Upload
sistemas-ferretecnicfyt
View
236
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
La mejor Revista Ferretera y Tlapalera
Citation preview
El mejor sitio del mercado ferretero en México, Centro y Sudamérica
CaberzaFYT 2013 Enero dorada3.pdf 1 21/01/13 11:28
Toolcraft Portada.pdf 1 10/01/13 15:59
Portada Febrero 2013.indd 1 09/02/13 10:56
/ febrero 20132 Ferretecnic Fyt
ContenidoContenidoEntérate de MásLo peculiar del mundo
Negocios y MercadosGasolinazo
Clemente Hernández Rodríguez
Valores Universales¡Únete a la Excelencia!
Miguel Ángel Cornejo
Del Verbo EmprenderLa nueva edad adulta
Salo Grabinsky
Noticias ComercialesTecnología innovadora
Índice de Anunciantes Nuestros socios comerciales
DestinosTonalá, Jalisco, capital de la artesanía
ReportajeBiblioteca de México.
Ciudad de los Libros y la Imagen
ArtículoBosque de Chapultepec, mundialmente
reconocido como destino turístico
Y los mexicanos… felices con su vida
México incursiona en la Industria Aeroespacial
Diseños electrónicos para desarrollar la
productividad en empresas
Escobas: mercado de especialidades
6
40
50
58
66
42
15
18
3228
52
68
12
16 42
12
56
38
15
3Ferretecnic Fyt /
LectoresPlomero toda la vida
EntrevistaContenedores plásticos para separar,
reciclar y recuperar
Artículo TécnicoSurtek:
Lámparas Fluorescentes Compactas T2
Ferre TipsAprenda a delegar sin caer en pánico
Reconocimiento laboral
Dirección y sentido del humor
Ahorro: difícil, pero posible
Cinco fuentes para encender tu motivación
Hablando de EcologíaAgua embotellada vs agua de la llave
Electro MarketCortinas inteligentes
Lámparas europeas, ¡muy vanguardistas!
Edificación ModernaMosaicos venecianos
EventoSiler: Gran convivio y entrega
de reconocimientos
Noticias del SectorInseguridad y corrupción: problemas
de las empresas
Se invertirán veinte billones de pesos
en obra pública
Dragon Mart Cancún. Sigue el rechazo
al complejo comercial chino
2230
62
8
10
34
48
38
44
24
1620
3656
60
25
2562
24
52
28 8
ferretecnicfyt @FerretecnicFyt
Febrero de 2013 No. 553 Vol. 50
FundadorFernando Ulacia y Esteve
Director OperativoJuan Carlos Ulacia G.
Directora AdministrativaMaría Eugenia Ulacia G.
EditoraMa. Luisa Vázquez AllendeExt. [email protected]
Gerente OperativoAmérica M. García AlanizExt. [email protected]
Gerente AdministrativoClaudia M. Lara GranjaExt. [email protected]
Departamento de RedacciónBenjamín Anaya UbaldoJoaquín Esteva HernándezClaudia G. Arvide M.Luz Navarrete Montoro
Diseño y CreatividadAdriana Alcántara RamírezIsrael Zambrano HuertaValeria Salinas BernalJorge A. Torres ElizaldeExt. [email protected]
Colaboradores Miguel Ángel Cornejo y R. Salo Grabinsky Clemente HernándezCentro de Investigaciones sobre la Libre Empresa, A.C.
SUSCRIPCIONES:MÉXICO $400.00EUROPA (CEE) $66.00 EUROSCENTROAMÉRICA Y EL CARIBE $60.00 U.S.ESTADOS UNIDOS Y CANADÁ $60.00 U.S.ASIA $72.00 U.S. SUDAMÉRICA $66.00 U.S.
Ventas de PublicidadJuanita Robles Hernández Ext. 43María Consuelo Pérez V.Ext. [email protected]
Ferretecnic Fyt Febrero de 2013, circula mensualmente entre comerciantes de ferretería, tla-palería, negocios afines con material eléctrico, pinturas, productos de plomería, construcción, muebles para baño y cocina, partes automotrices, y fabricantes del ramo. Distribuida por me-dio de SEPOMEX con el registro Núm. PP09-1812. Características 2283 51417 Expediente: 1/432 “78”/466. Certificado de Licitud de Título: 204. Certificado de Licitud de Contenido: 1114. Expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 2-VII-79 - 15-XII-82. Certificado de reservas de derecho al uso exclusivo del Título No. 1607-92. Editor responsable: Juan Carlos Ulacia Gutiérrez. Clasificación 206/98.352 Libro 15 fojas 605. Editada e impresa desde 1963 por Polymasters de México, S.A. de C.V. Calle Dos No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, Deleg. Iztapalapa, C. P. 09070. Tels.: (55) 5697 5379, 5697 5393, 5697 6189, 5697 5424, 5697 6220, 5697 6196, 5697 6194, 5670 5392 Fax: ext. 46. Polymasters de México, S.A. de C.V., no se responsabiliza por las opiniones expresadas en los artículos publicados, el contenido corresponde al autor.
Un concepto ferreteroToolcraft es el aliado perfecto en la comercialización de
herramientas para resolver las necesidades de la Construcción,
Agricultura, Carpintería, Jardinería, Plomería, Riego, Seguridad,
Herramientas Eléctricas, entre otros.
Nuestras marcas se comercializan en México, Centro y
Sudamérica contando con centros de distribución ubicados en
México, Colombia, Guatemala, Panamá y Perú… ¡y seguimos
creciendo en busca de nuevos horizontes!
Directorio
En Portada
CorresponsalesMéxicoGuadalajara, JaliscoLuis Arturo Serrano RuizMaría Teresa López E.
España y Representante ante la C.E.E.Manolo Azpeitia G.Madrid, España
Abogados / Asesores JurídicosPedro Pérez Robles
FinanzasSandra Yesmin Velasco J.Ext. 32
Compras y VentasKarina Vásquez SantosExt. 23 y 28
SuscripcionesElvia Rosas RamírezLaura Zarza AvilésExt. 30 y 42
WebmasterJulio C. Téllez VázquezExt. [email protected]
Impresión, Acabado y EncuadernaciónPolymasters de México, S.A. de C.V.Tel.: 5697 6220 Ext. 26 y 27
Reciba una suscripción anual de cortesía*
Ingrese a: www.ferretecnicfyt.com.mx, dé click en el flash “Suscripción Gratuita”, llene el formulario y envíelo.Recibirá la revista digital o impresa, según la requiera.
Dudas o sugerencias:5697-5379, 5697-5393 y 5697-6189 y/[email protected] gusto lo atenderemos.
*Aplican restricciones.
Directorio
En Portada
/ febrero 20136 Ferretecnic Fyt
Entérate deMásEntérate deMás¿Qué pasa cuando escuchamos nuestro nombre?Cuando alguien menciona nuestro propio nombre, las neuronas de la cor-
teza frontal media y la corteza temporal –el hemisferio izquierdo de nues-
tro cerebro– se activan con más fuerza que cuando oímos el nombre de
otras personas. Según experimentos elaborados con resonancia magné-
tica de la Universidad de Nueva Jersey (Estados Unidos), se concluyó que
“reconocer que alguien nos nombra pone en marcha zonas cerebrales es-
pecíficas que permanecen en silencio el resto del tiempo", concluyen los
autores en la revista Brain Research.
El famoso 911En todas las películas hollywoodenses lo hemos visto, y quizá sí sea el número
más famoso del mundo, pero el país pionero en crear un número destinado
para resolver emergencias fue el Reino Unido, en 1937, cuando se oficializó el
número 999 –después el 112–, adoptado en toda Europa.
El famoso 911 fue utilizado en febrero de 1968. En un principio se le lla-
mó "nueve-once", pero tiempo después comenzó a ser llamado "nueve-uno-
uno" (nine, one, one)… pues, aunque parezca mentira, había personas que
perdían el tiempo buscando la tecla 11.
Un cerebro millonarioQuizá el nombre de Steve Wozniak
(apodado el Mago Woz) no le sue-
ne familiar, ya que su socio –Steve
Jobs– se llevó todas las palmas. Pero
Wozniak, junto con el genio de las
computadoras, Jobs, es el fundador
de Apple y, para muchos, el verda-
dero cerebro de la empresa. A Steve
Wozniak, obsesionado con números,
cifras y secuencias numéricas, no le
importó pagar una fuerte cantidad de
dinero a cambio de que la compañía
telefónica de Estados Unidos le otor-
gara el número telefónico 888-8888.
Sin embargo, al ser un número tan
fácil de marcar y de memorizar, Steve
recibía cientos de llamadas de broma,
por lo que finalmente decidió vender
su línea en 600 mil dólares.
Tanto nos influye escuchar nuestro nombre, que nos mostramos más pre-
dispuestos a comprar algo si nos lo ofrece un vendedor que comparte con
nosotros alguna inicial, según un estudio de la revista Journal of Consumer
Research. También se ha demostrado científicamente que somos más pro-
pensos a contraer matrimonio con una persona cuyo nombre empiece con
la misma letra del alfabeto que el nuestro.
7Ferretecnic Fyt /
Impresionante edificio del Siglo XXEsta impresionante iglesia, Thorncrown Chapel –Capilla
de Corona y Espinas– se encuentra en Arkansas, Estados
Unidos. Con una altura de 14 metros y con 450 ventanas,
está hecha completamente de madera, su diseño da la
impresión de ser la corona de espinas puesta en la cabeza
de Jesús. El arquitecto es el famoso E. Fay Jones y desde
que Thorncrown Chapel abrió sus puertas, 1980, ha re-
cibido más de cinco millones de visitas. Tiene, asimismo,
numerosos premios, ente los que destacan el "Diseño Ar-
quitectónico de la década de los 80”. Además, el Colegio
Americano de Arquitectos la eligió como uno de los cua-
tro edificios más impresionantes del siglo XX.
Altruismo a toda pruebaBill y Melinda Gates no tienen límites cuando se trata de dar dinero a quie-
nes más lo necesitan. Aportaron al Ministerio de Salud de Ghana, África, dos
millones de dólares para mejorar su política de salud e higiene. Alrededor de
dos mil millones de personas en el mundo viven en condiciones insalubres,
y el 40% de ellas están en África. Además de lanzar el programa “WC para
todos”, Bill y Melinda ayudan en el mHealth (movil health), salud móvil. El pro-
yecto se llama Motech (Mobile Technology for Community Health). Los traba-
jadores comunitarios visitan los pueblos y envían al sistema información vital
sobre las mujeres en sus primeras etapas de embarazo; éste, a su vez, envía
mensajes a las futuras madres sobre el buen cuidado prenatal. El software
envía también datos al ministerio de salud para brindarle un panorama de las
condiciones generales de higiene. Quienes se dedican al sida, la tuberculosis,
la malaria, la planificación familiar o la nutrición, pueden utilizar la misma plataforma y, así, todas las partes que
componen el sistema sanitario comparten información. Y todo, gracias al buen corazón y a la inteligencia de saber
cómo gastar el dinero del matrimonio Gates y su fundación.
AplausosSi pudiéramos definir el aplauso, podríamos decir que es
la forma de expresar aprobación mediante el golpeteo de
las palmas de las manos para hacer ruido, aunque también
se aplaude para seguir el ritmo de la música. Y tal costum-
bre es tan antigua como la misma humanidad. En Roma
ya se utilizaba todo un ritual de aplausos para las repre-
sentaciones públicas: desde golpear los dedos, dar palma-
das con las manos planas o huecas, o agitar el faldón de
la toga, lo que el emperador Aureliano (Siglo III) sustituyó
por pañuelos. Las costumbres del teatro las adoptó la Igle-
sia Católica durante los siglos lV y V, y se llegó a aplaudir
el sermón, costumbre que se anuló porque se perdía la
atmósfera religiosa
del lugar. En fin, hay
muchas ocasiones y
formas para aplau-
dir, pero en el fondo
todas quieren decir
lo mismo: es la ma-
nera por excelencia
de expresar nuestra
opinión.
/ febrero 20138 Ferretecnic Fyt
EventoEvento
Grupo Siler, empresa especializada en la fabricación de pegamentos para
PVC, CPVC, pegamentos blancos y de contacto, selladores y pasta para soldar,
llevó a cabo su ya tradicional celebración de fin de año. Además del festejo, los
directivos aprovecharon el momento para entregar reconocimientos a sus cola-
boradores.
Gran convivio navideño y entrega de reconocimientos
a sus colaboradores
Socios, directivos y amigos durante la celebración de Grupo Siler.
Javier López, Gerente Comercial duran-te la entrega de reconocimientos a colabora-dores. Enrique Hernández al fondo, celebra sus palabras.
El evento estuvo presidido por socios y directivos de la firma, en medio de
un ambiente de respeto y camaradería con el personal de oficinas, bodegas y
planta, con quienes también compartieron el exquisito menú preparado para
tan especial ocasión.
La cita fue a las 14:00 horas del
pasado 7 de diciembre de 2012, en
las instalaciones de la compañía en la
colonia Agrícola Oriental, Delegación
Iztacalco, en la Ciudad de México. Al
momento de su llegada, los colabo-
radores recibieron una botella de licor
de acuerdo con su gusto personal y,
9Ferretecnic Fyt /
Los premiados fueron David Orozco, Aramiz Pérez, Julián
Martínez, Román Santiago, Sonia Luna, Alejandro Cervantes,
Efrén Damián, José Martínez, Humberto Gómez, Gabriela
Madrid y Víctor Hugo Tello.
El momento culminante del encuentro festivo llegó con
el tradicional pastel, que lució el logotipo de Grupo Siler, y
cuyo delicioso sabor presagia los éxitos que a la empresa
depara el 2013, firma productiva que se distingue por su res-
ponsabilidad y la calidad de su servicio.
