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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
Gerente Proyecto: 19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADO
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación: Fecha creación del Turno:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
I. INFORMACION BASICA
CONTRIBUIR A LA RESTITUCIÓN DE DERECHOS VULNERADOS EN MEDIO COMUNITARIO O A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA GENERADA POR LOS
GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY Y VIOLENCIA INTRA FAMILIAR, Y_O A VÍCTIMAS DE DESASTRES NATURALES, PARA ATENUAR LAS CONSECUENCIAS DEL EVENTO, ACTUANDO EN
LO POSIBLE DE MANERA INMEDIATA DONDE SE PRESENTE LA EMERGENCIA Y ACOMPAÑANDO A LAS POBLACIONES EN ALTO RIESGO DE DESPLAZAMIENTO, YA DESPLAZADAS O
EN EL RETORNO. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LAS FAMILIAS EN SITUACIÓN DE POBREZA EXTREMA, ESPECIALMENTE AQUELLAS DEL SISBEN NIVEL I Y
DESPLAZADAS A TRAVÚS DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA REDJUNTOS
Objetivo
Descripción
SOLICITUD DE VIGENCIAS FUTURAS 2012 -2013
Soliictar autorización para comprometer Vigencias Futuras por valor de $22.935.000.000 para la vigencia 2012 y de $21.655.000.000 para la vigencia 2013, con un apalancamiento de $2.186.643.728
para la vigencia 2011 de confromidad con el CDP No113 del 08 de julio de 2011, con el fin de adelantar el proceso de contratación que permita la ICBF, seleccionar en igualdad de condiciones a
personas naturales y jurídicas idóneas que se encarguen de adelantar los distintos procesos técnicos que se requieren para la ejecuición de las Unidades Móviles, garantizando la continuidad del
servicio.
ACTUALIZACION ANTEPROYECTO 2012 MARZO 22 DE 2011
El proyecto crece el 11% entre la vigencia 2011 al 2012,
por cuanto se han incrementado el número de Unidades
Móviles disponibles (90) en cuatro unidades para la
atención de la Ola invernal. Se solicita por parte de las
Regionales más afectadas por el crudo invierno y las
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
inundaciones un total de 15 Unidades adicionales para la
vigencia 2011 y 2012 .
Es necesario aclarar, que este proyecto no focaliza
población Unidos, por cuanto desde el año 2010 ante la
mesa de nutrición realizada el 12 de Marzo de 2010, en el
Ministerio de la Protección Social se aclaró y se solicitó su
retiro de la oferta Juntos, en razón a que por sus
características operativas no constituye un servicio regular y permanente como el que se
brinda en las demás modalidades ofertadas. Esta modalidad está dirigida a brindar atención a
población en situación de desplazamiento o riesgo de sufrirlo por causa de grupos al margen de la
ley, población víctimas de desastres naturales o afectada por condiciones de seguridad alimentaria,
atención social de emergencia y apoyo psicológico, atención nutricional y alimentaria a la población
más vulnerable (Niños y niñas, mujeres gestantes y adultos mayores) con el fin de tratar y prevenir
problemas producidos por la malnutrición.
Para constancia se anexan en documentos soporte con numero de radicado ICBF S-2010-011770-NAC dirigido al Doctor Germán
Quiroga - Coordinador Juntos Acción Social y S-2010-025420-NAC enviado al Doctor Jose Fernando Arias, Director de Promición y
Desarrollo Social del DNP. Se anexan Acta No 14 del 12 de Abril de 2010 y Acta No18 del 30 de Junio de 2011.
MODIFICACION AGOSTO 23 DE 2010 - CESAR AUGUSTO RUIZ
1. El proyecto fue ajustado para el 2010 en cuanto a cuantificación y localización, registrando los usuarios en cada unao de los departamentos hasta distribuir un total de 432.049 usuarios.
2. El en capitulo de costo de las actividades, se ajustó el presupuesto para la vigencia en las actividades: Costo de las Unidades Móviles y Gravámenes a los Movimientos Financieros para un total
de $ 18.462 millones. De igual manera para la vigencia 2011 se ajustaron los valores de estas dos Actividades a valor aprobado en el decreto por un total de $22.267 Millones.
3. En el capìtulo de criterios de Focalización se ajustó la focalización de la vigencia 2010 y 2011 en los departamentos, registrando el mismo dato en la categoría de población desplazada.
4. En el capìtulo de fuentes de financiación, se ajustaron los valores del presupuesto total por cada vigencia a partir del 2011 al decreto y para los demás años con incrementos del 20.6% entre 2010
y 2011 y del tres por ciento para las demás vigencias.
