EXCELSIORJUEVES 12 DE MARZO DE 2015

@Dinero_Excdinero@gimm.com.mx

EL CONTADOR

RYUSUKE MORIAI, JEFE DE DISEÑO EN CASIO

EL RELOJ ESTÁ VIVOInventor y creador de los diseños del G-Shock, Morai visitó ayer Excélsior para darnos sus impresiones sobre el futuro de Casio, sus relojes, y que piensa de los smartwatch como tendencia para los próximos años. >14

Foto: Cortesía

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10 Ángel Verdugo>12

Comisión de Cambios da un respiro al peso

PRODUCEN MÁS, GANAN MENOSEn 2014, la ganancia que hubo en productividad laboral no se vio reflejada en mayores ingresos > 12

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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

42,972.15 43,227.20 0.59% 3.3075% 3.3100% 0.0025 pp. $15.9000 $15.7700 -$0.1300

17,662.94 17,635.39 -0.16% 3.3290% 3.3700% 0.0410 pp. $15.6250 $15.4655 -$0.1595

4,859.80 4,849.94 -0.20% 3.0100% 3.0500% 0.0400 pp. $16.7260 $16.3753 -$0.3507

48,293.40 48,905.58 1.27% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.8181 $23.3832 -$0.43495

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-6.9POR CIENTO

varió el costo de mano de obra en las manufacturas

+5.4POR CIENTOvarió en 2014 la

productividad en las manufacturas

LAS MODALIDADES DE INTERVENCIÓN

De las reservas internacionales

Mecanismo 1 Mecanismo 2

n Desde el 9 de diciembre 2014

n Se venden 200 mdd diarios

n Con precio mínimo 400 mdd se han vendido

n 12,000 mdd se subastarán en 3 meses

n Desde el 11 de marzo 2015

n Se venden 52 mmd diarios

n Sin precio mínimo 52 mdd se han vendido

n 3,120 mdd se subastarán en 3 meses

14.928516/Feb

15.20005/Mar

15.48006/Mar

15.625010/Mar

14.889017/Feb

15.465511/Mar

FUENTE: Banco de México

Dólar spot(Pesos)

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

38

.7

21.

5

19.0

18.3

17.7

15.2 19

.7

21.

0 24

.7

25

.7

29

.2

Hay más crédito a menores tasasEl secretario de Hacienda afirma que la banca está cada día más fortalecida

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, aseguró ayer que la Reforma Financiera aplicada por el gobierno fede-ral permitió al país contar con uno de los sistemas financieros más sólidos y con mayor liqui-dez del mundo, “además que permitió extender y abaratar el crédito; impulsó una mayor penetración y com-petencia de los ser-vicios financieros y redefinió la banca de desarrollo como complemento de la comercial, no para competirle o desplazarla.

El funcionario federal enca-bezó ayer el Informe de Avan-ce de la Reforma Financiera, en el que resaltó que la fortaleza del sistema financiero nacio-nal “es algo que debemos cui-dar”, y subrayó que el objetivo más importante de la reforma aprobada e impulsada desde hace dos años es una “mayor inclusión financiera como ca-mino de una mayor inclusión social... Es sólo uno de los pa-sos para transformar al país de fondo, más allá de la coyuntura y de la visión de corto plazo”.

Por su parte, el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Luis Robles Miaja, recordó que la Reforma Financiera implicó la modifica-ción de 34 ordenamientos lega-les y más de 300 disposiciones secundarias.

No obstante eso, puntuali-zó, hoy se cuenta con entidades financieras “mejor capitaliza-das y líquidas, lo que es reflejo de una normativa prudencial más estricta”. Además, añadió que “el capital que hoy tiene la banca le permitiría incremen-tar su cartera de crédito en un 33 por ciento, o dicho de mane-ra coloquial, tenemos una ca-pacidad instalada pendiente de

utilizar equivalente a 100 mil millones de dólares”.

Además se refi-rió a que, gracias a las nuevas condi-ciones y reglamen-tos impulsados, la quiebra del Banco Bicentenario “fue

muy eficiente”, porque 97 por ciento de los ahorradores afec-tados recibieron prácticamente de inmediato sus depósitos, el sistema no se vio afectado en forma alguna y en la misma no se tuvo que utilizar recursos fiscales”.

El subsecretario de Ha-cienda, Fernando Aportela, destacó que el financiamiento interno al sector privado au-mentó de 25.7 del Producto Interno Bruto (PIB) en 2012 a 29.2 por ciento al cierre del año pasado, lo cual ayuda al desa-rrollo de la economía local.>9

FUENTE: Banco Mundial y CNBV

<AFIRMA LUIS VIDEGARAY>

33POR CIENTO

podrá aumentar el financiamiento, según banqueros

Financiamiento al sector privado

NUEVA CADENA DE TV DIGITAL ABIERTA

Para iniciar transmisiones en enero del próximo año, CadenaTres ejercerá estos recursos adicionales al pago de la contraprestación por mil 808 millones de

pesos, detalló Olegario Vázquez Aldir, director general de GEA. > 6

Olegario Vázquez Aldir, director general de Grupo Empresarial Ángeles (GEA).

Olegario Vázquez Raña, presidente del Consejo de Administración de GEA

<OFRECE AL DÍA OTROS 52 MILLONES DE DÓLARES>

EL CONTADOR

Reconozco el esfuerzo de mi padre para crecer y consolidar esta empresa que hoy me toca dirigir.”

Nuestra inversión generará 500 empleos directos y mil indirectos en los próximos meses de trabajo.”

Trabajadores mexicanos

SE INVERTIRÁN $10 MIL MILLONES

(% del PIB)

Economía a Detalle

¿SUBIRÁ LA TASA BANXICO ESTE 26 DE MARZO?Los niveles alcanzados y la violencia de la depreciación del peso mexicano hacen pensar que el Banco de México no se quedará de brazos cruzados, y que podría reaccionar subiendo las tasas de interés en la primera ocasión que se le presente, esto supone, el próximo 26 de marzo. >8

OLEGARIO VÁZQUEZ ALDIRDIRECTOR GENERAL DE GEA

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso se apreció ayer 1.02 por ciento frente al dólar, y cerró en 15.4655 unidades por billete ver-de, de acuerdo con información de Banco de México, impulsado por la subasta de 52 millones de dó-lares de la Comisión de Cambios.

Dicha comisión, integrada por el Banco de México y la Se-cretaría de Hacienda, decidió darle un respiro al peso, al anun-ciar ayer que reducirá el ritmo de acumulación de reservas interna-cionales como medida preventiva para proveer liquidez a los mer-cados ante la volatilidad finan-ciera internacional.

Para ello, ofrecerá diariamen-te 52 millones de dólares median-te un mecanismo de subasta sin precio mínimo, a partir de ayer y hasta el próximo 8 de junio, evaluando la conveniencia de extender este mecanismo, que ayer concretó su primera venta a un precio de 15.4525 pesos. >9

j u e v e s 1 2 d e m a r z o d e 2 0 1 5 : eXCeLsIor2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

León, imán para inversionesdos empresas proveedoras de la industria automotriz confirmarán su instalación en un parque industrial del municipio de León, en Guanajuato, en donde cada desti-nará recursos por 25 millones de dólares. >4

2,000NUEVOS EMPLEOS

podrían generarse gracias a la instalación de proveedurías

Más transaccionesde acuerdo con un estu-dio de millward Brown, las transacciones en línea crecieron el año pasado en méxico. >15

Inquietud en Europael registro de pasajeros mexicanos a españa ha prendido los focos rojos, por lo que ya pidieron a la ue su intervención. >13

¿Y la Línea 12?a un año de la suspensión parcial del cierre del me-tro del dF, te presenta-mos lo que ha pasado.http://bit.ly/1AgyaPG

El internauta mexicanoTe presentamos diez da-tos sobre el comporta-miento de los mexicanos en internet. http://bit.ly/1AgvDF7

brújula

<STEVIA, FUERTE COMPETIDOR EN EL SEGMENTO>

Las empresas ofrecen opciones saludables para quienes cuidan su salud y apariencia

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

en méxico, cuatro de cada diez bebidas que se consumen son bajas o sin calorías, por lo que la tendencia de crecimiento para este tipo de productos se mantiene.

de acuerdo con datos de la asociación Nacional de Pro-ductores de refrescos y aguas Carbonatadas (aNPraC), las bebidas bajas en calorías, sin ellas y agua representan 37 por ciento del mercado, contra 63

refrescos, agua saborizada y tés.en este negocio participan

compañías como Coca-Cola, PepsiCo, Peñafiel, entre otras, que han buscado opciones para atraer a los clientes que buscan productos más saludables.

sin embargo, hay que añadir que el año pasado, la industria se vio afectada por la aplicación del impuesto especial de un peso por litro a las bebidas azucaradas, lo que implicó una disminución en el volumen de ventas para estas empresas.

Stevia arrasa con el mercadoentre los edulcorantes que buscan ganar participación de mercado se encuentra stevia, endulzante que se extrae de una planta que lleva su nombre y se ha convertido en proveedor de marcas como Coca-Cola.

I n c l u s i v e , G e o r g e Blankenbaker, presidente de stevia Corporation, espera que la cosecha de esta primavera sea 50 por ciento superior a la de 2014 y 300 por ciento mayor a la de 2013.

Crece la sed por las bebidas light

Rodrigo Alpízar, presidente nacio-nal de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra).

HOY CUMPLE

HERB KELLEHERCOFUNDADOR, EXPRESIDENTE Y CEO DE SOUTHWEST AIRLINES84 AÑOS

III.Los derrames de tóxi-cos por parte de las mine-

ras continúan. ahora fue Frisco, que dirige Alejandro Aboumrad González, la que el fin de semana, derramó 180 metros cúbicos de solución gastada de cobre en su mina maría, en Cananea, sono-ra, líquido que alcanzó a llegar a un arroyo conocido como el Tor-dillo. aunque la minera tiene una fuerte responsabilidad en los he-chos, hay que reconocer que inten-tó neutralizar la solución vertida en dicho arroyo, pero esto fue im-posible de manera inmediata, porque los propietarios de los pre-dios impidieron el paso al personal de la empresa. de acuerdo con la Profepa, que encabeza Guillermo Haro, la emergencia pudo contro-larse gracias a que la empresa dio aviso oportuno del suceso.

IV.el Consejo directivo Nacional de Canacintra

reeligió como presidente para el periodo 2015-2016 a Rodrigo Alpízar Vallejo. el industrial asu-mió por tercera y última ocasión el cargo y el reto que tiene por delante no está nada fácil. Los empresarios agremiados al or-ganismo quieren que las refor-mas estructurales que apoyaron comiencen a generar efectos po-sitivos en sus organizaciones. en los pasillos de la sede nacio-nal se escucha a todos hablar acerca de la necesidad de tener energéticos a precios más bajos, acceder a créditos a tasas com-petitivas, tener servicios de te-lecomunicaciones de calidad, además de poder hacer nego-cios sin necesidad de realizar pagos extraoficiales.

I.el fideicomiso de Promoción Turística de la riviera maya,

que dirige Darío Flota, estima que la apertura de la ruta de Cancún-Fráncfort de Lufthansa, que en méxico está a cargo de Dirk van Nieuwkerk, sumará al destino diez mil pasajeros más de los que reci-bió el aeropuerto Internacional de Cancún en 2014. según Flota, el vo-lumen de alemanes viajando por las playas de Quintana roo podría ser de hasta 150 mil. La aerolínea ale-mana operará la ruta entre Cancún

Ya están los nuevos competidores de Televisa y Tv az-teca en el proce-so de apertura de

televisión abierta. Quienes se quedan con la

tercera y cuarta cadena de tele-visión abierta son Grupo Imagen Multimedia y Grupo radio Centro.

Grupo Imagen Multimedia, inversión de 10 mmdpGrupo Imagen Multimedia, en-cabezado por Olegario Vázquez Aldir, y quien hoy en día ya pro-duce contenidos propios que se transmiten por los canales de Excélsior Televisión y Cadenatres, se ha preparado para ser un gru-po multimedia con presencia en radio con estaciones de Grupo Imagen Multimedia en Fm como son Imagen y Reporte 98.5.

Y desde luego con presen-cia escrita con el periódico Excélsior. Incluso tiene el equipo de futbol Gallos de Querétaro (trajo a Ronaldinho) y conoce que este deporte puede hacer siner-gias con la televisión.

O l e g a r i o Vá z q u e z A l d i r, presidente de Grupo Imagen Multimedia, planea invertir diez mil millones de pesos en los próximos 40 meses. de ese monto, el compromiso de inver-sión es de cuatro mil millones de pesos para crear infraestruc-tura, por lo cual se tendrán que adquirir o rentar 123 terrenos y construir torres de transmisión.

Vázquez Aldir está confiado en que la diferencia entre ca-denas de televisión la harán los

contenidos. Hay que resaltar que Cadenatres tiene produccio-nes propias, entre las que se en-cuentran novedosas telenovelas que, incluso, podrían venderse en el extranjero.

el empresario aclara que va con recursos propios, sin socios; y posiblemente llegue a recurrir a financiamiento bancario.

Radio Centro, de radio a TVel otro ganador de una cade-na de televisión abierta es Gru-

po radio Centro, presidido por Francisco Aguirre, quien hace dé-cadas junto con su familia fueron dueños de Canal 13 y hoy tienen fuerte presencia en radio con va-rias estaciones de Fm, entre las que se encuentran radio Centro, radio universal, joya y alfa.

Producción propia costará 20 mdd mensuales: IFTLa única forma en que compe-tirán los nuevos contendientes es diferenciándose de Televisa y Tv azteca. ¿Cómo? Con conte-nidos propios.

según Fernando Borjón, uno de los comisionados del Instituto Federal de Telecomunicaciones, el gasto en producción propia, tan sólo al mes, tendrá que ser

de unos 20 millones de dólares.Cables y contenidos. La

combinación de ambos hace que el negocio de la televisión no sea algo fácil, pues hay que saber producir con guiones no-vedosos o noticieros más au-daces y tendrá que ser algo atractivo para los televidentes.

según datos del IFT, las nuevas cadenas de Tv po-drán llegar en cinco años a te-ner alrededor de 8.5% de los ingresos totales de la indus-

tria… si lo hacen bien.si bien es cierto que la tele-

visión abierta viene perdiendo mercado respecto de la televi-sión de paga, también es cier-to que habrá una ventana de oportunidad de por lo menos unos diez años que los grupos deberán saber aprovechar.

Apertura de sobre con medios, un paso transparenteel Instituto Federal de Te-lecomunicaciones hizo algo inusual: abrir los sobres de las ofertas económicas y de cober-tura geográfica de cada conten-diente, delante de medios de comunicación.

Fue un buen paso en la trans-parencia informativa. desde las

Empieza la apertura en televisión abierta que se dará a través de las señales de televisión digital.

Abren TV abierta: ganarán los contenidos

n Cables y contenidos. La combinación de ambos hace que el negocio de la televisión no sea algo fácil; hay que saber producir con guiones novedosos.

10:30 de la mañana se sabía que Grupo Imagen Multimedia y Grupo radio Centro habían ofrecido la misma cobertura geográfica de más de 92% de la población (106 millones 302 mil 186 personas), que en posturas económicas, ambos estaban muy por encima del precio de referencia, que era de 830 millones de pesos.

