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4 de March de 2014Fecha de reporte:
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
APOYO Y ATENCION PSICOSOCIAL EN ZONAS AFECTADAS POR EL DESPLAZAMIENTO FORZADO A NIVEL NACIONAL
Código BPIN: 0019171580000
Versión: 1
Usuario Formulador: MARCELA SOTO WHITE
Entidad Responsable:Sector:
Año del Reporte: 2013
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN 410101-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL
Año de Inicio: 2008 Año de Finalización: 2013
Información General
Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0320 - PROTECCION Y BIENESTAR
SOCIAL DEL RECURSO HUMANO
1507 - ATENCION A POBLACION VULNERABLE O
EXCLUIDA
Solicitud de Formulación:
Fecha creación del Turno
Turno de trámite: Sin trámite
Actualización de Ficha
Estado: Registrado-Actualizado
Fecha de Registro: 2013-05-07
33490 - Modificación (2013) - Sin trámites presupuestales
1. INFORMACION BASICA
Problema
PARA GARANTIZAR EL GOCE EFECTIVO DEL DERECHO A LA DIGNIDAD E INTEGRIDAD FÍSICA, PSICOLÓGICA Y MORAL, A LA FAMILIA Y A LA UNIDAD FAMILIAR, EL GOBIERNO NACIONAL HA BUSCADO GENERAR LAS CONDICIONES QUE PERMITAN BRINDAR UNA ATENCIÓN DIFERENCIADA A TRAVÚS DE MECANISMOS QUE FACILITEN ESPACIOS DE EXPRESIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL IMPACTO EMOCIONAL
Descripción
OBJETO: Brindar formación musical para enriquecer la vida de niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos víctimas del conflicto interno y de la población más vulnerable, a través de un modelo integral
de atención musical-psicosocial- de alta calidad, que contribuya a garantizar el ejercicio de sus derechos y su desarrollo integral como parte de la Atención Psicosocial ofrecida por el Departamento de la
Prosperidad Social DPS. Componentes: Para el desarrollo del programa existen tres componentes: ensamble de iniciación musical, coros y el de discapacidad y se constituyen dos ejes: el psicosocial y el
musical. Este proyecto basa su intervención en 4 enfoques que se relacionan entre sí. 1. Enfoque Psicosocial. 2. El enfoque Diferencial. 3. Enfoque de Rehabilitación. 4. Enfoque de Derechos. -------------
--------------------------------------------------- Para el año 2014 se reemplaza por el proyecto " IMPLEMENTACION MÚSICA PARA LA RECONCILIACIÓN, UNA ESTRATEGIA DE APOYO Y ATENCIÓN
PSICOSOCIAL A POBLACIÓN VÍCTIMA Y VULNERABLE EN EL NIVEL NACIONAL cod BPIN 2013011000204, por lo cual este proyecto se cierra en el año 2013. El 4 de abril se solicitó al DNP ajustar la meta
del indicador 2100P026 -Niños Y/o Adolescentes Vulnerables Y Desplazados Vinculados A Batuta del Programa de Música para la Reconciliación de acuerdo con las proyecciones realizadas para la
actualización del proyecto de inversión 2013, se estimó que acorde con los recursos solicitados y a la estructura de la operación 2012, se podrían atender 22.230 beneficiarios en 2013. No obstante,
tomando los resultados de un ejercicio de evaluación interna del Programa y de las lecciones aprendidas en el desarrollo del mismo, se realizó un ajuste en su forma de operación y en la atención para el
año 2013, que obliga a ajustar la meta de atención para este año en 19.040 cupos, distibuidos de la siguiente manera: * 600 beneficiarios (niños, niñas adolescentes y jovenes) en el componente de
discapacidad * 800 beneficiarios (adultos y jovenes) en el componente de coros de adultos * 17.640 beneficiarios (niños, niñas y adolescentes) en componente de ensamble iniciación músical ( centros
tipo A y B) Los principales ajustes realizados que llevan a la reducción de la meta en cuanto al número de cupos son: • Fortalecimiento en la atención psicosocial del programa, mediante el aumento del
personal especializado. • Aumento en los centros tipo A pasando de 62 a 69 en cabeceras municipales que requerían la atención psicosocial y esos requieren de un mayor presupuesto. • Actualización
de los insumos para la atención del componente musical. • Inicio del coro de adultos como pilotaje para 800 beneficiarios adultos en 16 centros. Adicionalmente, realizaron los siguientes ajustes al
proyecto: 1. Se incluyo un nuevo componente, coro adultos 2. Se modificó el nombre del componente preorquestal por componente de ensable e iniciación músical. 3. Se incrementó el número de
municipios ( de 78 a 83 y un corregimiento El Salado Bolivar) y centros atendidos ( de 125 a 136). El indicador 2100P026 - Niños Y/o Adolescentes Vulnerables Y Desplazados Vinculados A Batuta para el
año 2013 se reemplaza por el indicador 2100P173-Niños, Adolescentes, Jóvenes y Adultos Victimas, Desplazados y Vulnerables Vinculados a Música para la Reconciliación con meta 2013 de 19.040.