Once colaboradores destacados recibieron su estímulo económico.
Durante la tradicional partida de pastel, el grupo de socios.
En las mesas, la comunidad Siler compartió su alegría.
después de la comida, disfrutaron de la participación
de la banda Beto y sus Teclados, quienes llamaron a los
asistentes a participar de su repertorio bailable.
Agradecimientos y estímulos al esfuerzoJavier López, Gerente Comercial de Grupo Siler, agrade-
ció a la fuerza laboral su apoyo solidario y determinación
para superar los retos que la empresa enfrentó durante
2012. Al mismo tiempo entregó reconocimientos y es-
tímulos económicos a los colaboradores de la empresa
con 20, 15 y 10 años de trabajo continuo. Texto y fotos: Joaquín Esteva
Noticias delSectorNoticias delSector
/ febrero 201310 Ferretecnic Fyt
La corrupción se ha vuelto “una condición en el entorno de negocios”
y, en muchos casos, pone en desventaja a las compañías que padecen
este problema, según el Institu-
to Mexicano de Ejecutivos de
Finanzas (IMEF).
Una investigación sobre los
principales problemas entre las
empresas del país, que realizó el
Instituto Nacional de Estadística
y Geografía (INEGI), reveló que
el 59.3% considera
a la inseguridad
como “el proble-
ma más impor-
tante” que les
está afectan-
do, seguido del bajo poder adquisitivo de la
población (40%) y la falta de apoyos guberna-
mentales a la supervivencia de los negocios.
Todas les empresas son vulnerablesEl Comité Técnico de Prevención y Detección
de Fraudes del Grupo Guadalajara del IMEF,
que preside Santiago Pacheco del Río, resaltó
que la falta de mecanismos que coadyuven a
la identificación de riesgos de corrupción hace
vulnerables a todo tipo de insti-
tuciones –privadas, públicas
y educativas–, que se
agudiza por la falta
de personal calificado y la escasa difusión de
las mejores prácticas de gobierno corporativo.Recomendó a las compañías crear líneas
internas que faciliten la denuncia de conduc-tas irregulares o fraudulentas entre el personal, además de impulsar compromisos del Conse-
Problemas de las empresas
Inseguridad y corrupción
Las empresas se sienten más inseguras en:
• Transportar sus productos por
carreteras y autopistas: 43%
• Operaciones de compra-venta
en las centrales de abasto: 42.7%
• Movilizaciones en corredores
industriales: 34.7%
• Transacciones al interior de los
bancos: 34.3%
• Operaciones en centros
comerciales: 21.5%
10-11.indd 10 16/01/13 15:45
11Ferretecnic Fyt /
Los empresarios no denuncian los delitos por:1. Pérdida de tiempo.
2. Poca importancia de los delitos.
3. Temor a los agresores.
4. Desconfianza hacia las instituciones de procuración y
aplicación de justicia.
5. Trámites largos y difíciles.
6. Temor a ser extorsionados por algún funcionario
involucrado en las investigaciones.
Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz
jo de Administración con el Código de Ética de la empresa, contando con los componentes de vigilancia que asegu-ren el cumplimiento de los parámetros de seguridad es-tablecidos y que los empleados estén conscientes de los alcances del programa contra robos y fraudes.
La encuesta en la comunidad empresarial resaltó que la “cifra negra” de la inseguridad en el país asciende, en general, al 88.1% de los delitos cometidos, en los cuales no hubo denuncia o no se inició la averiguación previa. La incidencia es más alarmante: servicios, 92.6%; indus-tria, 88.8%, y comercio, 84.5%. Por tamaño de negocios, la percepción de la inseguridad y su impacto reflejan es-
tas cifras: micro empresas, 89.6%; pequeñas, 79.3%; media-nas, 68.5%, y grandes, 58.7%.
No obstante, los empresarios hicieron propuestas for-males para desplegar en las ciudades mexicanas mayor patrullaje y vigilancia policiaca; mejorar el alumbrado pú-blico de los alrededores de las empresas; realizar ope-rativos eficaces contra la delincuencia y el narcotráfico; instalar videocámaras de vigilancia; realizar programas de sensibilización para que las empresas que sean vícti-mas de algún delito lo denuncien, y definir nuevas estra-tegias públicas para atracción de inversiones.
/ febrero 201312 Ferretecnic Fyt
Ubicado al sureste de Guadalajara,
el municipio de Tonalá –donde se sa-
borea lo mejor de la gastronomía de
Jalisco–, ofrece a sus visitantes hermo-
sas piezas artesanales en sus cientos
de locales y puestos ambulantes, a
muy buenos precios.
En el centro de Tonalá, incluso se
puede entrar a los talleres para pre-
senciar cómo las hábiles manos de
los artistas locales (y de los alrede-
dores), dan vida a verdaderas obras
de arte en materiales tan variados
como barro, cerámica, vidrio, latón,
piel, hierro forjado, madera, tela y
hasta metales preciosos.
Su principal actividad es la alfare-
ría; se trabaja gran variedad de pie-
zas en miniatura, platones, cazuelas,
jarros, ollas y figuras decorativas, así
Tonalá,Jalisco
Capital de la artesanía
Lámparas en vidrio soplado, una de las técnicas que dominan a la perfección.
DestinosDestinos
La variedad de piezas artesanales es innumerable
13Ferretecnic Fyt /
JaliscoPieza elaborada con desperdicio de metal.
como personajes y animales, todas con artísticos acabados en loza de
vidrio o barro, barro canelo o de olor, barro bandera y porcelana, que
por su calidad y belleza gozan de fama nacional e internacional.
Existen también cuadros elaborados con todo tipo de técnicas,
colores y diseños. Otros productos que animan en las calles de Tonalá
son las artesanías en papel maché con elegantes figuras decorativas
de animales, payasos y muñecos; hojalatería y latón, con figuras de ani-
males; vidrio soplado, piezas de vajilla, juegos de agua, peces y gallos,
entre otros; también figuras de yeso, e incluso algunas elaboradas con
chatarra. Cuentan también con artículos ornamentales únicos, como
esculturas y jarrones.
El tianguis de los juevesDesde la época prehispánica, el "tianguis de los jueves” era el punto
tradicional de reunión en la plaza de Tonalá. Indígenas de diferen-
tes regiones del Valle de Atemajac intercambiaban en este lugar
sus mercancías. Con la conquista se respetó esta tradición agregan-
do el domingo (día del Señor), como fecha propia para el trueque.
En Tonalá se trabaja gran variedad de piezas en miniatura, platones, cazuelas, jarros, ollas y figuras decorativas, así como
personajes y animalesEn Tonalá, hasta el alumbrado público expresa
creatividad.
La palabra Tonalá proviene del náhuatl Tonallan: “lugar por
donde sale el Sol”
/ febrero 201314 Ferretecnic Fyt
Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
El tradicional "tianguis de los jueves” en la plaza de Tonalá existe desde la
época prehispánica, donde indígenas del valle de
Atemajac intercambiaban sus mercancías
Calle Santos Degollado con mobiliario urbano en hierro forjado, alumbrado y herrería en fachadas.
Aplicaciones arquitectónicasEste municipio cuenta además con aplicaciones arquitectóni-
cas interesantes, como en la Presidencia Municipal, cuyo cuerpo
central está adornado con placas de cerámica de alta tempera-
tura y decorado con motivos tradicionales de la alfarería local.
Otro lugar digno de ser visitado es la Casa de los Artesanos,
lugar para la exhibición de artesanías locales en sus variadas ex-
presiones en alfarería, papel maché, vidrio soplado y latón.
En su próximo viaje a tierras tapatías, no deje de visitar To-
nalá, un municipio muy turístico, al que visitantes nacionales y
extranjeros acuden para adornar sus casas y negocios.
Hermosos flamingos elaborados en vidrio soplado.
Actualmente, cerca de cuatro mil comerciantes
se instalan jueves y domingos entre las calles Juárez,
Madero, Cruz Blanca, Santos Degollado y las Aveni-
das Tonaltecas y Tonalá, principalmente. En la calle de
Santos Degollado podemos encontrar también mobi-
liario urbano en hierro forjado, alumbrado y herrerías
para fachadas.
El Tianguis Artesanal se compone en su gran ma-
yoría por artesanías, además de comida mexicana y
artículos no artesanales.
15Ferretecnic Fyt /
ArtículoArtículo
Reconocido por albergar infinidad de especies animales y plantas, por sus
museos, un zoológico, y centros culturales que lo ubican como uno de los prin-
cipales espacios turísticos de la Ciudad de México, el Bosque de Chapultepec
recibió Certificado de Excelencia por el sitio web TripAdvisor, que promueve los
mejores destinos turísticos alrededor del mundo.
La Secretaría del Medio Ambiente del Distrito Federal informó que dicho
reconocimiento otorgado al Bosque de Chapultepec es por ser uno de los lu-
gares turísticos más votados y recibir las mejores puntuaciones durante 2012
por parte de los miembros de TripAdvisor, con 4.5 de calificación de un total de
cinco posibles.
Asimismo, Chapultepec es considerado el bosque urbano más grande de
América Latina, pues cuenta con 686 hectáreas y recibe 15 millones de visitan-
tes por año. Está dividido en tres secciones y es referente histórico, turístico,
ambiental y recreativo de visitantes nacionales y extranjeros.
Bosque de Chapultepec
Recibe Certificado de Excelencia
FerreTipsFerreTips
/ febrero 201316
Delegar es un proceso complejo, quizá se encuentre cayendo
en pánico tan sólo de leer o de escuchar la palabra. “¿Delegar? ¡Já!
–pensará– ¿quién se puede hacer cargo de todo lo que yo hago, con
la perfección con que yo lo hago?” ¿Realmente no hay nadie de sus
subordinados que puedan hacer “algo” de lo que usted hace y ha-
cerlo bien?
Si su respuesta es “no”, es alarmante porque entonces ha escogido
mal a su personal. Pero si su respuesta es “sí”, también es alarmante
porque quiere decir que no está usted dispuesto a ceder ni un po-
quito el control total de su empresa. Y no está mal, lo mal está cuan-
do no es capaz de dejar de hacer cosas no tan importantes dejando
para después las cosas verdaderamente importantes.
Si se siente cansado, agobiado y estresado, quizá ha llegado la hora
de delegar sin caer en pánico. Recuerde que si usted es dueño de su
negocio, necesita pensar qué rumbo tomar, cuál camino es el ade-
cuado a seguir… Y no hay nada peor que un jefe cansado, porque
siempre tomará malas decisiones.
Delegue… y una vez adquirido el hábito, podrá llegar a hacerlo de
manera inconsciente. A continuación, algunas recomendaciones
generales:
1. Antes de delegar...a) Defina un objetivo claro (desafiante y alcanzable) y escríbalo
para analizarlo.
•
Aprenda a delegar sin caer en pánico
b) Establezca el momento concreto en
que debe estar terminado el trabajo.
c) Defina los parámetros de calidad
que usted espera.
d) Detalle el presupuesto disponible (si
fuera necesario).
e) Piense y precise en quién (persona o
equipo) va a delegar.
f) Seleccione el estilo de supervisión
más adecuado, de acuerdo con el gra-
do de compromiso y las capacidades
de los ejecutores.
2. En el momento de delegar…a) Explique a la persona o equipo, por
qué lo eligió. Esto, por lo general, resul-
ta motivador.
“Algunas personas causan felicidad a donde van; otras, cuando se van”Oscar Wilde (1854-1900), escritor irlandés
17Ferretecnic Fyt /
Si se siente cansado, agobiado y estresado, quizá ha llegado la
hora de delegar sin pensar que la empresa se vendrá abajo por ese
hechoTexto: Marcelo A. Colombo / GanarOpciones
b) Exponga con claridad el objetivo a alcanzar.
c) Convenga el plazo de finalización exacto. No imponga, acuerde con
humildad; tal vez estas personas sepan más que usted acerca de lo que
les está encargando.
d) Pacte los parámetros de calidad. No imponga, acuerde.
e) Disponga el presupuesto. No imponga, acuerde.
3. Durante el desarrollo de las tareas… a) Supervise de acuerdo con el estilo necesario, que podría no ser el que
eligió antes.
b) Identifique posibles obstáculos y anticípese. Limpie el camino para
que su gente pueda avanzar.
c) Monitoree plazos, recursos y calidad sobre la
marcha, sólo si fuera estrictamente necesario.
d) Apoye y facilite tareas a la persona o equipo.
e) Respalde las decisiones de la persona o el
equipo.
f) Destaque y reconozca los logros parciales.
4. Después de finalizado el trabajo…a) Verifique el cumplimiento de objetivos, pla-
zos, calidad y demás aspectos.
b) Reflexione, con su gente, sobre las “lecciones
aprendidas”; asegúrese de que todos (incluido
usted) aprendan de ellas, y regístrelas.
c) Destaque y reconozca los logros finales.
Delegar es un proceso complejo, sin embar-
go, una vez adquirido el hábito, podemos
llegar a hacerlo de manera prácticamente
inconsciente.
Manguera para Agua.pdf 1 10/01/13 12:43
/ febrero 201318
ArtículoArtículo
Durante el foro del Grupo Guadala-
jara del Instituto Mexicano de Ejecu-
tivos de Finanzas (IMEF), que preside
Juan Carlos Sáinz del Toro, participó
Gerardo Leyva, Director General Ad-
junto de Investigación del Instituto
Nacional de Estadística, Geografía e
Informática (INEGI), quien expuso los
resultados del estudio que realizó la
institución sobre El bienestar subjetivo
de los mexicanos, y expresó: “Si la in-
formación no es conocida y utilizada
por la sociedad, no sirve. Si las estadís-
ticas sirven para tomar decisiones, se
justifican. Los datos hay que usarlos
bien y usarlos más”.
