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Estadística MA86 1 Ficha de Actividad Nº 1 ESTADÍSTICA MA86 Semana 1_Sesión 1 Conceptos Básicos 1. El gobierno está preocupado por la ocurrencia de un sismo de alta intensidad en el departamento de Lima y las consecuencias que éste podría generar en el Cercado de Lima. Por esta razón Defensa Civil realizó un diagnóstico de la situación de las viviendas en éste sector a través de una encuesta realizada a 1200 viviendas las cuales fueron seleccionadas al azar. Una parte de la encuesta es: Encuesta de vivienda 1. Tiempo de antigüedad de la vivienda Menos de 10 años Entre 10 y 20 años Más de 20 años 2. Material de construcción de la vivienda: Cemento Adobe Quincha Prefabricado 3. Número de habitaciones: ____________ 4. Área de terreno: __________ m 2 5. La vivienda se encuentra en: Buen estado de conservación Regular estado de conservación Mal estado de conservación a. Completar la Ficha técnica: Fecha: Del 02 al 15 de marzo del 2015 Población: ____________________________________________________________________ Tamaño de muestra:________ Unidad elemental:_________ 95% de confianza y 3% de margen de error.

Ficha de Actividad Semana1

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Problemas Propuestos

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  • Estadstica MA86 1

    Ficha de Actividad N 1

    ESTADSTICA MA86

    Semana 1_Sesin 1

    Conceptos Bsicos

    1. El gobierno est preocupado por la ocurrencia de un sismo de alta intensidad en el departamento de Lima y las consecuencias que ste podra generar en el Cercado de Lima. Por

    esta razn Defensa Civil realiz un diagnstico de la situacin de las viviendas en ste sector a

    travs de una encuesta realizada a 1200 viviendas las cuales fueron seleccionadas al azar. Una

    parte de la encuesta es:

    Encuesta de vivienda

    1. Tiempo de antigedad de la vivienda

    Menos de 10 aos Entre 10 y 20 aos Ms de 20 aos

    2. Material de construccin de la vivienda:

    Cemento Adobe Quincha Prefabricado

    3. Nmero de habitaciones: ____________

    4. rea de terreno: __________ m2

    5. La vivienda se encuentra en:

    Buen estado de conservacin

    Regular estado de conservacin

    Mal estado de conservacin

    a. Completar la Ficha tcnica:

    Fecha: Del 02 al 15 de marzo del 2015

    Poblacin: ____________________________________________________________________

    Tamao de muestra:________

    Unidad elemental:_________

    95% de confianza y 3% de margen de error.

  • Estadstica MA86 2

    b. Identifique el tipo y escala de medicin de las variables mencionadas.

    Nombre de la variable Tipo Escala

    2. En un estudio se recab los datos para una muestra de secciones de tuberas de agua. Indique si las variables son cuantitativas o cualitativas, discretas o continuas y su escala de medicin

    Variable Tipo de variable Escala de medicin

    Dimetro de la tubera (pulgadas)

    Material de la tubera

    Ao de instalacin

    Ubicacin (subterrnea, area)

    Longitud de la tubera (pies)

    Estabilidad del suelo circundante (inestable,

    moderadamente estable o estable)

    Corrosividad del suelo circundante

    (corrosivo o no corrosivo)

    Organizacin de datos: Escala Nominal y Ordinal

    3. La empresa PC Review Per est interesada en conocer cul es el programa de Microsoft Office que ms utilizan los empleados de las empresas de la ciudad de Lima. Por tal motivo se

    seleccion una muestra de 500 empleados y se les pidi que indicaran el programa que ms

    usaba. Las respuestas obtenidas se resumen a continuacin:

    Programa de Microsoft Nmero de empleados

    Access 50

    MS Excel 101

    MS Power Point 90

    MS Word 113

    Outlook 101

    Otros 45

    Total 500

    Tabla N 1: Distribucin de los tipos de programas de Microsoft que usan los empleados

    Tipo de programa de Microsoft

    Nmero de

    empleados (fi)

    (frec. absoluta)

    hi

    (frec. relativa)

    hi *100%

    Access 50

    MS Excel 101

    MS Power Point 90

    MS Word 113

    Outlook 101

    Otros 45

    Total 500

    Fuente: PC-Review-Per

  • Estadstica MA86 3

    Complete la grfica de barras y la grfica circular.

    OutlookOtrosMs WordMs Power PointMs ExcelAccess

    120

    100

    80

    60

    40

    20

    0

    Access

    Ms Excel

    Ms Power Point

    Ms Word

    Otros

    Outlook

    Categora

    Diagrama de Pareto

    4. El jefe de control de calidad de la empresa Mundo est interesado en conocer cules son las principales causas por lo que se est afectando la produccin:

    Causas Cantidad

    Inestabilidad mquina 56

    Cambios ambientales 191

    Rotura mquina 35

    Cansancio operador 11

    Desgaste del equipo 3

    Desviacin del material 5

    Fluctuacin energa 9

    Error de medicin 10

    Partida fra 8

    Rotura de operador 122

    Total 500

    Fuente;

    Fuente;

  • Estadstica MA86 4

    Principales causas de la baja produccin en la empresa Mundo

    Causas fi

    (frec.

    absoluta)

    hi

    (frec.

    relativa)

    Pi (frec.

    porcentual

    acumulada)

    Cambios ambientales 191 0,424 42,4%

    Rotura de operador 122 0,271 69,5%

    Inestabilidad mquina 56 0,124 81,9%

    Rotura mquina 35 0,078 89,7%

    Cansancio operador 11 0,024 92,1%

    Error de medicin 10 0,022 94,3%

    Fluctuacin energa 9 0,020 96,3%

    Partida fra 8 0,018 98,1%

    Desviacin del material 5 0,011 99,2%

    Desgaste del equipo 3 0,007 100,0%

    Total 450 1,000

    Realice un diagrama de Pareto, con una categora de otros de menos de 10%, para identificar las principales causas que se resuelva el 80% de los problemas de produccin.

    Completar el Diagrama de Pareto:

    Conteo 191 122 56 35 11 35

    Porcentaje 42.4 27.1 12.4 7.8 2.4 7.8

    % acumulado 42.4 69.6 82.0 89.8 92.2 100.0

    Causas

    Otr

    o

    Cansa

    ncio

    opera

    dor

    Rotu

    ra m

    quin

    a

    Inest

    abilidad m

    quin

    a

    Rotu

    ra d

    e o

    pera

    dor

    Cam

    bio

    s am

    bie

    nta

    les

    500

    400

    300

    200

    100

    0

    100

    80

    60

    40

    20

    0

    Porcentaje

    3511

    3556

    122

    191

    Fuente: Departamento de produccin

    Fuente;