El precio elevado de Radio Centrosin embargo, la diferencia entre ambos grupos es el precio a pa-gar. Cadenatres duplicó el precio de referencia y va a pagar mil 808 millones de pesos, sobre los 830 millones que era el precio de referencia.

el precio pagado por radio Centro sí fue mucho más eleva-do. se fue a tres mil 58 millones de pesos, muy por encima de los 830 millones de pesos del pre-cio de referencia. esto llamó la atención porque el grupo, según los datos de Bolsa, viene apa-lancado entre pérdidas por es-tación de radio en eu, Francisco Aguirre compró parte del grupo a su familia, y tiene potenciales pasivos contingentes como la demanda que pendiente con el periodista Gutiérrez Vivó.

30 días para el pago; tres años para operaren 30 días naturales los grupos deberán pagar. No hay más. si no pagan perderán la garantía de seriedad de 415 millones de pesos. Por eso llamó la aten-ción la oferta tan alta de radio Centro.

en un plazo de tres años de-berán operar sus cadenas. se-rán 123 canales de cada uno, y deberán estar operando con por lo menos con 30% de co-bertura en cada una de las en-tidades del país.

eso sí: los dos grupos gana-dores podrán rentar la infraes-tructura de Televisa, sobre todo las antenas, ya que esa empresa fue considerada como agente preponderante y debe compar-tir su infraestructura.

así empieza la apertura en televisión abierta que se dará a través de las señales de televi-sión digital, por lo cual también urge terminar con el apagón analógico y bien.

Queda claro que la diferen-cia la harán los contenidos para competir.

por ciento de la oferta de pro-ductos regulares.

a decir de josé maría Flores, analista de Grupo Financiero

BX+, “la categoría de bebidas bajas o sin calorías va a seguir creciendo hacia el futuro, mien-tras que los refrescos regulares

son los que se están mantenien-do con crecimientos estables; in-clusive, en algunos mercados las ventas han disminuido”.

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

EL CONTADOR

el especialista destacó que, debido a que la gente se está preocupando más por su salud, estos productos están ganando participación.

agregó que este fenómeno no solamente se observa en las bebi-das, sino que también se ha tras-ladado a otras categorías.

según la aNPraC, estos productos son elaborados con edulcorantes no calóricos, una innovación tecnológica se usa en la producción de alimentos y be-bidas desde hace más de 30 años.

Los datos que se pueden con-sultar a través de la página de in-ternet de la asociación destacan que estos edulcorantes dismi-nuyen el contenido calórico de la dieta y pueden ser empleados por personas con diabetes.

actualmente hay una amplia variedad de bebidas con edulco-rantes no calóricos, que incluye

37POR CIENTO

es la oferta de productos

regulares y 37 por ciento de los light

4PRODUCTOS

de cada diez que se consumen en el país son bajas o sin

calorías

y Fráncfort desde el 8 de diciembre y hasta el 9 de abril de 2016, para atender la temporada de invierno. el vuelo se hará con un avión airbus 340-300.

II.La asociación mexicana de Internet, que lidera Julio

César Vega, firmó un convenio de colaboración con HearColors, cuya apoderada legal es Mónica Duhem, para permitir que per-sonas con discapacidad visual

y auditiva, así como los adultos mayores, puedan acceder a la red. sólo en méxico, cinco por ciento de las personas tiene alguna dis-capacidad de este tipo y existen casi 11 millones de personas ma-yores de 60 años. el objetivo del acuerdo es elaborar una serie de criterios que faciliten el acceso a esta población, los cuales sean aplicables al momento de diseñar sitios web y aplicaciones.

EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 3

La reelección del presiden-te de la Canacintra, Rodrigo Alpízar, ya generó cierta ex-pectativa en la Secretaría de Economía, que comanda

Ildefonso Guajardo, pues se sabe que será un año de mu-cha vinculación gobierno-industria.

Y es que en su discurso, Alpízar in-dicó que 2015 es un año de retos. ¿El principal? Alcan-zar un crecimiento del al menos 2.1%, de ahí que entre sus objetivos de trabajo para el periodo 2015- 2016, el énfasis se imprimirá en los sectores energético y químico.

Además, buscará acercamiento con Pemex, de Emilio Lozoya, para lograr una articulación estrecha de cadenas productivas en el tema de compras, con la finalidad de enfocar recursos ha-cia las pequeñas y medianas empresas mexicanas.

El esfuerzo de la Canacintra estará orientado especialmente a la provee-duría local, pues en la actualidad se tiene el registro de que son cuatro mil las empresas afiliadas al organismo las que ofrecen productos y servicios a la autodenominada “empresa productiva del Estado”.

Aunado a esa estrategia, se creará una nueva vicepresidencia de Cade-nas Productivas, la cual buscará inte-grar a los 13 sectores que conforman el

organismo a fin de fortalecer a la in-dustria nacional como proveedores de gobierno.

Una asignatura pendiente, no obs-tante, es la pesada deuda que se tiene con las entidades federativas y los mu-nicipios que tienen al borde del colapso a cientos de empresas. Estamos hablan-do de un pasivo de aproximadamente cien mil millones de pesos.

Estos temas se abordarán en la próxima Convención Nacional de In-dustriales, a celebrarse del 25 al 27 de marzo próximos en el World Trade Center de la Ciudad de México, evento al que acudirá buena parte del gabinete del presidente Enrique Peña Nieto.

Amén del jefe del Ejecutivo, cuya presencia ya está confirmada, destacan las de los secretarios Salvador Cienfuegos y Francisco Soberón, de Sedena y Mari-na, respectivamente. Considere también a Alfonso Navarrete Prida, del Trabajo, y al mismo Guajardo de Economía.

El orador estelar será el Premio No-bel de Economía, Paul Krugman, quien mostrará una propuesta alternativa para salir del letargo económico, basado en una estrategia de industrialización, la cual se alinea a la idea de reindustria-lización que promueve la Canacintra.

También los líderes Gustavo Madero del PAN y Carlos Navarrete del PRD, en un debate que tendrá como tema princi-pal “El actual y futuro escenario políti-co de México”. El priista César Camacho aún no confirma su asistencia.

Frenan UrbiPues no, el financiamiento contra la

masa de deuda de Urbi no se está dando conforme a los tiempos de Rothschild, el banco de Eugenio Torres encargado de la reestructuración.

La viviende-ra de Cuauhtémoc Pérez Román está enfrentando mu-chas trabas para obtener líneas de crédito. El objetivo era que en febrero Banorte, de Carlos Hank González, y el HSBC, de Luis Peña, liberaran los prime-ros préstamos.

Tampoco Ashmor, PIMCO, Bluebay y HBK abrieron la llave. En el primer caso, se habló de 500 millones de pesos y en el segundo de 50 millones de dóla-res. Se sabe que la valuación de activos va muy lenta. Urbi arrastra unos 41 mil millones de pesos de pasivos.

CHG vs. GEOY bueno, sobre GEO ya ayer le anticipa-ba que la arrendadora CHG que coman-da Flavio Trujillo arremetió contra el juez concursal Enrique González Meyenberg por haber emitido la sentencia de reconoci-miento, graduación y prelación de cré-ditos de la viviendera.

Trae atrás al aguerrido abogado Jaime Guerra. Según dicen, el togado violó sus propias disposiciones. A ver si en ese contexto Banorte, HSBC, San-tander y BBVA-Bancomer hacen bueno sus créditos puente. Los de Carlos Hank González prometieron 440 millones de pesos, los de Luis Peña 198 millones, los de Marcos Martínez 456 millones y los de Vicente Rodero 181 millones de pesos.

Sale FadesaHablando del juez Enrique González Meyenberg, resulta que también lleva el Concurso Mercantil de Fadesamex, la filial de Martinsa-Fadesa, expediente del que le hablé ayer.

Fíjese que el recién designado conci-liador, Ernesto Linares, ya publicó la lista definitiva de acreedores y aparentemen-te no incorporaron a la Caixabank, Ban-co Jer Valencia, Bankia, Banco Popular Español y Banco Shiei.

Desde el viernes la entregó al Juez Sexto de Distrito en Materia Civil del DF y éste, en algo que no suele ser muy común, le dio el lunes vista, primero, al Ifecom de Griselda Nieblas, y posterior-mente la publicó, aunque no es fácil consultar su contenido.

Va la CumbreMéxico Cumbre de Negocios, el foro empresarial que organiza todos los

años Miguel Alemán Velasco, se realizará en Guadalajara del 25 al 27 de octubre.

Se trata de la dé-cima tercera edición que llevará como lema “Innovación: Motor del desarro-llo económico”. La sede ni mandada a hacer, si considera que El Salto, Jalisco, albergó por años el Valle del Silicio mexicano, plataforma que migró hoy a proyectos como la Ciu-dad Creativa Digital.

Se ha integrado un ecosistema para fomentar las industrias creativas de tecnologías de la información con em-prendedores locales que posicionan al estado gobernado por Aristóteles Sandoval como líder en México y AL.

CDMX globalPor cierto que en reconocimiento a su desempeño como lugar sustentable, la Ciudad de México fue invitada a inte-grarse a la Cumbre Mundial de Ciuda-des que organiza el Ministerio Nacional de Desarrollo de Singapur.

El jefe de Gobier-no del DF, Miguel Ángel Mancera, fue convocado a cola-borar con el selec-to grupo encargado de dar forma a las agendas urbanas globales. Participa-rá por conducto de ProCDMX, la agen-cia de promoción de inversiones y desarrollo que encabeza Simón Levy, en la edición 2015 a realizarse el 9 de ju-nio en Nueva York. El tema a discutir son las “Oportunidades e Iniciativas Ciudadanas”.

AMDEN entraLa Asociación Mexicana de Empre-sas de Nómina (Amden), que preside Gustavo Martín del Campo, participa esta semana en la Mesa de Entidades No Re-guladas que organiza la CNBV, de Jaime González Aguadé.

El gremio abordará temas de cumpli-miento con el programa de prevención de lavado de dinero que exige la regulación mexicana, punto que se suma al fortale-cimiento de sus reglas de autorregulación, como las auditorías contables y la certi-ficación del personal de las afiliadas, así como al lanzamiento de nuevas normas, tipo requerimientos de información, go-bierno corporativo y contable, además de programas de educación financiera.

Cuauhtémoc Pérez Román.

Canacintra, nueva vicepresidencia de

Cadenas Productivas y énfasis en compras

con Pemex

Rodrigo Alpízar.

Miguel Alemán Velasco.

Miguel Ángel Mancera.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Los vuelos desde esa nación fueron 10.4% mayores en enero de este año, a diferencia de igual mes de 2014

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

El tráfico de pasa-jeros aéreos entre México y Estados Unidos se incre-mentó 9% duran-te el primer mes

del año, según informó la Ofici-na Nacional de Viajes y Turismo de ese país (NTTO, por sus siglas en inglés).

Además, el intercambio de viajeros entre ambas naciones representó 14% de todo el tráfi-co internacional hacia o desde la Unión Americana.

Así, los vuelos de ciudadanos de la Unión Americana se eleva-ron 10.4 por ciento, con un millón 400 mil pasajeros, mientras que los mexicanos y otros usuarios internacionales en tránsito pre-sentaron un incremento de 6.6%, con 834 mil usuarios.

El 62.7% del movimiento se dio por ciudadanos norteameri-canos, quienes tuvieron aumento de 0.8% respecto del mismo mes del año pasado, mientras que los mexicanos y otros pasajeros en tránsito se quedaron con 37.3% del mercado, con una disminu-ción de 0.8 por ciento.

Algo similar pasó en el caso de las compañías aéreas con las que estos pasajeros se transportaron,

Más visitantes de EU al país

<VUELOS A LA UNIÓN AMERICANA TAMBIÉN SUBEN 6.6%>

pues las aerolíneas de Estados Unidos acapararon 73.9% del mercado, en tanto que las com-pañías mexicanas se quedaron con 26.1 por ciento.

La NTTO detalló que Can-cún fue el cuarto aeropuerto que atendió más pasajeros desde y hacia Estados Unidos, con 706 mil 708 usuarios, 20.3% más que en el mismo lapso de 2014, en tanto que el Aeropuerto Inter-nacional de la Ciudad de México (AICM) se ubicó en la quinta po-sición, con 557 mil 226 pasajeros, 1.6% más que en enero de 2014.

El tráfico internacional desde y hacia EU durante enero fue de

16.1 millones de pasajeros, 5.4% más que en enero de 2014.

Rompe récordPor su parte, Brand USA repor-tó ayer que en 2014 México fue uno de los principales mercados de viajeros hacia Estados Uni-dos, con un aumento de 19% y superó el récord de llegadas ob-servado en 2007, cuando repor-tó 17.3 millones de visitas. En 2014, el volumen fue de 17 millo-nes 334 mil.

Durante el año pasado, Esta-dos Unidos reportó una cifra ré-cord de 75 millones de visitantes internacionales.

México

834,000PERSONAS

Estados Unidos

1’405,000PASAJEROS

ENTRE AMBOS PAÍSESMéxico fue uno de los mercados emisores de turistas más importantes para la Unión Americana, según Brand USA.

Philip Morris

Slim sale del ConsejoNUEVA YORK.— La ta-bacalera Philip Morris anunció que el empre-sario Carlos Slim Helú se retirará de su Consejo di-rectivo durante la asam-blea anual de accionistas, programada para mayo próximo.

En un comunicado, la empresa indicó que Slim ha actuado desde 2008 en el Consejo directivo de Philip Morris, desde que ésta se independizó de Altria, donde durante por varios años el mexi-cano también fungió co-mo uno de los miembros consejeros.

—Notimex

Dr. Oetker

Compran a D’GariLa firma alemana Dr. Oetker concretó la ad-quisición de la empresa mexicana de productos alimenticios D’Gari, como parte de su estrategia de expansión.

La firma extranjera de alimentos, cuyas prin-cipales categorías son productos para hornear, repostería y postres en polvo, informó que la au-torización para la opera-ción la recibió por parte de autoridades de com-petencia mexicanas en febrero pasado.

—Notimex

CORPORATIVOS

La vía hacia el puerto acapara 19% de todas las búsquedas de esta plataforma

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La ruta México-Acapulco se mantiene como una de las más buscadas por los turistas que viajan vía autobús, pese al cli-ma de inestabilidad social y política que se ha generado en los últimos meses en Guerrero, tras la desaparición de los 43 estudiantes de la Escuela Nor-mal Rural de Ayotzinapa.

Sebastián Gómez, cofunda-dor de Reserbus, destacó que la ruta hacia el puerto acapa-ra 19 por ciento de todas las búsquedas de esta plataforma, especializada en la compra de

boletos de autobús de distin-tas marcas para la temporada vacacional de Semana Santa, además de que se encuentra dentro del top cinco de las más vendidas.

“Para los turistas de la Ciu-dad de México, Acapulco sigue siendo uno de los trayectos más importantes por la cercanía, pues se trata de un viaje de cinco horas, ade-más de que hay una gama importante de opciones en cuanto a tipo de autobu-ses”, puntualizó.

Agregó que ade-más del puerto, entre los des-tinos más vendidos están la Ciudad de México, Guadalaja-ra y Monterrey.

Indicó que desde el 9 de mar-zo, cuando las líneas de auto-bús comenzaron a anunciar sus descuentos para la temporada vacacional de Semana Santa,

Puerto Vallarta, Acapulco, Ix-tapa-Zihuatanejo y Mazatlán son los destinos que más bús-quedas han reportado, pero también otros destinos cerca-nos a la Ciudad de México como Taxco, San Miguel de Allende, Guanajuato e incluso Queréta-ro, que son destinos muy impor-

tantes para la gente que quiere salir.