5. Se modificó la regionalización de Recursos para la vigencia 2011 distribuyendo un total de $22.267 millones.
6. Se modifica el capìtulo de Focalización de Indicadores de producto.
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Proyecto:
ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA - ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
DESPLAZAMIENTO -APD A NIVEL NACIONAL
Objetivo General:
Contribuir a la garantía y restitución de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, mujeres gestantes, madres lactantes y su grupo familiar, familias indígenas, familias afro descendientes y
adultos mayores en situación de desplazamiento, víctimas de desastres, o inseguridad alimentaria, mediante el desarrollo de acciones integrales y diferenciales de acompañamiento.
· Prestar asistencia alimentaria de emergencia y acompañamiento nutricional
· Apoyar los procesos de organización y participación comunitaria,
· Promover acciones que atenúen las consecuencias traumáticas de los eventos vividos, y prevengan los riesgos asociados al desplazamiento
· Promover y gestionar la articulación intersectorial para la atención.
Población Objetivo:
Niños, niñas, adolescentes, mujeres gestantes, madres lactantes, adultos mayores, población Indígena y familias desplazadas y/o víctimas de desastres.
Tiempo de Funcionamiento: 12 meses
Costos: Valor Anual Unidad Móvil para el año 2011 $ 240.647.465 y valor mensual $20.053.956
Clasificador del Gasto
Gastos de personal
· Contratación de profesionales de acuerdo con los requisitos y el perfil establecido
Gastos generales
· Compra y distribución de elementos de dotación para los profesionales que conforman las unidades móviles: Chalecos, Gorras, Camisetas, Capas plásticas, pito, linterna, chalecos salvavidas,
botiquines, morrales entre otros.
· Compra y distribución de: implementos pedagógicos, equipos de cómputo y otros de apoyo tecnológico, material didáctico, papelería, equipos antropométricos.
· Impresiones y publicaciones.
· Contratación de Transporte para el desplazamiento de los profesionales de la unidad móvil y de alimentos y elementos para la ayuda humanitaria de emergencia.
· Gastos de capacitación a servidores públicos y profesionales de unidades móviles: transporte y viáticos, material didáctico, pago de conferencistas, alimentación, hospedaje, impresiones y
publicaciones.
Otros:
· Compra de alimentos para prestar ayuda humanitaria a la población en situación de emergencia.
Transferencias:
Por convenios y por contratos. Contrato de suministros y transporte.
Indicadores:
Personas En Situación de Desplazamiento o victimas de desastre Atendidas Por Unidades Móviles.
Lineamientos Técnicos:
La Unidad Móvil es un equipo de profesionales de las áreas psicosocial y Nutricional con capacidad de atender a los niños, niñas y adolescentes y su grupo familiar en situación de desplazamiento o
víctima de desastres, brindando la atención directamente en la zona en donde se presente la emergencia, y/o en su lugar de residencia.
Su objetivo es contribuir a la garantía y restitución de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, mujeres gestantes , madres lactantes y su grupo familiar, familias indígenas , familias afro
descendientes y adultos mayores en situación de desplazamiento, víctimas de desastres, o inseguridad alimentaria, mediante el desarrollo de acciones integrales y diferenciales de acompañamiento
orientadas a:
• Prestar asistencia alimentaria de emergencia y acompañamiento nutricional
· Apoyar los procesos de organización y participación comunitaria
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
· Promover acciones que atenúen las consecuencias traumáticas de los eventos vividos, y prevengan los riesgos asociados al desplazamiento.
· Promover y gestionar la articulación intersectorial para la atención.
Las Unidad Móviles están conformadas por: Equipo psicosocial y de Nutrición (Gestores de caso), Profesional Enlace y Profesional de Apoyo de Unidad Móvil.
Equipo psicosocial y de Nutrición (gestor de caso):
Actividades realizadas por la UM:
1. Identificación de las Necesidades de atención: Focalización de población para trazar un plan de Atención Departamental a seguir (mapeo de Familias, territorio y recursos locales).
2. Preparación de la Atención en Terreno: La coordinación de Asistencia Técnica Regional, junto con los profesionales de las Unidades Móviles realizan un estudio de la situación del lugar a atender,
previo al traslado e inician la movilización de recursos materiales, financieros y de información necesarios para el trabajo en campo y las condiciones de seguridad.
3. Coordinación con autoridades locales y líderes comunitarios: La primera tarea de la Unidad Móvil al llegar al lugar en donde se encuentra la población desplazada, es contactar a las autoridades
locales competentes y a los líderes tanto de la comunidad receptora como de la población beneficiaria. El propósito de este contacto inicial es, además de presentar al equipo profesional, explicarles
la razón de su presencia y el alcance de su trabajo.
