Embed Size (px)
Citation preview
4 de March de 2014Fecha de reporte:
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
PREVENCION Y PROMOCION DE LA SALUD - SUBCUENTA DE PROMOCION FOSYGA
Código BPIN: 0027054319999
Versión: 1
Usuario Formulador: ROCÍO GUTIERREZ MENDEZ
Entidad Responsable:Sector:
Año del Reporte: 2013
SALUD Y PROTECCION SOCIAL 190114-DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
Año de Inicio: 1999 Año de Finalización: 2014
Información General
Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0630 - TRANSFERENCIAS 1500 - INTERSUBSECTORIAL DESARROLLO SOCIAL
Solicitud de Formulación:
Fecha creación del Turno
Turno de trámite: Sin trámite
Actualización de Ficha
Estado: Registrado-Actualizado
Fecha de Registro: 2013-09-03
35929 - Modificación (2013) - Sin trámites presupuestales
1. INFORMACION BASICA
Problema
La violencia interpersonal en Colombia es un fenómeno de gran magnitud, evidencia de ello en la información reportada por el INMLCF respecto a la violencia interpersonal, violencia intrafamiliar y la violencia contra la mujer tanto de pareja como sexual.
Descripción
El Ministerio de Salud y Protección Social consciente de la magnitud de la problemática de la violencia en los entornos familiar y comunitario, considera importante: 1. De una parte, apoyar el desarrollo de
proyectos territoriales que atendiendo a las diferencias regionales y poblacionales, impulsen acciones de transformación cultural que conduzcan a mejores patrones de interrelación y convivencia a
través de la regulación y autorregulación de comportamientos, así como el desarrollo de competencias individuales y colectivas para resolver los conflictos y prevenir la violencia en y hacia los grupos
sociales más prioritarios; 2. Implementar las medidas de atención ordenadas en el artículo 19 de la Ley 1257 de 2008 y cuyo otorgamiento se reglamenta a través del Decreto 2734 de 2008 Con este
proyecto, se espera cubrir por lo menos a 50.000 personas con las acciones de transformación cultural que conduzcan a mejores patrones de interrelación y convivencia y, a por lo menos 600 mujeres
víctimas de violencia sus hijos e hijas, con las medidas consistentes en habitación, alimentación y transporte o con el subsidio monetario, de acuerdo a lo establecido en el artículo 19 de la Ley 1257/08,
su reglamentación establecida en los Decretos 4796/ 11 y 2734/12. Los recursos asignados para este proyecto se orientan a la implementación de dos tipos de acciones, así: a) acciones orientadas a la
transformación cultural que conduzcan a mejores patrones de interrelación y convivencia se destinaron para la vigencia 2013, la suma $2’000.000.000 del recaudo del impuesto social a las municiones y
explosivos de que trata el artículo 224 de la Ley 100 de 1993, modificado por el artículo 48 de la Ley 1438 de 2011; b) implementación de las medidas de atención (consistentes en brindar habitación,
alimentación y transporte o subsidio económico para sufragar estos gastos) ordenadas en el artículo 19 de la Ley 1257 de 2008 y reglamentadas mediante el Decreto 2734 de 2008, se destinaron
$4’000.000.000.
2. CADENA DE VALOR
OBJETIVO GENERAL
DESARROLLAR ACCIONES E INTERVENCIONES COLECTIVAS NACIONALES Y TERRITORIALES PARA LA PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL BUEN TRATO Y LA
PREVENCIÓN DE FACTORES QUE INCIDEN EN LA PRESENCIA Y RECURRENCIA DE CONDUCTAS VIOLENTAS AL INTERIOR DE LAS FAMILIAS
Page 1 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
2014VIGENCIA:
Apoyar el desarrollo de proyectos territoriales de promoción de convivencia en los entornos familiar, escolar y
comunitarios mediante estrategias de transformación cultural
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Diseñar e implementar estrategias psicoeducativas que
promuevan el respeto mutuo y solución negociada de
conflictos.
0 0 0 10.00Entidades territoriales con estrategias de
promoción de convivencia implementadas
Unidad: Número
10.00
Desarrollar metodologías participativas que promuevan
convivencia pacífica.
0 0 0 Entidades territoriales con estrategias de
promoción de convivencia implementadas
Unidad: Número
Informar y orientar sobre derechos, deberes y acceso a
servicios de atención integral a víctimas de violencia
intrafamiliar y maltrato infantil.
