FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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      ORMULACION Y GESTION DE

    PROYECTOS DE SALUD

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    I. FORMULACION

    1. ANTECEDENTES

    2. ASPECTOS GENERALES DEL S.N.I.P.

    3. FORMULACION DE PERFILES.  2.1 ETAPA I  2.2 ETAPA II  2.3 ETAPA III  2.4 ETAPA IV

    4. CASOS PRACTICOS

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     II. GESTION

    2 + 2 = 4

    COSTO

    CANTIDAD

    TIEMPO

    CALIDADC 4

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    I. FORMULACION

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    1.ANTECEDENTES

    ¿Cómo ENFRENTAR EL FUTURO

    LOS

    RECURSOSSONESCASOS

    LA

    SOLUCIONESCRECER

    LADEMANDASOCIAL ES

    CRECIENTE 7%

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    1.ANTECEDENTES

    ISION TRADICIONAL DE HACERPROECTOS

    IDEAE!EC.PRO.

    E"PEDIENTETECNICO

    FASE DE INVERSION

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    1.ANTECEDENTES

    RESULTADOS DE LA VISIONTRADICIONAL

    PRO. NO SOSTENI#.

    PRO. SO#REDIMEN.

    PRO. ALTAMENTERIESGOSOS.

    PRO. CONTRADICTORIO

    POLITICAS NACIO.

    PRO. DUPLICADOS.

    USOINEFICIENTE

    DE LOSRECURSOSPU#LICOS

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    2.SISTEMA DE INVERSION PU#LI

    SNIP

    ESTADO P.I.P CIUDADANO

    CERTIFICA LACALIDAD DE LOSPROECTOS

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    $UIENES TIENEN UE CUMPLIR CON LAS NORMAS DEL SNIP&.

    ENTES PRIVADOS CUANDO UNA ENTIDAD DEL S.P. ASUME LOSGASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENI MIENTO DESPUES DE LAEJECUCION.

     TODAS LA ENTIDADES Y EMPRESAS DE SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO Q

    PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA.

    ENTIDADES PERCEPTORAS DE C.T.I.

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    Toda intervención limitada en eltiempo

    Que utiliza total o parcialmenterecursos públicos

    Con el fin de crear, ampliar, mejorar,modernizar o recuperar la capacidad

     productora de bienes o servicios (dela Entidad)

    Cuyos beneficios se generendurante la vida útil del proyecto

    QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION PUBLICA?

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    ¿QUÉ ES UN PROYECTO ?

    ES UN CON!UNTO DE ACTIVIDADESINTERRELACIONADAS COORDINADAS UE#USCAN ALCAN'AR CIERTOS LOGROS( DADA

    UNA CANTIDAD DE RECURSOS DISPONI#LES  UN PERIODO DE TIEMPO DETERMINADO.

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    TIPOS DE PROYECTOS

    A. PROECTOS PRODUCTIVOS.-LOS BIENES O SERVICIOS

    PRODUCIDOS POR EL PROYECTO SE

    INTERCAMBIAN EN EL MERCADO. LAUNIDAD DE ANÁLISIS PARA LASELECCIÓN DEL PROYECTO ES

    GENERAR UNA RENTABILIDADECONÓMICA.

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    TIPOS DE PROYECTOS

    #. PROECTOS SOCIALES.-

    SON PROYECTOS QUE SATISFACENNECESIDADES QUE NO SE TRANSANEN EL MERCADO. LA UNIDAD DEANÁLISIS PARA LA REALIZACIÓN ES

    EL IMPACTO DE SUS RESULTADOSSOBRE LA POBLACIÓN OBJETIVO.

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    $C)* ES EL CICLO DE PROECTOSCON EL SNIP&

     IDEA

    PRE,FAC

    FACTI#.

    EST.DEFI.

    PRE,INVERSION INVERSION

    E"P.TEC.

    E!ECUC.

    RETROALIMENTACION

      POST

     INVERSION

    EVALU.

    PERFIL

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    IDENTIFICACION, FORMULACION YEVALUACION DE P.I.P.

    MODULO III:Formulación

    MODULO I:As!c"os#!n!ral!s

    MODULO IV:E$aluación

    MODULO II:I%!n"i&icación

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    A'PECTO' #ENERALE'

    PROPO'ITORECO#ER A'PECTO' #ENERALE'VINCULADO' CON EL PROYECTO(UE 'E PROPONE REALI)AR.

    MODULO *

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    MODULO *

      +. UNIDADFORMULADORAY EECUTORA

    -. MARCODE

      REFER.

    *. NOMREDEL PROY.

    A'PECTO' #ENERALE'

    /.PARTIC.DE LAPO.

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    A'PECTO' #ENERALE'

    PA'O *: NOMRE DEL PROYECTO

     LOCALI)ACION #EO#RAFICA: RE#ION, PROV. DI'TRITO, CC.PP.

    TIPO DE INTERVENCION: MEORAMIENTO,  RECUPERACION, AMPLIACION, ETC.

    IDENTIFICACION DE LO' E'TALECIMIENTO',  'ERVICIO', (UE 'E INTERVIENEN.

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  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    EEMPLO

    0Cu3l E' ELIEN O 'ERV.A INTERVENIR2

    0Dón%! 'E VA LOCALI)AR2

    0NOMRE DELPROYECTO2

    0(u4 'E VAA 1ACER2

    EL CENTRO DE'ALUD

    RECUPERACIONDEL CENTRO DE'ALUD DEL

    DI'TRITO DERIO NE#RO5'..

    'E VA ARECUPERAR 

     DI'TRITORIO NE#RO 

    A'PECTO' #ENERALE'

    PA'O *: NOMRE DEL PROYECTO

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    EEMPLO:

    CON'TRUCCION DEL CENTRO DE 'ALUD CERRITO DELA LIERTAD 6 1UANCAYO 6 UNIN.

    PRO#RAMA DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA EN VALLE E'MERALDA 6 RIO TAMO 6 'ATIPO 6 UNIN.

    A'PECTO' #ENERALE'

    PA'O *: NOMRE DEL PROYECTO

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    TIPOLOGIA DE PROECTOS DE SALU

    PROGRAMAS

     ALIMENTACION

     CAPACITACION

     CONTROL.

     NUTRICION

     PREVENCION

     VACUNACION

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    TIPOLOGIA DE PROECTOS DE SALU

    INFRAESTRUCTURAO EUIPAMIENTO

     REPOSICION -R/o9ó/ 8

      0o0

     REHU#ICACION - Cm>8 5  o?ó/

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    TIPOS DE PROYECTOS DEL SECTOR

    SALUD

    Los más comunes presentados son:• Proyectos de promoción y prevención de lasalud, como las campañas de vacunación

    infantil.• Creación, remodelación, ampliación y/omejoramiento de la capacidad resolutiva deservicios de salud en los diferentes nivelesde atención: I, II y III.

    • Componentes: Infraest., equipamiento y actividades de capacitación.

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      EN EL CASO DEL SECTOR SALUD, SON DIVERSAS LASEN EL CASO DEL SECTOR SALUD, SON DIVERSAS LASINSTITUCIONES QUE PUEDEN DESEMPEÑARSE COMO UF:INSTITUCIONES QUE PUEDEN DESEMPEÑARSE COMO UF:

    DIRECCIONES TÉCNICAS DEL MINSADIRECCIONES TÉCNICAS DEL MINSA

    INSTITUTO NACIONAL DE SALUD (INS)INSTITUTO NACIONAL DE SALUD (INS) SEGURO SOCIAL DEL PERÚ (ESSALUD)SEGURO SOCIAL DEL PERÚ (ESSALUD) DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA,DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA,

    EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTOEQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTORPROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR

    SALUD (PARSALUD)SALUD (PARSALUD) DIRECCIONES DE SALUD (DISA’S)DIRECCIONES DE SALUD (DISA’S) GOBIERNOS REGIONALESGOBIERNOS REGIONALES ESTABLECIMIENTOS DE SALUDESTABLECIMIENTOS DE SALUD GOBIERNOS LOCALESGOBIERNOS LOCALES

    PA'O +: UNIDAD FORMULADORA Y EECUTORA.

    A'PECTO' #ENERALE'

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    A'PECTO' #ENERALE'

    PA'O /: PARTICIPACION DE LA' ENTIDADE' INVOLUCRADA' Y DE

      ENEFICIARIO'

    PER'ONA' E IN'TITUCIONE'INVOLUCRADA'

    INTERE'E'

    E'TRATE#IA'

    ACUERDO' Y COMPROMI'O'ALCAN)ADO' O (UE 'EDEERAN ALCAN)AR.

