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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD DE NIVELACION CICLO DE NIVELACIÓN: SEPTIEMBRE 2012 / FEBRERO 2013 RESOLUCION ESTRATEGICA DE PROBLEMAS 1.- DATOS INFORMATIVOS - NOMBRES Y APELLIDOS: Silvia Marcela Trujillo Sanunga - DIRECCIÓN DOMICILIARIA: San Andrés- San Miguel - TELÉFONO: 2904666 CELULAR: 0989202886 - MAIL: [email protected] - FECHA: Noviembre 19 de 2012 Riobamba Ecuador

Formulacion estrategica de problemas

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Page 1: Formulacion estrategica de problemas

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

UNIDAD DE NIVELACION

CICLO DE NIVELACIÓN: SEPTIEMBRE 2012 / FEBRERO 2013

RESOLUCION ESTRATEGICA DE PROBLEMAS

1.- DATOS INFORMATIVOS

- NOMBRES Y APELLIDOS: Silvia Marcela Trujillo Sanunga

- DIRECCIÓN DOMICILIARIA: San Andrés- San Miguel

- TELÉFONO: 2904666 CELULAR: 0989202886

- MAIL: [email protected]

- FECHA: Noviembre 19 de 2012

Riobamba – Ecuador

Page 2: Formulacion estrategica de problemas

INTRODUCCION

A través del desarrollo del pensamiento nosotros como estudiantes lograremos las competencias requeridas para aprender y para actuar como pensador analítico, critico, constructivo y abierto el cambio, capaz de monitorear nuestro propio desarrollo y de entender y mejorar el entorno personal familiar, social y ecológico que nos rodea:

Desarrollando los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los valores asociados a los estilos del pensamiento convergente y divergente y al razonamiento lógico, critico y creativo, requeridos para desempeñarnos con éxito y satisfacción en los ámbitos de competencia académica, familiar, social y ambiental.

Valorar el papel que juega el pensamiento como herramienta indispensable para facilitar el desarrollo intelectual, social, moral y ético de nosotros como estudiantes y para proyectar la influencia de este hacia nosotros mismos, la sociedad y el medio.

Mediante la utilización de este folleto vamos a comprender, entender y aprender nuevas estrategias para una rápida, efectiva solución de los problemas que se nos presentan ya sean mediante la utilización de tablas, sucesiones o deducciones.

De esta manera se pretende despertar en nosotros como estudiantes el interés y la disposición para monitorear nuestro crecimiento propio, con una perspectiva sistémica, futurista, integral, dinámica, critica, constructiva, humana y perfectible

Page 3: Formulacion estrategica de problemas

JUSTIFICACION

El documento elaborado en donde se copila un resumen de todo el proceso

académico FORMULACION ESTRATEGICA DE PROBLEMAS corresponde a un

requisito que el programa de nivelación sugiere para todas las materias por cuento

tiene una valoración en la evaluación final.

Considera de que es un gran acierto del programa la elaboración y producción del

proyecto de aula ya que nos permite fortalecer y reforzar los conocimientos

científicos y habilidades intelectuales, objetivo intelectual de la asignatura.

A través de este proceso reiteramos la comprensión y reflexión de los diferentes

temas estudiados, ayudándonos a cimentar nuestro aprendizaje significativo.

Por otro lado constituye una fuente de consulta permanente en nuestra formación

académica ya que las habilidades y capacidades desarrolladas a través de nuestra

asignatura respalda nuestra formación transversal en las diferentes etapas del

trabajo académico que iremos desarrollando en nuestra estancia en esta

prestigiosa universidad.

Page 4: Formulacion estrategica de problemas

DEDICATORIA

A MIS PADRES

Que con su afán y sacrificio, hicieron posible la culminación de esta etapa en mi vida estudiantil, que me han capacitado para un futuro mejor y que siempre pondré al servicio del bien, la verada y la justicia.

MARCELA

Page 5: Formulacion estrategica de problemas

INDICE

I. INTRODUCCION A LA SOLUCION DE PROBLEMAS

1. Características de un problema………………………………………………1

2. Procedimiento para la solución de problemas………………………...…...3

II. PROBLEMAS DE RELACIONES CON UNA VARIABLE

3. Problemas de relaciones parte-todo y familiares………………………..…5

4. Problemas sobre relaciones de orden…………………………………….…7

III. PROBLEMAS DE RELACIONES CON DOS VARIABLES

5. Problemas de tablas numéricas……………………………………………...9

6. Problemas de tablas lógicas…………………………………………….…..12

7. Problemas de tablas conceptuales o semánticas………………………...14

IV. PROBLEMAS RELATIVOS A EVENTOS DINAMICOS

8. Problemas de simulación concreta y abstracta………………………..….16

9. Problemas con diagramas de flujo y de intercambio………………..……18

10. Problemas dinámicos. Estrategia medios-fines…………………….…….20

V. SOLUCIONES POR BUSQUEDA EXHAUSTIVA

11. Problemas de tanteo sistemático por acotación del error……………….22

12. Problemas de construcción sistemática de soluciones……………..…..24

13. Problemas de búsqueda exhaustiva. Ejercicios de consolidación…….26

Tarea grupal/ libro Educando para la vida y el trabajo………………...…….28

Conclusión Final……………………………………………………………….….30

Bibliografía…………………………………………………………………………31

Page 6: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 1: CARACTERISTICAS DE LOS PROBLEMAS

Reflexión:los problemas tienen variables y las variables pueden ser

cualitativas y cuantitativas.

