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FONDOS OPERATIVOS: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES COMO HERRAMIENTA PARA EL CONTROL DE LA AYUDA COMO HERRAMIENTA PARA EL CONTROL DE LA AYUDA Madrid, 24 de Noviembre de 2005 Madrid, 24 de Noviembre de 2005

FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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Page 1: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

FONDOS OPERATIVOS:FONDOS OPERATIVOS:LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES

COMO HERRAMIENTA PARA EL CONTROL DE LA AYUDACOMO HERRAMIENTA PARA EL CONTROL DE LA AYUDA

Madrid, 24 de Noviembre de 2005Madrid, 24 de Noviembre de 2005

Page 2: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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PricewaterhouseCoopers agradece la oportunidad que nos brinda el Fondo Español de Garantía Agraria de participar en el curso “ Fondos Operativos”

Para cualquier consulta o información

complementaria sobre La ayuda a Fondos Operativos les rogamos se pongan en contacto con:

Presentación

Presentación de la ponencia

Maria Isabel MorilloDirectora

Soledad GuisadoGerenteSusana GalvánGerente

Castellana, 4328046 - MADRIDTel. 91 568 50 78 / 5 68 57 36Fax: 91 568 43 89 e-mail: [email protected]@[email protected]

Page 3: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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1.1. IntroducciIntroduccióón.n.1.1 Problemas generales1.1 Problemas generales1.2 Puntos cr1.2 Puntos crííticos del controlticos del control1.3 Por qu1.3 Por quéé la contabilidadla contabilidad

2.2. Valor de la ProducciValor de la Produccióón Comercializada:n Comercializada:3.3. EjecuciEjecucióón Fondo Operativon Fondo Operativo4.4. AportaciAportacióón de los Sociosn de los Socios

Índice de Contenidos

Page 4: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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Introducción

Page 5: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Problemas Generales

Cuando se realiza una verificación física de un Fondo Operativo (FO) a una Organización

de Productores (OP), el principal problema que se tiene, desde el punto de vista

documental y de muestreo, es:

LA DIVERSIDADDe Organizaciones de Productores

De formas de presentar la propia documentación del FO

De procedimientos de gestión económica interna

Lo que exige una continua:

ADAPTACIÓNMetodología del control

Pruebas de cumplimiento (mayores contables)

Sistemas de muestreo para la verificación

Page 6: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Puntos críticos

1. Valor de la Producción Comercializada: Diversidad entre las OP en el método de cálculo

de la VPC que lleva a diferencias positivas y negativas en el control que se efectúa con

respecto a lo declarado.

2. Ejecución del Fondo Operativo: Justificación documental de las acciones privativas.

3. Aportación de los socios: cálculo de la aportación e ingreso en la cuenta bancaria.

Desde el punto de vista documental los items más críticos o complicados a la hora de realizar un

control son:

Page 7: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Por qué la contabilidad

ES EL REFLEJO DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA-FINANCIERA O DEL PATRIMONIO EN UN

MOMENTO DADO DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.

PATRIMONIO: EL CONJUNTO DE BIENES, DERECHOS Y OBLIGACIONES NO SÓLO RESPECTO

A TERCEROS SINO TAMBIEN A LAS ASUMIDAS FRENTE A LOS TITULARES DE LA EMPRESA

POR RAZONES DE PROPIEDAD.

PATRIMONIO = BIENES+ DERECHO-OBLIGACIONES

NETO PATRIMONIO= ACTIVO-PASIVO

Page 8: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Por qué la contabilidad

PATRIMONIO= BIENES+ DERECHO-OBLIGACIONES

NETO PATRIMONIO= ACTIVO-PASIVO

ACTIVO: Inversiones y medios de producción PASIVO: Financiación o Fuente

Activo fijo inmovilizado: (Superior a un año)

•Inmovilizado inmaterial

•Inmovilizado material

•Inmovilizado financiero

Activo circulante (Inferior a un año)

•Existencias

•Deudores (clientes, etc..)

•Inversiones financieras temporales

•Tesorería

A Largo Plazo: (Superior a un año)

•Fondos Propios.

(Capital, reservas y Pérdidas y Ganancias)

•Deudas a Largo plazo

Financiación a corto plazo (Inferior a un año)

•Deudas a corto plazo (Proveedores, ..)

