 30%. Hemos

llegado a un acuerdo con la deuda del Govern y,

en agosto, el president Antichme dijo que le die-

ra su deuda para tener una actuación más direc-

ta. La deuda ascendía a unos 120 millones, de los

que ya se han pagado alrededor de unos 58 millo-

nes. Está previsto que se pague en breve.

Además de las deudas institucionales, ¿haaumentado la morosidad privada? Ha aumentado y mucho. Los problemas actuales

de las empresas son la falta de trabajo y –en bas-

tantes casos- las dificultades para cobrarlo. Esto

es lo que está haciendo que las empresas se va-

30 másmaGaZiNE

EN PorTaDa

“A Ibiza hay queañadirle la situación

urbanística lamentableen la que se encuentra”


yan al cementerio. Esperemos que sea un ce-

menterio temporal.

¿Cuántas obras han tenido que pararse des-de el inicio de la crisis? No son datos oficiales, pero hay unas 1.500 ó 2.000

iniciadas que tendrían que haberse finalizado y

no lo han hecho.

¿De qué manera les afecta la crisis finan-ciera? Supongo que el hecho de que los ban-cos hayan endurecido los criterios para con-ceder créditos dificulta enormemente sutrabajo… Los bancos se niegan a renegociar la financiación

o la renegocian con unas condiciones financieras

que para muchas empresas son inasumibles. A

veces, tus propios clientes tienen problemas ban-

carios y te dan pagarés y, cuando vas a cobrarlo,

el banco se desentiende. También está el proble-

ma añadido que han producido las empresas de

caución que, según los balances que presenta-

ban las empresas de construcción, bajaban los

riesgos de una manera automática.

¿Qué solución propondría para salir de estacrisis de la construcción?Viene arrastrada por una situación económica.

Así que mientras la economía no mejore; seguirá

el problema. La solución del gobierno central de

facilitar dinero directamente a los bancos quizás

pudo aliviar a algunos bancos en un primer mo-

mento, pero si el gobierno no pilota las próximas

ayudas económicas y controla a quién va ese di-

nero, difícilmente se va a conseguir mayor con-

fianza entre los propios bancos. Además, en

España nunca nos hemos preocupado por esti-

mular el ahorro.

¿Qué va a pasar con el sector de la cons-trucción de ahora en adelante?Creo que estamos ante una especie de crisis es-

tructural. La economía mejorará, pero creo que,

al menos en el caso de Baleares y en lo que se

refiere a nuestro sector, las empresas necesita-

rán unos cambios estructurales importantes. Esa

excesiva atomización de empresas es algo que

tendrá que ir cambiando, uniéndose y formando

empresas más competitivas. Si no nos unimos

para compartir gastos, para repartir estructuras,

dedicamos más tiempo y más esfuerzo a la for-

mación y a la innovación de nuevos materiales y

técnicas, no podremos ser competitivos. Creo que

tendremos que olvidarnos un poco de la artesa-

nía e ir al tema de prefabricados, con los que pue-

des obtener el mismo nivel de confort y calidad.

¿Se sienten apoyados por las Instituciones? Nos han hecho muchas promesas y aún no he-

mos perdido la confianza. Pero confiamos en que

esas promesas que se han hecho se empiecen a

cumplir. Las hojas del calendario son un peso im-

portante para muchas empresas… Confiamos

en estas obras que van a empezar ahora los ayun-

másmaGaZiNE 31

EN PorTaDa

“Hemos caído un 46%en lo que se refiere ainversión privada”

“En España nunca noshemos preocupado por

estimular el ahorro”


32 másmaGaZiNE

tamientos; confiamos mucho en el Plan Renove,aunque a partir de septiembre-octubre porque

aún no se han puesto de acuerdo en el decreto

de Miquel Nadal. Aunque esperemos que no

pase lo que ha pasado con el Segundo Cinturón

de Palma que, en diciembre, se pusieron de acuer-

do en el trazado. Y para que Madrid te mande el

dinero tienes que hacer un proyecto y enviárse-

lo. Un gobierno de tantos partidos tiene algunos

problemas, porque a veces no interesa que se

apunten ningún tanto otros partidos y te frenan.

¿Piensa que es acertada la idea de recolo-car a los trabajadores de la construcción ensectores como la hostelería?Ya le dijimos a la señora Nájera que nos sorpren-

día mucho que no conociera la situación del sec-

tor turístico y que, al menos en 2008 y probable-

mente en 2009, el sector iba a tener grandes difi-

cultades para poder reemplear a su propio

personal. Por otro lado, la construcción está ha-

ciendo esfuerzos desde hace muchos años –en

tiempo y en dinero- para poder mejorar la forma-

ción de sus trabajadores, por lo que me parece

una falta de respeto hacia la profesión.

Los ayuntamientos de las Islas están pre-sentando proyectos para recibir la ayudade Zapatero que creará más puestos de tra-bajo en el sector de la construcción. ¿Cómova ese tema?El plazo era hasta el 24 de enero. Saldrán a con-

curso dependiendo del importe de las obras. Hay

ayuntamientos que ya están sacando obras a lici-

tación, como el caso de Alaior en Menorca. No

olvidemos que esto es una pequeña ayuda, por-

que estos 176 millones equivalen a un 21% de lo

que las empresas que se dedican a la obra públi-

ca necesitan al año para mantener sus plantillas,

y lo estoy comparando con datos de 2007. Es una

ayuda, pero tendrá que verse complementada

con las obras que los ayuntamientos tenían pre-

visto hacer con cargo a sus propios presupuestos.

Teniendo en cuenta la falta de trabajo, ¿quépasará entre las propias empresas cons-tructoras cuando se empiece a licitar obrapública? ¿Se podrán repartir el pastel o ga-narán los concursos públicos las empresasque más recursos tengan?Lo que está claro es que, dada la necesidad que

hay, a las primeras obras públicas que salgan se

presentarán muchas empresas. De hecho ya está

pasando, se presentan 20 ó 25 ofertas a los con-

cursos. Nos gustaría que las obras siempre salie-

ran lo más fraccionadas posible para lograr una

mayor concurrencia. Los que peor lo suelen pa-

sar son las empresas de medio tamaño. Para obras

pequeñas no son competitivas porque el que tie-

ne menos trabajadores es más competitivo. Y

para las obras grandes no tienen soporte técnico

ni los medios necesarios para concurrir.

¿Cuáles son las condiciones que imponenlos constructores para que la Ley de Suelosalga adelante? No hemos puesto ninguna condición, pero lo que

sí se le ha trasladado al conseller es que esta ley

se preocupara casi exclusivamente de agilizar la

“Las hojas delcalendario son un peso

importante paramuchas empresas”

EN PorTaDa


gestión urbanística, acortando plazos, ofreciendo

mecanismos de transparencia. Para el tema del

suelo ya tenemos las directrices de ordenación

territorial y los planes territoriales.

¿Piensa realmente que –tal y como afirmael Govern de Antich- esta ley acabará con laespeculación?Nosotros tenemos leyes suficientes para que no

exista especulación, el problema es que hay que

cumplir las leyes. Hay suficientes mecanismos, la

cuestión es que todos vulneramos las leyes.

Administraciones, políticos y particulares, todos.

¿Cómo se trabaja actualmente? ¿Cómo re-cortan gastos los constructores? Aquellas empresas que hacían horas extraordi-

narias las han ido reduciendo. Los sueldos siguen

respetando el mínimo del convenio, el problema

son aquellas personas que han vivido pensando

en que esos ingresos extra o de destajo no se

iban a acabar nunca. Las empresas profesionales

no bajan la calidad, para eso tienen un propietario

y una dirección facultativa que si no se ejecuta la

obra de acuerdo con el proyecto, no se cobra.

El número de accidentes laborales en susector ha descendido enormemente… Ha aumentado la formación, han disminuido las

prisas, han disminuido los destajos y parte de los

trabajadores poco cualificados ya no está en las

obras. Todos estos factores influyen en la dismi-

nución de la siniestralidad.

¿Hay alguna novedad en cuanto a planesde formación?Nuestro reto ahora es formar a estas personas

que están desempleadas para que cuando la eco-

nomía se reactive se puedan incorporar al mer-

cado de trabajo en unas condiciones mejores a

las que tenían antes. A través de la Fundación

Laboral hemos incluido programas novedosos

de formación, orientados a un cambio estructu-

ral, como cursos para la aplicación del decreto

básico de ruidos, que entra en vigor el mes de

abril. También se van a hacer cursos nuevos en

temas de rehabilitación: nuevas resinas y trata-

mientos para la recuperación de materiales au-

tóctonos. Pensamos que estos cursos pueden ir

dirigidos hacia esa necesidad que la sociedad

nos va a plantear.

¿Puede hacer una previsión de cómo le iráal sector durante este año? En marzo de 2006 ya avisamos a los responsa-

bles del Gobierno de que 2008 era un año que

nos preocupaba muchísimo por las informacio-

nes que teníamos. Ahora puedo decir que si no

se resuelven los problemas financieros interna-

cionales y el Gobierno de España no pilota las

nuevas inyecciones de dinero para que vayan di-

rectamente a familias y empresas, este año será

bastante más duro que el pasado.

¿Piensa que es posible una recuperacióntotal del sector? Creo que el sector no volverá a ser lo que era y,

en el caso de Baleares, menos. Tenemos unas li-

mitaciones que nos hemos impuesto para no cre-

cer tanto y tener mayor calidad. Eso significa que

habrá que buscar empleo en otras comunidades

o reciclar al personal y dedicarlo a actividades di-

ferentes. Está claro que no somos competitivos y

las empresas buscan otros horizontes con me-

nores costes laborales. n

“Estamos a la espera yseguimos confiando

en determinadaspromesas”

EN PorTaDa


ECoNomÍa

34 másmaGaZiNE

La actual crisis económica global, cuyos inicios se sitúan en el verano de 2007, no ha hechodistinciones de mercados y hoy día, tanto los sectores financieros como los monetarios,

crediticios y de valores, así como los instrumentos financieros, han sufrido tensiones de liquidezy permanecen inmersos en la más grande de las incertidumbres.

NORKA M. LÓPEZ

FOTOS: MÁS MAGAZINE

Los mercados bursátiles están sufriendo

cada vez con mayor intensidad y virulen-

cia los efectos de la crisis financiera, al

punto que los principales indicadores mun-

diales cerraron 2008 con pérdidas de entre el 40

y el 50 por ciento. En el caso del S&P500 nortea-

mericano, las pérdidas sólo son equiparables a

las registradas durante la histórica Gran Depresión

y la crisis del petróleo de 1974.

En España, el principal índice bursátil, el IBEX 35,cayó el año pasado hasta el mes de noviembre

un 40%, el peor registro anual de su historia y el

peor de la Bolsa española desde hace 135 años.

Esta crisis no sólo ha traído consigo la caída de

las cotizaciones, sino que ha venido acompaña-

da de aumentos de la volatilidad que, según los

expertos, será la protagonista de los mercados

de Valores en 2009.

Descalabro económicoEl Informe de Mercado de 2008, elaborado por

Bolsas y Mercados Españoles, ofrece un datoque habla por sí solo de la dimensión del actual

descalabro económico: "Las bolsas mundiales,

casi los únicos mecanismos de mercado que

han sido capaces de funcionar con agilidad, trans-

parencia y eficiencia en todos los momentos de

esta crisis, han perdido en 2008 cerca de 30 bi-

llones de dólares de su valor. Esta cifra equivale

al PIB de Estados Unidos y Europa juntos o al de

los países que forman el G-7 (casi un 50% del

Producto Interior Bruto mundial)".

