FOMENTO PARA INNOVACIÓN EN TIC Y SOCIEDAD DE LA … · fomento para innovaciÓn en tic y sociedad de la informaciÓn subsecretarÍa de inclusiÓn digital – subsecretarÍa de fomento

Av. 6 de Diciembre N25-75 y Av. Colón • Teléfono: (593) 2 220 0200 • Fax: (593) 2 222 8950 • Quito- Ecuador

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PROYECTO:

FOMENTO PARA INNOVACIÓN EN TIC Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN DIGITAL – SUBSECRETARÍA DE FOMENTO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y GOBIERNO EN

LÍNEA

Junio 2014


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Contenido

1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO ............................................................... 5

1.1 Tipo de Solicitud de Dictamen ......................................................................... 5

1.2 Nombre del Proyecto: ..................................................................................... 5

1.3 Entidad Ejecutora ............................................................................................ 5

1.4 Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) ...................................................... 6

1.5 Ministerio Coordinador .................................................................................... 6

1.6 Sector, Subsector y tipo de inversión .............................................................. 6

1.7 Plazo de Ejecución .......................................................................................... 6

1.8 Monto Total ..................................................................................................... 6

2 DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA .............................................................................. 6

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto: ....... 6

2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema: ................................... 8

2.3 Línea Base del Proyecto: .............................................................................. 10

2.4 Análisis de Oferta y Demanda: ...................................................................... 10

2.4.1 Demanda:............................................................................................... 10

2.4.2 Oferta: .................................................................................................... 16

2.4.3 Estimación del Déficit o Demanda Insatisfecha: ..................................... 17

2.5 Identificación y Caracterización de la población objetivo (Beneficiarios): ...... 17

2.6 Ubicación geográfica e Impacto Territorial .................................................... 18

3 Articulación con la Planificación ........................................................................... 18

3.1 Alineación objetivo estratégico institucional ................................................... 18

3.2 Contribución del proyecto a la meta del Plan nacional de Desarrollo PNBV 2013-2017 ..................................................................................................... 18

4 Matriz de Marco Lógico ........................................................................................ 19

4.1 Objetivo general y objetivos específicos: ....................................................... 19

OBJETIVO GENERAL: ........................................................................................ 19

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ............................................................................... 19

4.2 Indicadores de resultado: .............................................................................. 20

4.3 Matriz de Marco Lógico: ................................................................................ 21

4.3.1 Anualización de las metas de los indicadores ........................................ 23

5 ANÁLISIS INTEGRAL .......................................................................................... 23

5.1 Viabilidad técnica: ......................................................................................... 23


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5.1.1 Descripción de la Ingeniería del proyecto ............................................... 23

5.1.2 Especificaciones técnicas ....................................................................... 24

5.2 VIABILIDAD FINANCIERA FISCAL............................................................... 27

5.2.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos. .................................................. 27

5.2.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos. ..................................................................... 27

5.2.3 Flujos Financieros fiscal ......................................................................... 30

5.2.4 Indicadores Financieros fiscales (TIR, VAN y Otros) ............................. 31

5.3 VIABILIDAD ECONÓMICA ........................................................................... 31

5.3.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos. .................................................. 31

5.3.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos. ..................................................................... 31

5.3.3 Flujo Económico ..................................................................................... 34

5.3.4 Indicadores Económicos (TIR, VAN y Otros) ......................................... 35

5.4 VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL .............................. 35

5.4.1 Análisis de impacto ambiental y de riesgos ............................................ 35

5.4.2 Sostenibilidad Social .............................................................................. 35

6 FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO ............................................................... 36

7 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ........................................................................... 37

7.1 Estructura Operativa ..................................................................................... 37

7.2 Arreglos Institucionales y modalidad de ejecución ........................................ 37

7.3 Cronograma valorado por componentes y actividades: ................................. 38

7.4 Demanda pública nacional plurianual ............................................................ 39

8 ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ........................................... 40

8.1 Seguimiento a la ejecución del programa y proyecto .................................... 40

8.2 Evaluación de resultados e impactos: ........................................................... 40

8.3 Actualización de Línea de Base .................................................................... 40


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ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: Población de referencia - Proyecciones regionales año 2013 ................................................ 11

Tabla 2: Población de referencia - Proyecciones regionales año 2014 ................................................ 11

Tabla 3: Población de referencia (Enero y Febrero) - Proyecciones regionales año 2015 ..................... 12

Tabla 4: Población de demandante potencial - Proyecciones regionales año 2013 .............................. 13

Tabla 5: Población de demandante potencial - Proyecciones regionales año 2014 ................... 13

Tabla 6: Población de demandante potencial - Proyecciones regionales (Enero, Febrero) año 2015 ..... 14

Tabla 7: Demanda potencial años 2013 a 2015 ................................................................................ 14

Tabla 8: Población Masculino/Femenino .......................................................................................... 15

Tabla 9: Demanda efectiva año 2015 .............................................................................................. 16

Tabla 10: Demanda Insatisfecha ..................................................................................................... 17

Tabla 11: Beneficiarios indirectos masculinos y femeninos ........................................................ 17

Tabla 12: Contribución del proyecto a la meta del Plan nacional de Desarrollo ........................ 19

Tabla 13: Matriz de Marco Lógico ............................................................................................... 22

Tabla 14: Anualización de las metas de los indicadores ............................................................. 23

Tabla 15: Inversión Total por componente por año. .................................................................. 28

Tabla 16: Inversión Total ............................................................................................................. 29

Tabla 17: Flujos Financieros fiscal ........................................................................................... 30

Tabla 18: Indicadores económicos .............................................................................................. 31

Tabla 19: Inversión Total por componente por año. .................................................................. 32

Tabla 20: Beneficios cuantificados .............................................................................................. 33

Tabla 21: Flujo Económico .......................................................................................................... 34

Tabla 22: Indicadores económicos .............................................................................................. 35

Tabla 23: Fuentes de Financiamiento ......................................................................................... 36

Tabla 24: Arreglos institucionales ................................................................................................... 37

Tabla 25: Cronograma Valorado ..................................................................................................... 38

Tabla 26: Demanda pública plurianual ........................................................................................ 39


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1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 Tipo de Solicitud de Dictamen

El proyecto “Fomento para Innovación en TIC y Sociedad de la Información”, solicita la

actualización de la Prioridad, por las siguientes razones:

• Existen Actividades que se excluyen del proyecto y que afectan el presupuesto

del proyecto en monto superior de US $ 1.174.908,71.

• Se cambian las metas del Proyecto:

Seguimiento y control a los informes entregados por la empresa consultora.

Informes de seguimiento y control de la obtención de los indicadores.

1.2 Nombre del Proyecto:

Fomento para Innovación en TIC y Sociedad de la Información

a) CUP: 175400000.0000.376188.

b) El proceso a realizarse en el proyecto corresponde a la contratación de

consultorías.

c) El objeto de acción del proyecto a ejecutarse es sobre los Infocentros del

Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información.

1.3 Entidad Ejecutora

Unidad Ejecutora: MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES Y

DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN /

DIRECCIÓN DE ALISTAMIENTO DIGITAL/

INCLUSIÓN DIGITAL

Dirección: Edificio Partenón, Av. 6 de Diciembre N25-75 y

Av. Colón

Teléfonos: (593)-2-2200200


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1.4 Entidad Operativa Desconcentrada (EOD)

No aplica

1.5 Ministerio Coordinador

Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos

1.6 Sector, Subsector y tipo de inversión

Sector: Telecomunicaciones

Subsector: Intersubsectorial Telecomunicaciones

Tipo de Intervención: Servicios - Fomento

1.7 Plazo de Ejecución

El plazo delimitado para la ejecución del proyecto es de:4 meses en el año

2013, 12 meses en elaño 2014 y 2 meses en el 2015, con un total de 18

meses.

1.8 Monto Total El valor neto de la Inversión del proyecto a financiar es de CUATRO CIENTOS VEINTE Y CUATRO MIL SETECIENTOS DOCECON 84/100 dólares de los Estados Unidos de América (USD $ 424.712,84).

El valor del IVA generado del proyecto a financiar es de CUARENTA Y SIETE MIL SEISCIENTOS NOVENTA Y DOSCON 71/100 dólares de los Estados Unidos de América (USD $ 47.692,71).

El valor de la Inversión Total del proyecto a financiar es de CUATROCIENTOS SETENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS CINCO CON 55/100 dólares de los Estados Unidos de América (USD $ 472.405,55).