Page 9: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Por qué la contabilidad

Cuentas contables: Vienen establecidas por el Plan General Contable. Se encuentran divididas en

grupos según la naturales de la transacción.

Grupo 2; Inmovilizado

Inversiones (vida útil superior a un año)

Grupo 1; Financiación Básica; financiación

propia (Capital y reservas) ajena a largo

plazo.

SubGrupo 400; Proveedores

Subgrupo 410: Acreedores varios

SubGrupo 430; Clientes

Grupo 4; Acreedores y deudores por operaciones de tráfico

Subgrupo 44: Deudores varios

Grupo 3; Existencias

ACTIVO PASIVO

Grupo 5; Cuentas financieras; financiación a corto plazo propia o ajena

SubGrupo 57; TesoreríaSubGrupo 55; Otras cuentas bancarias (Fondos Operativos)

Page 10: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Por qué la contabilidad

Las cuentas de Perdidas y Ganancias

Grupo 6 recoge todos los gastos ya sean

compras de las frutas y hortalizas como los

gastos propios de la explotación (agua,

luz, personal, alquileres, etc….).

Subgrupo 60: compras

Subgrupo 62: Servicios exteriores

(arrendamientos, calidad; transporte,

Subgrupo 64: gastos de personal

Grupo 7 recoge todos los ingresos

percibidos ya sean procedentes por la venta

de mercancías, como por las subvenciones,

financieros o extraordinarios.

Subgrupo 70; ventas

Subgrupo 740: ingresos por subvenciones

Page 11: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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I. Introducción: Por qué la contabilidad

Balance de comprobación o de Sumas y saldos: Se limita a presentar, en cualquier momento, y sin

necesidad de practicar cierres del periodo, la totalidad de las cuentas (de activo y de pasivo, de

ingresos y de gastos) que integran en sistema contable de la OP.

Cada cuenta se presenta con las sumas de los valores registrados en su debe y haber.

79.505,560,000,0079.505,56Compras de frutas 3º6000001104

10.015.747,340,000,0010.015.747,34Compras de frutas socios6000001100

10.095.252,900,000,0010.095.252,90Compras de frutas6000

10.095.252,900,000,0010.095.252,90Compras de mercaderías600

AcreedorDeudorHaberDebe

SaldosSumas

CuentasNº

Page 12: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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Valor de la producción

Comercializada

Page 13: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Introducción

1. Compras: Se determinan el total de compras durante el periodo de referencia para verificar la

coherencia entre las compras y ventas y determinar el porcentaje de compras de socios sobre

la totalidad.

2. Ventas: Se determina las ventas procedentes de socios durante el periodo de referencia

relativas a los productos para la categoría de la OP.

3. Gastos: Relativos a las ventas procedentes de socios durante el periodo de referencia

Según se deduce del art. 3 del R (CE) 1433/ 2003, el Valor de la Producción Comercializada es el

Valor de la Producción comercializada procedente de los socios durante el periodo de referencia

establecido en el art. 4 del R(CE) 1433/2003, valor “Franco organización de productores”.

Para su cálculo, se tienen en cuanta los siguientes aspectos:

Page 14: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Compras

Objetivo: Verificar el valor de compras durante el periodo de referencias relativas a los socios y

productores independientes.

Documentación utilizada, para realizar dicha comprobación se utiliza la siguiente documentación:

1. Balance de Sumas y Saldo del periodo de referencia. Son todas las cuentas del grupo 600,

“Compra de Mercancías”. Dentro de este grupo la OP puede establecer todas las cuentas que

considere necesario para su gestión interna.

6001: Compra de socios

6002: Compra a productores independientes

2. Listado de compras por socios y productores independientes indicando los Kgrs entregados e

importe, conciliado por el mayor contable.

3. Mayores contables de compras (Grupo 600) que hemos determinado a partir del Balance.

4. Mayores contables de los socios (Grupo 400) como proveedores de la frutas y hortalizas

5. Facturas seleccionadas

Page 15: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Compras (cont.)