Más allá de la exposición de cifras que reafirman

lo que ya sabemos, la crisis global económica nos

ha dejado lecciones que se llevan por delante las

doctrinas económicas imperantes, sobre todo

aquellas que clamaban a toda costa por la auto-

rregulación de los mercados. El informe citado

señala que "el año 2008 pasará a la historia como

aquel en el que un sinfín de dogmas económicos

(...) han sido puestos en revisión. El orden finan-

ciero y económico que ha regido y transformado

el mundo en las últimas décadas, ha devenido fi-

nalmente en un colapso global de la economía

real. La intervención generalizada de los estados

en apoyo del sistema y el paralelo y vertiginoso

empeoramiento de las expectativas han conduci-

do a lo que podríamos llamar un auténtico esta-

do de excepción económica a escala global".

Organismos reguladoresEl economista Joaquín Estefanía, que ha escri-to un buen número de artículos explicando las

claves de la crisis, ha puesto en tela de juicio, en-

tre otros, a los organismos reguladores naciona-

En tiempos difíciles las ganancias seprivatizan y las

pérdidas se socializan

Sin noticias

Los Mercados internacionales tratan de evitar otra Gran Depresiónen medio del pesimismo y la incertidumbre generalizados

de laGran Trans formación


les por la ineficiencia que han demostrado ya que,

según indica, "ya no es posible supervisar el com-

portamiento de los bancos dentro de las fronte-

ras nacionales". En el caso de las agencias de ca-

lificación de riesgo víctimas de la crisis, Estefaníaseñala que "estas entidades han jugado en la ac-

tual crisis el mismo lamentable papel que las au-

ditoras tuvieron en la quiebra de Enron: por con-flicto de intereses o por negligencia, no se ente-

raron de la existencia de los activos tóxicos en la

barriga de los bancos".

El rol del Estado, otrora tan cuestionado cuando

se trataba de asuntos económicos y financieros,

resulta que es ahora la solución. La actual situa-ción ha puesto de moda el dicho de que en tiem-

pos difíciles las ganancias se privatizan y las pér-

didas se socializan. El dinero de los contribuyen-

tes ha ido a parar sin más remedio al auxilio de

entidades hipotecarias como Fanny Mae,Freddie Mac, o aseguradoras como AIG.

Indicativos que no indicanSin duda alguna otra de las conclusiones es que

la capitalización bursátil de las empresas ha deja-

do de ser un indicativo de su valor real. Los anun-

cios de nuevas inyecciones de dinero público o

las reducciones de tipos de interés no afectan al

alza los movimientos de las bolsas.

Como suele suceder tras cada periodo de dificul-

tades en el terreno económico, se asoma la ne-

cesidad de nuevas regulaciones en contra del

abuso del mercado y, como explica Estefanía,para poner fin al "crédito fácil, la liquidez extre-

ma, los riesgos fuera del balance, los sueldos as-

tronómicos de los grandes ejecutivos ligados a la

creación de valor a corto plazo y no a la calidad

de lo que se fabrica o con lo que se trabaja, los

cambios legales para facilitar la especulación sin

límites y las zonas de sombra (el llamado capita-

lismo gris), una psicología mediante la cual los

ahorradores se convirtieron en inversores y los

inversores en activos apalancados, la autorre-

gulación como pretexto para administrar sin lí-

mites, etcétera. Se trata de evitar otra Gran

Depresión e ir, por el contrario, a una Gran

Transformación, como tituló su libro de referen-

cia Karl Polanyi en 1943".

Presión y vigilanciaEn Bolsas y Mercados Españoles también lo

ven venir: "Desde el punto de vista regulatorio,

se atisba un incremento de las presiones sobre

la transparencia de los mercados, el refuerzo de

los procedimientos de supervisión coordinada a

escala internacional y la necesidad de vigilar más

estrechamente los procesos de innovación finan-

ciera, sobre todo cuando implique una disemina-

ción de riesgos que haga prácticamente imposi-

ble su evaluación y una correcta asignación por

productos y titulares".

En definitiva, el consenso entre economistas in-

dica que el año 2009 nos traerá una mayor re-

ducción de la actividad económica mundial con

un crecimiento del PIB mundial 2 puntos por de-

bajo de su potencial; un futuro incierto en cuan-

to al periodo real de recuperación, extensos pro-

gramas de gasto público y necesidades crecien-

tes de financiación del mismo; aumento de los

casos de insolvencia entre familias y empresas,

desapalancamiento del sector privado y rees-

tructuración de balances con renovado prota-

gonismo de los fondos propios; un aumento del

desempleo generalizado y una reducción de los

tipos de interés en entornos de escasas presio-

nes inflacionarias así como políticas monetarias

coordinadas. n

ECoNomÍa

Se asoma la necesidadde nuevas regulaciones

en contra del abusodel mercado al que noshemos acostumbrado

másmaGaZiNE 35

Gran Trans formaciónEl descalabro financiero global ha puesto en

evidencia la debilidad de los agentes regulatorios.


XENIA MERINO

FOTOS: DAVID MARTÍNEZ

Se trata de la nueva sede de la compa-

ñía eléctrica, que ha pasado de ocu-

par el polémico edificio de la Fachada

Marítima a ubicarse en el Coll de’n

Rebassa. En un solar de 85.962 metros

cuadrados situado junto a Es Carnatge, el arqui-

tecto Miguel Arenas Gou ha levantado esta sede

primando el aspecto ecológico frente al econó-

mico. El resultado es un edificio sostenible que

ya ha recibido el reconocimiento de la Comisión

Balear de Medio Ambiente.

IntegradoLa nueva sede de la compañía eléctrica ha sabi-

do ‘camuflarse’ perfectamente en su nuevo en-

torno. A pesar de que la superficie del solar posi-

bilitaba que el edificio tuviera vistas al mar, el ar-

quitecto decidió situarlo de forma perpendicular

a la costa, con el fin de reducir el impacto visual

desde el mar y alejarlo al máximo de la zona pro-

tegida de Es Carnatge. Además, se ha respetado

la altura de la zona urbana colindante para evitar

que la nueva estructura destaque entre los de-

más edificios.

También se ha pensado en el impacto que esta

nueva sede podría tener vista desde el aire, por

lo que la azotea del nuevo edificio está cubierta

de jardines ecológicos con el fin de que todo aquel

que llegue a la isla en avión pueda seguir disfru-

tando de sus increíbles paisajes.

Por si todo esto fuera poco, se han habilitado 900

plazas de aparcamiento con el fin de no causar

molestias a los habitantes de la zona. Tanto los

clientes de la empresa eléctrica como sus em-

pleados cuentan con una plaza de estacionamien-

to para sus vehículos.

EcológicoConcebido desde una perspectiva de respeto al

medioambiente y siempre bajo la máxima de la

sostenibilidad, el edificio cumple las expectativas

de todo ecologista que se precie. El objetivo: aho-

rrar energía.

Todo ha sido pensado para aprovechar la luz so-

lar y potenciarla, desde los suelos y paredes has-

ta las fachadas de cristal, pasando por la crea-

ción de grandes espacios diáfanos de colores cla-

ros y con un mobiliario de poca altura. Los rayos

de luz entran por los grandes ventanales sin en-

contrar ningún objeto a su paso, por lo que se

aprovechan al máximo y permiten un ahorro ener-

36 másmaGaZiNE

ECoNomÍa

Un edificio sostenibleque ya ha recibido elreconocimiento de laComisión Balear de

Medio Ambiente

Tres plantas de 27 metros de ancho y 188 de largo. Dicho así da la sensación de quese trata de una gran estructura. Sin embargo, Gesa Endesa ha conseguido que un

edificio con esas características tenga un impacto mínimo, se mire por donde se mire.

Ecologíasostenibi lidady


gético considerable. Concretamente, se ha con-

seguido que el gasto se reduzca en más de un

33%, además de descender considerablemente

la emisión de gases de efecto invernadero al me-

dioambiente.

También el aislamiento acústico y térmico es res-

petuoso con el medio pues, gracias a los gruesos

cristales que se han instalado, se necesita me-

nos electricidad para calentar o refrigerar y, por

consiguiente, hay un menor gasto energético.

La sede es un claro ejemplo de sostenibilidad

medioambiental pues cuenta, además, con un

sistema domotizado que tiene en cuenta las zo-

nas del edificio por las que entra más luz natu-

ral en función de la hora del día para aplicar más

o menos intensidad; aljibes para almacenar las

aguas pluviales y destinarlas a riego; aparca-

miento subterráneo ventilado gracias a una cas-

cada de agua natural y 400 metros de placas so-

lares integradas.

FuncionalLas 450 personas que ocupan la nueva sede a

diario ya están definitivamente instaladas y, so-

bre todo, a pleno rendimiento desde mediados

de diciembre. Su nuevo lugar de trabajo está di-

señado para ellos, que han sido una fuente de

inspiración para el arquitecto. La funcionalidad

es otra de las características de esta estructura.

El arquitecto tuvo en cuenta la ergonomía a la

hora de diseñarlo: cómo trabaja la gente, qué

condiciones de iluminación necesitan, qué tipo

de trabajo se realizará en cada una de las es-

tancias, etc. Además, como todo el mundo sabe,

hay trabajadores de todo tipo. Y eso también

se tuvo en cuenta. El edificio acaba de hacerse

con un premio a la accesibilidad otorgado por

el Consell de Mallorca al considerar éste que

estaba perfectamente adaptado para personas

discapacitadas o de movilidad reducida. El re-

sultado de todo esto: espacios diáfanos y ver-

sátiles completamente accesibles. ¿Se puede

pedir algo más? n

ECoNomÍa

másmaGaZiNE 37

La compañía ha sabido‘camuflarse’

perfectamente en sunuevo entorno

Distribución de los espacios enla nueva sede de Gesa Endesa

Planta baja: Conserjería, recepción, salas deformación, servicio médico, mantenimiento,

informática, telecomunicaciones,

medioambiente, servicios generales, oficina

comercial, espacio educativo Endesa Educa y

zona de visitas.

Primera Planta: Zona comercial, explotación

de nuevos suministros, acceso de clientes y

medida.

Segunda Planta: Presidencia, direccióngeneral, cocina y comedor de presidencia,

zona de asesoría jurídica, área económica,

financiera y de control, área de recursos

humanos, gas, planificación, relaciones

institucionales y comunicación.

sostenibi lidad


soCiEDaD

Más allá de la cotización de los mercados bursátiles, del incesante baile decifras negativas y de los históricos planes de rescate, nos encontramos,simple y llanamente, con el rostro más dramático y cruel de la crisis:

el de miles y miles de personas al borde del abismo de la supervivencia

Sobrevivir entiempos de crisis


másmaGaZiNE 39

DANI LÓPEZ

FOTOS: ALBERTO VERA

Si por algo va a pasar a la historia 2008

será por suponer el inicio de una espi-

ral de destrucción económica en la que

los principales damnificados no son ni

bancos ni grandes empresas, sino mi-

llares de familias que han visto complicarse su

día a día hasta límites, en muchos casos, insoste-

nibles. Las interminables colas del paro son un

claro reflejo de este intenso drama en el que se

están viendo atrapadas infinidad de personas.

