FORMADORS WEBINARS DEL

PROGRAMA IMPULSA CULTURA

2019

Susana VegaAssessora estratègica multidisciplinar

Llicenciada en Ciències Econòmiques,

ha fet vida professional assessorant

persones autònomes, petites empreses i

associacions en direcció estratègica, fi-

nancera, comercial i organització tant en

àmbit públic (Barcelona Activa i Ajunta-

ment de Sevilla) com en empreses privades.

Dibuixant el camí cap a l’èxit: com desenvolupar el pla estratègic de la meva entitat

Contingut: Taller que permet estructurar un procés de reflexió estratègica sobre el

nostre negoci i les seves potencialitats de creixement i millora i marcar un full de ruta

per arribar a les fites desitjades.

1. BLOC I: AUTODIAGNOSI I ESCENARI DE FUTUR:

A patir d’un primer qüestionari d’autoevaluació es farà un anàlisi pormenoritzat de la

situació actual de l’entitat i s’identificaran punts de millora i oportunitats de creixe-

ment. Després de prioritzar-les, s’obtindrà l’escenari de futur que serà la base per la

planificació

2. BLOC II: PLA D’OBJECTIUS I ACCIONS:

Amb tota la informació de l’apartat anterior, fruit de la reflexió estratègica, es desen-

voluparà la fase de definició d’objectius, accions i tasques amb la corresponent calen-

darització i determinació d’altres variables fonamentals en el pla estratègic.

Data Webinar: 23/05/2019

Javier Creus Fundador d’Ideas for Change Creador de Pentagrowth

Considerat un dels estrategues i pensadors més

innovadors sobre els models de negoci oberts i

contributius, l’economia col·laborativa, la inno-

vació ciutadana i la societat xarxa. Creador de la

metodologia Pentagrowth pel desenvolupament

de models de negoci innovadors i de creixement

exponencial. Alguns dels clients que han utilitzat

Com dissenyar models de negoci per a l’impacte, la metodologia Pentagrowth

L’impacte d’una innovació va més enllà de la dimensió de l’organització que el pro-

mou: l’adopció de la innovació per imitadors o competidors, l’homologació pública o

el canvi en el marc mental des del qual s’aborda un problema s’han de tenir en compte

també . Si vols canviar la realitat has de saber quin tipus d’impacte aspirar a introduir.

Hem vist en els últims anys com una sèrie de nou negocis són capaços de transformar

indústries en molt poc temps. La metodologia Pentagrowth és el resultat d’analitzar

les dades de 50 organitzacions que van créixer més del 50% per any en usuaris i in-

gressos durant cinc anys seguits.

Data Webinar: 28/05/2019

Pentagrowth són Teléfonica, Repsol, Leroy-Merlin, Accor i l’Ajuntament de Bristol

entre d’altres. Prèviament va cofundar l’espai de creació multidisciplinari Kubik i va

treballar com a planner estratègic. Coautor del llibre “No somos hormigas”. Secretari

de l’Open Knowledge Foundation i Conseller d’Ouishare. Cofundador de Saluscoop.

Professor a Disruption Management a ESADE.

Mercè RiusConsultora Asociada de Salto con Red, Coach a ESADE iCoordinadora Académica Master Coaching y Liderazgo

“Avaluació i Desenvolupament de Talent” és l’eix

de la seva trajectòria professional de gairebé 30

anys. Va començar la seva carrera centrada en la

selecció de directius. Posteriorment es va formar

com a coach i va confirmar el poder del coaching

per facilitar el canvi i el creixement de les perso-

nes. Llicenciada en Psicologia per la Universitat

de Barcelona ha treballat sempre en l’àmbit de la consultoria per empreses i perfils

directius com Ray Human Capital, Sinersys o Marketyou.

Francesc Granja Coach

Llicenciat i Màster en Administració i Direcció

d’Empreses per ESADE. Format com a coach en

reconegudes escoles nacionals i internacionals

com l’Institut Internacional Olacoach o CoachU.

Facilitador d’equips i coach executiu, col·labo-

rador acadèmic i coach al Màster en Coaching i

Lideratge Personal de la Universitat de Barcelona

i consultor associat de Saltoconred, empresa es-

pecialitzada a donar impuls a persones i equips

en el seu desenvolupament professional.

