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FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVEEDORES DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

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FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE

PROVEEDORES DE SERVICIOS DE

DESARROLLO EMPRESARIAL

2

TABLA DE CONTENIDO

FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVEEDORES DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL ................................................................................................................................................................. 3

INSTRUCCIONES........................................................................................................................................................ 3

FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL (PSDE) ................................................................................................................. 4

I. INFORMACION GENERAL: .......................................................................................................................... 4

II. RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL TECNICO ................................................................................ 5

DOCUMENTACION ADJUNTA ........................................................................................................................... 19

3

FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVE EDORES DE

SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

INSTRUCCIONES

1. Llenar el formato del perfil institucional con la información requerida en el

mismo, se puede agregar, a juicio de la empresa u organización, información

adicional a la solicitada si la misma enriquece los aspectos tratados en el

formato y está directamente relacionados con los mismos.

2. Remitir nota de manifestación de interés de ser calificado como Proveedor de

Servicios de Desarrollo Empresarial (PSDE) del Proyecto COMRURAL. La

nota de manifestación de interés será dirigida a señores COMRURAL.

3. El archivo electrónico con los términos de referencia y el formato del perfil

institucional está disponible en el sitio Web www.comrural.hn, también

puede solicitarse al correo electrónico [email protected] o

[email protected]

4. Remitir o presentar la documentación en copia dura y en archivo electrónico

a las oficinas de COMRURAL en Tegucigalpa ubicadas en la colonia La

Estancia, Ave. Galván, media cuadra arriba de plaza marte.

5. Sólo se someterán a evaluación los perfiles institucionales que presenten

toda la documentación solicitada.

6. Para cualquier información adicional puede llamar a los teléfonos 2232-

6225 o 2235-9488 hasta el 9 de junio; partir de esta fecha llamar a los

teléfonos 22 36-8112; 2235-7364 ó 2221-1008.

4

FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE LOS PROVEEDORES

DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL (PSDE)

I. INFORMACION GENERAL:

Llenar la siguiente ficha con la información general de la empresa u

organización

No. DESCRIPCIÓN

1. Nombre completo y sigla MONTE CATALAN DE

EXPORTACION,S.A. DE C.V.-MONCATEX

2. Tipo de organización (empresa

privada, ONG , fundación o

proyecto)

EMPRESA PRIVADA

3. Número de años de estar

constituida como empresa u

organización

5 AÑOS

4. Área geográfica o cobertura de

trabajo

TODO EL PAIS

5. Dirección completa de la oficinal

principal

COL LA ERA ZONA EL CARBON,

TEGUCIGALPA HONDURAS

6. Teléfono, fax, y correo electrónico

de la oficina principal.

TEL: 504-22573132, FAX :504-

22573871, CORREO ELECTRONICO:

[email protected]

7. Dirección completa, teléfono, fax y

correo electrónico de oficinas

filiales (si aplica)

8. Nombre completo del gerente o

director

Jose Roberto Moncada Izaguirre

5

II. RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL TECNICO

1. Nombre completo, teléfono y correo electrónico del gerente general o

director de la empresa u organización: Ing. Jose Roberto Moncada , Tel

504-22573132, correo electrónico: [email protected]

2. Personal técnico permanente: (incluir solamente el personal técnico de

planta)

NOMBRE COMPLETO TITULO O PROFESIÓN ÁREA (S) TÉCNICA DE

ESPECIALIZACIÓN

JOSE HERRERA

CAMACHO

DOCTOR EN CIENCIAS ESPECIALISTA EN

REPRODUCCION DE

RUMIANTES

RACIEL ESTRADA LEON DOCTOR EN CIENCIAS

AGROPECUARIAS

ESPECIALISTA EN

GENETICA ANIMAL

FRANCISCO PEREZ

HERNANDEZ

DOCTOR EN CIENCIAS

AGROPECUARIAS

ESPECIALISTA EN

NUTRICION ANIMAL

JUSTO DOMINGO TORRES INGENIERO AGRONOMO DISEÑO,GESTION Y

DESARROLLO DE

PROYECTOS RURALES Y

AGROPECUARIOS

KATYE MARIEL TORRES

MARADIAGA

INGENIERO AGRONOMO ESPECIALIDAD EN

AMBIENTAL

3. Personal técnico temporal (incluir aquí el personal técnico que la

empresa o u organización generalmente contrata para acciones o

trabajo específicos o de consultoría)