4. Análisis de la situación actual: Antes de iniciar el trabajo de gestión de caso con cada familia, es necesario que la Unidad Móvil tenga una comprensión general del grupo familias a la que le va a
prestar el servicio, de tal forma que pueda dimensionar el esfuerzo a realizar y trazar una agenda de trabajo para el tiempo que va a permanecer en el lugar.
5. Gestión de casos
Una vez se tiene la información general de todo el grupo, se pasa al abordaje particular con cada familia,
6. Proceso de Cierre (Unidad Móvil)
Posteriormente a la finalización del proceso de atención, se deben trabajar una serie de procesos que dependen tanto de los equipos como de los comités técnicos:
· Remisión o referencia y contrarreferencia de los casos que requieran atención De otras entidades del SNAIPD o del SNBF
· Soporte emocional entre el equipo profesional (grupo de apoyo entre profesionales)
· Evaluación interna y externa de resultados, efectos e impactos obtenidos. Esto se hace en diferentes momentos posteriores al trabajo de campo. (Evaluación entre los miembros de equipo
profesional, las familias, los líderes de organizaciones, entidades territoriales y Supervisor del contrato)
· Reconocimiento y sistematización de lecciones aprendidas (Informes de Cualitativo y Cuantitativo de atención en zona e Informe Semestral de Gestión).
Profesional Enlace:
· De acuerdo a la focalización geográfica realizada por la Operación Prolongada de Socorro y Recuperación los profesionales Enlace están en 22 Regionales ICBF, con el fin de coordinar y monitorear
el desarrollo de la Operación Prolongada de Socorro y Recuperación _OPSR, de acuerdo al manual de procedimientos con articulación permanente con Acción Social y PMA
Profesional de Apoyo de Unidad Móvil:
· De acuerdo al número de Unidades Móviles en la Regional se cuenta con este recurso humano con el fin de facilitar la gestión y seguimiento a los procesos técnicos y administrativos de los equipos
interdisciplinarios que prestan la atención directa a los Niños, niñas y adolescentes y sus familias en situación de desplazamiento y victimas de desastre.
Clasificación Presupuestal
Programa
Número:
Nombre: 0320 - PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL RECURSO
HUMANO
320
Subprograma
Nombre:
Número: 1501
1501 - ASISTENCIA DIRECTA A LA COMUNIDAD
Población Beneficiada por Año
Beneficiarios anuales del proyectoUbicación de los beneficiarios ( 2011 )
Departamento BeneficiariosTipo
Focalización Población ( 2011 )
Categoria BeneficiariosDepartamentoTipo
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Año CantidadTipo
490,046 2007 Personas
360,000 2008 Personas
360,000 2009 Personas
235,912 2010 Personas
235,912 2011 Personas
236,000 2012 Personas
236,000 2013 Personas
AMAZONASPersonas 1,867
CAQUETA 14,648
PUTUMAYO 7,173
BOGOTA 5,286
BOYACA 1,796
CUNDINAMARCA 5,584
HUILA 5,128
NORTE DE SANTANDER 11,874
SANTANDER 12,221
TOLIMA 12,848
ANTIOQUIA 22,517
CALDAS 9,520
CAUCA 5,472
CHOCO 5,497
NARIÑO 6,575
QUINDIO 2,767
RISARALDA 4,432
VALLE 8,299
ARAUCA 3,369
CASANARE 3,575
GUAINIA 600
GUAVIARE 4,283
META 12,840
VAUPES 373
VICHADA 172
ATLANTICO 12,221
BOLIVAR 9,962
CESAR 7,398
CORDOBA 6,197
GUAJIRA 8,559
MAGDALENA 7,390
SUCRE 15,469
Total Personas 235,912
Personas Todos Si 172,599
No 63,313
AMAZONAS Si 1,839
No 28
CAQUETA Si 12,516
No 2,132
PUTUMAYO Si 6,947
No 226
BOGOTA Si 5,276
No 10
BOYACA Si 1,366
No 430
CUNDINAMAR
CA
Si 5,004
No 580
HUILA Si 5,128
NORTE DE
SANTANDER
Si 10,094
No 1,780
SANTANDER Si 10,915
No 1,306
TOLIMA Si 8,848
No 4,000
ANTIOQUIA Si 16,961
No 5,556
CALDAS Si 4,378
No 5,142
CAUCA Si 5,153
No 319
CHOCO Si 3,651
No 1,846
NARIÑO Si 4,488
No 2,087
QUINDIO Si 2,761
No 6
RISARALDA Si 4,300
No 132
VALLE Si 7,991
No 308
ARAUCA Si 3,369
CASANARE Si 2,464
No 1,111
GUAINIA Si 1,534
GUAVIARE Si 3,416
No 867
META Si 11,122
No 1,718
VAUPES Si 357
No 16
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Personas VICHADA Si 18
No 154
ATLANTICO Si 3,578
No 8,643
BOLIVAR Si 7,011
No 2,951
CESAR Si 4,608
No 2,790
CORDOBA Si 2,373
No 3,824
GUAJIRA Si 5,405
No 3,154
MAGDALENA Si 3,569
No 3,821
SUCRE Si 7,425
No 8,044
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
AMAZONÍA AMAZONAS
AMAZONÍA CAQUETA
AMAZONÍA PUTUMAYO
