(Para proyectos que ya cuenten con marca sectorial – proyectos de implementación, debe insertar logo marca sectorial,

de lo contrario escriba aquí el nombre del sector)

Formulario de postulación y anexos Proyectos de Marcas Sectoriales

TITULO DE PROYECTO

FORMULARIO DE POSTULACIÓN..........................................................................................................4

1. RESUMEN DEL PROYECTO............................................................................................................4

1.1. TITULO DEL PROYECTO................................................................................................................41.2. SECTOR ECONÓMICO AL QUE REPRESENTA................................................................................41.3. MERCADO(S) OBJETIVO...............................................................................................................41.4. ETAPAS QUE CONTEMPLA EL PROYECTO.....................................................................................41.5. TIPO DE POSTULACIÓN................................................................................................................41.6. POSTULANTE(S)...........................................................................................................................51.7. MONTOS Y % DE COFINANCIAMIENTO AL QUE POSTULA...........................................................51.8. REGIONES REPRESENTATIVAS.....................................................................................................51.9. DURACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................................................51.10. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO........................................................................................51.11. RESUMEN EJECUTIVO DEL PRESENTE PROYECTO....................................................................61.12. ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO................................................................................................7

2. POSTULANTE(S), INTERESADA(S) Y BENEFICIARIO(S) (DIRECTOS E INDIRECTOS) DEL PROYECTO....8

2.1. POSTULANTE(S)...........................................................................................................................82.1.1. EXPERIENCIA DE LA ENTIDAD(ES) POSTULANTE(S)..................................................................82.1.2. REPRESENTATIVIDAD DE LOS POSTULANTES...........................................................................82.1.3. PARTICIPACIÓN EN OTROS PROGRAMAS O INSTRUMENTOS PÚBLICOS.................................82.2. ENTIDADES INTERESADA(S).........................................................................................................92.3. BENEFICIARIOS DIRECTOS............................................................................................................92.4. BENEFICIARIOS INDIRECTOS........................................................................................................9

3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...............................................................................................10

3.1. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR........................................................................................................103.2. MERCADO(S) OBJETIVO.............................................................................................................113.2.1. ANÁLISIS DEL MERCADO(S) OBJETIVO(S)...............................................................................113.3. BENCHMARK RESPECTO DE LA COMPETENCIA..........................................................................133.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO........................................................................................................143.4.1. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO......................................................................................143.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................................143.5. CONTRIBUCIÓN POTENCIAL DE LA MARCA SECTORIAL AL POSICIONAMIENTO DEL SECTOR REPRESENTADO.....................................................................................................................................173.6. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO EN EL POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN PAÍS DE CHILE.......17

4. ANTECEDENTES DE LA MARCA SECTORIAL..................................................................................18

4.1. ANTECEDENTES DEL DISEÑO DE LA MARCA..............................................................................184.2. ACCIONES DE POSICIONAMIENTO REALIZADAS........................................................................18

5. EQUIPO DE TRABAJO................................................................................................................. 19

5.1. DESCRIPCION GENERAL DEL EQUIPO TECNICO..........................................................................195.2. DESCRIPCION DE LOS PARTICIPANTES DEL EQUIPO TECNICO...................................................195.2.1. CURRICULUM PERSONA NATURAL PARTICIPANTE EN EL EQUIPO DE TRABAJO....................195.2.2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA PARTICIPANTE EN EL EQUIPO DE TRABAJO.......................20

6. PLAN DE TRABAJO..................................................................................................................... 20

6.1. DESCRIPCIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES..........................................................246.1.1. ACTIVIDADES DE ETAPA DE DISEÑO......................................................................................246.1.2. ACTIVIDADES DE ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN....................................................................256.1.3. ACTIVIDADES TRANSVERSALES..............................................................................................26

2

7. CARTA GANTT............................................................................................................................ 29

8. PRESUPUESTO........................................................................................................................... 30

8.1. RESUMEN DEL PRESUPUESTO...................................................................................................308.2. APOYO TÉCNICO PARA EJECUTAR ACTIVIDADES DEL PROYECTO.................................................318.3. COTIZACIONES, DOCUMENTOS QUE PERMITAN VALORAR LOS GASTOS Y MEMORIA DE CÁLCULO...............................................................................................................................................32

9. CARTAS DE INTERÉS................................................................................................................... 33

ANEXOS PROYECTOS DE MARCAS SECTORIALES.................................................................................34

ANEXO N° 1......................................................................................................................................... 35

ANEXO N° 1A....................................................................................................................................... 36

ANEXO N° 2....................................................................................................................................... 37

ANEXO N° 3......................................................................................................................................... 38

ANEXO N° 4:....................................................................................................................................... 39

ANEXO N° 5:...................................................................................................................................... 41

ANEXO N° 6......................................................................................................................................... 42

ANEXO N° 7................................................................................................................................... 43

ANEXO N° 7.A..................................................................................................................................... 44

ANEXO N° 7.B...................................................................................................................................... 45

ANEXO N° 7.C.................................................................................................................................... 46

ANEXO N° 8......................................................................................................................................... 47

ANEXO N° 9......................................................................................................................................... 48

ANEXO N° 10....................................................................................................................................... 50

ANEXO N°11..............................................................................................................................................51

3

FORMULARIO DE POSTULACIÓN

1. RESUMEN DEL PROYECTO

1.1. TITULO DEL PROYECTO

1.2. SECTOR ECONÓMICO AL QUE REPRESENTA

1.3. MERCADO(S) OBJETIVO

En caso de corresponder a zonas geográficas se deberá indicar los países en que se realizarán las actividades.

1.

2.

3.

n.

1.4. ETAPAS QUE CONTEMPLA EL PROYECTO

ETAPAS 1 y 2: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN

ETAPAS 2: IMPLEMENTACIÓN

1.5. TIPO DE POSTULACIÓN

(Marque con X)

POSTULACIÓN INDIVIDUAL

POSTULACIÓN ASOCIATIVA

Nota: Un postulación será asociativa solo en el caso de haber más de una entidad postulante. La participación de entidades interesadas en el proyecto, no influye sobre el carácter individual o asociativo de una postulación.