Contenido:

¿Qué es un problema?

Es un enunciado en el cual se da cierta información y se plantea una

pregunta que debe ser respondida.

Clasificación de los problemas en función de la información que

suministra.

ESTRUCTURADOS

NO ESTRUCTURADOS

Son aquellos que el enunciado contiene la información necesaria y

suficiente para resolver el problema. Generalmente en estos problemas

existe una solución única al problema en base a la información

suministrada.

El enunciado no contiene toda la información necesaria, y se requiere que la

persona busque y agregue la información faltante. En estos problemas la

búsqueda de la información esta sujeta a la motivación e interés de la persona

que resuelve el problema, por tal razón es posible obtener soluciones que

pueden ser muy diferentes entre si, incluso aun habiendo recolectado la misma

informaciónporque se pueden combinar los recursos de diferentes maneras.

Page 7: Formulacion estrategica de problemas

Las variables y la información de un problema

Los datos de un problema cualquiera que sea este se expresan en términos

de variables

Variable:es una magnitud que puede tomar valores cualitativos y

cuantitativos.

Ejemplos:

*Plantea dos problemas estructurados y dos problemas no

estructurados.

Enunciados de problemas estructurados

1.- Tengo $200 y necesito comprar 10 libros ¿Cuánto cuesta cada libro?

2.- Mery quiere comprar un carro que cuesta $12000 si ahorra $5 diarios

¿En cuanto tiempo podrá comprar el carro?

Enunciados de problemas no estructurados

1.- ¿Qué debemos hacer para evitar el embarazo en la adolescencia?

2.- ¿Cuáles serian las medidas para tomar en cuenta para evitar los

incendios?

*En cada una de la siguientes situaciones identifica las variables e

indica los valores que pueden asumir

1.- Un jardinero trabaja solamente los días hábiles de la semana y cobra

$250 por cada día. ¿Cuántos días debe trabajar la persona para ganar

$1000 a la semana?

Variable: días hábiles de la semana Valores: de lunes a viernes

Variable: ganancia por día Valores: $250

2.- Un terreno mide 6000m2 y se desea dividir en dos parcelas, cuyas

dimensiones sean proporcionales a la relación 3:5

Variable: superficie Valores: 6000m2

Variable: relación Valores: 3:5

Conclusión: lo aprendido nos sirve para identificar las variables y

características que forman parte del problema y de esta manera nos

ayudaran a resolverlos de una manera mas rápida y eficaz.

Page 8: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 2: PROCEDIMIENTO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

Reflexión: Todos los problemas para ser resueltos deben seguir un

procedimiento por que solo de esta manera se los va a poder resolver de

una manera más fácil y efectiva.

Contenido: Procedimiento para resolver un problema

Ejemplo:

*María, Luis y Ana son hijos de Lucia y José. José al morir deja una

herencia que alcanza a $400000, la cual debe repartirse de acuerdo a sus

deseos como sigue: el dinero se divide en dos partes, ½ para la madre y el

resto para repartirse entre los tres hijos y la madre, con la condición que la

hija menor, María, reciba el doble que los demás en esta parte. ¿Qué

cantidad de dinero recibirá cada persona?

1.- Lee todo el problema. ¿De que trata el problema?

De la herencia que deja José al morir

1.- Lee cuidadosamente todo el problema

2.- Lee parte por parte el problema y saca todos los datos del

enunciado

3.- Plantea las relaciones, operaciones y estrategias de solución

que puedas a partir de los datos y de la interrogante del problema

4.- Aplica la estrategia de solución del problema

5.- Formula la respuesta del problema

6.- Verifica el proceso y el producto

Page 9: Formulacion estrategica de problemas

2.- Lee parte por parte el problema y saca todos los datos del

Enunciado

Variable Característica

Dinero que se deja de herencia $400000

Numero de hijos 3

Hija menor María

3.- Plantea las relaciones, operaciones y estrategias de solución del

problema a partir de los datos y de la interrogante.

1.- José deja una herencia de $400000

2.- La Mitad del dinero recibirá la madre

3.- La otra mitad se reparte entre los 3 hijos y la madre

4.- Con la condición que la hija menor coja el doble de dinero que

las demás personas en esta parte

4.- Aplica la estrategia de solución del problema

Podemos determinar que la herencia es de $400000. Entre la primera y la

segunda relación la respuesta es que la madre recibe $200000 y entre la

tercera y cuarta relación se determina que recibirán la cantidad de $40000

la madre, $40000 Ana, $40000 Luis y la hija menor que es María recibe la

cantidad de $80000

5.- Formula la respuesta del problema.

El dinero de la herencia es de $400000, la misma que se reparte de tal

manera que a la madre le toca la cantidad de $240000, a María la hija

menor la toca la cantidad de $80000 mientras que a Luis y Ana les toca la

cantidad de $40000 a cada uno.