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    CLASCLAS ESTABLECIMIENTO DE SALUDESTABLECIMIENTO DE SALUD GOBIERNO LOCALGOBIERNO LOCAL ORGANIACIONES COMUNALES, ETCORGANIACIONES COMUNALES, ETC

    A'PECTO' #ENERALE'

    PA'O /: PARTICIPACION DE LA' ENTIDADE' INVOLUCRADA' Y DE

      ENEFICIARIO'

    EJEMPLO:

    A'PECTO' #ENERALE'

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    PASO 4 @ MARCO DE REFERENCIA

    RESUMENDE ANTECEDENTES

    DESCRIPCION DEL

    PROYECTO

    LINEAMIENTOS POLITICAS SECTORIALEN CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y

    LOCAL

    A'PECTO' #ENERALE'

    A'PECTO' #ENERALE'

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    LINEAMIENTOSDE

    SALUD

    COBERTURA UNIVERSAL DE LOS SERVICIOSDE SALUD.

    ESTRATEGIAS DE ATENCION PRIMARIA DESALUD.

    CORRESPONSABILIDAD ESTADO – SOCIEDADEN PROMOCION Y PREVENCION DE SALUD.

    CONTROL DE ENFERMDADES TRANSMISIBLES.

    INTELIGENCIA SANITARIA. ETC.

    PASO 4 @ MARCO DE REFERENCIA

    A'PECTO' #ENERALE'

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    MÓDULO IIMÓDULO II

    IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

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    MÓDULO IIMÓDULO II

    IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

    D/ó60o 5

    60)ó/0)

    P8o>mC/08

    EB0o6

    C)66

    O>09o/08 58o

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    ¿QU BUSCAMOS CON UN DIAGNÓSTICO?BUSCAMOS ENTENDER LAS CONDICIONES ACTUALES EN LASBUSCAMOS ENTENDER LAS CONDICIONES ACTUALES EN LASQUE SE BRINDA EL SERVICIO DE SALUD EN UNAQUE SE BRINDA EL SERVICIO DE SALUD EN UNADETERMINADA COMUNIDAD O LOCALIDAD.DETERMINADA COMUNIDAD O LOCALIDAD.

    EL DIAGNSTICO RESPONDE A LAPREGUNTA

    $EN U CONDICIN SE ENCUENTRA EL

    SERVICIO DE SALUD EN LA LOCALIDAD&

    EL DIAGN!STICO ES EL ESTUDIO QUE RECOGE LA INFORMACI!NNECESARIA PARA REALI"AR UNA CORRECTA IDENTIFICACI!N DELPROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO

    ES UNA !FOTOGRAF"A# DE LA LOCALIDAD AL MOMENTO DELES UNA !FOTOGRAF"A# DE LA LOCALIDAD AL MOMENTO DEL

    DISE$O DEL PROYECTODISE$O DEL PROYECTO

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    !QUÉ TIPO INFORMACIÓN SE USA PARAELABORAR EL DIAGNÓSTICO"

     A NIVEL DE PERFIL, EL DIAGNÓSTICO UTILIA INFORMACIÓN A NIVEL DE PERFIL, EL DIAGNÓSTICO UTILIA INFORMACIÓN

    SECUNDARIA: INFORMACIÓN ESTAD#STICA DISPONIBLE EN LIBROS,SECUNDARIA: INFORMACIÓN ESTAD#STICA DISPONIBLE EN LIBROS,PROYECTOS ANTERIORES, DOCUMENTOS DE TRABA$O, ENTREPROYECTOS ANTERIORES, DOCUMENTOS DE TRABA$O, ENTREOTROS%OTROS%

    CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA &''CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA &''

    ENCUESTAS DE NIVELES DE VIDA Y DE OGARESENCUESTAS DE NIVELES DE VIDA Y DE OGARES ENCUESTA DEMOGR*FICA Y DE SALUD (ENDES)ENCUESTA DEMOGR*FICA Y DE SALUD (ENDES) ESTAD#STICAS DEL MINISTERIO Y LOSESTAD#STICAS DEL MINISTERIO Y LOS

    ESTABLECIMIENTOS DE SALUDESTABLECIMIENTOS DE SALUD

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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     ANTECEDENTES ANTECEDENTES

    Mo09o6 :) /8/ <6)60/0/ >o8ó/ 5

    8om 5 6)5 :) 6/0/0 6o)o/8

    L6 8?o/6 o8 6 :) 6 5/086 8 om)/55

    86o98 5o 8o>m 56)5.

    L )60ó/ 5 80ó/ 5 E605o / )ó/ 5 8oo6 /86o6( 6066 5 mo8055 /B/0 <

    m08/ 6o/

    o/658>m/0 mó/

    !QUÉ DEBE CONTENER UN DIAGNÓSTICO"!QUÉ DEBE CONTENER UN DIAGNÓSTICO"

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    IDENTIFICACIÓN DEL *REA DE INFLUENCIAIDENTIFICACIÓN DEL *REA DE INFLUENCIA

    "#$% &$ '($'& )& &$*+&$-% % /#0%*1($ %&*%'% /#- &/-#0&%

    L% DISA % % *+% )& &$*+&$-% %')*-1% % /#0%*1($ %&*%'%R&' # M1*-#--&' *+% 5-&% '& 1$+&$*1% *#--&)/#$'& % %

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    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    ACCESIBILIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDACCESIBILIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

    M/*+('M/*+('N+4)( '(5N+4)( '(5

    (30)5(*/4/(,+(30)5(*/4/(,+

    D/30,*/0 05D/30,*/0 05C(,+ '( S05%'C(,+ '( S05%'

    6 7486 748

    M('/+ '(M('/+ '( T0,3+( T0,3+(

     T/(4+ T/(4+(45(0'+(45(0'+

    IDENTIFICACIÓN DEL *REA DE INFLUENCIAIDENTIFICACIÓN DEL *REA DE INFLUENCIA

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    • PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    POBLACI!N AFECTADAPOBLACI!N AFECTADA

    Nm8o 5 >0/06 <

    Bm6 :) 6o/ B05o6o8 60)ó/ /09

    E605o 5 6)5 < 85moóo 5 o>ó/@

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    5 Com8ó/ 5 6 0665 mo8>55 <mo8055 o/8om5o6 /o/6

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    *+, :;2 (3+,03 0'3*/03 0 3%*+, :;2 (3+,03 0'3*/03 0 3%

    (0 '( /,@%(,*/0< 4/(,03 %( 50(0 '( /,@%(,*/0< 4/(,03 %( 50

    '( L50550 *%(,0 *+, =.'( L50550 *%(,0 *+, =.

    L0 DISA '( J%,, (3(,0 0303 '(L0 DISA '( J%,, (3(,0 0303 '(

    4+05/'0' 40(,0 '( :=4+05/'0' 40(,0 '( :=

    ,0*/'+3 /+3< */H0 3%(/+ 05,0*/'+3 /+3< */H0 3%(/+ 05

    +4('/+ ,0*/+,05 6=;8.+4('/+ ,0*/+,05 6=;8. E, 50 +/,*/0 '( S0/+< 3(E, 50 +/,*/0 '( S0/+< 3(

    +)3(0, 0303 '( 4+05/'0'+)3(0, 0303 '( 4+05/'0'

    40(,0 '( >; 4/5 ,0*/'+340(,0 '( >; 4/5 ,0*/'+3

    /+3 (3(*/04(,(./+3 (3(*/04(,(.

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    POBLACIÓN AFECTADAPOBLACIÓN AFECTADA

    N4(+ '( K0)/0,(3 H04/5/03N4(+ '( K0)/0,(3 H04/5/03

    %( 3+, 0H(*0'+3 + 50 3/%0*/,%( 3+, 0H(*0'+3 + 50 3/%0*/,,(10/0,(10/0

    E30'+ '( 305%' (5E30'+ '( 305%' (5(/'(4/+51/*+ '( 50 +)50*/,(/'(4/+51/*+ '( 50 +)50*/,

    0808 P/,*/05(3 +)5(403P/,*/05(3 +)5(403)8)8 D/3/)%*/, 1(+1*0D/3/)%*/, 1(+1*0*8*8 C010 '( 4+)/5/'0' C010 '( 4+)/5/'0'

    4+05/'0' 00 5034+05/'0' 00 503/,*/05(3 (,H(4('0'(3/,*/05(3 (,H(4('0'(3

    '8'8 C+400*/, '( 503 0303 '(C+400*/, '( 503 0303 '(4+)/5/'0' 4+05/'0' *+,4+)/5/'0' 4+05/'0' *+,+4('/+3 ,0*/+,05(3+4('/+3 ,0*/+,05(3

    E, (5 4)/+ '( 503 P+/,*/03 '(E, (5 4)/+ '( 503 P+/,*/03 '(

    S0/+ 3( (3(,0, ,/(5(3 '(S0/+ 3( (3(,0, ,/(5(3 '(

    4+05/'0' /,H0,/5 '( 2.> + 4/54+05/'0' /,H0,/5 '( 2.> + 4/5

    ,0*/'+3 /+3.,0*/'+3 /+3.