6 NOMBRE COMPLETO TÍTULO O PROFESIÓN ÁREA (S) TÉCNICA DE

ESPECIALIZACIÓN

ERIC MIGUEL MONCADA

IZAGUIRRE

INGENIERO AGRICOLA MAESTRIA EN GESTION

DE PROYECTOS

4. Personal administrativo y de apoyo:

NOMBRE COMPLETO CARGO FUNCIONES O

RESPONSABILIDADES

JOSE ROBERTO

MONCADA IZAGUIRRE

GERENTE GENERAL TOMA DE DECISIONES,

ORGANIZACIÓN DE LA

EMPRESA, CONTROL DE

LAS FINANZAS Y

ADMINITRACION

GENERAL

JOSE ROBERTO

MONCADA ALVAREZ

GERENTE DE PROYECTOS IDENTIFICACION

DESARROLLO Y

ADMINISTRACION DE

PROYECTOS

ANDREA MARIA

MONCADA ALVAREZ

ANALISTA FINANCIERO ANALISIS FINANCIERO Y

DESARROLLO DE LOS

PROYECTOS

LETICIA FLORES GERENTE

ADMINISTRATIVO

MANEJO DE PERSONAL,

CONTROL DEL

PRESUPUESTO,

ADMINISTRACION

7 GENERAL

GLENDA RIVERA

GUERRERO

CONTADORA CONTABILIDAD,

FACTURACION Y COBROS

5. Fortalezas y experiencia institucional en áreas técnicas seleccionadas.

El Objetivo de esta sección es conocer las fortalezas y tipo de experiencia con que

cuenta la empresa u organización en las áreas técnicas descritas en las filas del 1 al

7 y que son claves para la aplicación del marco conceptual y operativo de

COMRURAL, fortalezas y experiencias que la empresa u organización ha obtenido

como producto de la participación en la ejecución o co- ejecución de programas y

proyectos de desarrollo en el medio rural y en trabajos realizados en diferentes

zonas o regiones del país (incluso fuera del mismo) y que no precisamente se

circunscriben al área de influencia de COMRURAL.

No. AREA TECNICA

1 Técnico productivo Años de experiencia: 5

Descripción de fortalezas y experiencia: PRODUCCION DE PRODUCTOS

AGRICOLAS ORIENTADOS A LA EXPORTACION

2 Mercados y comercialización Años de experiencia 5

Descripción de fortalezas y experiencia: COMERCIALIZAMOS Y

EXPORTAMOS PRODUCTOS AGRICOLAS(CAFÉ,FRUTAS, VEGETALES Y

GRANOS) A LOS MERCADOS DE CANADA , CARIBE, EUROPA, ARGENTINA,

CENTROAMERICA Y HONDURAS.

3 Finanzas Años de experiencia: 5

Descripción de fortalezas y experiencia:

ANALISIS FINANCIERO DE PROYECTOS, ANALISIS DE INVERSION DE

CAPITAL, ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO, OBTENCION DE

FINANCIAMIENTO BANCARIO, INVERSIONES EN PLANTA Y EQUIPO,

8 CONTROL Y MANEJO DE PRESUPUESTOS

4 Aspectos sociales ( género,

juventud rural, y pueblos

indígenas)

Años de experiencia: 5

Descripción de fortalezas y experiencia: TODOS LOS PROYECTOS DE

PRODUCCION Y EXPORTACION SE HAN REALIZADO POR MEDIO DE LA

ORGANIZACIÓN DE GRUPOS MAYORMENTE INTEGRADOS POR

MUJERES(80%) Y HOMBRES JOVENES (20%).ORIUNDOS DE LA LOCALIDAD

DONDE SE ESTAN REALIZANDO LOS PROYECTOS.

5. Medio ambiente Años de experiencia: 5

Descripción de fortalezas y experiencia: LOS TRABAJOS DE PRODUCCION Y

EXPORTACION REALIZADOS SE HAN HECHO SIEMPRE ORIENTADOS A LA

PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE. SE HAN UTILIZADO COMO NORMA

LAS BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS EN LA PRODUCCION Y BUENAS

PRACTICAS DE EMPAQUE EN LA EMPACADORA DE PRODUCTOS DE

EXPORTACION. SE HAN REALIZADO VARIOS PROYECTOS DE

CONSERVACION DE CUENCAS DE AGUA Y LA CONSTRUCCION DE 3

PROYECTOS DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A VARIAS COMUNIDADES.

SE HAN REFORESTADO UN TOTAL DE 70 HECTAREAS DE BOSQUE.