6.- Verifica el procedimiento y el producto. ¿Qué hacemos para

verificar el resultado?

Si esta correcto porque verificamos los ejercicios planteados

Conclusión:aprendimos que la solución delos problemas deben hacerse

siguiendo un procedimiento sin importar el tipo o la naturaleza del problema.

Page 10: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 3: PROBLEMAS DE RELACIONES PARTE-TODO Y FAMILIARES

Reflexión:anteriormente aprendimos una estrategia para resolver los

problemas ahora vamos a aprender a realizar relaciones.

Contenido:

Relación

Problemas sobre relaciones parte-todo

Ejemplo:

*La medida de tres secciones de un lagarto cabeza, tronco y cola son las

siguientes: la cabeza mide 9cm, la cola mide tanto como la cabeza mas la

mitad del tronco, y el tronco mide la suma de las medidas de la cabeza y de

la cola ¿Cuántos centímetros mide en total el lagarto?

¿Cómo se describe el lagarto?

En sus partes cabeza, tronco y cola

¿Qué datos da el enunciado del problema?

Que la cabeza mide 9cm

¿Qué significa que la cola mide tanto como la cabeza más la mitad del

cuerpo?

Es un nexo entre dos o más características

correspondientes a una misma variable

En este tipo de problemas unimos un conjunto de

partes conocidas para formar diferentes

cantidades y para generar ciertos equilibrios

entre las partes. Son problemas donde se

relacionan partes para formar una totalidad

deseada, por eso se denominan “problemas

sobre relaciones parte-todo”

Page 11: Formulacion estrategica de problemas

Que mide 9cm+c/2

¿Y que se dice del cuerpo?

Que el cuerpo mide lo que es la cola mas la cabeza

¿Cómo podemos representar los datos?

¿Cuánto mide en total el lagarto?

El tronco del lagarto mide 36cm, la cabeza mide 9cm y la cola mide 27cm

Problemas sobre relaciones familiares

Ejemplo:

*Luis dice: “Hoy a la suegra dela mujer de mi hermano” ¿A quien visito

Luis?

¿Qué se plantea en el problema?

A quien visita Luis

Pregunta

¿A quien visita Luis?

Respuesta: es madre de Luis

Conclusión: las dos respuestas nos ayudan a buscar respuestas

coherentes y claras a cada uno de los problemas

Las relaciones familiares se establecen

nexos entre los diferentes componentes

de la familia

Page 12: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 4: PROBLEMAS SOBRE RELACIONES DE ORDEN

Reflexión: en la lección anterior aprendimos a realizar relaciones

parte-todo y relaciones familiares en esta lección veremos sobre

relaciones de orden, dicha relación se refieren a una sola variable o

aspecto, el cual generalmente toma valores relativos, o sea que se

refieren a comparaciones y relaciones con otros valores de la misma

variable.

Contenido:

Representación en una dimensión

Estrategia de la postergación

Casos especiales de la presentación en una dimensión

La estrategia utilizada se denomina

“Representación en una dimensión” y como

observamos permite representar datos

correspondientes a una sola variable o

aspecto

Consiste en dejar para más tarde aquellos

datos que parezcan incompletos, hasta

tanto se presente otro dato que complete

la información y nos permita procesarlos

Este es un elemento relacionado con el lenguaje, el cual puede hacer parecer

confuso el problema debido al uso cotidiano de ciertos vocablos o a la

redacción del mismo. En este caso se hace necesario prestar atención especial

a la variable, a los signos de puntuación y al uso de ciertas palabras presentes

en el enunciado

Page 13: Formulacion estrategica de problemas

Ejemplo:

*Juan nació 2 años después que Pedro, Raúl es 3 años mayor que Juan.

Francisco es 6 años menor que Raúl. Alberto nación 5 meses después que

Francisco. ¿Quien es el mas joven y quien es el mas viejo?

Variable: edad

Pregunta: ¿Quien es el mas joven y quien es el mas viejo?

Representación:

Edad +

Raúl

Pedro

Juan

Francisco

Alberto

-

Respuesta: El más joven es Alberto y el más viejo es Raúl

Precisiones a cerca de las tablas

Conclusión: Hemos seguido los pasos para resolver problemas con una

estrategia de representación de relaciones de orden basadas en variables

cuantitativas.

En este tipo de problemas existe una variable

sobre la cual se centra el mismo. Es siempre una

variable cuantitativa que sirve para plantear las

relaciones de orden que vinculan dos personas,

objetos o situaciones de los incluidos en el

problema

Page 14: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 5: PROBLEMAS DE TABLAS NUMERICAS

Reflexión:Para este tipo de ejercicios no nos sirve la “representación en una

dimensión”, la principal razón es la variable cuantitativa depende de dos

variables.

Contenido:

Estrategia de representación en dos dimensiones: tablas numéricas

¿Qué son las tablas numéricas?