    C+, (3(*+ 0 50 030 '(C+, (3(*+ 0 50 030 '(

    '(3,%/*/, *,/*0 /,H0,/5< 00'(3,%/*/, *,/*0 /,H0,/5< 00

    (5 0+ 2= (, (5 4)/+ '( 50(5 0+ 2= (, (5 4)/+ '( 50

    DISA J%,, 3( (3/40 (, ;.9< (,DISA J%,, 3( (3/40 (, ;.9< (,S0/+ ;=.; R/+ T04)+ :.

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    PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD MATERNAPRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD MATERNA

    Hemorragias 38%

    Trastornos de presión arterial 27%

    Complicaciones relacionadas con el puerperio 21%

    Otras 14%

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL ENPRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL EN

     JUNIN JUNINEnfermedades de las vas respiratorias superiores

    !"#$&3'%

    Enfermedades infecciosas intestinales !E($& 1'%

    Otras enfermedades del aparato respiratorio )%

    Otros 31%

    F%(,( DISA J%,,F%(,( DISA J%,,

    F%(,( DISA J%,,F%(,( DISA J%,,

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

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    PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU GRAVEDADPROBLEMAS ENCONTRADOS Y SU GRAVEDAD

    D(3'( *%,'+ 3( 40,/(30 (30D(3'( *%,'+ 3( 40,/(30 (303/%0*/, ,(10/03/%0*/, ,(10/0

    R(5(0,*/0 S(050 3/ (3 (4+05 +R(5(0,*/0 S(050 3/ (3 (4+05 +'( (40,(,('( (40,(,(

    G0'+ '( 00,*( P+*(,0( '( 50G0'+ '( 00,*( P+*(,0( '( 50+)50*/, %( +(,*/054(,(+)50*/, %( +(,*/054(,(

    +'0 (30 0H(*0'+ + (5+'0 (30 0H(*0'+ + (5+)5(40 '( 305%'.+)5(40 '( 305%'.

    S/ )/(, ,+ 3( *%(,0 /,H+40*/,S/ )/(, ,+ 3( *%(,0 /,H+40*/,

    (3(**0 00 (5 '/3/+ '( R/+(3(**0 00 (5 '/3/+ '( R/+ T04)+< (, 50 DISA J%,, 3( +)3(0 T04)+< (, 50 DISA J%,, 3( +)3(0

    %( (3+3 ,'/*(3 ,+ K0, 0/0'+%( (3+3 ,'/*(3 ,+ K0, 0/0'+

    3%30,/04(,( '(3'( (5 0+3%30,/04(,( '(3'( (5 0+

    99;. A3< 50 030 '( 4+05/'0'99;. A3< 50 030 '( 4+05/'0'

    40(,0 (, (3( 0+ (0 '(40(,0 (, (3( 0+ (0 '(

    > ,0*/'+3 /+3< 4/(,03> ,0*/'+3 /+3< 4/(,03%( (5 '( 4+05/'0' (/,005 (0%( (5 '( 4+05/'0' (/,005 (0

    0+/40'04(,( >.0+/40'04(,( >.

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    43/92

    ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUDESTADO DE SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

    .. N/(5 '( /45(4(,0*/, '( 50 ('N/(5 '( /45(4(,0*/, '( 50 (''( 3(/*/+3 '( 305%''( 3(/*/+3 '( 305%'6/,H0(3%*%0< (*%3+36/,H0(3%*%0< (*%3+3K%40,+3< (%/+3< /,3%4+3 K%40,+3< (%/+3< /,3%4+3 4('/*04(,+384('/*04(,+38

    2.2. S/3(403 '( 1(3/,< 3/3(403 '(S/3(403 '( 1(3/,< 3/3(403 '(

    /,H+40*/, 30,/0/0

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADAANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA

    E/3(,*/0 '( (5/1+3 ,0%05(3E/3(,*/0 '( (5/1+3 ,0%05(3%( %('(, 0H(*0 50 +,0%( %('(, 0H(*0 50 +,0

    D+3 /+3 '( H%(,(3D+3 /+3 '( H%(,(3

    E3%'/+3 '+*%4(,+3E3%'/+3 '+*%4(,+3

    &*,/*+3&*,/*+3

    C+,+*/4/(,+ 5+*05C+,+*/4/(,+ 5+*05

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    E,( 5+3 (5/1+3 ,0%05(3 %( 3(E,( 5+3 (5/1+3 ,0%05(3 %( 3(K0, (3(,0'+ (, 50 +,0K0, (3(,0'+ (, 50 +,0

    0H(*0'0 3( (,*%(,0, 5+3 3/34+30H(*0'0 3( (,*%(,0, 5+3 3/34+3

    '( 5+3 0+3 9 2.'( 5+3 0+3 9 2.

    C+, (3(*+ 0 (3+3 ((,+3

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    45/92

    LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALESLISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES

    PREGUNTAPREGUNTA SISI NONO COMENTARIOSCOMENTARIOS

    . ¿E/3( %, K/3+/05 '( P(5/1+3 ,0%05(3 (, 50 +,0 (, 50

    *%05 3( ((,'( ((*%0 (5 +(*+?

    S/34+3 (, 5+3 0+3

    9 2

    2. ¿E/3(, (3%'/+3 %( +,+3/*0, 50 +)0)5( +*%(,*/0'( (5/1+3 ,0%05(3 (, 50 +,0 )0+ 0,5/3/3?

    E3%'/+3 '( 3/34+5+103/(0 3%

    ;. ¿E/3( 50 +)0)/5/'0' '( +*%(,*/0 '( (5/1+3,0%05(3 '%0,( 50 /'0 /5 '(5 +(*+?

    . P00 *0'0 %,+ '( 5+3 (5/1+3 %( 0 *+,/,%0*/, 3( '(0550,< ¿Q%& *00*(3/*03

    H(*%(,*/0< /,(,3/'0'< (,'0 '/*K+ (5/1+< 3/ 3( (3(,00 '%0,( 50 /'0 /5 '(+(*+?

    PELIGROSPELIGROS 3/3/ NONOFRECUENCIAFRECUENCIA INTENSIDADINTENSIDAD

    BAJOBAJO MEDIOMEDIO ALTOALTO BAJOBAJO MEDIOMEDIO ALTOALTO

    S/34+

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    46/92

    INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORESINTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

    E5 /+ '( 3+5%*/, %( 3( ((*%E5 /+ '( 3+5%*/, %( 3( ((*% G0'+ '( &/+ + H0*03+G0'+ '( &/+ + H0*03+ M+/+ + (5 *%5 %+ 5+3M+/+ + (5 *%5 %+ 5+3

    (3%50'+3 +)(,/'+3(3%50'+3 +)(,/'+3

    N+ 3( (/'(,*/0 /,(,+3 '(N+ 3( (/'(,*/0 /,(,+3 '(

    3+5%*/+,(3 0,(/+(33+5%*/+,(3 0,(/+(3

    INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOSINTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS

    P(*/30 '(3'( %, /,/*/+ 5+3 1%+3P(*/30 '(3'( %, /,/*/+ 5+3 1%+3'( 50 3+*/('0' %( 3( (,*%(,0,'( 50 3+*/('0' %( 3( (,*%(,0,/,+5%*0'+3 (, 50 H+4%50*/,< /,+5%*0'+3 (, 50 H+4%50*/,< +3(/+ ((*%*/, '(5 +(*+.+3(/+ ((*%*/, '(5 +(*+.

    L0 D/(**/, '( S05%' '( J%,/, (3 50L0 D/(**/, '( S05%' '( J%,/, (3 50(,*010'0 '( 55(0 0 *0)+ (5(,*010'0 '( 55(0 0 *0)+ (5+(*+. P+ ++ 50'+< 503+(*+. P+ ++ 50'+< 503+10,/0*/+,(3 *+4%,05(3 (3+10,/0*/+,(3 *+4%,05(3 (3(+*%0'03 + (30 3/%0*/,.(+*%0'03 + (30 3/%0*/,.

    ¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?¿Q%& '()( *+,(,( %, D/01,3/*+?