6. Cadenas de valor Años de experiencia:

Descripción de fortalezas y experiencia: LA EMPRESA TIENE LA CAPACIDAD

PARA PRODUCIR, COSECHAR, PROCESAR, EMPACAR Y COMERCIALIZAR EL

PRODUCTO YA QUE CUENTA CON LA EXPERIENCIA YESTRUCTURA

NECESARIA.

7. Agroindustria Años de experiencia: 5

Descripción de fortalezas y experiencia: AMPLIA EXPERIENCIA EN EL

MANEJO Y PRODUCCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS , ESTOS SE PROCESAN

Y SE CONVIERTEN EN UN PRODUCTO TERMINADO PARA LA

COMERCIALIZACION, EJ: DEL CAMOTE SE HA ELABORADO JALEA , CHIPS Y

9 ALIMENTOS CONCENTRADOS PARA EL GANADO , DE LA PRODUCCION DEL

CAFÉ SE HA ELABORADO UN PRODUCTO TERMINADO PARA LA VENTA

(TOSTADO, MOLIDO, EMPACADO Y ETIQUETADO).ADEMAS SE HA

PRODUCIDO SEMILLA DE MAIZ TRANSGENICO PARA EL MERCADO

INTERNACIONAL Y SEMILLA MEJORADA DE FRIJOL PARA EL MERCADO

LOCAL.

6. Experiencia de trabajos desarrollados

6.1 Experiencia de la empresa u organización en trabajos desarrollados relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.

En esta sección se debe detallar la experiencia de trabajo de la empresa u

organización en la provisión de servicios de asesoría técnica relacionados con las

acciones específicas descritas en la primera columna de la tabla. Se debe describir

las experiencias que la empresa u organización ha obtenido como producto de la

participación en la ejecución o co- ejecución de programas y proyectos de desarrollo

en el medio rural y en trabajos realizados en diferentes zonas o regiones del país

(incluso fuera del mismo) y que no precisamente se circunscriben al área de

influencia de COMRURAL.

CONCEPTO O TEMÁTICA DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LAS

EXPERIENCIAS

Formulación de planes de negocios SE HA TRABAJADO CON GRUPOS DE

CAMPESINOS DESDE LA ORGANIZACIÓN

DE LOS MISMOS Y LA

IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE

NEGOCIOS PARA LA PRODUCCION DE

CAMOTE CON PRODUCTORES

INDEPENDIENTES CON ALTOS

PORCENTAJES DE RENDIMIENTO POR

HECTAREA DE TAL FORMA QUE EL

PRODUCTO NO APTO PARA SER

EXPORTADO , SE LE HA GENERADO UN

VALOR AGREGADO ADICIONAL

,GENERANDO ASI EL

APROVECHAMIENTO AL 100% DE LA

PRODUCCION Y MAXIMIZANDO LAS

GANANCIAS DEL PRODUCTOR

10 INDEPENDIENTE.

Asesoría técnica para la implementación

de planes de negocios

PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO

HA ESTADO CON LOS GRUPOS

ORGANIZADOS EN TODO MOMENTO

DANDOLE LA ASESORIA ADECUADA

PARA LLEVAR UN ESTRICTO

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE

NEGOCIOS , CUYO RESULTADO FINAL

HA SIDO UN PRODUCTO DE CALIDAD

PARA LA EXPORTACION.

Vinculación de productores a esquemas

de alianzas productivas

SE HAN ORGANIZADO GRUPOS DE

PERSONAS DEL AREA RURAL CON LA

TECNICA ADECUADA , LO QUE HA

DEJADO EN ESTOS GRUPOS TODA

EXPERIENCIA PARA CONTINUAR CON

UN NEGOCIO AUTOSOSTENIBLE.

Vinculación de productores a esquemas

de financiamiento

MONCATEX MANTIENE UN ESQUEMA

DE FINANCIAMIENTO MEDIANTE EL

CUAL SE LE OTORGA ANTICIPOS EN

DINERO PARA COMPRA DE INSUMOS Y

EN ESPECIES PARA LA PRODUCCION

QUE LUEGO SE LES REBAJA A LOS

PRODUCTORES DEL VALOR A PAGAR

POR PRODUCTO QUE SE LES RECIBE EN

LA EMPCADORA. ESTE SISTEMA HA

TRABAJADO MUY BIEN PARA TODAS

LAS PARTES INVOLUCRADAS.

