1.6 Proceso de Planeación

1.6.2 Filosofía Organizacional.

¿Qué es Filosofía?

El concepto de filosofía es el amor a la sabiduría, es decir, la búsqueda del verdadero conocimiento. Es bueno considerar cuál es el valor de la filosofía y porqué debe ser estudiada. Es tanto más necesario considerar esta cuestión ante el hecho de que muchos, bajo la influencia de la ciencia o de los negocios prácticos, se inclinan a dudar que la filosofía sea algo más que una ocupación inocente, pero frívola e inútil, con distinciones que se quiebran de puro sutiles y controversias sobre materias cuyo conocimiento es imposible.

http://www.enigmaymisterios.com/HistoriadelaFilosofia/concepto-de-filosofia.htm

La Filosofía es la ciencia que se ocupa de responder los grandes interrogantes que desvelan al hombre como ser el origen del universo o del hombre, el sentido de la vida, entre otros, con el fin de alcanzar la sabiduría y todo esto se logrará a través de la puesta en marcha de un análisis coherente y racional que consistirá en el planteamiento y la respuesta de cuanta cuestión se nos ocurra, por ejemplo, qué es el hombre, qué el mundo, qué puedo conocer, qué puedo esperar de tal cosa.

http://www.definicionabc.com/general/filosofia-2.php

1. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA o En el mundo de los negocios, diariamente nos topamos con una serie

ilimitada de mensajes, tanto publicitarios, como todos aquellos que nos invitan a adquirir, pertenecer, preferir y probar.

o Esta labor, es constante y generalmente se mueve a pasos agigantados. Pero detrás de todo el vaivén y la lucha por lograr el posicionamiento, se encuentra la filosofía empresarial.

2. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA o Detrás de una gran marca, existe una gran compañía, y más allá de todos

aquello nos topamos con los fundadores. Aquellos que han impreso su conocimiento, valores, visión y sueños en la compañía, esta es la esencia de toda organización.

o La filosofía empresarial es hoy un elemento de gran poder y valor en el mundo de los negocios.

3. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA o Es difícil establecer una definición clara, sin embargo, es preciso decir que

la filosofía empresarial identifica la forma de ser de una empresa, y se habla que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo ello es tanto como concluir que es la visión compartida de una organización.

4. ¿ QUÉ ES LA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA o Las empresas en la actualidad se enfrentan al reto de sobrevivir en un

entorno digitalizado, donde el aumento de competidores, el acceso a nuevos mercados, la robotización y automatización de los procesos y el surgimiento de una sociedad civil transnacional hacen que los dirigentes empresariales enfoquen sus esfuerzos en construir una identidad que los fortalezca interior y exteriormente . Para lograrlo, es necesario que la empresa determine claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser.

http://www.slideshare.net/adelita23/filosofia-empresarial-3677210

1.6.2 Filosofía Organizacional.

Filosofía empresarial.

La filosofía empresarial identifica "la forma de ser" de una empresa, también se habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores empresariales, todo ello es tanto como decir que es "la visión compartida de una organización".

La cultura de empresa se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas, oportunidades y situaciones de cambio de la propia gestión empresarial. Los valores empresariales constituyen el núcleo de la cultura empresarial, aportan un sentido y orientación a la gestión de la empresa y trazan una línea de actuación a la "diaria empresarial".

Así el conjunto de valores definen el carácter fundamental de la organización, creando un sentido de identidad y pertenencia en ella, y propiciando un comportamiento ético (profesional, personal y social) y una capacidad flexible de consensuar metas comunes.

Justo en este punto de análisis del comportamiento ético de los profesionales, es donde debe centrarse el discurso de confluencia de intereses entre empresa y profesionales o de intereses laborales o profesionales.

Si las empresas a través de ese comportamiento ético y responsable aspiran a ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas, parece razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeño con una retribución adecuada y una formación que refuerce y recicle los conocimientos propios del puesto así como unas habilidades que desarrollen sus competencias en línea con sus intereses tanto profesionales como personales de forma equilibrada.