4

1.6. POSTULANTE(S)

RUT Nombre o Razón Social

1.7. MONTOS Y % DE COFINANCIAMIENTO AL QUE POSTULA

MONTO TOTAL: $MONTO APORTE PUBLICO: $MONTO APORTE PRIVADO: $COFINANCIAMIENTO: %

1.8. REGIONES REPRESENTATIVAS

(Marque las regiones donde el sector tiene concentrada su oferta exportable)

XV I II III IV V VI VIIVIII IX XIV X XI XII RM

1.9. DURACIÓN DEL PROYECTO

MESES:

1.10. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

(Máximo 5 líneas, sólo un objetivo)

5

1.11. RESUMEN EJECUTIVO DEL PRESENTE PROYECTO

(Extensión máxima 1 página que deberá contener una descripción general de las estrategias y actividades que contempla el proyecto en función a los recursos solicitados)

6

1.12. ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

(En caso de existir entidades interesadas agregar columnas correspondientes)

Actividades Marcas Sectoriales Postulante(s) / Adjudicataria(s) TOTAL

$ $ $

Total Pecuniario Valorado Total Pecuniario Valorado Total

ETAPA DE DISEÑO1. Actividad diseño (1) 0 0 0 0

2. … 0 0 0 0

Total Diseño 0 0 0 0 0 0 0

ETAPA DE IMPLEMENTACION3. Actividad implementación (1) 0 0 0 0

4. 0 0 0 0

Total Implementación 0 0 0 0 0 0 0

TRANSVERSALES5. Apoyo técnico para ejecución de actividades (RR.HH)

0 0 0 0

6. Gastos operacionales 0 0 0 0

7. Gastos administrativos 0 0 0 0

Total Transversales 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0

Las Actividades deben corresponder a la descripción del punto 6 “TIPO DE ACTIVIDADES” El aporte valorado no puede sobrepasar el 10% del total del proyecto. La actividad transversal “Gastos Administrativos” no puede sobrepasar el 2% del total del proyecto

(se deberá detallar en Punto 6.1.3 el tipo de gastos que se considerará mensualmente). Las actividades de diseño e implementación podrán contemplar un cofinanciamiento público

máximo del 60%.

7

2. POSTULANTE(S), INTERESADA(S) Y BENEFICIARIO(S) (DIRECTOS E INDIRECTOS) DEL PROYECTO

2.1. POSTULANTE(S)

Detalle a continuación la(o las) entidad(es) postulante(s)

RUT Nombre o Razón Social Dirección Teléfono

2.1.1. EXPERIENCIA DE LA ENTIDAD(ES) POSTULANTE(S)

Señale la experiencia de la(s) entidad(es) postulante(s) en actividades de marketing internacional, acciones de cobertura sectorial, y otras actividades relacionadas con los objetivos del proyecto.

2.1.2. REPRESENTATIVIDAD DE LOS POSTULANTES

Justifique la representatividad que tiene(n) la(s) postulante(s) y este proyecto a nivel sectorial.Para el caso de Asociaciones, Federaciones y Confederaciones Gremiales, se debe indicar su conformación y representatividad dentro del sector. Se debe especificar el porcentaje de ventas (internas y externas) y/o producción que el grupo de empresas postulantes representan con respecto al sector.

2.1.3. PARTICIPACIÓN EN OTROS PROGRAMAS O INSTRUMENTOS PÚBLICOS

Indique si la entidad postulante cuenta con financiamiento público de otro programa/instrumento. Señale cuáles son, el objetivo de éstos, los montos y % de cofinanciamiento involucrados. Se deberá incluir proyectos vigentes y en postulación.

Institución/Programa que financia

Año de adjudicación/ postulación

Monto % Cofinanciamiento Publico

8

2.2. ENTIDADES INTERESADA(S)

Nº Nombre o Razón Social Rut

Además describa brevemente a la(s) entidad(es) interesada(s) (si las hubiera), explicando su pertinencia en cuanto al proyecto.

2.3. BENEFICIARIOS DIRECTOS

Incluir en Anexo N°1A el listado de asociados

Nº Nombre o Razón Social Rut

2.4. BENEFICIARIOS INDIRECTOS

Entidades pertenecientes al sector, que no participando del proyecto se benefician de sus resultados.

9

3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.1. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR

A. DESCRIPCION GENERAL Y SITUACION ACTUAL DEL SECTOR:

B. TAMAÑO (Señale evolución y proyecciones de ventas en mercados internos y externos):

C. EXPERIENCIA EXPORTADORA Y ESTRATEGIA COMERCIAL

D. COMPETENCIA INTERNACIONAL (posicionamiento internacional y competencia)

E. DIAGNOSTICO SECTORIAL DE SUSTENTABILIDAD (complete según anexo N°9) - Situación actual del sector en el ámbito social y ambiental- Estrategia Sectorial de Sustentabilidad

10

3.2. MERCADO(S) OBJETIVO

Detalle a continuación el o los mercados objetivo del proyecto (en caso de corresponder a zonas geográficas se deberá indicar los países en que se realizarán las actividades).

1.

2.

3.

…n.

Indicar si los mercados objetivo son de continuidad o nuevos para el proyecto postulado. En caso de que se esté reemplazando un mercado por uno nuevo, se deberá justificar técnicamente a continuación y detallar el compromiso del sector para asegurar una continuidad de la presencia de la marca en ese mercado, en caso de corresponder.

3.2.1. ANÁLISIS DEL MERCADO(S) OBJETIVO(S)

(Complete la siguiente información para cada uno de los mercados objetivo)

MERCADO OBJETIVO 1:

A. CARACTERISTICAS DEL MERCADO (Tamaño y potencial de mercado y proyecciones, entre otros)

B. JUSTIFICACIÓN ELECCIÓN DEL MERCADO (Detalle las oportunidades específicas que el mercado presenta para el sector; en el caso de proyectos de implementación, si el mercado elegido es distinto a los del primer proyecto desarrollado con el apoyo de Marcas Sectoriales, justifique claramente la decisión)

C. CARACTERÍSTICAS Y JUSTIFICACIÓN DEL SEGMENTO/NICHO DE MERCADO ELEGIDO

11

(Se deben especificar los siguientes aspectos definición, caracterización y cuantificación de los segmentos de mercados que se abordarán)

D. RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS Y RESULTADOS EN CUANTO AL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA SECTORIAL EN ESTE MERCADO (solamente para proyectos de continuidad)

12

3.3. BENCHMARK RESPECTO DE LA COMPETENCIA

La propuesta de marca sectorial debe considerar un benchmark de lo que está haciendo el sector en el/los país de destino. Es decir, debe presentar un análisis comparativo de la industria, de una o más categorías de productos o servicios en los mercados objetivo del proyecto. En el caso de existir campañas de marcas sectoriales de otros países inclúyalas en el análisis.

Para esto debe revisar información secundaria disponible (desk research) a partir de diversas fuentes que proveen información del tipo datos (ej. estadísticas de ventas), comportamiento de usuarios/ consumidores (a partir de estudios de mercado), inversión y estrategias/ campañas de comunicación (brand reviews, inversión y estrategia de medios ATL y BTL), análisis y revisión de portfolio de productos (historial de innovaciones), entre otros.

El benchmark debe considerar preguntas tales como:1. ¿Quién es el referente de la categoría en el país destino/ mercado objetivo? 2. ¿Qué otras marcas son importantes competidores? ¿Hay marcas con sello de origen/ país participando? 3. ¿Cuáles son los principales atributos para comprar el/los productos o contratar el servicio que se quiere ofrecer?4. ¿El país de origen es relevante en la decisión de compra o contratación? 5. ¿Cómo se encuentra el país (Chile) en relación a esos atributos?6. ¿Cuáles son las principales fortalezas de Chile en el país/ mercado objetivo?7. ¿Cuáles son sus principales debilidades percibidas de Chile en el mercado objetivo? (ej. desconocimiento de Chile)8. ¿Dónde estará el foco de la promoción? ¿Clientes finales o intermediarios?9. ¿Qué acciones resultan prioritarias para seducir al cliente?