Más ventasGómez negó que desde septiembre, cuando la situación política en Gue-rrero se hizo tensa, la demanda por la

ruta México-Acapulco hubie-ra bajado, pues “lo que vimos en Reserbus fue un crecimiento en la venta de boletos, ya que la seguridad está muy focalizada a ciertas áreas y la gente en el autobús se siente segura, más que en un auto y de ahí que si-guen utilizando el servicio”.

Ruta a Acapulco, la favorita de turistas

<TEMPORADA VACACIONAL DE SEMANA SANTA>

Sebastián Gómez, cofundador de la empresa Reserbus, previó que el flujo de pasajeros e ingresos por venta de boletos registrarán un crecimiento de cinco por ciento con respecto al año pasado.

Foto: David Hernández

FUENTE: Oficina Nacional de Viajes y Turismo de EU (NTTO)

AnticipanLas empresas empezaron a anunciar sus descuentos el 9 de marzo.

La gente en el autobús se sien-te segura, más que en un auto, de ahí que si-guen utilizando el servicio.”

SEBASTIÁN GÓMEZCOFUNDADOR DE

RESERBUS

J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO

Hay ham-bre por venir a in-

vertir a León, está la gente, centros de investigación e infraestructura.”

IGNACIO NORIEGADIRECTOR DEL DEPARTAMENTO

DE ECONOMÍA DE LEÓN

La casa que OVA construyó

n En televisión digital abierta era claro para Grupo Imagen Multimedia su participación sin perder los principios que le han permitido crecer de manera sólida.

Hace poco más de diez años Olegario Vázquez Aldir co-menzó la construc-ción de un grupo de

comunicación multimedia con la adquisición de un pequeño gru-po de estaciones de radio que, por cierto, lo convirtió en el primer ra-diodifusor de la historia que pagó por obtener concesiones.

Había quienes creían que sólo buscaba un negocio para diversi-ficar la fuerte posición que tiene en otros sectores como el de ser-vicios de salud, hotelería o servi-cios financieros; sin embargo, se trataba de la primera semilla del primer grupo de comunicación totalmente multimedia.

El segundo paso fue la adqui-sición de Excélsior en la construc-ción de un grupo multimedia. Se compró un negocio periodístico que se encontraba al borde de la quiebra, con pasivos que hacían que muchos creyeran que lo único valioso era el cabezal.

Otra vez, una apuesta inte-ligente de negocios. Invertir en los puntos que son clave dentro de los medios de comunicación muy rápidamente dio resultados, pues Excélsior no sólo volvió a sus épocas de esplendor sino que hoy vive mejores momentos que en la década de los setenta.

El siguiente paso fue la adqui-sición de la señal del Canal 28 que básicamente tenía cobertura en el Valle de México. A muchos les pareció una apuesta arriesgada, puesto que se trataba de un solo canal de televisión abierta y po-cos creían que en un lapso corto se convertiría en un referente en la competencia dentro de su sec-tor con base en una apuesta por contenidos inteligentes, audaces y entretenidos que hicieron que las audiencias y los anunciantes

pusieran la mirada en Cadenatres.Al contar con estaciones de

radio, un diario y un canal de te-levisión inició operaciones la lla-mada turbina de la información que se resume en utilizar los re-cursos de manera conjunta para crear una oferta multimedia que permite maximizar la capaci-dad de reacción y financiera de la empresa al ofrecer información oportuna y veraz sin incurrir en gastos innecesarios. Así surgió la división de internet que de acuer-do con los expertos es el tercer portal más consultado en el país y

considerado como el más confia-ble en cuanto a contenidos.

Recientemente la división de medios de comunicación de Grupo Empresarial Ángeles se hizo del club de futbol Gallos de Queré-taro como una herramienta más para fortalecer la capacidad de contenidos.

TV abiertaQuizá desde el momento en el que el grupo presidido por Olegario Vázquez Raña adquirió las prime-ras estaciones de radio, existía la intención de participar en la lici-tación de cadenas de televisión abierta, un sueño anhelado por una gran cantidad de mexicanos como una vía para aumentar no sólo la competencia publicitaria sino la oferta de educación, en-tretenimiento e información que contribuyen a generar un país mucho más sólido en cuanto a su

democracia por la suma de voces diversas.

Al darse la Reforma a las Te-lecomunicaciones que estableció la obligación constitucional de licitar una o dos cadenas de te-levisión digital abierta era claro para Grupo Imagen Multimedia la participación sin perder los prin-cipios que le han permitido crecer de manera sólida y poderosa: ha-cer una oferta económica correc-ta y satisfactoria para el Estado mexicano que, al mismo tiempo, permita construir la infraestruc-tura necesaria que le permita

competir en un mercado que, his-tóricamente, ha sido comandado por dos empresas.

Abren sobresGabriel Contreras y los comisiona-dos del Instituto Federal de Te-lecomunicaciones apostaron por una medida de transparencia en la licitación de 264 concesiones de televisión que forman dos cadenas de televisión abierta digital.

Las bases y el proceso fueron diseñados con el objetivo central de que no se prestara a especu-laciones, acuerdos en lo oscuro o que alguien pudiera decir que hubo presiones políticas.

De hecho, desde el inicio plantearon lo que ocurrió: que al final llegaran pocos grupos ya que se trata de un reto titánico no sólo pagar por la concesión sino, además, tener que tender una red y generar competencia en

Gran parte del éxito empresarial tiene que ver con la visión y la forma de valuar los negocios.

un mercado que está dominado históricamente sólo por dos em-presas. Es obligatoria, sin lugar a ninguna duda, una gran cantidad de inversiones para generar con-tenidos competitivos.

El abrir los sobres de manera pública dejó al instituto maniata-do para cualquier especulación. Desde las diez de la mañana de ayer era claro que los dos grupos habían superado ampliamente el valor de referencia fijado por la autoridad: 850 millones de pe-sos, equivalente a 40% de la ofer-ta; así como con el resto que tiene que ver con la cobertura. Ambas ofrecieron dar televisión digital abierta a 90% de la población.

Para algunos llamó la aten-ción la diferencia entre las ofertas de un grupo y otro. ¿Qué vio Ra-dio Centro o qué vio Grupo Imagen Multimedia?

Gran parte del éxito empresa-rial tiene que ver con la visión y la forma de valuar los negocios, lo que de ninguna manera corres-ponde en este caso al IFT, puesto que su obligación es asignar las cadenas de televisión abierta y no llevar de la mano a empresarios exitosos.

En este contexto, la determi-nación resultó ser total y abso-lutamente lógica. Ambos grupos recibieron autorización para co-menzar a operar sendas cadenas de televisión, con lo que el país pasará de tener dos cadenas na-cionales a cuatro que deberán en un corto plazo competir por un porcentaje similar a diez por ciento del mercado.

Es de esperarse que ambos grupos estén listos para arrancar operaciones el mismo día en que se dé el apagón analógico que, como ha insistido la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, se dará cumpliendo con el man-dato constitucional que implica que el apagón analógico se dé el último día de este año a pesar de los bloqueos que pretenden los mismos panistas que en el Con-greso aprobaron que estuviera en la Constitución ese plazo.

El tiempo se encargará de me-dir no solamente quién hizo una mejor valuación sino, al final del día, quién logra convertirse en una fuerza competitiva frente a las otras empresas de televisión, siempre protegiendo el interés de los accionistas y la rentabilidad del negocio.

Sin embargo, hoy los medios de comunicación son mejores. La competencia es un proceso sano que genera que aquellos quienes son más capaces a favor de los usuarios prevalezcan sobre los que no pueden adaptarse.

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

<EMISIONES DE LARGO PLAZO>

Colocaciones de deuda, en récordPOR ERÉNDIRA ESPINOSA erendira.espinosa@gimm.com.mx

Luego de que el mercado de deuda tuvo un lento inicio de año, el mes pasado impuso un récord de 42 mil 388 millones de pesos, afirmó el Grupo Fi-nanciero Banorte–IXE.

Según datos del Grupo Fi-nanciero se realizaron 11 emi-siones de largo plazo durante febrero, lo que significó una racha positiva para este seg-mento del mercado.

“En ese mes se impuso un nuevo récord de colocaciones, desde 2004, y se logró conso-lidar como uno de los más di-námicos con 11 emisiones y un monto colocado conjunto de 42 mil 388 millones de pesos”, re-firió Banorte-IXE en su análi-sis del mercado de deuda.

Afirmó que los principales responsables de la actividad en el mercado con los montos más relevantes fueron Pemex, Funo, Grupo Acosta Verde y Grupo Aeroportuario del Pacífico.

Se integra al mercadoHay que destacar que el mes pasado GAP decidió aterrizar en el mercado de deuda, lo que significó la primera colocación de deuda de la compañía.

En su primera emisión de certificados bursátiles, GAP levantó dos mil 600 millones

de pesos, recursos cuyo des-tino será el pago de su deuda bancaria y el financiamiento de su Plan Maestro de Desarrollo para el ejercicio 2015.

Mercado supera el billón de pesosDe acuerdo con el análisis mensual “Lo Último en Deu-da Privada”, elaborado por Banorte–IXE, el monto en cir-culación del mercado de deu-da de largo plazo al cierre de febrero de 2015 ascendió a 1.02 billones de pesos, monto que representó un crecimiento de 7.3 por ciento con respecto al mismo periodo de 2014.

“Este cambio se explica principalmente por la diná-mica del mercado en lo que va del año, ya que aunque se han llevado a cabo amortizaciones por poco menos de 16 mil mi-llones de pesos, las nuevas co-locaciones ascienden a 43 mil 388 millones de pesos”, detalló el Grupo Financiero.

Hay que destacar que 53.2 por ciento del mercado en cir-culación es deuda correspon-diente a 10 emisoras, entre las que destacan Petróleos Mexi-canos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) con 30.9 por ciento del monto total en circulación, por lo que son los dos participantes más activos en este segmento.

FUENTES: Banorte-Ixe y BMV

Valor del mercado(Monton en circulación, millones de pesos)

Proveedores del sector prevén invertir 50 mdd

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOenviadaavillavicencio@gimm.com.mx

LEÓN.– Dos empre-sas proveedoras de la industria auto-motriz confirma-rán en próximas fechas su instala-

ción en el parque industrial Co-linas de León, para lo cual, cada una invertirá 25 millones de dólares, informó el presidente municipal de la ciudad de León, Guanajuato, Octavio Augusto Villasana Delfín.

Durante su participación en la ceremonia de inauguración del Congreso Automotriz de México (CAM), precisó que estas nuevas inversiones generarán entre mil 500 y dos mil nuevos empleos, distribuidos entre las dos em-presas, cuyos detalles sobre su especialidad, ubicación en la cadena de proveeduría e identi-dad, prefirió no mencionar para evitar que se propicien trabas en el proceso de negociación.

La llegada de más empre-sas de la industria automotriz a León, destacó, resulta funda-mental para integrar a la ciudad en la expansión del sector, por-que éste se consolidó desde hace varios años en el estado, no había entrado con fuerza al municipio, a pesar de ser la zona urbana de mayor tamaño en la entidad.

Automotrices miran a León

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOenviadaavillavicencio@gimm.com.mx

LEÓN.– La negociación a la que llegaron autoridades y partícipes de la industria au-tomotriz mexicanas con sus contrapartes brasileñas resultó positiva para el sector de com-ponentes para vehículos, por-que se logró el libre comercio, dio a conocer el presidente de la Industria Nacional de Au-topartes (INA), Óscar Albín Santos.

En entrevista con Excélsior, posterior a su participación en la inauguración del Congre-so Automotriz México (CAM), explicó el valor de las exporta-ciones de autopartes hacia Bra-sil es de mil millones de dólares, lo que convierte a la nación sud-americana en el tercer mercado más grande del sector.

Explicó que la delegación brasileña pretendía aumentar el contenido nacional de las autopartes para exentarlas del pago de arancel de 15 por ciento. En este sentido, indicó que ellos querían permitir el libre comer-cio sólo para las que contaran con 40% de componentes pro-ducidos en el país.

De hecho, dijo, 60% de las autopar-tes que se producen en México cuenta con un contenido nacional de 35% y diez por ciento son componentes de alta tecnología, cu-yos insumos se im-portan en su totalidad.

Ante este panorama, indi-có que se logró que las auto-partes con contenido nacional de 35% se mantengan sin pa-gar aranceles, al igual que las

transmisiones, ejes para trac-tocamiones y los radios, que son los componentes de alta tecnología en los que se dificul-ta lograr su producción con ele-mentos hechos en el país.

En el caso de las autopartes con contenido nacional máxi-mo de 20%, entre las que se

encuentran los ri-nes, refirió que se logró que se man-tengan sin pago de arancel hasta 2018, por lo que dijo que se emprenderá un arduo trabajo con los productores de estos componentes para que aumenten

sus compras a las empresas mexicanas del segundo, terce-ro y cuarto nivel de proveedu-ría, para que dentro de tres años puedan alcanzar 35% para man-tener el libre comercio.

Hay libre comercio de autopartes con Brasil

<LOGRAN NEGOCIACIÓN><GENERARÁN ENTRE MIL 500 Y DOS MIL NUEVOS EMPLEOS>

Óscar Albín Santos, presidente de la Industria Nacional de Autopartes (INA).

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

Foto: Especial

El director del departamento de Economía del municipio, Ig-nacio Noriega, dijo que será en un plazo mayor a tres meses cuan-do las mencionadas empresas

formalicen sus anuncios de in-versión, para que un año después inicien sus operaciones.

“Hay mucha hambre por ve-nir a invertir a León, está la gen-te, los centros de investigación, la infraestructura, nada más ha-cía falta el parque industrial, ya que está se lleva a muy buen ritmo”.

InversionesEl director de atracción de in-versiones y negocios internacio-nales de León, Francisco Allard Pérez, indicó que el municipio contempla que en el curso de año se hagan entre tres y cuatro anuncios de inversiones adicio-nales de la industria automotriz, los cuales implican de mane-ra conservadora, la generación conjunta de dos mil empleos.

AcuerdoEl ACE 55 con Argentina implica más complicaciones que con Brasil.

35 POR CIENTOde contenido nacional

deben tener las autopartes mexicanas para no pagar arancel

en Brasil

Octavio Augusto Villasana Delfín, presidente municipal de la ciudad de León, Guanajuato.

2011 2012 2013 2014 2015*

754,348819,118

941,5961,002,077

* A febrero.

1,0

24

,372

EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 5

Cadenas de TV digitales y convergentes

Le comenté ayer que como los dos posto-res que llegaron al fi-nal de la licitación de las cadenas de televi-

sión digital abierta y convergen-tes (recuerde que la concesión que tendrán que pagar en el curso de los próximos 30 días naturales), Grupo Imagen Multimedia, que pre-side Olegario Vázquez Aldir, y Gru-po Radio Centro, de Francisco Aguirre, habían subastado cada uno por una cadena, lo racional era que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que lleva Gabriel Contreras, asignara a cada uno una cadena, en el enten-dido que habían cumplido con los requerimientos técnicos y la pro-puesta económica tendría que ser superior a la referencia mínima de valor establecida para la licita-ción (830 millones de pesos por cadena).

Eso ocurrió, pero también la crítica de cómo podía asignarse la licitación a una empresa que ofreció 2.3 veces el valor de re-ferencia y otra que puso sobre la mesa 3.7 veces el mismo valor.

Las bases de licitación no hablan de alguna suerte de ni-velación de precio, y de he-cho si lo bajaran incurrirían en irresponsabilidad.