Gerardo Leyva dijo que por vez
primera el INEGI realizó un estudio
detallado sobre el bienestar de los
mexicanos –“medir el progreso más
allá del PIB”, dijo–, con metodologías
científicas sólidas de medición com-
binada del desempeño económico y
el bienestar social.
•
El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI),
por vez primera realizó un estudio basado en
metodología científica para medir qué tanfeliz es el mexicano
Y los mexicanos… Felices con su vida
19Ferretecnic Fyt /
El directivo explicó que en el Foro Mundial de la Orga-
nización para la Cooperación y el Desarrollo Económi-
co (OCDE), que se realizó en Nueva Delhi en octubre de
2012, se enfatizó la importancia de contar con informa-
ción como la que estudió anticipadamente el INEGI y,
por ello, México está incorporado ya como uno de los
primeros países en que su oficina nacional de estadísti-
cas genera indicadores de bienestar subjetivo.
Elementos para medir el progreso de las sociedades: 1) Progreso material.
2) Calidad de vida a partir de indicadores objetivos y
subjetivos.
3) Indicadores de sustentabilidad intergeneracional del
progreso social.
“El bienestar subjetivo es uno de los varios elementos a
considerar para una mejor medición del bienestar y el
progreso social”, señaló Leyva.
Dijo también que los principales aspectos de la vida en
que los mexicanos manifiestan mayor satisfacción, en
una escala de 0 a 10, son: vida familiar (8.6), autonomía
(8.5), salud (8.2) y vida afectiva (8.2).
En contraste, los aspectos peor calificados, son: educa-
ción (6.9), tiempo disponible (6.8), condición general
del país (6.8) y situación económica (6.5).
Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz
Población mexicana de 18 a 70 años de edad:• 47.3%: satisfecho con su vida.
• 36.1%: moderadamente satisfecho.
• 11.8%: poco satisfecho
• 4.8%: insatisfecho con su vida actual.
Boker.pdf 1 08/01/13 15:21
Fondo.pdf 1 20/12/12 12:14
/ febrero 201320 Ferretecnic Fyt
FerreTipsFerreTips
FerrenoticiasFerrenoticias
Chupón Universal para lavabo
P-B9035
¡El que sabe... exige Coflex! www.coflex.com.mxSERVICIO A CLIENTES
+52 81 83892800 • 01 800 226 [email protected]
Fácil de instalar.2 opciones en 1. Para conectar a tubo de PVC de 1 ½". Para conectar a campana de PVC de 1 ½".
Datos Técnicos
Temperatura de Trabajo-10ºC a 90ºC
Características
PVC Flexible
Cuando se reconoce a la gente eficazmente, se refuerzan
las acciones y comportamientos que la organización desea
ver repetidas por los empleados, coincidiendo y alineándo-
se perfectamente con la cultura y objetivos generales de la
empresa. Pero, ¿qué tipo de reconocimiento utilizar para al-
canzar nuestros objetivos corporativos?
1. Reconocimiento informal. Es un sistema que, de forma sim-
ple, inmediata y con bajo costo, refuerza el comportamiento
de los empleados. Se pone en práctica por cualquier directivo,
con un mínimo de planificación y esfuerzo. Puede consistir en
Reconocimiento laboralLa felicitación a los empleados por parte de la empresa es una
herramienta que refuerza la relación entre ambosuna tarjeta de agradecimiento, un correo electrónico, una
palmadita en la espalda o un agradecimiento público ines-
perado. Podríamos también desglosarlo en reconocimien-
to informal, sin costo, o con bajo costo, según lo acompa-
ñemos o no con algún tipo de premio. Además, cuando es
inesperado y espontáneo, posee un efecto emocional que
alcanza de lleno el corazón del que lo recibe. A pesar de lo
fácil que parece, es el menos utilizado.
2. Reconocimiento formal. Es fundamental para cons-
truir una cultura de reconocimiento, y su efecto, cuando
21Ferretecnic Fyt /
Fondo.pdf 1 20/12/12 12:14
promiso del personal y se convierta en una sólida y sostenible ventaja competitiva.
Todos necesitamos ser apreciados y reconocidos, pero no necesariamente de la misma forma o con los mismos obsequios. Cada persona es única y de nosotros dependerá averiguar cuál es la mejor forma de valorar su labor.
Chupón Universal para lavabo
Texto: Raúl Abad/ GanarOpciones
se realiza eficazmente, es visible en cuanto a resultados y rentabilidad. Es fe-
licitar a un empleado por sus años en la empresa, celebrar los objetivos de
la organización, reconocer a la gente extraordinaria, reforzar actividades y
aportaciones, afianzar conductas deseadas y demostradas, premiar un buen
servicio o reconocer un trabajo bien hecho. El reconocimiento formal es la
base de una estrategia que conduce hacia la retención de los empleados.
• Regla del 80/20. En toda estrategia de reconocimiento formal, existen dos partes diferenciadas. La parte intangible, que viene a ser el acto de presentación, donde emana la comunicación emocional. La parte tangi-ble es el vínculo físico que utilizamos para hacer que la experiencia sea memorable. La proporción coincide con la famosa regla de Paretto del 80/20. Tenemos que maximizar el 80% de la parte intangible, así como en el 20% restante de la parte tangible, para lograr un reconocimiento eficaz. Un acto de reconocimiento es bueno que sea relacionado con algo tangible –regalos, premios, placas, diplomas–, para vincular la memoria del logro y que sus empleados cuenten la historia. Por último, un acto de reconocimiento formal no tiene por qué ser caro para ser memorable.
Dosis de ambosAcorde con la estrategia que apliquemos, utilizaremos el reconocimiento for-mal e informal para implantar una cultura de reconocimiento que reduzca costos laborales –ausentismo y baja productividad–, y que aumente el com-
/ febrero 201322 Ferretecnic Fyt
Pensadas para edificios comerciales
principalmente, este tipo de cortinas
son "de las llamadas inteligentes, pues
se cierran para reducir la cantidad de
calor cuando el sol está en la facha-
da del edificio, y se levantan cuando
es necesario proveer al edificio de
luz natural”, explicó Carlos Herrera,
Gerente General de MechoSystems
para Latinoamérica.
Las cortinas enrollables motoriza-
das se pueden programar en horarios
específicos, por si se desea que estén
cerradas por la noche o los fines de se-
mana, para evitar que entre el sol y se
caliente el lugar, y cuentan con contro-
les automáticos que mueven la cortina
de acuerdo con la posición solar.
Perfectamente cronometradoEl control SunDailer está diseñado para
los edificios más pequeños (menos de
cuatro pisos) y el SolarTrac puede ma-
nejar las instalaciones de edificios con
100 pisos o más.
SunDailer es un controlador inteli-
gente que rastrea el sol y ajusta auto-
máticamente la posición de las persia-
nas de la ventana, registra las verda-
deras condiciones del clima durante
el año, controla hasta por doce horas,
utiliza la geometría y orientación de la
Cortinas inteligentes
Los nuevos sistemas de cortinas enrollables
motorizados son ideales para instalaciones
ejecutivas, de conferencias y capacitación, asícomo para áreas
públicas grandes y ventanas altaso inaccesibles
23Ferretecnic Fyt /
Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
ventana de cada zona de control para
calcular el umbral de penetración so-
lar, ajustable por el usuario.
Incluye además un programador
de eventos para posicionamientos
semanales, quincenales, mensuales y
bimensuales cronometrados. Su mo-
derno diseño logra un control solar
económico para proyectos de meno-
res dimensiones.
El SolarTrac rastrea el sol y ajusta
automáticamente la posición de las
persianas, maximiza la vista panorámi-
ca del ocupante al exterior, cuenta con
un sistema de control de iluminación
perfeccionado que reduce los costos
de energía hasta en 70%, y ofrece la
opción de un módulo de anulación
del resplandor y un módulo de inte-
rrupción de oscurecimiento.
Este sistema está preajustado a seis o más posiciones, junto con penetración
solar definida por el usuario. Ambos sistemas son lo último en tecnología de cor-
tinas enrollables motorizadas, lanzados recientemente al mercado.
A través de un controlador inteligente, el sistema rastrea el sol y ajusta automáticamente la
posición de las persianas, además de registrar las condiciones del clima durante todo el año
/ febrero 201324 Ferretecnic Fyt
Las lámparas fluorescentes com-
pactas o lámparas ahorradoras,
como comúnmente son conocidas,
son lámparas compactas autobalas-
tradas que proporcionan la misma
intensidad luminosa que un foco
incandescente, pero con un menor
consumo de energía. La ventaja de
las lámparas ahorradoras es que al
consumir muy poca energía, casi
toda la convierten en luz constante,
libre de parpadeo y sin efecto estro-
boscópico, es decir, no ofrecen des-
tellos o variación de velocidad.
En el mercado existen diferentes
opciones con respecto al tamaño, for-
ma y tipo de iluminación –luz de día y
luz cálida–; en promedio, el tiempo de
vida de estas lámparas es de ocho mil
L á m p a r a sf luo rescen tes compactas T2horas con un ahorro de hasta el 80%
de energía, comparado con el foco in-
candescente común.
El uso que se les da depende del
tipo de iluminación; la luz blanca o de
día se utiliza generalmente para ba-
ños, cocinas, consultorios y oficinas.
La luz cálida se recomienda para recá-
maras, restaurantes y salas.
Para conocer el diámetro de
tubo se utiliza una “T” seguida del
número de octavos de pulgada que
tiene el diámetro del foco. Mientras
menor sea el número que sigue a la
“T”, significa que la tecnología del
foco es superior, ya que ilumina más
con un tamaño menor.
Las lámparas ahorradoras T2 de
Surtek son pequeñas y eficientes,
otorgan gran cantidad de iluminación
y larga vida útil; cuentan con media
espiral y terminal E27.
Las lámparas ahorradoras Surtek
se prueban en el Urrea Test Center, la-
boratorio certificado, donde se some-
ten a pruebas de luminosidad en una
esfera integradora que mide el flujo
luminoso y garantiza el consumo de
energía y la eficiencia. Las lámparas T2
de Surtek cumplen la norma mexica-
na: NOM-017-ENER/SCFI-2008.
ArtículoTécnicoArtículoTécnico
25Ferretecnic Fyt /
L á m p a r a sf luorescentes compactas T2
Hablando deEcologíaHablando deEcología
¿Es el agua embotellada más saludable que el
agua de la llave? En principio no faltarán quienes afirmen que
así es, que es más sano tomar agua de una botella de
plástico que del grifo. Pero la verdad es que esa idea nos la han infundido las grandes compañías embotelladoras de agua (refresqueras,
principalmente), con ningún otro afán
más que elconsumo mismo
Agua embotellada VS agua de la llave
/ febrero 201326 Ferretecnic Fyt
Adquirir una simple botella de agua representa un fuerte impacto al me-
dio ambiente, pues por cada botella que consumimos existe a la par una
inmensa producción y reciclado de botellas y etiquetas, además del embo-
tellado mismo y el traslado del producto hasta su punto de venta final, lo
cual representa una severa contaminación ambiental.
Sin embargo, en muchos países del mundo beber agua del grifo no es
recomendable, debido a la cantidad de detritos vegetales y de origen hu-
mano (partículas en descomposición) que abundan en el líquido, sin olvidar
grandes cantidades de cloro e incluso de cal disueltos en el mismo, por lo
que muchas veces no queda otra más que consumir agua embotellada.
Pero nosotros no compramos agua embotellada precisamente porque
sea saludable, sino por lo que nos ofrecen los avisos con montañas nevadas,
bosques con gran vegetación e incluso gente ejercitándose. Toda esa vida
aspiracional es la que nos orilla a consumir el vital líquido embotellado, en
vez de –por ejemplo– invertir todo el dinero que se gasta anualmente en el
mundo en agua embotellada, así como el gasto que genera tanto plástico
tirado a la basura, en el mejoramiento de las redes de agua pública, con lo
que no habría la necesidad de beber agua de una botella de plástico.
El gran mito del agua embotelladaAlgunas aguas famosas a nivel mundial ofrecen al consumidor agua filtrada,
que no es mineral ni mineralizada; se trata simplemente, valga la insistencia,
de simple y pura agua potable (así provenga de los alpes franceses o suizos),
que suele venderse a precios muy altos y que, por añadidura, generan tone-
ladas de desperdicios plásticos que no siempre son biodegradables.
/ febrero 201326 Ferretecnic Fyt
El agua embotellada puede estar más
contaminada que el agua del grifo
27Ferretecnic Fyt /
se eliminan bacterias, otros agentes
contaminantes y hasta el mal sabor.
Cabe recordar que en ambos ca-
sos, tanto en el del agua embote-
llada como tratándose de agua del
grifo, se trata del mismo producto:
agua.
Diversos laboratorios en el mundo han comprobado que el agua embo-
tellada no es más saludable que el agua de la llave; de hecho, no hay prue-
bas fehacientes que indiquen que el agua embotellada sea mejor que la del
grifo pues, en teoría, en ambos casos se trata de agua filtrada, por lo que no
existe ninguna razón para inferir que el agua embotellada sea mucho mejor
o incluso más limpia.
Lo que sí está plenamente comprobado es que las botellas de agua nue-
vas producen, tan sólo en la Unión Americana, un millón y medio de tone-
ladas de desperdicios plásticos al año, y esa cantidad de plástico requiere
de unos 180 millones de litros de petróleo para ser fabricadas. Y aunque se
supone que el plástico de las botellas es de excelente calidad, por lo que es
muy cotizado para efectos de reciclaje, se calcula que cuatro de cada cinco
de estas botellas se acumulan en basureros, calles y ríos de las ciudades, e
incluso en el mar. Y si consideramos que gran cantidad de este plástico no
es biodegradable (se degrada luego de miles de años), resulta que todo el
plástico producido en la historia de la humanidad a fin de fabricar botellas
de agua todavía está allá afuera, contaminando el planeta.