Esta es la estrategia aplicada en problemas cuya variable

central cuantitativa depende de dos variables

cualitativas. La solución se consigue construyendo una

representación grafica o tabular llamada “Tabla

numérica”

Son representaciones graficas que nos permiten visualizar una variable

cuantitativa que depende de dos variables cualitativas. Una

consecuencia de que la representación sea de una variable es que no

se puede hacer totalizaciones (sumas de columnas y filas). Este hecho

enriquece considerablemente el problema porque se abre la

posibilidad de generar, adicionalmente, representaciones de una

dimensión entre cualquiera de las dos variables cualitativas y una

variable cuantitativa. También a deducir los valores faltantes usando

operaciones aritméticas

Page 15: Formulacion estrategica de problemas

Tablas numéricas con ceros

Ejemplo:

*Tres matrimonios de apellidos Pérez, Gómez y García, tienen en total 10

hijos. Yolanda, que es hija de los Pérez, tiene solo una hermana y no tiene

hermanos. Los Gómez tienen un hijo varón y un par de hijas. Con la

excepción de María, todos los otros hijos del matrimonio García son

varones. ¿Cuantos hijos varones tienen los García?

¿De que trata el problema?

De tres matrimonios y sus respectivos hijos

¿Cuál es la pregunta?

¿Cuántos hijos varones tienen los García?

¿Cuál es la variable dependiente?

Hijos

¿Cuáles son las variables independientes?

Apellidos

Representación

Matrimonio hijos

Pérez Gómez García Total

Varones

0

1

4

5

Mujeres

2

2

1

5

Total

2

3

5

10

En algunos casos ocurre que para algunas celdas no se

tiene elementos asignados. A veces confundimos

erróneamente la ausencia de elementos en una celda

con una falta de información; si hay ausencia de

elementos, entonces la información es que son ceros

elementos.

Page 16: Formulacion estrategica de problemas

Respuesta: Tiene 4 hijos varones

¿Cómo denominar una tabla?

Conclusión: En estos ejercicios hemos aprendido sobre las tablas

numéricas de dos valores y su importancia, también las tablas con

ceros y como denominar una tabla.

Una de las variables independientes es desplegada en los

encabezados de las columnas, mientras que la otra

variable es desplegada como inicio de las filas. Y la variable

dependiente es desarrollada en las celdas de la región

reticular definida por el cruce de columnas y filas. Por esta

razón se habla que las tablas tienen dos entradas, una por

las columnas y otras por las filas.

Page 17: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 6: PROBLEMAS DE TABLAS LOGICAS

Reflexión: en esta lección vamos a aprender sobre como aplicar las

tablas lógicas la misma que tiene dos variables cualitativas sobre las

cuales se puede definirse una variable lógica.

Contenido: Estrategia de representación en dos dimensiones: tablas lógicas

Ejemplo:

*José, Justo y Jairo desayunaron con comidas diferentes. Cada uno

consumió uno de los siguientes alimentos: magdalenas, tostadas y galletas.

José no comió ni magdalenas ni galletas. Justo no comió magdalenas.

¿Quién comió galletas y que comió Jairo?

¿De que trata el problema?

Del desayuno de tres personas

¿Cuál es la pregunta?

¿Quién comió galletas y que comió Jairo?

¿Cuáles son las variables independientes?

Las comidas

¿Cuál es la relación lógica para construir una tabla?

Comidas y nombres

Esta es la estrategia aplicada para resolver

problemas que tienen dos variables cualitativas

sobre las cuales puede definirse una variable

lógica con base a la veracidad o falsedad de

relaciones entre las variables cualitativas. La

solución se consigue construyendo una

representación tabular llamada “Tabla Lógica”

Page 18: Formulacion estrategica de problemas

Representación:

nombre comida

José Justo Jairo

magdalenas

x

x

v

tostadas

v

x

x

galletas

x

v

x

Respuesta: Justo comió galletas y Jairo comió magdalenas

Reflexión

Conclusión:en esta lección aprendimos respecto a las tablas lógicas

que son llamadas así porque presentan dos variables cualitativas y

de estas se deriva una variable lógica, cuya utilidad es contribuir a

resolver problemas que tienen dos variables.

La estrategia de tablas lógicas es de gran utilidad para resolver tanto

acertijos como problemas de la vida real. Al ponerlo en práctica debemos

ser muy cuidadosos en cuatro cosas:

1.- Leer con gran atención los textos que refieren hechos o información.

2.- Estar preparados para postergar cualquier información.

3.- Conectar los hechos o información que vamos recibiendo.

4.- Leer afirmaciones de manera secuencial, y cuando agotemos la lista,

volver a leerla desde el inicio enriqueciéndola con la infamación que

hayamos obtenido.

Page 19: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 7: PROBLEMAS DE TABLAS CONCEPTUALES

Reflexión: en esta lección vamos a aprender a cerca de las tablas

conceptuales las mismas que presentan dos variables cualitativas y

de estas se deriva otra variable cualitativa.