2 DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto:

El gobierno del Ecuador concretó el Plan Nacional de Desarrollo – Plan del Buen Vivir 2013 -

2017 con el objetivo de direccionar el desarrollo de políticas que promuevan un desarrollo


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social armónico y con un enfoque de equidad e igualdad, para este fin el uso de información se

convierte en insumo importante para alcanzar los objetivos propuestos , el no disponer de

información e indicadores de gestión que nos sirvan como base para realizar planes de

mejora, el no disponer de herramientas para la toma de decisiones respecto a las distintas

variables que inciden en la operación por ejemplo de Infocentros y laboratorios, no permite

medir el real impacto a la comunidad y al estado ecuatoriano.Tampoco permite el impulso de

políticas sectoriales para el desarrollo de las TIC hacia la sociedad de la información.

El levantamiento de información permitirá al MINTEL elaborar planes de mejoramiento

continuo de los servicios que presta a través de sus Subsecretarias y elaborar modelos de

gestión necesarios que garanticen la operatividad y sustentabilidad, además medir la

ejecución y el cumplimiento de plazos de las actividades (responsabilidades) que desarrolla el

MINTEL.

Dentro del alcance y beneficio que se espera a través de los proyectos propuestos por las

subsecretaríastenemossegún la proyección de la población por regiones,según sexo y grupos

quintiles de edad.

Adicional a ello, se dispondrá de todas las variables necesarias para la correcta medición y

análisis de información, en un ámbito general y social el beneficio por ejemplo el concurso

nacional de innovación que llevo adelante el MINTEL a través de la DFISSI( Dirección de

Fomento de la Industria y Servicios para la Sociedad de la información ) sin duda su aporte está

en haber identificado jóvenes emprendedores (sean estos estudiantes, graduados

universitarios, empresarios, investigadores) y la población económicamente activa “PEA”, los

cuales puedan concretar sus ideas de proyectos o de negocios y ejecutarlos con financiamiento

de entidades públicas o privadas con apoyo del Estado ecuatoriano y a través de los

Infocentros de los cuales se dispondría de los modelos de implementación y operación.

El uso de información permite incorporar ideas y proyectos innovadores con el fin de

conseguir nuevos procesos, productos y servicios como resultado de la colaboración en

materia de I+D+i en beneficio de la sociedad, generando el desarrollo productivo en un

mediano y largo plazo.


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2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema:

La falta de información base para la toma de decisiones es la causa fundamental de los

contratiempos en la ejecución de los proyectos que lleva a cargo el MINTEL a través de las

Subsecretarias, el presente proyecto busca recopilar información para la elaboración de planes

de mejora, modelo, indicadores de gestión que reoriente y encaminen de mejor manera el

trabajo que viene desarrollando la Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de

Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea.

Al ser la información un conjunto organizado de datos procesados, que permiten reflejar la

situación de un fenómeno acontecimiento o hecho facilitan el conocimiento de esa realidad, y

a su vez se convierte en un insumo para la toma de decisiones, generar política, establecer

planes y programas e incidir en la actividad social económica, política de los países. El

determinar correctamente cuándo, cómo, dónde y con qué objetivo emplear la información

influye en el conocimiento adquirido e impacta en el direccionamiento de la sociedad.

El manejo de información conlleva un conjunto de actores sociales que se involucran y son

parte de ese proceso de levantamiento de información, en el caso del MINTEL a través de los

distintos proyectos que ejecuta en beneficio de la ciudadanía, el contar con información,

facilita la elaboración de planes, y modelo de gestión, permitiendo a través del análisis de

datos e indicadores la toma de decisiones.

En esta lógica la información es un referente para la toma de decisiones, es necesaria porque

contribuye a resolver alguna necesidad o problema.Por lo tanto el manejar un sistema de

información e indicadores es de vital importancia en cualquier actividad y másaún en el sector

público donde las actividades y servicios se canalizan en función del bienestar social.

La información también nos proporciona lasherramientas necesarias para recomendar

política y direccionar las acciones del gobierno en el caso del MINTEL a través de las distintas

subsecretarias.

La información oportuna y en su debido momento permite actuar con mayor eficiencia en los

resultados que se pretenden alcanzar.


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Árbol de Problemas

NO SE DISPONE DE MANUALESDE

GESTIÓN Y OPERACIÓN PARA LA

TOMA DE DECISIONES

FALTA DE INDICADORES TRABAJO, CON MODELOS

BÁSICOS O EMPÍRICOS

DÉBIL SISTEMA

ADMINISTRATIVO

FALTA DE PROCESOS

ADMINISTRATIVOS, DE ACUERDO A

LAS NECESIDADES DEL PROYECTO

POCA EFICIENCIA Y

EFICACIA

PÉRDIDA DE TIEMPO Y

RECURSOS

CAUSAS

EFECTOS

FALTA DE INFORMACIÓN

ACORDE A LAS

NECESIDADES DEL

PROYECTO

CONOCIMIENTO GENERAL

DE LA TEORÍA

MALA TOMA DE DECISIONES


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2.3 Línea Base del Proyecto:

La línea base del proyecto es cero, lo que se busca a través de este proyecto es justamente el

levantamiento de información base para el MINTEL.

Los proyectos que se verán beneficiados con la información que se obtendrá como resultado

del presente proyecto son:

• DOTACIÓN DE CONECTIVIDAD Y EQUIPAMIENTO PARA ESCUELAS FISCALES Y

ORGANISMOS DEDESARROLLO SOCIAL A NIVEL NACIONAL

• AMPLIACIÓN RED DE INFOCENTROS

• PLAN DE ACCESO UNIVERSAL A LAS TIC (PAUTIC)

• PLAN DE ACCESO UNIVERSAL (PAU)

• PROGRAMA DE GOBIERNO DIGITAL

• Demás proyectos que se ejecutarán en las dos Subsecretarías.

2.4 Análisis de Oferta y Demanda:

2.4.1 Demanda:

Para el caso del presente proyectola demanda está determinada por las subsecretarías que

proponen este proyecto el cual a través de la información que se obtenga permitirá el

levantamiento de línea base de información.

� Población de Referencia:

La población de referencia que demanda los servicios de información se estima en personas

entre 15 y 64 años las cuales se consideran las más alistadas tecnológicamente y capacitadas

para poder usar los diferentes servicios que ofrecerá el MINTEL a través de la Subsecretaria de

Alistamiento Digital y la Subsecretaria de la Sociedad de la Información yGobierno en Línea,

ver tabla 1,2 y 3.


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ECUADOR 2013: PROYECCIONES DE POBLACIÓN TOTAL POR R EGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QUINQU ENALES DE EDAD.

Edades REGIÓN 1

REGIÓN 2

REGIÓN 3

REGIÓN 4

REGIÓN 5

REGIÓN 6

REGIÓN 7 QUITO GUAYAQUIL GALÁPAGOS

ÁREAS NO D PAÍS

0-4 141 606 64 953 153 365 178 686 246 759 119 787 121 495 187 524 200 859 2 410 4 574 1 422 018

5-9 144 176 63 039 162 189 177 448 240 739 119 115 124 435 188 528 201 750 2 096 4 327 1 427 842

10-14 145 864 59 780 162 456 181 903 239 921 122 835 126 663 190 395 202 128 1 955 4 135 1 438 035

15-19 130 767 57 190 151 016 169 616 232 916 119 564 120 560 209 787 210 873 2 208 3 607 1 408 104

20-24 114 445 53 314 128 605 155 335 223 683 96 398 101 149 219 669 231 711 2 571 3 074 1 329 954

25-29 107 598 49 553 118 447 145 886 212 735 83 494 94 445 209 922 218 056 2 941 3 060 1 246 137

30-34 98 244 41 848 106 722 133 656 192 814 74 060 87 739 186 218 201 264 2 783 2 816 1 128 164

35-39 88 447 36 145 96 730 115 926 169 519 66 007 80 428 167 235 181 279 2 449 2 381 1 006 546

40-44 77 080 30 787 86 503 103 129 150 241 60 203 72 406 150 173 164 728 1 878 1 993 899 121

45-49 67 945 26 342 79 995 92 466 132 063 53 847 64 643 128 944 142 025 1 406 1 715 791 391

50-54 58 826 21 736 73 348 79 147 115 481 50 068 56 877 106 368 112 668 1 039 1 464 677 022

55-59 51 785 18 906 66 711 64 589 98 036 46 481 49 411 87 735 90 468 824 1 209 576 155

60-64 42 399 15 084 56 667 53 116 78 482 38 564 40 510 65 247 67 238 580 1 050 458 937

65-69 31 438 9 605 42 067 38 184 55 425 27 639 30 089 47 252 52 044 378 710 334 831

70-74 23 763 7 509 33 443 29 507 43 436 22 594 22 634 37 475 40 490 265 548 261 664

75-79 17 888 5 874 26 127 22 476 31 672 17 349 17 089 27 305 29 950 232 358 196 320

80 y + 18 900 5 349 22 873 24 722 35 092 16 962 17 168 25 698 31 884 247 425 199 320

Total 1 361 171 567 014 1 567 264 1 765 792 2 499 014 1 134 967 1 227 741 2 235 475 2 379 415 26 262 37 446 14 801 561

Tabla 1:Población de referencia - Proyecciones regionales año 2013

Fuente: Sistema Nacional de Información (http://www.sni.gob.ec/)

ECUADOR 2014: PROYECCIONES DE POBLACIÓN TOTAL POR R EGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QUINQU ENALES DE EDAD.

