10
EMPRENDEDORES Lenin O. López C. Fecha de envió : 12 de mayo del 2015 GERENCIA DE SERVICIOS REVISTA LIDERES

Formato - Lideres

Embed Size (px)

Citation preview

:

GERENCIA DE SERVICIOSREVISTA LIDERESLunes 11 mayo del 2015

Lenin O. Lpez C.

Fecha de envi:12 de mayo del 2015

Fecha de entrega:16 de mayo del 2015

Mayo, 16-2015 DM. QuitoEMPRENDEDORES:EMPRENDEDORES:EMPRENDEDORES

Su inversin impulsa el turismo

1.- IDEA PRINCIPAL:Estos emprendedores cuencanos, abrieron un Courier de envos JC, inicialmente al inicio no les fue tan bien, despus su situacin mejoro pero ellos nunca tuvieron la intencin de quedarse en otro pas, volvieron a Ecuador a invertir, y generar fuentes de trabajo.2.- RESUMEN:Juan Carlos Quito un joven cuencano sale en busca de oportunidades para posteriormente regresar al Ecuador para invertir, al momento de llegar a New York inicia trabajando en Delgado Travel por ao y medio donde adquiere experiencia en el tema de envos, posteriormente se casa con Daniela Cando, y decide abrir un negocio de Courier con envos de inmigrantes a Ecuador al inicio el negocio le generaba perdidas, pero despus despunto haciendo entre 800 y 1000 transacciones al mes razn por la que su esposa tuvo que renunciar al trabajo para hacerse cargo del negocio, posteriormente su hermana tuvo que viajar para ayudar con el negocio y a la vez estudiar, tenan tanto trabajo que Juan Carlos Quito llegaba de su trabajo a ayudar a su esposa en el negocio del Courier que tenan abierto hasta las 11pm, en el 2012 deciden regresar e invertir en ecuador en dos lotes contiguos que adquirieron en 2006 con un crdito en la CFN, en un sitio estratgico y de mucha plusvala frente al estadio Serrano Aguilar, la apuesta fue un Hotel de lujo y fuera de lo comn ellos tuvieron ideas del diseo en los viajes que hicieron a Dubi, el hotel lo comenzaron a construir en el 2012 demoro casi dos aos para abrir sus puertas tiene una ocupacin promedio del 60%, 45 habitaciones, 40 empleados con una inversin de 2 millones de dlares, generando fuentes de empleo, tambin tiene un restaurant, y en el futuro piensan implementar un bar lounge que funcione con previa reservacin.3.- FACTORES DE XITO: Perseverancia desde pequeos les inculcaron que los sueos se hacen realidad. Servicio Personalizado conocer que quiere y que le gusta al cliente. Buscar los mismos objetivos todos colaboran en lo que haga falta, Buscar mercado promocionar en empresas su negocio para posicionar la marca. No conformismo, siempre buscan abrir ms mercado sin estancarse.4.- COMENTARIO:Este emprendimiento me pareci muy interesante ya que previo a muchas adversidades se pusieron una meta o sueo casi bien difcil de cumplir por la cantidad de inversin que se requiere, pero ellos nunca lo pensaron dos veces y pudiendo quedarse con un buen negocio en el extranjero volvieron para invertir en un hotel y restaurant con un diseo fuera de lo comn creando fuentes de trabajo y fortaleciendo el turismo en el Ecuador.

5.- ADICIONAL:El hotel boutique Zahir 360 se levanta en la zona de El Ejido, Av. del Estadio y Florencia Astudillo, cerca del estadio Alejandro Serrano Aguilar, sus 45 habitaciones se conviertan en agradables miradores de la ciudad, ya que las vistas panormicas resultan prcticamente parte de la decoracin de los cuartos.Tambin llama la atencin su piso de bamb, para mantener una agradable sensacin de calor, e iluminacin natural y elctrica obtenida de paneles solares.

Web grafa: http://www.larevista.ec/viajes/viajemos/la-fiesta-es-en-cuencaCOMENTARIO:La zona en la que se encuentra ubicado es estratgica por la vista que ofrece buen ambiente por la utilizacin de materiales ecolgicos usados en los pisos como el bamb, la iluminacin natural por el diseo de su fachada, y la energa elctrica que se obtiene de paneles solares.