Contenido: Estrategia de representación en dos dimensiones: tablas conceptuales

Ejemplo:

De un total de nueve personas, tres toman la prueba A, tres la prueba B y los tres

restantes la prueba C. Las nueve personas están divididasen partes iguales entre

españoles, ecuatorianos y chilenos. También, de las nueve personas tres son

agrónomos, tres físicos y tres médicos. D e las tres personas que fueron

sometidas a una misma prueba (A, B o C), no hay dos o más de la misma

nacionalidad o profesión. Si una de las personas que se sometió a la prueba B es

un medico español, una de las personas que se sometió a la prueba A es un

medico ecuatoriano y a la prueba C un agrónomo ecuatoriano. ¿A que pruebas se

sometieron el medico chileno y el agrónomo español?

¿Qué debemos hacer en primer lugar?

Leer el problema

¿De que trata el problema?

De una prueba

Esta es la estrategia aplicada para resolver

problemas que tienen tres variables cualitativas, dos

de las cuales pueden tomarse como independientes

y una dependiente. La solución se consigue

construyendo una representación tabular llamada

“tabla conceptual” basada exclusivamente en las

informaciones aportadas en el enunciado

Page 20: Formulacion estrategica de problemas

¿Cuántas y cuales variables tenemos en el problema?

Tres: pruebas, ramas y nacionalidad

¿Cuáles son las variables independientes?

Nacionalidad y profesiones

¿Cuál es la variable dependiente? ¿Por qué?

Tres tipos de pruebas

Representación:

Profesión nacionalidad

Agrónomos

Físicos

Médicos

Español

A

C

B

Ecuatoriano

C

B

A

Chileno

B

A

C

Respuesta: Medico chileno dio la prueba C

Agrónomo español dio la prueba A

Conclusión:en base a estos problemas podemos resolver de una manera

más rápidos los ejercicios o acertijos que se nos presentan ya sean estas

de la vida real o imaginarios.

Page 21: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 8: PROBLEMAS DE SIMULACION CONCRETA Y ABSTRACTA

Reflexión: hasta ahora el tiempo no había jugado ningún papel en todos los

problemas que hemos estudiado; a este tipo de evento a situación se le

denomina estática. Ahora vamos a encontrarnos con situaciones que

cambian en el tiempo a las cuales llamaremos dinámicas.

Contenido:

Situación dinámica

Simulación concreta

Simulación abstracta

Es un evento o suceso que experimenta cambios a

medida que transcurre el tiempo

Es una estrategia para la solución de problemas

dinámicos que se basa en una reproducción física

directa de las acciones que se proponen en el

enunciado. También se le conoce con el nombre de

puesta en acción.

Es una estrategia para la solución de problemas dinámicos que

se basa en la elaboración de gráficos, diagramas y

representaciones simbólicas que permiten visualizar las

acciones que se proponen en el enunciado sin recurrir a una

reproducción física directa

Page 22: Formulacion estrategica de problemas

Ejemplo:

*Un buque petrolero de 200m de eslora avanza lentamente a 200m por minuto

para pasar un canal que tiene 200m de longitud. ¿Cuánto tiempo se demora el

buque desde el instante que inicia su entrada del canal hasta el instante en que

sale completamente de este?

¿De que trata el problema?

De un barco que entra y sale de un canal

¿Cuál es la pregunta?

¿Cuánto tiempo se demora el buque desde el instante que inicia su entrada al

canal hasta el instante en que sale completamente?

¿Cuántas y cuales variables tenemos en el problema?

Longitud y tiempo

Representación:

200m canal

Respuesta: 2 minutos

Representación mental de un problema

Conclusión: Es importante esta tipo de problemas ya que nos permiten

resolver y visualizar el problema dentro de todas su situaciones.

La elaboración de diagramas o graficas ayuda a entender lo que se

plantea en el enunciado y la visualización de la situación. El resultado de

esta visualización del problema es lo que se llama la representación

mental de este. Esta representación es indispensable para lograr la

solución del problema.

Page 23: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 9: PROBLEMAS CON DIAGRAMAS DE FLUJO Y DE INTERCAMBIO

Reflexión: el tipo de problemas que vamos a estudiar se caracteriza por una

evolución temporal con un inicio y un final. Otro tipo de problema que

depende del tiempo son los de flujo o intercambio.

Contenido:

Estrategia de Diagrama de Flujo

Ejemplo:

*Un bus inicia su recorrido sin pasajeros. En la primera parada se suben 25;

en la siguiente parada se bajan 3 y suben 8; en la otra no se baja nadie y

suben 4; en la próxima se bajan 15 y suben 5; luego bajan 8 y se sube 1, y

en la ultima parada no se sube nadie y se bajan todos. ¿Cuántos pasajeros

se bajaron en la últimaestación? ¿Cuántas personas quedan en el bus

después de la tercera parada? ¿Cuántas paradas realizo el bus?

¿De que trata el problema?

De un bus que lleva a sus pasajeros

¿Cuál es la pregunta?

¿Cuántas paradas realizo el bus?

Esta es una estrategia que se basa en la construcción de

un esquema o diagrama que permite mostrar los cambios

en la característica de una variable (incrementos o

decrementos) que ocurren en función del tiempo de

manera secuencial. Este diagrama generalmente se

acompaña con una tabla que resume el flujo de la

variable.