Sistema de Muestreo:

Por la diversidad de OP y casuística nos podemos encontrar, en general, con dos situaciones:

1. A partir de mayores contables de compras: Selección de facturas que representen el 30% del valor de compras.

2. A partir de los mayores contables de socios y compras: Selección de socios que representen un 30% del valor de facturación. Y sobre cada uno de ellos selección de facturas que represente un 30% de su valor de facturación.

Resultado del control:

1. Cotejo de los Krg comprados por la OP y su importe.

2. Determinación del porcentaje de las compras procedentes de socios y productores

independientes sobre el total.

Page 16: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Ventas

Objetivo: Verificar el valor de las ventas procedentes de los socios durante el periodo de referencia.

Documentación utilizada, para realizar dicha comprobación se utiliza la siguiente documentación:

1. Balance de Sumas y Saldo del periodo de referencia. Son todas las cuentas del grupo 700,

“Venta de Mercancías”. Dentro de este grupo la OP puede establecer todas las cuentas que

considere necesario para su gestión interna.

7001: Venta nacional7002: Venta exportación

2. Listado de facturas de venta , conciliado por el mayor contable.

3. Mayores contables de ventas (Grupo 700)

4. Mayores contables de los clientes (Grupo 430)

5. Facturas seleccionadas

6. Declaraciones de IVA//Intrastac// DUA

Page 17: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Ventas (cont.)

Sistema de Muestreo: por la diversidad de OP y casuística nos podemos encontrar en general las

siguientes situaciones:

A partir de listados de venta: Selección de facturas que representen el 30% del volumen de ventas.

A partir de los mayores contables de venta y clientes: Selección de clientes que representen un

30% del volumen de facturación. Y sobre cada uno de ellos selección de facturas que represente un

30% de su volumen de facturación.

A partir de varios mayores contables de venta: Cuando la OP contabiliza sus ventas en varias

cuentas de mayor (ventas nacionales y ventas exportación) Se reparte el 30% de volumen de

facturación a controlar de forma proporcional entre ambas.

Por ejemplo:

30,00%100,00%Total %

9,00%30,00%Ventas extranjero

21,00%70,00%ventas nacionales

% de muestra

% sobre ventasconcepto

Page 18: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Ventas (cont.)

Principales situaciones; que nos encontramos en el cálculo de las ventas son:

No diferenciación entre las ventas de socios y productores independientes. Aplicamos el %

de compras procedentes de socios.

Facturas fuera de plazo o anticipo. Se eliminan

Inclusión de productos fuera de categoría. Se eliminan

Diferencias entre calculado y declarado. Se concilia

Venta a socios o único cliente: Verificar que el precio de compra y de venta sea el mismo.

Cálculo del Valor de la producción comercializada procedente de socios: Cuando contablemente

no se pueda diferenciar entre socios y productores independientes. Se aplica al volumen total de las

ventas ya cotejado, el % de las compras de socios determinado previamente.

Resultado: Valor de la producción comercializada procedente de socios durante el periodo de

referencia.

Page 19: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Otros Ingresos

Además de las ventas se pueden considerar como Ingresos:

Subvenciones:

Ayudas cobradas en el periodo de referencia correspondiente a los socios relativas a transformación

de Frutas y Hortalizas, Cítricos y Retirada (Art. 3.2 y 3.4 del R (CE) 1433/2003).

Documentación utilizada, para realizar dicha comprobación se utiliza la siguiente documentación :

1. Extracto bancario de cobro

2. Notificación de pago del Servicio Gestor

3. Asiento contable de la ayuda. (cuentas 740, 600 y 700)

Sistema de Muestreo:

Se verifica el 100% de las ayudas que la OP ha incluido para el cálculo de la VPC.

Resultado;

Determinación de las ayudas cobradas durante el periodo relativas a los socios.

Page 20: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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2. VPC: Gastos

Objetivo: Verificar el valor de los gastos a deducir relativo a las ventas procedentes de los socios.

Según el art. 3.6 del R (CE) 1433/2003:

“La producción será facturada en la fase “Franco organización de productores”.