UN PROTAGONISTA DE LOS COSMETICOS

1.- IDEA PRINCIPAL:Es inversin e implementacin de tecnologa tanto nacional como extranjera para optimizar tiempos y mejorar procesos en la elaboracin de sus productos, conjuntamente con las normas que implementan posicionando la marca a nivel nacional e internacional.2.- RESUMEN:La planta de produccin de perfumes cremas champ entre otros de la multinacional Peruana Yambal, est ubicada en los alrededores de Carapungo en un terreno de una hectrea se encuentra levantada la planta de 6000 metros cuadrados donde trabajan 140 personas donde en base a sus conocimientos y perfiles ocupan los puestos, estn ayudados de tecnologa de punta para la elaboracin y creacin de los diferentes productos que son enviados a la planta de distribucin ubicada en Aloag donde laboran 150 personas, el ao pasado invirti un milln en infraestructura y maquinaria, hizo la adquisicin de una lnea para envasado, y trabaja con normas de calidad usa tecnologa Ecuatoriana y Extranjera opera en Ecuador desde 1977 y es la tercera planta con la de Colombia y Per la empresa trabaja bajo un modelo corporativo enviando la produccin a nueve pases con el cambio de Matriz productiva toda la produccin se comercializara en Ecuador, el ao pasado se produjo 20 millones la meta para este ao es crecer ms, hoy en da la planta usa insumos nacionales como el alcohol pero importa todo lo dems como frascos, cajas, bolas de desodorantes de Francia Colombia o Brasil, como tiene estndares de calidad muy altos deben ser exigentes con sus proveedores, Yambal genera microempresa en las mujeres que venden los productos, la base del xito es la limpieza orden espacio de la planta y la logstica para trasladar dos veces al da lo producido hacia la planta de distribucin.3.- FACTORES DE XITO: Tecnologa de Punta, en la fabricacin envasado y empacado de los productos. Normas de calidad, para posicionar la marca y adquisicin a proveedores. Limpieza y Orden, en la elaboracin de los productos para obtener mejor calidad. Espacio, para la implementacin de tecnologa y automatizacin en la planta. Inversin, estar a la par con la tecnologa para mejorar tiempos y procesos.4.- COMENTARIO:El artculo nos muestra, como una multinacional se puede desenvolver muy bien en el mercado, cuando todos sus procesos tanto en la elaboracin, empacado y distribucin se usa normas de calidad, para adquisicin de materia prima complementado por tecnologa de punta tanto Nacional e Internacional, invirtiendo y pensando siempre en mejorar, optimizando tiempo y facilitando los procesos en la elaboracin de los productos.5.- ADICIONAL:El fundador fue, Fernando Belmont, apost por el potencial de las mujeres yfund Yanbal en 1967, rompiendo el paradigma de que solo podan ser amas de casa.Ellas hicieron suyo ese sueo.Encasi 50 aosde crecimiento,miles de personas en 10 pases de Amrica y Europahan transformado su manera de ver el mundo gracias a esa visin.Hoy, el sueo de Fernando Belmont sigue ms vivo que nunca. Su hija, Janine Belmont, asumi en 2011 la Presidencia Ejecutiva de Yanbal International, con la misma motivacin que llev a su padre a creer en que la belleza es capaz de cambiar vidas.Creemos en los sueosy en que nadie logra el xito solo.Se necesita un equipo que crea en la excelenciay sobre todo que le pongaamor a todo lo que hace. Esun negocio de gente para la gente. FERNANDO BELMONT, FUNDADOR YANBAL INTERNATIONAL

Web grafa: http://www.yanbal.com/ecuador/company/quienessomos

COMENTARIO:El sueo del Fundador de Yambal, rompi el paradigma de que las mujeres eran solo amas de casa, hoy en da en casi 50 aos es una gran fuente de trabajo que ha hecho de muchas mujeres emprendedoras y que han sobresalido con la venta por catlogos de los diferentes productos que se elaboran, hoy en da Su hija, Janine Belmont, asumi en 2011 la Presidencia Ejecutiva de Yambal International.

EL SECTOR COMERCIAL SE MUEVE ANTE UN ESCENARIO COMPLICADO

1.- IDEA PRINCIPAL:Con la cada del petrleo y la apreciacin del dlar el gobierno ha aplicado restricciones a las importaciones, como las salvaguardias, que afectaron a los importadores de varios productos y al rea automotriz al rebajar la mitad el cupo de importaciones de vehculos.2.-RESUMEN:El gobierno ha tomado medidas por la cada del petrleo y la apreciacin del dlar, a pesar de que las importaciones de productos no petroleros han subido en los primeros meses con relacin al ao pasado, lo cual genera un escenario complicado para el 2015, la reduccin de precios internacionales de ciertos productos de exportacin a golpeado habiendo tenido un buen desempeo en el 2014, como el camarn que podra afectarse con una baja del 10%, razn por la cual el gobierno ha aplicado salvaguardias a 2800 subpartidas en marzo pasado, estas medidas han afectado a importadores de frutas comestibles y cermicos encarecindose tanto que se ha dejado el negocio al no poder asumir los costos, otra parte afectada es la automotor, electrodomsticos y equipos electrnicos, en la parte automotor por ejemplo el ao pasado tena un cupo de importaciones de 50000 unidades y con la aplicacin de estas medidas se redujo a la mitad, esto influye en las ventas debido a estos cupos establecidos, el problema es que si un producto nacional al no tener competencia con los importados estos suben llegando a equiparar casi el precio de los importados, generndose inflacin, algunas empresas como la farmacutica y han registrado incrementos, no es el caso de la construccin que ha reflejado bajas, el gobierno debe atraer ms dlares a la economa con incentivos a las exportaciones, y dar un escenario para que bancos del exterior operen aqu.3.- FACTORES: Cada del precio del barril de petrleo, a nivel mundial afectando la economa. Salvaguardias, se opt para resguardar los intereses nacionales. Reduccin de Cupos de Importacin, afecta en las ventas y produce desempleo. Reduccin del precio de productos importados, afecta a empresas nacionales. La no competencia entre lo nacional e importado, afectan a la inflacin.4.- COMENTARIO:Las salvaguardias afectan a la importacin y por lo tanto a las ventas generndose reduccin en las nminas y desempleo, al no tener competencia productos nacionales estos suben precios afectando a la inflacin de la economa, lo ideal sera que el gobierno atraiga dlares incentivando la exportacin, y generando un buen escenario para que bancos del exterior operen en el Ecuador.