Data Webinar 30/05/2019

Prendre consciència de la importància de com les persones, l’equip, son les que fan els projectes

Continguts:

• Visió equip: El on anem i com ho volem fer.

• Rols equip: Formes de fer diferents i competències complementàries

(Test estils d’aprenentatge)

• Aprendre a comunicar-nos a nivel d’equip:

• Saber demanar

• Fonamentar judicis

• Saber rebre i donar feedback

Isabel Custodio Directora de la Fundació Tutelar Lluís Artigues Formadora de mesurament d’impacte social per a diversos organismes.

És llicenciada en Psicologia (Universitat de Bar-

celona, 1994) i ha cursat el curs de Lideratge i

Innovació Social de l’Escola de Negocis ESADE.

És experta en mesurament de l’impacte social,

identificant indicadors d’impacte i metodologies

per al seu mesurament. Ha dut a terme nombro-

sos mesuraments d’impacte social en àmbits tan

La identificació de l’impacte social com a eix estratègic en un projecte cultural

Aquest seminari ens permetrà identificar el potencial social de les propostes culturals

presentades i com mesurar-los, d’acord amb els principis de la Teoria del Canvi. Co-

néixer i comunicar l’impacte social del nostre projecte ens permetrà, per una banda,

monitoritzar aquest potencial i impactar sobre els col·lectius que volem influir, i per

altra, disposar d’un potent missatge que respon a les necessitats reputacionals dels

nostres futurs finançadors.

Data Webinar04/06/2019

diversos com l’educació (Mobile World Congress Foundation), l’emprenedoria (Ajun-

tament de Sant Cugat), l’acció social (Fundació La Marató de TV3), i darrerament, el

sector cultural: Fundació Catalunya Cultura, Cicle Gaudí, Associació de Gestors Cul-

turals, etc.

Sílvia Bueso Captadora de Fons, Comunicadora i Coach

Silvia Bueso és conferenciant, formadora i coach,

creadora de “L’art de demanar”, un mètode per

aprendre a “demanar sense demanar” com a via

per captar fons per a entitats sense ànim de lucre

i gestors de projectes i esdeveniments de tota

classe; per comunicar amb ganxo el teu talent i

el teu projecte; per captar i fidelitzar clients per

Los básicos del fundraising

• Reforzar las técnicas de captación y de fidelización de partners y donantes para

lograr así los tan deseados resultados.

• Identificar y definir el perfil ideal de partner y donante para explorar posibles

acuerdos ganadores de colaboración;

• Preparar dossiers de patrocinio y propuestas de valor que causen impacto;

• Cerrar visitas con los interlocutores adecuados;

• Fidelizar a los partners y donantes de manera deliberada y planificada;

• Saber qué pasos dar en cada momento y qué acciones son las más oportunas

para pedir con eficacia, siendo fiel a los valores y esencia de cada uno.

Data Webinar 11/06/2019

al teu negoci o bé per reinventar-se professionalment i aconseguir la feina ideal. Les

claus del seu mètode estan plasmades en el llibre “L’art de demanar per aconseguir els

teus objectius” (Editorial CulBuks), que ha estat molt ben rebut pels mitjans.

Las claves para un discurso ganador (‘elevador pitch)

• Conocer las técnicas para comunicar siendo fiel a tus valores y autenticidad;

• Saber las claves para comunicar con eficacia e impacto en los demás;

• Practicar el discurso siguiendo el método D.I.C.A.

Data Webinar 27/06/2019

Pepe Zapata CEO-Director del TR3SC, Club Català de Cultura

Expert en públics de la cultura, ha estat Director

de comunicació, màrqueting i públics del Grup

Focus, soci i consultor de TekneCultura, director

de màrqueting i comunicació del Mercat de les

Flors, coordinador del centre d’investigació en

alimentació i gastronomia Fundació Alícia, així

com a gestor cultural de l’Universitat Pompeu

El perquè del nostre projecte, clau per poder comunicar

La gestió de la comunicació és una funció absolutament estratègica en qualsevol

projecte cultural i ha d’acompanyar des del minut 0 a la direcció artística i a la progra-

mació. És fonamental concretar i desenvolupar els valors diferencials del nostre pro-

jecte perquè serà la base de tota l’estratègia de comunicació. En definitiva, convertir

aquests valors en elements clau dels relats que establirem amb els nostres destinata-

ris, bé siguin públics finals, bé siguin stakeholders.