Considerando que es un activo similar con diferente valor vendi-do en igualdad de circunstancias, cada quien lo valuó y pujó. Los dos pudieron haber pujado por las dos cadenas con esa oferta.

Ahora, si Radio Centro hizo su evaluación técnica y finan-ciera en la que consideró que al precio ofrecido de tres mil 58 millones de pesos puede generar valor y utilidades su inversión, pues no necesariamente estaría perdiendo, pero siempre le que-da una salida: tomar el activo y explotarlo o no pagar y cubrir la pena pues para ello dejó en ga-rantía 425 millones de pesos.

Algo que se pierde de vista es que cada una de las cadenas

ganadas incluye concesión de tele, telefonía e internet, o sea, que de suyo, estos competido-res tienen la mesa puesta para potenciar su negocio altamente rentable y las reglas para com-partición de infraestructura pueden mejorar el alcance de su huella y poder llegar a la últi-ma milla de los hogares con TV restringida. Ésto potencia la po-sibilidad de asociar a un externo al 49 por ciento.

Grupo Imagen Multimedia, por lo pronto, iniciará la instalación de 123 estaciones, porque quie-re iniciar 2016 con la red nacio-nal y una oferta integrada de programación.

De Fondos a FondoTras décadas de ser solamente razones sociales que servían a un monopolio, los contratistas y proveedores de Pemex han em-pezado a “salir del clóset.”

Pues tras la Reforma Energé-tica, miles de proveedores y con-

tratistas se han dado cuenta de que vivir bajo la sombra de la pa-raestatal (hoy empresa producti-va del Estado) no es más que una estrategia de negocio.

De hecho, esos proveedores y contratistas quieren hacer útil y tangible la regla de contenido nacional que se incluyó en la le-gislación secundaria que —para efectos prácticos— tiene que ver con la capacidad de la Secretaría de Economía (SE) de mapear efi-caz y rápidamente a las empresas nacionales que, por ley, deben par-ticipar de los proyectos que detone el nuevo modelo energético.

Por eso, sería lógico que la Asociación Mexicana de la

Industria del Petróleo, que pre-side Erik Legorreta e integra a más de 2,500 proveedores y contra-tistas de Pemex, fuese conside-rada con un asiento en el Consejo Consultivo de Hidrocarburos.

En un contexto en el que or-ganismos reguladores, Estado, empresa productiva del Estado, transnacionales y contratistas se adaptan a las nuevas reglas del juego; la inclusión de la repre-sentación nacional, más allá de la gestoría que puedan ofrecer las cúpulas empresariales, como Coparmex o Canacintra, resulta relevante para que funcione el nuevo modelo energético abierto a la competencia.

n Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda son los cuatro destinos que vino a promocionar a Mé-xico la Oficina de Turismo de Reino Unido, Visit Britain, re-presentada por Emily Moore, y que lleva Sally Balcombe. La gira que forma parte de las activi-dades del Año Dual comprende

la Ciudad de México, Guadala-jara y Monterrey. En el último año, el país europeo recibió más de 110 mil visitantes de Méxi-co, mientras que según la Secre-taría de Turismo, de Claudia Ruiz Massieu, la llegada de británi-cos a nuestro país se incrementó 15 por ciento. Aeroméxico y Bri-tish Airways son las aerolíneas que vuelan entre ambos paí-ses y han incrementado notable-mente su presencia en el último año, la primera con la incorpora-ción del Boeing 787 Dreamliner y la segunda con equipos jumbo Boeing 747.

n Juan Cortina Gallardo fue ree-lecto por unanimidad de votos

Cada una de las cadenas ganadas incluye la concesión de televisión, telefonía e internet.

por la 73a Asamblea de la Cá-mara Nacional de las Indus-trias Azucarera y Alcoholera (CNIAA) para el periodo 2015-2016. Y cómo no, si está en ple-no proceso de implementación el acuerdo de “cupos” controlados desde México para el manejo de excedentes de exportación y la investigación que realiza la Co-fece sobre el mercado del azúcar nacional que involucra a varias de las grandes del sector.

n Todo parece indicar que el pleito entre la Asociación Na-cional de Tiendas de Auto-servicio y Departamentales (ANTAD), que preside Vicen-te Yáñez Solloa, y los jugueteros del país, agrupados en la Aso-ciación Mexicana de la Indus-tria del Juguete (Amiju), que encabeza Miguel Ángel Martín, y de manera muy en especial con-tra Mattel de México, que dirige Roberto Jacobo Isaías Zanatta, lle-gará pronto a su fin.

Esto porque en cuestión de días la Secretaría de Economía (SE), que encabeza Ildefonso Guajardo, publicará en el DOF el nuevo acuerdo sobre los cupos a la importación de juguetes y artículos de bebé.

Ya le he detallado en este espacio, que a la ANTAD lan-zó una serie de acusaciones so-bre la utilización de los cupos de exportación que propician conductas anticompetitivas, al concentrarse en unos cuantos jugadores de la industria del ju-guete y especialmente en Mattel.

Pues mire, para empezar y pese a la opinión no vinculante emitida sobre el caso por la Co-fece, que encabeza Alejandra Pala-cios, la Secretaría de Economía, que encabeza Ildefonso Guajardo (el domingo aprovechará el puente para firmar el acuerdo al-canzado ayer con los argentinos relacionado con el ACE 55 au-tomotriz), argumenta que ante las supuestas conductas mono-pólicas denunciadas por la AN-TAD, no se aportan elementos que prueban la acusación, y que además no tiene competencia de investigar esas prácticas.

Le recuerda —respetuosa-mente— que el marco jurídico para denunciar e investigar estas conductas anticompetitivas es la Cofece y subraya que el cupo es una medida de política industrial que tiene por finalidad incentivar la productividad, la inversión y la innovación de juguetes y productos para bebé y, con esto, contribuir a la competitividad de los fabricantes del país.

Así que en breve se publicará en el DOF.

Cuenta Corriente

alicia@asalgado.info

ALICIA SALGADO

Buscan evitar malas prácticas por conflictos de interés en los procesos de asignación

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) anunció la imple-mentación de un nuevo protocolo en

materia de licitaciones que evi-te malas prácticas por conflictos de interés en el proceso de asig-nación de una obra pública y dé certidumbre a los constructores.

En el marco del 28 Congreso Mexicano de la Industria de la Construcción México Susten-table, Infraestructura de Clase Mundial, el titular de la depen-dencia, Gerardo Ruiz Esparza, detalló que se trata de un proto-colo en el que impedirá que exis-ta contacto personal durante un proceso licitatorio entre la em-presa y los servidores públicos responsables de la licitación.

“La propuesta es que a tra-vés de ese protocolo, en cada concurso y en cada licitación se firme una declaración de po-sibles conflictos de interés por los participantes y los servido-res públicos que intervengan en cada proceso”.

Detalló que se trata de un tra-bajo conjunto para dar certeza a

la población y a los constructo-res sobre la transparencia e im-parcialidad en la asignación de las obras en el sector de comu-nicaciones y transportes.

Análisis El protocolo y la reglamentación del mismo aún están en fase de discusión y además de las auto-ridades se está contemplando la participación de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción para determinar cuáles serán las reglas y las po-sibles sanciones que establezca este procedimiento.

Adelantó que “si hay un con-flicto tendrá que analizarse a la luz jurídica y el funcionario no va a poder participar en las defi-niciones de esa empresa y en un momento dado si el interés es muy fuerte habrá que ver qué re-percusiones puede tener, pero la idea es que sea algo positivo, de promover más confianza y más participación en los concursos”.

Dijo que el protocolo será fir-mado con la cámara de la cons-trucción y en él se definirán los pasos a seguir en caso de que exista conflicto de interés en-tre funcionarios y empresas.

“Posteriormente, quizá esos pa-sos se conviertan en una ley para garantizar la transparencia”.

Detalló que la normativa y la entrada en vigor de dicho procedimiento estaría lista en aproximadamente 30 días, con la finalidad de que pueda apli-carse en los próximos concursos de obra pública.

Detalló que será a finales del tercer trimestre cuando la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes tenga listas las lici-taciones para la construcción de las instalaciones del nuevo aero-puerto de la Ciudad de México.

Foto: Héctor López

> La Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-

trucción (CMIC) permane-cerá atenta a los procesos de asignación de obras públicas a través de licitaciones, con la finalidad de hacer los señala-mientos pertinentes que ga-ranticen la transparencia en los procesos, señaló Gustavo Arballo Luján, presidente en-trante del organismo.

En el marco de su toma de protesta para el periodo 2015-2016, precisó que la CMIC seguirá trabajando coordina-damente con las autoridades para coadyuvar en la imple-mentación del Plan Nacional de Infraestructura, bajo un ambiente de certidumbre y transparencia.

“Daremos puntual se-guimiento y evaluación a los procesos de licitación y asig-nación de las obras públicas generando mecanismos de ob-servación para la transparen-cia y rendición de cuentas, así como señalamientos opor-tunos para inhibir prácticas irregulares, de esta forma es-taremos haciendo equipo con el gobierno logrando mejores condiciones de contratación y competitividad entre las em-presas”, indicó.

Proyectos limpiosArballo Luján tomó pose-sión del cargo en el marco del 28 Congreso Mexicano de la Industria de la Construcción México Sustentable, Infraes-tructura de Clase Mundial, en el que precisó que además de la acciones en materia de transparencia la CMIC traba-jará de forma conjunta con la Semarnat para implementar normas de construcción que protejan el medio ambiente y los recursos naturales.

Resaltó que los construc-tores de México tienen un compromiso con el gobierno de la República de coadyuvar

CMIC vigilará transparencia en la atribución de proyectos

<LA SCT IMPEDIRÁ QUE EXISTA CONTACTO PERSONAL DURANTE UN PROCESO>

Seguirá flujo de inversiones: SCTConfían ejercer los recursos previstos para el Plan Nacional de Infraestructura

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

El recorte presupuestal anun-ciado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ante la caída en los precios del petróleo no frena-rán las inversiones del Plan Nacional de Infraestructura (PNI), señaló Raúl Murrieta, subsecretario de Infraestruc-tura de la Secretaría de Co-municaciones y Transportes (SCT).

Mantienen expectativaEl funcionario reconoció que si bien la reducción del presu-puesto ha atrasado la publica-ción de licitaciones de obras públicas durante los primeros meses del año, las inversiones en materia de infraestructura seguirán ejerciéndose e incluso podrán llegar a la meta de 7.7 billones de pesos planteados en el Plan Nacional de Infraes-tructura (PNI).

“Enero y febrero fue un tiempo que tuvimos que inver-tir para no meternos en pro-blemas con los constructores,

porque lo único peor que no te-ner una obra es tener una obra que no vamos a poder cobrar, por eso era muy importante te-ner claridad absoluta sobre el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio de 2015”.

Precisó que hasta el mo-mento no se han hecho ajustes a la expectativa de inversión de 7.7 billones de pesos plantea-dos en el PNI, sin embargo no se descartan algunos ajustes.

“Lo cierto es que si bien ha-brá menos recursos por parte del gobierno federal, las expec-tativas por parte de las inver-siones privadas se mantienen, por lo que llegar a la meta de 7.7 billones de pesos aún es posible”.

Cuentan con recursosAsimismo, detalló que aunque hubo una reducción en el pre-supuesto, los recursos que se tienen para este año son, in-cluso, superiores a los ejerci-dos en los dos años anteriores, por lo que no se prevén afecta-ciones severas, más allá del re-traso en la publicación de las licitaciones.

Detalló que sólo en el pre-supuesto de carreteras, hubo un recorte de cuatro mil millo-nes de pesos, “si esos recursos se descuentan del presupuesto inicial se siguen teniendo cifras muy competitivas, incluso su-periores a las del año pasado”.

FUENTE: Programa Naciobnal de Infraestructura 2014-2018

50.3%Energía

3,897,902

24.0%Desarrollo urbano

y vivienda1,860,740

17.0%Comunicaciones

y transporte1,320,109

5.4%Hidráulico

417,756

2.3%Turismo181,242

0.9%Salud

72,800

100%7,750,549

Plan Nacional de Infraestructura(Recursos por sector, estructura % y millones de pesos)

<NO AFECTARÁ RECORTE PRESUPUESTARIO>

Gustavo Arballo Luján, nuevo presidente de la CIMC, Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT y Luis Zárate Rocha, presidente saliente. del organismo, en conferencia de prensa.LEGALIDAD

en la implementación del Plan Nacional de Infraestructura, y en ese sentido seguirán tra-bajando, a pesar de las adver-sidades económicas, ya que este sector es un factor clave para el crecimiento del país.

En este sentido, el presi-dente saliente de la CMIC, Luis Zárate Rocha, señaló que aun con la turbulencia finan-ciera, enmarcada con la caída de los precios del petróleo, se espera que el sector regis-tre un crecimiento de 3.2 por ciento al cierre de 2015 impul-sando la generación de em-pleos formales en México.

“En 2014 la tasa de creci-miento de la industria fue de dos por ciento con una nota-ble recuperación en el empleo, en tanto, las estimaciones para este año, ya incluido el efecto de los recortes en el presupuesto público, indican que creceremos 3.2 por ciento con números positivos tam-bién en el empleo”.

La idea es que para finales de año tengamos ya lici-taciones para la construcción de diversas instala-ciones del aero-puerto, no va a ser una sola, son pa-quetes licitatorios que tendremos en esos meses para la terminal.”

GERARDO RUIZ ESPARZATITULAR DE LA SCT

Anuncian protocolo para las licitaciones

J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO

PROCESO DE LICITACIÓN

OLEGARIO VÁZQUEZ ALDIR, DIRECTOR GENERAL DE GEA

“Estamos convencidos de nuestra oferta para competir”

El empresario mexicano dijo que la cadena nacional es el complemento fundamental para el grupo de medios que

ha venido construyendo y consolidando con su padre

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

Estamos llamados a ser una nueva televisión, una te-levisión diferen-te, “porque este medio es una pla-

taforma de comunicación muy importante para generar bien-estar, por lo que vamos a incre-mentar nuestro compromiso con la sociedad”, dijo ayer Olegario Vázquez Aldir, director general de Grupo Empresarial Ángeles (GEA), en entrevista en los dife-rentes espacios de Grupo Imagen Multimedia.

Luego del que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) dio a conocer que Cade-naTres fue el ganador de una de la dos cadenas televisión abier-ta digital, Vázquez Aldir señala que la culminación del concurso es un día histórico para el país, ya que desde hace más de 20 años no se otorgaba concesión alguna de televisión, y que para el caso de Grupo Imagen es un día de fies-ta dado que se trata de la “culmi-nación de un gran proyecto que, tanto mi padre, el señor Olega-rio Vázquez Raña, como todos los que integran Cadena Tres, Grupo Ángeles y él mismo han trabajado”.

Reconoció el esfuerzo ini-ciado años atrás por su padre para hacer crecer y consolidar los distintos sectores que hoy en día conforman esta empresa, y que ahora le toca dirigir para dar continuidad con la finalidad de “estar a la altura de la enorme labor que él realizó durante mu-chas décadas”.

Destacó la importancia de la televisión abierta como medio de comunicación, y que “por ello vamos a incrementar nues-tro compromiso con la socie-dad, porque la televisión, si bien es vista por nosotros como una empresa que pretende obtener un retorno sobre un capital in-vertido, es también una platafor-ma muy importante para generar bienestar. Estamos convencidos de ello y haremos nuestro mejor esfuerzo para que así sea”.