Las cifras hablan por sí solas: 3.128.963 indivi-

duos acabaron el año con su nombre inscrito en

las oficinas del desempleo, de ellos 73.298 en

Baleares. El balance del pasado año es cierta-

mente negativo, tanto en el Archipiélago como

en el conjunto del estado. Sin ir más lejos, el mes

de diciembre situó en un 15,7% la tasa de paro

en las Islas, 1,4 puntos por encima de la media

estatal. Y lo peor de todo es que las previsiones

no son nada optimistas y auguran que, al menos

durante los primeros meses, se continuará des-

truyendo empleo. Pero más allá de estos preocu-

pantes números, aparece la contundente traduc-

ción que hace de ellos la realidad y que pone con-

tra las cuerdas a miles de personas, a familias

enteras. Todos ellos han pasado de disfrutar una

vida acomodada a engrosar las listas de los de-

mandantes de servicios sociales, descendiendo

con ello un peldaño en el escalafón social.

Avalancha de demandantesEl espectacular aumento en el número de las de-

mandas de asistencia social no deja lugar a du-

das. Según datos aportados por Càritas, duranteel primer semestre de 2008 el incremento fue de

un 19% y en los últimos seis meses del año cre-

ció otro 35%. La institución cristiana empleó de

enero a junio del pasado año un 82% de los re-

cursos que sirvieron para cubrir todas las presta-

ciones en 2007. Y es que la rueda económica ha

atrapado en su caída a los más frágiles, a aque-

llos que dependen de un sueldo para subsistir.

Los continuos expedientes de regulación de em-

pleo, concursos de acreedores y quiebras han

mandado a casa a personas que jamás pensaron

verse en una situación como esa. En muchas oca-

siones se trata de familias con hijos a su cargo en

las que uno de los progenitores, o incluso los dos,

se han quedado en la calle. Con las letras de la

hipoteca y las facturas del agua, gas y luz acu-

mulándose en el buzón han tenido que recurrir a

unos servicios sociales que están saturados. Por

ejemplo, el comedor social de Càritas en Inca,tiene una lista de espera de más de 50 personas.

Individuos que aguardan impacientemente a que

Las demandas deprestaciones sociales

se han disparadomás de un 35%

soCiEDaD

En el transcurso del último año, cientos deciudadanos de Baleares se han visto obligados

a recurrir a las prestaciones sociales.

Una de las consecuencias más evidentes de la complicada coyuntura económica es que las distanciasentre las diferentes clases sociales se están acortando. Los casos de aquellos que, hasta hace poco,

podían englobarse en la clase media y que ahora han sido desplazados a la clase baja son, cada día, másfrecuentes. Quedarse sin empleo y no poder hacer frente a los incontables gastos del día a día, entre

ellos las letras de la hipoteca, es un pase directo a esta degradación clasista.


40 másmaGaZiNE

alguien se dé de baja para poder llevar a sus ca-

sas un plato caliente en cada comida. “Hemos

llegado a un acuerdo con el Govern y el Ajuntament

d’Inca para aumentar el servicio”, asegura la res-

ponsable del centro, Marta Fernández. Ella vivea diario el drama de quienes tienen puestas to-

das sus esperanzas en lograr un hueco en el pro-

grama. “Los casos más graves son los de las fa-

milias monoparentales donde el progenitor pier-

de el empleo y, de un día para otro, se quedan

sin fuente de ingresos”.

La situación es tan alarmante que, por ejemplo, el

Institut Mallorquí d’Afers Socials (IMAS) ha

tenido que poner en marcha una unidad móvil de

emergencia social durante el día, ya que la que

operaba de noche se mostraba del todo insufi-

ciente para atender el aumento de casos de per-

sonas que ya no tienen un techo bajo el que vivir.

Otra muestra palpable de la crisis financiera es el

aumento, en un 26%, de la renta mínima de in-

serción, una prestación económica que tiene como

objetivo garantizar unos ingresos mínimos a los

núcleos o unidades familiares para que puedan

cubrir sus gastos básicos. Este recurso es el sal-

vavidas de muchas personas que ya han agota-

do sus prestaciones de desempleo o que no tie-

nen derecho a ellas.

Trabajar, más que un deseoJaime, un ecuatoriano de 36 años, es el último

que ha logrado abandonar la lista de espera del

comedor de Inca. Tras varios meses apuntado,

desde hace unos días puede acudir al centro para

comer. Él, como otros tantos, es una víctima di-

recta de la crisis. Un hombre con nombre y ape-

llidos que sufre directamente las consecuencias

del declive. “Para los inmigrantes la cosa se ha

puesto realmente difícil porque antes nos ocupá-

bamos en sectores que la gente de aquí no que-

ría trabajar, pero ahora esos puestos los están

solicitando españoles”, afirma con la mirada hen-

chida de tristeza. Lleva ya cinco meses en el paro

y, como ya había consumido sus prestaciones en

otra ocasión, tiene que tirar de sus escasos aho-

rros para salir adelante. “Es todo muy complica-

do. Puedo seguir adelante gracias a la ayuda de

algunos amigos y de instituciones como Càritas”.

Junto a dos hermanos, y gracias a la interven-

ción de la iglesia, ha conseguido un alquiler a su

medida. “Pagamos 200 euros, pero aunque pa-

rezca poco en esta situación es mucho. Menos

mal que la iglesia nos apoya en todo y, si no lo-

gramos reunir el dinero, ellos ponen lo que falta”.

Pese a la dureza de esta etapa, Jaime sale de su

casa cada mañana temprano cargado de copias

de su currículum. Para él, encontrar un empleo

es una prioridad y por ello no duda en tocar a to-

das las puertas, pero por el momento las llama-

das son escasas y la espera interminable, aun-

que no está dispuesto a darse por vencido. “Estoy

dispuesto a hacer lo que sea, aunque lo malo es

que los empresarios lo saben y algunos se apro-

vechan de esto y suben su nivel de exigencia”.

Otro de los nombres propios de este comedor es

José Antonio, un andaluz que lleva ya 45 años

Durante 2008 crecióen un 26% el número

de personas querecibieron la renta

mínima de inserción

La coyunturaeconómica estáacentuando las

diferencias entre lasclases sociales

En nuestros días, casos como los de Jaime o José Antonio no son la excepción. Las listas de espera decomedores como el de Càritas en Inca han aumentado consideramblemente en los últimos meses.

soCiEDaD


soCiEDaD

en Mallorca y al que las exigencias del mercado

laboral no le han dejado otro remedio que solici-

tar ayuda. Fotógrafo de profesión y con una am-

plia trayectoria en distintos medios de comunica-

ción recuerda con nostalgia los días en los que

se codeaba con personajes famosos. “A muchos

fotógrafos nos hizo mucho daño el cambio de la

fotografía analógica a la digital y ahora, tal y como

están las cosas es imposible que nadie te llame”,

afirma mientras espera a que la cocinera llene su

plato, hoy con garbanzos. “Aquí todo el mundo

es muy amable, te tratan muy bien y haces bue-

nos amigos”, asegura con optimismo acostum-

brado ya a esta nueva vida.

Comida a domicilio y cestaspreparadasPara las personas que no pueden desplazarse

hasta el comedor, en la mayoría de casos gente

de la tercera edad, los voluntarios llevan hasta su

casa, cada día del año, un plato caliente. Además,

hay quienes, por distintas razones, no se quedan

a comer en el centro de la calle Son Odre de

Inca, sino que pasan por sus dependencias a re-

coger una cesta con su nombre cargada de víve-

res. Este es el caso de Patricia, una mujer argen-

tina de 40 años que tiene a su cargo a su madre

y a dos hijas, una de 15 y otra de 3 años. Ella lle-

va 5 años residiendo en las Islas y todavía está a

la espera de que terminen los trámites para con-

seguir regularizar su situación. Este hecho, unido

a un problema de pigmentación en la retina, que

le dificulta poder leer, complica su realidad. “Me

siento capacitada para muchas cosas, pero en

estas circunstancias soy consciente de que es

muy difícil que me den trabajo”, afirma esperan-

zada en que las cosas mejoren pronto.

Hace dos meses, Patricia logró entrar en el pro-

grama de Càritas y así garantizar su alimenta-

ción y la de los familiares que dependen de ella.

“Ahora me siento muy arropada porque todas las

personas que trabajan aquí son un gran apoyo

para todos nosotros”, afirma con optimismo.

Patricia, Jaime o José Antonio, son sólo unejemplo gráfico de una realidad cada vez más fre-

cuente. Personas a las que la crisis económica

no ha dejado otro camino que el de recurrir a pe-

dir ayuda. Rostros que en los días de bonanza

económica sembraron todas sus ilusiones y que

ahora se ven ahogados por la recesión. n

Entre pucheros: las asociaciones de beneficencia ya percibendirectamente los efectos devastadores de la recesión en nuestro país.

Los casos más gravesson los de las familias

monoparentales dondeel progenitor pierde

el empleo


MÁS MAGAZINE

El citado estudio, realizado a petición

del Ministerio de Sanidad y Consumo,

refleja que el área de Pediatría en

Atención Primaria tendrá una varia-

ción de personal negativa a partir del

año 2010. “El incremento de oferta para el perio-

do de tiempo 2010 es negativo, con un -6,61%, y

empeora aún más para el 2016 con un -10,35%”,

por tanto, concluye, “los recursos humanos en

esta especialidad tendrían para 2010 un déficit

grave que persistiría hasta 2030”.

Los resultados arrojados por este estudio coinci-

den con un informe previo -Necesidades de pe-diatras en Atención Primaria- realizado por laSociedad Española de Pediatría Extrahos-pitalaria de Atención Primaria (Sepeap) y la

Asociación Española de Pediatría de AtenciónPrimaria (Aepap). Según ambas sociedades,

España contaba, en el año 2005, con 5.360 pe-

diatras de Atención Primaria, lo que significa que

había un especialista por cada 1.134 habitantes

menores de 15 años. En este mismo informe se

llega a la conclusión de que la situación óptima

sería que cada pediatra atendiera a un máximo

de mil menores. Así, el estudio detalla que lo ide-

al sería una cifra total de 6.080 pediatras traba-

jando en Atención Primaria, por lo que se necesi-

taban 720 profesionales más para alcanzarla.

Pero este informe va más allá y, teniendo en cuen-

ta el número de plazas de residentes (MIR) ofer-

tadas y las jubilaciones previstas, llega a la con-

clusión de que hasta el año 2008 España tendrá

una carencia mucho más preocupante de pedia-

tras en Atención Primaria. Y eso sin tener en cuen-

ta el crecimiento demográfico…

De hecho, a principios del pasado año, Adeccoanunció que los pediatras serían los profesiona-

les más buscados. La empresa de trabajo tempo-

ral puso de nuevo el dedo en la llaga al afirmar

que “el incremento de la tasa de natalidad en

España, impulsado en parte por el crecimiento

de población inmigrante, junto con la multiplica-

ción de los hospitales y los centros asistenciales,

ha provocado que la profesión de pediatra se con-

vierta en uno de los perfiles laborales más de-

mandados en general, y será el más requerido

dentro del sector sanitario en 2008”.

Las causasLos motivos de esta falta de especialistas vienen

también detallados en el informe realizado por

los pediatras. En él se explica que ha habido un

cambio de tendencia en lo que a población se re-

42 másmaGaZiNE

saLuD

Un añoparafabricar

pediatras2010 es la fecha tope. A partir del año que viene los niños españoles tendrán un serio

problema. En estos momentos ya existe un gran déficit de pediatras en Atención Primariapero, según refleja el estudio ‘Oferta y Necesidad de Médicos Especialistas en España 2006-2030’, quedan sólo 365 días para que la situación se considere especialmente “grave”.

