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Ficha Resumen Informe 1 TUBOOK 2º Administración y Finanzas

Ficha Resumen 1º Informe

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Idea de negocio y primera decisiones

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Ficha Resumen Informe 1

TUBOOK

2º Administración y Finanzas

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[FICHA RESUMEN INFORME 1] 8 de octubre de 2012

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1.1 Ficha resumen

ficha-resumen de la 1ª parte (LA IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES)

FICHA RESUMEN - IDEA DE NEGOCIO Y PRIMERAS DECISIONES

1.1.1 Tormenta de ideas

Hotel para mascotas

Tienda comercial de pelucas de pelo natural

Tienda comercial de conservas y mermeladas de productos de la tierra

Tienda comercial de chocolates personalizados

Planta de reciclaje de neumáticos fuera de uso

Biblioteca docente virtual

1.1.2 Criterios de valoración

Idea novedosa e innovadora

Complejidad del negocio

Necesidad de recursos y materiales tecnológicos

Financiación y subvenciones

1.1.3 Valoración de las ideas

IDEA PUNTUACIÓN

Hotel para mascotas 6.35 Tienda comercial de pelucas de pelo natural 7.85 Tienda comercial de conservas y mermeladas de productos de la tierra 7.35 Tienda comercial de chocolates personalizados 7.35 Planta de reciclaje de neumáticos fuera de uso 6.60 Biblioteca virtual 10

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1.1.4 Breve descripción de la actividad empresarial

Nuestra idea consiste en una biblioteca docente virtual, donde profesores de todos los

ámbitos y niveles educativos tendrían la posibilidad de almacenar gratuitamente online sus

trabajos y manuales. Éstos podrían ser descargados e imprimidos por sus alumnos a un precio

pactado con los profesores, cubriendo en cualquier caso el coste de la impresión y la

encuadernación. El margen, en caso de existir, se compartiría entre nuestra empresa y los

profesores. Además se prestaría a los profesores un servicio (no gratuito) de asesoramiento en

la elaboración de las publicaciones, así como, de gestión de los derechos de autor (depósito

legal, ISBN, etc.).

1.1.5 Objetivos previstos a corto, medio y largo plazo

Objetivos a corto plazo:

Que nuestros clientes estén al corriente de los servicios que prestamos. Objetivos a medio plazo:

Incrementar y expandir nuestra área geográfica de ventas.

Haber conseguido beneficios suficientes para repartir entre los socios.

Mejorar nuestras oficinas e intentar conseguir nuestro propio centro de trabajo.

Darnos a conocer entre los profesores de toda España a través de nuestra página web.

Objetivos a largo plazo:

Poder expandir nuestro negocio fuera de España, abriendo alguna sucursal en otro país de la Unión Europea.

1.1.6 Factores que aconsejan la puesta en marcha

Posibilidad de que los profesores usen nuestros servicios sin desplazarse. Ofrecemos unos servicios destinados únicamente a personal docente, lo cuales no son

ofrecidos tan directamente por cualquier otra empresa. Posibilidad de que los profesores, usen nuestros servicios, para publicar sus

documentos. Posibilidad de que los profesores, tengan la opción de ofrecer sus trabajos. Posibilidad de facilitar a los alumnos, la adquisición del libro solicitado por su profesor,

si la necesidad de moverse de casa. Gran ahorro para el centro docente, de fotocopias, además de la comodidad que se

ofrece a los profesores

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1.1.7 Modelo de negocio

Tipo de modelo

Freemium y Long Tail (larga cola). En cualquier caso es un modelo escalable.

Descripción

Propuesta de valor: Ofrecemos un servicio, especialmente dedicado a personal docente, lo cual nos

diferencia respecto al resto de las empresas, que se dedican a estos servicios.

Potenciales clientes:

Nuestra empresa dispone de dos tipos de clientes, por un lado, el personal docente,

que será nuestro pilar fundamental de clientes, y por otro lado el alumnado del

personal docente, que serán los que adquirirán nuestros diferentes productos.

Relación con el cliente:

Con el personal docente nuestra relación será muy directa.

En cuanto al resto de los clientes, como el alumnado la relación será más indirecta ya

que simplemente el cliente observará nuestro producto a través de nuestra biblioteca

virtual y lo solicitará desde nuestra página, sin tener que ponerse en contacto con

nosotros.

Canal de distribución

Mediante una plataforma web a los profesores y a los alumnos.

Fuente de ingresos

Nuestros ingresos procederán de cuatro puntos:

1. El paquete Premium que ofrecemos al personal docente donde le prestamos servicios

como la gestión de derechos de autor, registro de su libro.

2. La publicidad que podemos ofrecer en nuestra página web dado que está muy

enfocada al personal docente (anuncios de academias, centros privados…).

3. La comisión por cada libro imprimido que obtenemos en nuestros pedidos por parte

de la imprenta concertada parta efectuar las impresiones.

4. La descarga de nuestros productos en PDF a un precio inferior, pero sin ningún tipo de

acabado.

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1.1.8 Nombre comercial

tubook

Coste del registro: Sería a través de la agencia Kapler con un coste de 496 € más IVA.

1.2 Logotipo

Ilustración 1

Coste del registro: Estaría dentro del coste de registro del nombre comercial.

1.2.1 Forma jurídica

Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral (S.L.L.)

1.2.2 Localización geográfica

Valdepeñas (Ciudad Real)

1.2.3 Ámbito territorial de actuación:

Nacional

1.2.4 Miembros del grupo y actitudes emprendedoras

Beatriz García Maroto Actitudes: Trabaja en equipo, es optimista y posee un gran potencial.

Sara García Navarro Actitudes: Trabaja en equipo, es competitiva y tiene actitudes emprendedoras.

Estela Gómez López Actitudes: Trabaja en equipo y posee actitudes emprendedoras.

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Miguel Ángel Merlo Pérez Actitudes: Trabaja en equipo, es competitivo y posee un gran espíritu emprendedor.

Juan Pedro Vázquez Martínez Actitudes: Trabaja en equipo y posee buenas actitudes como emprendedor.

1.2.5 URL

Página web

http://www54.jimdo.com/app/sa6b52b9bca593bca/p7b5812ed66d6aa18/ Debido a nuestro tipo de negocio estudiaremos más adelante el coste del dominio y alojamiento de nuestra página web. Blog

http://proyectoempresarialesmbj.wordpress.com/ Redes sociales:

Facebook

http://www.facebook.com/pages/Tubook/193557984111647 Twitter

https://twitter.com/esmbj

1.2.6 Otras herramientas web 2.0

Flickr

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Wikispaces

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Tondoo

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