13

3.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.4.1. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

(Debe coincidir con el objetivo declarado en el punto 1.10)

3.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos sugeridos a continuación, deberán ser adaptados a la realidad del sector (ver Anexo 4 de las Bases de Postulación a Marcas Sectoriales). Las metas asociadas a los indicadores podrán ser revisadas una vez realizado el estudio de línea base, en caso de no existir al inicio del proyecto.

OBJETIVO INDICADOR META MERCADO 1

META MERCADO 2

META MERCADO 3

1. Fortalecer el posicionamiento de la Marca Sectorial en sus audiencias estratégicas

Reconocimiento de la marca sectorial:

X % reconocimiento de la marca

X %...

Asociación de la marca a atributos:

X % en la asociación de la marca a sus atributos

X%

Recordación de las acciones de la marca:

X % recordación acciones de la marca

X%

Cobertura en medios

X n° de publicaciones que mencionen la marca sectorial en los mercado objetivo

X % de estos artículos con evaluación positiva

$ monto de valoración de impresiones de estos artículos

X publicaciones

X %

$

2.Contribuir al crecimiento del sector exportador en los mercados objetivo

Alcance logrado a través de las actividades de la campaña

X n° contactos X contactos

14

X n° asistentes a las actividades X n° seguidores en redes sociales (en caso de tener campaña digital)

(respaldo - base de datos)

X personas asistentes

X seguidores

Predisposión - Intención de compra o de hacer negocios:

X % incremento de los encuestados que declaraIntención de compra/hacer negocios (depende de etapa de vida de la marca)

X%

Resultados comerciales:

X % incremento exportaciones (US$, volumen) y/o

X% participación de mercado y/o

X n° negocios concretados

3.Contribuir a la imagen de Chile

Fortalecimiento de la imagen de Chile (grado en que las acciones del proyecto afectan la percepción de la imagen de Chile)

X % de encuestados que evalúa positivamente la pertinencia de la(s) actividad(es) realizadas para mejorar la imagen de Chile

X%

Además, por requerimientos del Programa de Marcas Sectoriales, cada proyecto debe cumplir con los siguientes compromisos en cuanto a la gestión del proyecto:

15

OBJETIVO INDICADOR META REPORTE PROYECTO

4. Gestionar eficazmente el proyecto

Cumplimiento del plan de acción:% actividades de diseño y/o implementación realizadas respecto N° total actividades de diseño y/o implementación comprometidas en proyecto inicial)

100 % actividades cumplidas

Uso de los recursos: % presupuesto establecido en actividades de diseño y/o implementación versus total del proyecto

100 % establecido en presupuesto de proyecto aprobado

Ejecución presupuestaria% del presupuesto total ejecutado

100 % ejecución presupuestaria

16

3.5. CONTRIBUCIÓN POTENCIAL DE LA MARCA SECTORIAL AL POSICIONAMIENTO DEL SECTOR REPRESENTADO

Fundamente y especifique cual es la contribución de la marca para el sector, tanto en el ámbito interno del sector como en el posicionamiento internacional.

3.6. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO EN EL POSICIONAMIENTO DE LA IMAGEN PAÍS DE CHILE

Fundamente y especifique cuál es la contribución que el proyecto logrará para el posicionamiento de la imagen país de Chile asociada al sector productivo.

17

4. ANTECEDENTES DE LA MARCA SECTORIAL

(Completar este capítulo sólo en caso de proyectos de implementación. SE DEBERÁ INCLUIR COMO ANEXO EL MANUAL DE MARCA)

4.1. ANTECEDENTES DEL DISEÑO DE LA MARCA

A. ATRIBUTOS DEFINIDOS PARA LA MARCA:

B. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO:

C. NOMBRE AGENCIA/ASESOR:

D. DESCRIBA LA METODOLOGÍA UTILIZADA:

E. MENCIONE LOS ESTUDIOS REALIZADOS Y RESUMA LAS PRINCIPALES CONCLUSIONES OBTENIDAS (incluir estudios de adaptación de marca en caso de existir):

4.2. ACCIONES DE POSICIONAMIENTO REALIZADAS

Describa los resultados globales obtenidos en cuanto a posicionamiento alcanzado en los proyectos anteriores apoyados por Marcas Sectoriales, o bien resultados logrados en términos de esfuerzos propios en caso de no existir proyecto anterior (Puede incluir como anexo un documento que incluya registro gráfico y mayor detalle de las acciones realizadas)

Debe incluir los siguientes aspectos:

A. CAMPAÑA:

B. PLAN DE MEDIOS:

C. RESULTADOS OBTENIDOS:

18

5. EQUIPO DE TRABAJO

5.1. DESCRIPCION GENERAL DEL EQUIPO TECNICO

Describa, en términos generales, al equipo técnico del proyecto y sus capacidades, identificando al jefe de proyecto, personal de la(s) entidad(es) postulante(s) involucrado, expertos y empresas subcontratadas considerados.Para la conformación de este equipo se podrán considerar los siguientes tipos de integrantes:

capacidades propias de los participantes del proyecto, especialistas o expertos en los temas mencionados que serán contratados especialmente para el

proyecto, y/o empresa(s) que serán contratada(s) para este propósito.

5.2. DESCRIPCION DE LOS PARTICIPANTES DEL EQUIPO TECNICO

De acuerdo a lo descrito en el punto 5.1, a continuación deberá identificar a cada uno de los miembros del equipo de trabajo según formato que a continuación se adjunta y que deberá replicarse para cada participante del equipo.

PARA EL CASO DE PERSONAS NATURALES

5.2.1. CURRICULUM PERSONA NATURAL PARTICIPANTE EN EL EQUIPO DE TRABAJO

CARGO EN EL PROYECTO:Nombre: Rut:

Responsabilidades en el proyecto:

Profesión: Cargo - Institución: Dirección: Ciudad:

Región:

Teléfono: E-mail: Formación Académica:

EXPERIENCIA LABORAL, LOGROS PROFESIONALES EN RELACIÓN AL PROYECTODetallar antecedentes que acrediten su especialización según corresponda en las áreas del proyecto.Según corresponda indicar proyectos, experiencia en gestión de marca (branding), marketing estratégico, diseño gráfico y/o publicidad, análisis comunicacional, capacidades de marketing y/o producción de eventos, entre otros.

ÚLTIMOS 3 PROYECTOS RELEVANTES PARA LA PRESENTE POSTULACIÓN EN LOS QUE HAYA PARTICIPADO

19

Repetir el cuadro anterior para cada una de las personas participantes del equipo.

