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7/24/2019 Formato Trabajo 4
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Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Curso: Calidad I
Trabajo: 4
Caso: Hydrolock Inc
Integrantes:
Noceda, Carlos
Uribe, uis
Pac!eco, "ictor
Pera#as, $iego
%ende&, 'orge
()*+*)(-
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1.- CRCULO DE CALIDAD (7 PASOS DE LA MEJORACONTINUA):
DISPOSITIVAS SEMANA 2 Y 3PEVA, CIRCULO DE CALIDAD: G!"# $%&!%' &%*%+#,#$#%# "# "'%#/ !$% 0/% #%$0%0$4! %'0%$ &%%/ /00'%/ 5 4! voluntariamente/6$$ #$ !'%0%, en horas de trabajo, "%%0$&0% '%/ %!/%/ '#/ "#*'%/ /!/ &%*%+#/5 "#"#$ /#'!0#$/ % '% $0%
2.- 8IPOTESIS DEL PRO9LEMA
3.- CAUSAS DEL PRO9LEMA 5 COMO SE RELACIONAN
.- PROPONER MEJORAS
qu ideas implantara para ir al fondo del problema de
calidad?
Disminuir la presin sobre los trabajadores, ya que esto
generaba productos de menor calidad, por hacerlos rpido.
stablecer un estndar de calidad, y dar alg!n tipo de
incenti"o monetario al menos si es que se consigue
mensualmente un rango cercano a ese estndar
#uscara los factores asociados a la disconformidad de los
trabajadores en su labor diaria para encontrar soluciones a
las misma y aumente su producti"idad
cul es el "alor de los datos que se dispone?
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$os datos son significati"os ya que en ambas tomas la cantidad
de muestra e%cede de &''.
(iene la gerencia un estilo y una perspecti"as hacia los
empleados que estimule el desempe)o de la calidad? qu
es lo que te recomendara?
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@.- GRBICO DE ATRI9UTOS
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7.- ANLISIS DE GRBICOS
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