Fortalezas:

1.     Comprometida con lo que hago

2.     Empática, me pongo en el lugar del otro

3.     Optimista, busco el lado positivo de las situaciones

4.     Determinada, sé lo que quiero y busco cumplirlo

5.     Responsable con las cosas que debo hacer

6.     Perseverante, trato de no rendirme y de sacar más fuerzas

7.     Respetuosa, trato con respeto a los demás “trata como te gustaría ser tratado”

8.     Honesta decir la verdad

9.     Coherente con lo que digo y hago

10.  Organizada, se priorizar lo que debo hacer

Oportunidades

1.     Personas que te ayuden a mejorar

2.     Aumento salarial

3.     Hacer línea de carrera

4.     Especializarme en un tema de mi agrado – Maestría

5.     Tecnología permita ahorrar tiempo

6.     Aumentar mi círculo social – red de contactos

7.     Continuar desarrollando mis competencias

8.     Sacarme una beca para estudiar fuera

9.     Apoyo familiar

10.  Fortalecer mis valores

Debilidades:

1.     Impaciente

2.     Cierto estrés en momentos de mucha carga

3.     Un poco desordenada

4.     A veces impuntual en reuniones sociales

5.     Cierta incomodidad de hablar en publico, en un inicio

6.     Auto exigencia pues busco mejorar constantemente

7.     Cierta inseguridad cuando es un tema nuevo, en un inicio

8.     A veces me preocupo mucho

9.     Pienso mucho las cosas antes de hacerlas

10.  No me gusta arriesgarme tanto

Amenazas:

1.     Mucha competencia

2.     Personas envidiosas

3.     Pocas vacantes de contratados

4.     Que la economía disminuya y no se abran vacantes

5.     Ambiente político genere que las inversiones disminuyan y no sea factible crear mi

empresa

6.     Cierta dependencia económica

7.     Ambiente incierto que no me permita conseguir el dinero para pagar una deuda de

estudios que tengo

8.     Que me pidan saber más de 2 idiomas

9.     Mayores exigencias en el trabajo, que no me permita tener suficiente tiempo para mi

como persona

10.  Que sea muy complicado acceder a una beca para maestria

F.O.D.A personal

  Ø          Fortalezas:    Tenaz, perseverante, luchadora, constante, deportista, buena amiga, buena hija, tranquila, centrada. Ø         Oportunidades.-     estar estudiando en la mejor universidad de México, tener unos papas apoyándome en todo lo que decido, tener tiempo para mis amigos así como para mí misma en cuestiones espirituales pero también para realizar actividades que me hagan una mejor persona día con día, rodearme de gente increíble que me ayudan a crecer día a día.

Ø       Debilidades   .- dudar de mi misma, estresarme mucho, preocuparme de más, enojarme muy fácil por  tonterías, nunca aceptar mis errores, creer que tengo que ser perfecta, explosiva.

 Ø       Amenazas.   - amistades  que pueden resultar que están conmigo por interés, dudar de mi carrera, dejar las cosas para después, no planear con tiempo situaciones que lo requieren como lo son eventos importantes de mi carrera  como intercambios o elección de modalidad y también eventos importantes  ya en mi vida profesional .

Análisis FODA Profesional

Corrección del Análisis FODA realizado por usted.

Metodología de trabajo

Paso 1: Contratación:

Contratar nuestro servicio de Corrección del Análisis FODA realizado por usted.

Pasó 2: Envío de Análisis FODA confeccionado por usted:

Luego de contratar nuestros servicios, debe enviarnos su mejor versión de la matriz FODA que ha

confeccionado con una descripción detallada de la situación, empresa o producto que está

analizando. No debe dejar ningún detalle sin mencionar dado que ella nos permitirá realizar las

correcciones o sugerencias pertinentes.

Paso 3: Corrección del Análisis FODA

Luego de analizar la información que usted proporcionó, enviaremos las correcciones y sugerencias

para que logre un Análisis FODA adecuado a la situación del negocio analizado.

Tiempo estimado de la Corrección del Análisis FODA

El informe final será enviado en un período menor a los 10 días (comenzando a contar desde la

recepción del análisis FODA confeccionado por usted.

Nuestro servicio incluye:

- Análisis de la situación presentada.

- Análisis de todas las variables comerciales de su negocio.

- Propuestas creativas para mejorar su situación.

- Preparación de correcciones y sugerencias para que logre un Análisis FODA adecuado a la

situación del negocio analizado.

Honorarios:

Los honorarios de la Corrección del Análisis FODA son fijos: us$199 (o su equivalente en moneda

local).

Ejemplo de la Matriz DOFA

Puntos de su construcción

3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.

OPORTUNIDADES

Tendencia al crecimiento.Tarifas bajas.Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.

AMENAZAS

CompetenciaMenos demanda de personalPoco crecimiento en la compañíaDesempleo

PUNTOS FUERTES

Buen nivel de directivosBuen desempeño de los sistemas de informaciónCuentan con personal competitivoBuena capacitación

PUNTOS DÉBILES

No cuentan con planeaciónNo cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.No cuenta co mas prestaciones a parte de las de la Ley.Bajo nivel de estudios de mercadoBajo nivel de ventas.