PARA EL CASO DE EMPRESAS

5.2.2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA PARTICIPANTE EN EL EQUIPO DE TRABAJO

Cada empresa participante debe completar Anexo N°8, Ficha Subcontratado

ANTECEDENTES GENERALESNombre Empresa:

Nombre de la actividad para la que será subcontratada esta empresa:

Razón Social: Rut /Id:

Dirección: Ciudad: País:

Teléfono: E-mail / WEB:

Nombre Representante Legal: Rut / Id:

Nombre de la persona que será la contraparte en el proyecto:

Rut / Id:

Cargo: Teléfono/e-mail:

EXPERIENCIA DE LA EMPRESA

Descripción de la empresa que desarrollará la actividad, incluir antecedentes como: - proyectos, estudios de mercado, consultorías, gestión de marca, marketing estratégico y campañas de publicidad y marketing realizadas - otros antecedentes que acrediten su especialización según corresponda en las áreas del proyecto (puede agregar en anexo ppt que describa la experiencia de la empresa)

ÚLTIMOS 3 PROYECTOS RELEVANTES PARA LA PRESENTE POSTULACIÓN EN LOS QUE HAYA PARTICIPADO LA EMPRESA CONSULTORA

Repetir el cuadro anterior para cada una de las empresas participantes del equipo.

6. PLAN DE TRABAJO

20

Se deberá presentar el plan de trabajo necesario para el logro de los objetivos del proyecto, dependiendo de las etapas que cubra el proyecto, considerando: ETAPA 1: DISEÑO: Se deberá presentar el plan de trabajo asociado a la Etapa de Diseño, detallando cada actividad según el cuadro indicado en 6.1. (Descripción y Financiamiento de la Actividad)ETAPA 2: IMPLEMENTACIÓN: Se deberá presentar el plan de trabajo asociado a la Etapa de Implementación.En el caso de los proyectos de diseño e implementación, el plan de acción será revisado a partir de los resultados de la Etapa de Diseño. Por lo tanto, cada actividad deberá ser descrita en términos generales, según el cuadro indicado en 6.1. (Descripción y Financiamiento de la Actividad)Los proyectos de implementación deben presentar, al momento de su postulación, su plan de acción diseñado para el(los) mercados donde ya iniciaron acciones de posicionamiento.

TIPOS DE ACTIVIDADES: Para la confección del plan de trabajo es posible contemplar los siguientes tipos actividades:

ETAPA DISEÑO1. Realización de estudios (de identidad, de percepción, entre otros).2. Elaboración del diseño conceptual y gráfico de la marca y su estrategia de

posicionamiento.

ETAPA IMPLEMENTACION1. Realización de estudios etapa de implementación (de percepción, posicionamiento de

marca, adaptación de marca, entre otros)2. Registro de la marca sectorial en Chile y en el (los) mercados (s) objetivo3. Publicidad y Promoción: diseño y producción de material gráfico, material audiovisual

(videos sectoriales) y publicidad y promoción en medios tales como revistas, periódicos, radio y TV; publicidad en vía pública, contratación de embajador de marca, concursos, entre otros.

4. Contratación de agencia, consultoría y otros: gestión de contenidos en medios de comunicación, talleres de vocería, monitoreo de publicaciones, asesorías comunicacionales.

5. Desarrollo e implementación web, plataformas digitales y acciones de estrategia digital.6. Invitación de periodistas, líderes de opinión, potenciales clientes y otros de interés.7. Misión comercial de penetración.8. Organización de actividades en ferias y festivales.9. Participación y/u organización en seminarios, congresos, conferencias y otros en mercados

de destino.10. Realización de showroom o degustaciones de productos en mercado de destino.11. Mesas de trabajo, validación y sociabilización de la marca en Chile.12. Misión de supervisión/seguimiento de las actividades del proyecto en mercados objetivo.

ACTIVIDADES TRANSVERSALES1. Apoyo técnico para ejecutar actividades del proyecto (RRHH- equipo técnico del proyecto).2. Gastos operacionales (cuenta corriente y garantía).3. Gastos administrativos (hasta 2% del total según bases: incluye servicios básicos

relacionados con la ejecución del proyecto: Telefonía celular y fija, correspondencia, internet, electricidad, agua, fotocopias, arriendo de inmuebles, gastos comunes, materiales de oficina).

ITEMS DE GASTOS FINANCIABLES

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La programación e imputación de gastos se realizará sobre la base de costos reales, demostrables, siendo financiables por ProChile los siguientes ítems:

Viáticos internacionales: Corresponden a los gastos de alojamiento y alimentación en que se incurra por un cometido en el exterior de quien o quienes ejecuten las actividades de un proyecto, o quienes fueren designados para ello. Para el cálculo de este gasto se debe hacer uso de la planilla de viáticos de ProChile (disponible en www.prochile.cl), asimilando el costo diario a grado 7.

Alojamiento y alimentación: Gastos incurridos por concepto de estadía en territorio nacional para el desarrollo de las actividades de un proyecto.

Pasajes aéreos, terrestres y marítimos: Corresponden a los gastos por concepto de pasajes aéreos, terrestres y marítimos nacionales e internacionales. Se debe considerar pasajes aéreos internacionales asimilados en clase “económica”.

Seguro de asistencia en viajes por tramo reconocido en el proyecto. Honorarios y remuneraciones: Corresponden al gasto de las remuneraciones del personal

profesional, técnico y/o administrativo asociado directamente a las actividades del proyecto, y a los pagos correspondientes a honorarios por contratos de prestación de servicios. Sólo se podrá rendir en este ítem el pago a personas naturales según total haber (valor a costo real de la adjudicataria). No se aceptarán provisiones en este ítem.

Arriendo de espacios: Estos gastos se asocian a arriendos de espacios físicos, principalmente en eventos internacionales u otro similar que requiera del financiamiento de este ítem de gasto para la ejecución de la actividad de un proyecto.

Arriendo de salón: Gastos que resultan del arrendamiento de espacios físicos para realizar reuniones específicas, las cuales se desarrollan principalmente en hoteles.

Arriendo de equipos: Corresponde a imputaciones por concepto de arriendos de equipos computacionales, equipos audiovisuales y otros complementarios y/o equivalentes.

Diseño, elaboración de material promocional, impresión e imagen*: Se refiere a gastos para la elaboración de materiales promocionales para apoyar las actividades del proyecto, tales como: catálogos, dípticos, trípticos, pendones, carpetas, logos, servicios de impresión, entre otros.

Entradas e inscripciones en eventos: Estos gastos están referidos al pago de inscripciones y/o derechos de asistencia a seminarios, cursos, talleres, capacitaciones, ferias, entre otros.

Envíos de muestras: Corresponde a los gastos asociados al transporte aéreo, terrestre y/o marítimo, vinculados a la ejecución de un proyecto de marcas sectoriales (sólo atribuible al transporte de carga y servicios courier).

Gastos en logística general: Corresponden a gastos por acciones de apoyo a actividades de un proyecto de marcas sectoriales, tales como: arriendo de mesas, sillas, manteles, arriendo de amplificación, equipo de proyección e iluminación, servicio de catering, distribución de invitaciones, entre otros. Se incurre en este gasto cuando el postulante incluye en sus actividades eventos promocionales en territorio nacional y/o extranjero.