2. CADENA DE VALOR
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBJETIVO GENERAL
1. OFRECER EDUCACIÓN MUSICAL EN LA ETAPA INICIAL DE FORMACIÓN (PREORQUESTA) A NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES VULNERABLES CON PRIORIDAD
EN POBLACIÓN DESPLAZADA.
" APROVECHAR EL ESPACIO DE LA FORMACIÓN PARA BRINDAR ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL.
" DAR CONTINUIDAD A LOS PROCESOS INICIADOS POR GRUPOS DE NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES EN FASES ANTERIORES.
" VINCULAR NUEVOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DONDE SEA POSIBLE.
2. REALIZAR ACOMPAÑAMIENTO SOCIALMENTE MASIVO A COMUNIDADES DESPLAZADAS Y AFECTADAS POR LA VIOLENCIA EN CUALQUIERA DE SUS
MANIFESTACIONES RELACIONADAS CON EL DESPLAZAMIENTO, CON EL OBJETIVO DE PROCURAR ARRAIGO, IDENTIDAD Y DIGNIDAD - FORTALECIMIENTO
DEL CAPITAL SOCIAL
" MOVILIZAR Y ACOMPAÑAR PERSONAS EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE AFIRMACIÓN DE LA CONVIVENCIA Y RECUPERACIÓN DEL
TERRITORIO A TRAVÚS DE LA VISIBILIZACIÓN Y MOVILIZACIÓN DE LIDERAZGOS EN ZONAS AFECTADAS POR EL CONFLICTO Y EL DESPLAZAMIENTO PARA
ARREBATARLE ACTORES A LA GUERRA
" VISIBILIZAR Y APOYAR LAS PROPUESTAS DE LÍDERES Y_O ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
3. BENEFICIARIOS
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
AMAZONÍA AMAZONAS
AMAZONÍA CAQUETA
AMAZONÍA PUTUMAYO
BOGOTÁ D.C. BOGOTA
CENTRO ORIENTE BOYACA
CENTRO ORIENTE CUNDINAMARCA
CENTRO ORIENTE HUILA
CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER
CENTRO ORIENTE SANTANDER
CENTRO ORIENTE TOLIMA
OCCIDENTE ANTIOQUIA
OCCIDENTE CALDAS
OCCIDENTE CAUCA
OCCIDENTE CHOCO
OCCIDENTE NARIÑO
OCCIDENTE QUINDIO
OCCIDENTE RISARALDA
OCCIDENTE VALLE
ORINOQUÍA ARAUCA
ORINOQUÍA CASANARE
ORINOQUÍA GUAINIA
ORINOQUÍA GUAVIARE
ORINOQUÍA META
ORINOQUÍA VAUPES
ORINOQUÍA VICHADA
REGION CARIBE ATLANTICO
REGION CARIBE BOLIVAR
REGION CARIBE CESAR
REGION CARIBE CORDOBA
REGION CARIBE GUAJIRA
REGION CARIBE MAGDALENA
REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
REGION CARIBE SUCRE
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS
Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica
INVERSIÓN
CAPACITACIÓN Y ASISTENTA TÉCNICA
OFRECER EDUCACIÓN MUSICAL EN LA ETAPA INICIAL DE
FORMACIÓN (PREORQUESTA) A NIÑOS NIÑAS Y JÓVENES VU
2011-01-01 2012-12-31 S
Ofrecer educación musical en los componentes preorquestal,
discapacidad y coros en los ejes psicosocial y musical a niños, niñas,
adolescentes y jóvenes en los centros orquestales Tipo A, B y C
2013-01-01 2013-12-31 S
Ofrecer educación musical en los componentes de coros para adultos
en los centros músicales Tipo A, B y C
2013-04-01 2013-12-31 N
OTROS
A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE LIDERAZGOS COMUNITARIOS,
REALIZAR ACOMPAÑAMIENTO SOCIALMENTE MASIVO A
COMUNIDADES DESPLAZADAS Y AFECTADAS POR LA VIOLENCIA EN
CUALQUIERA DE SUS MANIFESTACIONES RELACIONADAS CON EL
DESPLAZAMIENTO, CON EL OBJETIVO DE PROCURAR ARRAIGO,
IDENTIDAD Y DIGNIDAD - FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL
– LEGIÓN DEL AFECTO
2011-01-01 2012-01-02 S
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )
Ponderación
Indicadores de Producto 60 %
Indicadores de Gestión 40 %
Total 100 %
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Acciones De Integración, Formación Y
Conciertos Realizados.