    PASO 1@ DIAGNSTICO DE LASITUACIN ACTUAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    >

    EL PROBLEMA CENTRAL ES AQUELLA SITUACIÓN NEGATIVAEL PROBLEMA CENTRAL ES AQUELLA SITUACIÓN NEGATIVAQUE AFECTA A UN SECTOR DE LA POBLACIÓNQUE AFECTA A UN SECTOR DE LA POBLACIÓN

    ¿Q%& *00*(3/*03 '()( *%45/ %,¿Q%& *00*(3/*03 '()( *%45/ %,+)5(40 *(,05 0'(*%0'04(,(+)5(40 *(,05 0'(*%0'04(,(

    /'(,/*0'+?/'(,/*0'+?R:)8/089/ó/P>

    D> )6086 :) 8o>mD> )6086 :) 8o>m5> 68 B8o/05o o8 E605o5> 68 B8o/05o o8 E605o< /o o8 60o8 895o< /o o8 60o8 895o

    S)/0m

    /0 6o

    D> 68 6o 8 o58D> 68 6o 8 o5868 0/55o o8 UN SLO68 0/55o o8 UN SLO

    8o8o

    S)/0m/0 /8

    D> 68 6)/0m/0D> 68 6)/0m/0/8( 5 mo5o :) 5m0/8( 5 mo5o :) 5m0986 08/096 5 6o)ó/(986 08/096 5 6o)ó/(5/56 808 5 /*66 55/56 808 5 /*66 5

    )66)66

    EL PROBLEMA CENTRAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    EN EL SECTOR SALUD, LOS PROBLEMAS PUEDEN VENIR POREN EL SECTOR SALUD, LOS PROBLEMAS PUEDEN VENIR POREL LADO DE LA OFERTA O POR EL LADO DE LA DEMANDAEL LADO DE LA OFERTA O POR EL LADO DE LA DEMANDA

    OH(0OH(0

    P8o>m6o/

    CALIDAD 5o6

    689o6 56)5

    P8o>m65CO#ERTURA5 689o

    5 6)5

    Dm/5

    LIMITACIONES

    6ooo/óm6( o8*6m6 / S0o8 S)5

    EL PROBLEMA CENTRAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    LUEGO DE IDENTIFICAR EL PROBLEMA CENTRAL< ESLUEGO DE IDENTIFICAR EL PROBLEMA CENTRAL< ES

    NECESARIO ENCONTRAR SUS CAUSAS. ESTASNECESARIO ENCONTRAR SUS CAUSAS. ESTASRESPONDEN A LA PREGUNTARESPONDEN A LA PREGUNTA

    ¿POR QU OCURRE ESTE PROBLEMA?¿POR QU OCURRE ESTE PROBLEMA?

    ¿CUÁL ES EL ORIGEN DEL PROBLEMA?¿CUÁL ES EL ORIGEN DEL PROBLEMA?

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    EN EL SECTOR SALUD( LOS PRO#LEMAS DEEN EL SECTOR SALUD( LOS PRO#LEMAS DE #A!A#A!ACO#ERTURACO#ERTURA   DEFICIENCIAS EN LA CALIDAD DE LOSDEFICIENCIAS EN LA CALIDAD DE LOSSERVICIOS DE SALUDSERVICIOS DE SALUD -PRO#LEMAS DE OFERTA-PRO#LEMAS DE OFERTAUSUALMENTE SE DE#EN A@USUALMENTE SE DE#EN A@

    P8o>m65 OB80I/6)/5

    I/B8608)0)8 < :)o

    m5o

    I/6)/06om0/6

    5 RRHHI/6)/0/055 5

    RRHH

    D/0/08 5m5m/0o6

    RECURSOSRECURSOS RECURSOSRECURSOS

    GESTINGESTIN

    I/5)5o68o6o6 5

    0/ó/.

    C S S C OS O

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    PRO#LEMAS RELACIONADOS CON LASPRO#LEMAS RELACIONADOS CON LAS LIMITACIONESLIMITACIONES SOCIOECONMICASSOCIOECONMICAS(( GEOGRFICASGEOGRFICAS  O O CULTURALESCULTURALES -PRO#LEMAS DE DEMANDA USUALMENTE SE DE#EN-PRO#LEMAS DE DEMANDA USUALMENTE SE DE#ENA@A@

    P8o>m6P8o>m65 Dm/55 Dm/5

    D)056D)0565 6o5 6o D6o/om/0D6o/om/0

    o 5 o 5 o>ó/o>ó/

    F0 5F0 58)86o68)86o6

    #ARRERAS#ARRERAS

    GEOGRFICASGEOGRFICAS #ARRERAS#ARRERAS

    #ARRERAS#ARRERASSOCIOECONMICASSOCIOECONMICAS

    I/5)5I/5)56/ó/ 56/ó/ 5

    8)86o68)86o6

    Vo8ó/ 5Vo8ó/ 5o6 689o6 5o6 689o6 5

    6)56)5

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

    TODA CAUSA DE#E TENERTODA CAUSA DE#E TENER UN INDICADORUN INDICADOR  UE LOUE LOSUSTENTE. ESTOS INDICADORES DE#EN SURGIRSUSTENTE. ESTOS INDICADORES DE#EN SURGIRDIRECTAMENTE DELDIRECTAMENTE DEL DIAGNSTICO DE LA SITUACINDIAGNSTICO DE LA SITUACINACTUALACTUAL. POR E!EMPLO@. POR E!EMPLO@

    I/6)/0 I/6)/0 /5)5o6/5)5o6/B8608)0)8/B8608)0)8

    o80o8o6

    E:)o6 5 >o80o8o/5)5o6

    P86o/m5o/6)/0

    D6o/>55 5 86o/m5o

    Nm8o 5 o86 586:) 55/ 0/ó/

    D)056 56o

    Tmo :) 6 5mo8/6 Bm6 8 6608

    /08o 5 6)5

    C)6 I/55o8

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    :

    PARA IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PRO#LEMA SEPARA IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PRO#LEMA SEREALI' UNA LLUVIA DE IDEAS@REALI' UNA LLUVIA DE IDEAS@.. I/6)/0 o>80)8 5 5)5o6 689o6 5 6)5 m08/o,8/0

    /B/0.

    2. I/6)/06 8)86o6 )m/o6 / o6 60>m/0o6 5 6 m8o856.

    3. Lm056 5608?6 < > 8o5)0955 5 o6 8)86o6 )m/o6 / o660>m/0o6 5 6 m8o 856.

    4. I/)mm/0o 5 o6 60*/586 m/mo6 5 0/ó/ 5 6)5

    K. I/6)/06 :)o6 m5o6 / o6 60>m/0o6 5 6 m8o 856 .

    Q. I/6)/0 /5)5 /B8608)0)8 / o6 60>m/0o6 5 6m8o 856.

    7. E/08 /o oo80)/ < / /055 /6)/0 5 /6)mo6 <

    m5m/0o6 / R5 5 S)5.J. I//0 ó/ 5 8o5m/0o6 5 8B8/ < o/088B8/6.

    . M 60ó/ 5 o6 689o6 5 6)5.

    1.E;60/ 5 >8886 6ooo/óm6( o8*6 < )0)86 :)m0/ 5m/5

    11. I/5)56 8*06 5 )55o6 /68o6 8 /06 < 5 )88o(

    5 80o < 5 o6 m/o86 5 3 o6 o8 6 m586.12.D)056 5 6o < 95o6 0mo6 5 56?m/0o 565

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    C S S C OS O

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    57/92

    LUEGO( SE ELIMINAN LAS IDEAS UE NO SONLUEGO( SE ELIMINAN LAS IDEAS UE NO SONRELEVANTES@RELEVANTES@

    EN ESTE CASO( SE ELIMIN LA IDEA INCUMPLIMIENTO DE LOS

    ESTNDARES MNIMOS DE ATENCIN DE LA SALUD DE#IDO A

    UE EST CONTENIDA EN LA IDEA 3.

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    SEGUIDAMENTE( SE AGRUPAN LAS CAUSAS SEGN SUSEGUIDAMENTE( SE AGRUPAN LAS CAUSAS SEGN SURELACIN CON EL PRO#LEMA CENTRAL SERELACIN CON EL PRO#LEMA CENTRAL SE

     !ERARUI'AN. PARA ELLO SE DE#EN CONSIDERAR LAS !ERARUI'AN. PARA ELLO SE DE#EN CONSIDERAR LASCAUSAS DIRECTAS LAS CAUSAS INDIRECTAS@CAUSAS DIRECTAS LAS CAUSAS INDIRECTAS@

    CAUSAS DIRECTAS

    S+, 0%(5503 %( 3(S+, 0%(5503 %( 3((50*/+,0,(50*/+,0,

    '/(*04(,( *+, (5'/(*04(,( *+, (5+)5(40 *(,05.+)5(40 *(,05.

