SEIDOR COMPONENTSUna solución cualificada SAP® Business All-in-One.

Problemática de la gestión en el sector componentes

Satisfacer el incremento continuado de las peticiones y necesidades de los clientes lleva a una necesidad de innovación permanente.

Los fabricantes de componentes se deben a sus clientes y pugnan por convertirse en sus proveedores preferenciales y crecer pero manteniendo unos niveles de beneficio adecuados.

Los retos de una industria tan competitiva como la de componentes son múltiples:

Demanda de clientes:Cambios no previstos y en horizonte corto.Compromisos rápidos y entregas que los cumplan.Tipologías distintas (nacional, export, distribuidores, etc.).

Avance en nuevos mercados:Necesidad de gestionar redes de distribución global siguiendo la deslocalización de los fabricantes (OEM’s).Mercado global.Potenciar nuevos canales para entrar en mercados.

Innovación tecnológica:Presión constante para entregar innovaciones.Diferenciarse gracias a la tecnología.Ciclos de vida de producto más cortos.

Aumento de la complejidad de la cadena de suministro:

Optimización de producción propia / subcontratación.Gestión multiplanta.Gestión de lead times largos.Diferentes canales (directo, indirecto, operadores, etc.).

Cumplimiento de regulaciones:Los mercados globales incrementan los requisitos regulatorios.Incremento de requisitos “verdes”.Asegurar la trazabilidad de los productos.

Descripción de la soluciónSeidor Components es la solución vertical para la industria de fabricación de componentes basada en las mejores prácticas de SAP y destinada a fabricantes de:

Componentes mecánicos.Plástico y goma.Transformados metálicos.Componentes eléctricos.

La solución contiene, además, escenarios específicos para:

Proveedores de automoción.Proveedores de componentes aeroespaciales.

Seidor Components resuelve los problemas más característicos de la industria productora de componentes:

Control de costes: analítica por pieza, familia, cliente o grupos de clientes.Gestión de desarrollo y modificación de producto: gestión de costes de oficina técnica en el desarrollo de nuevas piezas o utillajes mediante la gestión de proyectos.Gestión compleja de moldes o matrices en todas las visiones: como activo, como objeto de mantenimiento, como elemento requerido en la producción, como coste imputable en la producción de pieza.Planificación de producción: producción para stock (para pedidos, previsiones de producto, previsiones de cliente).

Secuenciación de órdenes en las máquinas. Mantenimiento de planta y utillajes.Control de calidad.Gestión de lotes y trazabilidad. Gestión de subcontratación.Contratos de compra de materias primas.Programas con clientes.Gestión de contenedores. Kanban.Analítica de negocio (estadísticas de producción, estadísticas de defectos, estadísticas de reclamaciones de cliente, etc.).Gestión de ubicaciones en almacén (opcional).Integración con sistemas CAD (opcional).Integración EDI.Gestión de part-numbers y número de avión (aeroespacial).

“Hemos dotado a nuestros usuarios internos de la información que necesitan para el correcto desempeño de su trabajo, mejorando la organización y aumentando la eficacia y eficiencia de los procesos. Con la gestión por procesos, en Raloe damos un paso más en nuestro camino a la mejora continua, enfocado a un mejor servicio al cliente”.

Alberto García, Gerente de Raloe.

Gestión Empresarial y de Soporte

Gestión FinancieraMódulo SAP FI:

Contabilidad general.Contabilidad de terceros y activos.Gestión de tesorería.

Controlling ProductivoMódulo SAP CO:

Controlling de proyectos de desarrollo de producto o utillajes.Controlling de fabricación: planificación de costes de producto, análisis de desviaciones de producción para OF’s o colectores de coste (repetitiva).

Controlling EmpresarialMódulo SAP CO:

Controlling de centros de costes: planificación y control de coste y prestación de actividades de secciones.Cuenta de explotación analítica en base a características de negocio: cliente, familia, grupo, planta, etc.Presupuesto, revisión de presupuesto y comparación con real (centro de coste, cuenta de explotación analítica).Traspaso previsiones a planificación operativa.

Investigación y Desarrollo

Oficina TécnicaMódulo SAP PP:

Gestión de estructuras y procesos.Escandallos de producto.Gestión de cambios de ingeniería: estados de revisión, fechas de validez, etc.

Módulo SAP PS/CO:Gestión de desarrollo de producto y útiles (moldes, matrices, etc.).Control de presupuestos y costes.

PLM/Integración CAD:SAP como gestor de planos.Conectores con la mayoría de fabricantes (CATIA, Solid Works, etc.).

Netweaver Folders Management:Expedientes electrónicos de ofertas y proyectos.Gestión de status y workflows.

Gestión Documental:Easy Document Management.C-Folders: gestión documental colaborativa.

Aprovisionamiento

Materiales - ComprasMódulo SAP MM:

Gestión de solicitudes de pedido.Peticiones de ofertas.Gestión de pedidos de compra, contratos y programas de entrega.Gestión de subcontratación y operaciones externas.Traslados entre plantas e intercompany.Verificación de facturas, autofacturación, contratos de compra de facturación periódica.Negociación de compras, estadística.Valoración y depreciación de stocks.Gestión de lotes y trazabilidad.Stocks.

Comercial / Servicio a Cliente

VentasMódulo SAP SD:

Seguimiento de acciones comerciales.Proceso de ofertación de nuevos productos.Previsiones de venta.Estadísticas de venta y márgenes.

ReclamacionesMódulo SAP QM/MM:

Gestión y seguimiento de reclamaciones de cliente.Estadísticas de problemas.Trazabilidad.

