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1.1. Generación de la idea de negocio Lluvia de ideas: Es un método que consiste en registrar todas las ideas que lleguen a la mente. Para el caso de la selección de nuestra idea de negocio surgieron las siguientes alternativas:
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I. FORMULACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
I.1. Generación de la idea de negocio
Lluvia de ideas: Es un método que consiste en registrar todas las ideas que lleguen a
la mente. Para el caso de la selección de nuestra idea de negocio surgieron las
siguientes alternativas:
1. Tiendas de animes y videojuegos
2. Cementerio de mascotas
3. Restaurant vegetariano
4. Empresa de Moto repuestos y servicios
5. Agencia Eco Piura tours
6. Turismo de entretenimiento por las principales discotecas
7. Snacks de frutas orgánicas
8. Tienda de ropa móvil
I.2. Identificación de la mejor idea de negocio
Macro Filtro: El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo
con un SI o un NO a las preguntas orientadoras que se indican. Las respuestas te
darán luces sobre lo exitosa que puede ser la idea de negocio
1. Tiendas de animes y videojuegos
2. Tienda de ropa móvil
3. Restaurant vegetariano
4. Empresa de Moto repuestos y servicios
5. Agencia Eco Piura tours
Preguntas orientadoras/ ideas IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
¿Existe una necesidad a satisfacer en
tu localidad?X X X X X
¿Existe un mercado para este
producto o servicio?X X X X X
¿Quieres realizar este proyecto? X X X X X
¿Hay una demanda insatisfecha? X X X X X
¿Es posible producir el producto en
nuestro distrito?X X X X X
¿Este proyecto permite tener rápidas
ganancias?X X X X X
Total de ideas con SI 5 6 4 6 6
Micro filtro: Del análisis realizado en el macro filtro se puede obtener como
resultado que, del total de ideas de negocio generadas en la lluvia de ideas, las ideas
que reciben un SI como respuesta, sólo 3 se pueden desarrollar.
Por lo tanto es importante el micro filtro para definir cuál es la idea de negocio que
finalmente se va a desarrollar. Con ayuda de esta técnica, se podrá priorizar aquella
idea de negocio para lo cual se está mejor preparado.
Preguntas orientadoras IDEA 2 IDEA 4 IDEA 5
SI NO SI NO SI NO
Disponibilidad local de materias primas X X X
Existencia de demanda insatisfecha X X X
Disponibilidad de mano de obra calificada X X X
Disponibilidad de mano de obra a costo
aceptableX X X
Tecnología localmente disponible X X X
¿El empleador tiene las habilidades para
gestionar el proyecto?X X X
TOTAL IDEAS CON SÍ 4 6 4
EMPRESA DE MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS
ESTUDIO DE MERCADO DE UNA EMPRESA DE MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS EN LA
UNION – PIURA
II. JUSTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO
III.CLIENTES
III.1. DETERMINACION DEL MERCADO OBJETIVO: Nuestro objetivo será todos las
personas que tengan como medio de transporte: la moto en el distrito de la Unión-
Piura dispuestas a adquirir el servicio y venta de moto repuestos.
III.2. MERCADO POTENCIAL: Nuestro mercado potencial ha sido determinado de la
cantidad de la personas que poseen una moto y que se encuentran registrados en la
Municipalidad de La Unión - Piura.
III.3. MERCADO DISPONIBLE: el mercado disponible de MOTO REPUESTOS Y SERVICIOS
definido por 70,67% del 57% de la población que cuenta con moto, quienes
respondieron que si están interesados o muy interesados en adquirir el servicio y
venta de moto repuestos.
ANALISIS DE DEMANDA
POBLACION DEL DISTRITO DE LA UNION-PIURA.
Total: Personas
N=
MERCADO POTENCIAL Y DISPONIBLE:
REQUIEREN EL SERVICIO
100%
PERSONAS QUE ADQUIEREN EL SERVICIO 57% POBLACION CON MOTO
MERCADO POTENCIAL
20,384
MERCADO DISPONIBLE
70.67%
III.4. PERFIL DEL CLIENTE:
Nuestros clientes son personas mayores de 18 años de edad. Ubicados en el
distrito de Union- Piura, donde el 57% de l total de la poblaciòn que cuentan con
moto son hombres los que manejan moto
Al realizar las encuesta, de los encuestados respondieron que si estan bastante
interesados en los servicios y venta de moto repuestos.