0 0 0 Entidades territoriales con estrategias de
promoción de convivencia implementadas
Unidad: Número
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Garantizar de forma articulada con las entidades territoriales la implementación de las medidas de atención
establecida en la Ley 1257/08.
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Gestionar la entrega del subsidio económico o la
contratación de los lugares en que se albergarán las
mujeres víctimas de violencia, sus hijos e hijas.
0 0 0 300.00Medidas de atención implementadas de
acuerdo a lo establecido en la normatividad
vigente y en particular por y para el sector
salud
Unidad: Número
300.00
Realizar evaluación y seguimiento al cumplimiento de las
citas en salud física y mental de las mujeres victimas de
violencia beneficiarias de las medidas de atención.
0 0 0 Medidas de atención implementadas de
acuerdo a lo establecido en la normatividad
vigente y en particular por y para el sector
salud
Unidad: Número
Realizar coordinación y articulación inter e intra sectorial
para el otorgamiento e implementación de las medidas de
atención.
0 0 0 Medidas de atención implementadas de
acuerdo a lo establecido en la normatividad
vigente y en particular por y para el sector
Page 2 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
salud
Unidad: Número
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Indicadores de producto cadena de valor
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Apoyar el desarrollo de
proyectos territoriales
de promoción de
convivencia en los
entornos familiar,
escolar y comunitarios
mediante estrategias
de transformación
cultural
Entidades
territoriales con
estrategias de
promoción de
convivencia
implementadas
Entidades
territoriales
con
estrategias de
promoción de
convivencia
implementada
s
Implementada
s
Número 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0
Garantizar de forma
articulada con las
entidades territoriales
la implementación de
las medidas de
atención establecida
en la Ley 1257/08.
Medidas de
atención
implementadas
de acuerdo a lo
establecido en
la normatividad
vigente y en
particular por y
para el sector
salud
Medidas de
atención
implementada
s de acuerdo
a lo
establecido
en la
normatividad
vigente y en
particular por
y para el
sector salud
Implementada
s
Número 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 300,0
Indicadores
Meta Total
Unidad de
MedidaProductosObjetivos
Page 3 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
3. BENEFICIARIOS
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
AMAZONÍA AMAZONAS Todo el Depto
AMAZONÍA CAQUETA Todo el Depto
AMAZONÍA PUTUMAYO Todo el Depto
BOGOTÁ D.C. BOGOTA Todo el Depto
CENTRO ORIENTE BOYACA Todo el Depto
CENTRO ORIENTE CUNDINAMARCA Todo el Depto
CENTRO ORIENTE HUILA Todo el Depto
CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER Todo el Depto
CENTRO ORIENTE SANTANDER Todo el Depto
CENTRO ORIENTE TOLIMA Todo el Depto
OCCIDENTE ANTIOQUIA Todo el Depto
OCCIDENTE CALDAS Todo el Depto
OCCIDENTE CAUCA Todo el Depto
OCCIDENTE CHOCO Todo el Depto
OCCIDENTE NARIÑO Todo el Depto
OCCIDENTE QUINDIO Todo el Depto
OCCIDENTE RISARALDA Todo el Depto
OCCIDENTE VALLE Todo el Depto
ORINOQUÍA ARAUCA Todo el Depto
ORINOQUÍA CASANARE Todo el Depto
ORINOQUÍA GUAINIA Todo el Depto
ORINOQUÍA META Todo el Depto
ORINOQUÍA VAUPES Todo el Depto
ORINOQUÍA VICHADA Todo el Depto
REGION CARIBE ATLANTICO BARRANQUILLA
REGION CARIBE ATLANTICO Todo el Depto
REGION CARIBE BOLIVAR CARTAGENA
REGION CARIBE BOLIVAR Todo el Depto
REGION CARIBE CESAR Todo el Depto
REGION CARIBE CORDOBA Todo el Depto
REGION CARIBE GUAJIRA Todo el Depto
REGION CARIBE MAGDALENA SANTA MARTA
REGION CARIBE MAGDALENA Todo el Depto
REGION CARIBE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA Todo el Depto
REGION CARIBE SUCRE Todo el Depto
Page 4 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS
Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica
INVERSIÓN
CAPACITACIÓN Y ASISTENTA TÉCNICA
IDENTIFICACION DE FACTORES PROTECTORES 2007-09-15 2010-11-28 N
APLICACION DE INSTRUMENTOS CAP 2007-09-15 2010-11-28 N
DISEÑO Y EDICION DE PAUTAS 2007-09-15 2010-10-15 N
DIFUSION DE PAUTAS PUBLICITARIAS 2007-09-15 2010-11-28 N
INVENTARIO DE ESTRATEGIAS COMUNITARIAS 2007-09-15 2010-11-28 N
APLICACION DE ESTRATEGIAS EN COMUNIDADES 2007-09-15 2010-11-28 N
APLICACION DE ESTRATEGIAS DESARROLLO DE HABILIDADES 2007-09-01 2010-11-28 N
APLICACION METODOLOGIAS PSICOAFECTIVAS 2007-09-01 2010-11-28 N
ELABORACION DE MATERIAL DE INFORMACION 2007-09-15 2010-11-28 N
DIFUSION DEL MATERIAL 2007-09-15 2010-11-28 N
DISEÑO PROGRAMA CAPACITACIÓN AGENTES COMUNITARIOS 2007-09-15 2010-11-28 N
CAPACITACION PERSONAL AGENTES COMUNITARIOS 2007-09-15 2010-11-28 S
DISEÑO PROGRAMA DE CAPACITACION PERSONAL IPS 2007-09-15 2010-11-28 S
DISEÑO DE RUTAS DE ATENCIÓN 2007-09-15 2010-11-28 N
DIFUSIÓN DE RUTAS DE ATENCIÓN 2007-09-15 2010-11-28 N
IDENTIFICACION DE FACTORES PROTECTORES 2007-09-15 2014-12-31 S
APLICACION DE INSTRUMENTOS CAP 2007-09-15 2014-12-31 S
DISEÑO Y EDICION DE PAUTAS 2007-09-15 2014-12-31 S
DIFUSION DE PAUTAS PUBLICITARIAS 2007-09-15 2014-12-31 S
INVENTARIO DE ESTRATEGIAS COMUNITARIAS 2007-09-15 2014-12-31 S
APLICACION DE ESTRATEGIAS EN COMUNIDADES 2007-09-15 2014-12-31 S
APLICACION DE ESTRATEGIAS DESARROLLO DE HABILIDADES 2007-09-01 2014-12-31 S
APLICACION METODOLOGIAS PSICOAFECTIVAS 2007-09-01 2014-12-31 S
ELABORACION DE MATERIAL DE INFORMACION 2007-09-15 2014-12-31 S
DIFUSION DEL MATERIAL 2007-09-15 2014-12-31 S
DISEÑO PROGRAMA CAPACITACIÓN AGENTES COMUNITARIOS 2007-09-15 2014-12-31 S
CAPACITACION PERSONAL AGENTES COMUNITARIOS 2007-09-15 2014-12-31 S
DISEÑO PROGRAMA DE CAPACITACION PERSONAL IPS 2007-09-15 2014-12-31 S
DISEÑO DE RUTAS DE ATENCIÓN 2007-09-15 2014-12-31 S
DIFUSIÓN DE RUTAS DE ATENCIÓN 2007-09-15 2014-12-31 S
Implementar metodologías y estrategias de pedagogía social que
promueven el respeto, la solución de conflictos y la comunicación
asertiva
2013-01-01 2014-12-31 S
Informar y orientar sobre derechos, deberes y rutas de atención
integral a las víctimas y agresores de violencia intrafamiliar, escolar,
laboral o comunitaria
2013-01-01 2014-12-31 S
Page 5 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Hacer seguimiento a implementación y sostenibilidad de estrategias
en entornos familiares, sociales y comunitarios
2013-01-01 2014-12-31 N
Garantizar el acceso de las mujeres víctima de violencia, sus hijos e
hijas a las medidas de atención
2013-01-01 2014-12-31 S
Coordinar inter e intrasectorialmente para la implementación de las
medidas de atenciónmente
2013-01-01 2014-12-31 S
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )
Ponderación
Indicadores de Producto 60 %
Indicadores de Gestión 40 %
Total 100 %
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
Valor
Beneficiarios Indirectos De Las
Estrategias Masivas De Comunicación
Número Producto Avance 2010 300,000.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2010 261,000.00
2011 268,830.00
2012 100,000.00
2013 170,170.00
2014 200,000.00
Meta Vigente 2010 261,000.00
IndicadorUnidad De
MedidaTipo Vigencia
Page 6 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Beneficiarios Indirectos De Las
Estrategias Masivas De Comunicación
Número Producto Meta Vigente 2011 268,830.00
2012 100,000.00
2013 170,170.00
2014 200,000.00
Departamentos Beneficiados Con El
Proyecto
Número Producto Avance 2010 20.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
2013 8.00
2014 8.00
Meta Vigente 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
2013 8.00
2014 8.00
Entidades En Las Que Se Implementa El
Modelo De Atención Al Usuario
Número Producto Avance 2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2013 33.00
2014 33.00
Meta Vigente 2013 33.00
2014 33.00
Estrategias De Información, Educación Y
Comunicación Implementadas.