El oro azulMucha de la gente que consume agua embotellada lo hace porque no le
agrada el sabor del agua de la llave… o porque guarda ciertas reservas so-
bre su calidad y potabilidad. Gracias a ello, grandes consorcios internacio-
nales se “adueñan” de las fuentes de provisión de agua local, comprando
empresas locales de agua o pagando sumas irrisorias por el consumo del
vital líquido.
Por tanto el agua, el “oro azul” del presente siglo, se ha convertido en
uno de los bienes más preciados en el mundo, y a las grandes empresas les
conviene más venderla en botellas de plástico que dejar que el público la
consuma directo de la llave… a sabiendas de que ofrecen el mismo produc-
to, salvo que ha sido purificado. Y si a esto agregamos que el costo de pro-
ducción por botella es de aproximadamente cincuenta centavos de dólar
(de los cuales el 90% corresponde a la botella, la etiqueta y el tapón), resulta
un gran negocio cuando al consumidor final se le vende en tres, cuatro o
más veces ese precio.
Para no entrar en más detalles sobre si consumir agua embotellada es
dañino por su contacto con el plástico, por su constante exposición a la luz
solar o porque, simple y sencillamente, reacciona químicamente, hay que
apuntar que sí existen alternativas si no se desea consumir agua embote-
llada: una de ellas, por supuesto, consiste en adquirir un filtro, con lo que
Las botellas de agua nuevas
producen, tan sólo en la
Unión
Americana, un millón y medio de
toneladas de desperdicios
plásticosal año
Fuente: Reader's Digest. Feb, 2008 / Canadian Journal of Microbiology No. 33 / Breusch & Magnussen SL Ptda.
Texto: Ma. Luisa Vazquez
/ febrero 201328 Ferretecnic Fyt
ArtículoArtículo
En el ámbito mundial, la Industria Aeroespacial es la de mayor di-
mensión y crecimiento. Es un sector que genera al año un mo-
vimiento económico de casi 921 mil millones de dólares,
con expectativas de desarrollo muy amplias a corto,
mediano y largo plazos.
Y aunque aún no se define la selección
de Jalisco como subsede de la Agencia
Espacial Mexicana (AEM), ya se inicia-
ron estrategias para impulsar la
creación del talento humano
que sustente el aprove-
Industria Aeroespacial
México incursiona con éxito en el desarrollo de satélites, que abarca comunicaciones, telecomunicaciones, Internet, frecuencia y longitudes de onda, bases de datos, manejo de información y monitoreo de recursos naturales
chamiento de las oportunidades científi-
cas, industriales y comerciales que genera
un segmento de este tipo.
Desde diseño hasta la construcción de satélites
Gloria Faus Landeros, investigadora y pro-
fesora de Ciencias Básicas de la Escuela de
29Ferretecnic Fyt /
Ingeniería, Arquitectura y Salud (EIAS), del Tecnológico de Monte-
rrey, campus Guadalajara, designada Directora del Centro de Edu-
cación Aeroespacial de la AEM en Jalisco, reveló que la oportuni-
dad que tiene el estado en esta área es trabajar en el diseño, cons-
trucción y hasta el lanzamiento de satélites pues, hasta la fecha,
los grandes proveedores de estos dispositivos son extranjeros.
Faus Landeros advirtió que México debe desarrollar las tec-
nologías aeroespaciales, en forma compartida con los expertos,
y afirmó que una estrategia de este tipo “redituará al país bene-
ficios económicos, tecnológicos, profesionales y de proyección
internacional”.
De acuerdo con la visión de Gloria Faus Landeros, también
Directora Internacional en México de Ciencias y Matemáticas del
Grupo de Educación de la NASA, de Estados Unidos, el sector ae-
roespacial es un campo noble, en constante crecimien-
to, que genera grandes ingresos y que en México está
poco competido.
Segmento poco explotadoDe manera visionaria, México decidió incursionar en
esta industria que contempla las áreas aeronáutica y
aeroespacial, y Jalisco apuesta al sector espacial y al
desarrollo de satélites, segmento poco explotado en
nuestro país y de gran futuro, pues abarca comunica-
ciones, telecomunicaciones, Internet, frecuencia y lon-
gitudes de onda, bases de datos, manejo de informa-
ción y monitoreo de recursos naturales.
Otra área que detonará la AEM es la Aeronáutica,
aunque ese sector es desarrollado y está bien posi-
cionado en otras entidades, como Querétaro, San Luis
Potosí, Chihuahua, Baja California, Nuevo León, Sonora,
Estado de México y el Distrito Federal. Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz
La Industria Aeroespacial genera al año un movimiento económico mundial de casi 921 mil millones de dólares
Se vislumbran grandes oportunidades para los ingenieros mexicanos
especialistas en aeronáutica, ciencias
atmosféricas, aeroespaciales y todas las disciplinas que se
deriven de éstas
/ enero 201330 Ferretecnic Fyt/ febrero 201330 Ferretecnic Fyt
Lámparas europeas
¡Muy vanguardistas!Directamente desde España llegan a México estas novedosas, mo-
dernas y llamativas lámparas, con una ingeniería muy avanzada, de
gran calidad y precios competitivos.
Estévez es la empresa jalisciense, con 42 años en el mercado eléc-
trico, encargada de importar estos artículos para la satisfacción total
de sus clientes, además de contar con un portafolio muy diverso que
comprende desde apagadores y contactos eléctricos, hasta ventila-
dores, centros de carga y luminarias.
“Lo moderno en luminarias son los juegos que presentan algunos
modelos: comprenden su colgante y el luminario de mesa, los cuales
también se pueden vender por separado”, asegura Carlos Bazán, Ge-
rente Comercial de la firma.
Entre las novedades en luminarias “tenemos a Bloma, de color
rojo, hecha de policarbonato con modernos acabados. Viene en jue-
go de colgante y de mesa. Contamos además con el modelo Trama,
en colores negro y blanco, en acabado mate,
que actualmente se usa mucho, y fabricada
en acero.
“El modelo Virginia también es un juego
de suspendido y luminario de mesa, en color
negro, en tela, hecho de acrílico con acaba-
dos cromados. Manejamos fluorescencia,
incandescencia y halógenos.
“Por ejemplo, el modelo Lines, fabrica-
do en acrílico, puede ser fluorescente o
Desde Europa llegan a México las últimas novedades en luminarias para la decoración del hogar y la oficina
31Ferretecnic Fyt /
incandescente. Su luz es blanca, y la variación en color
depende de la tonalidad de la lámpara.
“Asimismo, contamos con lámparas LED, utilizadas en
el sector de hotelería. Son lámparas de buró para lectura,
y el modelo Fiore es de luz indirecta, open down de incan-Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
descencia o fluorescencia, hecha en tela, con acrílicos, y puede
cambiar su tonalidad de color.
“Además contamos con un amplio catálogo de la línea
para el segmento medio de apagadores, desde interés social
hasta residencial o lujo”, concluyó el especialista.
/ febrero 201332 Ferretecnic Fyt
ArtículoArtículo
En poco tiempo, el Centro de Diseño Electró-
nico (CDE) del Tecnológico de Monterrey, cam-
pus Guadalajara, logró resultados alentadores
en materia de investigación tecnológica y de
vinculación con la industria: desarrolla al menos
cinco proyectos en apoyo de una mayor produc-
tividad de las empresas de la región, y confía en
diversificar y ampliar sus logros durante 2013.
En materia de vinculación ha hecho propues-
tas concretas de solución a problemas de em-
presas relacionadas con el diseño de productos
electrónicos y el desarrollo de aplicaciones de
software, entre otras, orientadas a la innovación
tecnológica e investigación.
Según Luis González Pérez, Director del CDE,
los proyectos realizados desde 2008 para dife-
rentes empresas mexicanas y extranjeras, termi-
naron satisfactoriamente y generaron ingresos
que han hecho que el Centro sea autosusten-
table y actualice su equipamiento. Algunos
proyectos son segundas y terceras fases, lo cual
significa que las empresas quedaron satisfechas.
Proyectos de vinculación del CDE• Sistema electrónico. Se realiza para una
compañía de Sinaloa que hace telemetría de
consumo de agua. Al facturar el consumo en
municipios, desarrolló un sistema electróni-
co para administrarlo. Implicó el diseño de la
telemetría, el desarrollo de aplicaciones de
software móvil, la actualización en tiempo
Diseños electrónicos innovadores para desarrollar la productividad
en empresasreal de información en dispositivos y hasta un cajero electrónico,
así como el diseño industrial de los productos.
• Video vigilancia. Otro caso es para una empresa de telemetría
de consumo eléctrico. Se agregó video vigilancia, lo cual implica
hacer procesamiento de imágenes de video. Además, el CDE está
en la etapa de planeación con clientes potenciales para desarrollar
otros proyectos. Por ejemplo, ST Microelectronics está interesada
en desarrollar una tablet de bajo costo.
• Fotómetro solar. Otro proyecto que ya está en su segunda eta-
pa de desarrollo es el de un fotómetro solar, dispositivo capaz de
medir la concentración de aerosoles en el ambiente, elaborado
con asesoría de investigadores de la NASA. "Agregamos y mejora-
mos las funcionalidades, tanto en la parte eléctrica como en la par-
te de algoritmos de estimación de aerosoles, a partir de la luz que
incide en el aparato", comentó González Pérez. Dijo que esta fase
incluye la comercialización, y en paralelo se planea el diseño de un
Entre los proyectos que desarrollan los alumnos se encuentra el de un mouse ópti-co para personas con impedimentos motrices.
33Ferretecnic Fyt /
calibrador, pues es un factor esencial para que el fotómetro funcio-
ne bien. Este dispositivo complementario automatizará el proceso.
• Mouse óptico. Otro desarrollo es un mouse óptico para personas
que tienen impedimento motriz y no pueden trabajar en compu-
tadora. "Como no pueden moverse, tenemos un sistema con una
cámara que observa tu pupila, y a donde se esté moviendo por la
pantalla, mueve el cursor. Ahí también están
considerados el diseño electrónico y el me-
cánico industrial; es decir, los anteojos que
tendrá la cámara", señaló el directivo.
• Circuito integrado multiestándar. Otro
proyecto del Centro es bilateral entre México
y Francia, financiado por el Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y por la
Agencia Nacional de Investigación de Fran-
cia. Se relaciona con el diseño de un circuito
integrado multiestándar, que funciona sobre
los tres estándares en la banda de 2.5 GHz,
que es Wi-Fi, Bluetooth y ZIG.
En este proyecto están involucradas tres uni-
versidades –dos mexicanas y una francesa–:
Tecnológico de Monterrey, Campus Guadala-
jara, Cinvestav, Unidad Guadalajara, Universi-
dad Pierre et Marie Curie, y la empresa Flexras
Technologies.
Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz.
Catedráticos, investigadores y alumnos desarrollan diversos proyectos para apoyar la innovación tecnológica.
Noticias delSectorNoticias delSector
/ febrero 201334
El Presidente de la Cámara Mexi-
cana de la Industria de la Construc-
ción (CMIC), Luis Zárate Rocha, esti-
mó para este 2013 un crecimiento
en infraestructura y consideró para
el presente sexenio una inversión
de 20.8 billones de pesos.
•
En el marco de la tradicional comida de fin de año organizada por la
Cámara, el representante de los constructores del país informó que durante
el año anterior mantuvieron el crecimiento que culminó en obras importan-
tes, como la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México y el puente “Baluar-
Acompañado de su esposa, el Presidente de la CMIC, Luis Zárate Rocha.
La Línea 12 del Metro de la Ciudad de México, una de las mas grandes
obras de los últimos años
Se invertirán 20 billones
de pesos en obra pública
“Si quieres conocer el pasado, entonces mira tu presente que es el resultado. Si quieres conocer tu futuro, mira tu presente que es la causa”Buda
35Ferretecnic Fyt /
Texto y fotos: Joaquín Esteva
te”, entre otras obras de gran importancia realizadas por
empresas mexicanas.
Plan Nacional de InfraestructuraPor otro lado, el directivo explicó que, en conjunto con
autoridades de gobierno y representantes de la industria
de la construcción, desarrollan el Plan Nacional de Infraes-
tructura, donde se incorporarán los proyectos prioritarios
del Presidente Enrique Peña Nieto.
Comentó que la Cámara está pendiente de la construc-
ción de vías de comunicación, específicamente sistemas
ferroviarios de la mayor prioridad, como son los tramos To-
luca-México y Querétaro-México, aunque también se hacen
planes para impulsar las vías férreas del sureste del país.
Al referirse a la Ley de Asociaciones Público Privadas
(APP1), dijo que luego de ser aprobada por el Congreso,
ahora es legal la aportación de recursos de forma mixta
para alcanzar las metas de crecimiento durante el año, pese
al débil desarrollo de Estados Unidos y la crisis Europea; sin
El Presidente de la CMIC estima gran
crecimiento en el sector de
la Construcción durante 2013
embargo, en México la macroeconomía se mantiene
en aumento con reservas económicas en niveles altos.
Con 43 delegaciones y 10 mil afiliados, la Cámara tiene
capacidad de participar en la construcción de nuevas
obras, concluyó.
/ febrero 201336 Ferretecnic Fyt
FerreTipsFerreTips
Parece ser que el rol directivo va vinculado a seriedad, rigor, eficacia, producti-
vidad, orden, control y otras cualidades por el estilo, pero ¿y el buen humor? ¿Es
incompatible con la función directiva?