Page 24: Formulacion estrategica de problemas

Representación:

1 2 3 4 5 6

Completa la siguiente tabla:

Parada

Pasajeros antes de la parada

# de pasajeros que suben

# de pasajeros que bajan

Pasajeros después de la parada

1 0 25 0 25

2 25 8 3 30

3 30 4 0 34

4 34 5 15 24

5 24 1 8 17

6 17 0 0 17

Respuesta: El bus realizo 6 paradas

Al final se bajan 17 personas

En la tercera parada van 34 personas

Conclusión: en este tipo de ejercicios concluimos que la utilización de tablas

es muy importante ya que estas nos ayudan a resolver de una manera mas

rápida y eficaz los diferentes tipos de problemas.

Page 25: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 10: PROBLEMAS DINAMICOS, ESTRATEGIA MEDIOS-FINES

Reflexión: anteriormente estudiamos la simulación concreta y abstracta, y

trabajamos un tipo de simulación abstracta particular que se llama diagrama

de flujos. Para estos ejercicios utilizaremos los siguientes conceptos para

mayor entendimiento.

Contenido:

Definiciones

Estrategia Medio- fines

SISTEMA: es el medio ambiente con todos los elementos e interacciones existentes

donde se plantea la situación.

ESTADO: conjunto de características que describen integralmente un objeto, situación o

evento en un instante dado; al primer estado se le conoce como inicial, al último como

final y a los demás como intermedios.

OPERADOR: conjunto de acciones que definen un proceso de transformación mediante el

cual se genera un nuevo estado a partir de uno existente; cada problema puede tener

uno o más operadores que actúan en forma independiente y uno a la vez.

RESTRICCION: es una limitación, condicionamiento o impedimento existente en el

sistema que determina la forma de actuar de los operadores, estableciendo las

características de estos para generar el paso de un estado a otro

Es una estrategia para tratar situaciones que consiste en identificar una secuencia de acciones

que transformen el estado inicial o de partida en el estado final o deseado.

Para la aplicación de esta estrategia debe definirse el sistema, el estado, los operadores y las

restricciones existentes. Luego, tomando como punto de partida un estado denominado inicial,

se construye un diagrama conocido como Espacio del Problema donde se visualizan todos los

estados generados por sucesivas aplicaciones de los operadores actuantes en el sistema. La

solución del problema consiste en identificar la secuencia de operadores que deben aplicarse

para ir del estado inicial al estado final o deseado

Page 26: Formulacion estrategica de problemas

Reflexiones a cerca del espacio del problema

Ejemplo:

*Un cocinero desea medir un gramo de sal pero descubre que solo tiene

medidas de 4 gramos y 11 gramos. ¿Cómo puede hacer para medir

exactamente el gramo de sal?

Operadores: Trasvase

Restricciones: solo tiene medidas de 4 y 11 gramos

Estado: 4 y 11 Gramos

4g 11g

0 0

4 0

0 4

4 4

0 8

4 8

1 1

Conclusión: en este tipo de ejercicios hemos aplicado las diferentes técnicas

como las estrategias y las definiciones para resolverlo de la mejor manera.

Es un diagrama que representa todos los estados a los que podemos tener

acceso. Si un estado aparece, podemos llegar a el ejecutando los operadores

que dan lugar a su aparición. Si un estado no aparece, es que es imposible

poder acceder a dicho estado.

En la elaboración de “Espacio del problema” debemos aplicar todos los

operadores posibles al estado de partida o inicial. Luego se repite esta misma

aplicación a cada uno de los estados que se generaron después de la primera

aplicación de los operadores. Ocurre que se generan estados ya existentes; en

ese caso no necesitamos repetirlos en el diagrama porque ya le hemos

aplicado todos los operadores posibles a ese estado

Page 27: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 11: PROBLEMAS DE TANTEO SISTEMATICO POR ACOTACION DEL ERROR

Reflexión:hasta ahora siempre hemos combinado la información del

enunciado para generar un diagrama, un esquema o una representación

tabular a partir de la cual generábamos una respuesta, generalmente por

inspección. En este caso vamos a encontrarnos con enunciados diferentes

que no nos permiten ese tipo de representaciones.

Contenido:

Estrategia de tanteo sistemático por acotación del error

Estrategia binaria para el tanteo sistemático

Consiste en definir el rango de todas las soluciones tentativas del problema, evaluamos

los extremos del rango para verificar que la respuesta esta en el, y luego vamos

explorando soluciones tentativas en el rango hasta encontrar una que no tenga

desviación respecto a los requerimientos expresados en el enunciado del problema. Esa

solución tentativa es la respuesta buscada.

El método seguido para encontrar cual de las soluciones tentativas es la respuesta correcta se llama estrategia

binaria. Para poder aplicar esta estrategia hacemos lo siguiente:

Ordenamos el conjunto de soluciones tentativas de acuerdo a un criterio. Por ejemplo, el número de conejos o

el número de chocolates o de caramelos.

Luego aplicamos el criterio de validación (el número de patas o el costo de las golosinas) a los valores extremos

para verificar si es uno de ellos la respuesta, o que la respuesta es una de las soluciones intermedias.