Edades

REGIÓN 1

REGIÓN 2

REGIÓN 3

REGIÓN 4

REGIÓN 5

REGIÓN 6

REGIÓN 7 QUITO GUAYAQUIL GALÁPAGOS

AREAS NO D PAIS

0-4 142 173 65 485 153 361 178 000 246 156 119 766 121 277 186 894 199 768 2 460 4 613 1 419 953

5-9 144 593 63 489 162 080 176 718 239 975 119 032 124 115 187 762 200 559 2 135 4 358 1 424 816

10-14 146 230 59 955 162 318 181 128 238 817 122 706 126 313 189 800 201 103 1 988 4 164 1 434 522

15-19 132 449 58 200 152 421 170 749 234 679 120 624 121 463 211 007 211 705 2 265 3 665 1 419 227

20-24 115 644 53 959 129 557 156 220 224 924 97 049 101 835 220 988 232 519 2 622 3 119 1 338 436

25-29 109 501 50 499 120 248 147 801 215 467 84 666 95 797 212 703 220 337 3 010 3 124 1 263 153

30-34 100 482 43 009 108 967 136 129 196 494 75 528 89 496 189 473 204 297 2 855 2 893 1 149 623

35-39 90 502 37 221 98 806 118 132 172 870 67 359 82 069 170 200 184 027 2 511 2 448 1 026 145

40-44 78 845 31 558 88 327 105 086 152 966 61 447 73 812 152 862 167 280 1 926 2 047 916 156

45-49 69 911 27 216 82 185 94 776 135 326 55 282 66 293 132 007 144 994 1 455 1 771 811 216

50-54 60 691 22 560 75 524 81 258 118 618 51 530 58 443 109 011 115 205 1 063 1 516 695 419

55-59 53 233 19 264 68 455 66 087 100 005 47 683 50 573 89 871 92 464 838 1 247 589 720

60-64 44 923 16 252 59 961 56 042 82 983 40 778 42 759 68 542 70 486 602 1 117 484 445

65-69 32 731 10 217 43 748 39 615 57 654 28 740 31 216 48 787 53 608 388 743 347 447

70-74 24 571 7 817 34 523 30 360 44 705 23 326 23 301 38 468 41 467 273 569 269 380

75-79 18 555 6 130 27 058 23 210 32 683 17 988 17 644 28 151 30 798 240 371 202 828

80 y + 19 807 5 670 23 956 25 806 36 647 17 776 17 910 26 776 33 117 264 448 208 177

Total 1 384 841 578 501 1 591 495 1 787 117 2 530 969 1 151 280 1 244 316 2 263 302 2 403 734 26 895 38 213 15 000 663

Tabla 2: Población de referencia - Proyecciones regionales año 2014



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ECUADOR 2015: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DE ENERO A FEBRERO POR REGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO

Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD.

Edades REGIÓN

1 REGIÓN

2 REGIÓN

3 REGIÓN

4 REGIÓN

5 REGIÓN

6 REGIÓN

7 QUITO GUAYAQUIL GALÁPAGOS ÁREAS NO D PAÍS 0-4 23 789 11 001 25 558 29 551 40 921 19 957 20 176 31 044 33 112 419 775 236 302

5-9 24 174 10 667 27 001 29 339 39 886 19 830 20 638 31 166 33 228 362 732 237 023

10-14 24 443 10 041 27 041 30 073 39 651 20 439 21 003 31 534 33 347 337 699 238 607

15-19 22 302 9 760 25 575 28 578 39 226 20 232 20 345 35 371 35 423 386 619 237 817

20-24 19 499 9 161 21 779 26 219 37 792 16 305 17 109 37 051 38 888 446 528 224 776

25-29 18 546 8 523 20 318 24 924 36 281 14 290 16 173 35 914 37 103 513 531 213 114

30-34 17 109 7 337 18 523 23 086 33 318 12 825 15 199 32 122 34 555 488 495 195 055

35-39 15 436 6 407 16 824 20 070 29 409 11 459 13 961 28 861 31 129 429 420 174 405

40-44 13 447 5 417 15 039 17 857 25 998 10 458 12 548 25 925 28 305 329 351 155 675

45-49 11 969 4 659 14 050 16 167 23 056 9 445 11 314 22 512 24 660 250 305 138 386

50-54 10 430 3 906 12 955 13 900 20 306 8 835 10 005 18 609 19 624 181 261 119 011

55-59 9 136 3 317 11 729 11 293 17 077 8 168 8 644 15 334 15 743 142 215 100 798

60-64 7 853 2 799 10 468 9 759 14 392 7 115 7 449 11 973 12 289 103 196 84 397

65-69 5 715 1 885 7 631 6 895 10 131 5 013 5 433 8 387 9 195 67 130 60 482

70-74 4 243 1 379 5 953 5 219 7 709 4 022 4 007 6 577 7 074 47 99 46 327

75-79 3 205 1 066 4 666 3 992 5 618 3 105 3 034 4 833 5 274 41 64 34 897

80 y + 3 456 1 004 4 177 4 486 6 378 3 101 3 112 4 642 5 725 47 79 36 207

Total 234 751 98 327 269 287 301 405 427 148 194 598 210 147 381 855 404 674 4 588 6 497 2 533 277

Tabla 3: Población de referencia (Enero y Febrero) - Proyecciones regionales año 2015


� Población demandante potencial:

La demanda potencial, ha sido establecida en base a la población que requeriría los servicios

del proyecto, identificando a la población mayor a 15 años y menor a 65 años de edad.Ver

tabla 4, 5 y 6.

ECUADOR 2013: PROYECCIONES DE POBLACIÓN FEMENINA PO R REGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QUI NQUENALES DE EDAD.

Edades

REGION 1

REGION 2

REGION 3

REGION 4

REGION 5

REGION 6

REGION 7 QUITO GUAYAQUIL GALAPAGOS

AREAS NO D PAIS

15-19 62 868 25 194 75 523 83 022 110 547 60 357 58 351 105 990 107 141 966 1 693 691 652

20-24 55 556 22 875 65 549 75 673 105 642 51 924 50 111 110 137 116 273 1 149 1 415 656 304

25-29 52 297 21 396 61 536 71 985 100 543 45 864 47 268 105 939 109 082 1 347 1 483 618 740

30-34 47 705 18 277 55 679 65 858 91 076 41 427 44 172 95 507 101 396 1 284 1 336 563 717

35-39 42 696 15 820 50 917 56 535 80 575 36 810 40 039 86 877 92 923 1 068 1 049 505 309

40-44 37 071 13 598 45 683 50 538 71 674 33 843 36 042 78 706 84 223 859 896 453 133

45-49 33 215 11 528 42 675 45 249 63 016 29 793 32 635 67 737 73 018 611 777 400 254

50-54 28 894 9 606 39 395 38 574 54 828 27 584 28 542 56 374 58 658 435 646 343 536

55-59 25 358 8 555 35 673 31 413 46 563 26 013 24 707 46 761 47 895 407 536 293 881

60-64 20 829 6 790 30 364 26 347 37 250 21 378 20 367 35 428 36 302 271 457 235 783

Total 406 489 153 639 502 994 545 194 761 714 374 993 382 234 789 456 826 911 8 397 10 288 4 762 309

ECUADOR 2013: PROYECCIONES DE POBLACIÓN MASCULINA P OR REGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QU INQUENALES DE EDAD.