    CAUSAS INDIRECTASN+ 0*0,N+ 0*0,

    '/(*04(,( 3+)( (5'/(*04(,( 3+)( (5+)5(40 *(,05< 3/,++)5(40 *(,05< 3/,+0 0&3 '( %,0 *0%300 0&3 '( %,0 *0%30

    '/(*0 + /,'/(*0 '('/(*0 + /,'/(*0 '(

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    58/92

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    CAUSA DIRECTA 1@ I/6)/0 o>80)8 5 5)5o6 689o6 5

    6)5 m08/o,8/0 /B/0

    L/4/0'03 '(3(03 )00 +'%*//'0' '( 5+3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3L/4/0'03 '(3(03 )00 +'%*//'0' '( 5+3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.

    I,3%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3I,3%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3

    I,3%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3I,3%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3

    I,3%*/(,( ( /,0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503I,3%*/(,( ( /,0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 5034/*+('(34/*+('(3

    M050 1(3/, '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'M050 1(3/, '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'E,(10 ,+ ++%,0 (, *0,/'0' /,3%*/(,( '( /,3%4+3 E,(10 ,+ ++%,0 (, *0,/'0' /,3%*/(,( '( /,3%4+3

    4('/*04(,+3 (, 50 R(' '( S05%'4('/*04(,+3 (, 50 R(' '( S05%'

    I,*//(,( 05/*0*/, '( +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 I,*//(,( 05/*0*/, '( +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 *+,0(H((,*/03*+,0(H((,*/03

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    59/92

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

    CAUSA DIRECTA 2: E91)&$*1% '& 0%--&-%) )#*1#&*#$(1*%), -51*%)

    *++-%&) ;+& 11%$ % '&%$'% /#- )&-81*1#) #-%&) '& )%+'.

    I,0'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS %( 1(,(0 05+3 *+3+3 '( )+53/55+ 00 503I,0'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS %( 1(,(0 05+3 *+3+3 '( )+53/55+ 00 50340'(3 '( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0 5+340'(3 '( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0 5+3(30)5(*/4/(,+3 '( 305%' '( 503 4/*+('(3(30)5(*/4/(,+3 '( 305%' '( 503 4/*+('(3

    I,0'(*%0'03 */*03 '( *%/'0'+3 ,(*(30/+3 ( ,005(3 '( %((/+

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    60/92

    P8o>m C/08@Lm05o 6o 5)5o6689o6 m08/o,8/0  

    /B/0

    C)6 D80@

    E;60/ 5 >88866ooo/óm6(

    o8*6 < )0)86 :)m0/ 5m/5 o8

    689o6 Bo8m6 5 6)5.

    C)6 I/580@I/5)5

    Bo?ó/ 5

    SIS :) /80o6 o60o6 5>o6o 8 6

    m586 5 o6 5o68m8o6 :)/06

    5 /86o6 )58 o6

    60>m/0o65 6)5 5 6

    m8o8856.

    C)6 D80@

    I/6)/0 o>80)8 55)5o6 689o6 56)5 m08/o,8/0

    /B/0.

    C)6 I/580@I/5)568*06 5

    )55o6 /68o68 /06 < 5

    )88o( 5 80o< 5 o6 m/o86 5

    3 o6 o8 6m586.

    C)6 I/580@Lm056 5608?6 <> 8o5)0955 5o6 8)86o6 )m/o6

    / o6 60>m/0o65 6 m8o8856.

    C)6I/580@

    I/6)/0

    /5)5/B8608)0)8

    / o660>m/0

    o6 5 6m8o8856.

    C)6I/580@I//0

    ó/ 58o5m/0o65 8B8/ <o/0888B8/

    6

    C)6 I/580@D)056 5

    6o < 95o60mo6 5

    56?m/0o565 o8

    o660>m/0o65 6)5 5 6m8o8856.

     

    C)6I/580@

    I/6)/06

    8)86o6)m/o6 /

    o660>m/0

    o6 5 6m8o8856.

    C)6 I/580@I/6)/06

    :)o6

    m5o6 / o660>m/0o

    6 5 6m8o8856

    C)6 I/580@M 60ó/ 5 o6689o6 5 6)5

    C)6I/580@

    E/08 /ooo80)/ < /

    /055/6)/0 5

    /6)mo6

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    LOS EFECTOS RESPONDEN A LAPREGUNTA@

    !SI EL PROBLEMA CENTRAL NO SE!SI EL PROBLEMA CENTRAL NO SE

    SOLUCIONA, QUÉ CONSECUENCIAS TENDR#A"SOLUCIONA, QUÉ CONSECUENCIAS TENDR#A"

    SE DEBEN PLANTEAR LOS EFECTOSSE DEBEN PLANTEAR LOS EFECTOS DIRECTOSDIRECTOS< LOS< LOSEFECTOSEFECTOS INDIRECTOSINDIRECTOS  Y EL Y EL EFECTO FINALEFECTO FINAL. ADEMÁS< SE. ADEMÁS< SE

    DEBE CONSIDERAR LOS EFECTOSDEBE CONSIDERAR LOS EFECTOS ACTUALESACTUALES Y LOS Y LOS EFECTOSEFECTOSPOTENCIALESPOTENCIALES..

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

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    62/92

    :2

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    EFECTO DIRECTO 1@ T85o 5/ó60o < 080m/0o 5 6

    omo/6 m08/o,8/06

    EFECTO DIRECTO 2@ #o o8/0 5 80o /600)o/

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    63/92

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

    EFECTO FINAL ALTA TASA DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD MATERNO-EFECTO FINAL ALTA TASA DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD MATERNO-

    PERINATAL E INFANTILPERINATAL E INFANTIL

    EFECTO DIRECTO ; R('%*/'+ *+,+5 '( *(*/4/(,+ 0(,*/, ((,/0EFECTO DIRECTO ; R('%*/'+ *+,+5 '( *(*/4/(,+ 0(,*/, ((,/0

    '(5 ,/+'(5 ,/+M0+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3M0+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3

    EFECTO DIRECTO I,0+/0'+ 004/(,+ '( 50 (,H(4('0'EFECTO DIRECTO I,0+/0'+ 004/(,+ '( 50 (,H(4('0'

    M0+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3M0+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    64/92

    :

    EB0o F/@A0 06 5 mo8055 <

    mo8>55 m08/o,8/0 /B/0

    EB0o D80o@T85o 5/ó60o <080m/0o 5 6

    omo/6 m08/o,8/06.

    EB0o I/580o@M55

    8 o/088/B8m556.

    P8o>m C/08@Lm05o 6o

    5)5o6 689o6m08/o,8/0

    /B/0

    EB0o D80o@#o o8/0 580o /600)o/.

    EB0o D80o@R5)5o o/08o 5

    8m/0o < 0/ó/89/09 5 /o.

    EB0o D80o@I/8o5o

    080m/0o 5 /B8m55.

    Á)+5 '(Á)+5 '(EH(*+3EH(*+3

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    65/92

    :

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    CON EL *RBOL DE CAUSAS Y EL *RBOL DE

    EFECTOS SE PROCEDE A CONSTRUIR EL *RBOL DECAUSA + EFECTO Ó *RBOL DE PROBLEMA:

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    66/92

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    67/92

    MÓDULO IIMÓDULO II

    IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

    D/ó60o 5

    60)ó/0)

    P8o>mC/08

    EB0o6

    C)66

    O>09o/08 58o

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    68/92

    O#!ETIVO CENTRAL DELPROECTO

    DEFINIR LA SITUACIÓN DESEADA QUE SE QUIERE ALCANARDEFINIR LA SITUACIÓN DESEADA QUE SE QUIERE ALCANARCON LA E$ECUCIÓN DEL PROYECTO% PARA ELLO SE ALLA ELCON LA E$ECUCIÓN DEL PROYECTO% PARA ELLO SE ALLA ELOB$ETIVO CENTRAL DEL PROYECTO, EL CUAL EST*OB$ETIVO CENTRAL DEL PROYECTO, EL CUAL EST*

     ASOCIADO A LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA% RESPONDE A LA ASOCIADO A LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA% RESPONDE A LAPREGUNTA:PREGUNTA:

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    69/92

    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

    RESPONDER A LARESPONDER A LAPREGUNTA@PREGUNTA@

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    70/92

    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

    MEDIO DE PRIMER NIVEL 1@ S)/0 o>80)8 5 5)5o6689o6 5 6)5 m08/o,8/0 /B/0.

    A'(*%0'03 '(3(03 050 +'%*//'0' '( 5+3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3A'(*%0'03 '(3(03 050 +'%*//'0' '( 5+3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.

    S%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3S%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3

    I,3%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3I,3%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3S%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3S%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3

    4050 1(3/, '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'4050 1(3/, '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'

    S%*/(,( 0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+S%*/(,( 0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.('(3.

