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Ficha del Perfil Técnico de la I.E. Bellavista, Documento que permite tener el resumen del estudio técnico realizado
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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Página 1 de 4
FORMATO SNIP 04
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPI.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN 22 EDUCACIONPROGRAMA 047 EDUCACION BASICASUBPROGRAMA 104 EDUCACION PRIMARIARESPONSABLE FUNCIONAL EDUCACION
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE UNIDAD DE ESTUDIOS, EVALUACION Y CATAST
Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING°. CÉSAR DANIEL PORTAL PAREDES
Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING°. CARLOS ALBERTO PEREZ LOPEZ
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora SEGUNDO CARLOS QUIROZ ROMERO
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO CAJAMARCAPROVINCIA CAJAMARCADISTRITO NAMORACASERIO BELLAVISTA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual1.- AULAS ADECUADAS 02.- ALUMNOS ATENDIDOS ADECUADAMENTE 0* FUENTE INEI CENSO 2007
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)
Causa 1: Infraestructura con antigüedad mayor a 50 años.
Causa 3: No cuenta con ambiente de comedor y cocina.
Causa 4: Insuficiente e inadecuado mobiliario en general.
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
1.- AULAS ADECUADAS 0 32.- ALUMNOS ATENDIDOS ADECUADAMENTE 0 404
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE MENORES N° 82216 CASERIO DE BELLAVISTA, DE NAMORA – CAJAMARCA – CAJAMARCA”.
La Institución Educativa Primaria de Menores Nº 82216 está ubicada en el caserío de Bellavista, ubicada aproximadamente a 2 km de la capital del Distrito, hacia la zona Noroeste. Esta institución educativa cuenta con 2 aulas en las cuales funcional del 1° al 6° grado, es Poli docente Multigrado. La infraestructura actual de la institución educativa está en malas condiciones físicas, debido a su antigüedad y material de su construcción. Los ambientes son de tapial y/o adobe con cobertura liviana.
“INADECUADA Y DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. PRIMARIA DE MENORES Nº 82216
CASERIO DE BELLAVISTA”
Causa 2: Edificación con inadecuado diseño para brindar un óptimo servicio de educación.
“Mejorar y equipar la Infraestructura Educativa en La I.E. Primaria de Menores Nº 82216 Caserío de Bellavista”
Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)
Valor Actual (*)
Valor al final del Proyecto
(*)
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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Resultado 01: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
404
Resultado 02: EQUIPAMIENTO
Resultado 01: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
404
Resultado 02: EQUIPAMIENTO
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)Número de años del horizonte de evaluación 10(Entre 5 y 10 años)Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1ALUMNO 35 35 35 35 35 37 38 39 39 41
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda
ES EL PERIODO DE TIEMPO QUE REQUIERE SER MANTENIDA UNA INSTITUCION EDUCATIVA.
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1 ALUMNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1 ALUMNO -35 -35 -35 -35 -35 -35 -37 -39 -39 -41
Nombre de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada resultado
N° de benef.
directos
ALTERNATIVA 1: Construcción de 03
aulas, Dirección, Cocina y comedor de albañilería confinada con cobertura
de teja andina sobre estructura de tijerales de madera, construcción de losa deportiva, tribunas
y Adquisición de Mobiliario Escolar: 24
mesas bipersonales con 48 sillas de madera
cedro, 3 escritorios con sus respectivas sillas de
madera cedro, 3 estantes de madera, 04
mesas para comedor con sus respectivas 24 sillas de madera cedro y un
equipo audiovisual.
CONSTRUCCIÓN DE 03 AULAS DE 42.29 M2, DIRECCIÓN 20.44 M2, COCINA COMEDOR
DE 42.86 M2, DE ALBAÑILERIA CONFINADA CON COBERTURA DE TEJA ANDINA SOBRE ESTRUCTURA DE TIJERALES DE MADERA;
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DE 20X30 CON TRIBUNAS.
EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO: 24 CARPETAS BIPERSONALES CON SUS
RESPECTIVAS 48 SILLAS, 3 ESCRITORIOS CON SUS RESPECTIVAS SILLAS DE
MADERA CEDRO, 3 ESTANTES DE MADERA, 04 MESAS PARA COMEDOR CON SUS RESPECTIVAS 24 SILLAS DE MADERA CEDRO, UN EQUIPO AUDIOVISUAL, 02
ARCOS CON TABLEROS DE BASQUETBALL INCLUYENDO AROS DE CANASTILLA,
POSTES Y NET PARA VOLEYBALL.
ALTERNATIVA 2: Construcción de 03
aulas, Dirección, Cocina comedor de albañilería
confinada con cobertura de losa aligerada de
material noble; construcción de losa
deportiva con tribunas y Adquisición de Mobiliario
Escolar: 24 mesas bipersonales con 48
sillas de madera cedro, 3 escritorios con sus
respectivas sillas de madera cedro, 3
estantes de madera, 04 mesas para comedor con sus respectivas 24 sillas de madera cedro y un
equipo audiovisual.
CONSTRUCCIÓN DE 03 AULAS DE 42.29 M2, DIRECCIÓN 20.44 M2, COCINA COMEDOR
DE 42.86 M2, DE ALBAÑILERIA CONFINADA CON COBERTURA DE LOSA ALIGERADA DE
MATERIAL NOBLE; CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DE 20X30 CON
TRIBUNAS.
EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO: 24 CARPETAS BIPERSONALES CON SUS
RESPECTIVAS 48 SILLAS, 3 ESCRITORIOS CON SUS RESPECTIVAS SILLAS DE
MADERA CEDRO, 3 ESTANTES DE MADERA, 04 MESAS PARA COMEDOR CON SUS RESPECTIVAS 24 SILLAS DE MADERA CEDRO, UN EQUIPO AUDIOVISUAL, 02
ARCOS CON TABLEROS DE BASQUETBALL INCLUYENDO AROS DE CANASTILLA,
POSTES Y NET PARA VOLEYBALL.
ES EL PERIODO DE TIEMPO EN EL QUE UNA INFRAESTRUCTURA, DEBE SER MANTENIDA PARA TENER UNA DURACION MAS PROLONGADA EN EL TIEMPO
Unidad de Medida
POBLACION ESCOLAR A SER TENDIDA ADECUADAMENTE
Unidad de Medida
POBLACION ESCOLAR A SER TENDIDA ADECUADAMENTE
SE HA CONSIDERADO LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALUMNOS MATRICULADOS POR AÑO DURANTE EL PERIODO DE EVALUACION DEL PROYECTO.
Unidad de Medida
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15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros Cantidad
Expediente Técnico ESTUDIO 1.00 13,480.67 13,480.67Costo Directo
Resultado 01 GLOBAL 1.00 390,744.19 390,744.19Supervisión GLOBAL 1.00 28,000.00 28,000.00Gastos Generales GLOBAL 1.00 39,074.41 39,074.41Utilidad GLOBAL 1.00 19,537.21 19,537.21Total 490,836.49
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Expediente Técnico 13,480.67 0.8500 11,458.57 13995.91 0.8500 11896.5235Costo Directo
Resultado 01 390,744.19 320,998.05 405678.491 332433.5789Insumo de origen nacional 329,598.06 0.8470 279,169.56 339494.191 0.8470 287551.5799Mano de Obra Calificada 33,584.33 0.9090 30,528.16 35564 0.9090 32327.676Mano de Obra No Calificada 27,561.80 0.4100 11,300.34 30620.3 0.4100 12554.323
Supervisión 28,000.00 0.8500 23,800.00 28000 0.8500 23800Gastos Generales 39,074.41 0.8500 33,213.25 40567.8454 0.8500 34482.66859Utilidad 19,537.21 0.8500 16,606.63 20283.9286 0.8500 17241.33931Total 490,836.49 406,076.51 508,526.18 419,854.11
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Personal 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00Insumos 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400Servicios 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00Total a precios de mercado 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00 47,040.00Personal (*) 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00Insumos (*) 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033 2,033Servicios (*) 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28 203.28Total a precios sociales (*) 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08 46,636.08
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Personal 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00Insumos 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00Servicios 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00Total a precios de mercado 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00 64,020.00Personal (*) 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00Insumos (*) 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049 3,049Servicios (*) 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74 355.74Total a precios sociales (*) 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94 63,404.94
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,214.9488872.391
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción VP.CO&M
Situación sin Proyecto 286,558.52 286,558.52Alternativa 1 406,076.51 389,595.91 795,672.42Alternativa 2 419,854.11 389,595.91 809,450.02Costos incrementalesAlternativa 1 406,076.51 103,037.39 509,113.89Alternativa 2 419,854.11 103,037.39 522,891.50
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
ALUMNOS ATENDIDOS EN UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y SEGURA
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
17.1 Costo-Beneficio
VAN social
17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción404.00 ALUMNOS ATENDIDOS
Costo- Efectividad 1,260.18
Unidad de Medida
Costo Unitario
Costo total a precios
de mercado
Costo total a precios
de mercado
Factor de corrección
Costo a precios
sociales
Costo de Inversión
VP.Costo total
CON EL PROYECTO SE BRINDARA UNA ADECUADA OFERTA EDUCATIVA, AMBIENTES CON LAS CONDICIONES TECNICOS PEDAGÓGICOS ADECUADOS, GARANTIZAR LA SEGURIDAD FÍSICA DE LA POBLACION ESTUDIANTIL, GARANTIZAR LA PERMANENCIA DE LA ACTUAL POBLACION ESTUDIANTIL DEL CASERIO DE BELLAVISTA - NAMORA
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18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Bimestre I Bimestre II Bimestre III
Expediente Técnico 100 4 meses de ejecucionCosto Directo 1 meses expediente
Resultado 01 30 40 30Supervisión 20 50 30Gastos Generales 20 50 30Utilidad 20 50 30
TOTAL
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Bimestre I Bimestre II Bimestre IIIExpediente Técnico 100Costo Directo
Resultado 01 30 40 30Supervisión 20 50 30Gastos Generales 33 57 10Utilidad 33 57 10Total
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP
CASERIO DE BELLAVISTA A TRAVES DE SU APAFA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No X
SI
PARCIALMENTE
Documento Compromiso
ACTA APAFA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
No X
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
Acción 1
Acción 2
Acción "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Construcción
Impacto nDurante la Operación Impacto 1 Impacto n
21. OBSERVACIONES
22. FECHA DE FORMULACIÓN 4/25/2013
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad / Organización
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
COSTO (S/.)
SE CONSIDERA EL COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO PARA LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA, PUESTO QUE CON ESTE SERVICIO SE MEJORARA LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA Y POR ENDE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN