El análisis FODA o DAFO de la empresa o de la persona sirve para alcanzaro medir los objetivos planeados, dividido en positivos y negativos,conociendo nuestras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

ANÁLISIS FODA

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USO

DAFO

Usualmente,esusadoenunaplantilladeanálisisFODAcon4cuadros,loprimordial esquesehagasencilloyprácticoparapoderentender losresultados.Recuerda tenerloenun lugarvisiblepara trabajar constantementeenlasmejoras.

¿Qué debo preguntarme?

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

¿Qué hacen tu competenciamejor que tú?

¿Qué perciben tus clientescomo debilidad?

¿Qué capacidades debomejorar?

DEBILIDADES

AMENAZAS

¿Qué haces mejor quelos demás?

¿Qué capacidades y recursosúnicos posees?

¿Cuáles son tus fortalezas?

¿Cómo puedo aprovecharla tecnología?

¿Qué aspecto externo puedeayudarme en mis objetivos?

¿Qué tendencias puedenafectar de forma positiva?

¿Qué tendencias puedenafectar de forma negativa?

¿Qué hace la competenciaque puede afectar deforma negativa?

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También conocido como FODADAFO

DAFO

Esunaherramientadeestudiode la situacióndeunaempresa,institución,proyectoopersona, analizandosuscaracterísticas internas(DebilidadesyFortalezas)y susituaciónexterna (AmenazasyOportunidades)enunamatriz cuadrada.

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RESUMEN

DAFO

"El DAFO o FODA es oportuna en cada escenario, permitiendo asídesarrollar otro enfoque o rumbo del futuro de la empresa,mejorando sus departamentos y sus estructuras respectivamente,empleando efectivamente estrategias necesarias para el buendesarrollo de la misma y el surgimiento optimo".