Número Gestión Avance 2008 0.93
2009 0.00
2010 1,142.00
2011 575.00
2012 643.00
2013 1,208.00
Meta Inicial 2008 680.00
2009 0.00
2010 600.00
2011 600.00
2012 600.00
2013 600.00
Meta Vigente 2008 680.00
2009 0.00
2010 600.00
2011 600.00
2012 600.00
2013 600.00
Centros Orquestales En Funcionamiento. Número Producto Avance 2008 187.00
2009 170.00
2010 210.00
2011 155.00
2012 125.00
2013 136.00
Meta Inicial 2008 170.00
IndicadorUnidad De
MedidaTipo Vigencia
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Centros Orquestales En Funcionamiento. Número Producto Meta Inicial 2009 0.00
2010 170.00
2011 212.00
2012 125.00
2013 136.00
Meta Vigente 2008 170.00
2009 0.00
2010 170.00
2011 212.00
2012 125.00
2013 136.00
Municipios Vinculados Al Proyecto Número Producto Avance 2008 78.00
2009 78.00
2010 90.00
2011 85.00
2012 76.00
2013 84.00
Meta Inicial 2008 74.00
2010 74.00
2011 93.00
2012 78.00
2013 83.00
Meta Vigente 2008 74.00
2009 0.00
2010 74.00
2011 93.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Municipios Vinculados Al Proyecto Número Producto Meta Vigente 2012 78.00
2013 83.00
Niños Y/o Adolescentes Vulnerables Y
Desplazados Vinculados A Batuta
Número Producto Avance 2008 31,140.00
2009 28,180.00
2010 28,180.00
2011 21,166.00
2012 16,530.00
2013 0.00
Meta Inicial 2008 28,180.00
2010 28,180.00
2011 29,640.00
2012 16,810.00
2013 0.00
Meta Vigente 2008 28,180.00
2009 0.00
2010 28,180.00
2011 29,640.00
2012 16,810.00
2013 0.00
Niños, Adolescentes, Jóvenes y Adultos
Victimas, Desplazados y Vulnerables
Vinculados a Música para la
Reconciliación
Número Producto Avance 2013 18,979.00
Meta Inicial 2013 19,040.00
Meta Vigente 2013 19,040.00
Visitas de evaluacion y seguimiento
realizadas
Número Gestión Avance 2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Visitas de evaluacion y seguimiento
realizadas
Número Gestión Avance 2012 70.00
2013 218.00
Meta Inicial 2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
2012 70.00
2013 70.00
Meta Vigente 2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
2012 70.00
2013 225.00
Regionalización Indicadores de Producto (BIS) (2013)
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Centros
Orquestale
s En
Funcionami
ento.
Municipios
Vinculados
Al Proyecto
Niños Y/o
Adolescent
es
Vulnerables
Y
Desplazado
s
Vinculados
A Batuta
Niños,
Adolescent
es,
Jóvenes y
Adultos
Victimas,
Desplazado
s y
Vulnerables
Vinculados
AMAZONAS 1 1 0 140
ANTIOQUIA 16 11 0 2,180
ARAUCA 3 3 0 470
ATLANTICO 3 2 0 420
BOGOTA 7 1 0 850
BOLIVAR 6 4 0 840
BOYACA 1 1 0 140
CALDAS 3 3 0 420
CAQUETA 6 3 0 830
CASANARE 1 1 0 140
CAUCA 2 1 0 330
CESAR 3 2 0 420
CHOCO 3 2 0 470
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Centros
Orquestale
s En
Funcionami
ento.