Edades

REGION 1

REGION 2

REGION 3

REGION 4

REGION 5

REGION 6


AREAS NO D PAIS


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15-19 67 899 31 996 75 493 86 594 122 369 59 207 62 209 103 797 103 732 1 242 1 914 716 452

20-24 58 889 30 439 63 056 79 662 118 041 44 474 51 038 109 532 115 438 1 422 1 659 673 650

25-29 55 301 28 157 56 911 73 901 112 192 37 630 47 177 103 983 108 974 1 594 1 577 627 398

30-34 50 539 23 571 51 043 67 798 101 738 32 633 43 567 90 711 99 868 1 499 1 480 564 446

35-39 45 751 20 325 45 813 59 391 88 944 29 197 40 389 80 358 88 356 1 381 1 332 501 236

40-44 40 009 17 189 40 820 52 591 78 567 26 360 36 364 71 467 80 505 1 019 1 097 445 988

45-49 34 730 14 814 37 320 47 217 69 047 24 054 32 008 61 207 69 007 795 938 391 137

50-54 29 932 12 130 33 953 40 573 60 653 22 484 28 335 49 994 54 010 604 818 333 486

55-59 26 427 10 351 31 038 33 176 51 473 20 468 24 704 40 974 42 573 417 673 282 276

60-64 21 570 8 294 26 303 26 769 41 232 17 186 20 143 29 819 30 936 309 593 223 153

Total 431 047 197 266 461 750 567 672 844 256 313 693 385 934 741 842 793 399 10 282 12 081 4 759 222

Tabla 4: Población de demandante potencial - Proyecciones regionales año 2013



Edades

REGION 1

REGION 2

REGION 3

REGION 4

REGION 5

REGION 6


AREAS NO D PAIS

15-19 68 787 32 541 76 212 87 188 123 298 59 736 62 655 104 478 104 211 1 272 1 944 722 321

20-24 59 524 30 808 63 540 80 130 118 708 44 786 51 373 110 270 115 914 1 449 1 683 678 182

25-29 56 304 28 700 57 798 74 891 113 659 38 170 47 848 105 441 110 186 1 629 1 609 636 235

30-34 51 704 24 215 52 121 69 054 103 675 33 280 44 426 92 346 101 415 1 535 1 520 575 290

35-39 46 813 20 908 46 786 60 505 90 666 29 785 41 188 81 805 89 708 1 414 1 368 510 944

40-44 40 922 17 612 41 670 53 571 79 962 26 894 37 046 72 762 81 756 1 044 1 126 454 364

45-49 35 720 15 286 38 316 48 364 70 693 24 676 32 791 62 654 70 432 821 967 400 718

50-54 30 875 12 571 34 945 41 636 62 258 23 127 29 092 51 242 55 225 617 846 342 434

55-59 27 165 10 562 31 840 33 935 52 499 20 988 25 268 41 980 43 516 424 694 288 870

60-64 22 841 8 905 27 808 28 220 43 540 18 153 21 236 31 315 32 417 320 630 235 385

Total 440 655 202 108 471 036 577 494 858 958 319 595 392 923 754 293 804 780 10 525 12 387 4 844 743

ECUADOR 2014: PROYECCIONES DE POBLACIÓN FEMENINA PO R REGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QUI NQUENALES

DE EDAD.

Edades REGION

1 REGION

2 REGION

3 REGION

4 REGION

5 REGION

6 REGION

7 QUITO GUAYAQUIL GALAPAGOS AREAS NO D PAIS

15-19 63 662 25 660 76 209 83 561 111 381 60 888 58 808 106 529 107 494 993 1 721 696 906

20-24 56 121 23 151 66 018 76 090 106 216 52 263 50 462 110 718 116 605 1 174 1 436 660 255

25-29 53 197 21 799 62 451 72 910 101 809 46 497 47 948 107 262 110 151 1 381 1 515 626 918

30-34 48 778 18 794 56 846 67 075 92 819 42 248 45 071 97 127 102 883 1 319 1 373 574 332

35-39 43 689 16 313 52 020 57 627 82 204 37 575 40 881 88 395 94 319 1 098 1 080 515 200

40-44 37 923 13 946 46 658 51 514 73 004 34 554 36 766 80 100 85 523 883 921 461 793

45-49 34 191 11 931 43 869 46 412 64 633 30 607 33 502 69 352 74 562 634 804 410 497

50-54 29 816 9 989 40 579 39 622 56 360 28 403 29 351 57 768 59 980 446 670 352 985

55-59 26 068 8 702 36 615 32 152 47 506 26 695 25 305 47 891 48 948 414 554 300 849

60-64 22 082 7 347 32 153 27 823 39 444 22 624 21 523 37 228 38 069 282 487 249 060

Total 415 527 157 632 513 418 554 786 775 376 382 354 389 617 802 370 838 534 8 624 10 561 4 848 795

Tabla 5: Población de demandante potencial - Proyecciones regionales año 2014



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ECUADOR 2015: PROYECCIONES DE POBLACIÓN FEMENINA POR REGIONES DE PLANIFICACIÓN SEGÚN SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD.

Edades REGIÓN

1 REGIÓN

2 REGIÓN

3 REGIÓN

4 REGIÓN

5 REGIÓN

6 REGIÓN

7 QUITO GUAYAQUIL GALÁPAGOS ÁREAS NO D PAÍS

15-19 10 718 4 303 12 786 13 984 18 617 10 212 9 854 17 845 17 975 170 291 116 753

20-24 9 460 3 934 11 095 12 768 17 846 8 778 8 480 18 550 19 490 200 243 110 843

25-29 9 006 3 675 10 549 12 292 17 138 7 846 8 096 18 098 18 537 236 258 105 728

30-34 8 302 3 205 9 662 11 374 15 736 7 173 7 656 16 458 17 395 226 235 97 420

35-39 7 451 2 812 8 859 9 792 13 989 6 393 6 958 14 986 15 953 188 185 87 566

40-44 6 468 2 397 7 946 8 757 12 413 5 883 6 254 13 583 14 471 151 158 78 480

45-49 5 856 2 042 7 503 7 922 11 019 5 232 5 723 11 828 12 684 109 138 70 056

50-54 5 125 1 734 6 964 6 781 9 657 4 873 5 029 9 860 10 217 76 116 60 432

55-59 4 474 1 500 6 275 5 496 8 117 4 575 4 328 8 170 8 334 71 96 51 435

60-64 3 862 1 262 5 617 4 849 6 843 3 950 3 753 6 505 6 639 49 86 43 412

Total 70 722 26 862 87 254 94 014 131 375 64 914 66 130 135 881 141 693 1 475 1 805 822 124

Tabla 6:Población de demandante potencial - Proyecciones regionales (Enero, Febrero) año 2015


Que en este aspecto, para el 2013 son 9’521.531, para el 2014 9’693.538 y para el año 2015,

en su proporcional, personas según el Sistema Nacional de Información SIN.Ver tabla 7.

Demanda Potencial

Año Población

2013 9´521.531

2014 9´693.538

2015 1’643.432

Tabla 7:Demanda potencial años 2013 a 2015

De acuerdo a datos del Sistema Nacional de Información “SNI”, en sus proyecciones de

población para el 2014 y 2015, período donde se analizará la demanda potencial,en el país se


Edades REGIÓN

1 REGIÓN

2 REGIÓN

3 REGIÓN

4 REGIÓN

5 REGIÓN

6 REGIÓN

7 QUITO GUAYAQUIL GALÁPAGOS ÁREAS NO

D PAÍS 15-19 11 584 5 457 12 790 14 594 20 609 10 019 10 491 17 527 17 448 217 328 121 064

20-24 10 039 5 227 10 684 13 451 19 946 7 526 8 629 18 501 19 398 246 285 113 933

25-29 9 540 4 847 9 769 12 632 19 143 6 444 8 077 17 817 18 566 277 274 107 386

30-34 8 807 4 132 8 862 11 712 17 582 5 652 7 543 15 664 17 160 262 260 97 634

35-39 7 985 3 595 7 966 10 278 15 420 5 066 7 003 13 875 15 177 241 234 86 839

40-44 6 979 3 020 7 093 9 101 13 585 4 576 6 294 12 343 13 835 178 193 77 195

45-49 6 113 2 616 6 547 8 245 12 038 4 213 5 591 10 684 11 976 141 166 68 331

50-54 5 305 2 172 5 991 7 118 10 649 3 963 4 976 8 748 9 407 105 146 58 579

55-59 4 662 1 817 5 453 5 796 8 961 3 594 4 316 7 164 7 410 72 119 49 364

60-64 3 991 1 538 4 852 4 911 7 549 3 165 3 696 5 468 5 650 55 111 40 985

Total 75 004 34 422 80 006 97 837 145 481 54 217 66 616 127 791 136 026 1 794 2 115 821 308


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tiene un total de 5’670.919mujeres y 5’666.051hombres comprendidas en el rango de edad

que se considera en este proyecto, lo que se considera como demanda potencial.Tabla8.

ECUADOR 2013: PROYECCIONES DE POBLACIÓN MASCULINA, FEMENINA Y GRUPO

QUINQUENALES DE EDAD

Edades Femenina Masculino

15-19 813 659 843 385

20-24 771 098 792 115

25-29 732 646 743 621

30-34 671 752 672 924

35-39 602 766 597 783

40-44 540 273 531 559

45-49 480 553 469 049

50-54 413 417 401 013

55-59 352 284 338 234

60-64 292 472 276 370

Total 5 670 919 5 666 051

Tabla 8:Población Masculino/Femenino

� Población demanda efectiva:

La demanda efectiva,es la población que efectivamente podrá hacer uso de los servicios,que

ofrecen las Subsecretarias que son parte de este Proyecto,para este fin, el dato de uso de

internet por grupo de hogar levantado por el INEC en la encuesta de tecnologías de la

información y comunicaciones TICs 2012 según la cual el 36,2% de hombres han usado internet

y el 34,2% de mujeres también han usado internet. Ver gráfico 1.