Debilidades (D)

No hay Planeación No hay mantenimiento

de equipo No hay prestaciones

mas que las de la ley Bajo nivel de estudios

de mercado Bajo nivel de Ventas

Fortalezas

Buen nivel de directivos Buen desempeño de lo

ssistemas de información

Personal competitivo Buena capacitación Tarifas bajas

Oportunidades (O)

Tendencia al crecimiento

Demanda de sus servicios para pequeñas empresas

Estrategias (DO)

Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les puede brindar un servicio

Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

Estrategias (FO)

Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda

Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

Amenazas (A)

Competencia Desempleo Poco crecimiento en la

economía

Estrategias (DA)

Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios

Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

Estrategias (FA)

Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación

Cuadro de resultados.

Para terminar el desarrollo del modelo conceptual de planeación estratégica se propone un cuadro de resultados para relacionar los objetivos, estrategias y políticas. Este cuadro presenta un resumen del panorama de la planeación estratégica.

En la primera columna se colocan los objetivos generales de la empresa, los cuales se interna cumplir con ayuda de las estrategias (resultado de la matriz DOFA) en la segunda columna y por último se colocan las políticas que ayudaran al cumplimiento de los objetivos y por consiguiente las estrategias.

Objetivo Estrategias PolíticasDO.

Incrementar sus ventas un 15% en un plazo de 3 meses.

Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les debe brindar un servicio

Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

1. Mantener constante la promoción y publicidad de la empresa, por lo menos durante 6 meses

2. La empresa deberá contar con publicidad especial enfocada a nuestros clientes

DA

Incrementar la cartera de clientes un 25% en un plazo de 1 año

Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de nuestros servicios

Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

1. Las visitas se realizarán por lo menos a 3 empresas al mes.

FO

Incrementar la demanda de las empresas un 15% en un plazo de 1 año

Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda

Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

1. Los empleados deberán tomar un curso de capacitación por lo menos una vez al año

FA

Incrementar un 20% la preferencia de las compañías en un plazo de 3 años

Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación

El programa deberá ser actualizado, mínimo cada 6 meses

 

Análisis FODA Profesional

Metodología de trabajo

Paso 1: Contratación:

Contratar nuestro servicio de Análisis FODA Profesional

Paso 2: Detección de síntomas:

Luego de contratar nuestros servicios, debe enviarnos una descripción detallada de la situación,

empresa o producto que desea analizar. No debe dejar ningún detalle sin mencionar dado que ella

nos permitirá realizar un primer análisis.

Paso 3: Preguntas de chequeo:

Luego de analizar la información que usted proporcionó, enviaremos una serie de preguntas que

deberá responder para que podamos realizar un Análisis FODA Profesional y adecuado a la

situación de su negocio.

Paso 4: Análisis FODA Profesional

Una vez analizadas sus respuestas, y habiendo concluido el análisis, ofreceremos las posibles

alternativas estratégicas a tener en cuenta de cara al futuro.

Tiempo estimado del Análisis FODA Profesional:

El informe final será enviado en un período menor a los 10 días (comenzando a contar desde la

recepción de las respuestas a las preguntas de chequeo).

Nuestro servicio incluye:

Análisis de la situación presentada.

Preparación y envío de un cuestionario personalizado

Análisis de todas las variables comerciales de su negocio.

Propuestas creativas para mejorar su situación.

Preparación un informe estratégico detallado

Honorarios:

Los honorarios del Análisis FODA Profesional son fijos: us$499 (o su equivalente en moneda local)

 1. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

● Personal con sentido de pertenencia. 

● Cobertura, alcance geográfico. 

● Conocimiento y experiencia en los procesos que realiza. 

● Personal con cultura de trabajo. 

● Creatividad, en ocasiones crean sus propias herramientas de trabajo. 

● Personal con valoración del apoyo y reconocimiento recibido. 

● Uso racional de los recursos. 

● Apoyo de las autoridades en la realización de actividades propias de la división. 

● Personal interesado en capacitación. 

OPORTUNIDADES

● Involucramiento   de   instituciones   como   el   Instituto   Nacional   de   Ciencias   Forenses

(INACIF), y empresas privadas como Vacuna Express, que nos brindan asistencia en el

desarrollo de planes de medicina preventiva, administrados por esta división. 

● Existencia de una cultura creativa y de valores. 

● Programas de capacitación específica, como es el Sistema Dominicano de Seguridad

Social. 

● Programas de divulgación de los procesos de la división. 

● Servir de enlace para dar apoyo en programas de capacitación desarrollados en la

División de Capacitación de la Institución. 

DEBILIDADES

● Conformismo 

● Insuficiencia de recursos: 

a. Falta de personal 

b. Distribución física 

● Falta de manuales de procedimientos 

● Deficiencia de los canales de comunicación 

AMENAZAS 

● Leyes gubernamentales que pudieran afectar las leyes previamente establecidas en la

Institución. 

● Incremento en los costos de los servicios de instituciones y empresas externas, que nos

apoyan técnicamente en los planes de medicina preventiva. 

● Desastres naturales o atmosféricos. 

2. PLAN DE ACCIÓN

● Continuar   fomentando   valores   como:   espíritu   de   equipo,   cultura   de   trabajo,   respeto

mutuo, responsabilidad, relaciones armónicas. 

● Reforzar la capacitación partiendo de las necesidades de la institución. 

● Seguimiento a la capacitación del personal de la división. 

Implementar la calidad. 

● Servir de canales para la satisfacción de las necesidades del personal de la división y,

por vía de consecuencia, de los demás servidores judiciales. 

● Diseñar e implementar sistemas de seguimiento y monitoreo de los procesos.