El empresario comentó que el plan de CadenaTres es iniciar sus operaciones como cadena abier-ta con cobertura nacional hacia enero de 2016.

Dijo que se trata de un reto mayúsculo, debido a que, ade-más, el grupo invertirá diez mil millones de pesos adicionales a la contraprestación que ofreció al gobierno federal por mil 808 millones de pesos, lo que implica que su oferta económica hecha en el proceso de licitación repre-senta sólo 18 por ciento del capi-tal necesario.

Comentó que el IFT decla-ró a CadenaTres como gana-dor de 123 frecuencias o zonas de cobertura en todo el país, lo que implica adquirir igual nú-mero de terrenos, de torres y de transmisores.

Asimismo explicó que el gru-po tiene un modelo de negocios centrado en el talento, y que “sin duda creemos que en la genera-ción de los contenidos está el gran valor agregado hacia el fu-turo, por la migración de las nue-vas tecnologías que están siendo, sin duda, una competencia a la televisión abierta”.

Explicó que las 123 frecuen-cias ganadas en el proceso de li-citación permitirán alcanzar una audiencia de más de 106 millones de mexicanos, y que los esfuerzos previos ya realizados permiten ver con optimismo la capacidad de encontrar nuevas audiencias.

Observó que nuestro país es de jóvenes, “y heconversando con mi padre desde hace unas semanas y meses, convencidos ambos de que este país represen-ta una oportunidad enorme” en materia de televisión.

Destacó que de la misma forma, México ya no es el mis-mo de hace diez o 20 años, que ha cambiado y tiene un enorme potencial.

“Estamos llamados a ser una nueva televisión, una televisión distinta, una televisión que sepa encontrar esa nueva de audien-cia”, agregó.

El IFT ha realizado ca-da una de las etapas de la licitación de las dos ca-denas en los términos es-tablecidos por la ley.”

CIRT

Reiteramos la posición de apertura a la competen-cia y damos la bienveni-da a los fu-turos conce-sionarios del país.”

CIRT

Es bueno para el país: ContrerasPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) declaró a CadenasTres y a Grupo Radio Centro ganadores de la licita-ción de dos cadenas digitales de televisión abierta nacio-nal, al haber ofrecido un mon-to económico superior al precio de referencia y apostar por la cobertura máxima establecida en las bases de licitación.

Gabriel Contreras, presiden-te de IFT, destacó en conferen-cia de prensa que se trata de un acto inédito en la historia de la radiodifusión mexicana, y que “es bueno para el país”.

Precisó que luego del aná-lisis realizado por el Pleno del organismo y de evaluar las pro-puestas, se consideró que am-bas ofertas “son válidas” y que tanto CadenaTres como Grupo Radio Centro presentaron ofer-tas por una sola de las nuevas al-ternativas de televisión abierta con cobertura nacional, aunque las bases de licitación estable-cen que cualquier participante podía apostar por la totalidad de las frecuencias, es decir, por la dos cadenas.

Tal y como se dio a conocer por la mañana durante el acto de apertura de los sobres que con-tenían las ofertas económica y de cobertura de ambos parti-cipantes en la licitación, Con-treras reiteró que CadenaTres presentó una oferta económica

>La Cámara Nacional de la Industria de Radio

y Televisión (CIRT) dio la bienvenida a los futuros con-cesionarios de televisión y reiteró su posición de aper-tura a la competencia en el sector.

En un comunicado, la CIRT se congratuló por la forma en la que el Pleno del IFT ha realizado cada una de las etapas de la licitación de dos cadenas de Televi-sión Digital Terrestre, en los términos establecidos por la ley, para dar entrada a dos nuevos competidores en el mercado de la televisión abierta.

En este sentido, la CIRT reiteró su posición de aper-tura a la competencia en el sector y da la bienvenida a los futuros concesionarios de televisión.

Dio la bienvenida a Gru-po Radio Centro, propiedad de Francisco Aguirre Gó-mez, que cuenta con 68 años en el mercado de la radiodi-fusión y representa a una de las empresas radiofónicas más sólidas del DF.

Dijo que Grupo Imagen Multimedia, propiedad de Olegario Vázquez Al-dir, opera 20 estaciones en el país y el Canal 28 del DF desde 2007 y el diario Excélsior, lo que lo convierte en una de las empresas con más experiencia en comuni-cación multimedia.

–De la Redacción

Grupo Radio Centro, el otro que ha ganado

BASESa) Cada participantes puede apostar

por una o las dos cadenas.b) Precio mínimo de referencia por

cada una de la cadenas: 830 millones de pesos.

c) Cobertura mínima: 30 por ciento de la población de cada uno de los estados de la República.

GRAN INVERSIÓN n Cadena Tres se ha comprometido a invertir diez mil millones de pesos más en los próximos 40 meses para echar a andar al ciento por ciento las transmisiones nacionales.

n Se generarán 500 empleos directos y mil plazas laborales indirectas con los trabajos de infraestructura y operación.

LO QUE SIGUE n Ya pagada la concesión (30 días a partir de hoy), en 15 recibirían la licencia de uso.

n Una vez concesionados, tienen tres años para cubrir al menos 30 por ciento de la cobertura en cada estado.

n Tienen hasta cinco años para cubrir al ciento por ciento la cobertura establecida.

CADENATRES n Oferta por una cadena. n Propuesta económica:

Mil 808 millones de pesos. n Propuesta de cobertura:

123 frecuencias. n Caducidad de la concesión:

20 años.

GRUPO RADIO CENTRO n Oferta por una cadena n Propuesta económica:

tres mil 58 millones de pesos. n Propuesta de cobertura:

123 frecuencias. n Caducidad de la concesión:

20 años.

BENEFICIARIOS

Los comisionados del IFT, encabezados por Gabriel Contreras (segundo de derecha a izquierda), fueron reconocidos por su papel transparente en el proceso de licitación de las dos cadenas de TV abierta.

106 millones302 mil 186

HABITANTES

<IFT DA A CONOCER LOS GANADORES>

de mil 808 millones de pesos y una propuesta de cobertura, sin traslapes, de 106 millones 302 mil 186 habitantes.

Grupo Radio Centro ofreció, en la parte de cobertura, llegar a 106 millones 302 mil 186 habi-tantes, y en la eco-nómica tres mil 58 millones de pesos.

Con 30 días para liquidar contraprestaciónLos ganadores cuentan con 30 días para realizar el pago de la contraprestación, o perderán el falló obtenido ayer.

Cubierto el monto, el IFT ten-drá un plazo de 15 días para en-tregar los títulos de concesión respectivos.

En tal contexto, Contreras dijo que “ambas ofertas son válidas al cumplir con los valores mí-nimos previstos en la licitación”.

Informó que en el Pleno, en su se-sión extraordina-

ria, definió que “al no existir una oferta conjunta finalista y al contar con dos propuestas individuales finalistas, mismas que fueron declaradas válidas,

se emitió el fallo en el presente procedimiento por el que se de-claró a CadenaTres y a Grupo Radio Centro como ganadores de la licitación IFT-1, cada uno por 123 zonas de cobertura que conforman, cada una, una cade-na nacional”.

Los empresarios Olegario Vázquez Aldir, director general de Grupo Empresarial Ángeles, y Francisco Aguirre Gómez, di-rector general de Grupo Radio-centro, fueron notificados por los integrantes del Pleno del IFT en una reunión privada que se realizó en las instalaciones del organismo, en forma previa a la conferencia de prensa.

Foto: Mateo Reyes

Foto: Mateo Reyes

Una mañana para recordarUn panel de expertos en el sector de las telecomunicaciones acompañó a funcionarios del IFT en la apertura de los sobres con las propuestas económicas y de cobertura de los participantes en el proceso de licitación de dos cadenas de televisión abierta digital nacional, donde se dio a conocer a CadenaTres y a Grupo Radio Centro como ganadores en esta subasta inédita en México.

PagosLos ganadores cuentan con 30 días para pagar el resto de la contraprestación.

EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 7

Comisión de Cambios tranquilizó a mercados

n El cambio más importante es que por vez primera el Banco de México hace a un lado la ortodoxia y recurrirá a las reservas para la subasta.

Aunque seguirá la volatilidad en el mercado de di-visas a nivel in-ternacional ante

el fortalecimiento del dólar por un posible adelanto en el alza en la tasa de interés, la Comisión de Cambios logró ayer tranquilizar a los merca-dos y frenó la devaluación del peso frente al dólar que cerró en 15.50 con una apreciación de uno por ciento.

Desde muy temprano, la Comisión de Cambios que integran el Banco de México y la Secretaría de Hacienda anunciaron que se realizará diariamente a partir de ayer una subasta de 52 millones de dólares diarios sin precio mí-nimo para inyectar liquidez al mercado. A pesar de que el monto es muy bajo la medida tuvo impacto de inmediato ya que adicionalmente seguirá el mecanismo de subasta de 200 millones de dólares que entra automáticamente en vigor cuando el tipo de cambio fix se devalúa más de 1.5% en re-lación al día anterior.

El cambio más importan-te es que por vez primera el Banco de México, que enca-beza Agustín Carstens, hace a un lado la ortodoxia y recu-rrirá a las reservas interna-cionales para la subasta de 52 millones de dólares dia-rios reduciendo el ritmo de acumulación de reservas que superan hoy los 194 mil mi-llones de dólares.

Las subastas diarias de

dólares estarán vigentes has-ta el próximo 8 de junio y el plazo no es fortuito ya que se anticipa que los próximos tres meses serán los de mayor volatilidad si es que en efecto la Fed anticipa el incremento en las tasas de interés ante el fortalecimiento de la econo-mía de Estados Unidos.

La Comisión de Cambios señaló que estos tres meses de subastas representarán la cuarta parte de la acumu-

lación neta esperada de re-servas que supera los 12 mil millones de dólares por lo que las reservas se manten-drán arriba de los 194 mmdd.

Subirá Banxico tasas este mesLa gran interrogante es si el Banco de México se adelan-tará a subir las tasas de in-terés en México, que desde el año pasado son negativas, porque se ubican debajo de la inflación y son uno de los fac-tores que inhiben la inversión.

No hay consenso entre los analistas. Los de Banco Base, por ejemplo, consi-deran factible que tan pron-to como el próximo 26 de marzo, la Junta de Gobier-no decida subir las tasas en

México mientras que los analistas de Banamex se-ñalan que Banxico esperará hasta que la Fed haga el pri-mer movimiento en tasas.

Lo que es un hecho es que habrá nerviosismo en los mercados en los próximos días porque el miércoles 18 es la próxima reunión de la Fed. Habrá que estar pendientes y confiar que siga funcionan-do la subasta diaria de 52 millones de dólares.

Grupo Imagen Multimedia y Radio Centro ganadores en TV abiertaEn un saludable ejercicio de transparencia, el Instituto Federal de Telecomunica-ciones abrió los sobres de las ofertas que presentaron los dos postores para la li-citación de las dos cadenas de TV abierta: Grupo Imagen Multimedia, que preside Olegario Vázquez Aldir, y Gru-po Radio Centro, de Francisco Aguirre.

Ninguno de los dos grupos presentaron ofertas por las dos cadenas por lo que desde que se abrieron los sobres se dio por hecho que se asigna-ría una cadena a cada grupo.

Lo que sorprendió fue la diferencia en las posturas

La gran interrogante es si el Banco de México se adelantará a subir las tasas de interés.

porque Radio Centro ofre-ció tres mil 058 millones de pesos frente a mil 808 de Grupo Imagen Multimedia. Desde luego, para el IFT es un resultado muy exitoso porque el precio mínimo de referencia era 830 millones de pesos por cada cadena. Evidentemente Aguirre ten-drá el gran reto de hacer ren-table su elevada inversión en el mediano plazo.

Advent concreta inversión en MifelEn medio de múltiples ru-mores sobre ventas de ban-cos como es ni más ni menos que el caso de Banamex y fu-siones de bancos pequeños, lo que sí se concretó ya y se anunciará formalmente hoy, es la inyección de capital de Fondo Advent, que preside en México Luis Solórzano, a Banco Mifel, que preside y dirige Daniel Becker.

Los pormenores de la operación se darán a cono-cer hoy pero se habla de una inversión de 60 millones de dólares.

Relevo en ConcaminHoy se realizará el relevo en la Concamin con la presencia del presidente Enrique Peña Nieto. Francisco Funtanet ter-mina su gestión después de tres años y será sustituido por Manuel Herrera Vega.

Funtanet hizo una bue-na labor al frente de la Con-camin en temas como la defensa de los industriales en contra del proyecto Dragon Mart que finalmente paró la Profepa.

Juan Cortina, ratificado en CNIAAComo se anticipaba, Juan Cortina Gallardo fue reelecto como presidente de la Cáma-ra Nacional de las Industrias Azucarera y Alcoholera para un tercer periodo. Cortina ha formado un frente común junto con la Secretaría de Economía y además ha lo-grado unificar a la industria en la defensa contra las me-didas proteccionistas que pretende aplicar Estados Unidos a la exportación de azúcar mexicana.

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

Dólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %

$15.4993 $15.6078 -0.70

<IMPULSA LA COMISIÓN DE CAMBIOS>

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso revirtió ayer su ten-dencia de pérdidas y se apreció 1.02 por ciento frente al dólar, ya que el tipo de cambio spot terminó la jornada en 15.4655 unidades por dólar, alentado por la primera venta de 52 mi-llones de dólares por parte de la Comisión de Cambios, bajo el nuevo mecanismo de subas-tas diarias por igual monto, sin precio mínimo, oferta que será adicional a la subasta diaria de 200 millones de dólares.

En tanto, el principal in-dicador de la Bolsa Mexicana de Valores, el IPC, terminó la jornada con una ganancia de 0.59 por ciento a 43 mil 227.20 unidades.

Pierde Wall StreetLos mercados accionarios en Estados Unidos extendie-ron su racha negativa, a me-dida que los inversionistas continúan enfocándose en el siguiente movimiento de la Reserva Federal (Fed) respec-to a su política monetaria.

El Dow Jones cerró con un retroceso de 0.16 por ciento, colocándose en 17 mil 635.39 puntos, mientras el S&P 500 perdió 0.19 por ciento, al ubi-carse en dos mil 40.24 enteros.

Las pérdidas se deben a que los mercados están a la espera de nuevas señales que ayuden a determinar el cami-no que tomará la Fed en los próximos meses en relación al ciclo de normalización de tasas

de interés. Hoy el mercado re-accionará al dato de las ventas minoristas en EU.

En el mercado de dinero, los inversionistas continuaron corrigiendo los incrementos en tasas de la semana anterior, llevando al rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años a observar un retroceso superior a dos puntos base, colocándose cerca de 2.11 por ciento.

La fortaleza de los bonos del Tesoro se debe a una apre-ciación generalizada del dólar frente a la mayoría de las di-visas, al tiempo que el Banco Central Europeo ha comenzado a implementar su programa de compra de bonos, presionan-do a la baja las tasas de rendi-miento de activos del mercado de dinero en Europa, incremen-tando el diferencial con los bo-nos estadunidenses.

0.59POR CIENTO

es lo que avanzó el Índice de Precios y Cotizaciones del

mercado accionario mexicano

0.16POR CIENTO

descendió el promedio industrial Dow Jones en la

jornada bursátil de ayer

Repunta el peso, se aprecia 1.02%

Las reservas 1P del yacimiento cayeron 3.5% de enero de 2014 al mismo mes de este año

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Las reservas pro-badas de Can-tarell mantienen una tendencia a la baja, esto deriva-do del declive na-

tural del yacimiento, mientras que Ku-Maloob-Zaap, el que es hasta el momento el principal complejo productor, no ha teni-do avances en la incorporación de nuevos recursos.