SATMódulo SAP CS:

Gestión de equipos y números de serie.Gestión de avisos de cliente.Reparaciones de equipos in-house.Asistencias en campo.Contratos de mantenimiento.Garantías.Costes y rentabilidad de operaciones.

Operaciones

Administración de VentasMódulo SAP SD:

Gestión de pedidos, contratos y programas.Devoluciones.Modelos para flujos logísticos automoción (forecast, entregas JIT, consigna, etc.).Integración EDI.Facturación / Autofacturación.

LogísticaMódulo SAP LE:

Expediciones.Recepciones.Documentación y etiquetaje.Gestión física del almacén (zonas / ubicaciones, estrategias de entrada y salida).Radiofrecuencia e integración de almacenes automáticos.Gestión de contenedores (propios, de cliente, de operador).Gestión de transporte (carga de camión, documentación de transporte).

PlanificaciónMódulo SAP PP:

Previsiones de fabricación.Plan de fabricación.Cálculo de necesidades de compra.Excepciones de planificación.Evaluación de cargas y capacidades.Secuenciación de operaciones.

CalidadMódulo SAP QM:

Proceso de homologación de proveedores.Evaluación de proveedores.Inspecciones en entrada externa o de producción.Autocontrol en fabricación.Control SPC.AMFE y plan de control.Reclamaciones de clientes.No conformidades de proveedor e internas.Calibrado de útiles.

MantenimientoMódulo SAP PM:

Preventivo de máquinas y utillajes.Avisos de avería.Ordenes de mantenimiento.Gestión de almacén de recambios, reposición y compra.Gestión de mantenimiento externo.

PlantaMódulo SAP PP:

Modelos con órdenes de fabricación (discreto) u orientado al plan de producción de producto (repetitivo).Kanban.Suministro a planta e integración con sistemas de planta: SAP MII y otros fabricantes.Gestión de inspección en proceso / autocontrol.Operaciones externas.Gestión de contenedores en producción.Coproductos.Integración con mantenimiento de máquinas y utillajes.

Necesidades Sectoriales

AutomotiveProgramas.Flujo DELFOR / DELJIT.Flujo DELFOR / ORDERS.Flujo de consigna.Flujo de operador logístico.Integración EDI.Autofactura.Retrobilling.Gestión de contenedores.Gestión con Chep o Gefco.AMFES / Planes de control.Informes 8D.

Plástico

Gestión de formulación Granza: composición Granza/triturado.Coladas / Mermas.Fabricación de moldes propiedad cliente.Fabricación de moldes que pasan a activo.Amortización molde como recargo de precio en piezas.

MetalesGestión de corte de chapa, tubo o cable.Contratos de metales.Trazabilidad: número de colada, propiedades heredadas.Certificados.

Maquinaria

Configurador de variantes.Números de serie.Estructuras de equipos.Reparaciones.Garantías.

AerospacialGestión con número de pieza del fabricante (part-number).Identificación del número de avión, programa y paquete.Analítica por contrato.

“La solución proporcionada por Seidor satisface plenamente las necesidades de la empresa. De este modo se cubren las expectativas que se perseguían inicialmente: tener un sistema de gestión autónomo integrado, independiente, robusto y fiable de gestión y tratamiento de datos.”

Julián López Casas, Director Financiero y de TI

de Clarton Horn.

Seidor Components es la opción ideal para su empresa porque...

¿Qué tipo de beneficios le aporta a su negocio?

Con Seidor Componentes conseguirá:

Incrementar el nivel de servicio al cliente.Dirigirse hacia la eficiencia operacional.Construir un sistema de negocio flexible.Implicarse en el ciclo de innovación de sus clientes.

Ha sido probada con absoluto éxito en empresas como Alestis, Aciturri, Jobelsa, Some, Algontec, Concisa, Inteplast, Especialitats Electricas Escubedo, BJC, Relats, Clartorn Horn, Plasticos Castella, Sedal, Grupo Cropu, Hispacold, Raesa, Huayi Compressor (Cubigel), Comesa, Sintermetal.

Implantación realizada por especialistas de Seidor que le pueden proponer soluciones de negocio basadas en las Best Practices:

Funcionalidad – Amplia funcionalidad contenida en Best Practices específicas de sector.

Flexibilidad – Personalizada para cubrir sus necesidades de negocio.

Escalabilidad – Soluciones que crecen y se adaptan al ritmo que el negocio.

Fiabilidad – Software que aprovecha en su diseño los más de 35 años de liderazgo de SAP en soluciones de negocio para la industria y los más de 15 años de experiencia implantadora de Seidor.

Presente en el mercado desde hace más de 30 años y con oficinas propias en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, Seidor es una consultora tecnológica multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras.Como Gold Partner de SAP desde 1997, Seidor posee una de las bases de clientes más amplias, y dispone de un equipo de consultores certificados y altamente cualificados con conocimientos avanzados de tecnología SAP y con una profunda conciencia de las necesidades y preocupaciones más inmediatas de la pyme.La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente.El conocimiento y experiencia de Seidor en los diferentes sectores le permite asesorar a sus clientes en la definición de las métricas de control y seguimiento de todas las áreas del negocio. Su tecnología de vanguardia en todas las etapas del flujo de información, desde la generación de los datos hasta la explotación de los mismos a cualquier nivel, le permite abordar cualquier complejidad que pueda surgir durante el transcurso del proyecto.

www.seidor.es

Para ampliar información, envíe un mail a informacion@seidor.es.

Infórmese sin compromiso:

¿Por qué Seidor?