Esta formación complementaria, para algunas empresas, puede resultar contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del puesto. No obstante, si esta acción la situamos con un escenario de medio plazo ligado con el potencial profesional de cada persona puede resultar muy atractiva de cara a completar, madurar o consolidar, progresivamente, su

carrera profesional pre-directiva, fundamentalmente, mejorando la visión global de empresa.

http://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080116160411AAx6qFp

1.6.2 Filosofía Organizacional.

Las organizaciones son como organismos vivos, necesitan crecer y adaptarse a los cambios de su entorno. Para adaptarse al cambio del entorno, las organizaciones deben considerar atender los elementos de proyección y comunicación, jerarquía de planes y aprendizaje organizacional. La combinación de estos elementos garantizará la sinergia necesaria para que la cultura y los procesos organizacionales incentiven la productividad, el crecimiento y la innovación. 

La combinación correcta de elementos es esencial para que los procesos naturales se lleven a cabo.  Al igual que en la naturaleza, las organizaciones se componen de elementos que combinándolos e integrándolos son los que crean la sinergia necesaria para que los diferentes procesos sociales produzcan los resultados esperados.

http://www.complexitynavigators.com/filosof%C3%ADaorganizacional

1.6.2 Filosofía Organizacional

Contamos con un sistema de creencias y valores compartidos, que fundamentan nuestras acciones y nos orientan hacia la consecución nuestras metas.

Ejemplo:

MISIÓN

Hacer eficientes los procesos de organizaciones medianas y grandes, mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicaciones líderes; fomentando una relación estrecha y dando respuesta oportuna a sus requerimientos.

VISIÓN

Ser una empresa que tenga presencia internacional con productos y servicios propios, atractiva a cualquier inversionista.

VALORES

-LEALTAD: Respaldamos los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad, consistentemente.

-HONESTIDAD: Somos íntegros y actuamos de forma transparente con los clientes, proveedores, empresa y sociedad para lograr los objetivos comunes.

-CONGRUENCIA: Pensamos y actuamos acorde a nuestros valores para el cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad.

-RESPETO: Aceptamos y acatamos las normas y preceptos establecidos por la empresa con los clientes, proveedores y sociedad.

-RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa, medio ambiente y sociedad.

-CONFIANZA: Creemos en la palabra y actuación de nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad como base de todas nuestras relaciones.

Mediante trabajo en equipo, administración basada en los valores de la empresa, subordinación por liderazgo y mejora continua.

http://www.fasst.com.mx/filosofia.htm

NOTA: Toda la información antes descrita es una recopilación de materiales de diferentes colecciones de autores que se encuentran en diversas páginas web.

Filosofía Organizacional.

Las organizaciones son como organismos vivos, necesitan crecer y adaptarse a los cambios de su entorno. Para adaptarse al cambio del entorno, las organizaciones deben considerar atender los elementos de proyección y comunicación, jerarquía de planes y aprendizaje organizacional. La combinación de estos elementos garantizará la sinergia necesaria para que la cultura y los procesos organizacionales incentiven la productividad, el crecimiento y la innovación. 

La combinación correcta de elementos es esencial para que los procesos naturales se lleven a cabo.  Al igual que en la naturaleza, las organizaciones se componen de elementos que combinándolos e integrándolos son los que crean la sinergia necesaria para que los diferentes procesos sociales produzcan los resultados esperados.

Filosofía Organizacional

Contamos con un sistema de creencias y valores compartidos, que fundamentan nuestras acciones y nos orientan hacia la consecución nuestras metas.

Ejemplo:

MISIÓN

Hacer eficientes los procesos de organizaciones medianas y grandes, mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicaciones líderes; fomentando una relación estrecha y dando respuesta oportuna a sus requerimientos.

VISIÓN

Ser una empresa que tenga presencia internacional con productos y servicios propios, atractiva a cualquier inversionista.

VALORES

-LEALTAD: Respaldamos los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad, consistentemente.

-HONESTIDAD: Somos íntegros y actuamos de forma transparente con los clientes, proveedores, empresa y sociedad para lograr los objetivos comunes.

-CONGRUENCIA: Pensamos y actuamos acorde a nuestros valores para el cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad.

-RESPETO: Aceptamos y acatamos las normas y preceptos establecidos por la empresa con los clientes, proveedores y sociedad.

-RESPONSABILIDAD: Cumplimos los compromisos adquiridos con nuestros clientes, proveedores, empresa, medio ambiente y sociedad.

-CONFIANZA: Creemos en la palabra y actuación de nuestros clientes, proveedores, empresa y sociedad como base de todas nuestras relaciones.

Mediante trabajo en equipo, administración basada en los valores de la empresa, subordinación por liderazgo y mejora continua.