Vinculación de productores a mercados LA PRODUCCION DE LOS GRUPOS

ORGANIZADOS ES RECIBIDA EN

NUESTRA EMPACADORA , ESTE

PRODUCTO SE CLASIFICA Y SE DESTINA

SEGÚN LA CALIDAD DEL MISMO A LOS

DIFERENTES MERCADOS YA SEA

LOCALES COMO SUPERMERCADOS O

INTERNACIONALES A LOS MERCADOS

DE CANADA Y EUROPA

11 Impacto ambiental de proyectos LOS PROYECTOS MANEJADOS POR

NUESTRA EMPRESA SON AMIGABLES

AL MEDIOAMBIENTE , AL PRODUCTOR

SE LE ORIENTA A LA PROTECCION DE

LOS RECURSOS NATURALES,

REFORESTACION DE LAS CUENCAS DE

AGUA ,CONTROL DE DESECHOS

SOLIDOS, RECICLADO DE

MATERIALES,ETC.

Valor agregado y transformación de

productos

LA CAPACITACION QUE SE LE OFRECE A

LOS GRUPOS ORGANIZADOS ES

PRODUCIR UN PRODUCTO DE CALIDAD

PARA LA EXPORTACION , QUE A SU VEZ

BENEFICIE A OTROS GRUPOS,YA QUE EL

PRODUCTO PASA POR UN PROCESO DE

LAVADO ,CURADO, ENCERADO,

CLASIFICACION Y EMPAQUE Y ESTE GRUPO

SE ESPECIALIZA EN ESA AREA , LUEGO

OTRO GRUPO SE ENCARGA DE PROCESAR

TODO AQUEL PRODUCTO QUE NO ES

EXPORTABLE PARA SER APROVECHADO

EN LA ELABORACION DE CHIPS, JALEAS,

CONCENTRADO PARA GANADO.

Incorporación de mujeres, jóvenes

rurales y pueblos indígenas a proceso de

desarrollo

TODOS NUESTROS PROYECTOS SON

REALIZADOS EN EL AREA RURAL

DONDE SE INCORPORA UN 80% DE

MANO DE OBRA DE MUJERES JOVENES

UN 20% DE HOMBRES JOVENES.

Gestión empresarial rural NUESTROS PROYECTOS HAN SIDO

ORIENTADOS A DEJAR EN EL

PRODUCTOR LA TECNICA ADECUADA

PARA QUE PUEDA DESARROLLAR A

FUTURO CUALQUIER OTRO PROYECTO

6.2 Experiencia del personal técnico permanente en trabajos desarrollados relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.

12 En esta sección se debe detallar la experiencia de trabajo del personal técnico

permanente en la empresa u organización en la prestación de servicios de asesoría

técnica relacionados con las acciones específicas descritas en la primera columna de

la tabla. Se debe describir las experiencias que el personal técnico permanente ha

obtenido en su ejercicio profesional independientemente del tipo de empresa,

programa, proyecto u organización, sin importar la zona o región del país. Para la

descripción de las experiencias en cada una de las áreas especificas de la tabla, será

suficiente que esto se cumpla en al menos uno de los técnicos.

INFORMACION DEL PRIMER TECNICO

CONCEPTO O TEMÁTICA DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LA

EXPERIENCIAS

Asesoría en gestión empresarial Experiencia por más de 20 años en el campo

de la docencia y asesoría en gestión

empresarial. Asesorías a varias MIPYMES en

la formulación de Planes de Negocios y Gestión

empresarial, bajo un marco de cadenas de valor,

estando entre una de sus estrategias tener una

visión amplia de innovación de productos a

través de servicios y/o procesos con el fin de

crear una poderosa ventaja competitiva en el

mercado.

Comercialización de productos

agropecuarios

Experiencia por más de cinco años en la

comercialización y exportación de frutas,

vegetales, café, y granos básicos a distintos

mercados nacionales, regionales e

internacionales. Evaluación de proyectos rurales Experiencia por más de 15 años en la

Formulación, Gestión, Seguimiento, y

Evaluación de proyectos rurales financiados con

la Cooperación Internacional, principalmente

con el Banco Mundial (BM), Banco

Interamericano de Desarrollo (BID), Fondo

Internacional para el Desarrollo Agrícola

(FIDA).

Medio ambiente en proyectos rurales Experiencia por más de 10 años en la Dirección

de Proyectos financiados por la Cooperación

Internacional, bajo un marco de políticas de

Desarrollo Sostenible, relacionados con;

Desarrollo Rural (6 años), Gestión Integrada de

Riesgos de desastres naturales (5 años) y

Gestión Ambiental; teniéndose como ejes

transversales loa aspectos de Género y medio

ambiente.