Municipios
Vinculados
Al Proyecto
Niños Y/o
Adolescent
es
Vulnerables
Y
Desplazado
s
Vinculados
A Batuta
Niños,
Adolescent
es,
Jóvenes y
Adultos
Victimas,
Desplazado
s y
Vulnerables
Vinculados
CORDOBA 5 3 0 750
CUNDINAMARCA 4 2 0 610
GUAINIA 1 1 0 140
GUAJIRA 4 3 0 560
GUAVIARE 2 1 0 280
HUILA 4 2 0 560
MAGDALENA 4 3 0 610
META 4 2 0 560
NARIÑO 9 4 0 1,130
NORTE DE
SANTANDER
7 5 0 1,030
PUTUMAYO 9 5 0 1,410
QUINDIO 1 1 0 140
RISARALDA 2 2 0 280
SAN ANDRES Y
PROVIDENCIA
2 1 0 280
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Centros
Orquestale
s En
Funcionami
ento.
Municipios
Vinculados
Al Proyecto
Niños Y/o
Adolescent
es
Vulnerables
Y
Desplazado
s
Vinculados
A Batuta
Niños,
Adolescent
es,
Jóvenes y
Adultos
Victimas,
Desplazado
s y
Vulnerables
Vinculados
SANTANDER 5 3 0 610
SUCRE 5 3 0 660
TOLIMA 4 3 0 560
VALLE 7 3 0 940
VAUPES 1 1 0 140
VICHADA 1 1 0 140
6. ESQUEMA FINANCIERO
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
AÑOApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
COSTO TOTAL PROYECTO
Otros Recursos TotalRecursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
2008 11,900,000,000 11,900,000,000 11,900,000,000 11,885,680,179 11,197,032,060 11,197,032,060 0 11,900,000,000
2009 13,000,000,000 13,000,000,000 13,000,000,000 12,999,899,150 12,979,899,150 12,979,899,150 0 13,000,000,000
2010 13,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 0 13,000,000,000
2011 13,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 9,977,537,034 9,963,203,317 9,963,203,317 0 13,000,000,000
2012 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 0 10,000,000,000
2013 14,749,028,328 14,749,028,328 14,749,028,328 14,749,028,328 14,717,819,132 14,717,819,132 0 14,749,028,328
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )
Solicitado Apr. Inicial Apr. VigenteActividades
Inversión
Capacitación y Asistenta Técnica 14,749,028,328 14,749,028,328 14,749,028,328
Ofrecer educación musical en los componentes de coros para adultos
en los centros músicales Tipo A, B y C
0 0 374,510,352
Ofrecer educación musical en los componentes preorquestal,
discapacidad y coros en los ejes psicosocial y musical a niños, niñas,
adolescentes y jóvenes en los centros orquestales Tipo A , B y C
14,749,028,328 14,749,028,328 14,374,517,976
Otros 0 0 0
A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE LIDERAZGOS COMUNITARIOS,
REALIZAR ACOMPAÑAMIENTO SOCIALMENTE MASIVO A
COMUNIDADES DESPLAZADAS Y AFECTADAS POR LA VIOLENCIA EN
CUALQUIERA DE SUS MANIFESTACIONES RELACIONADAS CON EL
DESPLAZAMIENTO, CON EL OBJETIVO DE PROCURAR ARRAIGO,
IDENTIDAD Y DIGNIDAD - FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL –
LEGIÓN DEL AFECTO
0 0 0
TOTAL 14,749,028,328 14,749,028,328 14.749.028.328
Regionalización de Recursos ( 2013 )
% de participación en el TotalRecursos
Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento
Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN
AMAZONAS 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
ANTIOQUIA 1,592,605,770 1,703,129,781 1,699,469,258 10.8 11.5 11.5 0 0 0 0.0 0.0 0.0
ARAUCA 357,204,882 312,075,725 304,195,317 2.4 2.1 2.1 0 0 0 0.0 0.0 0.0
ATLANTICO 357,204,882 320,177,016 328,518,833 2.4 2.2 2.2 0 0 0 0.0 0.0 0.0
BOGOTA 816,620,205 823,794,949 813,235,596 5.5 5.6 5.5 0 0 0 0.0 0.0 0.0
BOLIVAR 586,681,443 592,942,254 608,390,635 4.0 4.0 4.1 0 0 0 0.0 0.0 0.0
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
BOYACA 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CALDAS 101,748,240 272,765,238 279,871,802 0.7 1.8 1.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CAQUETA 781,024,485 732,493,656 719,555,562 5.3 5.0 4.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CASANARE 127,728,321 114,627,635 117,614,116 0.9 0.8 0.8 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CAUCA 255,456,642 244,859,868 235,228,233 1.7 1.7 1.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CESAR 357,204,882 320,177,016 328,518,833 2.4 2.2 2.2 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CHOCO 357,204,882 335,781,614 328,518,833 2.4 2.3 2.2 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CORDOBA 484,933,200 541,330,995 539,423,550 3.3 3.7 3.7 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CUNDINAMARCA 484,933,203 450,409,249 446,132,949 3.3 3.1 3.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAINIA 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAJIRA 458,953,122 411,098,762 446,132,949 3.1 2.8 3.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAVIARE 255,456,642 229,255,270 421,809,434 1.7 1.6 2.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