    G(3/, (*/(,( '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'.G(3/, (*/(,( '( 5+3 3(/*/+3 '( 305%'.E,(10 ++%,0 (, *0,/'0' 3%*/(,( '( /,3%4+3 4('/*04(,+3E,(10 ++%,0 (, *0,/'0' 3%*/(,( '( /,3%4+3 4('/*04(,+3

    (, 50 R(' '( S05%'.(, 50 R(' '( S05%'.

    A'(*%0'+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 *+,0(H((,*/03A'(*%0'+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 *+,0(H((,*/03

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    71/92

    =

    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

    MEDIO DE PRIMER NIVEL 2@ R5)ó/ 5 6 >8886

    6ooo/óm6( o8*6 < )0)86 :) m0/ 5m/5

    o8 689o6 Bo8m6 5 6)5.A'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS (5/4/,0 5+3 *+3+3 '( )+53/55+ 00 503 40'(3A'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS (5/4/,0 5+3 *+3+3 '( )+53/55+ 00 503 40'(3

    '( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0 5+3 (30)5(*/4/(,+3'( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0 5+3 (30)5(*/4/(,+3'( 305%' '( 503 4/*+('(3.'( 305%' '( 503 4/*+('(3.

     A'(*%0'03 */*03 '( *%/'0'+3 ,(*(30/+3 ( ,005(3 '( %((/+

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    =2

    8>o 5M5o6

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

    LA DEFINICION DE LOS FINES DEL PROYECTO DEBELA DEFINICION DE LOS FINES DEL PROYECTO DEBERESPONDER A LA PREGUNTA.RESPONDER A LA PREGUNTA.

    $U #ENEFICIOS NOSTRAE ESTA

    SITUACIN&

    EB0o D80o F/ D80o

    EB0o I/580o F/ I/580o

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    FIN DIRECTO 1@ Oo80)/o 5/ó60o < 080m/0o 5 6

    omo/6 m08/o,8/06

    FIN DIRECTO 2@ ., I/8m/0o 5 80o /600)o/.

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    75/92

    =

    CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMACENTRAL

    EFECTO FINAL REDUCCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD Y MORBILIDADEFECTO FINAL REDUCCIÓN DE LA TASA DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD

    MATERNO-PERINATAL E INFANTILMATERNO-PERINATAL E INFANTIL

    FIN DIRECTO ; I,*(4(,+ (, (5 *+,+5 '( *(*/4/(,+ 0(,*/,FIN DIRECTO ; I,*(4(,+ (, (5 *+,+5 '( *(*/4/(,+ 0(,*/,

    ((,/0 '(5 ,/+.((,/0 '(5 ,/+.

    M(,+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3M(,+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3

    FIN DIRECTO T004/(,+ 4&'/*+ ++%,+ '( 50 (,H(4('0'.FIN DIRECTO T004/(,+ 4&'/*+ ++%,+ '( 50 (,H(4('0'.

    M(,+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3.M(,+ %5,(0)/5/'0' 00 *+,0( (,H(4('0'(3.

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    76/92

    F/ 0mo@R5)ó/ 5 06 5

    mo8055 < mo8>55

    F/ D80o@Oo80)/o 5/ó60o <

    080m/0o 5 6omo/6 m08/o,

    8/06.

    F/ I/580o@M/o 9)/8>55

    8 o/088/B8m556.

    O09o C/08@I/8m/0o 5 6o 5)5o6 689o6m08/o,8/0

    /B/0

    F/ D80o@I/8m/0o 5

    80o /600)o/.

    F/ D80o@I/8m/0o /

    o/08o 5 8m/0o< 0/ó/ 89/09

    5 /o.

    F/ D80o@T80m/0o m5o

    oo80)/o 5 /B8m55.

    8>o 5EB0o6

    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    77/92

    Á)+5 '(Á)+5 '(4('/+3 4('/+3 ,(3,(3

    MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    78/92

    MÓDULO IIMÓDULO II

    IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOIDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

    D/ó60o 5

    60)ó/0)

    P8o>mC/08

    EB0o6

    C)66

    O>09o/08 58o

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    79/92

    CLASIFICACI!N DE LOS MEDIOSFUNDAMENTALES

    SE DEBE CLASIFICAR A LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMOSE DEBE CLASIFICAR A LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMOIMPRESCINDIBLES Y NO IMPRESCINDIBLESIMPRESCINDIBLES Y NO IMPRESCINDIBLES% UN MEDIO ES% UN MEDIO ESIMPRESCINDIBLE CUANDO CONSTITUYE EL E$E DE LAIMPRESCINDIBLE CUANDO CONSTITUYE EL E$E DE LASOLUCIÓN DEL PROBLEMA IDENTIFICADO Y ES NECESARIOSOLUCIÓN DEL PROBLEMA IDENTIFICADO Y ES NECESARIO

    QUE SE LLEVE A CABO AL MENOS UNA ACCIÓN DESTINADA AQUE SE LLEVE A CABO AL MENOS UNA ACCIÓN DESTINADA A ALCANARLO% ALCANARLO%

    E, (5 *03+ 50,(0'+ 3( K0 55(10'+ 0 50 *+,*5%3/, %( +'+3 5+3E, (5 *03+ 50,(0'+ 3( K0 55(10'+ 0 50 *+,*5%3/, %( +'+3 5+3

    M('/+3 F%,'04(,05(3 /'(,/*0'+3 %('(, 3( *503/*0'+3 *+4+M('/+3 F%,'04(,05(3 /'(,/*0'+3 %('(, 3( *503/*0'+3 *+4+

    /4(3*/,'/)5(3./4(3*/,'/)5(3.

    P+ ((45+< (5 +P+ ((45+< (5 + M('/+ F%,'04(,05 2 S%*/(,(3 (*%3+3M('/+ F%,'04(,05 2 S%*/(,(3 (*%3+3

    K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3 (3K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3 (3

    /4(3*/,'/)5( '()/'+ 0 %( (3 ,(*(30/+ 100,/0 %,0 *0,/'0'/4(3*/,'/)5( '()/'+ 0 %( (3 ,(*(30/+ 100,/0 %,0 *0,/'0'

    4,/40 '( (*%3+3 K%40,+3 00 +'( /,*(4(,0 (5 0**(3+ 04,/40 '( (*%3+3 K%40,+3 00 +'( /,*(4(,0 (5 0**(3+ 0

    0'(*%0'+3 3(/*/+3 '( 305%'.0'(*%0'+3 3(/*/+3 '( 305%'.

    CLASIFICACI!N DE LOS MEDIOS

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    CLASIFICACI!N DE LOS MEDIOSFUNDAMENTALES

    IDENTIFICAR AQUELLOS MEDIOS FUNDAMENTALESIMPRESCINDIBLES CUYAS ACCIONES SON DEL >MBITO DELSECTOR SALUD Y AQUELLOS QUE NO.

    E5 M('/+ F%,'04(,05 !F0*/5/'0'(3 '( 0**(3+ ('%*/'+3 /(4+3E5 M('/+ F%,'04(,05 !F0*/5/'0'(3 '( 0**(3+ ('%*/'+3 /(4+3

    '( '(35004/(,+ '(3'( (5 K+10 0 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 305%''( '(35004/(,+ '(3'( (5 K+10 0 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 305%'

    '( 503 4/*+ ('(3# +3(( 0**/+,(3 %( ,+ *+(3+,'(, 05 S(*+'( 503 4/*+ ('(3# +3(( 0**/+,(3 %( ,+ *+(3+,'(, 05 S(*+

    S05%'< + 5+ *%05 ,+ 3(, *+,3/'(0'03 + (5 +(*+.S05%'< + 5+ *%05 ,+ 3(, *+,3/'(0'03 + (5 +(*+.

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    81/92

    ACCIONES DEL PROYECTO

    LAS ACCIONES  ES LO QUE EL PROYECTO REALI"A PARAALCAN"AR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES. LAS ACCIONESRESPONDEN A LA PREGUNTA:

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    EJEMPLOEJEMPLO

    MEDIO FUNDAMENTAL A'(*%0'03 '(3(03 050 +'%*//'0' '( 5+3MEDIO FUNDAMENTAL A'(*%0'03 '(3(03 050 +'%*//'0' '( 5+3

    (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3(*%3+3 K%40,+3 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3

    A**/, . P030,03 00 05*0,0 503 *+4((,*/03 (50*/+,0'03 *+, 503A**/, . P030,03 00 05*0,0 503 *+4((,*/03 (50*/+,0'03 *+, 503

    (4(1(,*/03 +)3&/*03< ,(+,005(3 ( /,H0,/5(3.(4(1(,*/03 +)3&/*03< ,(+,005(3 ( /,H0,/5(3.A**/, .2 C00*/0*/, 00 05*0,0 *+4((,*/03 (50*/+,0'03 *+, 50A**/, .2 C00*/0*/, 00 05*0,0 *+4((,*/03 (50*/+,0'03 *+, 50

    0(,*/, /,(105 '( 4%((3 1(30,(3< 0+< 4%((3 50*0,(3 '( ,/+30(,*/, /,(105 '( 4%((3 1(30,(3< 0+< 4%((3 50*0,(3 '( ,/+34(,+(3 '( (3 0+3.4(,+(3 '( (3 0+3.