Gasto en medios de publicidad y difusión: Gastos referidos a la compra de servicios publicitarios y de difusión, tales como: espacios de televisión y radio; insertos en periódicos, revistas, entre otros.

Consultorías, asesorías y servicios: Gastos referidos a la contratación de consultorías, asesorías y servicios de proveedores especializados, relacionados con las actividades del proyecto.

Servicios de traducción: Corresponde a los gastos por los servicios de interpretación y/o traducciones.

Movilización interna: Se refiere a los gastos en movilización dentro de la ciudad donde se desarrolla la actividad de un proyecto de marcas sectoriales, tales como: taxis, buses, trenes, colectivos, arriendo de vehículos, entre otros.

Gastos de administración: Este costo dice relación con los gastos de administración necesarios para la realización adecuada de las actividades de un proyecto de marcas sectoriales (servicios básicos relacionados con la ejecución del proyecto: Telefonía celular y fija, correspondencia, internet, electricidad, agua, fotocopias, arriendo de inmuebles, gastos comunes, materiales de oficina). Son gastos incurridos en territorio nacional y extranjero. Se considerarán gastos administrativos máximo un 2% del total del proyecto. Si son adjudicados 2 o más proyectos que consideren gastos de

* En caso que el proyecto contemple material promocional, éste deberá contar con aprobación expresa de PROCHILE antes de su distribución y/o utilización.

22

administración, presentados por un mismo postulante, éstos solo se podrán financiar con el presupuesto de uno de ellos, y hasta el porcentaje máximo ya indicado. Será ProChile quien definirá en este caso el proyecto al cual se cargará este gasto.

Costo de garantías: Se refiere al costo financiero de la obtención de las garantías que tenga que entregar la adjudicataria por anticipo de fondos públicos.

Costo de la cuenta corriente específica destinada a la administración de los fondos del proyecto. Desarrollo de sitios web: Se cofinanciará el costo de desarrollo y mantención de sitios web por el

período de duración del proyecto.

El detalle de los gastos no financiables se encuentra en el punto 5.2 de las Bases Técnicas de Postulación para proyectos de marcas sectoriales.

23

6.1. DESCRIPCIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES

6.1.1. ACTIVIDADES DE ETAPA DE DISEÑO

Sólo para proyectos de diseño e implementación

Utilice el siguiente formato para las actividades de la etapa de diseño

ETAPA DISEÑOActividad Nº

TIPO DE ACTIVIDAD(de las actividades detalladas en punto 6 “Tipo de Actividad”)Nombre de la Actividad

Lugar de ejecución (Ciudad, País)

Descripción detallada de la actividad (incluyendo fechas, número de acciones planificadas, montos consideradas para cada acción, existiendo una clara separación entre cada mercado objetivo)

Descripción general actividad:

Subactividad 1:

Subactividad 2:

Subactividad 3:

Subactividad n:

Duración (meses)

Fecha de inicio (mes i)Fecha de término (mes n)Monto total ($)

Aporte Marcas Sectoriales ($)

Aporte Privado ($)

Descripción de los tipos de gastos, indicando ítems de gasto y su monto asociado.(de acuerdo a “Ítems financiables” detallados en punto 6 de este formulario y en el punto 5.2 de las bases técnicas)

Ítems de gasto Monto ($)

6.1.2. ACTIVIDADES DE ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN

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Utilice el siguiente formato para las actividades de la etapa de implementación.

ETAPA IMPLEMENTACIONActividad Nº

TIPO DE ACTIVIDAD(de las actividades detalladas en punto 6 “Tipo de Actividad”)Nombre de la Actividad

Lugar de ejecución (Ciudad, País)

Descripción detallada de la actividad (incluya número y descripción de las acciones contempladas, fechas y montos considerados para cada una, estableciendo una clara separación para cada mercado objetivo)

Descripción general actividad:

Subactividad 1:

Subactividad 2:

Subactividad 3:

Subactividad n:

Duración (meses)

Fecha de inicio (mes i)Fecha de término (mes n)Monto total ($)

Aporte Marcas Sectoriales ($)

Aporte Privado ($)

Descripción de los tipos de gastos, indicando ítems de gasto y su monto asociado.(de acuerdo a “Ítems financiables” detallados en punto 6 de este formulario y en el punto 5.2 de las bases técnicas)

Ítems de gasto Monto ($)

25

6.1.3. ACTIVIDADES TRANSVERSALESUtilice el siguiente formato para las actividades de recursos humanos, gastos operacionales y gastos administrativos. Estos gastos son rendidos en forma mensual.

ETAPA GASTOS TRANSVERSALESActividad Nº

TIPO DE ACTIVIDAD (de las actividades detalladas en pág. 17)

Apoyo técnico para ejecutar actividades del proyecto (RRHH – equipo técnico)

Nombre de la Actividad

Lugar de ejecución (Ciudad, País)

Descripción detallada de la actividad(incluya nombre/cargo, monto mensual y total)Duración (meses)

Fecha de inicio (mes i)Fecha de término (mes n)Monto total ($)

Aporte Marcas Sectoriales ($)

Aporte Privado ($)

Descripción de los tipos de gastos, indicando: ítems de gasto considerados y su monto asociado.

Ítem de gasto Monto

Honorarios y remuneraciones

ETAPA GASTOS TRANSVERSALESActividad Nº

TIPO DE ACTIVIDAD (de las actividades detalladas en punto 6)

Gastos operacionales (cuenta corriente y garantía)

Nombre de la Actividad

Lugar de ejecución (Ciudad, País)

Descripción detallada de la actividad (incluya cálculo estimado de tasas y comisiones; en caso de ser primer proyecto debe

26

adjuntar factibilidad de garantizar anticipo fondos públicos) Duración (meses)

Fecha de inicio (mes i)Fecha de término (mes n)Monto total ($)

Aporte Marcas Sectoriales ($)

Aporte Privado ($)

Descripción de los tipos de gastos, indicando: ítems de gasto considerados y su monto asociado.

Ítem de gasto Monto

Costo garantía y endosos

Gastos de cuenta corriente del proyecto

ETAPA GASTOS TRANSVERSALESActividad Nº

TIPO DE ACTIVIDAD (de las actividades detalladas en punto 6)

Gastos administrativos

Nombre de la Actividad

Lugar de ejecución (Ciudad, País)

Descripción detallada de la actividadResponsable de la ejecución de la actividad(incluya el tipo de gasto y monto mensual y total)Duración (meses)

Fecha de inicio (mes i)Fecha de término (mes n)Monto total ($)

Aporte Marcas Sectoriales ($)

Aporte Privado ($)

Descripción de los tipos Ítem de gasto Monto

27

de gastos, indicando: ítems de gasto considerados y su monto asociado.(de acuerdo a “Ítems financiables” detallados en punto 6 de este formulario y en el punto 5.2 de las bases técnicas)

Gastos corrientes (telefonía, internet, electricidad, agua) Telefonía (fija y/o celular)

Arriendo de inmuebles

Materiales de oficina

Gastos correspondencia, mensajería

* Todo gasto rendido deberá ser respaldado por los comprobantes respectivos, los cuales deberán estar a nombre de la adjudicataria. * En el detalle se deberá señalar el porcentaje del total mensual que se considerará para la rendición de estos gastos.