BOGOTÁ D.C. BOGOTA
CENTRO ORIENTE BOYACA
CENTRO ORIENTE CUNDINAMARCA
CENTRO ORIENTE HUILA
CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER
CENTRO ORIENTE SANTANDER
CENTRO ORIENTE TOLIMA
NACIONAL NACIONAL
OCCIDENTE ANTIOQUIA
OCCIDENTE CALDAS
OCCIDENTE CAUCA
OCCIDENTE CHOCO
OCCIDENTE NARIÑO
OCCIDENTE QUINDIO
OCCIDENTE RISARALDA
OCCIDENTE VALLE
ORINOQUÍA ARAUCA
ORINOQUÍA CASANARE
ORINOQUÍA GUAINIA
ORINOQUÍA GUAVIARE
ORINOQUÍA META
ORINOQUÍA VAUPES
ORINOQUÍA VICHADA
REGION CARIBE ATLANTICO
REGION CARIBE BOLIVAR
REGION CARIBE CESAR
REGION CARIBE CORDOBA
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
REGION CARIBE GUAJIRA
REGION CARIBE MAGDALENA
REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
REGION CARIBE SUCRE
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
Gerente Proyecto: 19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADO
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno:
2. CRONOGRAMA POR ETAPAS
Identificación de etiquetas para los gráficos
IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:
INVERSIÓN E1
APOYO
INSTITUCIONAL
E1C1
UNIDADES MOVILES E1C1A1R Actividad
de Ruta
Crítica
COSTOS
COMPLEMENTARIOS
E1C2
PAGO DEL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS E1C2A1R Actividad
de Ruta
Crítica
OPERACIÓN E2
ADMINISTRACIÓN E2C1
APOYO A EMERGENCIAS EN CASO DE PROTECCION E2C1A1
APOYO EN CONTRATACION DE SERVICIOS E2C1A2
APOYO
INSTITUCIONAL
E2C2
UNIDADES MOVILES ESPECIALIZADAS - AUTO092 DE 2008 E2C2A1
SPORTE A LA GESTION DEL PROYECTO -DESPLAZADOS E2C2A2R Actividad
de Ruta
Crítica
COSTOS
COMPLEMENTARIOS
E2C3
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE E2C3A1
Cronograma proyecto
1 enero ,2007
1 enero ,2008
1 enero ,2009
1 enero ,2010
1 enero ,2011
1 enero ,2012
1 enero ,2013
1 enero ,2014
1 enero ,2015
E1C2A1R
E1C1A1R
PorINVERSIÓN
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
4 marzo ,2010
4 marzo ,2011
4 marzo ,2012
4 marzo ,2013
4 marzo ,2014
4 marzo ,2015
E2C3A1
E2C2A2R
E2C2A1
E2C1A1
E2C1A2
PorOPERACIÓN
Página 10 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADOGerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno:
3. INDICADORES
Indicadores de Producto
2008 2009 2010 2011 2012
1500P030 -
Personas En
Situación De
Desplazamiento
Atendidas Por
Unidades Móviles
Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Meta Inicial 360,000.0 360,000.0 432,049.0 172,599.0 172,599.0
Meta
Vigente
360,000.0 360,000.0 432,049.0 172,599.0 172,599.0
IndicadorUnidad de
Medida
Indicadores de Gestión ( 2011 ) Ponderación Gestión vs. Producto ( 2011 )
Ponderación
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Unidad de
medida
Meta
Inicial
Indicador AvanceMeta
Vigente
1500G029-Registros De
Beneficiarios Actualizados
Número 172,599.0 0.0 172,599.0
Indicadores de Producto 80 %
Indicadores de Gestión 20 %
Total 100 %
Regionalización Indicadores de Producto ( 2011 )
Departamento
Indicador: 1500P030 -Personas En Situación De Desplazamiento Atendidas
Por Unidades Móviles
Meta
AMAZONAS 1,839.00
CAQUETA 12,516.00
PUTUMAYO 6,947.00
BOGOTA 5,276.00
BOYACA 1,366.00
CUNDINAMARCA 5,004.00
HUILA 5,128.00
NORTE DE SANTANDER 10,094.00
SANTANDER 10,915.00
TOLIMA 8,848.00
ANTIOQUIA 16,961.00
CALDAS 4,378.00
CAUCA 5,153.00
CHOCO 3,651.00
NARIÑO 4,488.00
QUINDIO 2,761.00
RISARALDA 4,300.00
VALLE 7,991.00
ARAUCA 3,369.00
CASANARE 2,464.00
GUAINIA 268.00
GUAVIARE 3,416.00
Página 12 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
META 11,122.00
VAUPES 357.00
VICHADA 18.00
ATLANTICO 3,578.00
BOLIVAR 7,011.00
CESAR 4,608.00
CORDOBA 2,373.00
GUAJIRA 5,405.00
MAGDALENA 3,569.00
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00
SUCRE 7,425.00
Página 13 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADOGerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno:
4. ESQUEMA FINANCIERO
Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)
año Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total
2007 0 0 0
2008 0 13,367,000,000 13,367,000,000
2009 0 13,808,000,000 13,808,000,000
2010 0 15,864,000,000 15,864,000,000
2011 0 22,267,000,000 22,267,000,000
2012 0 24,716,000,000 24,716,000,000
2013 0 0 0
2014 0 0 0
2015 0 0 0
Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2011 ) 87,407,211,362
Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )
Año Valor SolicitadoApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
2007 0 0 0 0 0 0
2008 13,367,000,000 13,367,000,000 0 0 0 0
2009 13,808,000,000 13,808,000,000 0 0 0 0
2010 15,864,000,000 18,462,000,000 0 0 0 0
Página 14 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
2011 22,267,000,000 22,267,000,000 0 0 0 0
2012 24,716,000,000 24,716,000,000 24,716,000,000 0 0 0
2013 0 0 0 0 0 0
2014 0 0 0 0 0 0
2015 0 0 0 0 0 0
Total (Precios
Constantes
2011 )
87,407,211,362 0 25,519,270,000 0 0 0
Valor Solicitado NaciónEntidad
Recursos por Entidad Financiadora ( 2011)
Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios
360700 - INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR
FAMILIAR (ICBF)
0 22.267.000.000 0 0
Total 0 22.267.000.000 0 0
Recursos Por Fuente de Financiación (2011 )
Valor SolicitadoFuente Valor Vigente
Recursos Nación 0 0
Recursos Propios 22.267.000.000 0
Total 22.267.000.000 0
Vigencias Futuras Aprobadas (Precios corrientes)
Vigencia Monto Nación Autorizado Monto Nación Utilizado Monto Propios Autorizado Monto Propios Utilizado
Total Precios
Constantes ( 2011 ) 0,00 0,00 71.190.631.371,00 43.921.988.350,00
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2011 )
Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente
Etapa: Inversión
Apoyo Institucional 22,178,286,852 22,177,932,000 22,177,932,000
UNIDADES MOVILES 22,178,286,852 22,177,932,000 22,177,932,000
Costos complementarios 88,713,148 89,068,000 89,068,000
PAGO DEL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 88,713,148 89,068,000 89,068,000
Total Inversión 22,267,000,000 22,267,000,000 22.267.000.000
Etapa: Operación
Administración 0 0 0
APOYO A EMERGENCIAS EN CASO DE PROTECCION 0 0 0
APOYO EN CONTRATACION DE SERVICIOS 0 0 0
Apoyo Institucional 0 0 0
SPORTE A LA GESTION DEL PROYECTO -DESPLAZADOS 0 0 0
UNIDADES MOVILES ESPECIALIZADAS - AUTO092 DE 2008 0 0 0
Costos complementarios 0 0 0
VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE 0 0 0
Total Operación 0 0 0
Regionalización indicativa recursos PGN ( 2011 )
% de participación en el TotalRecursos
Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativoDepartamento
Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN
AMAZONAS 0 0 0 0.0 0.0 0.0 168,005,019 168,005,019 168,005,019 0.0 0.8 0.0
ANTIOQUIA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 2,593,341,688 2,593,341,688 2,593,341,688 0.0 11.6 0.0
ARAUCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 586,581,918 586,581,918 586,581,918 0.0 2.6 0.0
ATLANTICO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 317,149,589 317,149,589 317,149,589 0.0 1.4 0.0
BOGOTA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,176,160,232 1,176,160,232 1,176,160,232 0.0 5.3 0.0
Página 16 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
BOLIVAR 0 0 0 0.0 0.0 0.0 892,522,350 892,522,350 892,522,350 0.0 4.0 0.0
BOYACA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
CALDAS 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
CAQUETA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 623,090,021 623,090,021 623,090,021 0.0 2.8 0.0
CASANARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
CAUCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 841,808,695 841,808,695 841,808,695 0.0 3.8 0.0
CESAR 0 0 0 0.0 0.0 0.0 623,090,021 623,090,021 623,090,021 0.0 2.8 0.0
CHOCO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,431,387,008 1,431,387,008 1,431,387,008 0.0 6.4 0.0
CORDOBA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 623,090,021 623,090,021 623,090,021 0.0 2.8 0.0
CUNDINAMARCA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 965,538,556 965,538,556 965,538,556 0.0 4.3 0.0
GUAINIA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
GUAJIRA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 353,657,691 353,657,691 353,657,691 0.0 1.6 0.0
GUAVIARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 757,583,333 757,583,333 757,583,333 0.0 3.4 0.0
HUILA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 317,149,589 317,149,589 317,149,589 0.0 1.4 0.0
MAGDALENA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 623,090,021 623,090,021 623,090,021 0.0 2.8 0.0