13 Incorporación de mujeres, jóvenes

rurales y pueblos indígenas a proceso

de desarrollo

Experiencia por más de 10 años en la Dirección de Proyectos financiados por la Cooperación Internacional, bajo un marco de políticas relacionadas con; Descentralización administrativa, Planificación y Desarrollo Local, Grupos Étnicos, Ordenamiento Territorial; teniéndose como ejes transversales los aspectos de Género y medio ambiente.

Valor agregado y transformación de

productos

La experiencia por más de cinco años en la

comercialización y exportación de productos

agrícolas a mercados nacionales, regionales e

internacionales, nos ha permitido conocer las

tendencias y oportunidades de los distintos

mercados y en muchos de ellos, su preferencia

por productos con valor agregado. Esto nos ha

exigido mejorar nuestros conocimientos y

contactos dentro de la Cadena para la Agro

industrialización. Capacitación de organizaciones o de

productores rurales.

Experiencia por más de 20 años en el campo de la docencia y asesoría en gestión empresarial (Educación). Experiencia por más de cinco años en la capacitación a técnicos

y productores agropecuarios. Experiencia en la organización de eventos, seminarios, cursos y talleres para la transferencia de conocimientos, habilidades y destrezas a pobladores de zonas rurales y productores agrícolas.

Análisis financiero de proyectos Experiencia por más de 15 años con la Dirección, Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos Rurales financiados con la Cooperación Internacional. Experiencia por más de 20 años en el campo de la docencia en temas de gestión empresarial, incluyendo temas de Finanzas de Empresas y Finanzas de Proyectos.

Producción en el marco de las

cadenas de valor

Experiencia por más de cinco años, en la producción de frutas, vegetales, café, y productos de origen pecuario. Producción que ha sido integrada junto con eslabones de proveedores de insumos, valor agregado, comercialización, logística de transporte y manejo y gestión de servicios de apoyo públicos y privados.

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INFORMACION DEL SEGUNDO TECNICO

CONCEPTO O TEMÁTICA DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LA

EXPERIENCIAS

Asesoría en gestión empresarial

1.- Asesoramiento mayor de 3 años a varias Mipymes en la formulación de Planes de Negocios y Gestión empresarial y bajo un marco de cadenas de valor.( 2008 al 2011).

2.- Consultor para el Centro de Innovación y Tecnología, Artesanía y Turismo (CITEAT) y FIDE, en lo relacionado a Fortalecimiento Empresarial para Microempresarias de la artesanía Lenca en la Comunidad de San José en el Municipio de Guajiquiiro, Departamento de la Paz. (Agosto 2011). 3.- Catedrático en la Universidad Politécnica de Ingeniería (UPI), de la Materia sobre Gestión Empresarial (III Trimestre 2011).

Comercialización de productos

agropecuarios

Elaboración de una estrategia de mercado para

21 proyectos organizados en microempresas y

ejecutados por PREVDA( Unión Europea) /

FUNDER, en relación a las actividades agrícolas

y no agrícolas, identificando los potenciales

centros de mercadeo donde podrían vender sus

productos, con valor agregado y bajo un marco

de competitividad.

Evaluación de proyectos rurales

1.- Evaluación final del proyecto PROBOSQUE financiado con fondos provenientes del BID y GOBH, siendo su unidad ejecutora el Instituto Conservación Forestal (ICF). Octubre 15 del 2010 al 30 de abril de 2011.

2.- Evaluación final de 21 proyectos organizados en microempresas y ejecutados por PREVDA(

15 Unión Europea) / FUNDER, en relación a las actividades agropecuarias como ser; Frutales, riego, hortalizas, ganadería ambiental, riego etc. y de las actividades económicas no agrícolas de las microempresas estando entre las mismas; Panaderías, miel, jaleas, hojalatería etc., localizados en aldeas del municipios del departamento de Choluteca y del departamento del Paraíso.

Medio ambiente en proyectos rurales

1.- Director Ejecutivo/ Plan de Desarrollo Rural

de la Región de Occidente (PLANDERO). 15 de

Junio 1995- 30 Junio 2001. Teniéndose como

ejes transversales lo relacionado con medio

Ambiente y Genero.

2.- Coordinador General del Proyecto

“Mitigación de Desastres Naturales” (PMDN).