    A**/, .; E05%0*/, (/'/*0 '( 503 *+4((,*/03 '(5 (3+,05 '( 5+3A**/, .; E05%0*/, (/'/*0 '( 503 *+4((,*/03 '(5 (3+,05 '( 5+3(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.

    MEDIO FUNDAMENTAL 2 S%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3MEDIO FUNDAMENTAL 2 S%*/(,(3 (*%3+3 K%40,+3 (, 5+3

    (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.

    C+,00*/, '( (3+,05 *05/*0'+ (, (403 '( 305%' 40(,+-(/,005 (C+,00*/, '( (3+,05 *05/*0'+ (, (403 '( 305%' 40(,+-(/,005 (/,H0,/5 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3./,H0,/5 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.

    ACCIONES DEL PROECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    MEDIO FUNDAMENTAL ; S%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3MEDIO FUNDAMENTAL ; S%*/(,(3 (%/+3 4&'/*+3 (, 5+3(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3

    A**/, ;. R(*%(0*/, 4(+04/(,+ '( 50 *00*/'0' '( +(0*/, '(A**/, ;. R(*%(0*/, 4(+04/(,+ '( 50 *00*/'0' '( +(0*/, '(5+3 (%/+3 (/3(,(3 %( 3( (,*%(,0, (, 405 (30'+.5+3 (%/+3 (/3(,(3 %( 3( (,*%(,0, (, 405 (30'+.

    A**/, ;.2 A'%/3/*/, '(5 (%/04/(,+ ,(*(30/+ 00 503 0(,*/+,(3A**/, ;.2 A'%/3/*/, '(5 (%/04/(,+ ,(*(30/+ 00 503 0(,*/+,(3

    40(,+-(/,005 ( /,H0,/5 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.40(,+-(/,005 ( /,H0,/5 (, 5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+('(3.A**/, ;.; C00*/0*/, (, (5 %3+ +1040*/, '( 50)+(3 '(A**/, ;.; C00*/0*/, (, (5 %3+ +1040*/, '( 50)+(3 '(

    40,(,/4/(,+ (/'/*+ 0 5+3 (%/+3 (/3(,(3.40,(,/4/(,+ (/'/*+ 0 5+3 (%/+3 (/3(,(3.

    MEDIO FUNDAMENTAL S%*/(,( 0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3MEDIO FUNDAMENTAL S%*/(,( 0'(*%0'0 /,H0(3%*%0 (, 5+3

    (30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.(30)5(*/4/(,+3 '( 503 4/*+ ('(3.

    A**/, . R(K0)/5/0*/,< 045/0*/, *+,3%**/, '( 5+3 04)/(,(3A**/, . R(K0)/5/0*/,< 045/0*/, *+,3%**/, '( 5+3 04)/(,(3,(*(30/+3 3(1, ,/(5(3 '( (3+5%*/,.,(*(30/+3 3(1, ,/(5(3 '( (3+5%*/,.

    A**/, .2 P+1040*/, '( 50)+(3 '( 40,(,/4/(,+ (/'/*+ 0 50A**/, .2 P+1040*/, '( 50)+(3 '( 40,(,/4/(,+ (/'/*+ 0 50/,H0(3%*%0 (/3(,(./,H0(3%*%0 (/3(,(.

    ACCIONES DEL PROECTO

    ACCIONES DEL PROECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    MEDIO FUNDAMENTAL E,(10 ++%,0 (, *0,/'0' 3%*/(,( '(MEDIO FUNDAMENTAL E,(10 ++%,0 (, *0,/'0' 3%*/(,( '(

    /,3%4+3 4('/*04(,+3 (, 50 R(' '( S05%'./,3%4+3 4('/*04(,+3 (, 50 R(' '( S05%'.

    A**/, . D/3(+ ( /45(4(,0*/, '( %, 3/3(40 5+*05 00 (5A**/, . D/3(+ ( /45(4(,0*/, '( %, 3/3(40 5+*05 00 (50)03(*/4/(,+< 40,(+ *+,+5 '( 4('/*04(,+3 ( /,3%4+3.0)03(*/4/(,+< 40,(+ *+,+5 '( 4('/*04(,+3 ( /,3%4+3.

    MEDIO FUNDAMENTAL : A'(*%0'+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 MEDIO FUNDAMENTAL : A'(*%0'+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0

    *+,0(H((,*/03*+,0(H((,*/03

    A**/, :. R(1504(,0*/, ( /45(4(,0*/, '( 5+3 +*('/4/(,+3 '(A**/, :. R(1504(,0*/, ( /45(4(,0*/, '( 5+3 +*('/4/(,+3 '(

    (H((,*/0 *+,0(H((,*/03 3(1, 50 ,+40 MINSA.(H((,*/0 *+,0(H((,*/03 3(1, 50 ,+40 MINSA.A**/, :.2 S/3(40 '( /,H+40*/, 00 50 (H((,*/0 *+,0(H((,*/0.A**/, :.2 S/3(40 '( /,H+40*/, 00 50 (H((,*/0 *+,0(H((,*/0.

    A**/, :.; A'%/3/*/, '( (K*%5+3 (%/+3 '( *+4%,/*0*/,.A**/, :.; A'%/3/*/, '( (K*%5+3 (%/+3 '( *+4%,/*0*/,.

    ACCIONES DEL PROECTO

    ACCIONES DEL PROECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    MEDIO FUNDAMENTAL = A'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS (5/4/,0 5+3 *+3+3 '(MEDIO FUNDAMENTAL = A'(*%0'0 H+*05/0*/, '(5 SIS (5/4/,0 5+3 *+3+3 '()+53/55+ 00 503 40'(3 '( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0)+53/55+ 00 503 40'(3 '( 5+3 '+3 /4(+3 %/,/5(3 '( /,1(3+3 05 0*%'/ 0

    5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 305%' '( 503 4/*+('(3.5+3 (30)5(*/4/(,+3 '( 305%' '( 503 4/*+('(3.

    A**/, =. A3/3(,*/0 &*,/*0 00 4(+0 50 05/*0*/,< (5 3(1%/4/(,+ A**/, =. A3/3(,*/0 &*,/*0 00 4(+0 50 05/*0*/,< (5 3(1%/4/(,+ 50 0*%05/0*/, (/'/*0 '(5 +*('/4/(,+ '( /'(,/*0*/, '(50 0*%05/0*/, (/'/*0 '(5 +*('/4/(,+ '( /'(,/*0*/, '(

    )(,(*/0/+3 '(5 S(1%+ I,(105 '( S05%' 6SIS8 '(,+ '( 503 4/*+('(3.)(,(*/0/+3 '(5 S(1%+ I,(105 '( S05%' 6SIS8 '(,+ '( 503 4/*+('(3.

    MEDIO FUNDAMENTAL > A'(*%0'03 */*03 '( *%/'0'+3 ,(*(30/+3 (MEDIO FUNDAMENTAL > A'(*%0'03 */*03 '( *%/'0'+3 ,(*(30/+3 (

    ,005(3 '( %((/+< '(5 0+ '( 5+3 4(,+(3 '( ; 0+3 + 503 40'(3,005(3 '( %((/+< '(5 0+ '( 5+3 4(,+(3 '( ; 0+3 + 503 40'(3

    A**/, >. P+1040 IEC S(5(**/, *00*/0*/, '( +4++(3 %(A**/, >. P+1040 IEC S(5(**/, *00*/0*/, '( +4++(3 %(

    (05/*(, (%,/+,(3 4(,3%05(3 (, 3%3 *+4%,/'0'(3 00 +4+((05/*(, (%,/+,(3 4(,3%05(3 (, 3%3 *+4%,/'0'(3 00 +4+(*/*03 0'(*%0'03 (/,005(3*/*03 0'(*%0'03 (/,005(3

    A**/, >.2 P+1040 IEC S(5(**/, *00*/0*/, '( +4++ %( K0*(A**/, >.2 P+1040 IEC S(5(**/, *00*/0*/, '( +4++ %( K0*(*+,+5 '( *(*/4/(,+ '(30+55+ 4(,3%05 (, (5 5+*05 *+4%,05 0 %, ,*+,+5 '( *(*/4/(,+ '(30+55+ 4(,3%05 (, (5 5+*05 *+4%,05 0 %, ,'((4/,0'+ '( ,/+3 5+ (+0 05 (30)5(*/4/(,+ '( 305%'.'((4/,0'+ '( ,/+3 5+ (+0 05 (30)5(*/4/(,+ '( 305%'.