META 0 0 0 0.0 0.0 0.0 856,014,247 856,014,247 856,014,247 0.0 3.8 0.0
NARIÑO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,111,241,024 1,111,241,024 1,111,241,024 0.0 5.0 0.0
NORTE DE
SANTANDER
0 0 0 0.0 0.0 0.0 929,030,453 929,030,453 929,030,453 0.0 4.2 0.0
PUTUMAYO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 659,598,123 659,598,123 659,598,123 0.0 3.0 0.0
QUINDIO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 317,149,589 317,149,589 317,149,589 0.0 1.4 0.0
RISARALDA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
SAN ANDRES Y
PROVIDENCIA
0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SANTANDER 0 0 0 0.0 0.0 0.0 929,030,453 929,030,453 929,030,453 0.0 4.2 0.0
SUCRE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 929,030,454 929,030,454 929,030,454 0.0 4.2 0.0
TOLIMA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 659,598,123 659,598,123 659,598,123 0.0 3.0 0.0
VALLE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,198,462,783 1,198,462,783 1,198,462,783 0.0 5.4 0.0
VAUPES 0 0 0 0.0 0.0 0.0 269,432,330 269,432,330 269,432,330 0.0 1.2 0.0
VICHADA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 168,005,019 168,005,019 168,005,019 0.0 0.8 0.0
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Total Regionalizad
Apropiación Vigente
Valor Solicitado
Apropiación Inicial
0 0 0
0
0
0
0 0 0
Nación Propios
22,267,000,000 22,267,000,000 22,267,000,000 0 100 0
0
0
22,267,000,000
Focalización de recursos PGN ( 2011 )
Tipo de Focalización CategoríaRecursos Asociados
VigentesIndicativosSolicitados
Desplazados ATENCIÓN INTEGRAL -
ALIMENTACIÓN
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
EDUCACIÓN
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
GENERACIÓN DE
INGRESOS
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
IDENTIDAD
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
PARTICIPACIÓN
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
RETORNO Y
REUBICACIÓN
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
REUNIFICACIÓN FAMILIAR
0 0 22,177,932,000
ATENCIÓN INTEGRAL -
SALUD
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
SUBSISTENCIA MÍNIMA
0 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL -
VIVIENDA
0 0 0
PREVENCIÓN Y
PROTECCIÓN - VIDA,
INTEGRIDAD, SEGURIDAD
Y LIBERTAD PERSONAL
0 0 0
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Desplazados VERDAD, JUSTICIA Y
REPARACIÓN - VERDAD,
JUSTICIA Y REPARACIÓN
Y GARANTÍAS DE NO
REPETICIÓN
0 0 0
Apropiación Inicial
Valor Solicitado
Apropiación Vigente
Recursos No focalizados
Solicitados
Indicativos
Vigentes
22,267,000,000
22,267,000,000
22,267,000,000
22,267,000,000
22,267,000,000
89,068,000
Total Recursos Focalizados 0 0 22,177,932,000
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADOGerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno:
5. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA
PAGO DEL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROSActividad:
Vigencia SubActividad Monto SubActividad
2011 PAGO AL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 8,711,728
2012 PAGO AL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 91,374,502
2013 PAGO AL GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 86,274,901
Total Actividad: 186,361,131
UNIDADES MOVILESActividad:
Vigencia SubActividad Monto SubActividad
2011 UNIDADES MOVILES 2,177,932,000
2012 UNIDADES MOVILES 22,843,625,498
2013 UNIDADES MOVILES 21,568,725,099
Total Actividad: 46,590,282,597
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Vigencia Monto
Total Montos por Vigencia
2011 2,186,643,728
2012 22,935,000,000
2013 21,655,000,000
Página 21 de 27
16 de agosto de 2012Fecha de reporte
PROTECCION -ACCIONES PARA PRESERVAR Y RESTITUIR EL EJERCICIO INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LA NINEZ Y LA
FAMILIA -ATENCION A LA POBLACION DESPLAZADA -APD A NIVEL NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1004001060000
Fecha de Registro: 26/08/2011 16:00
Versión: Solicitud:1 16837
Usuario Formulador: CESAR AUGUSTO RUIZ
PANIAGUAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN
410600-INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
Año de Inicio: 2006