El gran déficit de profesionales en España,a punto de convertirse en un “grave” problema

Lo ideal sería disponerde 6.080 pediatras en

Atención Primaria, porlo que se necesitan 720

profesionales máspara alcanzarlo


saLuDfiere, pues los pronósticos iniciales de una socie-

dad envejecida se han visto modificados por el

fenómeno de la inmigración, así como por el con-

siderable aumento de las adopciones internacio-

nales, hecho que ha provocado un incremento

de los servicios médicos. Además, los proble-

mas de salud infantiles son cada vez más comu-

nes y complejos, como la obesidad o los trastor-

nos del comportamiento alimentario, las disca-

pacidades, enfermedades crónicas como el asma,

problemas como la hiperactividad, y los embara-

zos no deseados en adolescentes.

Los propios profesionales, que han elegido espe-

cializarse en otras áreas al pensar que los pedia-

tras no iban a ser necesarios, son otra de las cau-

sas de este déficit. Un 47% de los pediatras ac-

tuales tienen una edad comprendida entre los

45 y 60 años, por lo que en pocos años tendrán

que jubilarse agravando así el problema.

Además, el estudio también refleja que la femini-

zación de la profesión puede considerarse como

otra causa más. Las mujeres tienden a elegir aque-

llas especialidades que son más compatibles con

la vida familiar, evitando horas extras y turnos in-

terminables.

Hace años que el gobierno español conoce los

resultados de estos informes –uno de los cuales

se realizó a petición del propio Ministerio de

Sanidad- y todo el mundo sabe que un pediatra

no se fabrica en un año… n

Los problemas desalud infantiles son

cada vez más comunesy complejos

Un incremento en el número de plazas MIR, has-

ta llegar a la máxima capacidad docente.

Incentivar la movilidad a zonas con carencias

formativas y, por tanto, carencias de profesio-

nales.

Captación de especialistas fuera de las fronte-

ras españolas.

Que las universidades atenúen la fuerte selecti-

vidad de los últimos años, asegurando la cali-

dad docente.

¿Qué demandan lospediatras?


44 másMAGAZINE

DANI LÓPEZ

FOTOS: DAVID MARTÍNEZ

El pasado mes de noviembre se realizó conéxito el primer trasplante de sangre de cor-dón umbilical donado en Baleares, ¿cómolo han vivido desde el Banc de Sang i Teixits?Con gran satisfacción porque ya hace años que

estamos trabajando en el programa de cordón y

teníamos serias dificultades en poderlo empezar

porque Industria no nos autoriza a tener grandes

tanques de nitrógeno líquido. Hicimos un conve-

nio con Cataluña y por medio del programa

Concordia hemos logrado este éxito.

¿Se está siguiendo de cerca la evolución delpaciente? No mucho porque en estos temas se debe guar-

dar cierta distancia por no entrometerse en la in-

timidad del paciente y también para dejar que

trabajen en el centro.

En este caso, el cordón umbilical ha servidopara salvar la vida de un niño con leucemia,¿qué otras posibilidades ofrece este tipode donación? Tiene las mismas que el trasplante de médula

ósea, con la gran ventaja de que al ser células

más inmaduras tienen menos problema de re-

chazo. El inconveniente es que a veces la con-

centración y el número de células en el cordón

no son suficientes para el transplante. No obs-

tante, hay que decir que hoy en día el 80% de las

leucemias infantiles y el 50% de las de adultos se

curan y, además, tiene aplicación en otro tipo de

cánceres, siempre que sean quimiosensibles.

También se utiliza para los tratamientos en los

que haya un déficit de células madre y en algu-

nos tratamientos hereditarios, como anemias he-

molíticas.

¿Cómo se desarrolla todo el proceso?Es muy sencillo, sólo hace falta que la madre quie-

ra donar su cordón y que se comprometa a ha-

cerse un segundo análisis al cabo de unos me-

ses, para evitar que pudiera estar contagiada de

algún virus. La madre ni se entera, porque es el

sanitario quien coge la placenta, la pinza, corta la

vena umbilical y vierte todo el contenido en una

bolsa similar a las que se usan para donaciones

de sangre. Eso se remite al banco, nosotros lo

analizamos y si todo es correcto lo mandamos a

Barcelona, donde está la sede del programa

Concordia, y allí se mantiene en espera de en-

contrar un donante compatible, en cualquier par-

te del mundo.

¿Cuál es el grado de compatibilidad? La compatibilidad es mucho más alta que la habi-

tual. En cordón está en 1 por 5.000, mientras que

en otros casos esta cifra es de 1 cada 40.000 adul-

tos de raza caucasiana, porque encontrar una de

un caucasiano con un mongol, por ejemplo, es

muy difícil.

La sangre tiene un periodo de caducidad,¿ocurre lo mismo en el caso del cordón um-bilical? El cordón umbilical se puede mantener muy bien

indefinidamente.

En los últimos años se ha incrementado elnúmero de donaciones de cordón umbili-cal, alcanzando las 222 en 2008, ¿la pobla-ción ha empezado a ser consciente de laimportancia de un gesto así?Yo creo que la población, en general, está sensi-

ble. Nuestro problema principal es que no llega-

mos a la gente y no sabes cuándo, cómo y quién

puede donar.

“En 2008 hemosconseguido marcar unrécord en donacionesde sangre, alcanzando

las 41.185”

Josep MuncunillGerente de la Fundació Banc de Sang i Teixits de Baleares

EN PROFUNDIDAD

“Uno de mis retos esiniciar un programa

de tejido ovárico”


La ilusión y las ganas de Josep Muncunill al frente delBanc de Sang i Teixits de les Illes Balears están siendoun auténtico revulsivo para la entidad. Prueba de ello es que

el año pasado se alcanzaron las cifras más altas de donacionesde sangre de la historia de la comunidad. Muncunill, que ocupael cargo de gerente desde el verano de 2007, es licenciado enMedicina y Cirugía, especialista en Medicina Interna yespecialista en Hematología y Hemoterapia.


Precisamente cuando accedió al cargo, enverano de 2007, comentó que deseaba darun giro a la estrategia de comunicación dela institución… Estamos en ello. Estamos avanzando y la prueba

está en que el año pasado no sólo hemos roto la

tendencia negativa en número de donantes de

sangre en Baleares, sino que hemos aumentado

hasta el punto de marcar récord de donaciones

de sangre, alcanzando las 41.185.

Un gran resultado teniendo en cuenta quedurante el año 2008 se hicieron varios lla-mamientos de urgencia ante la escasez ge-neralizada de sangre. Al principio de año tuvimos días en los que está-

bamos en vacío, afortunadamente a mitad de año

la cosa mejoró porque cambiamos la estrategia.

Pusimos a trabajar el autobús de donantes de

mañana y tarde, contratamos personal adecua-

do para hacer promoción a pie de autobús y he-

mos hecho un gran esfuerzo en telemarketing.

Gracias a esto, en Palma se aumentaron las do-

naciones generales en un 44% y un 150% en lo

que se refiere a nuevos donantes, en relación al

mismo periodo del año anterior.

¿En qué situación están las reservas actual-mente? A pesar de que estamos ante un tema crítico, por-

que la sangre es perecedera y siempre han de

entrar, como mínimo, 200 bolsas diarias, pode-

mos estar satisfechos, pero con cuidado porque

mañana puede que volvamos a estar mal. Ahora

estamos tranquilos, aunque en muchos puntos

de España, como Madrid o Galicia, están en una

situación crítica y nosotros tenemos que colabo-

rar si tenemos stock suficiente.

¿Qué grupos sanguíneos son los que másescasean? Todos, aunque generalmente los que más faltan

son los grupos negativos porque son menos fre-

cuentes. Cuando hay un paciente de estas carac-

terísticas tienes muchas menos reservas.

Uno de los lemas que utilizan es que unadonación de sangre puede salvar tres vidas,¿cómo se consigue esto?Esto es así porque en una donación se extraen

tres componentes: hematíes, plaquetas y plasma.

Cada uno de ellos tiene una función específica.

Es frecuente encontrarse con el autobús dedonación de sangre en puntos neurálgicosde la isla, pero ¿cualquiera puede acercarsey hacer una donación? Claro. En principio todo el mundo que tenga más

de 18 años puede donar. Si es un nuevo donante

puede hacerlo hasta cumplir los 65 años, si bien

la gente que ya es donante puede hacerlo hasta

que el médico crea conveniente que se puede

hacer. En todo caso, el médico o sanitario que

hace la entrevista ve si alguien no puede donar.

Por regla general no pueden hacerlo aquellas per-

sonas a las que pueda suponer un peligro, como

casos de hipertensión o que hayan tenido un in-

farto o que tengan una isquemia en las extremi-

dades inferiores.

EN PROFUNDIDAD

“La experiencia deeste año y pico quellevo aquí ha sido

ampliamentesatisfactoria”


Otro procedimiento de donación de sangrees la aféresis, ¿qué ventajas tiene sobre latradicional?El rendimiento de la donación es mucho mayor,

se mejora la eficacia porque con el mismo pin-

chazo se pueden obtener 12 concentrados de

plaquetas. Y esto, junto a una donación de plas-

ma y una de hematíes. Este programa lo tene-

mos desarrollado, además de en Palma, en Inca,

Manacor y Sa Pobla. Vamos periódicamente con

nuestras máquinas a visitar a nuestros donantes.

Como hemos visto, donar sangre no es laúnica fórmula de colaboración. ¿Qué tejidosse procesan habitualmente en el banco? Procesamos tejido ocular, en el que vamos muy

bien porque no tenemos lista de espera y hemos

podido trasplantar a toda la gente que demanda-

ba una córnea. También tejido de esclera, oseo-

tendinoso, membrana amniótica y médula ósea.

En el número de baleares con carné de do-nante también se observa una curva positi-va de crecimiento, ¿cómo se consigue y quéconlleva ser titular?El carné de donante es símbolo de que esa per-

sona ha dado. Nosotros lo cuidamos mucho por-

que se ha demostrado, en los trabajos de psico-

logía, que nadie responde mejor que una perso-

na que ya es donante. Se obtiene de forma au-

tomática una vez que se da sangre, se le envía

el carné a su domicilio, junto a una carta de

agradecimiento.

Baleares cuenta con el único banco altruistade leche materna, ¿por qué es importante?Se ha demostrado que la leche materna es la me-

jor leche para los niños cuando nacen. Tiene mu-

cho valor pronóstico, en cuanto a morbilidad y

mortalidad, en los prematuros de muy bajo peso.

También se ha visto que los niños tratados con

leche materna tienen luego un mejor desarrollo

psicológico y ponderal.

Durante 2008 se triplicaron las donacionesde leche materna, pasando de 114 a 351,¿son suficientes? En esto no tenemos otro límite que la capacidad

de nuestras neveras y nuestra capacidad para

recibirla. Piensa que esta leche se ha de cultivar

para ver que no esté contaminada de bacterias,

lo cual es frecuente porque se hace en el domici-

lio de la madre.

¿Qué balance hace de este tiempo al frentedel Banc de Sang i Teixits? Yo diría que la experiencia de este año y pico que

llevo aquí ha sido ampliamente satisfactoria.

Hemos conseguido el mayor número de donacio-

nes estando yo de director y eso es, sin duda, algo

que me llena de orgullo. Hemos conseguido llegar

a más gente y esperamos llegar todavía a más.

