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FORMATO DE INDICADORES DEL DESEMPEÑO LABORAL DE PERSONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN – SEDE CENTRAL GERENCIA/SUB GERENCIA: DIRECCION/SUB DIRECCION: NOMBRE DEL EVALUADO: CARGO ESTRUCTURAL: CONDICIÓN LABORAL(FUNCIONARIO/NOMBRADO/ CAS): FECHA DE INGRESO A LA ENTIDAD: NOMBRE DEL EVALUADOR: FECHA DE LA EVALUACION: En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a contracción, marque con una ( X) el número que refleja su opinión. INSTRUCCIONES: 1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal. 2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar. 3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente. 4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo : 1 Rendimiento laboral no aceptable Bajo : 2 Rendimiento laboral regular Moderado : 3 Rendimiento laboral bueno Alto : 4 Rendimiento laboral muy bueno Muy Alto : 5 Rendimiento laboral excelente

FORMATO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN

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Page 1: FORMATO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN

FORMATO DE INDICADORES DEL DESEMPEÑO LABORAL DE PERSONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN – SEDE

CENTRAL

GERENCIA/SUB GERENCIA:

DIRECCION/SUB DIRECCION:

NOMBRE DEL EVALUADO:

CARGO ESTRUCTURAL:

CONDICIÓN LABORAL(FUNCIONARIO/NOMBRADO/ CAS):

FECHA DE INGRESO A LA ENTIDAD:

NOMBRE DEL EVALUADOR:

FECHA DE LA EVALUACION:

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a contracción, marque con una (X) el número que refleja su opinión.

INSTRUCCIONES:

1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal.

2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un

nivel que va de Muy bajo a Muy alto.

Muy bajo : 1 Rendimiento laboral no aceptableBajo : 2 Rendimiento laboral regularModerado : 3 Rendimiento laboral buenoAlto : 4 Rendimiento laboral muy buenoMuy Alto : 5 Rendimiento laboral excelente

5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar.

6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es necesario agregar algún comentario general a la evaluación.

7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.8. La entrega de los formatos de evaluación, es con documento dirigido a la Oficina de Recursos

Humanos.

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CRITERIOS DE EVALUACIÓNMUY BAJO

BAJO MODERADO

ALTO MUY ALTO PUNTAJE

1 2 3 4 5

Page 3: FORMATO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN

ORIENTACION DE RESULTADOSTermina su trabajo oportunamenteCumple con las tareas que se le encomiendaEstablece sus metas de trabajo y las cumpleCALIDAD DE SERVICIOSNo comete errores en el trabajoHace uso racional de los recursosNo requiere de supervisión frecuenteSe muestra comprometido en el trabajoSe muestra respetuoso y amable en el trato a los usuariosBrinda una adecuada orientación a los usuariosRELACIONES INTERPERSONALESSe muestra cortés con sus compañerosEvita los conflictos dentro del equipo o lugar de trabajoINICIATIVAMuestra nuevas ideas para mejorar los procesosSe muestra asequible al cambioSe anticipa a las dificultadesTiene gran capacidad para resolver problemasTRABAJO EN EQUIPOMuestra aptitud para integrarse al equipoSe identifica fácilmente con los objetivos del equipoORGANIZACIÓNPlanifica sus actividadesHace uso de indicadoresSe preocupa por alcanzar las metas

PUNTAJE TOTAL

Firma del Evaluador/cargo: _____________________________________________

Comentarios y/o recomendaciones:

OFICINA DE RECURSOS HUMANOS