Se trabajo en 91 Municipios, en la elaboración de

Diagnósticos, diseños y construcción de de obras

estructurales y no estructurales relacionadas

con el medio ambiente, con el fin de mitigar

desastres naturales relacionados con sequia,

lluvia y otros que tienen que ver con cambio

climático.

Incorporación de mujeres, jóvenes

rurales y pueblos indígenas a proceso

de desarrollo

1.- Organización y capacitación en cajas

rurales a la población indígena Lenca del

departamento de Lempira, a través de la

ONILH.

2.-Organización de jóvenes corresponsales

campesinos de la Región Occidental del País.

Valor agregado y transformación de

productos

Organización, legalización y capacitación a

microempresarios de la Región Occidental

de Honduras, a través de la conformación de

la Cámara de Microempresarios de

Occidente (CAMICRO). Grupos de

productores que le dan el valor agregado

16 como ser: Cuero (Chumpas, botas, fajas,

carteras, monturas, etc.), Horticultores

(Encurtidos, mermeladas, dulces, productos

deshidratados etc.), así como otros rubros

relacionados con el sector agropecuario.

Capacitación de organizaciones o de

productores rurales.

1.- Experiencia cuando se trabajo como

extensionista agropecuario e investigador de

finca, en la Secretaria de Agricultura y

Ganadería antes Recursos Naturales.

2.- Capacitaciones en temas específicos

cuando se ha desempeñado como consultor

para varias empresas consultoras del país,

relacionadas con el sector agropecuario.

Análisis financiero de proyectos

1.- Análisis financieros de los proyectos que

eran presentados para su financiamiento

ante la Cooperación internacional, por

grupos de productores relacionados con la

Secretaria de Agricultura y Ganadería.

2.- Asesor en el Colegio de Ingenieros

Agrónomos en lo relacionado a evaluación

financiera de proyectos.

3.- Formulador de proyectos para el Fondo

Internacional para el Desarrollo Agrícola

(FIDA).

4.- Catedrático Universitario en Formulación

y Evaluación de Proyectos y Planes de

Negocios.

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7. Historial de trabajos realizados

Para cada uno de los trabajos realizados y/o proyectos ejecutados durante los

últimos 7 años (2004 - 2010), favor llenar la siguiente ficha de información,

iniciando por el o los trabajo (s) vigentes (s) o más recientes:

VER CUADRO ADJUNTO.

12

18

8. Capacidad instalada

No. DESCRIPCIÓN O DETALLE CANTIDAD ESTADO ( BUENO

REGULAR, MALO)

U OTRAS

OBSERVACIONES

1. Vehículos ( tipo y años) 2 PERFECTO

2. Motocicletas 1 BUENO

3. Equipo de Cómputo:

Computadoras de escritorio 9 BUENAS

Computadoras portátiles 6 BUENAS

Impresoras 5 BUENAS

4. Aparatos de teléfonos y fax TEL 15 Y 2 FAXES BUENOS

5. Equipo para ayudas audiovisuales

(proyector de multimedia,

cámaras fotográficas, detalle)

1 PROYECTOR Y 1

CAMARA

BUENOS

6 Acceso a Internet en la oficina

(cuantas computadoras y

velocidad del mismo)

SI PARA 15

COMPUTADORAS

CON 512 KBPS

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DOCUMENTACION ADJUNTA

1. La empresa u organización deberá adjuntar al formato debidamente lleno la

siguiente documentación:

a) Fotocopia de la escritura de constitución o personalidad jurídica.

b) Curriculum vitae completo del gerente o director, del personal técnico

permanente y del personal administrativo y de apoyo.

c) Fotocopia de carnet de colegiación y constancia del solvencia del colegio

profesional respectivo (cuando corresponda).

d) Finiquitos de los trabajo descritos o reportados en el formato de perfil

institucional( si lo tiene)

e) Estados financieros (balance general y estados de resultados) de los dos

últimos años fiscales (2009 y 2010) preparados por un contador público

colegiado.

f) Una nota firmada por el gerente o director autorizando a la Unidad

Coordinadora (UCP) de COMRURAL hacer las consultas o solicitar

referencias, (en forma verbal o escrita) a las entidades, instituciones, o

personas que se mencionan en la información proporcionada en el perfil

institucional.

g) Una nota firmada por el gerente o director expresando su aprobación

para que la Unidad Coordinadora (UCP) de COMRURAL pueda hacer las

verificaciones en situ que estime convenientes en lo relacionado a la

información proporcionada en el perfil institucional.

h) En el caso de empresas privadas: copia del permiso de operación.

i) Copia del Registro Tributario Nacional.