La mayor marca utilizada por los mototaxistas ya sea por la calidad del producto
y/o precio es honda con un 56% del 57% de la poblaiciòn que cuenta con moto.
El 44,67% del 57% de la poblacion que cuenta con moto, mensualmente le realiza
un chequeo a su moto, ya sea por cambio de llantas o aceite, para verificar su
motor o para comprarle algùn accesorio a su moto.
La forma de pago de los clientes es con efectivo con un total del 97,33% del 57%
de la población que cuenta con moto.
III.5. POBLACION Y MUESTRA: Actualmente existen en distrito la Unión existen 20,384
motos información que fue obtenida de los anuarios estadísticos de la
Municipalidad de La Unión de Piura. A partir de estos datos se procedió a estimar la
muestra utilizando la siguiente fórmula:
n= N x σ2 x Z2
(N−1 ) e2+σ 2Z2
n=20384 x (0.5 )2 x (1.96 )2
(20384−1 ) x ¿¿
Donde:
n = el tamaño de la muestra.
N = tamaño de la población.
= Desviación estándar de la población que, generalmente cuando no se tiene su
valor, suele utilizarse un valor constante de 0,5.
Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que, si no se
tiene su valor, se lo toma en relación al 95% de confianza equivale a 1,96 (como más
usual)
e = Límite aceptable de error muestral que, generalmente cuando no se tiene su valor,
suele utilizarse un valor que varía entre el 1% (0,01) y 9% (0,09), valor que queda a
criterio del encuestador.
III.6. Métodos y técnicas
Técnicas e instrumentos
La técnica que utilizaremos en la presente investigación estará dada por las
encuestas. Para el desarrollo de la encuesta hemos considerado como instrumento de
investigación la encuesta, la misma que va a ser dirigida a personas mayores de
18 años y va a estar conformado por 10 preguntas de tipo cerradas, estas nos
permitirá conocer los interrogantes sobre la demanda de la idea de negocio, cuan
interesados están las personas en la Union, etc.
Métodos
Para el desarrollo de este proyecto es necesario aplicar los siguientes métodos
de investigación necesarios dentro de la metodología que estamos aplicando:
Método Inductivo: Lo aplicamos al estudiar cada hecho o actividad que
generará, las verdaderas causas del problema y emitir así una solución
práctica.
Método Deductivo: Su aplicación nos brindará la posibilidad de emplear
principios empresariales para el diagnóstico y control del inventario.
Método Lógico Deductivo: Su uso es fundamental desde el momento en que
afirmamos nuestras causas, lo que nos brindará la oportunidad del porqué de
nuestras aseveraciones.
Método Lógico Inductivo: Su utilización se da desde que elaboramos nuestras
preguntas hipótesis o preguntas de investigación.
Método Histórico: Por medio de este método hemos analizado antecedentes de
la empresa permitiéndonos proyectar una correcta forma de operar por parte
del negocio.
ENCUESTA
SEXO:
INTERPRETACION:
PRGUNTA 1: ¿Qué marca es su moto?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 2: ¿Con que frecuencia le realiza un chequeo a su moto?
HOMBRE100%
SEXO
INTERPRETACION:
PREGUNTA 3: ¿Cuál de los siguientes productos compra con frecuencia?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 4: ¿Cuál es el atributo que más valora en una tienda Moto Repuestos y Servicios de
reparación?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 5: ¿En qué tiendas de moto repuestos ha comprado más de una vez?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 6: ¿Qué promociones les brindan en las tiendas de moto repuestos?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 7: ¿Cuál es la forma de pago que prefiere?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 8: ¿Qué cantidad desembolsa usted mayormente en las tiendas de Moto Repuestos
y Servicios?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 9: ¿Estaría dispuesto a adquirir este servicio en una nueva tienda?
INTERPRETACION:
PREGUNTA 10: ¿En qué lugar de la Unión prefiere usted, esté ubicada la empresa Moto
Repuestos y Servicios?
INTERPRETACION:
IV. COMPETIDORES
V. PROVEEDORES