Número Producto Avance 2010 15.00
Page 7 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Estrategias De Información, Educación Y
Comunicación Implementadas.
Número Producto Avance 2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
2013 8.00
2014 8.00
Meta Vigente 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
2013 8.00
2014 8.00
Familias En Situaciones Especiales
Sensibilizadas En Promoción De La
Convivencia Pacífica Red Unidos
Número Producto Avance 2009 0.00
2010 5,153.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2009 0.00
2010 17,830.00
2011 18,366.00
2012 12,200.00
2013 10,000.00
2014 10,000.00
Page 8 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Familias En Situaciones Especiales
Sensibilizadas En Promoción De La
Convivencia Pacífica Red Unidos
Número Producto Meta Vigente 2009 0.00
2010 17,830.00
2011 18,366.00
2012 12,200.00
2013 10,000.00
2014 10,000.00
Mecanismos de coordinación
interinstitucional, intersectorial e
interterritorial para la atención de la
población más vulnerable funcionando
Número Gestión Avance 2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Vigente 2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 33.00
2014 33.00
Meses Promedio Entre La Fecha Del
Acuerdo Cnsss Y La Presentación De Los
Proyectos Por Las Entidades Territoriales
Número Gestión Avance 2007 0.00
2008 0.00
2009 0.00
2010 0.00
2011 0.00
2012 0.00
Page 9 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Meses Promedio Entre La Fecha Del
Acuerdo Cnsss Y La Presentación De Los
Proyectos Por Las Entidades Territoriales
Número Gestión Avance 2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2007 0.00
2008 0.00
2009 0.00
2010 11.00
2011 11.00
2012 11.00
2013 11.00
2014 0.00
Meta Vigente 2007 0.00
2008 0.00
2009 0.00
2010 11.00
2011 11.00
2012 11.00
2013 11.00
2014 11.00
Rutas Locales De Acceso Para La Atenci¢
n Integral E Interinstitucional De Víctimas
De Maltrato Infantil Y Violencia
Intrafamiliar Definidas
Número Producto Avance 2010 15.00
2011 0.00
2012 0.00
2013 0.00
2014 0.00
Meta Inicial 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
Page 10 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Rutas Locales De Acceso Para La Atenci¢
n Integral E Interinstitucional De Víctimas
De Maltrato Infantil Y Violencia
Intrafamiliar Definidas
Número Producto Meta Inicial 2013 8.00
2014 8.00
Meta Vigente 2010 5.00
2011 5.00
2012 10.00
2013 8.00
2014 8.00
Regionalización Indicadores de Producto (BIS) (2013)
Beneficiario
s Indirectos
De Las
Estrategias
Masivas De
Comunicaci
ón
Departamen
tos
Beneficiado
s Con El
Proyecto
Entidades
En Las Que
Se
Implementa
El Modelo
De Atención
Al Usuario
Estrategias
De
Información
, Educación
Y
Comunicaci
ón
Implementa
das.
Familias En
Situaciones
Especiales
Sensibilizad
as En
Promoción
De La
Convivencia
Pacífica Red
Unidos
Rutas
Locales De
Acceso
Para La
Atenci¢n
Integral E
Interinstituc
ional De
Víctimas De
Maltrato
AMAZONAS 0 0 1 0 0 0
ANTIOQUIA 0 0 1 0 0 0
ARAUCA 0 0 1 0 0 0
ATLANTICO 0 0 2 0 0 0
BOGOTA 0 0 1 0 0 0
Page 11 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Beneficiario
s Indirectos
De Las
Estrategias
Masivas De
Comunicaci
ón
Departamen
tos
Beneficiado
s Con El
Proyecto
Entidades
En Las Que
Se
Implementa
El Modelo
De Atención
Al Usuario
Estrategias
De
Información
, Educación
Y
Comunicaci
ón
Implementa
das.