¿Cuáles son sus retos para este año? Nos hemos puesto la meta de conseguir 45.000

donaciones de glóbulos rojos. Hoy en día la trans-

fusión de sangre es totalmente segura, pero que-

remos seguir trabajando en la inactivación de pa-

tógenos y en el control de virus emergentes. En

banco de tejidos yo quiero montar, con los inmu-

nólogos, un programa de tejido ovárico. De ma-

nera que cuando algunas pacientes femeninas

tengan que sufrir un tratamiento radioterápico

en la zona del abdomen puedan mantener tejido

ovárico indemne. Haciendo una sencilla punción,

se mantendría congelado y una vez terminado el

tratamiento se podría reimplantar para que, si lo

desean, puedan volver a quedar embarazadas. n

másMAGAZINE 47

EN PROFUNDIDAD

“La gran ventaja en eltransplante de sangrede cordón umbilical es

que tienen menosproblemas de rechazo”


48 másMAGAZINE

INNOVA T

intercon ectadosen todos sitios, a todas horas

Opiniones sobre el hotel en el que te vas a alojar, el mejor preciode cualquier producto, compartir fotografías y vídeos al instantecon todos tus amigos, información actualizada sobre el tiempo,

horarios de tren y autobús, noticias de última hora… Son algunas de lasutilidades que proporciona Internet móvil, una tendencia queactualmente representa el 10% de la banda ancha en España y que,según todos los analistas, será mayoritaria en cuestión de poco tiempo.Este tipo de acceso crece a un ritmo anual del 50%, aunque aún esdemasiado pronto para considerarlo un sustituto de la banda ancha fija,pues todavía existen diferencias representativas entre ambos servicios.

La oferta de banda ancha móvil tiene precios superiores a las ofertas de ADSL

y cable, una velocidad nominal inferior e incluye limitaciones de datos y tiem-

po en el consumo, aunque esta distancia se hace cada vez menor. La mayo-

ría de compañías de telefónica lanzaron, a finales del año pasado, tarifas pla-

nas especiales para conectarse a Internet a través de dispositivos móviles y,

como ya sabemos, la competencia entre estas empresas es cada vez más

fuerte, por lo que los precios de estas tarifas serán cada vez más accesibles y

competitivos. Por otra parte, en los últimos meses ha aumentado la deman-

da de este tipo de servicios de una manera desorbitada. España lidera una

encuesta sobre el número de usuarios de móviles que utilizan sus teléfonos

para acceder a las redes sociales. Así, estos usuarios pueden actualizar su

perfil, leer y escribir mensajes en redes como MySpace o Facebook desde

cualquier sitio y en cualquier momento. Las redes sociales se han convertido,

en muy poco tiempo, en un fenómeno global y el uso del móvil para interac-

tuar en estos espacios señala el inicio de un nuevo capítulo en las comunica-

ciones. También en el ámbito laboral, el uso de Internet móvil ha supuesto un

cambio significativo para los trabajadores que lo emplean. Leer tus mensajes

de correo electrónico desde cualquier sitio, enviar un documento en cual-

quier momento y consultar cualquier tipo de información en el instante en

que la necesitas supone una mejora importante en el aspecto funcional. Así,

tanto las ofertas de los operadores de telefonía móvil, como los nuevos usos

que los internautas le están dando a la Red son el ‘empujón’ que hacía falta

para que esta nueva tecnología se cuele en los móviles y demás aparatos

tecnológicos y se convierta en algo fundamental en nuestras vidas. n


INNOVA T

intercon ectados

BlackBerry Storm

El último smartphone de lacompañía canadiense RIMofrece una amplia gama defunciones altamenteoptimizadas: navegador, email,acceso direto a redes sociales,mensajería instantánea, GPS yGoogle Maps.

Módem USB HSPACon tecnología HSPA quepermite multiplicar por cuatro lavelocidad de conexión. Estápreparado para soportarvelocidades cada vez más altas,de forma que en un futuro sólotendrá que actualizarse a travésde la red para conseguir unancho de banda superior.

Netbook Sony Vaio PCon pantalla panorámica de 8pulgadas, 3G integrado, WiFi yBluetooth, así como una bateríaque tiene una duración dehasta 6 horas. La ampliaresolución de la pantallapermite visualizar el contenidocompleto de un únicopantallazo. Lo mejor, sin duda,su reducido tamaño.

PocketSurfer 2Internet en el bolsillo y paga sólopor el dispositivo. Dataw indtrae a España el PocketSurfer 2,que ofrece, sin firmar ningúncontrato y sin darse de alta enningún operador, 30 horasmensuales de conexión aInternet totalmente gratuitas.


Línea c ntinua

AudiA4 AVANT

O

Familiar y deportivo; elegante sin renunciar a su gran capacidad decarga. A pesar de sus dispares atributos el nuevo Audi A4 Avant nose contradice en su esencia: es una berlina excepcional dispuesta aabrir una nueva dimensión de conducción.

Travesía hac ia el futuro...


Línea continua

Travesía hac ia el futuro...L

a síntesis perfecta entre confort y como-

didad. Su interior convence de su gran fun-

cionalidad, que ofrece un espacio amplio

con múltiples posibilidades. El nuevo AudiA4 Avant tiene personalidad propia.

Sus espectaculares proporciones le confieren

una imagen de potencia y seguridad sin igual, cre-

ando una sensación de rapidez y dinamismo que

no defraudará a quienes lo prueben. Un aspecto

elegante y deportivo que queda totalmente refle-

jado en sus 4,7 metros de longitud. Además, esta

imagen queda claramente afianzada al observar

el frontal de este vehículo, llamativo por sus estili-

zados faros de xenón que, junto a las grandes en-

tradas de aire, conforman un atractivo contraste.

MÁS MAGAZINE, FOTOS: AUDI


Sin duda, conducir es una cuestión de sensacio-

nes: de relax a deportividad en sólo un segundo.

Cada trayecto es único, cada segundo es distin-

to. Aparcar y realizar cualquier tipo de maniobra

se convierte, con el Audi drive select, en una

operación muy simple. Su amortiguación regu-

lable, además, se encarga de graduar los amor-

tiguadores hidráulicos desde un nivel conforta-

ble hasta uno más deportivo. Sus sensores su-

pervisan, automáticamente y sin necesidad de

preocuparse por ello, el estado de la carretera,

los movimientos del volante y la carga del auto-

móvil. El resultado: mínimo movimiento de ba-

lanceo y una agradable travesía.

Es suficiente con apretar un botón para arrancar

el automóvil. La función opcional advanced key

hace que el vehículo detecte a su propietario si

éste lleva las llaves encima. Además, memoriza

las configuraciones personales de los usuarios,

como los ajustes para el asiento o el climatizador

automático, creando así una conducción total-

mente personalizada. Los asientos climatizados

de confort delanteros le envuelven en un ambien-

te de cinco estrellas gracias a su composición

suave y sus resaltes laterales, que le proporcio-

nan una excelente sujeción. Además, el aire sale

de manera indirecta, algo especialmente agrada-

ble para los pasajeros y, por si esto fuera poco,

un sensor mide los rayos de sol y, en consonan-

cia, regula la climatización.

Por su parte, el puesto de conducción totalmen-

te remodelado ofrecerá toda la información que

necesite. La indicación de la marcha para un aho-

rro de carburante totalmente activo; avisos ante

una pérdida de presión de los neumáticos; etc. El

sistema de sonido Bang & Olufsen proporciona

505 vatios de potencia musical que se difunden

en todo el habitáculo a través de 10 canales y 14

altavoces, naturalmente con sonido envolvente.

52 másMAGAZINE

Línea continua

Con el Audi drive

select, realizarcualquier maniobra se

convierte en unaoperación muy simple

En el interior del Audi A4 Avant se crea un ambiente diferente, un ambiente especial ytotalmente personalizado. En el exterior destaca su aspecto elegante y deportivo que quedatotalmente reflejado en sus 4,7 metros de longitud.


En definitiva, en el interior del Audi A4 Avant se

crea un ambiente diferente, un ambiente espe-

cial y totalmente personalizado. Así, el vehículo

se convierte en un lugar totalmente confortable

en el que el conductor únicamente debe preocu-

parse de conducir. Relax absoluto, elegancia y

deportividad para toda la familia. n

Línea continua

Memoriza lasconfiguraciones de los

usuarios, como losajustes para el asiento

o el climatizador

Conducir es una cuestión de sensaciones:de relax a deportividad en sólo un segundo

n Paquete Técnico-Faros delanteros de xenón plus

-Control automático de velocidad

-Retrovisor antideslumbrante automático

-Sensor de luces y lluvia

-Audi parking system APS trasero

n Paquete Business-Sistema de navegación con DVD y MMI

-Equipo de sonido Audi

-Pantalla FIS de alta resolución en color

-Preinstalación de móvil con kit manos libres

n Paquete Confort-Tapicería de cuero Alcántara / Milano / Valcona

-Asientos delanteros con regulación eléctrica

-Asiento trasero abatible asimétricamente

-Reposabrazos central delantero

n Audi A4 AVANT

Motor:Diésel y gasolina 4 cilindros

Potencia máxima:143 a 265 CV

Aceleración de 0 a 100 Km/h:6,4 a 9,7 segundos

Velocidad máxima:208 a 250 Km/h

Precio:Desde 28.350 euros

Ficha técnica y equipamientos opcionales


Desequilibrioirracional

de escaparate

Devota & Lombapresenta, en su

colección Verano 2009, aun individuo aislado,

lejano y en una realidaddeconstruida, donde las

formas comienzan adesproporcionarse y

acaban fuera del propiocuerpo. Las figuras sealargan con un efectoasimétrico y el colorsaturado sirve paramarcar, enmarcar y

acentuar, siempre enuna gama homogénea

de rosas y grises. Eldesequilibrio encuentra

lugar en lo irracional,donde se libera en busca

de unanueva estética.

Vestido abullonado con

volantes asimétricos en

seda azul.


de escaparate

Vestido en seda verde

con cuerpo drapeado y

falda a capas.


de escaparate

Conjunto sport para

hombre con pantalón de

pitillo y camisa con

pechera.


de escaparate

Vestido de color marrón

chocolate con aplicacio-

nes de papiroflexia.


de escaparate

Bolso tipo cartera de piel

verde plastificado. Anillo

en oro de 18 quilates y

gemas de calcedonia

azul con talla hexagonal.


de escaparate

Bolso en piel negra y

fucsia plastificado.


4. Tentación femeninaAllí está, lasciva y segura de símisma. Frente al espejo, conun vestido que marca suscurvas… Amor AmorTentation es la nuevapropuesta de Cacharel, unperfume oriental y floral quese inicia con un dúo intensode mandarina y hiedra.PVP: 33 €

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62 másMAGAZINE

Living

inteligenteMÁS MAGAZINE

FOTOS: NORD ARBONA PIZÀ

Antes era una residencia de verano.Ahora es una vivienda unifamiliar y undespacho profesional con unas increí-

bles vistas al mar y a la montaña.

Pero eso no es todo, Nord Arbona Pizà haequipado esta casa –ubicada en el Port dePollença- con lo último en cuanto a tecno-logía domótica se refiere.

La vivienda ha sido remodelada por su pro-pietario, el arquitecto Joan Riusech, y paraello ha tenido en cuenta el diseño, el con-fort y la eficiencia energética, tres caracte-rísticas que definen perfectamente el modode trabajar de Nord ARbona Pizà, una em-presa especializada en gestión de edificiosinteligentes.

