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I. FORMULACION DE LA IDEA DE NEGOCIO I.1. Generación de la idea de negocio Lluvia de ideas : Es un método que consiste en registrar todas las ideas que lleguen a la mente. Para el caso de la selección de nuestra idea de negocio surgieron las siguientes alternativas: 1. Tiendas de animes y videojuegos 2. Cementerio de mascotas 3. Restaurant vegetariano 4. Empresa de Moto repuestos y servicios 5. Agencia Eco Piura tours 6. Turismo de entretenimiento por las principales discotecas 7. Snacks de frutas orgánicas 8. Tienda de ropa móvil I.2. Identificación de la mejor idea de negocio Macro Filtro: El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo con un SI o un NO a las preguntas orientadoras que se indican. Las respuestas te darán luces sobre lo exitosa que puede ser la idea de negocio 1. Tiendas de animes y videojuegos 2. Tienda de ropa móvil 3. Restaurant vegetariano 4. Empresa de Moto repuestos y servicios 5. Agencia Eco Piura tours Preguntas orientadoras/ ideas IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

Formulación de La Idea de Negocio

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1.1. Generación de la idea de negocio Lluvia de ideas: Es un método que consiste en registrar todas las ideas que lleguen a la mente. Para el caso de la selección de nuestra idea de negocio surgieron las siguientes alternativas:

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Page 1: Formulación de La Idea de Negocio

I. FORMULACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

I.1. Generación de la idea de negocio

Lluvia de ideas: Es un método que consiste en registrar todas las ideas que lleguen a

la mente. Para el caso de la selección de nuestra idea de negocio surgieron las

siguientes alternativas:

1. Tiendas de animes y videojuegos

2. Cementerio de mascotas

3. Restaurant vegetariano

4. Empresa de Moto repuestos y servicios

5. Agencia Eco Piura tours

6. Turismo de entretenimiento por las principales discotecas

7. Snacks de frutas orgánicas

8. Tienda de ropa móvil

I.2. Identificación de la mejor idea de negocio

Macro Filtro: El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo

con un SI o un NO a las preguntas orientadoras que se indican. Las respuestas te

darán luces sobre lo exitosa que puede ser la idea de negocio

1. Tiendas de animes y videojuegos

2. Tienda de ropa móvil

3. Restaurant vegetariano

4. Empresa de Moto repuestos y servicios

5. Agencia Eco Piura tours

Preguntas orientadoras/ ideas IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

¿Existe una necesidad a satisfacer en

tu localidad?X X X X X

¿Existe un mercado para este

producto o servicio?X X X X X

¿Quieres realizar este proyecto? X X X X X

¿Hay una demanda insatisfecha? X X X X X

¿Es posible producir el producto en

nuestro distrito?X X X X X

Page 2: Formulación de La Idea de Negocio

¿Este proyecto permite tener rápidas

ganancias?X X X X X

Total de ideas con SI 5 6 4 6 6

Micro filtro: Del análisis realizado en el macro filtro se puede obtener como

resultado que, del total de ideas de negocio generadas en la lluvia de ideas, las ideas

que reciben un SI como respuesta, sólo 3 se pueden desarrollar.

Por lo tanto es importante el micro filtro para definir cuál es la idea de negocio que

finalmente se va a desarrollar. Con ayuda de esta técnica, se podrá priorizar aquella

idea de negocio para lo cual se está mejor preparado.

Preguntas orientadoras IDEA 2 IDEA 4 IDEA 5

SI NO SI NO SI NO

Disponibilidad local de materias primas X X X

Existencia de demanda insatisfecha X X X

Disponibilidad de mano de obra calificada X X X

Disponibilidad de mano de obra a costo

aceptableX X X

Tecnología localmente disponible X X X

¿El empleador tiene las habilidades para

gestionar el proyecto?X X X

TOTAL IDEAS CON SÍ 4 6 4

EMPRESA DE MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS

Page 3: Formulación de La Idea de Negocio

ESTUDIO DE MERCADO DE UNA EMPRESA DE MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS EN LA

UNION – PIURA

II. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Page 4: Formulación de La Idea de Negocio

III.CLIENTES

III.1. DETERMINACION DEL MERCADO OBJETIVO: Nuestro objetivo será todos las

personas que tengan como medio de transporte: la moto en el distrito de la Unión-

Piura dispuestas a adquirir el servicio y venta de moto repuestos.

III.2. MERCADO POTENCIAL: Nuestro mercado potencial ha sido determinado de la

cantidad de la personas que poseen una moto y que se encuentran registrados en la

Municipalidad de La Unión - Piura.

III.3. MERCADO DISPONIBLE: el mercado disponible de MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS

definido por 70,67% del 57% de la población que cuenta con moto, quienes

respondieron que si están interesados o muy interesados en adquirir el servicio y

venta de moto repuestos.

ANALISIS DE DEMANDA

POBLACION DEL DISTRITO DE LA UNION-PIURA.