28

7. CARTA GANTT

(Adjunte la CARTA GANTT del proyecto, considerando todas las actividades y subactividades definidas en el punto anterior).

29

8. PRESUPUESTO

Para las tablas incluidas en el punto, debe incluir el archivo Excel correspondiente como respaldo digital al momento de postular.

8.1. RESUMEN DEL PRESUPUESTO

Actividades Marcas Sectoriales Postulante(s) / Adjudicataria(s) TOTAL

$ $ $

Total Pecuniario Valorado Total Pecuniario Valorado Total

ETAPA DE DISEÑO1. Actividad diseño (1) 0 0 0 0

2. … 0 0 0 0

Total Diseño 0 0 0 0 0 0 0

ETAPA DE IMPLEMENTACION3. Actividad implementación (1) 0 0 0 0

4. 0 0 0 0

Total Implementación 0 0 0 0 0 0 0

TRANSVERSALES5. Apoyo técnico para ejecución de actividades (RR.HH)

0 0 0 0

6. Gastos operacionales 0 0 0 0

7. Gastos administrativos 0 0 0 0

Total Transversales 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0

Las Actividades deben corresponder a la descripción del punto 6 “TIPO DE ACTIVIDADES” El aporte valorado no puede sobrepasar el 10% del total del proyecto. La actividad transversal “Gastos Administrativos” no puede sobrepasar el 2% del total del proyecto

(se deberá detallar en Punto 6.1.3 el tipo de gastos que se considerará mensualmente) Las actividades de diseño e implementación podrán contemplar un cofinanciamiento público

máximo del 60%.

30

8.2. APOYO TÉCNICO PARA EJECUTAR ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Se refiere a RR.HH. - equipo técnico del proyecto. Se deben incluir a todo el equipo que trabajará en el proyecto. El cuadro siguiente debe ser presentado por separado para cada etapa del Proyecto (Diseño e Implementación).

Nota: El aporte de las entidades interesadas, si las hay, se debe incluir en las tablas siguientes, diferenciándose respecto del aporte de la(s) Postulante(s). (*) La dedicación debe ser expresada en relación a una jornada de 180 hrs. al mes

PERSONAS NATURALES (Corresponde a Ítem de gasto: honorarios y remuneraciones)

Nombre y Especificación

del Cargo

Tiempo dedicadoCosto

Unitario$/ hora-hombre

Marcas Sectoriales

$

Postulante(s) $

TOTAL $

Nº horas – hombre

% Dedicació

n (*)

Interesada(s) $

Total Total Pecuniario Total Valorado

EMPRESAS PARA APOYO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO

Nombre empresa

Responsable en el proyecto

Costo Mensual $

Marcas Sectoriales

$Postulante(s) $ TOTAL

$Interesada(s) $

Total Total Pecuniario Total Valorado

8.3. COTIZACIONES, DOCUMENTOS QUE PERMITAN VALORAR LOS GASTOS Y MEMORIA DE CÁLCULO.

Se deberá completar un cuadro resumen y adjuntar las cotizaciones correspondientes.

31

Se deberá adjuntar en la formulación del proyecto a lo menos una cotización, u otro tipo de documento que respalde el costo de las actividades propuestas.

32

9. CARTAS DE INTERÉS

Se podrán adjuntar cartas de interés u otros documentos que expresen con claridad un compromiso serio de participar en el proyecto por parte de empresas del sector u otras entidades relacionadas (opcional)

“Autorizo a ProChile a almacenar mis datos personales y a usarlos con los siguientes fines: envío de material promocional y difusión de instrumentos, análisis estadístico e intercambio de información comercial con empresas afines y/o potenciales socios comerciales.Los datos de este formulario se encuentran protegidos por la Ley N° 19.628 de Protección de Datos y Vida Privada y serán tratados según lo declarado en la Política de Privacidad de DIRECON”

33

ANEXOS PROYECTOS DE MARCAS

SECTORIALES

34

ANEXO N° 1

FICHA DE POSTULANTE

1. Datos del ProyectoTítulo Sector Representativo

2. Datos del PostulanteRazón Social o Nombre del Postulante Rut del PostulanteTipo de Persona JurídicaN° de Socios Año de Constitución Legal GiroDirección ComercialCiudadRegiónTeléfonoCorreo ElectrónicoWEB

3. Datos del ContactoNombre del ContactoRut del ContactoCargo del ContactoTeléfono de ContactoCorreo Electrónico

4. Datos del Representante LegalNombre del Representante LegalRut del Representante LegalNacionalidadCargo en la instituciónProfesión u OficioTeléfono de ContactoCorreo Electrónico

5. Descripción de la Entidad Postulante

_____________________________________________FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL

35

ANEXO N° 1A

IDENTIFICACIÓN DE SOCIOS DE LA POSTULANTE

RAZON SOCIAL RUT

36

ANEXO N° 2

FICHA DE ENTIDAD INTERESADA

1. Datos del Proyecto

Título

2. Datos de la Entidad Interesada

Razón Social o Nombre del Postulante Rut del PostulanteTipo de Persona JurídicaDirección ComercialCiudadRegiónPaísTeléfonoCorreo ElectrónicoWEB

3. Datos del Representante Legal

Nombre del Representante LegalRut del Representante LegalNacionalidadCargo en la instituciónProfesión u OficioTeléfono de ContactoCorreo Electrónico

_____________________________________________FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL ENTIDAD INTERESADA

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ANEXO N° 3

FICHA DE BENEFICIARIO DIRECTO

1. Datos del ProyectoTítulo

2. Datos Generales del BeneficiarioRazón Social o Nombre del Beneficiario Directo Rut del Beneficiario DirectoRegión Representativa

3. Datos ComercialesTipo de Empresa o SociedadVenta Nacional Promedio Anual ($)Exportación Promedio Anual (US$)¿Ha exportado en los últimos 3 años? (SI/NO)RUT a través del cual exporta

4. Otros Instrumentos del Estado que utiliza

5. Antecedentes de GéneroN° de Trabajadores N° de Trabajadores por GéneroPermanentes Temporales Mujeres Hombres N° de Directivos N° de EjecutivosMujeres Hombres Mujeres Hombres

6. Descripción del Beneficiario Directo

[Desc. Beneficiario]

___________________FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

38

ANEXO N° 4:

INDICADORES

OBJETIVO INDICADOR

1. Fortalecer el posicionamiento de la Marca Sectorial en sus audiencias estratégicas

Reconocimiento de la marca sectorial:

X % reconocimiento de la marcaAsociación de la marca a atributos:

X % en la asociación de la marca a sus atributos

Recordación de las acciones de la marca:

X % recordación acciones de la marcaCobertura en medios

X n° de publicaciones que mencionen la marca sectorial en los mercado objetivo

X % de estos artículos con evaluación positiva

$ monto de valoración de impresiones de estos artículos2.Contribuir al crecimiento del sector exportador en los mercados objetivo