La vivienda cuenta con un espacio exteriorajardinado de distintos niveles aunque, sinduda, la zona más espectacular es el espa-

cio superior, en cuya cubierta se ha diseña-do un comedor exterior de verano, que pue-de utilizarse como solárium y que está abier-to al mar y a la montaña.

Hoy en día no sólo se exige la tecnologíamás completa y avanzada, sino que se es-pera que ésta se integre con la decoracióny que se reduzca el gasto energético. Estavivienda es, por tanto, una clara respuestaa estas necesidades y demuestra una per-fecta armonía entre tecnología inteligente y

DiseñoEl último proyecto de Nord Arbona Pizà, en el Port de Pollença, incluyelos avances más recientes del mercado en cuanto a tecnología domótica.


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livingliving

diseño contemporáneo. Eso sin hablar delrespeto por el medio ambiente, que quedaclaramente reflejado en el deslumbrante re-sultado final.

LucesLa iluminación de todas y cada una de lasestancias puede controlarse con gestos tansimples como utilizar un mando a distanciao, directamente, con los pulsadores interio-res, que permiten realizar encendidos y apa-gados generales, además de lanzamientosde escenas de iluminación, previamenteprogramados.

AccesosRespecto al control de accesos de la vivien-da, se ha confiado en los porteros Vario dela marca Siedle que permiten la comunica-

ción con el propietario mediante el telefoni-llo situado en el comedor. Además, el siste-ma de alarma se activa con un módulo nu-mérico instalado en el interior del edificio.

AmbientesLa climatización también está integrada enel sistema domótico. Así, la temperaturapuede adaptarse individualmente por es-tancias con el mismo mando con el que secontrola la iluminación. De esta manera seconsigue una temperatura óptima de bie-nestar, al tiempo que se minimizan las emi-siones de dióxido de carbono. n

El proyecto domótico incluye: control de luces, gestión deescenas, control de climatización, gestión de accesos yseguridad de intrusión.

Diseño, confort y

eficiencia energética son

tres de las principales

características de este

deslumbrante e

innovador proyecto


Llega desde Polonia y está producidomediante técnicas tradicionales.Wyborowa, cuyo significado es exquisito,está compuesto por centenocuidadosamente cultivado y selec-cionado de la comarca de Turew. EnEspaña lo comercializa Pernord Ricard ysu concepto procede del siglo XVIII,cuando los vodkas se destilaban enmonasterios y en las propias casas.Wyborowa se caracteriza por su texturasuave y su sabor con notas especiadas,por lo que ha logrado ganar 25 medallasde oro, la última concedida por The Wine& Spirits Competition. El diseño de labotella es del afamado arquitectoFrank Gehry, quien ha querido plasmar lafusión entre vanguardia y estilo detradición polaca. Se vende en tiendasgourmet de toda España y su precioaproximado es de 50 euros.

Wyborowa

Se trata de la versión del diseñador ModestoLomba del vino Diamante, un blanco clásicode las bodegas riojanas Franco Españolas.Devota & Lomba se encargó de vestir estaedición limitada de 25.000 botellas que estádestinada al público más joven, a todos losinteresados en probar vinos a la última, quedisfrutan al dejarse conquistar y sorprender.

vodka de lujo

n caldoa la última

Con su tentadora botella esférica, como una burbuja deoxígeno, OGO produce 35 veces más oxígeno que otrasaguas embotelladas y ofrece, por tanto, el contenido más altode oxígeno disponible comercialmente. Recientes estudiosindican que el nivel de oxigenación de la sangre se incremen-ta a los 15 minutos de su consumo y, especialmente, si seconsume de forma regular. El antídoto perfecto para el estrésmental y físico de la vida diaria. El diseño del envase es deOra-ito, conocido por sus trabajos en importantes marcascomo Levi’s, Adidas y Louis Vuitton.

Oxígeno puro

delicateSSen


Se trata éste de un excepcional foie gras que ha sido elaborado con la

mejor materia prima y de una forma totalmente artesanal. En su preparación se

ha utilizado una cocción lenta al baño maría para lograr una suavidad y delica-

deza capaz de seducir a los paladares que no están acostumbrados al sabor

del hígado fresco. Es el Foie Gras de Canard Entier Poché Micuit, uno de los

productos recomendados para los paladares más exquisitos. Elaborado por

una empresa catalana especializada en delicatessen, se pueden adquirir 350

gramos de este producto por algo menos de 40 euros. Todo un exquisito lujo.

Un paté exquisito

Son lágrimas de chocolate que se funden rápidamentecon el calor. Hot Choc se convertirá, sin duda, en el compa-ñero inseparable de las tardes de invierno para muchos aman-tes del chocolate caliente. El envase contiene 150 gramos dechocolate sin ingredientes artificiales y se puede adquirir enla tienda Els Goulaffres de Barcelona. Actualmente se co-mercializa en dos variedades: negro y con leche. Un placerpara todos los gustos.

Lágrimas dechocolatebelga

delicateSSen

Ya no hace falta acercarse al Polo Norte para conocer cómosaborea sus bebidas un verdadero esquimal. Vasos deHielo, S.L. acaba de comercializar un escalofriante inven-to. Se trata de unos vasos helados, que se crean gracias aunos moldes de silicona totalmente aptos para su uso yrealizados a base de polipropileno que impide que te con-

geles las manos. Los vasos se pueden fabricar en un tiem-po máximo de tres horas y los moldes son reutilizables. Elmaterial del vaso depende de ti: agua, zumo, cola, jara-bes, etc. El vaso dura de 5 a 15 minutos, por lo que se re-comienda un consumo ligero del mismo. El precio: de 17 €a 30 €, dependiendo del modelo.


66 másMAGAZINE

Iwatake es el nombre en japonés del Umbilicaria esculenta, unliquen –organismo que resulta entre la simbiosis de hongos conalgas- que crece en rocas de acantilados y que, en lagastronomía japonesa, se prepara en tempura o ensalada. Eliwatake, debido a su escasez y su dificultad para su recolección,es un alimento muy demandado en Japón. Tarda un siglo enalcanzar el tamaño adecuado para su recolección y, parahacerlo, es necesario descolgarse con una cuerda por elacantilado, ya que debe extraerse con un cuchillo. Además, sóloes posible recogerlo en época de lluvias para evitar que sedesmenuce al extraerlo del suelo. A pesar de que su consumo enoccidente es reciente, puede encontrarse en la mayoría detiendas gourmet de España.

100% NaturaldelicateSSen

El difícil iwatake

Licor AmarettoEste fino licor se procesa a través de unalenta maceración de almendras selecciona-das, que genera un concentrado rico en

sabor y aroma. Posteriormente, se mezclacon alcohol de vino y se enriquece con unpoco de caramelo. Luego se deja reposar

tres semanas para que todos estos saboresse refundan. El resultado es una bebidacremosa, de gran aroma, sabor y color.

Licor de Menta Blanca

Es el resultado de la maceración de h

ojas

tiernas de menta muy intensas en su color

verde. Así, se produce un conc

entrado

verde pálido, que posteriormente se

oscurece con colorante natura

l, procedente

de otras hojas de menta más maduras y

verdes. Se le añade alcohol de

vino y

almíbar y se deja reposar durante s

iete días.

Licor de Manzanilla

Se obtiene de extracto natural de

hojas de

manzanilla maceradas, alcohol de vino y

almíbar. Una vez lograda la mezcla óptima

se deja reposar tres semanas, resolviénd

olo

dos veces por semana hasta lograr

un licor

integrado. Es intenso en sabor y

aroma. Se

recomienda dejar abierto diez minutos

después de destapar la botella p

or primera

vez para que su aroma se libere y se

suavice el alcohol.

Licor de CacaoPara producir este licor se maceran durantelargo tiempo los frutos del interior de lasbayas maduras del cacao. De esta manera

se obtiene un sabor único característico delcacao puro. Después se le añade alcohol devino y un poco de almíbar. El resultado esuna bebida cremosa con un concentradosabor a cacao.

Herederos, ubicada en el Sur de Chile, realiza vinos y licores que se exportan a todo el mundo. Susproductos pueden considerarse exquisiteces y sus licores suelen utilizarse como digestivos y paracomponer los mejores cócteles. Todos sus productos son 100% naturales.

Licores con tradición



En primera clase

gran lujo asiáticoPekín


Acercarse a Pekín es atreverse a soñar. Capital de la milenaria República Popular China,conocida oficialmente como Beijing, convive sin contratiempos con tradicionesmilenarias y construcciones de última generación. Esta gran urbe vivió el pasado veranoun reto importante: los Juegos Olímpicos. Un destino para descubrir mientras se navegaen un barco de corto recorrido a través de sus arrozales y campos de bambú

gran lujo asiáticoPekín


MÁS MAGAZINE

El desarrollo reciente del turismo de este

Gigante Dormido ha puesto al alcance

del viajero inquieto una realidad miste-

riosa y lejana. Esta gran urbe poblada por

más de 14 millones de habitantes acogió en agos-

to de 2008 los Juegos Olímpicos.

Pekín representa a la China más cosmopolita,

donde un occidental -si lo persigue- puede con-

servar parte de sus rutinas. Ahora, es posible con-

templar la belleza de una tierra cerrada durante

años al turismo, sentado en un elegante sofá de

cuero verde mientras se degusta un té en la te-

rraza del un céntrico hotel pekinés de reciente

construcción. Lo mejor para descubrir la auténti-

ca vida de la ciudad es acercarse a los barrios y

callejones tradicionales. Las casas de estos ba-

rrios son el reflejo de la ciudad antigua, viviendas

de un único piso con patio interior y de color to-

talmente gris.

Un mundo diferenteExisten en su geografía tantos lugares de obliga-

da visita que se hace difícil elegir una sola ruta.

Pekín es sinónimo de increíbles monumentos,

templos y edificios coloniales; de coloridos ritos y

ceremonias y de deslumbrantes paisajes de mon-

tañas de colinas escarpadas, que se elevan en la

bruma que tanto ha inspirado a pintores y poetas

a lo largo de los siglos.

Uno de los paseos más sugerentes es recorrer

con un mapa en la mano sus arterias fluviales, la-

gos y grandes cultivos de cereales, arrozales y

campos de bambú en un colorido barco de corto

recorrido.

Ciudad prohibidaPekín es mucho más. Ante los ojos atónitos del

viajero se extiende una ciudad viva que requiere

de una buena planificación y de la utilización del

transporte público y el rickshaws (carritos tira-

dos por bicicletas) para poder visitar sus princi-

pales tesoros.

Tierra de Mao y legendarios emperadores, su fi-

sionomía y trazos urbanísticos son una señal más

de las profundas revoluciones históricas, cultura-

les e ideológicas que han sacudido a este privile-

giado lugar del planeta. Como carta de presenta-

ción de uno de sus episodios más gloriosos, se

erigen desafiantes reales construcciones como

el Palacio Imperial y Gugong, residencia habi-tual de la dinastía Qin, que bien merece una jor-

nada de visita. Centro del poder en China duran-

te centenares de años, dos siglos atrás el precio

por entrar en esta Ciudad Prohibida era la muer-

te; hoy se puede acceder a todas las estancias

sólo con pagar un billete.

Cruzando la Puerta de la Armonía Suprema,el expectante viajero podrá recorrer los pabello-

nes de este palacete, deshabitados hace déca-

das pero que todavía guardan entre sus paredes

el sugerente encanto de otras épocas.