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Gráfico 1: % personas que han usado internet – por sexo

Fuente: Encuesta:nacional de empleo desempleo y subempleo ENEMDUR nacional, total

Elaboración: DFISSI

En base a la información del INEC y considerando la tabla 8 tenemos:

Años Demanda potencial Uso de

internet Demanda efectiva Hombres Mujeres

2013 a 2015

5.666.051 36,20% 2.051.110

5.670.919 34,20% 1.939.454

Total 3.990.564 Tabla 9: Demanda efectiva año 2015

Demanda efectiva para el 2014 se ha establecido en 3’990.564.

2.4.2 Oferta:

En relación a la oferta, hay que considerar que la información que es el producto de los

proyectos al momento, la Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de Fomento de

la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea no dispone de esa información por lo que la

oferta cero, por no existir estudios relacionados a evaluación y modelos de gestión en

proyectos relacionados con Infocentros del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad

de la Información.


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2.4.3 Estimación del Déficit o Demanda Insatisfecha:

Tomando como referencia el párrafo anterior, se ha calculado la demanda insatisfecha para el

año 2015 según tabla 10.

Oferta Demanda

Demanda insatisfecha

N/A 3’990.564 3’990.564

Tabla 10: Demanda Insatisfecha

Es indudable que existe una demanda insatisfecha por el servicio de información y es el

MINTEL a través de sus subsecretarías que busca proporcionar este servicio de información.

2.5 Identificación y Caracterización de la población objetivo (Beneficiarios):

Los beneficiarios indirectos del proyecto, se han establecido en 3’990.564personas como

demanda efectiva o real del proyecto al año 2015. Estas son personas tienen entre 15 y 64

años de edad ver tabla 11.

- Población Beneficiada

Año Beneficiarios

Masculino Beneficiarios

Femenina

Al 2015 2’051.110 1’939.454

Tabla 11: Beneficiarios indirectos masculinos y femeninos

Se consideran beneficiarios indirectos, la población entre 10-14 años y 65-69 años que pueden beneficiarse del proceso de información como producto de la retroalimentación que hacen las personas más jóvenes y que más hacen uso del internet, estas personas son todas quienes están en nuestro país y eventualmente personas migrantes que también tiene nuestro país. La población directa e indirecta beneficiaria, tiene las siguientes características: La población que más uso hace del internet es la población joven de acuerdo a la gráfica del Uso del Internet por edad observando un mayor uso en la población de 15 a 65 años.


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Gráfico 2: uso de internet por edad

2.6 Ubicación geográfica e Impacto Territorial

La ejecución del proyecto se centrará en la ciudad de Quito y se efectuarán visitas a nivel

nacional para recopilar información.

3 Articulación con la Planificación

3.1 Alineación objetivo estratégico institucional

El proyecto “Fomento Para Innovación en TIC y Sociedad de la Información”, está

alineando al objetivo estratégico institucional 4Incrementar la eficiencia operacional.

3.2 Contribución del proyecto a la meta del Plan na cional de DesarrolloPNBV 2013-2017

Objetivo 11: “Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la

transformación industrial y tecnológica”, Política 11.3 “Democratizar la prestación de servicios

públicos de telecomunicaciones y de tecnologías de información y comunicación (TIC),

incluyendo radiodifusión, televisión y espectro radioeléctrico, y profundizar su uso y acceso

universal”, Meta 11.8. “Aumentar el porcentaje de personas que usan TIC al 50,0%”.


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El proyecto está alineado al objetivo 11 de PNBV pero en lo que respecta a las metas

no aporta en ninguna de las ya que son estudios orientados a mejorar la eficiencia

delos recursos, del estado.

Meta PNBV Línea Base Meta Anualizada

Año 2014

Año 2015

Año 2016

Año 2017

50% 41,40% 41,40% 41,40% 41,40% 41,40%

Fomento para Innovación en TIC y Sociedad de la Información

0% 0% 0% 0%

Tabla 12:Contribución del proyecto a la meta del Plan nacional de Desarrollo

4 Matriz de Marco Lógico

4.1 Objetivo general y objetivos específicos:

OBJETIVO GENERAL:

Disponer de información, modelos e indicadores de gestión y planes de mejora a nivel nacional

que permitan incrementarla calidad de la administración de los distintos productos que ofrece

el MINTEL a través de las Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de Fomento de

la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea para brindar un mejor servicio a la

sociedad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la

Subsecretaria de Inclusión Digital a través de un Estudio Socioeconómico de la Red

Nacional Infocentros en Ecuador; y, de la elaboración del Modelo De Gestión De La

Red Nacional De Infocentros.

• Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la

Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea a

través de la elaboración del Plan Nacional de Innovación y emprendimiento y la

elaboración del Plan Nacional del Fomento de Industria de las TIC y Sociedad de la

Información, los cuales se obtendrán en febrero de 2015.


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4.2 Indicadores de resultado:

• A diciembre del 2014 se contara con 1 estudio Socioeconómico de la Red Nacional

Infocentros En Ecuador.

• A diciembre del 2014 1modelo de gestión de la Red Nacional de Infocentros.

• A diciembre del 20141 modelo de gestiónpara la Innovación y emprendimiento

presentados.

• A febrero del 2015 1 planes nacionales de Innovación y emprendimiento de TIC

presentados.


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4.3 Matriz de Marco Lógico:

Resumen Narrativo de Objetivos Indicadores Verificables Objetivamente Medios de Verificación Supuestos/Condiciones/decisiones Importantes

FIN: Generar indicadores, modelos de gestión y planes de mejora que permitan a las Subsecretarías la toma de decisiones

1 estudio socioeconómico de la Red Nacional Infocentros en Ecuador, 2 modelos de gestión y planes de mejora esperados en la SID+ SFIGL hasta 2015, para mejorar la operatividad de los Infocentros

Control y Seguimiento sobre elementos y actividades que permitan obtener el estudio socioeconómico y modelo de gestión de la Red Nacional de Infocentros; los modelos, indicadores de gestión y planes de mejora.

PROPÓSITO: Disponer de información, modelos e indicadores de gestión y planes de mejora a nivel nacional que permitan incrementar la calidad de la administración de los distintos productos que ofrece el MINTEL a través de las Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea para brindar un mejor servicio a la sociedad.

1 estudio socioeconómico de la Red Nacional Infocentros en Ecuador, que tiene la finalidad conocer la influencia de los Infocentros a finales del 2014 Informes de seguimiento y control de la

obtención de los indicadores

Proyecto priorizado por parte de SENPLADES Que se disponga del presupuesto en el tiempo requerido 2 modelos de gestión y planes de mejora

esperados en la SID+ SFIGL, para optimizar la operatividad de los Infocentros, hasta el 2015

COMPONENTES

COMPONENTE 1: Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la Subsecretaria de Inclusión Digital a través de un Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros en Ecuador; y, de la elaboración del Modelo De Gestión De La Red Nacional De Infocentros

1 estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros En Ecuador hasta el 2014 Informes de seguimiento y control de la

obtención de los indicadores

Proyecto priorizado por parte de SENPLADES Que se disponga del presupuesto en el tiempo requerido 1 modelo de gestión de la Red Nacional de

Infocentros hasta el 2014

COMPONENTE 2: Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea a través de la elaboración del Plan Nacional de Innovación y emprendimiento y la elaboración del Plan Nacional del Fomento de Industria de las TIC y Sociedad de la Información

5 indicadores de innovación y emprendimiento hasta el 2015

Informes de seguimiento y control de la obtención de los indicadores

Proyecto priorizado por parte de SENPLADES Que se disponga del presupuesto en el tiempo requerido

1 modelos de gestión para la Innovación y emprendimiento hasta el 2015

1 plan de mejora de Innovación y emprendimiento de TIC hasta 2015


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$ 230.000,01

Actividad 1: Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros En Ecuador

$ 140.000,00


Proyecto priorizado por parte de SENPLADES Que se disponga del presupuesto en el tiempo requerido Que los resultados se dispongan en el tiempo requerido hasta el 2014

Actividad 2: Elaboración Del Modelo De Gestión De La Red Nacional De Infocentros

$ 82.879,88



Actividad 3: Control y seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 1

$ 7.120,13

Revisión de informes de fiscalizadores por parte del personal de la SID Reuniones de seguimiento

Que se apruebe el presupuesto para la contratación de personal Que se contrate al personal de control y seguimiento


$ 242.405,54

Actividad 1: Plan Nacional de Innovación y Emprendimiento

$

221.997,05 Informes de seguimiento y control de la obtención de los indicadores


Actividad 2 Control y Seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 2

$

20.408,49 Revisión de informes de fiscalizadores por parte del personal de la SFIGL Reuniones de seguimiento

Que se apruebe el presupuesto para la contratación de personal Que se contrate al personal de control y seguimiento

TOTAL COMPONENTES $ 472.405,55

Tabla 13:Matriz de Marco Lógico


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4.3.1 Anualización de las metas de los indicadores

PROPÓSITO METAS Unidad de

medida Meta

propósito Ponderación año 2014 año 2015 Total

Disponer de información, modelos e indicadores de gestión y planes de mejora a nivel nacional que permitan incrementar la calidad de la administración de los distintos productos que ofrece el MINTEL a través de las Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea para brindar un mejor servicio a la sociedad.