Alcance logrado a través de las actividades de la campaña

X n° contactos

X n° asistentes a las actividades X n° seguidores en redes sociales (en caso de tener campaña digital)Predisposición - Intención de compra o de hacer negocios:

X % incremento de los encuestados que declaraIntención de compra/hacer negocios (depende de etapa de vida de la marca)

Resultados comerciales:

X % incremento exportaciones (US$, volumen) y/o

X% participación de mercado y/o

X n° negocios concretados

3.Contribuir a la imagen de Chile

Fortalecimiento de la imagen de Chile (grado en que las acciones del proyecto afectan la percepción de la imagen de Chile)

X % de encuestados que evalúa positivamente la pertinencia

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de la(s) actividad(es) realizadas para mejorar la imagen de Chile

OBJETIVO INDICADOR META

4. Gestionar eficazmente el proyecto

Cumplimiento del plan de acción:

% actividades de diseño y/o implementación realizadas respecto

N° total actividades de diseño y/o implementación comprometidas en proyecto inicial)

100 % actividades cumplidas

Uso de los recursos:

% presupuesto establecido en actividades de diseño y/o implementación versus total del proyecto

100 % establecido en presupuesto de proyecto aprobado

Ejecución presupuestaria

% del presupuesto total ejecutado 100 % ejecución presupuestaria

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ANEXO N° 5:

MARCO DE REFERENCIA PRAA COMUNICACIONES CHILE

ATRIBUTOS GENERALESSU GENTE

Emprendedora, enfrenta desafíos con entusiasmo. Esforzados y rescilientes. Cordiales y hospitalarios. Serios y responsables. Excelencia profesional y técnica que los hace confiables. Capacidad y espíritu emprendedor. Aplicación de las mejores prácticas. Culturalmente activa: País de poetas. Riqueza y diversidad étnica y pueblos originarios que aportan diversidad y riqueza a

manifestaciones culturales y artísticas. Gente con visión de futuro que no teme enfrentar la globalización y competir en el

ámbito mundial. SUS INSTITUCIONES

Estabilidad política y económica. Instituciones sólidas ajustadas al estado de derecho. Mercados financieros desarrollados, moderna infraestructura, recursos tecnológicos,

alto nivel de conectividad y comunicaciones. Creciente preocupación ambiental. Inserción internacional con múltiples acuerdos de libre comercio; economía abierta y

competitiva. Plataforma de negocios hacia América del Sur, la Cuenca del Pacífico y el resto del mundo.

Su carácter de precursor en la liberalización y desarrollo del sector servicios han convertido a Chile en un líder regional en los ámbitos de las telecomunicaciones, servicios financieros, salud, educación, tecnología de la información e industria editorial. Floreciente industria cinematográfica y dinámica escena cultural y creativa.

Diálogo social como método para resolver los principales desafíos que enfrenta el país (reforma previsional y educativa, superación de la pobreza, competitividad, entre otros.)

 SU GEOGRAFÍA

El país más austral del mundo, el más largo, y con más de 5.000 km. de costas marítimas sobre el Pacífico, se extiende entre mar y cordillera.

Diversidad climática. Una naturaleza virgen, desde cordilleras nevadas hasta el desierto más árido del

mundo, selva fría, ventisqueros, fiordos y glaciares. Varias zonas declaradas Reservas de la Biósfera por organismos internacionales.

Valle Central con clima mediterráneo, y excepcionales condiciones fitosanitarias que garantiza la pureza y calidad de sus productos.

Con una amplia variedad de recursos, ofrece minerales, silvicultura, productos del mar, frutas, vinos y alimentos procesados, aumentando la participación del país en el mercado mundial y elevándolo a la calidad de potencia alimentaria y un importante productor de vinos.

Cielos con condiciones diáfanas excepcionales para la observación del universo. Mares transformados por ley en Santuario de ballenas y otros cetáceos.

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ANEXO N° 6

MODELO DE CARTA DE COMPROMISO DE APORTES

Fecha

SRES. SUBDEPARTAMENTO MARCAS SECTORIALES DE PROCHILE:

PRIMERO: En mi calidad de representante de (empresa, asociación gremial, universidad) RUT: (RUT de la entidad), vengo en hacer presente el interés de mi representada para participar, en calidad de postulante/entidad interesada, en el proyecto denominado “Nombre del proyecto”, presentado por la entidad …………..………….. a la ventanilla abierta “MARCAS SECTORIALES”.

Asimismo, a través de la presente, vengo en manifestar el compromiso de la entidad a la cual represento, para realizar el aporte que a continuación se detalla:

Aportes pecuniarios (en dinero). (Consigne el total de los aportes en dinero, detallando los principales ítems de gasto donde van destinados tales aportes)

Monto total aporte pecuniario: $

Descripción de los principales ítems de gasto:

Los aportes comprometidos se harán efectivos en conformidad a lo anterior, lo que será consignado en el proyecto.

SEGUNDO: Los aportes comprometidos en la cláusula anterior, serán entregados durante el período: que comprende la ejecución

total del proyecto.

__________________FIRMA

Representante Legal entidad aportanteRUT Representante Legal - Cargo

Entidad aportanteDirección, Ciudad

42

ANEXO N° 7

MODELOS DE DECLARACIONES JURADAS (3).

ANEXO N° 7.A DECLARACIÓN JURADA SEGURO DE CESANTÍA

ANEXO N° 7.B DECLARACIÓN JURADA PAGO DEUDAS DE CARÁCTER PREVISIONAL

ANEXO N° 7.C DECLARACIÓN JURADA - de no relación entre las postulantes (postulaciones asociativas)

43

ANEXO N° 7.A

DECLARACIÓN JURADA SEGURO DE CESANTÍA

DECLARACIÓN JURADA ADJUDICATARIA

(Nombre adjudicataria), Rol Único Tributario N° _____________, representada por (nombre representante legal), (nacionalidad), (profesión u oficio), cédula de identidad N° ____________, ambos domiciliados en __________________________, comuna ________________, Región _______________, declara:

SI NOEstar al día en el pago del seguro de cesantía de mis trabajadoresNo tener trabajadores por los cuales deba pagar seguro de cesantía

Fecha: __ / __ / ____

___________________FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

44

ANEXO N° 7.B

DECLARACIÓN JURADA PAGO DEUDAS DE CARÁCTER PREVISIONAL

DECLARACIÓN JURADA ADJUDICATARIO PERSONA JURÍDICA

(Nombre adjudicataria), Rol Único Tributario N° _____________, representada por (nombre representante legal), (nacionalidad), (profesión u oficio), cédula de identidad N° ____________, ambos domiciliados en __________________________, comuna ________________, Región _______________, declara:

SI NOEstar al día en el pago de deudas de carácter previsional de sus trabajadoresNo tener trabajadores por los cuales deba pagar deudas de carácter previsional

Fecha: __ / __ / ____

_______FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

45

ANEXO N° 7.C

DECLARACIÓN JURADA DE NO RELACIÓN ENTRE LAS POSTULANTES (POSTULACIONES ASOCIATIVAS)

.......................... Rut.............................., en su calidad de representante legal de......................................, Rut..................................., ambos domiciliados para estos efectos en......................................, calle Nº..........., viene a declarar bajo juramento lo siguiente:

El suscrito, en la representación aludida, declara bajo juramento que:

1° Conoce el contenido del punto 3.4 de las bases técnicas sobre “NORMAS DE RELACIÓN E INCOMPATIBILIDADES”.