HUILA 484,933,203 434,804,651 235,228,233 3.3 2.9 1.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
MAGDALENA 458,953,122 426,703,360 421,809,434 3.1 2.9 2.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
META 484,933,203 434,804,651 446,132,949 3.3 2.9 3.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NARIÑO 1,072,076,847 981,932,552 975,493,282 7.3 6.7 6.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NORTE DE
SANTANDER
612,661,524 723,174,487 726,004,751 4.2 4.9 4.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
PUTUMAYO 1,006,895,544 1,097,114,395 1,061,653,733 6.8 7.4 7.2 0 0 0 0.0 0.0 0.0
QUINDIO 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
RISARALDA 229,476,561 205,549,381 210,904,717 1.6 1.4 1.4 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SAN ANDRES Y
PROVIDENCIA
101,748,240 181,843,492 186,581,201 0.7 1.2 1.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SANTANDER 675,670,743 544,528,440 558,715,457 4.6 3.7 3.8 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SUCRE 446,194,182 552,031,747 534,391,941 3.0 3.7 3.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
TOLIMA 590,132,334 411,098,762 421,809,434 4.0 2.8 2.9 0 0 0 0.0 0.0 0.0
VALLE 599,902,584 804,992,906 793,943,690 4.1 5.5 5.4 0 0 0 0.0 0.0 0.0
VAUPES 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
VICHADA 101,748,240 90,921,746 93,290,601 0.7 0.6 0.6 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Total Regionalizado 14,749,028,328 14,749,028,328 14,749,028,328 100 100 100 0 0 0 0 0 0
CategoríaRecursos
SolicitadosRecursos Indicativos Recursos Vigentes
Recursos Focalizados
Desplazados
ATENCIÓN INTEGRAL - ALIMENTACIÓN 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - EDUCACIÓN 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - GENERACIÓN DE INGRESOS 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - IDENTIDAD 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - PARTICIPACIÓN 10,009,659,144 10,009,659,144 11,396,285,462
ATENCIÓN INTEGRAL - RETORNO Y REUBICACIÓN 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - REUNIFICACIÓN FAMILIAR 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - SALUD 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - SUBSISTENCIA MÍNIMA 0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL - VIVIENDA 0 0 0
PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN - VIDA, INTEGRIDAD,
SEGURIDAD Y LIBERTAD PERSONAL
0 0 0
VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN - VERDAD, JUSTICIA Y
REPARACIÓN Y GARANTÍAS DE NO REPETICIÓN
0 0 0
Total Recursos Focalizados 10,009,659,144 10,009,659,144 11,396,285,462
Recursos No Focalizados
Total Recursos No Focalizados 4,739,369,184 4,739,369,184 3,352,742,866
TOTAL 14,749,028,328 14,749,028,328 14,749,028,328
7. FILTROS DE CALIDAD
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
CAROLINA QUERUZ OBREGON
5960800
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - OF PLANEACIÓN
7/4/2013 2:37:10 PM
Se devuelve el proyecto para ajuste en los documentos adjuntos
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? N.A
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si se realizó ajuste de metas.
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
N.A
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si se ajustan las metas
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ADRIANA MARCELA RENDON BAUTISTA
5960800
JEFE OFICINA DE PLANEACIÓN
7/8/2013 1:08:20 PM
Se envia el proyecto con ajustes para su actualización.