Total: Personas

N=

MERCADO POTENCIAL Y DISPONIBLE:

REQUIEREN EL SERVICIO

100%

PERSONAS QUE ADQUIEREN EL SERVICIO 57% POBLACION CON MOTO

MERCADO POTENCIAL

20,384

MERCADO DISPONIBLE

70.67%

Page 5: Formulación de La Idea de Negocio

III.4. PERFIL DEL CLIENTE:

Nuestros clientes son personas mayores de 18 años de edad. Ubicados en el

distrito de Union- Piura, donde el 57% de l total de la poblaciòn que cuentan con

moto son hombres los que manejan moto

Al realizar las encuesta, de los encuestados respondieron que si estan bastante

interesados en los servicios y venta de moto repuestos.

La mayor marca utilizada por los mototaxistas ya sea por la calidad del producto

y/o precio es honda con un 56% del 57% de la poblaiciòn que cuenta con moto.

El 44,67% del 57% de la poblacion que cuenta con moto, mensualmente le realiza

un chequeo a su moto, ya sea por cambio de llantas o aceite, para verificar su

motor o para comprarle algùn accesorio a su moto.

La forma de pago de los clientes es con efectivo con un total del 97,33% del 57%

de la población que cuenta con moto.

III.5. POBLACION Y MUESTRA: Actualmente existen en distrito la Unión existen 20,384

motos información que fue obtenida de los anuarios estadísticos de la

Municipalidad de La Unión de Piura. A partir de estos datos se procedió a estimar la

muestra utilizando la siguiente fórmula:

n= N x σ2 x Z2

(N−1 ) e2+σ 2Z2

n=20384 x (0.5 )2 x (1.96 )2

(20384−1 ) x ¿¿

Donde:

n = el tamaño de la muestra.

N = tamaño de la población.

= Desviación estándar de la población que, generalmente cuando no se tiene su

valor, suele utilizarse un valor constante de 0,5.

Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que, si no se

tiene su valor, se lo toma en relación al 95% de confianza equivale a 1,96 (como más

usual)

Page 6: Formulación de La Idea de Negocio

e = Límite aceptable de error muestral que, generalmente cuando no se tiene su valor,

suele utilizarse un valor que varía entre el 1% (0,01) y 9% (0,09), valor que queda a

criterio del encuestador.

III.6. Métodos y técnicas

Técnicas e instrumentos

La técnica que utilizaremos en la presente investigación estará dada por las

encuestas. Para el desarrollo de la encuesta hemos considerado como instrumento de

investigación la encuesta, la misma que va a ser dirigida a personas mayores de

18 años y va a estar conformado por 10 preguntas de tipo cerradas, estas nos

permitirá conocer los interrogantes sobre la demanda de la idea de negocio, cuan

interesados están las personas en la Union, etc.

Métodos

Para el desarrollo de este proyecto es necesario aplicar los siguientes métodos

de investigación necesarios dentro de la metodología que estamos aplicando:

Método Inductivo: Lo aplicamos al estudiar cada hecho o actividad que

generará, las verdaderas causas del problema y emitir así una solución

práctica.

Método Deductivo: Su aplicación nos brindará la posibilidad de emplear

principios empresariales para el diagnóstico y control del inventario.

Método Lógico Deductivo: Su uso es fundamental desde el momento en que

afirmamos nuestras causas, lo que nos brindará la oportunidad del porqué de

nuestras aseveraciones.

Método Lógico Inductivo: Su utilización se da desde que elaboramos nuestras

preguntas hipótesis o preguntas de investigación.

Método Histórico: Por medio de este método hemos analizado antecedentes de

la empresa permitiéndonos proyectar una correcta forma de operar por parte

del negocio.

Page 7: Formulación de La Idea de Negocio

ENCUESTA

SEXO:

INTERPRETACION:

PRGUNTA 1: ¿Qué marca es su moto?

INTERPRETACION:

PREGUNTA 2: ¿Con que frecuencia le realiza un chequeo a su moto?

HOMBRE100%

SEXO

Page 8: Formulación de La Idea de Negocio

INTERPRETACION:

PREGUNTA 3: ¿Cuál de los siguientes productos compra con frecuencia?

INTERPRETACION:

Page 9: Formulación de La Idea de Negocio

PREGUNTA 4: ¿Cuál es el atributo que más valora en una tienda Moto Repuestos y Servicios de

reparación?

INTERPRETACION:

PREGUNTA 5: ¿En qué tiendas de moto repuestos ha comprado más de una vez?

INTERPRETACION:

Page 10: Formulación de La Idea de Negocio

PREGUNTA 6: ¿Qué promociones les brindan en las tiendas de moto repuestos?

INTERPRETACION:

PREGUNTA 7: ¿Cuál es la forma de pago que prefiere?

INTERPRETACION:

Page 11: Formulación de La Idea de Negocio

PREGUNTA 8: ¿Qué cantidad desembolsa usted mayormente en las tiendas de Moto Repuestos

y Servicios?

INTERPRETACION:

PREGUNTA 9: ¿Estaría dispuesto a adquirir este servicio en una nueva tienda?

INTERPRETACION:

Page 12: Formulación de La Idea de Negocio

PREGUNTA 10: ¿En qué lugar de la Unión prefiere usted, esté ubicada la empresa Moto

Repuestos y Servicios?

INTERPRETACION:

IV. COMPETIDORES

Page 13: Formulación de La Idea de Negocio

V. PROVEEDORES