    ACCIONES DEL PROECTO

    ACCIONES DEL PROECTO

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    DETERMINAR LAS RELACIONES UE E"ISTEN ENTREELLAS. PUEDEN SER DE TRES TIPOS@

    C+45(4(,0/+3C+45(4(,0/+3

    M%%04(,(M%%04(,(

    (*5%(,(3(*5%(,(3

    I,'((,'/(,(3I,'((,'/(,(3

    R(3%50 43 *+,(,/(,( 55(05+3 0 *0)+R(3%50 43 *+,(,/(,( 55(05+3 0 *0)+*+,%,04(,(< 0 3(0 +%( 3( 5+10,*+,%,04(,(< 0 3(0 +%( 3( 5+10,4(+(3 (3%50'+3 + +%( 3( 0K+0, *+3+34(+(3 (3%50'+3 + +%( 3( 0K+0, *+3+3

    N+ %('(, 3( 55(0'+3 0 *0)+ 05 4/34+N+ %('(, 3( 55(0'+3 0 *0)+ 05 4/34+

    /(4+/(4+

    N+ /(,(, (50*/+,(3 *+, ,/,1%,0 +0 0**/,N+ /(,(, (50*/+,(3 *+, ,/,1%,0 +0 0**/,

    DE ACUERDO CON EL EJEMPLO PLANTEADO, SE PUEDEN IDENTIFICAR LADE ACUERDO CON EL EJEMPLO PLANTEADO, SE PUEDEN IDENTIFICAR LASIGUIENTES RELACIONES:SIGUIENTES RELACIONES:

    L6 o/6 1.1( 1.2( 1.3 < 2.1( 6o/ omm/086 /08 6 o8:) )ó/ 5 6 / o/)/0o 8m0 o/08 o/ )/ 86o/ m5o m*605o( / 9? 5 )08 6om/0 )/ 5 6.

    L6 o/6 K.1 < 7.1 6o/ /5/5/06 /08 6 5>5o :) 6)8?ó/ /o B0 5 //)/ m/8 o6 >/o6 o>0/5o6 o8 860o 5 o/6.

    L6 o/6 J.1 < J.2 6o/ ;)

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    ALTERNATIVAS DE SOLUCI!N

    SE DEFINEN A PARTIR DE LA PRESENCIA DE ACCIONESMUTUAMENTE EXCLUYENTES, ES DECIR:

    CADA PROECTO ALTERNATIVOCORRESPONDE A CADA ACCIN

    MUTUAMENTE E"CLUENTE

    PERTENECIENTE A UN MISMOMEDIO

    ALTERNATIVAS DE SOLUCI!N

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    ALTERNATIVAS DE SOLUCI!N

    E, (5 *03+ 50,(0'+< 3( K0, '(,/'+ '+3 A5(,0/03 '( S+5%*/,E, (5 *03+ 50,(0'+< 3( K0, '(,/'+ '+3 A5(,0/03 '( S+5%*/,

    A08/09 1A08/09 1 A08/09 2A08/09 2

    . P030,03 00 05*0,0 503 *+4((,*/03 (50*/+,0'03 *+, 503 (4(1(,*/03 +)3&/*03

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    ALTERNATIVAS DE SOLUCI!N

    A08/09 1A08/09 1 A08/09 2A08/09 2

    . D/3(+ ( /45(4(,0*/, '( %, 3/3(40 5+*05 00 (5 0)03(*/4/(,+< 40,(+ *+,+5 '(. D/3(+ ( /45(4(,0*/, '( %, 3/3(40 5+*05 00 (5 0)03(*/4/(,+< 40,(+ *+,+5 '(4('/*04(,+3 ( /,3%4+3.4('/*04(,+3 ( /,3%4+3.

    :. R(1504(,0*/, ( /45(4(,0*/, '( 5+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 :. R(1504(,0*/, ( /45(4(,0*/, '( 5+3 +*('/4/(,+3 '( (H((,*/0 *+,0(H((,*/0 3(1, 50 ,+40 MINSA.*+,0(H((,*/0 3(1, 50 ,+40 MINSA.

    :.2 S/3(40 '( /,H+40*/, 00 50 (H((,*/0 *+,0(H((,*/0.:.2 S/3(40 '( /,H+40*/, 00 50 (H((,*/0 *+,0(H((,*/0.:.; A'%/3/*/, '( (K*%5+3 (%/+3 '( *+4%,/*0*/,.:.; A'%/3/*/, '( (K*%5+3 (%/+3 '( *+4%,/*0*/,.

    =. A3/3(,*/0 &*,/*0 00 4(+0 50 05/*0*/,< (5 3(1%/4/(,+ 50 0*%05/0*/, (/'/*0=. A3/3(,*/0 &*,/*0 00 4(+0 50 05/*0*/,< (5 3(1%/4/(,+ 50 0*%05/0*/, (/'/*0'(5 +*('/4/(,+ '( /'(,/*0*/, '( )(,(*/0/+3 '(5 S(1%+ I,(105 '( S05%' 6SIS8 '(,+'(5 +*('/4/(,+ '( /'(,/*0*/, '( )(,(*/0/+3 '(5 S(1%+ I,(105 '( S05%' 6SIS8 '(,+'( 503 4/*+('(3.'( 503 4/*+('(3.

    J.1 P8o8m IEC@ Só/ < 0ó/J.1 P8o8m IEC@ Só/ < 0ó/

    5 8omo0o86 :) 8/ 8)/o/65 8omo0o86 :) 8/ 8)/o/6m/6)6 / 6)6 om)/556 8m/6)6 / 6)6 om)/556 88omo98 8*06 5)56 5 )55o8omo98 8*06 5)56 5 )55om08/o,/B/0 < 9606 5 660/m08/o,/B/0 < 9606 5 660/0/ o8 86o/ 5 60>m/0o0/ o8 86o/ 5 60>m/0o5 6)5.5 6)5.

    >>.2 P8o8m IEC@ Só/ <

    0ó/ 5 8omo0o8 :) o/08o 5 8m/0o < 5688oom/6) / o om)/ )/ /W508m/5o 5 /o6 < o 8o80 60>m/0o 5 6)5. E 86o/5 60>m/0o 5 6)5 o8/?8)/o/6 08m6086 o/ 6om)/556 < 8om)9 6 806

    5)56 5 )55o m08/o,/B/0.

    E, (5 *03+ 50,(0'+< 3( K0, '(,/'+ '+3 A5(,0/03 '( S+5%*/,E, (5 *03+ 50,(0'+< 3( K0, '(,/'+ '+3 A5(,0/03 '( S+5%*/,

    TALLER *

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

    90/92

    1. CONSTRUIR LOS R#OLES DE @

    1. 1 8>o 5 C)66 < EB0o6

    1.2 8>o 5 M5o6 < F/6

    2. DETERMINAR LAS ACCIONES

    3. DEFINIR LAS ALTERNATIVAS

    CON'IDERANDO LO' PROLEMA' 'I#UIENTE'

    #RUPO +: INCREMENTO DE MADRE' ADOLE'CENTE' EN 'ELVA  CENTRAL.

    #RUPO *: ALTA' TA'A' DE MORTALIFDAD INFANTIL EN AREA'  RURALE' EN LA RE#ION un9n.

    TRABAJO PARA LA PROXIMA CLASE

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    I. A'PECTO' #ENERALE':  *. Nomr! %!l Pro;!c"o.  +. Uni%a% Formula%ora ; E

    -. Marco %! R!&!r!ncia.

    1ACER UNA EVALUACION CRITICA EN EL PERFIL 'ELECCIONADO

    II IDENTIFICACION

  • 8/15/2019 FORMULACION Y GESTION DE PROYECTOS DE SALUD

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    2.1. D/ó/ 5 8o>m C808606 Po>ó/ < ?o/ B05 C808606 6oo,o/óm6 < )0)86 5

    o>ó/ B05

    I/0/0o 5 6o)o/6 /08o86 Po6>556 < m0o/6 8 mm/08

    6o)ó/ 8o>m

    2.2. 8>o 5 C)66 < EB0o6

    2.3. 8>o 5 M5o6 < F/6

    2 4 P/0m/0o 5 08/096

    II. IDENTIFICACION