Margaret Thatcher decía que "lo de tener poder es como lo de ser señora. Si
tienes que recordárselo a la gente, malo". Lo mismo podríamos aplicar al sentido
Dirección y sentido del humor
No se trata de contar chistes a toda hora ni hacerse el simpático, sino de tener una actitud positiva, una forma diferente de
contemplar la realidad, ver los problemas desde otra perspectiva que ayude a encontrar soluciones
del humor (lo de tener sentido del hu-
mor es como lo de ser señora, si tienes
que recordárselo a la gente, malo).
El graciosito de la oficinaNo debemos asociar tener sentido del
humor con ir contando chistes a todas
horas o imitando a nuestro cómico fa-
vorito por los despachos, ni pretender
ser graciosos continuamente. Es una
actitud positiva ante las cosas. Una
forma diferente de contemplar la rea-
lidad que nos rodea. Ver los problemas
desde otra perspectiva que nos ayude
a encontrar soluciones creativas.
El humor nos ayuda a crear am-
bientes más relajados y favorecedores
para la solución de conflictos y el es-
tablecimiento de una comunicación
37Ferretecnic Fyt /
El humor contribuye a reducir la tensión, la
ansiedad, la depresión, no supone costo para la empresa y puede ser más eficaz
que muchas técnicas de motivación conocidas
más fluida. El sentido del humor ayuda
también a soportar la excesiva carga
de trabajo y nos protege del estrés.
Excelente medicina yextraordinaria terapia
Son muchas las empresas que empie-
zan a valorar en sus procesos de selec-
ción de directivos, el sentido del hu-
mor. Y no es algo nuevo o una moda
pasajera. Henri de Mondeville (1260-
1320), considerado el padre de la ci-
rugía francesa, era consciente de que
el humor favorecía la recuperación de
sus pacientes y los mantenía alejados
de preocupaciones.
El humor es una excelente medici-
na y una extraordinaria terapia. Contri-
buye a reducir la tensión, la ansiedad
y, por supuesto, la depresión. Por lo
tanto, todo son ventajas. Y lo mejor: no
supone ningún costo para la empresa.
La utilización del humor con nuestros
colaboradores puede ser más eficaz
que muchas técnicas de motivación
conocidas.
No es pérdida de tiempoEstamos acostumbrados a trabajar, en
general, en ambientes hostiles, donde
la risa va asociada a pérdida de tiem-
po. Pocas cosas habrá tan agradables
como comprobar que tus empleados
están a gusto en sus puestos. Si pasa-
mos la mayor parte de nuestro tiempo
en el trabajo. ¿Por qué no hacerlo más
agradable? Por supuesto aplicando el
"reírse con...", en lugar del "reírse de…".
Nuestras empresas son importan-
tes, también lo son nuestros clientes y,
sobre todo, nuestros clientes internos:
los empleados. Apliquemos y usemos
adecuadamente el sentido del humor
con todos ellos y nuestro trabajo será
más agradable.
Finalmente, lo invito a que aplique
el sentido del humor en su trabajo co-
tidiano; dentro de algunos meses re-
flexione sobre el impacto positivo que
experimenta en su vida y en la de sus
colaboradores.
Texto: Miguel Ángel Aguirre / GanarOpciones
/ febrero 201338
EntrevistaEntrevista
Ferretecnic Fyt
A partir del fomento de la cultura de recupe-
ración de residuos y eliminación de merma en
la industria, los contenedores se convirtieron
en elementos esenciales en la cotidianeidad
productiva.
Antes de los contenedores plásticos eran co-
munes los de metal y madera, pero actualmente
se elaboran por rotomoldeo, con polietileno de
media densidad, para alta resistencia, y los de alta
densidad, que son de menor resistencia.
El de media densidad es ideal para usos ru-
dos por su solidez y para necesidades de mucho
peso, o para la industria de fluidos corrosivos o
metales. A la vista se puede observar un grosor
que varía desde 3 hasta 12 mm y ante la fle-
xibilidad y golpes no presenta deformación.
Los contenedores pueden ser utilizados
para la recuperación de producto industrial
con el fin de reintegrarlo a los procesos; tam-
bién en hotelería, restaurantes, escuelas y via-
lidad tienen extenso uso y la variedad de di-
mensiones y presentación también cambió.
“Los diferentes modelos no tienen diferencia en
resistencia, sólo en diseño; hay colores reglamenta-
rios (verde: orgánicos; rojo: materiales tóxicos; azul:
residuos químicos; gris: recuperables inorgánicos),
pero el tipo de materiales en que se manufacturan
se adapta a diferentes usos”, de acuerdo con Erén-
Hay colores reglamentarios: verde: orgánicos; rojo: materiales tóxicos; azul: residuos
químicos; gris: recuperables inorgánicos
Separar, reciclar, recuperarLos contenedores plásticos se han hecho indispensables
en la lucha para conservar el planeta
39Ferretecnic Fyt /
Aun cuando en algunas oficinas, escuelas e instituciones ya implementan la
separación y recuperación de residuos, hay comunidades, e incluso gobiernos, que no
cultivan esta solución
Texto y foto: Teresa López
dira Medina, Gerente de Mercadotecnia de una im-
portante empresa de contenedores y señalización.
Los contenedores tienen muy diversos puntos de
distribución: “desde los negocios especializados en con-
tenedores y plásticos, hasta las tlapalerías o ferreterías
que ya tienen en existencia los botes para recuperación
de residuos orgánicos e inorgánicos, o botes carretoneros de se-
paración para escuelas”.
Gran mercadoLos ayuntamientos y escuelas representan un fuerte mercado
para los contenedores de alta resistencia, ya que a partir de la
concientización de los ciudadanos para separar los residuos,
puede lograrse una industria local de los mismos, y más tarde
dar el paso a la reducción de desechos, afirmó la especialista.
“Todavía falta mucho trabajo, aun cuando en algunas
oficinas, escuelas e instituciones ya implementan la se-
paración y recuperación de residuos, hay comunidades, e
incluso gobiernos, que aún no cultivan esta solución.
/ febrero 201340 Ferretecnic Fyt
Negocios yMercadosNegocios yMercados
Las gasolinas Magna y Premium, y el diesel, aumentaron en México once centa-
vos por litro, desde el primer fin de semana del primer mes de 2013. Estos “gaso-
linazos” se extenderán hasta fines de 2014, en forma mensual.
Es natural la inconformidad entre los propietarios de automotores debido
al impacto negativo en su bolsillo. A pesar de que muchas familias no cuentan
con un vehículo, sí hacen uso del transporte público. El problema surge cuando
ese incremento se refleja en el aumento en la tarifa del transporte. Además, el
incremento en el precio de los combustibles genera un efecto inflacionario que
impacta en los costos de producción y servicios en el país.
Impacto en el consumoEl aumento mensual en los precios de la gasolina y el diesel tiene impacto princi-
palmente en el costo de los productos de consumo básico, sobre todo en los ali-
mentos, con las consiguientes repercusiones negativas en la economía familiar.
Los precios de los combustibles impactan no sólo en los costos de transporte,
sino también a las materias primas relacionadas con el petróleo, como los plás-
ticos que se utilizan en la industria alimenticia.
Todo ello se va acumulando hasta ejercer presión en el precio del producto
final. La alternativa que tienen algunos comerciantes es incrementar los precios
Se conoce comúnmente como “gasolinazo” al incremento al precio de las gasolinas y diesel en razón del cobro del Impuesto Especial sobre
Producción y Servicios (IEPS)
Gasolinazo
al público para subsistir y no tener pér-
didas, así que es el consumidor final a
quien se traslada parte de los costos.
Ahora bien, hay también impactos
en la competitividad, puesto que al-
gunos otros productores no pueden
trasladar su incremento en costo al
precio final porque el mercado (la si-
tuación económica de las familias) no
lo tolera, y las ventas no son las mis-
mas de otros tiempos.
Por tanto, algunos transportistas y
productores tienen que absorber los
aumentos, e incluso algunos nego-
cios se declaran en quiebra y tienen
que cerrar. En ese contexto entran al
mercado doméstico compañías del
extranjero con mejores costos, y todo
ello deriva en que las empresas locales
41Ferretecnic Fyt /
No obstante, aunque deben disminuir los subsidios, no pueden
desaparecer de repente, sino en forma paulatina buscando es-
quemas alternativos de recaudación que reemplacen los incre-
mentos en los combustibles.
Sería bueno adicionalmente conocer las políticas pre-
vistas en materia de energía. Se requieren reformas estruc-
turales de fondo en materia energética y petrolera. El tema
de una reforma fiscal es importante para que el sector ener-
gético acelere su crecimiento en el menor tiempo posible,
ya que se necesitan inversiones en el sector (entiéndase
nuevas refinerías). Se debe buscar también tener un sector
más transparente y que tenga un gobierno más corporativo,
donde haya mayor rendición de cuentas.
El efecto de los “gasolinazos” involucra
una suma de circunstancias que hacen que el precio
final de bienes y servicios suban e incidan en el proceso inflacionario
no sean competitivas en el plano internacional. Sú-
mese además el impacto social derivado del posible
efecto inflacionario.
Subsidios insostenibles Ciertamente, el incremento en los precios de los
combustibles es una medida impopular pero, por
otro lado, los subsidios son insostenibles a largo
plazo, y es necesario el aumento para evitar el de-
terioro permanente de las finanzas públicas del
país. Por ejemplo, desde 2008 las entidades fede-
rativas han recibido más de 60 mil millones de pe-
sos por recursos provenientes de los “gasolinazos”.
En efecto, el gobierno requiere de ingresos que le
permitan alcanzar las metas que se ha propuesto
en su plan y así cumplir con sus promesas.
Se hace referencia a que México maneja precios
del combustible por debajo de los internacionales.
No obstante, en la realidad los precios internacio-
nales no están tan lejos de los locales. Por ejem-
plo, el precio de la gasolina en Estados Unidos es
mayor a los observados en México en 8% para
Magna, 12% para Premium y 24% para el diesel. En
el momento que se homologuen los precios con
Estados Unidos, ya no se tendría justificación para
seguir con las alzas a los combustibles.
Esquemas alternativosLa política de ajustes graduales de las gasolinas y el
diesel ha atenuado el impacto de las fluctuaciones
de los precios internacionales de los combustibles.
Doctor en Economía por la Universidad de Arizona; consul-tor, catedrático e investigador en el Tecnológico de Monterrey campus Guadalajara. Profesor visitante en prestigiadas univer-sidades chinas (la Universidad de Zhejiang, en Hangzhou, y la Universidad de Fudan, en Shanghai). Correo: [email protected]
Clemente Hernández Rodríguez
Grifería Clásica.pdf 1 16/05/12 09:43
ReportajeReportaje
/ febrero 201342 Ferretecnic Fyt
Primero fue la Real Fábrica de Tabacos de la Nueva España
(mandada a construir en el siglo XVII por el virrey Bucareli); po-
cos años después, durante la Independencia, se convirtió en for-
taleza militar donde se guardaban municiones y se fabricaban
armas. Durante la Revolución, en la Decena Trágica en 1913, sir-
vió de bastión a los opositores al régimen de Madero; en 1946
se convirtió en la sede de la Biblioteca de México “José Vascon-
celos”, siendo su primer director el propio Vasconcelos, y desde
su reinauguración, el pasado noviembre de 2012, es conocida
como Ciudad de los Libros y la Imagen.
Con una inversión de 550 millones de pesos fue totalmente re-
modelada: se aplicó tecnología e innovaciones avanzadas para con-
vertirla en un edificio verde, con bajas emisiones de contaminantes
gracias al reducido consumo de energía y agua.
El diseño estuvo a cargo de los arquitectos Alejandro Sánchez y
Bernardo Gómez-Pimienta, quienes reordenaron y aprovecharon de
Ciudad de los
Libros y la
ImagenCon una inversión de 550 millones de
pesos, la llamada Biblioteca de México sufrió gran remodelación, además de
convertirse en edificio verde
forma óptima los espacios del inmueble cuadran-
gular. Los trabajos de obra respetaron la construc-
ción neoclásica del siglo XIX, así como la interven-
ción realizada por Abraham Zabludovsky en 1988.
La remodelaciónEl nuevo concepto del edificio permite apreciar
sus largos pasillos flanqueados por robustos mu-
ros cubiertos de piedra y sus extensos patios que
permiten admirar los murales y obras escultóricas
de su acervo cultural.
Dentro del recinto se instalaron las bibliotecas
personales de cinco destacados intelectuales del
siglo XX: Carlos Monsiváis, José Luis Martínez, An-
tonio Castro Leal, Jaime García Terrés y Alí Chuma-
cero, cada una de las salas con arquitectura, cura-
43Ferretecnic Fyt /
Textoy fotos: Joaquín Esteva
duría e intervención artística propias para alojar, en
total, más de 200 mil volúmenes.
Los trabajos de remodelación incluyeron el
Centro de la Imagen, que desde 1994 expone de
Ostentosas columnas de acero y estructuras metálicas sostienen la techumbre de los patios.
El inmueble cuenta con más áreas verdes, nuevas salas de
lectura, sala para personas con discapacidad, una
librería, así como espacios de cómputo y para exposiciones
Dentro de las salas se aprecian exposiciones
rodeadas de áreas verdes
forma temporal y permanente trabajos de fotografía de artistas nacio-
nales y extranjeros. Para la conservación del archivo, que se conforma
con 45 mil piezas, entre fotografías, documentos y publicaciones es-
pecializadas, se construyó una nueva bóveda con la que se triplicó el
espacio disponible.
Asimismo, el inmueble cuenta con más áreas verdes, nuevas salas
de lectura, sala para personas con discapacidad, una librería, así como
espacios de cómputo y para exposiciones.
Entre las cualidades de la Biblioteca destacan los espacios rever-
sibles de las bibliotecas personales, que en el futuro podrían cam-
biar su lugar sin necesidad de remodelar el espacio. En el caso de las
oficinas administrativas, se ubicaron en una sección dedicada a ello.