A diciembre del 2014, se contara con 1 estudio Socioeconómico

1 Documento $140.000,00 31,45 % $ 140.000,00 $ 0,00 $ 140.000,00

Meta Anual Ponderada 31,45 0 31,54

A diciembre del 2014, se contara con1 modelo de gestión de la Red Nacional de Infocentros.

1 Documento $ 82.879,88 18,62 % $ 82.879,88 $ 0,00 $ 82.879,88

Meta Anual Ponderada 18,62 0 18,62

A diciembre del 2014, 5de indicadores determinados para análisis de desarrollo de proyectos de innovación y emprendimiento.

5 Indicadores

$ 221.997,05

16,65 %

$ 186.027,57 $35.969,48 $221.997,05 A diciembre del 2014, 1modelo de gestión para la Innovación y emprendimiento

1 Documentos 16,64 %

A diciembre del 2014, 1plan nacional de Innovación y emprendimiento

1 Documentos 16,64 %

Meta Anual Ponderada 49,93 % 41,84 8,09 49,93

Tabla 14:Anualización de las metas de los indicadores

5 ANÁLISIS INTEGRAL

5.1 Viabilidad técnica:

5.1.1 Descripción dela Ingeniería del proyecto

El proyecto se encuentra constituido por dos componentes, cada uno de ellos dirigido por cada

una de las Subsecretarías responsables de su ejecución. Los componentes se citan a continuación:


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COMPONENTE 1: Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan

en la Subsecretaria de Inclusión Digital a través de un Estudio Socioeconómico De La Red Nacional

Infocentros en Ecuador; y, de la elaboración del Modelo De Gestión De La Red Nacional De

Infocentros.

Actividades que se determinan a realizar en el componente 1 son:

1. Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros En Ecuador

2. Elaboración Del Modelo De Gestión De La Red Nacional De Infocentros

3. Control y seguimientode las actividades a ejecutar en el componente 1

COMPONENTE 2 Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan

en la Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea a través de

la elaboración del Plan Nacional de Innovación y emprendimiento y la elaboración del Plan

Nacional del Fomento de Industria de las TIC y Sociedad de la Información

Actividades que se determinan a realizar en el componente 2 son:

1. Plan Nacional de Innovación y Emprendimiento

2. Control y Seguimientode las actividades a ejecutar en el componente 2

Para el levantamiento de información como línea base del MINTEL se debe considerar al menos

las siguientes fases que se ejecutarán en cada uno de componentes:

5.1.2 Especificaciones técnicas

Fase 1: Diseño de la Investigación


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En el diseño de la investigación se deberá tomar el nivel de profundidad, alcance y análisis de la

información que se requiere en ese sentido se puede usar estudios a nivel pre experimental,

experimental o cuasi experimental:

El diseño de investigación contempla también el uso de técnicas e instrumento para la recolección

de información, pudiendo usar técnicas de observación,entrevista, encuesta, estudio de caso con

sus respectivos instrumentos de levantamiento de información.

� La Prueba Piloto: permitirá identificar posibles inconsistencias. El objetivo es probar y

validar los formularios para que se puedan aplicar en campo real. Esta validación de

información será por parte de equipos de trabajo y técnicos del MINTEL.

� Diseño muestral: Implica la construcción de la muestra de acuerdo a criterios técnicos y a

las necesidades del estudio. Se deberá considerar la consistencia en la elaboración del

marco muestral y la técnica de muestreo a ser utilizada.

El diseño muestral debe ser ajustado para obtener estimaciones robustas, insesgadas y

consistentes en el sentido estadístico, de los parámetros poblacionales.

La determinación de la muestra es importante si lo que buscamos es generalizar los

resultados de la información alcanzada(inferencia estadística), la muestra debe tener un

margen de error de +/- 5%, 1% como máximo dentro de un intervalo de confianza del 95%

y 99% respectivamente para las estimaciones y cálculos posteriores

Fase 2: Obtención de información

� El levantamiento de información se realizará de acuerdo a la necesidad de información, la

cual puede ser en campo, a través de estudios de caso,por medio de entrevistas,

directamente sobre los involucrados, a través de la IAP (investigación Acción,

participación), utilizando la técnica e instrumento más apropiado.


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Fase 3: Tratamiento y análisis de datos

� Esta etapa contempla la digitalización de los datos recolectados, el levantamiento de las

bases y la identificación de los resultados esperados, La información recopilada y

procesada, permitirá contar con indicadores que serán utilizados para fines de política

seguimiento,control, evaluación de los distintos productos y servicios que ofrece el

MINTEL a través de la Subsecretaria de Inclusión Digital y la Subsecretaria de Fomento de

la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea.

Fase 4: Interpretación y Presentación de resultados

� En esta etapa, una vez aplicados los instrumentos de recolección de la información, se

interpretarán los resultados a través de estadísticos y paquetes que permite el uso de

información y la elaboración de reportes y análisis de los datos registrados.

Fase 5: Informe Final

Incluirá los hallazgos encontrados en el proceso de investigación y la información, la cual será

socializada a través de informes, documentos resumen, fichas técnicas.

El informe final incluirá también la Línea Base: donde se detallen todos los indicadores alcanzados,

calculados con sus respectivas fichas, metodología de cálculo y metodología de proyección de los

resultados para el mediano y largo plazo.

Adicionalmente, se debe entregar al MINTEL la base de datos obtenida, en varios formatos

previamente aprobado por el administrador y o técnicos de las Subsecretarias que se encuentren

en calidad de responsables. El informe final será publicado en la página web del MINTEL.


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5.2 VIABILIDAD FINANCIERAFISCAL

5.2.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos.

Para el desarrollo del proyecto, el MINTEL se apalancará en la metodología de desarrollo de

proyectos de SENPLADES, la propia implementada en el Ministerio y también bajo los lineamientos

de la normativa del PMI (Project Management Institute), con lo cual, uno de los componentes más

importantes es la Gestión de Riesgos y gestión de la Calidad para el cumplimiento de plazos

establecidos y para que el resultado del proyecto sea el esperado.

5.2.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos.

INVERSIÓN

La inversión totaldel proyecto desde elaño 2013 hasta el año 2015, clasificados por cada

componente, se identifican en la siguiente tabla:


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Componentes / Rubros

INTERNAS

FISCALES

AÑO AÑOS: 2013-2015

2013 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 Total sin IVA Total con IVA


$ - $ - $ - $ 817,00 $ 908,10 $ 156.972,60 $ 908,10 $ 1.146,39 $ 67.772,06 $ 1.475,77 $ - $ - $ 206.120,02 $ 230.000,01


$ - $ - $ - $ 98.000,00 $ - $ - $ 42.000,00 $ - $ - $ - $ 125.000,00 $ 140.000,00


$ - $ - $ - $ - $ - $ 58.015,92 $ - $ - $ 24.863,96 $ - $ - $ - $ 73.999,89 $ 82.879,88


$ - $ - $ - $ 817,00 $ 908,10 $ 956,68 $ 908,10 $ 1.146,39 $ 908,10 $ 1.475,77 $ - $ - $ 7.120,13 $ 7.120,13


$ - $ 5.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 50.099,61 $ 26.354,61 $ 38.099,61 $ 23.096,66 $ 38.099,61 $ 21.356,61 $ - $ 36.000,00 $ 218.620,14 $ 242.405,54


$ - $ 3.000,00 $ - $ - $ 48.000,00 $ 24.000,00 $ 36.000,00 $ 20.997,05 $ 36.000,00 $ 18.000,00 $ - $ 36.000,00 $ 198.211,65 $ 221.997,05

Actividad 2: Control y Seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 2

$ - $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.354,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 3.356,61 $ - $ - $ 20.408,49 $ 20.408,49

TOTAL PROYECTO $ - $ 5.099,61 $ 2.099,61 $ 2.916,61 $ 51.007,71 $ 183.327,21 $ 39.007,71 $ 24.243,05 $ 105.871,67 $ 22.832,38 $ - $ 36.000,00 $ 424.740,16 $ 472.405,55

Tabla 15:Inversión Total por componente por año.