La huella del comunismoA corta distancia se encuentra Tiantan, el Templodel Cielo, un lugar de culto para los soberanos

70 másMAGAZINE

La Gran Muralla es elúnico monumento que

se puede divisar asimple vista

desde la Luna

En primera clase


másMAGAZINE 71

Ming, que rivaliza en belleza y reconocimiento

con el Palacio de Verano situado en el noroes-te de la Ciudad y que está considerado como

Patrimonio de la Humanidad. De encanto natural

incomparable, esta construcción está ubicada en

el seno de un parque de casi 300 hectáreas, a ori-

llas del lago Kunming.

Un marcado pasado imperial que convive sin con-

tratiempos con el mausoleo de Mao Zedong,donde se exhibe su cuerpo momificado, y que se

encuentra en el centro de la plaza de Tiananmen,la explanada más grande del mundo, que fue di-

señada a imagen y semejanza de la Plaza Roja de

Moscú. Situada en el corazón más céntrico de

Pekín, acoge en sus entrañas el Museo de Historiay de la Revolución de China y el Gran Palaciodel Pueblo. Un desierto de cemento rodeado de

oficinas enormes y calles descomunales.

Tesoro amuralladoA unos minutos de la capital se alza la GranMuralla China que, con 2.000 años de historia,es considerada como una de las grandes maravi-

llas del mundo; una proeza de la ingeniería de la

que se dice que es el único monumento que se

puede divisar a simple vista desde la Luna. Desde

allí, las vistas resultan espectaculares. Sus más de

de 6.000 kilómetros, desde las montañas de Corea

hasta el Desierto de Gobi, fueron construidos ini-

cialmente para proteger un antiguo imperio chino

de las tribus que merodeaban por el norte. Hoy

en día sólo permanecen en pie varios tramos de

sus miles de kilómetros; su grandiosidad y su sem-

blante eterno la han convertido en un emblema

del ingenio y la voluntad del pueblo chino y en una

bendición para el comercio y la prosperidad.

Tierra de culturasDe China proceden la pólvora, los fuegos artifi-

ciales, la pasta (llevada por Marco Polo poste-riormente a Italia) y una larga lista de inventos de

esta antigua civilización que se han extendido por

todo el mundo, mientras que la propia China per-

maneció hermética a las influencias del exterior.

Pekín muestra en todo su esplendor una cultura

que ha cautivado la atención del público ávido de

nuevas sensaciones. Una de sus grandes joyas es

su caligrafía, considerada tradicionalmente como

la forma más elevada del arte visual chino, hasta

tal punto que el carácter de una persona se pue-

de juzgar por la elegancia de su escritura.La cali-

grafía decorativa adorna toda China impregnando

de un fuerte carácter oriental a templos y cuevas.

Otra de las más destacadas manifestaciones cul-

turales es el teatro asiático que comparte con la

ópera la importancia que tiene la música. Otras

manifestaciones artísticas destacables son las

acrobáticas, las marciales y la danza estilizada -el

Kung-Fu nace en el templo de Shao-Ling.

El mercado audiovisual también se ha dejado se-

ducir por las reglas del juego chinas que quedan

especialmente patentes en la capital. Entre tan-

to, muchos cinéfilos occidentales se declaran

amantes fervientes del séptimo arte chino y de

su particular singularidad y recursos estilísticos.

Sin duda otro más de los lujos asiáticos. n

Lo mejor paradescubrir la vida de laciudad es acercarse a

los barrios y callejonestradicionales

En primera clase


En pleno centro de Menorca e inmersa en una gran extensión de bosque mediterráneo se encuentraFerreries, una pequeña localidad cuya historia se remonta a finales del siglo XIII. Su variada orografía, susrestos prehistóricos, su industria y sus costumbres dan buena cuenta de la historia de los residentes de

este municipio y del resto de habitantes de Menorca.

Ferreries

imagina4islas


másMAGAZINE 73

MÁS MAGAZINE

FOTOS: FUNDACIÓ DESTÍ MENORCA

El término municipal se extiende desde el

norte de la Isla, con las playas de Calaen Calderer y Cala Pilar, hasta la cos-ta sur, con las playas de Cala Trebalúger

y Cala Galdana, dejando justo en el centro CalaMitjana y Cala Mitjaneta. Ferreries, que cuen-tan con una extensión de 67,39 kilómetros cua-

drados, se puede dividir claramente en dos sec-

tores muy diferenciados. El sector norte, en el

que se encuentran las elevaciones más impor-

tantes del término, con el Puig de Santa Águe-da y el Puig de s’Enclusa. Y el sector sur, queestá coronado con una serie de profundos ba-

rrancos que en los últimos años se han converti-

do en uno de los atractivos turísticos de la Isla: el

barranco d’Algendar, que desemboca en CalaGaldana, y el barranco de Son Fideu, cuyasaguas van a parar a Trebalúger.

OrigenEl nombre de este municipio aparece, por prime-

ra vez, en un documento de concordia entre el

rey Jaume II y el obispo, en el que se pretendíanreorganizar las estructuras sociales y eclesiásti-

cas de Menorca. El origen del nombre Ferreriesno está del todo claro, aunque se barajan dos

teorías –ambas imposibles de demostrar docu-

mentalmente. La tradición oral considera la posi-

bilidad de que algún herrero (ferrer) se estable-

ciese originariamente en estos parajes para aten-

der a las caballerías de transporte que viajaban

por el interior del territorio de la Isla. Esta creen-

cia podría estar reforzada por la grafía Ferraries

que aparece en algunos documentos posterio-

res. La otra hipótesis defiende que el topónimo es

una deformación ortográfica de Fraria, pues la pri-

mitiva iglesia de Sant Bartomeu se levantó so-bre unos terrenos que pertenecían a frailes mer-

cedarios. Alrededor de estos parajes empezaron

a construirse, el año 1298, las primeras casas que

darían vida al primitivo núcleo demográfico.

El carácter diseminado de la población no favo-

reció en absoluto el desarrollo de la población

del municipio, que antes de terminar la época

Medieval contaba ya con algunos núcleos aisla-

dos de población. A finales del siglo XVII, Ferreriescontaba con 75 habitantes y un total de 15 casas.

HistoriaFerreries ha experimentado un gran progreso en

las tres últimas décadas tanto en el aspecto eco-

nómico como en el social, gracias al esfuerzo y al

carácter emprendedor de sus habitantes. La agri-

cultura ha ido perdiendo peso en la economía lo-

cal. El cultivo de cereales y el pasto han dejado

paso a una actividad primordialmente ganadera,

cuya producción está enfocada a la fabricación

de queso artesano (con denominación de origen

Formatge de Maó) y a la producción lechera.

Este municipio ha sido uno de los últimos de

Menorca en incorporarse a la industria turística.

Su proximidad con la urbanización Cala Galdana

ha hecho que muchos de los comercios del sec-

tor servicios hayan desplazado su actividad hacia

el litoral. En los últimos años se ha producido un

incremento de la economía basada en el sector

terciario en detrimento del sector primario.

Uno de los principales atractivos que tiene este

municipio es el producto de sus industrias y la

variada red de comercios, que permite encontrar

en el pueblo casi cualquier artículo que se desee.

Las fábricas de calzado, de muebles y maderas y

de bisutería son conocidas internacionalmente.

el corazón de Menorca

En torno a la iglesia deSant Bartomeu se

empezaron a construir,en el año 1298, las

primeras casas

imagina 4 islas


74 másMAGAZINE

Además, uno de los productos más valorados

son las albarcas, que durante mucho tiempo em-

pleaban los payeses en los trabajos del campo.

Hoy en día han adquirido una gran popularidad y

las consumen todo tipo de personas, tanto por

su sencillo diseño como por su comodidad.

Los sábados por la mañana, cualquier visitante

que acuda a Ferreries podrá disfrutar del

Mercado Artesano, que se celebra en la plazaprincipal de la localidad y en el que se pueden

encontrar desde productos alimenticios elabora-

dos por payeses del municipio, como queso, em-

butidos, mermelada o miel; hasta productos pro-

pios de Menorca elaborados por los mejores ar-

tesanos, como albarcas, macramé, objetos de

esparto, vidrio grabado o trabajos de cuero.

PlayasLa playa de Cala Galdana es uno de los centrosturísticos más importantes de toda la Isla. La cali-

dad de sus aguas, su fina arena y la belleza natu-

ral del entorno –con los llamativos precipicios y

la desembocadura del torrente d’Algendar-han hecho que la Comunidad Europea no dude a

la hora de aplicarle el distintivo de Bandera Azul.

A pocos kilómetros de distancia se encuentran

Cala Mitjana y Cala Mitjaneta, dos playas to-talmente vírgenes y de gran importancia ecológi-

ca y etnológica. Ambas presentan las caracterís-

ticas propias de los arenales del sur de la Isla:

aguas azules, arena fina y una gran vegetación.

Su importancia ecológica viene dada por la masa

forestal, que alberga una gran y variada cantidad

de especies animales y vegetales, un antiquísimo

encinar y uno de los pocos reductos de todo

Menorca que conserva pinos sicilianos.

La importancia etnológica se debe a la cantidad

de antiguas construcciones que se pueden en-

contrar en la zona y que rememoran la vida y las

actividades de los antepasados menorquines:

horno de cal, pedrera, casas de carboneros, etc.

YacimientosUno de los mayores atractivos turísticos es el ya-

cimiento arqueológico del Puig de Santa Águe-da, pues a sus pies nació el pueblo de Ferreriesy las ruinas del castillo son un claro testimonio

de la historia menorquina.

También destaca el yacimiento arqueológico de

Son Mercer de Baix, un poblado prehistóricoque destaca por uno de sus monumentos: la Covades Moro, catalogada como naveta de habita-

ciones con columnas. Además de esta cueva,

estos restos conservan una serie de navetas en

forma de herradura y unos habitáculos rectan-

gulares, en los que se puede comprobar la exis-

tencia de metalurgia de bronce en un periodo

primigenio de la prehistoria de Menorca.

Fiestas patronalesLas fiestas patronales de Ferreries, dedicadasal apóstol Sant Bartomeu, se celebran los días23, 24 y 25 de agosto. Su antigüedad se remonta

al siglo XIV y sonclaramente religiosas, aunque

ha perdido fuerza con los años. El caballo es,

como en las fiestas más importantes de Menorca,

el protagonista indiscutible de estos festejos. n

El nombre delmunicipio aparece, por

primera vez, en undocumento de

concordia entre el reyJaume II y el obispo

ItinerariosCamí Reial

Se trata de una de las vías más antiguas

de Menorca que comunicaba Ciutadellacon Maó. Lo más probable es que sea de

origen medieval, aunque no se descarta

que formase parte de una antigua calza-

da romana. El camino se divide en cuatro

etapas: Es Coll Llis, Es Pouets, Sa CovaReial y Costa de Na Salema.

Más información

www.ferreries.org

imagina 4 islas



76 másMAGAZINE

ciudad Viva

Lugar: Sa Quartera, IncaFecha: Hasta el 28 de febrero

De lunes a viernes de 17 a 20 horasJueves, sábados y domingos de 10.30 a

13.30 horas

Alejandro Magno, Marco Antonio o Nerón son algunos de los personajes representados en las32 piezas rescatadas por Caja Mediterráneo de los fondos del Museo Arqueológico Nacional parala exposición Rostros de Roma. Esta muestra, de incalculable valor histórico y cultural, podrá visi-

tarse en Ses Voltes hasta el 22 de marzo.