Además, los amplios patios y las zonas verdes permiten mejorar el
clima del edificio.
Otra de las áreas nuevas es el teatro “Antonieta Rivas Mercado”,
con capacidad para 200 personas, donde se instalarán butacas des-
plazables para mayor movilidad en cuanto a su capacidad para alojar
a los asistentes.
UbicaciónLa Biblioteca de México se encuentra en el Centro Histórico de la Ciu-
dad de México, en la Ciudadela (Metro Balderas) y el edificio fue de-
clarado monumento histórico en 1931.
Diariamente atiende a más de mil quinientos visitantes que
consultan los fondos editoriales y asisten a sus actividades cultu-
rales como exposiciones, funciones de teatro, proyección de pe-
lículas, presentaciones de libros y talleres para niños y adultos.
Abre diariamente de 8.30 a 19.30 horas. Para mayor información:
www.bibliotecademexico.gob.mx.
El edificio de la Biblioteca de México fue declarado monumento histórico en 1931.
LectoresLectores
/ febrero 201344 Ferretecnic Fyt
La plomería, también llamada fontanería y gasfitería, es el
oficio relacionado con la instalación y mantenimiento de sis-
temas de tubería para agua potable y aguas residuales, aun-
que también se ocupa de los sistemas de calefacción.
Los trabajos de plomería están presentes desde tiempos
muy antiguos, pero es durante el siglo XIX que surge la plo-
mería moderna, propiamente dicha, con los tubos de hierro
unidos con plomo fundido, que cumplían la función de con-
ducir agua. La práctica duró hasta 1970, cuando el método
se prohibió debido a que adentro de las tuberías se despren-
dían partículas de plomo que el líquido trasladaba hasta las
llaves de todos los hogares.
El reemplazo del hierro y plomo por otros materiales
–cobre, PVC, polietileno de alta densidad– hacen hoy de
Con más de 45 años de experiencia, Juan Hernández López aprendió desde niño el oficio de su padre, que le permitiría mantener a su familia y dar estudios universitarios a sus hijos
Plomero toda la vida
Cómo cambiar una mezcladora de fregadero
Desatornillar los manerales. Desmontar los chapetones.
1 2
45Ferretecnic Fyt /
la plomería una actividad de gran importancia en el
mundo, ya que representa la solución a la necesidad
humana de agua potable, y a la correcta recopilación
de aguas residuales y su eventual transporte.
Plomero por tradiciónJuan Hernández López se dedica al oficio de plomero
desde hace más de 45 años. Desde muy pequeño apren-
dió de su padre el oficio que le permitió sacar adelante a
su familia y dar estudios universitarios a sus hijos.
“La plomería es un oficio que se ocupa de muy di-
versas tecnologías, desde calentadores hasta tinacos,
lavabos, WC, bombas de agua, entre muchos otras. Lo
que más me gusta de mi trabajo es arreglar las cosas
que se descomponen, y que la gente se sienta contenta
cuando vuelven a funcionar”, aclara Hernández López.
Para realizar su trabajo de plomería, Juan Hernán-
dez utiliza herramientas diversas, entre ellas sopletes,
alicates de presión y de pico de loro, llaves inglesas,
desatascador, llave grifa, cinta métrica, cortatubos
para cobre y para PVC, estropajo de aluminio, curva-
dora para cobre manual y eléctrica, llave de cadena,
cáñamo, destornilladores, escariador para cobre y co-
rona para desagües, por mencionar sólo algunos.
Además del oficio de plomería, “también me dedi-
co a la electricidad y al comercio, ya que la situación
económica es difícil, de modo que si no hay trabajo en
un oficio, tengo en el otro, o vendo cosas”.
Quitar el cuerpo de la llave o “nariz”.
3
Desmontar y cortar la tubería inferior con una segueta.
4
Conectar el nuevo tubo flexible y las llaves de paso.
5
Limpiar el área superior de la tarja y retirar residuos de sarro y óxido.
6
/ febrero 201346 Ferretecnic Fyt
Colocar la mezcladora nueva. Atornillar las tuercas que sujetan el cuerpo, así como los manerales.
¡Listo! Trabajo terminado.Una vez instalada, verificar que no haya fugas al abrir la llave, de haber alguna, debe localizarse para repararla.
7
9
8
10
¡Todo se inundó!Al recurrir a las anécdotas experimentadas a lo largo de
los años dedicados a la plomería, es evidente que “son
muchas y muy variadas, pero una de las que más recuer-
do fue la que me pasó cuando apenas empezaba en este
trabajo, era muy joven todavía.
“Tuve un problema de inundación en una casa al tro-
nárseme la tubería por la presión de agua que había; se
inundó todo: la alfombra y varias cosas se echaron a per-
der; los dueños de la casa y mi papá me llamaron tanto la
atención que hasta la fecha lo recuerdo.
“Actualmente trabajo solo, por mi cuenta, porque
la situación económica no me permite pagar emplea-
dos, pero hace tiempo tenía alrededor de 13 trabaja-
dores que laboraban para mí y hasta contaba con un
taller con oficina.
“Tengo clientes de años que me recomiendan, además
de que mi trabajo habla por sí solo. Vivo en Ecatepec, Es-
tado de México, pero voy a cualquier punto de la ciudad,
incluso tengo clientes en Cuernavaca, Toluca y Pachuca.
Mi celular es 04455 4485-5943, donde me encuentro a sus
órdenes”, concluyó Juan Hernández López.
Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
47Ferretecnic Fyt /
/ febrero 201348 Ferretecnic Fyt
Noticias delSectorNoticias delSector
Aunque las autoridades estatales
se deslindaron de haber recibido
beneficios económicos por autori-
zar la construcción de un gigantesco
centro en Cancún para comercializar
productos de China en México, Esta-
dos Unidos y países de Centro y Sud-
américa, los industriales mexicanos se
oponen a la operación del complejo
asiático por los graves perjuicios que
traerá a las empresas nacionales y los
daños al equilibrio ambiental, urba-
nístico y laboral en Quintana Roo.
Simultáneamente, la Comisión
Permanente de la Cámara de Dipu-
tados solicitó información fidedigna
sobre Dragon Mart a funcionarios
federales, estatales y municipales,
así como a organizaciones empre-
sariales, a fin de evaluar la situación
y repercusiones de la inundación de
productos, de todo tipo fabricados en
China, en el mercado nacional.
Altamente nocivoDe acuerdo con información sumi-
nistrada por Manuel Herrera Vega,
Vicepresidente de la Confederación
•
Los Presidentes del CCIJ, COPARMEX-Jalisco y Cámara de Comercio de Guadalajara: Manuel Herrera Vega, Óscar Benavides Reyes y Francisco Beckman González.
Sigue el rechazo al complejo comercial chinoDragon Mart Cancún
La Comisión Permanente de la Cámara de Diputados solicitó información sobre Dragon Mart a funcionarios federales, estatales y municipales, así como a organizaciones empresariales, a fin
de evaluar las repercusiones de la inundación de productos chinos en nuestro país
Nacional de Cámaras Industriales (CONCAMIN) y Coordinador del Consejo
de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), mientras las empresas mexicanas
impulsan un mayor contenido de insumos nacionales en sus procesos de
manufactura, se aprueban proyectos comerciales asiáticos “altamente no-
civos para la industria”.
NO
49Ferretecnic Fyt / 49Ferretecnic Fyt /
Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz
Algunos de los sectores industriales que podrían enfrentar un panorama muy desfavorable por Dragon Mart, son los sistemas de iluminación.
El sector de las herramientas se encuentra fuertemente amenazado ante la invasión china.
Aunque hay información fragmentada y confusa sobre el proyecto comercial, existe la impresión
del impacto desfavorable que tendría el complejo chino en las industrias nacionales de herramientas,
refacciones, automotriz, muebles, equiposeléctricos y de iluminación, entre otros
El proyecto Dragon Mart, cuya operación podría iniciar en 2014, contempla
la utilización de 192 hectáreas para la instalación de unas mil industrias chinas,
que se dedicarían sólo a la venta mayorista de sus productos en el Continente
Americano, además de la edificación de dos mil viviendas para los trabajado-
res. Este programa impactaría negati-
vamente la capacidad urbanística, de
infraestructura, equipamiento y el en-
torno ecológico de Cancún, además
de alterar el mercado laboral.
La costosa mano de obra chinaHerrera Vega advirtió que los costos
de la mano de obra se han encareci-
do en China, además de los fuertes
incrementos que registra la logística
de las empresas que las ha llevado a
perder algunos mercados en el mun-
do. Estos nichos están siendo recon-
quistados por industrias de México y
otros países, al mejorar sus niveles de
productividad y competitividad y al
diversificar su oferta exportable.
Los industriales mexicanos igno-
ran cuáles segmentos económicos
podrían comercializar sus productos
a través del complejo Dragon Mart,
cuya inversión inicial supera los 150
millones de dólares y cuyo desarro-
llo es impulsado por empresarios de
Nuevo León y Quintana Roo, que ar-
gumentan la falta de industrialización
del sureste mexicano.
/ febrero 201350 Ferretecnic Fyt
UniversalesValoresUniversalesValores
Nuestro país enfrenta hoy, más que nunca, el gran reto de la
competitividad para lograr incorporarse a las naciones desarro-
lladas. Y no es por una simple razón de progreso; es la única res-
¡Únete a la Excelencia!
puesta para lograr vencer las lacerantes llagas sociales
de la miseria y darle el derecho a nuestra juventud a ser
inteligente a través de la educación.
La miseria no se puede erradicar con los subsidios,
que hasta ahora nos han demostrado ser un auténtico
agujero negro en el cual se pierde todo recurso asigna-
do. Para muestra basta un botón: hablemos del comu-
nismo, sistema que además de coartar la libertad del ser
humano, se ha hundido. El único camino para erradicar
la miseria es creando riqueza, y los países que se han
dado a la tarea de ser productivos han proporcionado
bienestar a sus habitantes, además de garantizarles un
futuro de realización.
Tenemos que desaprender modelos y hábitos que
nos han mantenido en la mediocridad y aprender los
nuevos modelos, que son los únicos que pueden lanzar-
nos hacia la alta productividad.
Ventajas y desventajasLas desventajas de nuestras naciones las podríamos
mencionar en forma breve: nivel educativo muy bajo,
atraso tecnológico, nivel competitivo deficiente y buro-
cracia. Y tal vez uno de los más graves sea la corrupción,
que significa la destrucción de la integridad del ser hu-
mano. La corrupción es además un factor que impide
51Ferretecnic Fyt /
tales para crear una sociedad digna que permita la realización
plena del ser humano.
Sabemos que la tarea es ardua pues consideramos que esta
cultura se debe filtrar en todos los campos de la actividad hu-
mana, en los sectores empresarial, público, político, cultural y
social; para ello se hace necesaria una búsqueda apasionada y
congruente del espíritu de la Excelencia.
Únete a este gran movimiento que nos está dando los me-
dios para encontrar nuestra realización, para preservar nuestra
cultura y fomentar valores de orden superior. Nuestras nacio-
nes demandan, hoy más que nunca, líderes de nuestro tiempo
comprometidos con su misión histórica.
la auténtica democracia, pues no existen garantías jurí-
dicas que salvaguarden la libertad del hombre y de sus
instituciones.
En contraparte, nuestra nación tiene grandes venta-
jas: un enorme potencial en recursos naturales, la natu-
raleza misma del latinoamericano, actitud, cordialidad y
profunda espiritualidad.
Llamado a los latinoamericanosLas pocas empresas que han despertado y tomado la
actual crisis como un reto para demostrar su talento han
triunfado a nivel nacional y algunas a nivel internacional,
demostrando una vez más que sí se puede. Hacemos un
llamado a todos los latinoamericanos para sumarnos a
la campaña “América Latina, únete a la Excelencia”. El ob-
jetivo de ésta es lograr un cambio de actitud en todos
los roles de la vida: en el ámbito laboral, social, familiar
y de pareja. Un cambio que infunda valores trascenden-
Rector y Fundador del Colegio de Líderes: Fundación Miguel Ángel Cornejo. Autor de más de 40 libros sobre liderazgo, productividad, calidad total, excelencia humana y corporativa.
Correo: [email protected]
Miguel Ángel Cornejo y Rosado
/ febrero 201352 Ferretecnic Fyt
ArtículoArtículo
La escoba nace como un manojo de
ramas o fibras naturales atadas por
un extremo; luego se integra una ex-
tensión con un tronco y después se
pulen palos de madera, dando origen
a la escoba moderna: recta, uniforme
en sus fibras y con una anchura y altu-
ra específicas.
EscobasMercado de especialidades
En la actualidad, casi todas las escobas que ofrece el mercado son planas, que-
dando prácticamente obsoleta la escoba de varas; sin embargo, dependerá del
consumidor y de sus necesidades las especificaciones de cada escoba.
Francisco Cortés, Director de Grupo Industrial Copar, comentó que “las em-
presas dedicadas a la fabricación de escobas vivimos la competencia constante
con el precio de fabricantes locales o de los productos totalmente inyectados o
de mangos de baja calidad; sin embargo, el compromiso de una marca hace evo-
lucionar el producto y mantener su calidad y eficiencia, así como la productividad
52-54.indd 52 16/01/13 11:02
53Ferretecnic Fyt /
en la industria, por lo cual se integra maquinaria que permite elaborar un
trapeador cada tres segundos, o una escoba con distintos procesos”.