De acuerdo con información de la Comisión Nacional de Hi-drocarburos (CNH), en el caso de Cantarell, con la caída en la re-servas totales 1P, éstas pasaron de dos mil 190.9 millones de ba-rriles de petróleo crudo equiva-lente de enero de 2014 a dos mil 114.7 millones de barriles en ene-ro de 2015, cifra que representa una reducción de 3.5 por ciento.

En el caso específico de los recursos de aceite también tu-vieron un retroceso de 3.8 por ciento, pues apenas alcanzaron los mil 875.8 millones de barriles.

Del mismo modo, del 1 de enero del 2014 a enero de 2015 las reservas 1P de gas natural dis-minuyeron 6.7 por ciento, pues alcanzaron los mil 160.3 millones

Se agota la vida útil de Cantarell

Al cierre de la jornada del miércoles tuvo una ganancia de 1.1 por ciento

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzález@gimm.com.mx

La Administración de Infor-mación Energética de Estados Unidos (EIA, por sus siglas en inglés) informó que sus re-servas de crudo subieron 4.5 millones de barriles para al-canzar un total de 448.9 mi-llones, siendo ésta la cifra más alta registrada en su historia.

Esta tendencia tiene que ver con el aumento en su produc-ción de hidrocarburos, y por lo cual se espera que en 2020 se convierta en una nación ener-géticamente autosuficiente.

Sin embargo, aun cuando se dio a conocer este aumento en las reservas estadunidenses,

los precios del petróleo Brent alcanzaron los 56.54 dóla-res por barril, mientras que la Mezcla Mexicana de Exporta-ción (MME) se vendió en los mercados internacionales en 46.47 dólares, lo que represen-tó un aumento de 0.26 y 1.1 por ciento, respectivamente.

De manera contraria, el WTI registró un retroceso de 0.25 por ciento al comercia-lizarse en 48.17 dólares por barril.

Efecto esperado Para Julio César Martínez, analista bursátil de Signum Research, esta ten-dencia tiene que ver con que el mercado ya estaba esperan-do que se diera ese aumento en las reservas esta-dunidenses, además de que la brecha de precios de los futu-ros y del spot, ya se ha reduci-do, generando con ello menores caídas.

Afirmó que ante los recor-tes de presupuesto, inversión y de personal, ya anunciados por las principales petroleras del mundo, se espera un impac-to significativo en los niveles de producción y, por ende, en la oferta de petróleo.

“Muchas zonas importan-tes de producción, principal-mente de Estados Unidos, van a tener un impacto importante en la oferta en el mediano plazo y con ello un impacto positivo,

tal vez no sustan-cial, pero sí al alza en los precios”, dijo.

En el caso de la MME se mueve dependiendo de la demanda, por lo que aun con los in-formes de EU está

teniendo un comportamien-to positivo, no obstante, no es suficiente para revertir la afec-tación que ya tiene, por lo que el precio por barril aun serán bajos.

La mezcla mexicana ignora reservas de EU

<EL BRENT SE FORTALECE 0.26%> <RESERVAS SE UBICAN EN 2,114 MBPCE>

FUENTE: EIA

de pies cúbicos, es decir, 83.7 mi-llones menos respecto a los mil 244 millones de pies cúbicos del año anterior.

Por otro lado, si bien KMZ no ha tenido una reducción en las reservas 1P, éstas tampoco han tenido un crecimiento significa-tivo, ya que se ubicaron en tres mil 897.2 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, apenas uno por ciento más que el año anterior, aunque en el caso del gas sí tuvo una disminución de 3 por ciento.

Sobre el tema, Arturo Ca-rranza, analista del sector de energía de Solana Consultores, afirmó que los resultados nega-tivos de las reservas probadas tienen que ver principalmen-te con un limitado éxito en los trabajos de exploración, toda vez que se lograron menores descubrimientos.

3.8POR CIENTO

retrocedieron las reservas de aceite de Cantarell, según

datos de la CNH

6.1POR CIENTO

Disminuyeron, en un año, las reservas 1P de gas natural, del

yacimiento de Cantarell

4.5MILLONES

de barriles de petróleo se sumaron a las reservas de crudo

estadunidense, de acuerdo con la EIA de

Estados Unidos

A la bajaAl cierre de la jornada el precio del WTI tuvo una baja de 0.25%

FUENTE: Comisión Nacional de Hidrocarburos

(Porcentaje)

(Millones de barriles)

Integración de activos 1P

Mayores inventarios

16.2%Cantarell

11.6%Samaria Luna

10.8%Litoral de Tabasco

9.2%Bellota-Jujo

6.3%Abkatún-Pol-Chuc

6.2%Aceite Terciario

del Golfo

2.5%Burgos

2.4%Macuspana-Muspac

1.8%Cinco Presidentes

1.8%Poza Rica-Altamira

1.3%Veracruz

29.9%Ku-Maloob-Zaap

100%13,017.4

millones de barriles de petróleo crudo

equivalente

362.421/2/2014

382.521/3/2014

398.59/5/2014

367.08/8/2014

356.626/9/2014

383.021/11/2014

382.42/1/2015

425.613/2/2015

448.96/3/2015

J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO

…Banxico, el 8 de diciembre, anunció subastas por 200 millones de dólares en caso de una depreciación del peso superior a 1.5%, subasta a las que ha recurrido dos veces. Ayer anunció una subasta diaria de 52 mdd. Ahora lo que falta ver es si el 26 de marzo se animará por incrementar las tasas de interés, algo que no hace desde 2008…

… que lo haga o no dependerá de lo efectiva que sea la su-basta anunciada ayer para devolver la calma a los mercados cambiarios. Y que funcione o no dependerá en mucho de lo que dicte la Fed la semana que viene y de algunos indicado-res económicos clave de EU como las ventas minoristas o los precios al consumidor, con potencial para mover al peso…

… actualmente, y según la encuesta de Banamex, la mayoría de los participantes esperan que la primera alza de tasas suceda entre julio y septiembre. Nuestra expectativa es que, dado el reciente comportamiento del peso, Banxico pueda incrementar ya las tasas de interés en la reunión de marzo, en 25 puntos base.

El poderoso dato de empleo de Estados Unidos del pasado viernes y las especulaciones sobre un alza de tasas de la Fed volvió a alterar al peso, que se fue a un nuevo mínimo histórico el martes, superando los niveles más bajos observados en marzo de 2009, en plena “Gran Recesión”…

Tasa objetivo del Banxico

Datos clave de EU para el peso y Banxico

Expectativa de alza en tasas

Peso mexicano, en mínimos

(Por ciento anual)

(Número de analistas en respuesta al aumento del Banxico)

(Tipo de cambio spot, pesos por dólar)

A DETALLEECONOMÍA

El peso pone el dedo del Banxico en el gatillo

La volatilidad cambiaria se ha acentuado derivado de los datos de EU, lo que ha propiciado que el peso registre depreciaciones hasta alcanzar niveles críticos que ponen en riesgo la estabilidad financiera del país

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Mala celebración para un sexto aniversario. Sí, justo seis años después, en el tipo de

cambio, el peso ha regresado al nivel de sus peores días, simila-res a los de marzo de 2009.

Por aquellas aciagas fechas, las de la “Gran Recesión”, las bolsas mundiales, tras un se-vero desplome, por fin tocaban piso y se detenía el deterioro en los mercados financieros, entre ellos el del peso mexicano.

El 9 de marzo de 2009, la pa-ridad peso-dólar terminaba la jornada cambiaria en 15.5668 pesos por unidad, y a partir de ahí iniciaría una vertiginosa recuperación que lo llevaría a 13 pesos, poco más de un mes después.

Pues bien, seis años después, el pasado martes 10 de marzo, el peso se depreció hasta una esca-la intradía de 15.6468 pesos por dólar, y el cierre fue de 15.624 pesos por cada billete verde, un nuevo mínimo histórico.

Los niveles alcanzados ya y la violencia de la depreciación del peso mexicano nos hacen pensar que el Banco de México (Banxi-co), no quedará impasible, es de-cir, que no se quedará de brazos cruzados, y que podría reaccio-nar subiendo las tasas de interés en la primera ocasión que se le presente, esto supone, el próxi-mo 26 de marzo.

De hecho, ayer anunció una nueva subasta de dólares para proveer de liquidez al mercado.

Fed y petroprecios, factoresEs verdad que el contexto del peso es muy diferente. Nada que ver con lo que acontecía hace seis años. Ahora buena parte de las bolsas mundiales están en récord histórico.

El S&P 500 y el Dow Jones cantaban nuevos máximos nunca antes vistos a principios de mes. El Nasdaq, a su vez, superaba cinco mil puntos, por primera vez desde marzo de 2000, y acababa a menos de uno por ciento del ré-cord que se observó en la crisis de la “burbuja tecnológica”.

En los mercados de Europa, el Ftse-100 de Londres o el Dax de Fráncfort, también festejaban nuevos máximos históricos.

Pero además, la economía mundial crece, aunque lento, y el principal socio comercial de Mé-xico, Estados Unidos, va viento en popa.

¿Por qué el peso, entonces, es vilipendiado y anda por los suelos?

Las razones, ya las hemos ex-plicado en esta tribuna de Eco-nomía a Detalle, “El porqué del deterioro del peso: 11 de diciem-bre de 2014”; son en esencia dos: en primer lugar, el derrumbe de los precios del petróleo, y dos, la posibilidad de que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) empiece pronto a subir las tasas de interés.

Impacto en las cuentas nacionalesPara el asunto del petróleo, no hay solución de corto plazo. Hay un exceso mundial de ofer-ta de crudo, debido a los niveles de producción históricos de Es-tados Unidos, los cuales son de 9.37 millones de barriles al día, producción que se ha mantenido al alza, pese al cierre masivo de plataformas petroleras.

A eso hay que sumar la lógica resistencia de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) a reducir las cuotas de producción.

Eso se ha traducido en niveles récord de inventarios de crudo y una fuerte presión a la baja de los precios del petróleo.

La mezcla mexicana cerró el martes en 45.96 dólares y, aun-que esa cotización es 23 por cien-to mayor al mínimo observado en este año, 37.36 dólares por barril a mediados de enero, sigue muy lejos de la cotización de 79 dóla-res por barril, valor de la mezcla mexicana de exportación, pre-supuestado para este año, con los potenciales desequilibrios

FUENTE: Bloomberg

FUENTE: Banxico

FUENTE: Bloomberg

FUENTE: Encuesta Banamex

Nerviosismo cambiario se agudizafiscales y de cuenta corriente que implica, y su impacto nega-tivo sobre el peso.

Movimiento de tasas, sobre la mesa En lo que se refiere a las tasas de Estados Unidos, la situación es más compleja. La Fed, pese a sus advertencias, puede todavía demorar un aumento de tasas, y tiene argumentos para esperar: los salarios allá aún crecen de manera moderada, la inflación permanece en una escala baja y la tendencia al alza del dólar se acentuaría con un aumento de tasas de interés; no obstante, dentro de la Fed existe miedo, fundado, de que un apretón mo-netario provoque convulsiones globales.

Aun así, el escenario de un aumento de tasas este año en Es-tados Unidos prevalece, y se ha fortalecido conforme se conocen nuevos indicadores económicos de ese país, como sucedió con el dato de empleo del pasado viernes.

De hecho, cada vez que se conoce un dato potente y las apuestas por un alza de tasas se calientan y el peso se resiente. Lo malo es que se espera que la me-jora del mercado laboral prosiga en el corto plazo y que, tarde o temprano, se empiece a reflejar en mayores salarios y en un re-punte inflacionario.

IncertidumbreEsta inestabilidad financiera genera incertidumbre, la cual se acentúa en cada dato de Es-tados Unidos y que, para el peso mexicano, empieza a resultar ya fastidiosa y nos tememos que más intolerable, cada vez, para el Banxico, que ha dado mues-tras de incomodidad con la situación.

Los altos funcionarios del Banco Central de México, en sus últimas declaraciones, han puesto cada vez más énfasis en el riesgo de que una depreciación fuerte y sostenida del peso se traslade a los precios importados y termine provocando inflación.

Desde luego que la depre-ciación del peso en los últimos tiempos no es nada desdeñable, y es suficiente para pensar en un contagio: en los últimos seis me-ses, el peso se ha depreciado en torno a 15 por ciento, lo que ha propiciando que la paridad con el dólar se ubique en nuevos mí-nimos históricos, incluso se es-pera que la tendencia prosiga en el corto plazo.

Con este escenario, el peso está perdiendo el piso y el Banxi-co debe hacer ya algo.

Banxico ajustará su política monetariaHasta ahora, hemos defendido que Banxico dispararía un au-mento de tasas tan pronto como la Fed retirara del comunicado la palabra “paciente”, término que significa que no habrá un aumento de tasas de inmediato, al menos en las dos siguientes reuniones.

Sin embargo, el comporta-miento del peso nos hace pensar que, independientemente de la Fed quite la palabra “paciente” o no del comunicado en su reu-nión de la semana que viene (17-18 de marzo), el Banxico podría subir sus tasas de interés un poco después, a finales de este mes, el 26 de marzo.

Leamos lo que dijo Banxico en su último comunicado de po-lítica monetaria.

Por un lado señaló que “no se puede descartar la posibilidad de que el tipo de cambio per-manezca en los niveles actua-les por un tiempo prolongado, o que incluso registre depre-ciaciones adicionales” ante las

perspectivas de un incremento de tasas de la Fed.

Por otro lado, afirmó que es crucial fortalecer el “marco ma-croeconómico de nuestro país cuando sea oportuno, princi-palmente en el ámbito fiscal, pero desde luego también en el monetario”.

Finalmente, en las minutas, se mencionó que la respues-ta adecuada para fortalecer el “marco macroeconómico” sería una política monetaria “menos expansiva”, dado que la actual postura “no haría diferencia so-bre el crecimiento, pero sí po-dría traer riesgos de estabilidad financiera”, y que Banxico de-bería actuar de manera preven-tiva, adelantándose a la Fed, con el fin de “proteger la estabilidad financiera”.

Apuntalando la estabilidad financieraContrastando ese mensaje con la realidad, pensamos que se dan las condiciones para que el Ban-co de México incremente ya el objetivo para la Tasa de Interés

Interbancaria, a un día, la cual actualmente se ubica en una es-cala de tres por ciento.

La volatilidad cambiaria, en efecto, se ha acentuado derivado de los datos de Estados Unidos, y el peso ha registrado deprecia-ciones adicionales hasta alcan-zar niveles críticos que ponen en riesgo la ansiada “estabilidad financiera”.

Ese escenario sienta las bases para fortalecer el “marco macro-económico” con un incremento en las tasas, antes de que lo haga la Fed, con el fin de contener la salida de capitales y la consi-guiente depreciación del peso, mandar la señal al mercado de que se inicia un ciclo de restric-ción monetaria, y no alterar en mucho las expectativas de cre-cimiento para este año.

La política fiscal ya hizo su esfuerzo para consolidar los buenos fundamentales macro-económicos, y nos tememos que la depreciación del peso está llamando a la puerta de Banxi-co para que la política moneta-ria haga también la parte que le corresponde.

Así que prepárense: a Agus-tín Carstens, el banquero central más ejemplar, no le suele temblar la mano cuando es preciso dar un golpe de autoridad para calmar al peso y a los mercados.