Data webinar 13/06/2019

Fabra. Va ser secretari de l’Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Cata-

lunya. És articulista, conferenciant i docent habitual en diversos programes de màster

i postgrau vinculats a la gestió cultural, la gestió de públics, màrqueting i comunica-

ció, i gestió i administració d’empreses. Coordinador durant les 2 primeres edicions

de les Jornades RESET organitzades per la Fundació Contemporània i CaixaForum

Barcelona.

Continguts

• De l’estratègia als valors.

• Metodologia de treball amb els valors d’un projecte: Introspecció, detecció,

concreció, difusió.

• Dels valors a la comunicació.

• Bones pràctiques en el sector cultural.

Els públics, eix transversal de l’estratègia de màrqueting

Els públics, les comunitats, els usuaris -en tant que receptors, participants i/o con-

sumidors del fet cultural- són part essencial de tot projecte cultural i eix transversal

de les estratègies de comunicació i màrqueting. L’evolució del màrqueting relacional

i la metodologia CRM, així com la democratització i globalització dels processos de

comunicació, el potencial de les dades de consum cultural i la seva anàlisi i, en defini-

tiva, la progressiva tecnificació i professionalització del màrqueting cultural ofereixen

noves formes de fer, noves eines i nous criteris per abordar la gestió dels públis de la

cultura.

Data Webinar 20/06/2019

Continguts

• Criteris bàsics per a la gestió de públics i comunitats.

• Segmentació, captació i fidelització.

• Engagement i apodereament.

• Estratègia CRM: de les dades a la informació, de la informació al

coneixement i a la presa de decisions.

• Estratègia analítica.

• Bones pràctiques en el sector cultural.

• De la comunicació al màrqueting.

Esther CasasConsultora en Playbrand Crossmedia Strategies

Graduada en Publicitat i Relacions Publiques

(UdG) i en Comunicació (UOC). Actualment

combino el Màster en Relacions Internacionals i

Protocol (EiP) amb la feina de consultora de

màrqueting especialitzada en turisme digital,

liderant la comunicació digital del projecte

“Barcelona és molt més” de la Diputació de

Barcelona. Anteriorment coordinadora de comu-

nicació a Plant-for-the-Planet Internacional.

Tot el que fas comunica, i el que no... també.

• L’estratègia digital.

• Presentació de les xarxes enfocades a empreses.

• Tips per a una comunicació efectiva.

• El monitoratge de la teva marca.

• El social paid media

Data Webinar 25/06/2019

Sergi BruCo-fundador de l’empresa RELEVANCE, agència d’anàlisi, estratègia i implementació de comunicació i patrocinis.

Amb vint d’anys d’experiència en l’assessora-

ment i la direcció de projectes de marketing i

comunicació, és un reconegut expert en l’anàlisi,

el disseny i l’explotació del patrocini, i de la seva

relació amb corporacions i marques. Va iniciar la

seva carrera professional com a responsable de

marques de gran consum com San Miguel (Gru-

po Mahou-San Miguel), Lay’s (Pepsico) o FontVe-

lla (Grup Danone).

La comercialització dels projectes culturals

Com adreçar-nos a les empreses i potencials patrocinadors amb una proposta de

vinculació adequada.

Objectius del webinar:

Entendre la diferència entre mecenatge i patrocini.

Conèixer el rol dels patrocinadors en un projecte.

Saber identificar els actius que poden ser interessants per la marca

Entendre la importància d’identificar el valor dels actius del nostre projecte

Saber crear una estructura de patrocini adequada per al projecte

Conèixer el llenguatge dels patrocinadors: actius/impactes/visibilitat/activació/ROI

Poder crear un sales folder per poder visitar marques

Data Webinar 06/06/2019