Modelos para todo y para todosDe acuerdo con los conocedores hay más de veinte modelos de escobas,
pero siempre, cuando se piensa en interiores, las cerdas serán más cortas,
cuerpos compactos y podrán ser duras o blandas, de acuerdo con el tipo
de sólidos o polvos a recoger, mientras que para exteriores será mejor
Para las mujeres mexicanas se utiliza un bastón de 120 cm, pero para exportar hay empresas que los hacen
de hasta 150 cm de altura
De ser un manojo de ramas atadas por un extremo, las escobas
han evolucionado hasta tener, hoy día, una gran variedad de modelos y tamaños para muy diversas
necesidades
utilizar las de materiales rígidos, cuerpos en
forma de abanico, en diagonal o cerdas sepa-
radas, así como rígidas y con extensor largo, a
fin de abarcar más espacio al barrer.
Los bastones o extensores con los que se
manipula la escoba pueden ser de madera,
PVC o poliéster, pero también los hay de me-
tal y otras aleaciones más delicadas aunque
económicas; por tanto, será importante la
resistencia y cualidades como la ligereza del
bastón para el desempeño de una escoba.
Un dato curioso al respecto es que para las
mujeres mexicanas se utiliza un bastón de
120 cm, pero para fines de exportación hay
empresas que los hacen de hasta 150 cm.
Es importante elegir el tipo de escoba que se requiere de acuerdo con la actividad a realizar.
Existe una gran diversidad de cerdas, dependiendo de sus
aplicaciones: uso industrial,
elaboradas con materiales
resistentes a los corrosivos y otras muy suaves
En cuanto a las cerdas, existen en gran diversidad y para
diferentes aplicaciones, como las dedicadas al uso industrial,
elaboradas con materiales resistentes a los corrosivos, y otras
muy suaves para guarderías –que recogen los polvos finos
que causan alergias– o las fungicidas –contra hongos–, apro-
piadas para zonas donde se manejan alimentos. “El número
de cerdas varía de acuerdo con su función: las de cinco hi-
los y gramaje de 200 g se usan en plástico con las de 12 y 14
pulgadas de ancho; mientras más gramaje es más resistente,
mientras que para los distribuidores pesar la escoba les da la
certeza de que les venden el gramaje y calidad que requie-
ren”, explicó Daniel Martínez, de la fábrica Gaby, especialista
en escobas y trapeadores, quien también comentó que para
la elaboración de escobas hay recuperación de plásticos y
/ febrero 201354 Ferretecnic Fyt
muchos productores utilizan de treinta a cincuenta por
ciento de estos materiales en la elaboración de sus es-
cobas; otros trabajan evitando el desperdicio de su pro-
pia materia prima y algunos más prefieren no utilizar
material de recuperación, ya que –como indicó Daniel
Martínez– “los materiales de recuperación quitan brillo
y color a los productos, sobre todo cuando el producto
es inyectado en una sola pieza”.
Las escobas han creado actualmente un mercado
donde se desarrollan las fibras de resistencia para espe-
cificaciones particulares, de acuerdo con su utilidad, así
como de fabricantes de bastones, sobre todo cuando
el uso de maderas no está regulado en varios países y
se sustituye al tradicional palo con aleaciones, metales
y plásticos. Actualmente las escobas comerciales se ha-
cen en dos procesos de inyección: uno de la base y otro
con los soportes o extensores.
Al elegir una escoba deben considerarse los si-
guientes aspectos: el tipo de producto a recoger, la
resistencia o uso rudo para el extensor o si se requiere
de flexibilidad o dimensiones menores para barrer en
interiores; en el caso de exteriores, hay que ponderar el
material a barrer o el tipo de piso, ya que un cerámico o
acabado fino no es igual que un adoquín o la banqueta.
Es así como la escoba ha evolucionado en favor
del usuario; ahora sólo resta elegir bien para satisfa-
cer a cada cliente.Texto y fotos: Teresa López
A pesar de la modernidad,
las escobas con acabado
cosido son muy deman-
dadas, acaso como un ele-
mento de resistencia o has-
ta de añoranza. Igual pasa
con el mercado latino en
Estados Unidos, que pre-
fiere la cosida; parece que
se tratara de un clásico. Por
tanto, los distribuidores
siempre la solicitan.
Cerdas suaves, duras, anchas, cosidas... en fin, el mercado se diversificó para satisfacer las necesidades del cliente.
@FerretecnicFytpaginaferretecnicfyt
Revista especializada de los sectores más productivos del país: Eléctrico, Ferretero, Tlapalero y de la Construcción.
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. ext. 5697-5424 [email protected]
Una revista hecha con amor
/ febrero 201356 Ferretecnic Fyt
FerreTipsFerreTips
Ahorrar, cuando apenas alcanza el dinero, puede resultar complicado, más
no imposible. Sin importar nuestro nivel de ingresos, las personas empren-
den acciones a partir de las motivaciones internas. Si podemos crear meca-
nismos propios que nos ayuden a visualizar de forma permanente nuestras
metas, y éstas sean muy relevantes para nosotros, pueden constituir un ele-
mento que ayude a construir el ahorro.
Guardar hoy para mañanaAhorrar es diferir el gasto corriente presente para enfrentar necesidades futuras,
de manera que la previsión financiera de hoy permita tener mayor consumo
mañana. Sin embargo, los mexicanos ahorramos sólo para el corto y mediano
plazos, para cumplir metas o necesidades inmediatas; esto a diferencia de otras
comunidades, que ven en el ahorro una opción a fin de afrontar situaciones de
emergencia en el futuro o bien para cubrir especificaciones que beneficien en
la vejez o en proyectos a largo plazo, como la ampliación de un negocio o la
mejora en los sistemas de producción, entre otros.
Lo cierto es que aun cuando se intenta fomentar el ahorro desde la infancia,
guardando el domingo y algo de dinero en el tradicional cochinito, cuando la
persona crece, lo olvida.
Ahorrar debe convertirse en hábito y, como tal, la única manera de lograrlo
es con la repetición constante. Por lo tanto, ahorrar es cuestión de disciplina y
para alcanzar la meta algunos conocedores de la conducta humana destacan:
Difícil, pero posible
Ahorro
• Determine metas y montos. Ya sea para inversión, para amplia-
ciones de la casa o negocio o para la
vejez; ahorre no sólo para consumo
inmediato, sino para planes y objeti-
vos a largo plazo.
• Haga un plan de gastos. Co-
mience por analizar a detalle cómo
consume su ingreso. Es importante
que lo haga por escrito, así lo hará de
manera consciente y medible; y si lo
mide, lo controla.
A pesar de que
algunas estadísticas
de la UNAM indican
que el 40% de los
mexicanos ahorra,
la metodología y el
alcance del ahorro
es insuficiente
57Ferretecnic Fyt /
Texto y fotos: Teresa López
• Distinga los excesos. Una vez
que haya determinado cómo y en
qué gasta su dinero, examine cuáles
son los gastos innecesarios o excesi-
vos que podría reducir.
• Distribuya el dinero. Deter-
mine qué cantidad puede destinar
a las distintas metas planteadas. El
monto ideal para ahorrar mensual-
mente es el 10% de los ingresos;
sin embargo, lo importante es dar
el primer paso y ahorrar, ahorrar
de una vez por todas. Adquirida la
dinámica, ésta se incrementará de
manera consciente.
• Sea constante. Ahorrar es cues-
tión de disciplina; ahorre mes con
mes, hasta que la práctica se convier-
ta en hábito. No se trata de ahorrar lo
que sobra; éste es el principal motivo
por el cual muchas personas fraca-
san en su intento por ahorrar.
Gran parte dela población que
tiene la costumbre de ahorrar lo
hace sin un plan establecido o a
través de tandasy rifas. Sólo el 14%, según encuestas
de la UNAM, cuentacon un fondo de
inversión o cuenta bancaria
El ahorro debe ser parte del presupuesto mensual, así se contará
siempre con capital a largo plazo, ya sea para invertirlo o para
incrementarlo
Paulina Contreras, Promotora Financiera de Coparmex Jalisco, recomien-
da tres opciones de inversión.
• Cetes. Los certificados de tesorería son títulos de crédito al porta-
dor emitidos por el gobierno federal. Tienen un plazo anual y constituyen
una forma de invertir en valores gubernamentales a cambio de un rendi-
miento parecido al porcentaje de la inflación, 3 o 4%. Tienen un valor de
10 pesos y se pueden adquirir a partir de 100 pesos a través de Internet:
www.cetesdirecto.com.
• Fideicomisos. Los fideicomisos son figuras mercantiles a través de
las cuales se pueden destinar bienes a un fin lícito determinado y están
encomendados a una institución fiduciaria que se encargará de tal ob-
jetivo; un claro ejemplo son los fideicomisos educativos que se pagan y
que garantizan la educación del infante, estén o no sus padres.
• Afores. Una manera de invertir a largo plazo es mediante las Admi-
nistradoras de Fondos para el Retiro, las cuales tienen el objetivo de que
al jubilarse el trabajador obtenga un monto mayor. Es una opción con
riesgos contenidos, dado que los recursos son invertidos en valores guber-
namentales de bajo riesgo, por lo que se trata de una inversión favorable.
EmprenderDel VerboEmprender
/ enero 201358 Ferretecnic Fyt
Del Verbo
En un artículo reciente del Globe and Mail, periódico canadien-
se, el tema fue muy sugerente, ya que se trataba de la "nueva"
edad adulta. En pocas palabras, el autor dice que los 75 años son
equivalentes a los 65 de hace unas décadas, cuando las personas
que llegaban a esa fecha eran consideradas ancianas. Es más, la
La nueva edad adulta
edad esperada del hombre en Canadá a mediados del si-
glo XX era de 68 años, por lo que si se retiraba a los 65, su
expectativa era gozar su jubilación sólo tres años.
En la actualidad la cifra de vida es de 79 años (en
México es de 77), pero la regla para pensionarse es a
los 65 años, dándonos casi ¡quince años! de tiempo de
descanso.
El resultado de esta longevidad –holganza en mucha
gente– es inesperado: tienen miedo de que el tiempo
libre excesivo, la falta de rutina y otros problemas emo-
cionales, como sentirse inútiles, acelerarán sus achaques
y enfermedades mortales, y de paso arruinarán sus años
dorados. Los que pueden, dueños de empresas familia-
res, posponen su salida o simplemente deciden quedar-
se en el negocio hasta el último momento.
Los que gozan y los que están hartosHay una gran diferencia entre empleados y funcionarios
que sueñan con jubilarse de un trabajo enajenante, mo-
nótono, que los tiene atados a un escritorio o fábrica toda
la vida. Los que gozan su labor, incluidos los retos y con-
tingencias diarias, sienten que su trabajo está lejos de ser
un castigo divino, sienten que es una necesidad que va
más allá de lo económico.
Los cambios estructurales en este mundo, enfrentan
crisis, desempleo y nuevas tecnologías que reducen la
labor del hombre, han agudizado el problema. Los sindi-
59Ferretecnic Fyt /
La eterna vitalidadAhora, los 40 años de antes equivalen a los 60 actuales, ya que la vita-
lidad de muchas personas de esta edad madura, que hacen ejercicio,
cuidan su salud, buscan retos intelectuales e, incluso, estudian carreras,
es equivalente a la de un hombre o mujer en plenitud de facultades, de
edad media del siglo pasado.
Nosotros, cuando niños, veíamos a nuestros mayores de sesenta
años como viejitos, abuelitos a los que hay que cuidar y respetar porque
ya "van de salida" y esa percepción no es válida ahora para ese rango de
60-70 años de edad.
El tema es fascinante, lleno de facetas y potencial, tanto para
adaptarse como para reducir conflictos dentro de las empresas y
las familias dueñas. Seguiremos en artículos próximos.
catos exigen menos horas de trabajo semanales
y una edad de jubilación anticipada, incluso de
hasta 55 años en algunos países de Europa.
Esa tendencia se contrapone radicalmente
con las cada vez mayores expectativas de vida
del ser humano en países en desarrollo o avanza-
dos. ¿Se pueden imaginar, amigos emprendedo-
res, estar 20 o 30 años sin tener nada qué hacer,
incluso gozando de una pensión o ahorros ade-
cuados? No sé ustedes, pero yo me subiría a las
paredes y volvería locos a mis parientes.Ingeniero químico por la UNAM, con dos maestrías en la Universidad de Columbia, Nueva York, E.U., en Ingeniería Industrial y Administración de Empresas. Desde hace años promueve apasionadamente a emprendedores y empresas familiares. Correo: [email protected]ágina web: www.delverboemprender.com.mx
Salo Grabinsky
Los 40 años de antes equivalen a los 60 actuales, ya que la vitalidad de
muchas personas de esta edad que hacen ejercicio, cuidan su salud y buscan retos
intelectuales, es equivalente a la de un hombre o mujer de
edad media del siglo pasado
Felicidades a Jaime Grabinsky por su merecido
premio como profesor distinguido de la Univer-
sidad Autónoma Metropolitana (UAM).
FerreTipsFerreTips
/ febrero 201360 Ferretecnic Fyt
1Es difícil seguir cuando todo parece ir mal, ¿verdad? ¿Hay
momentos en tu vida que lo único que quieres hacer es
no hacer nada y mejor esconderte, porque no obtienes
ningún buen resultado del arduo trabajo hecho? ¡Detente!
Parafraseando a Winston Churchill, “nunca te des por
vencido”. Los ganadores nunca renuncian y los renuncia-
dores nunca ganan. Toma todas las palabras negativas
¡Pon fuego a tu vida y vive al máximo!
5fuentes para encender tu motivación
de tu diccionario mental y enfócate en las soluciones con la
mayor de las convicciones y paciencia. La batalla nunca está
perdida, a menos que abandones tu visión.
Pero, ¿qué hacer si es que te encuentras completamente
exhausto, física, mental y, sobre todo, emocionalmente? Aquí
tienes cinco fuentes de motivación para ayudarte en tu jorna-
da hacia la cumbre de la realización y los logros.