Continuamos identificando el punto intermedio que divide el rango de dos porciones y le aplicamos la

validación a dicho punto. Si esa no es la solución, entonces podemos identificar en que porción del rango esta

la respuesta. Como resultado de este paso terminamos con un nuevo rango que tiene la mitad de soluciones

tentativas que tiene el rango original.

Repetimos el paso anterior comenzando por identificar el nuevo punto intermedio que divide el nuevo rango

en dos porciones y repetimos la validación en ese punto. Si no hemos acertado la respuesta, terminamos con

otro nuevo rango que tiene la cuarta parte de las soluciones tentativas que tiene el rango al inicio del

problema.

Page 28: Formulacion estrategica de problemas

Ejemplo:

*En una granja un niño le pregunta al granjero ¿Qué superficie tiene el corral de los

animales? El granjero se para frente del corral y le contesta: “El corral es rectangular, el

ancho es menor que la profundidad, la medición del frente en un numero entero y par, el

perímetro del corral es 58m y u superficie es mayor de 170m2 pero no llega a los 200m2”

¿Cómo puede el niño averiguar el ancho y la profundidad del corral?

¿Cuál es el primer paso para resolver el problema?

Leer el problema

¿Qué tipos de datos se dan en el problema?

Forma del corral

Perímetro del corral

¿Qué se pide?

Ancho y la profundidad

¿Cuáles podrían ser las posibles soluciones?

P= l+l+l+l A= bxa

P= 10+10+19+19 A= 10x19

P=20+38 A= 190m2

P=58m

¿Qué relación nos puede servir para determinar si una posible respuesta es correcta? ¿Qué

pares de posibles soluciones debemos evaluar para encontrar la respuesta con el menor

esfuerzo?

Menor profundidad 2 4 6 8 10 12 14

mayor Ancho 27 25 23 21 19 17 15

¿Cuál es la respuesta?

190m2

Conclusión: en este tipo de ejercicios es muy importante seguir los pasos y

realizar las tablas ya que de esta manera vamos a encontrar la respuesta

más fácilmente y exactamente.

Page 29: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 12: PROBLEMAS DE CONTRUCCION DE SOLUCIONES

Reflexión: la lección anterior es un proceso de ensayo y error, es decir,

ensayamos una solución tentativa, si es esa, tenemos la respuesta, si no es

así vamos moviendo hasta llegar a la solución. En este caso en lugar de

hacer un listado de soluciones tentativas es mas practico tratar de armar la

respuesta que cumpla con los requerimientos del enunciado del problema.

Contenido:

Estrategia de búsqueda exhaustiva por construcción de soluciones

¿Dónde buscar la información?

Es una estrategia que tiene como objetivo la construcción de respuestas al problema

mediante el desarrollo de procedimientos específicos que dependen de cada situación. La

ejecución de esta estrategia generalmente permite establecer no solo una respuesta, sino

que permite visualizar la globalidad de soluciones que se ajustan al problema.

En este tipo de problemas donde se aplica la búsqueda de soluciones

(por acotación o por construcción de soluciones) lo primero que se hace

es la búsqueda de la información que vamos a usar. En primer lugar se

busca la información en el enunciado del problema. En las prácticas

anteriores la forma de la figura, los números que vamos a usar y la

condición que se le impone están todos en el enunciado.

Sin embargo, también podemos extraer información a partir de la

solución que se pide en el problema.

Page 30: Formulacion estrategica de problemas

Ejemplo:

*Coloca los dígitos del 1 al 9 en los cuadros de la figura de abajo, de tal forma que cada

fila, cada columna y cada diagonal sumen 15.

¿Cuáles son todas las ternas posibles?

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

¿Cómo quedan las figuras?

=15

=15

=15

=15

=15 =15 =15 =15 =15 =15

Conclusión: en estos ejercicios es importante tomar en cuenta las

alternativas que nos presenta el problema para así poder resolverlo de la

mejor manera.

8 3 4

1 5 9

6 7 2

8 1 6

3 5 7

4 9 2

Page 31: Formulacion estrategica de problemas

LECCION 13: PROBLEMAS DE BUSQUEDA EXAUSTIVA. EJERCICIOS DE CONSOLIDACION

Reflexión: anteriormente aviamos estudiado a cerca de la búsqueda

exhaustiva de los números para completar las tablas que se nos presentan

ahora vamos a realizar una practica parecida ya que en esta practica igual

debemos encontrar los números que completen las incógnitas.

Contenido:

Ejemplo:

*El diagrama esta formado por 10 círculos, cada uno de ellos contiene una

letra. A cada letra le corresponde un digito del 1 al 9. Los números

colocados en las intersecciones de los círculos corresponde a la suma de

los números asignados a los dos círculos que se encuentran (por ejemplo,

B y C deben de ser dos números que sumados dan 12) ¿Qué números

corresponde a cada letra?

¿Qué relaciones puedes sacar de la figura?

A+C=7 F+H=7

B+C=12 G+H=11

D+C=6 I+H=9

E+C=14 A+H=5

¿Que valores pueden tomar Ay C?

A= 2 C= 5

¿Qué valores pueden tener A y H?