De momento, y a partir de ayer, subastará 52 millones de dólares diariamente en el merca-do de cambios durante los próxi-mos tres meses, lo que se une al mecanismo de subastas anuncia-do el pasado 8 de diciembre.

Si funciona, y eso depende de lo que la Fed diga la semana que viene, quizás para el 26 de mar-zo baste con un alza de sólo 25 puntos base. Si es que no hace un movimiento más contundente y va por 50 puntos base.

* Director de llamadinero.com

Foto: Reuters

Agustín Carstens, gobernador del Banco de México.

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EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 9

Se abarató el crédito: ABMSegún la entidad, con la Reforma Financiera los usuarios de la banca están más protegidos

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

Con la Reforma Financiera ahora se tiene “más crédito y más barato”, otorgado por un sistema financiero más segu-ro, comprometido y con mayor protección a los usuarios, ase-guró el presidente de la Aso-ciación de Bancos de México (ABM), Luis Robles Miaja.

Al presentar el “Informe sobre el avance de la Reforma Financiera”, dijo que a 14 me-ses de su promulgación esta re-forma presenta un avance muy importante para el mejor des-empeño del sistema financiero.

Mencionó que la reforma fue muy amplia e implicó la modi-ficación de más de 34 ordena-mientos legales y más de 300 disposiciones secundarias.

En el acto, destacó que se están cumpliendo los objeti-vos, y recordó que uno de ellos fue el fortalecimiento del marco prudencial del sistema, lo cual ha permitido mejorar la estabi-lidad del sistema.

Asimismo, creó un anda-miaje efectivo para la resolu-ción de problemas específicos de las instituciones de crédito, “prueba de ello es que hoy te-nemos instituciones mejor ca-pitalizadas y liquidas, lo que es reflejo de una normativa pru-dencial más estricta”.

El presidente de la ABM co-mentó que gracias a la reforma la resolución de Banco Bicente-nario fue muy eficiente, pues 97 por ciento de los ahorradores afectados recibieron práctica-mente de inmediato sus de-pósitos y el sistema no se vio afectado.

Otro de los objetivos de la reforma, dijo, fue que la banca otorgara más crédito a menor costo, lo cual también se obser-vó en 2014.

AvancesEl subsecretario de Hacienda y Crédito Público, Fernando

<SISTEMA BANCARIO SÓLIDO> <MEDIDAS DE LA COMISIÓN DE CAMBIOS>

Aportela Rodríguez, destacó que el financiamiento inter-no al sector privado aumentó de 25.7 del Producto Interno Bruto (PIB) en 2012 a 29.2 por ciento al cierre del año pasado.Además, dijo que esos datos “nos encaminamos a alcanzar a la meta del Programa Nacio-nal de Financiamiento del De-sarrollo (Pronafide) de 40 por ciento en 2018”.

Ante el secretario de Ha-cienda, Luis Videgaray, y el presidente de la Asociación de la ABM, Luis Robles Mia-ja, Fernando Aportela precisó también que las tasas de inte-rés se han reducido de manera importante.

En ese sentido, mencionó que en créditos a Micro, Pe-queñas y Medianas Empresas (Mipyme) al cierre de 2014 se observaron tasas hasta 8.0 por ciento menores que al cierre de 2013, mientras que en créditos personales, la comparación re-fleja una disminución de 9.0 por ciento.

En el Antiguo Palacio del Arzobispado, precisó que el ahorro financiero interno total aumentó de 55.8 por ciento del PIB en 2012 a 61.9 por ciento al término del año pasado.

4.8POR CIENTO

es lo que se ha depreciado el peso mexicano en lo que

va de este año

Con la decisión de disminuir el ritmo de acumulación de reservas, lo que busca es generar y asegurar que existan mayores condiciones de liquidez.”

LUIS VIDEGARAYSECRETARIO DE HACIENDA

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, dijo que la Comisión de Cambios actuó oportunamente.ACIERTOS

Foto: Quetzalli González

Foto: Quetzalli González

El objetivo, proteger la economía del paísSe ofrecerán diariamente al mercado 52 millones de dólares por medio de una subasta

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El objetivo de dis-minuir la acumu-lación de reservas internacionales mediante la su-basta de 52 millo-

nes de dólares diarios a partir de ayer y durante por lo menos tres meses, es preservar la esta-bilidad de la economía y de las familias mexicanas, afirmó el secretario de Hacienda Luis Vi-degaray Caso.

Aseguró que la medida im-plementada por la Comisión de Cambios, organismo integrado por funcionarios de la depen-dencia a su cargo y del Banco de México, se garantizarán condi-ciones de mayor liquidez y de or-den en la operación del mercado cambiario.

“La decisión de disminuir el ritmo de acumulación de re-servas, lo que busca es generar y asegurar que existan mayores condiciones de liquidez”, dijo el responsable de las finanzas públicas.

“Al final de cuentas de cuen-tas, de lo que se trata es de pro-teger la estabilidad, y proteger la estabilidad significa proteger la economía de las familias mexi-canas, y ese es un bien superior en el cual no escatimaremos de-cisiones para actuar con oportu-nidad para proteger”, advirtió.

Explicó que la decisión de disminuir la acumulación de re-servas mediante subastas diarias para generar mayor liquidez en el mercado cambiario es respon-sable, como la de reducir el gas-to público de este año en 124 mil 300 millones de pesos.

“Así como a finales de enero anunciamos un ajuste preventi-vo al gasto público con el objeti-vo de consolidar la confianza en la trayectoria esperada en las fi-nanzas públicas, ahora tomamos medidas el Banco de México y Hacienda para asegurar el orden, la liquidez y el buen funciona-miento del mercado cambiario”.

VigilanciaEn un discurso pronunciado durante la presentación del In-forme de Avance de la Reforma Financiera, Videgaray anunció que la Comisión de Cambios se mantendrá atenta a la evo-lución del mercado cambiario, “reconociendo que el entor-no internacional representa un reto relevante para la economía mexicana”, dijo.

Además dijo que desde el inicio de este año hasta ayer, el peso mexicano se depreció 4.8 por ciento respecto al dólar y que “tan sólo desde el viernes pasado, 6 de marzo, tenemos una

mayor medida, a las divisas de otras economías en el mundo.

Política monetariaComentó que la depreciación de las divisas es provocada por la normalización de la política monetaria de EU, lo que genera la expectativa de que la Reserva Federal de ese país aumentará tasas de interés, lo que a su vez propicia la salida de capitales de economías emergentes.

No obstante estas condi-ciones, dijo Videgaray, el peso mexicano ha tenido condiciones de funcionamiento ordenadas y con amplia liquidez. “Es la octa-va moneda con mayor liquidez en el mundo y funciona, aun en días como el viernes pasado, con altos niveles de liquidez”.

Para dimensionar lo ocurrido con diferentes divisas, mencionó que en lo que va del año el euro ha tenido una depreciación de 14.4 por ciento frente al dólar y del viernes pasado hasta ayer, de 4.2 por ciento, “es decir, el triple de depreciación que ha tenido el peso mexicano”.

Lo mismo ha ocurrido con el dólar canadiense, el cual, en lo que va de este año, ha acumulado una depreciación de 10 por cien-to frente, agregó Videgaray.

Aseguró que el peso se ha for-talecido frente a divisas distintas del dólar. “Por ejemplo, frente al euro, en lo que va del año tene-mos un fortalecimiento de 8.25 por ciento; ante el dólar cana-diense, de 4.54 por ciento; con relación al real brasileño, 10.38 por ciento; y con el peso colom-biano, de 5.35 por ciento”.

Reducirán las reservas

>La Comisión de Cambios, integrada

por Banco de México y la Secretaría de Hacien-da, decidió darle un res-piro al peso, al anunciar ayer que reducirá el rit-mo de acumulación de reservas internaciona-les como medida preven-tiva para proveer liquidez a los mercados ante la volatilidad financiera internacional.

Para ello ofrecerá dia-riamente 52 millones de dólares al mercado me-diante un mecanismo de subasta sin precio míni-mo hasta el próximo 8 de junio, evaluando en su momento la conveniencia de extenderlo.

Ayer Banxico con-cretó su primer venta de 52 millones de dólares a un precio promedio de 15.4525 pesos y destacó que el precio subastado es 0.8 por ciento menor que tipo de cambio Fix de ayer de 15.5837 pesos.

Además de esto se mantiene la oferta diaria mediante subasta de 200 millones de dólares a un precio mínimo equivalen-te al tipo de cambio Fix determinado el día hábil inmediato anterior más 1.5 por ciento. Bajo este mecanismo, anunciado el 8 de diciembre de 2014, se han vendido 400 mi-llones de dólares.

Menos volatilidadMario Correa, director de Estudios Económicos de Scotiabank, expresó que “esta inyección modes-ta de dólares al mercado seguramente contribui-rá a reducir la volatili-dad de la moneda, pero no hay que olvidar que en estos momentos el peso está reaccionando sensi-blemente a los cambios en las condiciones glo-bales. Si los mercados fi-nancieros internacionales continúan tensos, la vo-latilidad del peso seguirá siendo elevada”, advirtió en un análisis.

La Comisión de Cam-bios argumentó que en virtud de que continúa la volatilidad en los merca-dos financieros interna-cionales, y considerando el nivel actual de las re-servas, a las que se agrega la Línea de Crédito Flexi-ble con el Fondo Moneta-rio Internacional por 70 mil millones de dólares, decidió reducir el ritmo de acumulación de las re-servas internacionales.

—Felipe Gazcón

depreciación de 1.7 por ciento”.Al respecto, explicó que la

depreciación del peso mexicano respecto al dólar no es un hecho aislado sino parte de un fenóme-no global que afecta, incluso en

<AUTORIZACIÓN DE LA CNBV>

BASE operará como grupo financieroPOR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

La autorización que recibió BASE para operar como grupo financiero, integrando la parte de casa de bolsa y la de banco, le permitirá contar con mayor soli-dez, estabilidad y solvencia, con-sideró la institución.

El pasado 13 de febrero, la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) emitió su au-torización para la constitución y funcionamiento de Grupo Finan-ciero BASE, con lo que, conside-ró la institución, se capitalizará la experiencia de casi 30 años en la oferta de productos y servicios financieros.

“Con esta visión de negocio, Grupo Financiero BASE segui-rá impulsando el crecimiento de las empresas y patrimonio de las

personas. Indudablemente, Gru-po Financiero Base, estará espe-cializado en servir a las empresas y personas, a través de un grupo sólido y con amplias expectativas de expansión, avalada por la ex-periencia que funda-menta un crecimiento con visión y estrategia de largo plazo”, re-saltó la institución financiera.

ServiciosAsimismo, resaltó que después de haber iniciado operaciones en 1986, la institución ha ofreci-do servicios financieros especia-lizados a sus clientes.

La institución detalló que en 2011 obtuvo la licencia de banco y en estos tres años se ha dedi-cado a desarrollar un importante

portafolio de productos y servi-cios bancarios y bursátiles.

Destacó que en la actualidad cuenta con más de 580 colabora-dores con presencia en 11 plazas incluyendo Canadá, donde es el

primer banco privado con oficina de repre-sentación autorizada en ese país.

Además, la insti-tución maneja activos por 13 mil 697 millones de pesos y le da ser-vicio a más de 13 mil clientes.

Logros“Banco BASE ha realizado im-portantes inversiones en tecno-logía, para ampliar y robustecer su portafolio de productos como son: divisas, instrumentos de co-bertura, crédito, cuenta digital

y una plataforma innovadora de internet. Todo esto aunado a un servicio profesional y persona-lizado de sus ejecutivos para la atención de las tesorerías de las empresas”, resaltó.

En tanto, la casa de bolsa se in-tegra al Grupo Financiero BASE para fortalecer su marca, de tal modo que en la actualidad cuen-ta con 250 clientes y custodia ac-tivos por 900 millones de pesos.

“Con casi dos años de ope-ración ha constituido una oferta atractiva de productos para sus clientes, como son sociedades de inversión, mesa de dinero, acce-so a los mercados de capitales y servicios fiduciarios, atendiendo a personas físicas y personas mo-rales con vocación patrimonial, que buscan rendimientos por en-cima del mercado con un servicio personalizado”, precisó.

Banco BASE, que dirige Lorenzo Barrera Segovia, da servicio a 13 mil clientes y maneja activos por 13 mil 697 millones de pesos.

Foto: Mateo Reyes/Archivo

Luis Robles, presidente de la ABM, dijo que gracias a la reforma la resolución de Banco Bicentenario fue eficiente.

TrayectoriaLa institución ha dado servicios financieros especializados a sus clientes.

1. Fortalecer el mar-co prudencial del sistema.

2. Fomentar el otor-gamiento de más crédito a menores costos.

3. Fortalecer la pro-tección y defensa de los usuarios.

4. Potenciar a la ban-ca de desarrollo.

METAS DE LA REFORMA

29.2POR CIENTO

del PIB aumentó el financiamiento interno

al sector privado en 2014

J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO

Certeza jurídi-ca en el manejo de los productos del campo, para evitar que se den

prácticas depredatorias de frente a los microproducto-res, es la demanda que reali-za el gremio.

Dado que en la actualidad unas cuantas empresas están imponiendo el bajo precio de compra a productores y el alto precio de venta a con-sumidores en gran parte del mercado de alimentos.

La solicitud es crear una empresa pública que compita con estos grandes jugadores en pro de los medianos y pe-queños, la cual evitaría que se formen errores como los que surgieron con SINER-GIA, y que será por demás apremiante.

Proveer de más recur-sos al campo para fortalecer la producción de pequeños productores de alimentos básicos. Y así evitar que pro-ductos como el frijol, y por el cual los productores reciben seis pesos por kilo, sea ven-dido en 20 pesos o más por kilo.

Establecer medidas regu-latorias con la finalidad de sancionar de manera efec-tiva y disuasoria la colusión de empresas monopólicas es fundamental en el detonan-te del campo, y también en

la mejora de toda la cadena productiva.

No hay que olvidar que el campo es uno de los pilares de la economía mexicana y, aunque Sagarpa, al mando de Enrique Martínez y Martínez, ha volteado a verlo con ma-yor seriedad, hace falta poner orden y atender las de-mandas de los agricultores.

Y, de esta manera, se pue-da tener mayor presencia en temas como el de la autosufi-ciencia agrícola, la desigual-dad y la protección del sector, con mayor certeza jurídica.

Vaya que hace falta, y no se está solicitando ningu-na propuesta fuera de la ley, o que se requieran decisio-nes legislativas que en mo-mentos políticos retrasen su aplicación.

A fin de cuentas, todo es de voluntad política y de toma de decisiones bajo las actuales reglas con las que se cuentan.

Enemigo visualCifras que deberían poner a actuar en campañas de

información y prevención. Me refiero a las que arroja el glaucoma, que afecta actual-mente a más de 60 millones de personas en todo el mun-do; ha dejado ciegas a más de 8.4 millones y es la principal causa mundial de ceguera irreversible. Concientizar a los latinoamericanos sobre el impacto e incidencia de esta enfermedad y la importancia de su diagnóstico temprano, así como su tratamiento ade-cuado para prevenir la pérdi-da progresiva de la visión, es clave.

Y aunque es una realidad que varias organizaciones latinoamericanas han unido esfuerzos para lanzar y apo-yar la campaña Mira por tus ojos, también es real que se requieren mayores esfuerzos de manera local.

Esperemos que se esta-blezcan mecanismos que den certeza jurídica y, de forma indirecta, combatan este enemigo silencioso que avan-za con mayor rapidez y des-afortunadamente se detecta en sus límites.

