UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES”

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

HUANCAYO – PERÙ - 2012

CATEDRÁTICO: LIC. ADM. CARLOS SAÚL CARHUAMACA POMA

BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

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• Administración Antigua • Egipto ( Pirámides y Templos) y China (La Gran Muralla)• Adam Smith

• En 1776 publicó “La Riqueza de las Naciones”• Abogó por la división del trabajo (especialización

de las tareas) para aumentar la productividad de lostrabajadores.

• Revolución Industrial• Reemplazó la “fuerza de la sangre” por la “fuerza

de la máquina o del calor”

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN• 1903 Teoría Administración Científica• 1932 Teoría de las Relaciones Humanas• 1916 Teoría Clásica• 1909 Teoría de la Burocracia• 1947 Teoría Estructuralista• 1951 Teoría de los Sistemas• 1954 Teoría Neoclásica• 1957 Teoría Conductual• 1962 Desarrollo Organizacional• 1972 Teoría de la Contingencia• 1990 hasta 20………NUEVOS ENFOQUES

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1.- TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (1903)

• Énfasis en las tareas.• Racionalización del trabajo en el

nivel operacional.–Frederick Taylor.–Henry Ford–Gantt, Gilberth.

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• FREDERICK TAYLOR (1856-1915)

• Ingeniero Norteamericano que buscó aumentar la eficiencia industrial

• Es el “Padre” de la Administración Científica. Publicó:

“Los Principios de la Administración Científica – (1911)

• La Teoría de la administración científica tiene 4 principios:

1º– Estudiar el mejor método para el desempeño de

tareas.

2º– Dividir el trabajo y las responsabilidades.

3º– Seleccionar trabajadores que posean habilidades y

concuerden con las necesidades de las tareas.

4º– Sentido de cooperación del obrero.

1.- Teoría de la administración científica

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• FRANK Y LILLIAN GILBRETH

• Se enfocaron en el aumento de la productividad del

trabajador eliminando movimientos manuales inútiles

(Los therbligs)

• Desarrollaron el micro-cronómetro para tomar los

tiempos de los movimientos y optimizar el

desempeño.

1.- Teoría de la administración científica

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• Énfasis en la estructura.

• Organización formal.• Principios generales de administración.• Funciones del administrador.

• Henri Fayol

2.- TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN (1916)

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2.- Teoría Clásica de la administración (1916)

• HENRI FAYOL, Ingeniero Francés (Estambul 1841, París, 1921)

• Describía a la “praxis” gerencial como

distinta de la contabilidad, finanzas, producción y demás funciones de la organización.

• Postuló 14 principios de administración

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2.- Teoría Clásica de la administración (1916)LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL:• 1. División del trabajo• 2. Autoridad y responsabilidad• 3. Unidad de mando• 4. Línea de mando• 5. Centralización• 6. Unidad de dirección• 7. Equidad• 8. Orden• 9. Iniciativa• 10.Disciplina• 11.Remuneración del personal• 12.Estabilidad del personal en el puesto• 13.Subordinación de los intereses personales a los colectivos• 14.Espíritu de grupo

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3.- TEORÍA DE LA BUROCRACIA (1909)

• Énfasis en la estructura.

• Organización formal burocrática.• Racionalización Organizacional.

• Max Weber.

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3.- Teoría de la Burocracia (1909)

• MAX WEBER, Sociólogo y economista alemán (1864-1920)

• Desarrolló una teoría de la autoridad basado en

un tipo de organización ideal (burocracia):

• Reglas escritas, procedimientos de operación y

estándares de aplicación en el trabajo.

• Selección y evaluación que remunera de forma

justa y equitativa.

• Sistema de relaciones laborales y rendición de

cuentas

• Jerarquía de autoridad especifica y clara.

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4.- TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1932)

• Énfasis en las personas.• Organización informal.• Motivación, liderazgo,

comunicaciones, dinámicas de grupo

– Elton Mayo– Hawthorne

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5.- TEORÍA NEOCLÁSICA (1932)

• Énfasis en estructura formal.• Organización formal burocrática.• Racionalización organizacional

– Gulick - urwick– Mooney - Koontz

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6.- ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (1954)

• Enfoque: pragmático, democrático y participativo.

• Gerentes y subordinados identifican objetivos comunes

– Peter Drucker

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7.- TEORÍA ESTRUCTURALISTA (1947)

• Énfasis en la estructura.• Enfoque múltiple: organización

formal e informal / análisis intra e inter organizacional.

– Pearson – Etzioni – Blau y Scott

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8.- EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (1951)• Trata del estudio del comportamiento

de la gente en el trabajo; el personal es el activo más importante de una empresa.

• Influencias de las ciencias de la conducta en la administración

– Robert Owen. -- Hugo Munsterberg– Mary Parker Follet --Chester barnard

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10.- TEORÍA SITUACIONAL (1972)

• Énfasis en el ambiente y tecnología.• Análisis ambiental.• Enfoque de sistema abierto.• Administración de la tecnología

– Chandler – Woodward– Sherman

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11.- NUEVOS ENFOQUES (1990………20…)• Globalización.• Ética.• Diversidad de la fuerza de trabajo.• El espíritu emprendedor (innovación)• Negocios-e• Administración del conocimiento.• Las organizaciones que aprenden.• Administración de la calidad.• Gestión de talentos.• Toma de decisiones en base a valores.