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Total con IVA


$ 230.000,01

Actividad 1: Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros En Ecuador $ 140.000,00


$ 82.879,88


$ 7.120,13

COMPONENTE 2 Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la Subsecretaria de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea a través de la elaboración del Plan Nacional de Innovación y emprendimiento y la elaboración del Plan Nacional del Fomento de Industria de las TIC y Sociedad de la Información

$ 242.405,54

Actividad 1: Plan Nacional de Innovación y Emprendimiento $ 221.997,05


$ 20.408,49

TOTAL PROYECTO $ 472.405,55

Tabla 16:Inversión Total

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Para el cálculo de los indicadores se consideraron los sueldos del personal de la Dirección de

Acceso Universal que realizará la gestión del proyecto.

INGRESOS

Debido a que este es un proyecto eminentemente social no se tendrán ingresos.

VIDA ÚTIL

El proyecto tendrá una duración de 11 meses.


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5.2.3 Flujos Financieros fiscal

RUBROS PERÍODOS

abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15

INGRESOS

Ingresos $ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Ingresos Valor

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Valor Residual

TOTAL INGRESOS

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

EGRESOS O COSTOS

Inversión $ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.916,61

$ 51.007,71

$ 183.327,21

$ 39.007,71

$ 24.243,05

$ 105.871,67

$ 22.832,38

$ -

$ 36.000,00

Costos de O&M

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

TOTAL COSTOS

$ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.916,61

$ 51.007,71

$ 183.327,21

$ 39.007,71

$ 24.243,05

$ 105.871,67

$ 22.832,38 $ -

$ 36.000,00

FNC (B-C) $ (5.099,61)

$ (2.099,61)

$ (2.916,61)

$ (51.007,71)

$ (183.327,21)

$ (39.007,71)

$ (24.243,05)

$ (105.871,67)

$ (22.832,38) $ -

$ (36.000,00)

VA = VF/(1+i)^n

$ (5.099,61)

$ (2.074,71)

$ (2.847,85)

$ (49.214,63)

$ (174.785,29)

$ (36.749,20)

$ (22.568,57)

$ (97.390,41)

$ (20.754,26)

$ -

$ (31.951,95)

Tabla 17: Flujos Financieros fiscal

Este proyecto no va a generar ingresos o beneficios de tipo monetario, debido a que es de carácter eminentemente social y no contempla el

cobro por la prestación de sus servicios, por lo tanto carece de flujos financieros.

A su vez cabe recalcar que el cálculo corresponde a períodos mensuales, debido a que el proyecto no se ejecutará en años.


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5.2.4 Indicadores Financieros fiscales (TIR, VAN y Otros)

VAN $ (443.436,48) TIR = Indeterminado B/C = 0 Tabla 18:Indicadores económicos

Luego del análisis de los indicadores fiscales del proyecto se determinó un valor presente neto de

menes $ 443.436,48. Además obtiene una tasa interna de retorno (TIR) indeterminada.

De ahí que la relación Beneficio/Costo (B/C) es igual a cero.

5.3 VIABILIDAD ECONÓMICA

5.3.1 Metodologías utilizadas para el cálculo de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos.

Para el desarrollo del proyecto, el MINTEL se apalancará en la metodología de desarrollo de

proyectos de SENPLADES, la propia implementada en el Ministerio y también bajo los lineamientos

de la normativa del PMI (Project Management Institute), con lo cual, uno de los componentes más

importantes es la Gestión de Riesgos y gestión de la Calidad para el cumplimiento de plazos

establecidos y para que el resultado del proyecto sea el esperado.

5.3.2 Identificación y valoración de la inversión total, costos de operación y mantenimiento e ingresos.

INVERSIÓN

La inversión total del proyecto desde el año 2013 hasta el año 2015, clasificados por cada

componente, se identifican en la siguiente tabla:


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INTERNAS

FISCALES

AÑO AÑOS: 2013-2015

2013 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 Total sin IVA Total con IVA


$ - $ - $ - $ 817,00 $ 908,10 $ 156.972,60 $ 908,10 $ 1.146,39 $ 67.772,06 $ 1.475,77 $ - $ - $ 206.120,02 $ 230.000,01


$ - $ - $ - $ 98.000,00 $ - $ - $ 42.000,00 $ - $ - $ - $ 125.000,00 $ 140.000,00


$ - $ - $ - $ - $ - $ 58.015,92 $ - $ - $ 24.863,96 $ - $ - $ - $ 73.999,89 $ 82.879,88


$ - $ - $ - $ 817,00 $ 908,10 $ 956,68 $ 908,10 $ 1.146,39 $ 908,10 $ 1.475,77 $ - $ - $ 7.120,13 $ 7.120,13


$ - $ 5.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 50.099,61 $ 26.354,61 $ 38.099,61 $ 23.096,66 $ 38.099,61 $ 21.356,61 $ - $ 36.000,00 $ 218.620,14 $ 242.405,54


$ - $ 3.000,00 $ - $ - $ 48.000,00 $ 24.000,00 $ 36.000,00 $ 20.997,05 $ 36.000,00 $ 18.000,00 $ - $ 36.000,00 $ 198.211,65 $ 221.997,05


$ - $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.354,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 2.099,61 $ 3.356,61 $ - $ - $ 20.408,49 $ 20.408,49

TOTAL PROYECTO $ - $ 5.099,61 $ 2.099,61 $ 2.916,61 $ 51.007,71 $ 183.327,21 $ 39.007,71 $ 24.243,05 $ 105.871,67 $ 22.832,38 $ - $ 36.000,00 $ 424.740,16 $ 472.405,55

Tabla 19:Inversión Total por componente por año.


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COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Para el cálculo de los indicadores se consideraron los sueldos del personal de la Dirección de

Acceso Universal que realizará la gestión del proyecto.

INGRESOS

Debido a que este es un proyecto eminentemente social no se tendrán ingresos.

BENEFICIARIOS VALORADOS

En la siguiente tabla se muestran los beneficios calculados:

BENEFICIOS VALORADOS

AÑO

Capacitados

promedio por

año

Valor unitario por capacitación Total Beneficios

2011 444.917 $ 0,27 $ 119.754,58

2012 444.917 $ 0,28 $ 123.347,21

2013 444.917 $ 0,29 $ 127.047,63

2014 444.917 $ 0,29 $ 130.859,06

2015 444.917 $ 0,30 $ 134.784,83

2.224.585 $ 0,29 $ 635.793,32

Tabla 20:Beneficios cuantificados


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5.3.3 Flujo Económico

RUBROS PERÍODOS

abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15

BENEFICIOS

Ingresos x venta

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

Beneficios Valor

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 119.754,58

$ 123.347,21

$ 127.047,63

$ 130.859,06

$ -

$ 134.784,83

Valor Residual

TOTAL BENEF $ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 119.754,58

$ 123.347,21

$ 127.047,63

$ 130.859,06

$ -

$ 134.784,83

EGRESOS O COSTOS

Inversión $ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.916,61

$ 51.007,71

$ 183.327,21

$ 39.007,71

$ 24.243,05

$ 105.871,67

$ 22.832,38

$ -

$ 36.000,00

Costos de O&M

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

TOTAL COST $ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.916,61

$ 51.007,71

$ 183.327,21

$ 39.007,71

$ 24.243,05

$ 105.871,67

$ 22.832,38 $ -

$ 36.000,00

FNC (B-C) $ (5.099,61)

$ (2.099,61)

$ (2.916,61)

$ (51.007,71)

$ (183.327,21)

$ 80.746,87

$ 99.104,17

$ 21.175,96

$ 108.026,68 $ -

$ 98.784,83

VA = VF/(1+i)^n

$ (5.099,61)

$ (2.074,71)

$ (2.847,85)

$ (49.214,63)

$ (174.785,29)

$ 76.071,70

$ 92.259,02

$ 19.479,58

$ 98.194,44 $ -

$ 87.676,89

Tabla 21:Flujo Económico

A su vez cabe recalcar que el cálculo corresponde a períodos mensuales, debido a que el proyecto no se ejecutará en años.


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5.3.4 Indicadores Económicos (TIR, VAN y Otros)

VAN $ 139.659,54 TIR = 15,74% B/C = 1.07

Tabla 22:Indicadores económicos

Luego del análisis de los indicadores económicos del proyecto se determinó un valor presente

neto de $ 139.659,54. Además obtiene una tasa interna de retorno (TIR) de 15,74%lo que significa

una tasa superior al costo de oportunidad del mercado.