A= 2 H=3

Page 32: Formulacion estrategica de problemas

A B C D E F G H I

2

7 5 1 9 4 8 3 6

Conclusión: en estos ejercicios es importante realizar las tablas para una

mejor comprensión del ejercicio y para resolverlos mas rápidamente.

Page 33: Formulacion estrategica de problemas

TAREA

EN LA EJECUCION DEL PROYECTO

Cuando pensamos en un objeto, un mecanismo o un sistema, tendemos a pensar

en su función habitual. Cuando las cosas tienen muy marcada su función habitual,

resulta muy difícil que puedan servir para otra diferente. Cuando las cosas las

hacen unos, resulta difícil pensar que las podrían hacer otros. La innovación se

alimenta a menudo de objetos o procedimientos a los que se les ha cambiado su

función.

La orientación socio laboral la hacen orientadores. La intermediación laboral

especialistas en esa función. Cambiemos por un momento la función de los

destinatarios de un proyecto de asesoramiento e intermediación laboral.

Hagámosle protagonistas, y tendremos un proyecto ya realizado en Inglaterra con

el nombre de Clubs de trabajo.

Se trata de grupos de jóvenes que apoyan cíclicamente la búsqueda de empleo de

uno de los componentes del grupo. El equipo así formado gestiona el currículo del

beneficiario, identifican oportunidades, envía curricular con ciertas citas en

empresas, preparan la presentación, acompañan a pruebas de trabajo, etc.

Cambiando la función de los beneficiarios de un proyecto podemos obtener

resultados sorprendentes.

EN LA EVALUACION DE RESULTADOS

Invertir es darle la vuelta a algo por algún sitio desde algún aspecto. La inversión

también es una operación consiente del pensamiento creativo. Si pensamos en

como desorganizar el trafico de una ciudad, es posible que reparemos en detalle a

los que no nos habrían llevado la idea de como organizar el trafico de la gran

ciudad. La inversión permite nuevos hallazgos porque la estructura de nuestras

ideas no es simétrica.

Evaluar consiste en valorar los efectos de un hecho después de producirse este.

Pensemos en evaluar antes. Construyamos hipótesis y escenarios de impacto de

un proyecto antes de ejecutarse este. Seguramente contribuiremos a mejorar su

formulación, la eficacia de su ejecución y los resultados obtenidos

Page 34: Formulacion estrategica de problemas

RECOMENDACIONES

1. Nada esta escrito, todo esta por reinventar

2. Todo lo que no tiene solución no es problema, aspiremos a solucionar los

problemas solucionables

3. Ningún problema nace de la mano del hombre carece de solución al

alcance de la mano del hombre

4. La solución que se asigna un problema esta directamente relacionada con

la forma en que se mira la realidad social y el problema, miremos de formas

diferentes

5. Lo que no sabemos no es lo único que se puede saber, lo que sabemos

hacer no es lo único que se puede hacer

6. Intentemos generar procesos compartidos de reflexión y generación de

ideas, donde lo único invariante sea la solución del problema

7. Hay problemas que una ves que aparecen ya no tienen solución, pensemos

como evitar que se produzcan. Pensemos en medidas preventivas para

impedir la aparición de los problemas sociales

8. Evitemos el efecto Houdini en la formulación de los proyectos (si hemos de

aspirar a solucionar los problemas, con las manos atadas, los ojos

vendados, las piernas encadenadas y el cuerpo sujeto a una columna, el

problema no tiene solución)

9. La única manera de evitar inventar cada día es estar informado de lo que

hacen otros

10. Para quien aspira a la solución de un problema social, este se convierte en

un reto intelectual, para quien lo padece, en una estrategia. Pensemos los

problemas como estrategias personales, busquemos las soluciones como

retos para la inteligencia

11. Una idea, aunque sea pequeña, insuficiente y cuestionable es una

premonición de futuras soluciones a problemas presentes

12. La diferencia entre una ocurrencia y una idea estriba en el numero de horas

que dedico a cuestionarla, el que la produjo

13. Para conseguir lo que no se ha conseguido, hay que intentar lo que no se

ha intentado. Todo se ha hecho alguna vez en algún lugar. ¿Por qué no

aspirar a que algunas cosas se hagan por primera vez aquí?

Page 35: Formulacion estrategica de problemas

CONCLUCION FINAL

Este modulo que hemos pasado me pareció muy bueno ya que gracias a este

podemos visualizar de mejor manera y comprender como se solucionan los

problemas que se nos presentan de una man2era mas rápida y eficaz.

La materia de FORMULACION ESTRATEGICA DE PROBLEMAS a sido de gran

ayuda ya que en esta aprendimos los diferente procedimientos a aplicarse para la

resolución de los problemas que se nos presentan ya sean estos de la vida real o

ficticios.

En cada unidad de este módulo se nos presentaban distintos tipos de problemas

los mismos que venían con instrucciones para su resolución y de esta manera se

nos hizo más fácil el aprendizaje de los mismos.

Page 36: Formulacion estrategica de problemas

BIBLIOGRAFIA

Modulo de Formulación Estratégica de Problemas / Alfredo Sánchez

Amestoy, Ph. D

Libro “Educando para la vida y el trabajo” / Dr. Luis Sangoquiza C.