ELEGIR ENTRE:

2° La entidad solicitante......................................................no se encuentra relacionada en los términos previstos en el numeral anterior con ninguna de las otras entidades postulantes.

O (si está relacionada con alguna de las postulantes la declaración debe referirse a aquellas con las que no se encuentra relacionada)

2° La entidad solicitante......................................................no se encuentra relacionada en los términos previstos en el numeral anterior con las siguientes entidades postulantes: …………… , …………

Fecha: __ / __ / ____

____________________________________FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

46

ANEXO N° 8

FICHA DE SUBCONTRATADO

1. Datos del ProyectoTítulo

2. Datos del SubcontratadoRazón Social o Nombre del SubcontratadoRut / Cédula de identidad del Subcontratado / IDGiroDomicilioRegiónComunaCiudadTeléfonoCorreo ElectrónicoFax

3. Actividades y/o tareas específicas a realizar (hacer referencia al nombre y número de la actividad del proyecto en que se incluye la subcontratación)

Tanto subcontratado como postulante declaramos que no existe relación alguna que nos vincule como socios o implique algún tipo de autocontratación.

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_____________________________ _________________________________FIRMA SUBCONTRATADO FIRMA POSTULANTE

ANEXO N° 9

SUSTENTABILIDAD - MARCAS SECTORIALES

INTRODUCCIÓN

DESARROLLO SUSTENTABLE

El desarrollo sustentable consiste en satisfacer las necesidades de la sociedad, respetando los límites ecológicos del planeta y sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer sus necesidades1.

COMERCIO SUSTENTABLE

El Comercio Sustentable sucede cuando el intercambio comercial de bienes y servicios genera beneficios sociales, económicos y ambientales, de acuerdo con los principios fundamentales del Desarrollo Sustentable:

Creación de valor económico Reducción de la pobreza y la inequidad Conservación y reutilización de los recursos

ambientalesSe observa que cada vez más mercados se muestran interesados en conocer la forma en que las empresas proveedoras de bienes y servicios, informan y proponen medidas de acción para resolver sus propias amenazas, relacionadas con el medioambiente y con la sociedad. La sustentabilidad como un modelo integral para el futuro exige la integración de los tres aspectos principales: sustentabilidad económica, ambiental y social.

SUSTENTABILIDAD COMO ATRIBUTO DE MARCA

La sustentabilidad se presenta como un nuevo atributo que constituye una ventaja competitiva y un factor de diferenciación de la marca en los mercados de destino. Desde el punto de vista de estos mercados, hoy en día existen diversas señales que indican que la sustentabilidad está constituyendo un requisito tanto para el consumidor como para los importadores y retailers.

Dado que las Marcas Sectoriales cumplen una función importante en el posicionamiento de la Imagen de Chile en el extranjero, es altamente deseable que la sustentabilidad forme parte de los aspectos a considerar en el proceso de internacionalización de la marca y, dependiendo de las características propias de cada sector en materias ambientales y sociales, que exista una evaluación seria de los riesgos de reputación de mediano y largo plazo que puedan afectar tanto al sector productivo como al país.

DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD DEL SECTOR

1 United Nations World Commission on Environment and Development: Our Common Future, 1987.

48

En el formulario (punto 3.1) debe describir el estado actual en materia de sustentabilidad del sector representado en el proyecto, así como el compromiso del sector con avanzar en esta materia, a través de acciones concretas.

¿Se han desarrollado proyectos para implementar acciones ambientales y sociales dentro del sector? ¿Cuáles han sido? ¿Qué acciones en concreto se han realizado?

¿Qué desafíos considera que tiene el sector respecto de la sustentabilidad? ¿La sustentabilidad forma parte de la estrategia de posicionamiento y diferenciación del sector tanto a

nivel nacional como internacional?

Adicionalmente, el diagnóstico puede referirse a los siguientes aspectos: Explicitar el nivel de cumplimiento y sanciones asociadas a normativa ambiental, laboral y sectorial

aplicable. Identificar los requerimientos de sustentabilidad en los mercados de destino de los productos analizados,

para reconocer diferenciadores de sustentabilidad como atributos de marca. Brechas relativas a la sustentabilidad (desempeño ambiental y social) dentro del sector Para el caso de los

sectores agrícolas, pueden usar como referente para el análisis de brechas el Protocolo de Agricultura Sustentable del Minagri.

Acciones concretas desarrolladas por el sector en materia ambiental y/o social. Dentro de éstas, hay acciones de relevancia tanto para el funcionamiento interno de la empresa, como aquellas que le permiten un mejor reconocimiento y diferenciación en los mercados internacionales.

Como parte de las acciones de diferenciación y posicionamiento en materia de desempeño ambiental y/o social relevantes en mercados extranjeros, se incluyen las certificaciones voluntarias o sellos otorgados por tercera parte independiente, como por ejemplo:

Contar con normas ISO (14.001 u otras verificables) Certificación Orgánica Certificación de Comercio Justo (Fair for Life, FairTrade, WFTO) Certificación Forestal FSC (Forest Stewardship Council) Certificación de buenas prácticas agrícolas como GlobalGAP Certificación Halal para mercados musulmanes

La estrategia de sustentabilidad deberá explicitar el compromiso del sector con la sustentabilidad y cómo se avanzará en este mismo con el horizonte temporal de la duración de la marca sectorial, identificando áreas prioritarias a trabajar, proyectos e iniciativas que contribuirán al logro de este compromiso.

La estrategia de sustentabilidad para el sector buscará fortalecer la gestión del sector en responsabilidad ambiental y social y, si contribuye a la imagen del sector, comunicar las fortalezas y los logros como atributos de la marca.

Dentro de las acciones incluidas en la estrategia, se pueden mencionar: Difusión de la sustentabilidad en el sector a través de la realización de un seminario u otra actividad. Actividades de capacitación en sustentabilidad. Participación en Planes o Programas de Eficiencia Energética y/o Hídrica. Adopción de políticas o programas de Responsabilidad Social Empresarial. Postulación a APL y otros fondos para implementar mejoras en temas de sustentabilidad. Desarrollo y adopción de estándares, certificaciones o códigos de sustentabilidad sectoriales, entre otros.

ANEXO N° 10

FOTOCOPIA RUT POSTULANTE (por ambos lados – obligatorio para postulación)

49

ANEXO N°11

MANUAL DE MARCA

50

(Este anexo es obligatorio para los sectores que ya cuenten con su marca sectorial)

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