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si Se reformulo el indicador 2100P026 por el
2100O173, que contiene a la problación
jóvenes y adultos, se hicieron las
aclaraciones a las observaciones del DNP
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
N.A
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
Si Focaliza población Víctima de la violencia.
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ADRIANA MARCELA RENDON BAUTISTA
5960800
JEFE OFICINA DE PLANEACIÓN
7/8/2013 1:29:09 PM
se devuelve para correccion en el documento soporte
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si Se anexo la evaluación de resultados.
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
JANETH CECILIA CAMACHO MARQUEZ
5960800
Coordinadora de Seguimiento
7/8/2013 1:13:48 PM
Revisar documento soporte alineado con la meta de los indicadores
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si .
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
CHRISTIAN FELIPE LESMES PALACIO
3815000
CONTRATISTA PROFESIONAL
7/10/2013 6:20:23 PM
Se recomienda su devolución teniendo en cuenta que si bien es justificable la disminución en las metas teniendo en cuenta el aumento en los costos unitarios,
el aumento de los centros orquestales tipo A, así como el aumento de municipios y centros orquestales atendidos, es necesaria la creación de un nuevo
indicador que refleje la atención dada con el componente de coros para adultos y el ajuste del indicador " Niños Y/o Adolescentes Vulnerables Y Desplazados
Vinculados A Batuta" reflejando la atención entregada sólo a niños y adolescentes (no jóvenes y adultos).
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es justificable la disminución en las metas
teniendo en cuenta el aumento en los costos
unitarios, el aumento de los centros
orquestales tipo A, así como el aumento de
municipios y centros orquestales atendidos.
Para evidenciar esta realidad se creó un
nuevo indicador que refleja también la
atención dada con el componente de coros
para adultos.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Se creó y registró un nuevo indicador que
recoge la atención a niños, niñas y
adolescentes, así como a jóvenes y adultos.
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Tras registrar el nuevo indicador que recoge
la atención a niños, niñas y adolescentes, así
como a jóvenes y adultos, no fue necesario
ajustar las metas del indicador anterior. El
nuevo indicador tiene la meta ajustada a las
necesidades justificadas por el DPS (19.040
personas atendidas)
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
CLAUDIA ALEJANDRA GÉLVEZ RAMÍREZ
3815000
COORDINADORA GRUPO DE PROYECTOS ESPECIALES
7/10/2013 6:27:56 PM
Se actualiza el proyecto teniendo en cuenta que se justifica la disminución en las metas teniendo en cuenta el aumento en los costos unitarios, el aumento de
los centros orquestales tipo A, así como el aumento de municipios y centros orquestales atendidos. Se creó y diseñó un nuevo indicador que recoge la meta
ajustada de atención. Adicionalmente se tuvieron en cuenta las observaciones hechas en el control de viabilidad anterior y se ajustaron en el proyecto.
Se resalta sin embargo la necesidad de crear un nuevo indicador en el SISMEG que refleje los mismos cambios realizados en el SUIFP.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es justificable la disminución en las metas
teniendo en cuenta el aumento en los costos
unitarios, el aumento de los centros
orquestales tipo A, así como el aumento de
municipios y centros orquestales atendidos.
Para evidenciar esta realidad se creó un
nuevo indicador que refleja también la
atención dada con el componente de coros
para adultos.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Se creó y registró un nuevo indicador que
recoge la atención a niños, niñas y
adolescentes, así como a jóvenes y adultos.
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Tras registrar el nuevo indicador que recoge
la atención a niños, niñas y adolescentes, así
como a jóvenes y adultos, no fue necesario
ajustar las metas del indicador anterior. El
nuevo indicador tiene la meta ajustada a las
necesidades justificadas por el DPS (19.040
personas atendidas)
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
9. VIGENCIAS FUTURAS
10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA
ModificadoCapituloDatos Básicos SI
Relación con la Planificación NO
Localización NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Objetivos Específicos SI
Productos por Objetivo Especifico NO
Actividades por Producto NO
Costo de las Actividades NO
Indicadores de Producto NO
Metas y Regionalización de Indicadores de Producto NO
Ponderación de Indicadores NO
Cuantificación y Localización SI
Criterios de Focalización SI
Actividades y Cronograma SI
Indicadores de Producto SI
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Indicadores de Gestión SI
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto SI
Fuentes de Financiación NO
Costo de las Actividades SI
Regionalización de Recursos SI
Focalización de Recursos SI
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
Documentos de Soporte SI
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