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10/04/2023
F.O.D.A 1
MATRIZF.O.D.A.
Müller Chávez Nova
10/04/2023F.O.D.A
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La Evaluación Externa
La auditoria externa de la gestión estratégica consiste en:
La evaluación del entorno El análisis del entorno
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La Evaluación Externa
La auditoria externa revela: Oportunidades claves Amenazas claves
Las estrategias se formulan para : Sacar ventajas de las oportunidades Evitar /reducir el impacto de las amenazas
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La Evaluación Externa
Competidores
Proveedores
Distribuidores
Acreedores
Clientes
Comunidades
Gerentes
Accionistas
Empleados
Sindicatos
Grupos de interés
Productos
Servicios
Fuerzas Externasclaves
Oportunidades y amenazas
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La Evaluación Externa
Fuerzas Externas ClavesCinco(5) categorías amplias:
Fuerzas económicas Fuerzas sociales, culturales, demográficas y
ambientales Fuerzas políticas, gubernamentales y
legales Fuerzas tecnológicas Fuerzas competitivas
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La Evaluación Interna
Auditoria interna de la gerencia estratégica
Áreas funcionales del negocio: Fortalezas Debilidades
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La evaluación Interna
Distribución interna
Reunir y procesar información de : Capacidad administrativa Recursos humanos Marketing Finanzas / contabilidad Producción/operaciones Investigación & desarrollo Sistema de información
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F.O.D.A
Cuatro Tipos de Estrategias
FortalezasOportunidad
es DebilidadesAmenazas
(FODA)
Estrategias FO
Estrategias DO
Estrategias DA
Estrategias FA
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F.O.D.A
Estrategias FO
FortalezasOportunidad
es DebilidadesAmenazas
(FODA)
Use las fortalezas
internas de la empresa para tomar ventaja
de las oportunidades externas
Estrategias DO
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F.O.D.A
Estrategias DO
FortalezasOportunidad
es DebilidadesAmenazas
(FODA)
Mejorar las debilidades
internas para tomar ventaja
de las oportunidades
externas
Estrategias DO
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F.O.D.A
Estrategias FA
FortalezasOportunidades DebilidadesAmenazas
(FODA)
Usar las fortalezas de la empresa para
evitar o reducir el impacto de las amenazas
externas
Estrategias FA
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F.O.D.A
Estrategias DA
FortalezasOportunidades
DebilidadesAmenazas
(FODA)
Tácticas defensivas con
el fin de reducir las debilidades
internas evitando las
amenazas del entorno
Estrategias DA
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Matriz FODA
FORTALEZAS-F
LISTE LAS FORTALEZAS
Debilidades –D
LISTE LAS DEBILIDAES
Oportunidades-O
Liste las oportunidades
Estrategias FO
USE LAS FORTALEZAS para tomar ventaja de
las oportunidades
Estrategias DO
Supere las debilidades tomando ventaja de las oportunidades
Amenazas-AListe las amenazas
Estrategias FA
Use fortalezas para evadir amenazas
Estrategias DA
Minimice debilidades y evite amenazas
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GRACIAS