Estatuas, bustos, cabezas y sarcófagos creados entre el siglo I a.C. hasta el siglo III componen esta

muestra, que constituye una oportunidad inigualable para apreciar la importancia del retrato como

elemento esencial de la cultura romana, tanto para mostrar la imagen del poder, como para trasmi-

tir el modo de vida y costumbres de otras clases sociales, generalmente acomodadas.

La exposición Rostros de Roma, producida por el Museo Arqueológico Nacional y organizada por

Caja Mediterráneo y el Ayuntamiento de Palma, está formada por un excepcional conjunto de 15

retratos imperiales, representantes de las más importantes dinastías reinantes del Imperio Romano,

la dinastía Julio Claudia, la de los Flavios, Antoninos y la de los Severos. A ellos se suma un

conjunto de 15 retratos privados, entre los que se incluyen piezas relacionadas con el ámbito fune-

rario, como sarcófagos y estelas.

Un paseo por la historia. Así puede definirse la

colección Montis de abanicos de Sa Nostra,que está formada por más de 700 ejemplares

de procedencia mayoritariamente francesa y

china, y que abarcan un amplio periodo de la

historia comprendido entre mediados de siglo

XVIII y principios de siglo XX.

Su última propietaria fue Maria Montis iCastelló, que recibió esta colección como par-

te de la herencia familiar y que ella misma am-

plió con nuevas adquisiciones para convertirla

en una de las mejores de todo el país por su

gran variedad y calidad de los materiales. La en-

tidad financiera de Baleares la compró en 1975

y expone ahora un total de 70 abanicos selec-

cionados para dar a conocer la muestra.

Ejemplares de todo tipo, representativos de es-

tilos como rococó, neoclásico y romántico; aun-

que también costumbristas.

Lugar: Ses Voltes, Palma de MallorcaFecha: Hasta el 22 de marzo

Retratos romanos del Museo Arqueológico Nacional

Rostros de Roma

Rostros deRoma

Con otro aire

Ventalls de la col-leccióSa Nostra


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ciudad Viva

Lo mejor de la música mallorquina se va de gira.

El grupo Big Yu Yu & The Hot Nite Band re-

presentará la música de las Islas en la 13 edición

del ciclo de intercambio cultural Artistas en Ruta,que tendrá lugar durante el primer trimestre de

2009 para favorecer la proyección exterior de la

producción musical balear. Ya se han confirma-

do las diferentes actuaciones de esta formación

en Badajoz, Ceuta, Cádiz, Ávila y Huesca. Además,

en Mallorca actuarán en la sala Assaig, JazzVoyeur y Blues Ville. Hasta el momento,

Artistas en Ruta ha programado más de 1.700

conciertos de unos 400 artistas y grupos de dife-

rentes procedencias y estilos. Las actuaciones

se han desarrollado en más de 150 salas de 50

ciudades diferentes.

Consultar actuaciones enwww.aie.es

La ruta de Big Yu Yu

Artistas en Ruta

Cadàver exquisit es, ante todo, una creación colectiva. Un total de 53 artistasson los creadores de esta obra, que fue elaborada mediante la técnica surrealista

del mismo nombre, inspirada en un juego de mesa en el que los participantes es-

cribían por turnos en una hoja de papel, después la doblaban para cubrir lo que

habían puesto y se la pasaban al siguiente jugador. La técnica fue utilizada por los

surrealistas desde 1925, que sostenían que la creación, especialmente la poética,

debía ser anónima y grupal, intuitiva y automática. Algunos de los artistas que

han colaborado son Steve Afif, Josep Maria Alaminos, Amador, RafaelAmengual, Mateu Bauzà, Erwin Bechtold, Joan Bennàssar, Pere Bennàssar,Rafel Bestard, Jim Bird, Maria Carbonero, Maria Catalán, Pep Coll, AstridColomar, Joan Costa, Cristina Escape, Ñaco Fabré, Marian FemeníasMoratinos, Paca Florit, Pep Guerrero, Gilbert Herreyns y Enric Irueste.

Lugar: Ses Voltes, PalmaFecha: Hasta el 18 de febrero

Martes a sábado de 10 a 17.45 horasDomingos y festivos de 10 a 13.45 horas

Entrada gratuita

Consecuenciasde la creatividad

Cadàver exquisit


78 másMAGAZINE

Es la primera exposición individual de esta artista madrileña y se puede ver

en la Fundación Juan March de Madrid. A partir del día 6 de febrero y has-

ta el 3 de mayo se podrá conocer la obra del gran nombre de la pintura brasi-

leña y una de las figuras clave de la vanguardia de Brasil. La muestra es una

de las primeras dedicadas a Tarsila do Amaral en Europa. Exótica, sofisti-cada y cosmopolita estuvo dos veces en París alimentándose del cubismo y

de las corrientes de vanguardia europeas. Al volver a su país, el reencuentro

con los colores y formas de su infancia da lugar a la época más deslumbran-

te de su pintura.

TarsilaDo Amaral

en solitario

EncontresEl sentimiento de pérdida de una amiga fallecida, los recuerdos

sobre ella y un sentido homenaje son los tres conceptos que en-

vuelven la muestra Encontres, que reúne obras de Rosa García,Pilar Sastre y María Ramis, que puede visitarse en S’Escorxadorde Marratxí durante estos días.

Rosa García presenta la parte más conceptual de la exposición,

que se basa en los viajes de Núria entre Barcelona y Mallorca.

García es titulada en Artes Plásticas y Diseño en la especialidadde Cerámica y Escultura y en su currículum figuran numerosas

exposiciones colectivas e individuales, además de la participa-

ción en diversas bienales. Pilar Sastre, directora de la EscuelaMunicipal de Cerámica en Marratxí desde hace 18 años, ha pre-

parado para esta ocasión un juego de palabras, en el que apare-

ce la esperanza y la amistad como centro de su obra. Su currícu-

lum recoge montajes escultóricos en numerosos municipios ma-

llorquines. Por su parte, la felanitxera María Ramis ha trabajadoel concepto en esta muestra. Ha realizado numerosas exposicio-

nes colectivas e individuales desde el año 1984 y ha recibido nu-

merosos premios y menciones por su trabajo.

ciudad Viva

Lugar: Fundación Juan March MadridFecha: Del 6 de febrero al 3 de mayoLunes a viernes de 10 a 18.30 horas

Sábados de 10.30 a 14 horasDomingos y festivos cerrado

Tarsila Do Amaral

Lugar: S’Escorxador de MarratxíFecha: Hasta el 16 de febrero

Encontres



80 másMAGAZINE

Se presentó el pasado mes de enero en la feria más importante del

sector discográfico mundial, el Midem de Cannes (en Francia). Setrata de la nueva página web que ha impulsado la Conselleria deEducación y Cultura para el impulso y la promoción de la música

que se hace en Baleares. Musicaib.es es la nueva dirección que losamantes de la música de aquí no pueden perderse. En esta página se

puede encontrar todo tipo de información sobre los diferentes gru-

pos y artistas del panorama balear. Desde música clásica o folk hasta

pop y rock, pasando por el jazz y el soul.

Souleríasde Pitingo en el

Gran CasinoEl Gran Casino Mallorca celebra, el día 14 de febrero, una especial nochede San Valentín. La estrella de la noche será Pitingo, que presentará suúltimo trabajo, Soulerías, acompañado de Juan Carmona y The LondonCommunity Gospel Choir. El repertorio contará con los últimos éxitos de

este artista, como ‘Cuéntame’ o ‘Killing me softly with this song’. Además,

el Gran Casino ofrece la posibilidad de cenar en una de sus salas a partirde las 20.00 horas. Una noche única para disfrutar junto al ser querido.

ciudad Viva

Lugar: Gran Casino Mallorca, Cala VinyesFecha:14 de febrero a partir de las 20.00 horas

Cena 35€ por personaEntradas

30€ Anfiteatro40€ Platea90€ zona VIP

Pitingo, Juan Carmona y TheLondon Community Gospel Choir

Más músicade aquí

www.musicaib.es

Grupos y artistas baleares

Carnaval´70El club Jartan’s, ubicado en el complejo Riskal, prepara una gran fiesta dedisfraces para el próximo día 21 de febrero. Ambientada en la música disco

de los años 70 y, cómo no, con unos asistentes ansiosos por pasárselo bien.

Eso sí, disfrazados. Una oportunidad irrepetible para asaltar el armario de

tus padres y sacar los pantalones campana, las grandes solapas y los peina-

dos a lo afro. La dirección artística del local, junto con la del contiguo MiamiJazz, corren a cargo de Toni Munar, un profesional con amplia experiencia

en esto de dar grandes fiestas. La ubicación perfecta para montar un am-

biente disco de lo más setentero.

Lugar: Club Jartan’s - Complejo Riskal, PalmaFecha: 21 de febrero a partir de las 21.00 horas

Club Jartan’s



ciudad Viva

Una colección extraordinaria de obras de arte budista tibetano procedentes del MuséesRoyaux d’Art et d’Histoire de Bruselas, que incluye pinturas, esculturas y objetos ri-tuales de los siglos XVII al XIX. Las obras, de una belleza singular, ilustran las diferentes

facetas del mundo tibetano, como la historia sagrada, las ceremonias o la importancia de

las órdenes monásticas. La Obra Social de La Caixa nos acerca a Palma el arte delTíbet. La muestra, que se podrá visitar hasta el día 8 de febrero, expone parte de la co-

lección privada de un diplomático belga, Léon Verbert, que vivió y trabajó en China du-rante el siglo XIX y que reunió más de 600 piezas. El objetivo de la exposición es analizar

las obras para comprender la evolución del budismo tibetano y cómo estructuraba la di-

vinidad. De la muestra, destacan un conjunto de doce thang-ka o pinturas de meditación.

El arte del Tíbet

Queen baila

en Palma

El ciclo Música i teatre de les Illes Balears engloba una serie de conciertos y actua-ciones a lo largo de todo el año. Aquí destacamos los que se representarán en el mes

de febrero en el Espai Mallorca de Barcelona, en la calle del Carmen. La finalidad de

esta iniciativa es dar a conocer al público catalán la amplia oferta teatral y musical de

las Islas y, además, proporcionar a los artistas de las Islas nuevos escenarios donde

presentar sus trabajos. Para empezar podremos conocer al grupo Moix, de Menorca, ypresenciar Memòries d’un reclam de la compañía teatral Produccions Ferro.

Lugar: Fundació La Caixa, PalmaFecha: Hasta el 8 de febrero

De lunes a sábado de 10 a 21 horas, Domingo de 10 a 14 horas

L’art del Tibet.Imatges per a la contemplació.

El Ballet de la Ópera de Essen (Alemania), en una única

actuación en España, estará presente en la XIII Temporadade Ballet de Mallorca con la coreografía Queen. Fundadaen 1939 por el coreógrafo Kart Joos, esta formación se ca-

racteriza por su respetuosa y arriesgada combinación de ba-

llet clásico con danza moderna. En Queen se cuentan diver-sas historias, siempre rociadas de un gran sentido del humor.

La música del grupo que lideró Freddie Mercury se resuel-ve en esta representación con pasos de clásico que logran un

ambiente cargado de emoción.

Lugar: Auditórium de PalmaFecha: 24 de febrero, 21.00 horas

Desde 48€ hasta 70€

XIII Temporada de Ballet de Mallorca

Música y teatro de aquí

Espai Mallorcade Barcelona

Música: Moix (Menorca)Fecha: 6 de febrero a las 19.30 horas

Teatro: Memòries d’un reclamProduccions Ferro

Fecha: 26 de febrero a las 19.30 horas




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Febrero 2009