Año de Finalización: 2015En actualizaciónenviado por: CRUIZ con el rol:
Formulador
19444238 - CLARA EVELIA OSORIO - PROFESIONAL ESPECIALIZADOGerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
16837 26/08/2011 15:30
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Con Trámites presupuestales 16836 - Vigencias futuras
Fecha creación del Turno:
6. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA
Capitulo ModificadoDatos Básicos SI
Localización NO
Relación con la Planificación NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Cuantificación y localización NO
Criterios de Focalización NO
Actividades y cronograma NO
Indicadores de Producto NO
Indicadores de Gestión NO
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de financiación SI
Costo de las actividades SI
Regionalización de Recursos SI
Focalización de Recursos SI
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras SI
Documentos de Soporte SI
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
7. RESPONSABLES DE PROYECTO
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Control de Formulación
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Competencia ¿La entidad formuladora es la
competente para adelantar este
proyecto de inversión?
Si
Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)
producto(s) esperado(s) están
inmersos en el Plan de Acción de la
entidad?
Si
Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento
técnico requerido y los soportes
correspondientes?
Las actividades, recursos y metas definidos
para el proyecto tienen respaldo en estudios y
análisis técnicos realizados previamente a los
cuales el DNP o un organismo de control
pueden acceder en caso de ser necesario.
Si Se anexó un nuevo documento de
justificación técnica con los cuadros de cifras
de ejecución histórica de 2009-2010 y
ejecución 2011, de acuerdo a los solcitado
por el Ministerio de la Protección Social en
Filtros de Calidad.
Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del
proyecto a lo largo de su horizonte de
evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los
estándares del Marco de Gasto de
Mediano Plazo (MGMP) y el Marco
Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto que se espera
se le asigne a la entidad en coherencia con el
MGMP y el MFMP.
Si
Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la
financiación de las tres etapas del
proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
La entidad ha considerado los recursos y
fuentes de financiación de todas las etapas del
proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez
termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara
de la construcción de nueva infraestructura
administrativa, se deben haber previsto los
recursos para su mantenimiento).
Si
Método ¿Existe una relación lógica entre el
objetivo, las metas, las actividades y
los recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto está
claramente definida, es decir: para cumplir con
el objetivo, el proyecto ha establecido los
recursos que través de un proceso de
transformación (actividades) permiten cumplir
con las metas. Con el cumplimiento de las
metas se satisface el objetivo; cada meta
programada tiene un conjunto exhaustivo de
actividades lógicamente relacionadas que le
precede y los recursos son los necesarios para
la realización de las actividades.
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se ha realizado su focalización a nivel
de actividades, recursos y metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
Si
Confiabilidad Técnica ¿La población beneficiaria ha sido
cuantificada, localizada y focalizada
de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el
proyecto?
La población beneficiaria identificada y
caracterizada es coherente con la población
afectada por el problema que da origen al
proyecto. Es posible que sea un subconjunto de
los afectados.
Si
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Consistencia Financiera ¿Los recursos solicitados son el
resultado de un costeo de las
actividades del proyecto?
La definición del monto de recursos solicitados
corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de
actividades y en ningún caso a una cifra global
calculada o proyectada sin respaldo técnico.
Si
Consistencia Financiera ¿Los recursos señalados en el
componente de fuentes de
financiación garantizan el
cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
De acuerdo con el conocimiento propio del
sector y con los estudios a los que se hace
referencia en la pregunta 3, se estima que los
recursos señalados en las fuentes de
financiación son los apropiados y necesarios
para cumplir con las metas programadas en los
indicadores de producto y gestión del proyecto.
Las metas no están ni sub ni sobre estimadas.
Si
Método ¿El proyecto cuenta con la
Metodología General Ajustada
(MGA)?
El proyecto se formuló utilizando la Metodología
General Ajustada y es posible acceder a ella
como una referencia de la formulación inicial del
proyecto.
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
CESAR AUGUSTO RUIZ PANIAGUA
4377630
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
23/09/2011 15:31:42
Solicitar autorización para comprometer Vigencias Futuras hasta diciembre 31 de 2013, por valor de $22.935.000.000 para la vigencia 2012 y de $21.655.000.000 para la vigencia
2013, con un apalancamiento para el 2010 de $2.186.643.728 de acuerdo al CDP No.113 del 08 de Julio de 2011, con el fin de adelantar el proceso de contratación que permita al
ICBF, seleccionar en igualdad de condiciones a personas naturales y jurídicas idóneas, que se encarguen de adelantar los distintos procesos técnicos que se requieren para la
ejecución del SubProyecto 01 Unidades Móviles, garantizando la continuidad del servicio.
ROL: Control de Formulación Técnico
Control de viabilidad
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)
esperado(s) del proyecto están
inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Integralidad Técnica En caso de requerir permisos
especiales para la ejecución del
proyecto (i.e. licencia ambiental,
legalización de predios, etc.), ¿se
cuenta con los estudios definidos por
la autoridad competente o con los
permisos aprobados?
Si bien es posible que al momento de inscribir el
proyecto no se cuente con los permisos
aprobados, el proyecto no se podrá considerar
viable si no cuenta con los estudios que
permitan suponer que los permisos serán
aprobados.
N.A
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia
una relación lógica entre el objetivo,
las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto queda
claramente establecida en la información
registrada, es decir: se entiende como a través
del proceso de transformación definido
(actividades) se logra cumplir con las metas y
dichas metas representan el cumplimiento del
objetivo establecido.
Si
Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se
respalda con estudios técnicos
avalados por el sector?
La información del proyecto refleja cumplimiento
de los estándares técnicos de calidad
pertinentes para las operaciones del sector al
que pertenece.
Si
Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el
proyecto son consecuentes con las
posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)
para el sector?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto con el que se
espera que cuente el sector en coherencia con
el MGMP y el MFMP.
Si
Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos
requeridos por el proyecto en todo su
horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible
en el tiempo?
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
MARIA PATRICIA SANCHEZ PARDO
3305000
Profesional Especializado
27/09/2011 12:03:06
EL PROYECTO SE VIABILIZA CON EL FIN DE SOLICITAR VIGENCIAS FUTURAS PARA LOS AÑOS 2012 Y 2013 PARA LA EJECUCION DE LAS UNIDADES MOVILES
ROL: Control de Viabilidad Técnico
Control Posterior técnico
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su
vinculación con ejercicios de
planeación como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos
CONPES del sector y el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificación
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de producto suficientes para realizar
seguimiento a los logros del mismo en
todo su horizonte de evaluación?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de gestión suficientes para hacer
seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el año a
programar?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el
proyecto cuentan con el respaldo
técnico que sustente su coherencia
con los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
téncico que lo respalda o porque el
conocimiento que se tiene del sector ratifica que
los recursos solicitados son los apropiados para
cumplir con las metas.
Si
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea
regionalizable ¿se puede visualizar la
distribución regional de los recursos y
metas?
Si el proyecto tiene la característica de
"regionalizable" cuenta con la distribución
regional de la población, los recursos y las
metas de los indicadores de producto.
Si
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un
cronograma de actividades
claramente definido para todo su
horizonte de evaluación?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prevé realizar durante todo
su horizonte de ejecución y no sólo para la
vigencia para la que se están solicitando
recursos.
Si
Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una
relación lógica entre el objetivo, las
metas y las actividades del proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia en
la información registrada, es decir: se entiende
como a través del proceso de transformación
definido (actividades) se logra cumplir con las
metas y dichas metas representan el
cumplimiento del objetivo establecido.
Si
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16 de agosto de 2012Fecha de reporte
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior técnico
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
HERMES NIÑO LEAL
3815000
Asesor
27/09/2011 16:07:54
La presente solicitud de vigencias futuras queda sujeta al concepto técnico correspondiente de esta Subdirección a través del SUIFP.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico
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