Familias En
Situaciones
Especiales
Sensibilizad
as En
Promoción
De La
Convivencia
Pacífica Red
Unidos
Rutas
Locales De
Acceso
Para La
Atenci¢n
Integral E
Interinstituc
ional De
Víctimas De
Maltrato
BOLIVAR 25,000 1 1 1 1,400 1
BOYACA 0 0 1 0 0 0
CALDAS 0 0 1 0 0 0
CAQUETA 0 0 1 0 0 0
CASANARE 0 0 1 0 0 0
CAUCA 0 0 1 0 0 0
CESAR 0 0 1 0 0 0
CHOCO 25,000 1 1 1 1,400 1
CORDOBA 0 0 1 0 0 0
CUNDINAMARCA 0 0 1 0 0 0
GUAINIA 15,057 1 1 1 1,000 1
GUAJIRA 0 0 1 0 0 0
HUILA 0 0 1 0 0 0
MAGDALENA 25,000 1 1 1 1,400 1
Page 12 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Beneficiario
s Indirectos
De Las
Estrategias
Masivas De
Comunicaci
ón
Departamen
tos
Beneficiado
s Con El
Proyecto
Entidades
En Las Que
Se
Implementa
El Modelo
De Atención
Al Usuario
Estrategias
De
Información
, Educación
Y
Comunicaci
ón
Implementa
das.
Familias En
Situaciones
Especiales
Sensibilizad
as En
Promoción
De La
Convivencia
Pacífica Red
Unidos
Rutas
Locales De
Acceso
Para La
Atenci¢n
Integral E
Interinstituc
ional De
Víctimas De
Maltrato
META 0 0 1 0 0 0
NARIÑO 0 0 1 0 0 0
NORTE DE
SANTANDER
0 0 1 0 0 0
PUTUMAYO 0 0 1 0 0 0
QUINDIO 25,000 1 1 1 1,400 1
RISARALDA 25,000 1 1 1 1,400 1
SAN ANDRES Y
PROVIDENCIA
0 0 1 0 0 0
SANTANDER 0 0 1 0 0 0
SUCRE 0 0 1 0 0 0
TOLIMA 0 0 1 0 0 0
VALLE 0 0 1 0 0 0
VAUPES 15,057 1 1 1 1,000 1
VICHADA 15,056 1 1 1 1,000 1
Page 13 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
6. ESQUEMA FINANCIERO
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
AÑOApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
COSTO TOTAL PROYECTO
Otros Recursos TotalRecursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
1999 0 0 0 0 0 0 0 0
2000 0 0 0 0 0 0 0 0
2001 0 0 0 0 0 0 0 0
2002 0 0 0 0 0 0 0 0
2003 0 0 0 0 0 0 0 0
2004 0 0 0 0 0 0 0 0
2005 0 0 0 0 0 0 0 0
2006 0 0 0 0 0 0 0 0
2007 0 0 0 0 0 0 0 0
2008 1,300,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 0 0 0 1,300,000,000
2009 1,300,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 0 0 0 1,300,000,000
2010 1,352,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 1,300,000,000 767,070,640 767,070,640 0 1,352,000,000
2011 1,339,000,000 1,400,000,000 1,400,000,000 1,400,000,000 346,480,000 346,480,000 0 1,339,000,000
2012 1,400,000,000 1,400,000,000 1,400,000,000 0 0 0 0 1,400,000,000
2013 1,442,000,000 6,000,000,000 6,000,000,000 1,600,000,000 1,600,000,000 1,600,000,000 0 1,442,000,000
2014 0 6,000,000,000 6,000,000,000 0 0 0 0 0
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )
Solicitado Apr. Inicial Apr. VigenteActividades
Inversión
Capacitación y Asistenta Técnica 1,442,000,000 0 6,000,000,000
Coordinar inter e intrasectorialmente para la implementación de las
medidas de atenciónmente
0 0 0
Garantizar el acceso de las mujeres víctima de violencia, sus hijos e
hijas a las medidas de atención
0 0 4,000,000,000
Page 14 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Hacer seguimiento a implementación y sostenibilidad de estrategias en
entornos familiares, sociales y comunitarios
0 0 0
Implementar metodologías y estrategias de pedagogía social que
promueven el respeto, la solución de conflictos y la comunicación
asertiva
0 0 2,000,000,000
Informar y orientar sobre derechos, deberes y rutas de atención integral
a las víctimas y agresores de violencia intrafamiliar, escolar, laboral o
comunitaria
0 0 0
APLICACION DE ESTRATEGIAS DESARROLLO DE HABILIDADES 100,876,000 0 0
APLICACION DE ESTRATEGIAS EN COMUNIDADES 100,876,000 0 0
APLICACION DE INSTRUMENTOS CAP 137,917,000 0 0
APLICACION METODOLOGIAS PSICOAFECTIVAS 100,606,000 0 0
CAPACITACION PERSONAL AGENTES COMUNITARIOS 53,045,000 0 0
DIFUSION DE PAUTAS PUBLICITARIAS 159,135,000 0 0
DIFUSIÓN DE RUTAS DE ATENCIÓN 140,039,000 0 0
DIFUSION DEL MATERIAL 31,827,000 0 0
DISEÑO DE RUTAS DE ATENCIÓN 74,263,000 0 0
DISEÑO PROGRAMA CAPACITACIÓN AGENTES COMUNITARIOS 42,436,000 0 0
DISEÑO PROGRAMA DE CAPACITACION PERSONAL IPS 74,263,000 0 0
DISEÑO Y EDICION DE PAUTAS 162,316,000 0 0
ELABORACION DE MATERIAL DE INFORMACION 158,311,000 0 0
IDENTIFICACION DE FACTORES PROTECTORES 84,872,000 0 0
INVENTARIO DE ESTRATEGIAS COMUNITARIAS 21,218,000 0 0