De ahí que la relación Beneficio/Costo (B/C) es igual a 1,07 lo que significa que los beneficios son

mayores a los costos, por lo tanto se concluyeque el proyecto es socialmente viable, factible

económicamente y financieramente.

5.4 VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL

5.4.1 Análisis de impacto ambiental y de riesgos

El proyectono presenta vinculaciones con el medio ambiente, es decir, no existe ningún efecto

contaminante, adicionalmente, de acuerdo a lo definido por SENPLADES, por cuanto no afecta al

medio ambiente, ni directa o indirectamente, por lo que no requiere un estudio de impacto

ambiental.

5.4.2 Sostenibilidad Social

La sostenibilidad social, está asegurada con la participación plena de la ciudadanía ecuatoriana sin

distinción de género, etnia ya que son beneficiarios indirectos del proyecto en su conjunto.


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6 FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO La fuente de financiamiento total del proyecto es el 1% del aporte al FODETEL que realizan los operadores de públicos y privados, en base a su

contrato de concesión para la prestación de servicios de telecomunicaciones. A continuación se presenta el cuadro de fuentes de

financiamiento para el año 2014 (entre el mes de abril a diciembre) y 2015 (entre enero y febrero):

Componentes/Rubros

GRUPO DE

GASTOS

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (dólares)

TOTAL EXTERNAS INTERNAS

Crédito Cooperación Crédito Fiscales Autogestión A. Comunidad COMPONENTE 1:Disponer de modelos, indicadores de gestión y planes de mejora que se ejecutan en la Subsecretaria de Inclusión Digital a través de un Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros en Ecuador; y, de la elaboración del Modelo De Gestión De La Red Nacional De Infocentros

$ 230.000,01

$ 230.000,01


730601 $ 140.000,00

$ 140.000,00


730601 $ 82.879,88

$ 82.879,88


710510 $ 7.120,13

$ 7.120,13


$ 242.405,54

$ 242.405,54


730601 $ 221.997,05

$ 221.997,05


710510 $ 20.408,49

$ 20.408,49

TOTAL

$ 472.405,55

$ 472.405,55

Tabla 23:Fuentes de Financiamiento


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7 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

7.1 Estructura Operativa

El Ministerio de telecomunicaciones y de la sociedad de la Información (MINTEL) ejecutará este

proyecto a través de la Subsecretaria de Inclusión digital (SID) y Subsecretaria de Fomento de la

sociedad de la información y gobierno en línea (SFSIGL).

La ejecución se apoya en la actual estructura institucional del Ministerio como ente rector de las

Telecomunicaciones en el Ecuador. Esta cartera de estado responde a la necesidad de coordinar

acciones de apoyo y asesoría para garantizar el acceso igualitario a los servicios que tienen que ver

con el área de telecomunicaciones, para de esta forma asegurar el avance hacia la Sociedad de la

Información y el buen vivir de la población ecuatoriana.

Para dar paso a la presente consultoría se ha seleccionado a un grupo de técnicos de las

direcciones involucradas para trabajar en la ejecución del mismo, los que podrán ser apoyados

con personal adicional contratado por las subsecretarías y direcciones responsables del proyecto

El equipo técnico, analistas cuentan con el apoyo de las direcciones.

7.2 Arreglos Institucionales y modalidad de ejecución

ARREGLOS INSTITUCIONALES

Tipo de Ejecución

Instituciones

Involucradas Directa (D) o

Indirecta (I) Tipo de Arreglo

Ejecución Directa Ninguno,

MINTEL – Ejecutor

Ninguna,

MINTEL – Ejecutor

Tabla 24: Arreglos institucionales


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7.3 Cronograma valorado por componentes y actividades: En las siguientes páginas se encuentra el cronograma valorado por componentes y actividades totales.

Componentes / Rubros GRUPO

DE GASTOS

CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTE Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO (dólares)

TOTAL

Externas

Internas

Crédito Cooperación Crédito

FISCALES R. Propios A. Comunidad

Período 1 Período 1 Período 1 AÑO 2013 abr-14 may-14 jun-14 jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 Período 1 Período 1


$ - $ - $ - $ -

$ -

$ -

$ 817,00

$ 908,10

$ 156.972,60

$ 908,10

$ 1.146,39

$ 67.772,06

$ 1.475,77

$ -

$ -

$ - $ - $ 230.000,01


730601 $ - $ - $ - $ -

$ -

$ -

$ 98.000,00

$ -

$ -

$ 42.000,00

$ -

$ -

$ -

$ - $ - $ 140.000,00


730601 $ - $ - $ - $ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ 58.015,92

$ -

$ -

$ 24.863,96

$ -

$ -

$ -

$ - $ - $ 82.879,88


710510 $ - $ - $ - $ -

$ -

$ -

$ 817,00

$ 908,10

$ 956,68

$ 908,10

$ 1.146,39

$ 908,10

$ 1.475,77

$ -

$ -

$ - $ - $ 7.120,13


$ - $ - $ - $ -

$ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 50.099,61

$ 26.354,61

$ 38.099,61

$ 23.096,66

$ 38.099,61

$ 21.356,61

$ - $ 36.000,00

$ - $ - $ 242.405,54

Actividad 1: Plan Nacional de Innovación y Emprendimiento 730601 $ - $ - $ -

$ -

$ 3.000,00

$ -

$ -

$ 48.000,00

$ 24.000,00

$ 36.000,00

$ 20.997,05

$ 36.000,00

$ 18.000,00

$ - $ 36.000,00

$ - $ - $ 221.997,05

Actividad 3: Control y Seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 2 710510

$ - $ - $ - $ -

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 2.354,61

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 2.099,61

$ 3.356,61

$ - $ -

$ - $ - $ 20.408,49

TOTAL PROYECTO $ - $ - $ - $ -

$ 5.099,61

$ 2.099,61

$ 2.916,61

$ 51.007,71

$ 183.327,21

$ 39.007,71

$ 24.243,05

$ 105.871,67

$ 22.832,38

$ - $ 36.000,00 $ - $ -

$ 472.405,55

Tabla 25:Cronograma Valorado


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7.4 Demanda pública nacional plurianual

DEMANDA PÚBLICA PLURIANUAL

CÓDIGO CATEGORÍA

CPC

TIPO COMPRA (Bien, obra o

servicio)

DETALLE DEL PRODUCTO

(especificación técnica)

UNIDAD (metro,

litro, etc.)

COSTO UNITARIO (Dólares)

ORIGEN DE LOS INSUMOS (USD Y %)

Defina el monto a contratar Año 2014

Defina el monto a contratar Año 2015

TOTAL

NACIONAL IMPORTADO

831

SERVICIO

(SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y GESTIÓN)

Estudio Socioeconómico De La Red Nacional Infocentros En Ecuador

Documento $ 140.000,00 100% 0% $ 140.000,00 $ - $ 140.000,00

831

SERVICIO


Elaboración Del Modelo De Gestión De La Red Nacional De Infocentros

Documento $ 82.879,88 100% 0% $ 82.879,88 $ - $ 82.879,88

831

SERVICIO


Control y seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 1

Documento $ 7.120,13 100% 0% $ 7.120,13 $ - $ 7.120,13

831

SERVICIO


Plan Nacional de Innovación y Emprendimiento

Documento $ 221.997,05 100% 0% $ 185.997,05 $ 36.000,00 $ 221.997,05

831

SERVICIO


Control y Seguimiento de las actividades a ejecutar en el componente 2

Documento $ 20.408,49 100% 0% $ 20.408,49 $ - $ 20.408,49

TOTAL GENERAL $ 436.405,55 $ 36.000,00 $ 472.405,55

Tabla 26:Demanda pública plurianual


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8 ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

8.1 Seguimiento a la ejecución del programa y proyecto

Se realizará un monitoreo programático y de ejecución del proyecto definido y coordinado con

cada una de los proveedores contratados.

La ejecución del monitoreo, seguimiento y evaluación del proyecto, se lo realizará de acuerdo a las

siguientes acciones:

� Coordinación del cronograma de implementación del proyecto.

� Revisión de los informes presentados por las proveedores referente al avance de

ejecución del proyecto y entregables parciales.

� Fiscalización de las actividades que se realizarán en campo para obtener la información.

� Reuniones de seguimiento tanto internas como también con los proveedores.

8.2 Evaluación de resultados e impactos:

La evaluación de los resultados contempla la aplicación de Instrumentos de seguimiento y

evaluación como:

� Plan de evaluación y de seguimiento

� Informe anual de proyecto (IAP)

� Informe de misiones de campo

� Informe de retroalimentación

8.3 Actualización de Línea de Base

La información que se obtendrá al ejecutar cada actividad es el insumo (actualización línea base)

para las actividades siguientes en cada componente.

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