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A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

B. MISIÓN DEL PUESTO:

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP

DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

C. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PUESTOY LAS FUNCIONES QUE CONTRIUBUYEN A

COORDINAR, INTEGRAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN DEL SECTOR EN EL AMBITO ESTATAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOSLINEAMIENTOS Y NORMAS ESTABLECIDAS, CON LA FINALIDAD DE ELABORAR LOS PROGRAMAS, INFORMES Y REPORTESINSTITUCIONALES RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL CENTRO SCT.

FUNCIÓN 1

Funciones que contribuyen al logro

del objetivoDESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓNCÓDIGO DE LA FUNCIÓN

DESARROLLAR HERRAMIENTAS PARA LA INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, MEDIANTE EL ACOPIO DE DATOS RELEVANTESDE LAS DIFERENTES ÁREAS ADSCRITAS AL CENTRO SCT, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE EL TITULAR DEL CENTRO SCTCUENTE CON ELEMENTOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

OBJETIVO 2

GENERAR E INTEGRAR LAS EVALUACIONES PERIÓDICAS DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS DEL CENTRO SCT, MEDIANTE EL ACOPIO YANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADAPOR LAS DIFERENTES ÁREAS, CONFORME A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS, CONLA FINALIDAD DE ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL CENTRO SCT Y ÁREAS NORMATIVAS.

ORGANIZAR Y EN SU CASO APOYAR LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES EN MATERIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTESA NIVEL ESTATAL Y NACIONAL, MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES CON LAS DIFERENTES ÁREAS O DEPENDENCIASINVOLUCRADAS, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL OBJETIVO DE LOS PROYECTOS.


del objetivoCÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

OBJETIVO 3

JEFE DE LA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Elegir del catálogo de misiones la que le corresponda al puesto considerando que consiste en el propósito fundamental delmismo"su razón de ser", buscando la congruencia y contribución con la misión del puesto inmediato superior. En el caso delprimer nivel de la organización, será con relación a la misión de la dependencia u órgano desconcentrado.

El registrado en la estructura

CONSECUTIVO CONCENTRADOR:

FUNCIÓN 2

FUNCIÓN 3

FUNCIÓN 2

FUNCIÓN 3

PARTICIPAR Y APOYAR EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POREL CENTRO SCT, MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS, INFORMES, ESTUDIOS E INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y CARTOGRÁFICA, ASI COMO LACOORDINACIÓN DE ACCIONES RELACIONADAS CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS EN MATERIA DECOMUNICACIONES Y TRANSPORTES, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR ELEMENTOS SUSTANTIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

OBJETIVO 1

IDENTIFICAR Y PROPONER INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS A CARGO DEL CENTRO SCT, MEDIANTE LAUTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS, CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR DESVIACIONES CON RELACIÓN A LAS METASPLANTEADAS.


del objetivo

FUNCIÓN 1

CÓDIGO DEL PUESTO PERFIL TIPO - OA001

NOMBRE DEL PUESTO

Es el que se utiliza en los catálogos

1. Elegir del catálogo de objetivos los que contribuyan a la misión seleccionada2. Eligir del catálogo de funciones las que contribuyan al objetivo del puesto en orden de importancia (1 es la másimportante para lograr el objetivo del puesto).

PROPONER LA PRIORIZACIÓN Y APOYAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS, OBRAS Y SERVICIOS, MEDIANTE EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DELOS PROGRAMAS A CARGO DEL SECTOR, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LAS COMUNICACIONES YTRANSPORTE EN EL ÁMBITO ESTATAL.

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

REALIZAR LA EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS A CARGO DEL CENTRO SCT, MEDIANTE EL ANÁLISIS Y MONITOREOPERIÓDICO DE LOS MISMOS, CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR SU NIVEL DE DESEMPEÑO Y GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAACORDES A LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

CONSOLIDAR E INTEGRAR LA INFORMACIÓN ESTADISTICA Y CARTOGRÁFICA DEL SECTOR EN EL ESTADO, MEDIANTE HERRAMIENTASINFORMÁTICAS, CON LA FINALIDAD DE MANTENER SU ACTUALIZACIÓN, DIFUSIÓN Y VENTA.

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT





CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

OBJETIVO 4

FUNCIÓN 1


del objetivo


del objetivo

FUNCIÓN 2

OBJETIVO 5

FUNCIÓN 2

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

FUNCIÓN 3

FUNCIÓN 1

FUNCIÓN 3

ELABORAR LOS DOCUMENTOS QUE CONTENGAN LA INFORMACIÓN ACTUALIZADA DE LOS PROYECTOS ESPECIALES, MEDIANTE LAINTEGRACIÓN DE CARPETAS, TARJETAS, REPORTES, MEMORIAS FOTOGRAFÍCAS, ETC., CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR LOSELEMENTOS REQUERIDOS.

FUNCIÓN 2

FUNCIÓN 3

FUNCIÓN 1





E. ENTORNO OPERATIVO

Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto

MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA (∗): 4

C. CONDICIONES DE TRABAJO

SI

FRECUENCIA (∗): EN OCASIONES CAMBIO DE

RESIDENCIA (∗) NO

EVENTUALMENTE

SI NO

D. CAPACIDADES GERENCIALES Y TÉCNICAS DEL PUESTO

ÁREA GENERAL

SI

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:

AREAS DE EXPERIENCIA: Elegir del catálogo de áreas de experiencia, la o las área(s) de experiencia (s) que requiera el puesto

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR (∗):

HORARIO DIURNO

ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS:(Características físicas requeridas por el

puesto).

CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

NO

SI

¿Es indipensable?EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES

¿PONE EN RIESGO AL OCUPANTE O A SU FAMILIA?

CARRERA GENÉRICA

INGENIERÍA

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

EL PUESTO ESTÁ BAJO CONDICIONES DE ESTRÉS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

B. EXPERIENCIA LABORAL

Elija el tipo de relación (∗)

RELACIONES INTERNAS: INTER ÁREAS CON PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO DE DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES DE LA SCT VINCULADAS CON LAS FUNCIONES DE INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y

TRANSPORTES, A EFECTO DE GENERAR INFORMACIÓN DEL SECTOR.RELACIONES EXTERNAS: SE MANTIENE RELACIÓN CON COLEGIOS, CÁMARAS, DEPENDENCIAS FEDERALES, GOBIERNOS ESTATALES Y

GOBIERNOS MUNICIPALES, ENTRE OTRAS; A FIN DE CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS PROPIOS DEL PUESTO.

Explicar la relación seleccionada

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: Elegir del catálogo de carreras la (s) carrera (s) generica (s) que requiera el puesto

LICENCIATURA O PROFESIONAL

Característica de la información (∗):

A. ESCOLARIDAD Y/O ÁREAS DE CONOCIMIENTO

NIVEL DE ESTUDIOS (∗):

ECONOMÍA COMUNICACIÓNADMINISTRACIÓN

ARQUITECTURACIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

CONTADURÍA

PASANTE Y CARRERA TERMINADAGRADO DE AVANCE (∗):

II. PERFIL DEL PUESTO

TIPO DE RELACIÓN: AMBAS

EL OCUPANTE DEL PUESTO SE ENCUENTRA SUJETO A CONDICIONES DE RIESGO Y/O ADVERSAS, DERIVADO DE LA NECESIDAD DE VIAJAR ESPORÁDICAMENTE

De contestar SI, explique las razones en el recuadro

¿Es indipensable?

De contestar SI, explique las razones en el recuadro

ECONOMÍA SECTORIALESTADÍSTICA

HORARIO DE TRABAJO (∗) :

¿SE REQUIERE?

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado

Elija el grado de avance en su caso

LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA Y SU DIFUSIÓN PUEDE TENER EFECTO EN LA OPINIÓN PÚBLICA

Elija el grado de estudios que requiere el puesto





INGRESO Y PERMANENCIA PERMANENCIA

1

2

3 2

4 2

5 2

NIVEL DE DOMINIO (∗): INGRESO PERMANENCIA

1ÚNICO

2 INTERMEDIO

3 INTERMEDIO

4 INTERMEDIO

5 BÁSICO

6

LEER HABLAR ESCRIBIR

LEER HABLAR ESCRIBIR

PROPÓSITO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD

TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO

VISIÓN ESTRATEGICA

NIVEL DE DOMINIO (∗):

LENGUA INDÍGENA

CAPACIDAD

MANEJO DE SOFTWARES DE DIBUJO Y DISEÑO

CAPACIDADES TÉCNICAS

ESTADISTICA

En caso de que el puesto requiera que su ocupante tenga la capacidad de hablar, leer y/o escribir algún idiomay/o lengua indígena, deberá especificicarse como capacidad técnica y anotar en la siguiente sección el detalle desu nivel de dominio.

IDIOMA

IDIOMA Y/O LENGUA INDÍGENA

MANEJO DE PAQUERIA OFFICE

Defina las capacidades técnicas que se requieran para el puesto.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS

NORMATIVIDAD APICABLE AL SECTOR COMUNICACIONES

NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

CAPACIDAD

NEGOCIACIÓN

CAPACIDADES GERENCIALES

Indique el nivel de dominio requerido por el puesto para cada capacidad.Recuerde que de Jefe de Departamento a Director General son dos de ingreso ypermanencia y una más de permanencia y para el caso de los Enlaces son dos deingreso y permanencia.

NIVEL DE DOMINIO





16 de Enero de 2008

Día/mes/año.

Ocupante del Puesto: Nombre y firma

DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

LIC. MÓNICA L. TORRES POSADA

Jefe Inmediato: Nombre y firma

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma Fecha de Validación:

LIC. RUDY O. ALBERTOS CÁMARA

PUESTO TIPO PUESTO TIPO

FIRMAS: UNIDAD ADMINISTRATIVA, UNIDAD ADMINISTRATIVA NORMATIVA Y DIRECCIÓN DE INGRESO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA DGRH

OBSERVACIONES DEL ESPECAILISTA: RECUADRO EXCLUSIVO PARA SER LLENADO POR LOS ESPECIALISTAS

LIC. AGUSTÍN RAMÍREZ RAMÍREZ

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma Validación del Especialista de la Dirección de Ingreso y Profesionalización

ING. ADALBERTO FUENTES ZURITA / CP. MA. GUILLERMINA SOTO NIÑO

LIC. SERGIO VERA DÍAZ / ING. MA. GUADALUPE SANCHEZ GANTE

III. FIRMAS DE APROBACIÓN: ACTA DEL COMITÉ TÉCNICO DE PROFESIONALIZACIÓN Y SELECCIÓN

OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADOEN EL CUESTIONARIO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.

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