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PENSAMIENTO Y FILOSOFA DE LA EMPRESAPENSAMIENTO DE LA EMPRESA

Es un conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y venciendo las dificultades.

El pensamiento estratgico individual incluye la aplicacin del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. El pensamiento estratgico de empresa es la coordinacin de mentes creativas dentro de una perspectiva comn que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. El propsito del pensamiento estratgico es ayudarle a explotar los muchos desafos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, ms que prepararlo para un probable maana nico. El pensamiento estratgico es importante debido a que:

El juicio razonado, aunque suele basarse en informacin inadecuada, es lo ms importante que cualquier empresa espera de sus directores.Para ser efectivo, el juicio colectivo depende de que quienes toman las decisiones importantes tengan una visin clara y consistente de lo que debe ser la administracin futura de la empresa.La visin de la empresa se basa ms en la forma en la que quienes que deciden vean y sientan que en los resultado Re cualquier anlisis sistemtico.

El pensamiento estratgico incorpora valores, misin, visin y estrategia que tienden a ser elementos intuitivos (basados en los sentimientos) ms que analticos (basados en la informacin).Llegar a un acuerdo sobre estos elementos entre los miembros de su equipo administrativo es un prerrequisito esencial para la planeacin efectiva.Su aplicacin en el mundo de la empresa puede llegar a marcar una palpable diferenciaOtorga una dimensin a nuestra empresa de la que muchos desgraciadamente carecen, lo cual es una ventaja.

El pensamiento estratgico es el cimiento para la toma de decisiones estratgicas. Sin este fundamento, las decisiones y acciones subsecuentes quizs sean fragmentadas e inconsistentes con la salud a largo plazo de la empresa.

El futuro existe primero en la imaginacin, despus en la voluntad, luego en la realidad R.A. Wilson-

FILOSOFA DE LA EMPRESAEn el mundo de los negocios diariamente nos topamos con una serie de mensajes que nos introducen la idea de pertenecer, adquirir o preferir algo. Esta labor es constante y se mueve a pasos agigantados. Lo que no sabemos como consumidores, es que detrs de todo este movimiento y la lucha por lograr el posicionamiento, se encuentra la filosofa empresarial.Detrs de toda marca que conocemos, exitosa o no, hay una gran compaa, pero ms all de eso, nos encontramos a los fundadores; aquellos que han impreso su conocimiento, valores, visin y sueos en la compaa; todo esto, es la esencia de la compaa. Es por eso, que la filosofa de la empresa resulta tan importante y es un elemento de gran valor en el mundo de los negocios.

QU ES LA FILOSOFA DE LA EMPRESA?

La filosofa empresarial identifica la forma de ser de una empresa y se habla que la cultura de la compaa tiene que ver con sus principios y valores, todo ellos, es tanto como concluir que es la visin compartida de una organizacin.Es necesario que la empresa determine claramente lo que es y lo que quiere llegar a ser, ya que conforme pasa el tiempo se enfrentan al reto se sobrevivir en este entorno ya tan digitalizado.

ELEMENTOS DE LA FILOSOFA EMPRESARIAL

LA MISIN

Es un conjunto de creencias bsicas que se derivan de la identidad corporativa y de los objetivos de la compaa, su valor agregado en el mercado y en sus empleados. Una misin debe ser concisa, clara y sencilla, redactada con palabras que inspiren un desafo. La misin de una empresa es un instrumento con un alto poder motivacional y entusiasta.LA VISIN

Desarrollar una visin estratgica es pensar creativamente sobre cmo preparar la empresa para el futuro. La visin es la expresin de la empresa a futuro, hacia donde quiere llegar la empresa y cmo deber lograrlo.LOS PRINCIPIOS

Son proposiciones que establece una empresa en torno a las acciones y comportamientos de los individuos. EL CONTEXTO

Est compuesto por todos los fenmenos y acontecimientos actuales que tienen influencia en el desempeo de la empresa.EL DIAGNSTICO ESTRATGICO DINMICO

Este pretende identificar las variables internas y externas que influyen la actividad del negocio. Algunas de estas variables se pueden convertir en frenos y otras en aceleradores.LA PIRMIDE ESTRATGICA

Esta pirmide, permite ilustrar el conjunto de estrategias que una empresa propone aplicar durante un periodo de tiempo determinado. El esquema de la estrategia piramidal se desarrolla a travs de la proposicin de tcticas y programas que permitirn alcanzar y alinear cada estrategia propuesta.EJEMPLO DE FILOSOFA EMPRESARIAL

VISION

VALORESCOMPROMISOS

Conclusin En cualquier tipo de empresa, sea pblica o privada, pequea, mediana o grande, industria, de servicio o de comercio, se debe trabajar con tica y valores, es decir, con una filosofa empresarial. Se deben manejar las cuestiones corporativas de tal manera que beneficien tanto a quienes laboran en la empresa como el de la comunidad.