TOTAL 1,442,000,000 0 6.000.000.000
Regionalización de Recursos ( 2013 )
% de participación en el TotalRecursos
Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento
Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN
AMAZONAS 0 123,014,800 0 0.0 2.1 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
ANTIOQUIA 144,200,000 373,778,400 140,000,000 10.0 6.2 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Page 15 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
ARAUCA 144,200,000 69,968,400 140,000,000 10.0 1.2 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
ATLANTICO 144,200,000 368,308,000 140,000,000 10.0 6.1 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
BOGOTA 144,200,000 377,148,000 140,000,000 10.0 6.3 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
BOLIVAR 0 189,396,400 0 0.0 3.2 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
BOYACA 144,200,000 403,345,200 140,000,000 10.0 6.7 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CALDAS 0 67,250,800 0 0.0 1.1 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CAQUETA 0 121,927,600 0 0.0 2.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CASANARE 0 109,209,600 0 0.0 1.8 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CAUCA 0 171,930,400 0 0.0 2.9 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CESAR 0 98,122,000 0 0.0 1.6 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CHOCO 0 140,951,600 0 0.0 2.3 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CORDOBA 0 48,228,000 0 0.0 0.8 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
CUNDINAMARCA 144,200,000 401,714,800 140,000,000 10.0 6.7 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAINIA 0 31,270,800 0 0.0 0.5 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAJIRA 0 30,292,400 0 0.0 0.5 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
GUAVIARE 0 88,339,200 0 0.0 1.5 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
HUILA 0 347,364,000 0 0.0 5.8 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
MAGDALENA 0 128,958,000 0 0.0 2.1 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
META 144,200,000 397,692,800 140,000,000 10.0 6.6 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NACIONAL 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NARIÑO 144,200,000 153,451,200 140,000,000 10.0 2.6 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
NORTE DE
SANTANDER
0 345,190,000 0 0.0 5.8 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
POR
REGIONALIZAR
0 0 4,600,000,000 0.0 0.0 76.7 0 0 0 0.0 0.0 0.0
PUTUMAYO 0 91,165,200 0 0.0 1.5 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
QUINDIO 0 104,752,800 0 0.0 1.7 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
RISARALDA 144,200,000 99,209,200 140,000,000 10.0 1.7 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Page 16 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
SAN ANDRES Y
PROVIDENCIA
0 26,270,400 0 0.0 0.4 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SANTANDER 0 348,016,000 0 0.0 5.8 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
SUCRE 0 51,054,400 0 0.0 0.9 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
TOLIMA 0 180,952,800 0 0.0 3.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
VALLE 144,200,000 374,865,600 140,000,000 10.0 6.2 2.3 0 0 0 0.0 0.0 0.0
VAUPES 0 78,773,200 0 0.0 1.3 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
VICHADA 0 58,088,000 0 0.0 1.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Total Regionalizado 1,442,000,000 6,000,000,000 6,000,000,000 100 100 100 0 0 0 0 0 0
CategoríaRecursos
SolicitadosRecursos Indicativos Recursos Vigentes
Recursos Focalizados
Red Unidos
BANCARIZACIÓN 0 0 0
DINÁMICA FAMILIAR 0 0 0
EDUCACIÓN 0 0 0
HABITABILIDAD 0 0 0
IDENTIFICACIÓN 0 0 0
INGRESOS 0 0 0
JUSTICIA 0 0 0
MULTIDIMENSIONAL 144,200,000 0 144,200,000
NUTRICIÓN 0 0 0
SALUD 0 0 0
Total Recursos Focalizados 0 144,200,000 144,200,000
Recursos No Focalizados
Page 17 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Total Recursos No Focalizados 1,297,800,000 6,000,000,000 5,855,800,000
TOTAL 1,442,000,000 6,000,000,000 6,000,000,000