Documentación utilizada, para realizar dicha comprobación se utiliza la siguiente documentación:

1. Balance de Sumas y Saldo del periodo de referencia. El grupo 62 contempla las cuentas de

gastos propios de la explotación:

623 Servicios de profesionales independientes (comisionistas)

624. Transporte

629 Otros gastos (aduana)

668 Diferencias negativas de cambio

708 Devoluciones de ventas y operaciones similares

665 Descuentos sobre ventas por pronto pago

2. Mayores contables de los gastos (Grupo 62)

3. Facturas seleccionadas

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2. VPC: Gastos

Sistema de Muestreo:

A partir de los distintos mayores contables de gastos a deducir: Selección de facturas que representen

el 30% del valor de cada tipo de gasto.

Cálculo del Valor de los gastos deducibles correspondiente a la producción comercializada

procedente de socios: Cuando contablemente no se pueda diferenciar. Se aplica al Importe de cada

tipo de gastos, el % de las compras de socios determinado previamente.

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Ejecución FondoOperativo

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3. Ejecución Fondo Operativo

Objetivo: Verificar que:

Las actuaciones se han ejecutado conforme al Fondo Operativo aprobado o modificado, en

tiempo y forma.

Documentación utilizada, para realizar la comprobación documental en el beneficiario se utiliza la

siguiente documentación:

1. Facturas, Nóminas, TCS y justificantes de pago.

2. Contabilización (mayores de proveedores, mayores de socios, mayores de gasto o inversión).

Inversión (tractores; riego; naves) = Subgrupo 22 inmovilizado materia o 23

inmovilizado material en curso

Gastos (personal; calidad; feromonas)=Grupo 6 Gastos (62; 64; 601)

Proveedor: Subgrupo 400

Acciones privativas: Subgrupo 55 (otras cuentas bancarias) ó 410 (otros

acreedores)

Amortización; Subgrupo 282 y subgrupo 671

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Dificultades en la verificación documental y física en la visita a beneficiario:

Verificación las acciones privativas. (se solicita documentación complementaria, como seguros

de transporte, documentación de la maquinaria, etc…)

Verificación de los Servicios. Se solicitan albaranes de entrega, análisis, informes o certificados

en el caso de implantación de sistemas de calidad.

Verificación actuaciones plurianuales: Se verifica la amortización de la inversión.

Sistema de Muestreo:

Se verifican en la documentación justificativa del 100% de las actuaciones.

Resultado.

Comprobación que se han realizado el 100% de las actuaciones aprobadas en tiempo y forma.

3. Ejecución Fondo Operativo (cont.)

Page 25: FONDOS OPERATIVOS: LA CONTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

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Aportación de los socios

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4. Aportación de socios

Objetivo: Verificar que:

Las aportaciones se han determinado conforme a la normativa. (Art. 6 del R (CE) 1433/2003).

Los socios o la OP han aportado efectivamente al menos el 50% del Fondo Operativo

ejecutado.

Documentación utilizada, para realizar dichas comprobaciones se utiliza la siguiente documentación:

1. Extracto bancario de la cuenta específica del FO

2. Documento con el cálculo de la aportación de cada socio, según el criterio aprobado.

3. Mayores Contables de los socios

Subgrupo 55 “Fondo Operativo XX” (aportación)

Subgrupo 41: “Socios XXX”

4. Facturas o liquidaciones seleccionadas (si procede).

Dificultades en el control:

Ingreso de la aportación no sea nominativo y lo realice la propia OP.

La aportación se detraiga de las liquidaciones de los socios. Obliga a comprobación a través

de la contabilidad

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4. Aportación de socios (cont.)

Sistema de Muestreo:

Con respecto al Ingreso, se verifican en 100% del ingreso en la cuenta bancaria.

Con respecto a la comprobación sobre los criterios de cálculo de la aportación: El porcentaje

varía:

Del 30% del número de socios en el supuesto que el ingreso sea nominativo y el cálculo

se haya realizado a partir del volumen o el valor de la producción comercializada relativo a

la VPC y se emite liquidación por la aportación.

Del 60% del número de socios en el supuesto que el ingreso no sea nominativo y el

cálculo de la aportación se realiza sobre la anualidad del FO, así como cuando se detrae

de las liquidaciones a los socios.

Resultado.

Comprobación que se ha aportado al menos el 50% del FO ejecutado y que el cálculo de la aportación

se ha realizado conforme al art. 6 del R (CE) 1433/2003.