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Formulacion Del Plan de Tecnologia
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7/17/2019 Formulacion Del Plan de Tecnologia
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4 .
F o r m
u l a c i ó n
d e l p l a n
d e
t e c n o l o g í a
Determinación del
hardware, software básico,
redes de comunicación, etc.
Determinación de lasformas de integración de la
diferentes tecnologías.
Mecanismos de control
Determinación de losrecursos
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Módulo 6: Planificación
estratégica de datos
Modelización de datos
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Módulo 7: Desarrollo
del plan de la
implementación dela estrategia
seleccionada
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Migración desde el ambiente actual
al ambiente objetivoLa definición actual de las tareas
La incorporación de los recursos
técnicos y humanos
La capacitación del personal
involucrado
La modificación de procedimientosadministrativos fundamentales
De ser necesario, readecuación depolíticas empresariales y de la
estructura de organización de la
empresa.
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MODULO
7:
El cálculo final de recursos y costos.
La estimación del tiempo de desarrollo de cada tarea.
La asignación de responsabilidades
La preparación del cronograma de actividades
El presupuesto de desembolsos
La definición del método de control del avance del
plan
La formalización y lanzamiento del plan
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1. El consenso sobre la estrategiainformática
2. La participación de la alta gerenciaes fundamental
Los gerentes
Una metodología de planteamiento
Esfuerzos hacia el mismo objetivo
Visión estructurada
La productividad
un equipo técnico de personas
Planificar los objetivos de las basesde datos
3.Debe minimizarse el impacto queproduce la migración del ambiente
informático actual al ambienteinformantico objetivo.
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3. Debeminimizarse
el impacto
que produce
la migración
del ambiente
informático
actual alambiente
informantico
objetivo.
La planificación del trayecto de migracióndebe considerarse con los proveedores de
hardware y software a efectos de evitar uncostoso mantenimiento posterior
El ambiente objetivo ideal puede llegar a
requerir un cambio significativo
El costo y el tiempo que transcurrirá hasta
que perciba algún beneficio y la
perturbación de la rutina de trabajo
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La planificación del trayectode migración debe abarcar
adecuadamente:
a la línea de procesador
central,
al software de base que lo
acompañe,
al software para conectar
sistemas distribuidos,
al sistema de gestión de
base de datos,
a los dispositivos
terminales y
a los sistemas de
aplicación.
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El planeamiento
estratégico y Las PYME
Pequeñas y medianas
empresas
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En el mundo económico se
produjeron fenómenos nuevos queno son ajenos a los intereses de las
PYME
Las políticas nacionales
El proceso de investigación y
desarrollo tecnológico
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Las PYME Ventajas
poca posibilidad de
financiación externa
la posibilidad de reducir
notablemente La burocracia
que involucra a todo proyecto
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Las PYME Desventajas
son proveedoras de
insumos
Se apoyan en una cultura
de los negocios (economía
cerrada)
Insuficiente conocimiento
del mercado
Tienen dificultades
decrecimiento
Poca capacitación
profesional para el
gerenciamiento
Limitada capacidad de
decisión.
Los dueños o directivos no
delegan
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La transformacióncientífico-tecnológica
Impulso a lamicroelectrónica.
— Aplicación de la
robótica.
— Reemplazo de
materiales: sustitución del
cobre por la fibra óptica.
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Las PYME
planificar su estrategia ajustandosus procedimientos al proceso de
reconversión.
Reconocer la necesidad demodificar la configuración de la
empresa
preparase para acceder a unademanda cada vez más sofisticada
en un mercado abierto