La abrumadora sensación de obtenerel objetivo deseado. ¿Cómo te sentirías después de completar tu misión? Por
supuesto que feliz. Con toda seguridad estarías llorando
lágrimas de alegría y gozo. Bueno, pues permite que este
sentimiento se establezca en ti y te anime a persistir, a
pesar de todo lo que tengas en contra.
2Sistema de recompensas.¿Cómo te sentirías si entraras a un concurso, pero no hubiera pre-
mios para los ganadores? No entusiasma, ¿verdad? Los mismos
principios aplican a tu visión. Recompénsate después de haber
logrado una meta en particular. Establece un incentivo específico
para cada uno de tus objetivos, algo gratificante para ti cuando
hayas completado cierta meta.
61Ferretecnic Fyt /
3La poderosa fuerza de los demás.Si quieres tener éxito, rodéate de la clase apropiada de personas que te
apoyarán y animarán en todo lo largo del camino. Busca la compañía de
gente que tiene el mismo tipo de creencias y aspiraciones que tú. Con esta
fusión de energía colectiva de personas con “mentes afines” se genera una
especie de aura positiva. Estar con gente que es opuesta a tu manera de
pensar, puede generar una poderosa motivación negativa.
Los ganadores nunca renuncian y los renunciadores nunca ganan.
¿Sientes que ya no puedes más, que todo lo que haces no resulta y lo único que deseas es esconder la cabeza en un hoyo y no salir de
él nunca más? ¡Alto! Siempre hay una puerta qué abrir
Texto: Jorge Pinkus / GanarOpciones
4
5
El cuidado de tu salud integral te lleva a la motivación.Ejercítate regularmente. Llena tu cerebro con suficiente oxígeno para permitirte
realizar tus tareas diarias con mayor vigor y energía, y toma descansos a intervalos
regulares. Siempre podrás encontrar el tiempo para ello. Tener la fuerza de volun-
tad para continuar y persistir a pesar de los altibajos que puedas sufrir es impor-
tante, pero aún así, debes conocer tus límites. Un emprendedor descansado es
más efectivo que un emprendedor abrumado por falta de descanso. El éxito no
tiene sentido si no tienes la salud suficiente y plena para disfrutarlo.
Aprendizaje y modelado del éxito.¿Quieres en verdad motivarte en grande? ¿Te parecería increíble
tener una técnica que siempre funcione para generar una emo-
ción positiva, una motivación hacia el logro? Entonces vuélvete
un lector ávido. Pero no sólo del periódico o de cualquier novela
barata. Lee libros de éxito. Las biografías de los grandes triunfa-
dores, no sólo de tu campo, sino de cualquiera; lo importante es
que te den ideas y que veas que el camino al éxito no siempre
está sembrado de flores.
Ferretecnic Fyt
El arte del mosaico y la tecnología
del vidrio, orientados a interpretar con
sensibilidad y riqueza de color la esen-
cia de cualquier proyecto y su integra-
ción armoniosa en la arquitectura y
el diseño interior, es lo que ha dado a
Mosaicos Venecianos de México su
trascendencia en el ámbito interna-
cional con sus productos.
Los mosaicos vítreos venecianos
y bizantinos son ideales por sus cua-
lidades sustentables, ya que se fun-
den a altas temperaturas junto con
colorantes minerales y le otorgan
características especiales de resis-
tencia a los cambios de temperatura
e inalterabilidad de color debido a su
proceso de templado.Es la mejor alternativa para áreas húmedas, ya que su composición vítrea le otorga un
grado cero de absorción al agua (impermeabilidad).
Mosaicos venecianos
Artísticamente italianos, artesanalmente mexicanos
/ febrero 201362
Johann Guttenberg
DISEÑO GRÁFICO
PRE-PRENSA
IMPRESIÓN OFFSET
ACABADOS
SERVICIO
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6194 y 5697-5424 Ext. 26 y 27, Fax. ext. 46
63Ferretecnic Fyt /
Johann Guttenberg
DISEÑO GRÁFICO
PRE-PRENSA
IMPRESIÓN OFFSET
ACABADOS
SERVICIO
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6194 y 5697-5424 Ext. 26 y 27, Fax. ext. 46
Ferretecnic Fyt
“Los mosaicos venecianos cuentan con una medida cuadrada que va des-
de 1” hasta 5.5” el cuadro, mientras que el mosaico bizantino tiene una medi-
da disforme, no es exacta, por lo que su ventaja es que se ajusta a los contor-
nos que queramos realizar. Se pueden mezclar ambos mosaicos o utilizar por
separado. En el mosaico veneciano contamos con dos mil 500 colores y en
bizantino con tres mil colores”, afirma José Juan Aguilera, del Departamento
de Capacitación y Ventas.
Un poco de historiaEn pleno florecimiento del movimiento muralista mexicano, apareció en Méxi-
co la primera fábrica de mosaicos de América, fundada por la familia Perdomo,
en la ciudad de Cuernavaca, Morelos:
Mosaicos Venecianos de México, ini-
ciando así sus operaciones.
Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros,
Francisco Eppens, José Chávez Mora-
do y otros artistas plásticos solicitaron
a la empresa la fabricación de mosai-
cos vítreos para la realización de sus
obras maestras, “experiencia que for-
mó nuestra visión de negocio”.
Hoy en día, más de un centenar
de técnicos y mosaiquistas de clase
mundial trabajan en la empresa, con-
tinuando la tradición de excelencia ar-
tesanal heredada de los artistas italia-
nos, y artesanos y técnicos mexicanos
que fundaron esta compañía, donde
la innovación tecnológica y la sensibi-
lidad artesanal dan origen a produc-
tos reconocidos alrededor del mundo
por su esencia de calidad, el brillo del
vidrio fino, los colores autóctonos y el
espíritu del arte mexicano.
“Nuestra esencia radica en las fór-
mulas de color heredadas de maes-
tros vidrieros venecianos, las cuales
denominamos el ADN del mosaico, y
que nos permiten crear con la com-
binación de técnicas modernas, una
gama de más de mil colores.
“Contamos además con garantía
de autenticidad, siendo ésta una de
las cualidades de nuestros productos.
Nuestro mosaico tiene esta personali-
dad de lo hecho a mano, que puede
verse mediante los diferentes matices
de color y sentirse por medio del relie-
ve que resalta en cada pastilla”, reveló
José Juan Aguilera.
En pleno florecimiento del movimiento muralista
mexicano, apareció en México la primera
fábrica de mosaicos de América, a donde
acudieron Diego Rivera, David Alfaro Siqueiros, Francisco Eppens, José Chávez Morado y otros
artistas plásticos, a solicitar la fabricación
de mosaicos vítreospara la realización de
sus obras maestrasTexto: Claudia Arvide Méndez Fotos: Luz Navarrete Montoro
el directorio en línea
ferreMarket
Fabricantes, Distribuidores, Representantes de marca y
de los sectoresFerretero, Tlapalero, Hidráulico,
Eléctrico y de la Construcción
PRODUCTOS
Encuentra aquí:
@ferreMarket
Entra y registra tu empresa para formar parte de nuestro buscador y recibir información
65Ferretecnic Fyt /
el directorio en línea
ferreMarket
Fabricantes, Distribuidores, Representantes de marca y
de los sectoresFerretero, Tlapalero, Hidráulico,
Eléctrico y de la Construcción
PRODUCTOS
Encuentra aquí:
@ferreMarket
Entra y registra tu empresa para formar parte de nuestro buscador y recibir información
NoticiasNoticiasComercialesComerciales
/ febrero 201366 Ferretecnic Fyt
Nacobre pone al alcance de los especialistas todo tipo de tubos
de cobre y sus aleaciones, desoxidados, sin costura, en temples
rígidos y flexibles de acuerdo con las especificaciones técnicas
requeridas, y los suministra en cuatro tipos de acuerdo con los
espesores de pared: M, L y K. Algunos de ellos son el tubo de
usos generales y automotrices, tubo capilar, tubo condensador,
evaporador, para intercambiadores de calor, tubo SPS y tubo
dimensional, entre muchos otros, con garantía de por vida.
Phillips lanza la única cerradura electromecánica
con cerrojo de seguridad y adaptador que impide la
apertura por el interior (adaptador incluido). La ce-
rradura eléctrica con cerrojo 715 Élektron cuenta con
apertura eléctrica con botón a distancia, además de
tres posibilidades de apertura (llave, jaladera o eléc-
tricamente), requiere de transformador con salida a
24 Vca, 1000 mA (no incluido): una excelente opción
para sustituir a la 715 mecánica.
Soldadora sin gas para alambre
Tubería de cobre… calidad de por vida
Cortasetos
Cerradura eléctrica con cerrojo
030213 (Código de referencia)
020213 (Código de referencia)
Soldadoras Industriales Infra presenta la soldadora sin
gas para alambre MUNDIAL 35 que, hoy por hoy, hace el
proceso GMAW (FCAW) más rápido, práctico y fácil de
aplicar, utilizando alambre tubular de clasificación E 71T-
GS. No requiere gas y conserva las mismas propiedades
mecánicas que el sólido. Es ideal en materiales delgados.
010213 (Código de referencia)
El cortasetos de doble acción y 22 pulgadas HT022,
de Black&Decker, corta limpiamente setos con
40% menos vibración gracias a sus hojas de doble
acción de 55.8 cm, hechas en acero endurecido y
resistente a la corrosión. Cuenta con empuñadora
giratoria de cuatro posiciones para mayor alcance
al cortar. Tiene interruptor de bloqueo para reducir
la fatiga en aplicaciones de uso continuo y evitar
el encendido accidental. El motor del equipo tra-
baja a 3.8 amperes con 3,400 cortes por minuto.
Sirve para cortar ramas de hasta 3/4 de pulgada (2
centímetros). Los mangos son ahulados para mejor
agarre y confort.
040213 (Código de referencia)
67Ferretecnic Fyt /
Miber ofrece su exitoso sistema de Ducto Flexible de Aluminio
PRO•DUCTO que es ideal para dirigir la salida de aire de secadoras de
ropa, boylers o calentadores de agua, extractores de baño y campanas
de cocina, entre otros múltiples usos. Para protegerlo durante el em-
barque y almacenamiento, cuenta con presentación en caja individual
en medidas de 3” y 4” de diámetro, que son las de mayor venta. Adicio-
nal, Miber ofrece la presentación a granel en medidas que van desde
3” hasta 10” Ø (excepto 9”) lo cual hace versátil su uso en todo tipo de
construcciones o adaptaciones.
PRO•DUCTO de Miber, el sistema profesional de extracción de aire.
Ducto flexible de aluminio
Válvula de llenado
050213 (Código de referencia)
La Familia Fillpro® se integra con la línea de productos
de alta calidad, diseñada para ahorrar en el consumo
de agua y eliminar las fugas del mueble sanitario. La
innovadora válvula de llenado Fillpro® elimina vari-
llas y flotadores dentro del tanque del W.C, sin ruidos
y sin fugas. El diseño único del Flap Jack, hecho en
una sola pieza 100% vinilo, lo hacen destacar en el
mercado, ya que nunca se enredará con su cadena;
además, provee una descarga adecuada del tanque.
060213 (Código de referencia)
Si desea más información de alguno de los productos aquí mencionados, ingrese a: www.ferretecnicfyt.com.mx, dé click a la pestaña Atención al Lector y seleccione Noticias Comerciales, se abrirá un formulario, como el que se muestra, llénelo, dé click en enviar y con mucho gusto le responderemos.
Formulario:
Más información:
ferretecnicfyt
@FerretecnicFyt
/ febrero 201368 Ferretecnic Fyt
Boker, S.A. de C.V.Pág. 19 Coflex, S.A. de C.V.Pág. 21. Producto, pág. 20 Colegio de Graduados (Miguel Ángel Cornejo) Pág. 50
Desarrollo Miber, S.A. de C.V. Pág. 17 y 41
Expo Antad Pág. 47
FerreMarketPág. 65
Ferretecnic Fyt Pág. 55 y 3ra de forros
Fleximatic, S.A. de C.V. Pág. 31
Gimbel Mexicana, S.A. de C.V. Pág. 23
Grabinsky, Álvarez y Asociados, S.C.Pág 58
Herramientas Importadas Monterrey, S.A. de C.V. Pág. 11
Lin Mex Gas, S.A. de C.V.Pág. 37
Mascomex, S.A. de C.V. Pág. 35
Omega Estaño, S.A. de C.V.Pág. 33
Polymasters de México, S.A. de C.V.Pág. 63
Ridge Tool Company 4ta de forros
Saint Gobain Abrasivos de México, S. de R.L. de C.V. Pág. 15
Siler Industrial Poliquímica, S.A. de C.V.Pág. 5
Soldadoras Industriales Infra, S.A. de C.V.Pág. 39
Toolcraft Portada
Urrea Dando Vida al Agua, S.A. de C.V. 2da de forros
Urrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V. Pág. 1
Índice deÍndice deAnunciantesAnunciantes
Si desea más información de las empresas arriba mencionadas y/o de sus productos, ingrese a:www.ferretecnicfyt.com.mx, dé click a la pestaña Atención al Lector y seleccione Índice de Anunciantes, se abrirá un formulario, llénelo, dé click en enviar y con mucho gusto haremos saber a nuestros anunciantes su interés por obtener más detalles de sus artículos.
Formulario:
Más información:
ferretecnicfyt
@FerretecnicFyt
´´
´
Nuestra llama NO seapagarA, porque nuestro
compromiso jamAsse romperA.
@FerretecnicFytpaginaferretecnicfyt
de ser la revista especializada de los sectores más productivosdel país: Eléctrico, Ferretero, Tlapalero y de la Construcción.
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. 5697-5424 [email protected]
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. 5697-5424 [email protected]