7. FILTROS DE CALIDAD
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
Giselle Arias León
3305000
Profesional
9/26/2013 4:17:42 PM
OFICINA ADJUNTÓ DOCUMENTOS DE ACUERDO A COMPROMISO ADQUIRIDO
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? N.A
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
N.A
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Page 18 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
CARLOS ALBERTO DIAZ RUEDA
3305000
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
9/27/2013 8:45:10 AM
Se adicionó el documento de justificación que estaba pendiente
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? N.A
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
N.A
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Page 19 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
CARLOS ALBERTO DIAZ RUEDA
3305000
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
9/27/2013 8:57:25 AM
Se incorporó el documento de justificación que estaba pendiente. Es viable.
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? N.A
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
Page 20 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
JOSE ARMANDO QUINTERO VEGA
3305000
Profesional Especializado
9/27/2013 8:53:04 AM
Se actualiza el proyecto para el registro de la justificación.
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
Si
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
Page 21 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
KARLA BIBIANA MORA MARTÍNEZ
3815000
SUBDIRECCION DE SALUD
9/27/2013 9:52:42 AM
La entidad anexa la justificación pendiente conforme al requerimiento del DNP, por lo que se recomienda registrar la actualización del proyecto.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si El proyecto cumple con la metodología de
cadena de valor.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si La información del proyecto es clara y
suficiente y guarda coherencia con
ejercicios de planificación.
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Los indicadores de producto son suficientes
y oportunos para hacer seguimiento a los
objetivos del proyecto.
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si Los indicadores de gestión son suficientes y
oportunos para hacer seguimiento a las
actividades propuestas.
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Las metas planteadas se sustentan
tecnicamente y son acordes con la magnitud
de lo srecursos solicitados, lo que se pueden
verificar en el documento que anexa la
entidad.
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si Se regionalizan recursos de la nación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si Se focalizan recursos par aRed Unidos en el
componente multidimesional.
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si El cronograma especifica las actividades del
proyecto y su plazo de ejecución de manera
clara y coherente con el objetivo del
proyecto.
Page 22 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANWAR RODRIGUEZ CHEHADE
3815000
SUBDIRECTOR DE SALUD
9/30/2013 11:33:14 AM
La entidad anexa la justificación pendiente conforme al requerimiento del DNP.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
Page 23 of 24
4 de March de 2014Fecha de reporte:
9. VIGENCIAS FUTURAS
10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA
ModificadoCapituloDatos Básicos NO
Relación con la Planificación NO
Localización NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Objetivos Específicos NO
Productos por Objetivo Especifico NO
Actividades por Producto NO
Costo de las Actividades NO
Indicadores de Producto NO
Metas y Regionalización de Indicadores de Producto NO
Ponderación de Indicadores NO
Cuantificación y Localización NO
Criterios de Focalización NO
Actividades y Cronograma NO
Indicadores de Producto NO
Indicadores de Gestión NO
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de Financiación NO
Costo de las Actividades NO
Regionalización de Recursos NO
Focalización de Recursos NO
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
Documentos de Soporte NO
Page 24 of 24
