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Fundamentos de Investigación
Historia, Desarrollo y Estado Actual de la Profesión
Ingeniería en Gestión Empresarial
Gutiérrez Zapata SheilaLópez Lara Jennifer Gpe
Estrada Hernández CarolinaDzul Cetina Luis Manuel
Ascencio Balam Siegmar JairTec Uc Sugey Vanessa
INTRODUCCIÓN:
A la administración se le considera una de las actividades más antiguas, es
una necesidad humana que se ha utilizado desde el origen de los grupos
primitivos, cuando el hombre se dedicaba a cazar en grupo. Es lógico pensar que
algún individuo conducía y coordinaba la acción. El grupo humano cambio su vida
nómada a sedentaria, de cazador a agricultor, la vida en la comunidad requirió una
organización social más elevada, y poco a poco aprendió formas de producción y
comercialización.
HISTORIA
Existen dificultades para establecer el origen de la ADMINISTRACCION,
algunos escritores se remota hasta 5000ac hasta la época de los comerciantes
sumerios, los sumerios establecieron registros escritos para uso comercial y
gubernamental. De 4000 a 2000ac los Egipcios practicaban inventarios, llevaban
diarios de venta, impuestos, desarrollaban una burocracia para la agricultura y
construcción a gran escala, utilizaban a tiempo completo ah administradores y
utilizaban proyecciones. 4000ac lo hebreos aplicaron los principios de excepción y
mentalización, así como leyes morales, agrícolas, tributarios y religiosos; la
sociedad hebrea fue administrada por reyes patriarcas y jueces, en el siglo V Y VI
existieron grandes innovaciones, como la extensión de los números árabes y la
aparición de la contabilidad de partida doble en el año de 1494, proporcionaron las
herramientas para el entrenamiento y control de la organización y así el
nacimiento formal de la administración.
Del 500 al 200 a.C. los griegos desarrollaron la ética al trabajo, la
universalidad de la administración (Sócrates iniciaría el método científico para la
solución de los problemas).
200 a. C. al 400 d. C. los romanos desarrollaron un sistema de fabricación
de armas, de cerámica y textiles. Construyeron carreteras, modernizaron
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empresas de bodega, utilizando trabajos especializados. Formaron los gremios,
emplearon una estructura organizada, autoritaria basada en las funciones.
EPOCA PRIMITIVA
Los miembros de una tribu trabajaban en actividades como caza, pesca y
recolección. Los jefes de familia tenían la máxima autoridad. Existía la división del
trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los
individuos. Al trabajar el hombre en grupo, surgió la administración.
PERIODO AGRICOLA
Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria:
prevaleció la división de trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo
patriarcal.
El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus
esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la
administración.
ANTIGUEDAD GRECOLATINA
En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por
su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como
forma disciplinaria. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el
descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas
medidas administrativas
EDAD MEDIA: (Feudalismo).
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizan por un
régimen de servidumbre, el desarrollo del comercio a gran escala originó que la
economía se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o
gremios. Que regulaban horarios, salarios y otras condiciones de trabajo.
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REVOLUCION INDUSTRIAL:
Esta época propicio el desarrollo industrial consecuentemente grandes
cambios en la organización social. Apareció la especialización y la producción en
serie. La administración seguía siendo a base científica.
SIGLO XX:
A partir de este siglo la administración fue evolucionando a partir de las
organizaciones se volvieron más complejas, relacionadas con la ingeniería. La
sociología, la psicología, la teoría de los sistemas y las relaciones industriales
fueron desarrollándose. En este siglo se crearon las primeras escuelas en
administración, esto fue en los E.U. en los gobiernos de los presidentes T.
Rosemberg y Wilson.
ESTADO ACTUAL.
Hoy en día las organizaciones deben tomar en cuenta que la gestión
empresarial obliga a toda organización a mantenerse a la vanguardia de los
nuevos acontecimientos para poder ser más competitivos y poder desenvolverse
en un entorno que se vuelve cada vez más complejo.
La ingeniería es un conjunto de conocimientos y técnicas científicas
aplicadas para la invención, mejora, y utilización de los diversos recursos
industriales y empresariales en todos sus diferentes aspectos incluyendo la
solución y optimización de problemas así como la búsqueda de áreas de
oportunidad que afectan la vida cotidiana de las personas.
La ingeniería se encuentra íntimamente ligada con el ser humano y
la revolución industrial, constituyendo la base del desarrollo de las sociedades
modernas.
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La gestión, al igual que la ingeniería, se apoya y funciona a través de las
personas y grupo de personas que en conjunto generan buenos resultados, la
gestión proporciona a las personas a asumir cargos de mayor responsabilidad y
buscar nuevas opciones para mejorar.
Apoyándonos en lo anterior podemos definir a la ingeniería en gestión
empresarial, como la actividad empresarial que planifica, organiza, direcciona y
controla a una organización, que, en conjunto con las personas (directores,
ejecutivos, gerentes, empleados, asesores, entre otros) puedan mejorar la
productividad y la competitividad de las organizaciones haciendo uso de técnicas y
metodologías científicas usadas por la ingeniería.
CONCLUSIÓN
La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se
realiza una buena gestión dentro de la organización crece, pero por otra parte se
realiza una mala gestión la empresa decaerá.
La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la
empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece
sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podría realizar una
buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo
o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las
acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena
administración en una organización.
Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro
de ella, sino también trata con problemas organizacionales que afectan su
desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los
recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin
olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de sus clientes.
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BIBLIOGRAFIAS
anime756.galeon.com/antecedentes1.html
McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A de C.V
www.mcgraw-hill-educacion.com
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