Todo es de voluntad política y de toma de decisiones bajo las actua-les reglas con las que se cuentan.

Dónde quedó el campon Es uno de los pilares de la economía mexicana y, aunque Sagarpa ha volteado a verlo con mayor seriedad, hace falta poner orden...

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

La semana pasada Francisco Mass, sub-secretario de Cali-dad y Regulación de la Secretaría de Tu-

rismo, se reunió con la Asocia-ción de Hoteles de Oaxaca, para presentarles el nuevo sistema de calificación hotelera.

Se trata de un esquema de autoevaluación, que le permite a cada hotel definir en qué ca-tegoría se encuentran sus ser-vicios de hospedaje y, a partir de allí, ofrecer al turista poten-cial otro elemento de elección.

En el pasado, la clasifica-ción hotelera en México dio origen a todo tipo de distor-siones y abusos; pues aun-que estaba sancionada por Sectur muchos dueños “pac-taban” sus estrellas con los pocos inspectores que tenía la dependencia.

Al final el esquema desa-pareció, pues carecía de toda lógica y además los viajeros de países que cuentan con siste-mas creíbles de clasificación, como los franceses, se lleva-ban enormes decepciones en México.

En la actualidad el merca-do se ha encargado de resolver en alguna medida esta situa-ción, primero porque las mar-cas establecen un parámetro fiable sobre la calidad de los servicios.

Además, las redes sociales

comparten todo el tiempo in-formación interesante sobre la calidad de los hoteles y aun-que eventualmente aparecen comentarios poco objetivos, la mayoría son de buena fe.

El caso es que la actual le-gislación turística obliga a re-cuperar la clasificación y ahora cada hotel tendrá que autoe-valuarse, según un sistema de puntos diseñado por Sectur, y atenerse a una sanción en caso de que la autoridad demuestre que hay una distorsión flagran-

te entre la autoevaluación y la situación real.

Mass estaba explicando lo anterior, cuando se topó con unos hoteleros realmente mo-lestos que se quejaron abier-tamente sobre problemas de corrupción orquestados por inspectores de la Procuraduría Federal del Consumidor, cuya titular es Lorena Martínez; y por autoridades de la Secreta-ría del Trabajo, que encabeza Alfonso Navarrete Prida.

Las quejas fueron en el sen-tido de que los inspectores y autoridades menores estaban

pidiendo “mordidas” no sólo en Oaxaca, sino también en varios estados de la República.

Una anécdota que causó in-dignación, fue la de un hotelero en Zacatecas que fue multado por un inspector de Profeco debido a que vendía en su bar un mezcal, cuya etiqueta no ostentaba la denominación de origen.

Afortunadamente para Mass, ninguno de los hoteleros arremetió contra la Secretaría de Turismo.

Toda esta historia refleja la cada vez más insistente crítica panista, de que en el actual go-bierno la corrupción está regre-sando a niveles insospechados.

Pero también lleva a recor-dar que, en la medida en que las decisiones de la autoridad se infiltren crecientemente en la vida económica, y las reglas sean más complejas, se estará abriendo una puerta más gran-de a la corrupción; fenómeno contra el que resultan poco efectivos tanto los argumentos morales como la persecución policiaca.

En el pasado, la clasificación ho-telera en México dio origen a todo tipo de distorsiones y abusos.

Denuncian hoteleros el regreso de las mordidas

n En los hechos referidos por los empresarios están involucrados inspectores de la Profeco y de la Secretaría del Trabajo.

CARLOS VELÁZQUEZ

Veranda

carlos.velazquez.mayoral@gmail.com

TU DINERO

Aprende a tus 20 a manejar tu dinero

POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

“Juventud divino teso-ro”, asegura el dicho popular y, aunque a tu edad es normal que

quieras comerte el mundo, es necesario que también la aproveches para forjar un patrimonio, por dos razones:

-La primera, no serás jo-ven por siempre, así que aho-ra es cuando.

-La segunda es que no tienes compromisos eco-nómicos, la mayor parte de tus ingresos los gastas en ti, y cuando ya no vives con tus papás en renta, pero seamos sinceros, seguramente no le das un espacio al ahorro en tu presupuesto.

Conseguir tu primer tra-bajo es una excelente forma de iniciar un ciclo de respon-sabilidades, de acuerdo con información de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), seis de cada 10 mexicanos afirma haber co-menzado su experiencia labo-ral a los 20 años o antes.

A muchos adultos de hoy, nadie les enseñó cómo ad-ministrar su dinero cuando comenzaron su carrera en el mundo laboral, tu generación es distinta pues la educación financiera se ha convertido en ocupación de muchos secto-res, así que aprovéchala.

EDUCACIÓN FINANCIERA

Desde tu primer trabajo debes administrar bien tus recursos

PUNTOS A TOMAR EN CUENTA SEGÚN LA CONDUSEF

Realiza un presupuesto. Esta herramienta es indispensable para manejar adecuada-mente el dinero, no importa si tienes 20 o 50 años, tanto así que el vocero de la Sociedad

de Información Crediticia, Buró de Crédito, Wolfgang Erhardt Varela, lo ha llamado el rey de las finanzas personales, porque asegura que te permite conocer tus límites, y cuando los conoces tendrás más cuida-do de no rebasarlos, los respetarás.

Además no es tan difícil realizarlo, sólo tienes que poner por escrito, cuáles son tus ingresos y gastos. No olvides el aho-rro, de hecho, debe ser el primer gasto fijo en el que incurras.

1

SOS

Establece metas. ¿Qué quieres lograr? Si vives con tus papás, tal vez quieres inde-pendizarte. Más adelante a lo mejor piensas comprar un coche o un gadget que te ha gus-

tado, todo ello es posible, sólo necesitas visualizarlo.Además de ponerte metas debes establecer el

periodo en el que piensas o quieres llevarlo a cabo.Sofía Macías Liceaga, especialista en finanzas

personales, asegura que entre más específicas sean tus metas será más fácil que dejen de ser un deseo. Es importante que establezcas un plan, ¿qué acciones tendrás que tomar para cumplirlas? Dejar de realizar ciertos gastos, reducirlos, puede ser una opción.

2

SOS

Genera un fondo de emergencia. La precau-ción no es un don de los mexicanos, pero es algo que se debe tener en cuenta siempre, las enfermedades o accidentes no avisan, o

cualquier imprevisto por eso se llama así.Es necesario que tengas un guardadito para es-

tas ocasiones, esto servirá para que no tengas que tomar tus ahorros para solventarlas.

Puedes conformarlo poco a poco, Sofía Macías recomienda que tengas por lo menos seis meses de sueldo para cualquier eventualidad. No tie-nes que generarlo de un jalón, cada mes dentro de tu presupuesto determina una cantidad, cuando lo hayas completado puedes dedicar ese dinero a otra cosa.

3

SOS

Ahorra para el retiro. Aunque esta etapa sue-na lejana, no te debe ser ajena. Según cálculos realizados por Principal Financial Group, una persona a la que le faltan 40 años para jubi-

larse sólo tiene que ahorrar aproximadamente 19% de su sueldo, el tiempo es determinante, entre más tarde comiences, más tendrás que aportar.

Aquí una cifra que no te gustará, las personas que se están jubilando en estos momentos y no realizaron aportaciones voluntarias para su retiro, sólo tendrán 30 por ciento de su último sueldo como pensión. No te pre-ocupes, mejor ocúpate estás en el mejor momento para hacerlo.

4

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Elige tus deudas. El crédito bien utilizado es un aliado, no lo conviertas en un enemigo pa-gado todo con él, más ahora cuando comen-zarás a generar un historial crediticio.

De ser posible conviértete en totalero, ello se refiere a que pagues el total de los consumos que hagas en un mes, así evitarás intereses.

Escoge tu primera tarjeta de crédito acorde a tus necesidades, ¿para qué quieres una que te otorgue millas, si no viajas de manera constante? Siempre habrá una que se ajuste a tus ingresos y capacidad de pago, pero para encontrarla debes comparar, no aceptes la primera que te ofrezcan.

5

SOS

Contrata un seguro. Y es que como afirma la Asociación Mexicana de Instituciones de Se-guros (AMIS) “nada es seguro, tu seguro sí”. Nadie está exento de un accidente o una en-

fermedad, y un seguro sirve para transferir el riesgo a una aseguradora.

Conoce cuál es tu estilo de vida, imagina los es-tragos que podría causarte no poder trabajar por un accidente, ésta es una de las causas por las que las familias llegan a perder su patrimonio.

Puede ser un seguro de vida, de gastos médicos mayores, uno que tenga compo-nente de ahorro. Conoce primero los pro-ductos y así podrás decidir contra qué te quieres proteger.

6

SOS

EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 11

Exportadoras ganan con alza de dólar <EMPRESAS MANUFACTURERAS SON LAS BENEFICIADAS>

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El incremento que ha registrado el precio del dólar hará que la in-dustria exportadora registre un crecimiento de doble digito este año aseguró Julio Rodríguez, vicepresidente de Comercio Exterior y Asuntos Internacio-nales de la Cámara Nacional de la Indus-tria de la Transfor-mación (Canacintra).

“No todas las em-presas son perjudica-das por el aumento de esta moneda, las ganadoras con este fenómeno son las exporta-doras tanto de productos pri-marios como manufacturados porque aunque éstos últimos realizan la compra de insumos en dólares, sus ventas también

las lleva a cabo en esta divisa”. Indicó que el ascenso de la in-

dustria hacia final de año podría estar por encima del 10 por cien-to, cantidad con la que se genera-rán una importante cantidad de empleos directos formales. “El mejor desempeño lo registrará

el sector automotriz, que es el que se lleva la joya de la corona, así como el aeroespa-cial, electrónico, eléc-trico y biomédico. Sin embargo, también el agrícola registrará buenos resultados”.

En entrevista con Excélsior refirió que las perspec-tivas de crecimiento para las em-presas exportadoras mexicanas son tan positivas debido a que se beneficiarán de la economía es-tadunidense, el cual se estima en más de tres por ciento este año.

La Canacintra prevé que el sector tenga un crecimiento de 10% este año El mejor de-

sempeño lo registrará el

sector automotriz; se lleva la joya de la corona, así como el aeroespacial.”

JULIO RODRÍGUEZVICEPRESIDENTE DE COMERCIO

EXTERIOR Y ASUNTOS DE CANACINTRA

“Esta es una industria to-talmente ligada a lo que pasa en Estados Unidos, sus perspecti-vas de crecimiento económico son muy positivas para noso-tros debido a que la demanda de productos primarios así como

de bienes manufacturados se detonará”.

Las campeonas Hasta el inicio de marzo un to-tal de tres mil 120 Empresas Manufactureras, Maquiladoras

y de Servicios de Exportación (IMMEX) estaban certificadas para exentar el pago del Im-puesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) de un universo de seis mil 700.

“Estas empresas son las que más ganan con el incremento del precio del dólar debido a que pueden despreocuparse por es-tos impuestos”.

Puntualizó que desde enero pasado, las autoridades tribu-tarias iniciaron el cobro de estos impuestos a las empresas que no se certificaron como lo estable-ce la Reforma Fiscal, las cuales representan casi el 50 por cien-to del total. “Las unidades eco-nómicas que no han conseguido certificarse tienen que realizar el pago de los impuestos, lo que im-pacta su competitividad pues se trata de un aumento de costos”.

Destacó que las empresas certificadas realizan 90 por cien-to de las operaciones de expor-tación, por lo que la mayor parte de las que quedaron fuera son de pequeño y mediano tamaño.

“Los proveedores del sector automotriz y aeroespacial se certificaron, pero la afectación de esta reforma recayó sobre las empresas naciones de menor tamaño, las cuales carecen del personal especializado para lle-var a cabo este tipo de trámites, el software necesario así como de recursos económicos para acce-der a ellos”.

4.87POR CIENTO

ha subido el dólar en lo que va del

año

Las compañías que comercializan productos primarios también tomarán ventaja del crecimiento de la economía de Estados Unidos, que se espera sea mayor a tres por ciento.

PUBLIRREPORTAJE

WeChat es una aplicación de mensajería que se perfila como una buena opción a las que ya existen.

Esta aplicación sirve para estar en co-municación con los contactos del teléfo-no, y además, es una red social en la cual se puede consultar el perfil de las personas con publicaciones de estado y fotos.

El OPPO Find 7 administra muy bien WeChat, ya que la pantalla de 5.5 pulga-das hace que las conversaciones sean más placenteras y menos cansadas para la vis-ta. Además, los contactos del teléfono se

sincronizan con aquellos que ya tienen la aplicación, por lo que no hay que pasarlos manualmente.

El sistema de ubicación funciona per-fecto con WeChat, ya que una de las venta-jas de la aplicación es que permite explorar si hay otros usuarios cercanos con los cua-les se pueda iniciar una charla.

Por último, otra de las ventajas de utili-zar WeChat en el OPPO Find 7, es que per-mite enviar mensajes con una gran calidad de audio y de manera rápida, gracias al uso de la red 4G LTE.

DÍA 32

EXPERIENCIA

J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO

El problema no es nuestra ignorancia para apreciar

la estabilidad, es la incapacidad para explicarla

n La comunicación pues, talón de Aquiles de éste y de gobiernos anteriores, ha sido deficiente; de ahí los efectos negativos.

E l Presidente, en sus más recien-tes intervencio-nes públicas, se ha referido a

la comunicación que lleva a cabo el gobierno que enca-beza; ha mencionado —con una claridad que se agrade-ce—, los elementos que debe contener la comunicación que deberá poner en prácti-ca el nuevo coordinador de Comunicación Social de la Presidencia de la República, licenciado Eduardo Sánchez.

Dijo ahí, en la Ceremonia de Relevo, que para que la comunicación del gobierno permita realmente proyec-tar, en su exacta dimensión y con toda oportunidad, el trabajo que realiza el Go-bierno, pero muy señala-damente el Presidente de la República ante la socie-dad mexicana, habrá que emprender caminos de inno-vación, de acercamiento, de

amplio respeto a los medios de comunicación; de entender los tiempos que vivimos, de mayor apertura; de tener hoy una so-ciedad crítica y abierta, que es bienvenida en el México demo-crático que hoy tenemos.

Pocos días después se re-

firió a uno de los efectos de una comunicación no ade-cuada, tanto en la forma como en los contenidos; dijo anteayer, si bien México, y es algo que a veces no aprecia-mos suficientemente,… lleva décadas de gran estabilidad política y social. Pocos paí-ses en el mundo pueden pre-ciarse de ello.

A estas palabras del Pre-sidente agregaría, que a

pesar de las locuras y exce-sos de los años setenta del siglo pasado, hemos mante-nido y gozado estos últimos tres sexenios (Zedillo, Fox y Calderón) de estabilidad económica la cual, espero que durante éste no la vaya-

mos a perder. Ahora bien, ¿es posible

para millones de mexicanos, entender la significación e importancia de un concep-to como la estabilidad po-lítica, económica y social? ¿Acaso es fácil para dece-nas de millones de mexi-canos valorar ese logro? La respuesta es no; ni les es posible además, dados sus escasos conocimientos en

economía; tampoco es fácil.¿No habría sido más ob-

jetivo, y muestra de lo mu-cho que nos hace falta un ejercicio de autocrítica, haber dicho que eso no se apreciaba debidamente y a cabalidad porque, éste y los gobiernos anterio-res, no han sido capaces de explicar dicho con-cepto, de manera clara y convincente?

Siempre será más fácil trasladar —a millones de mexicanos— la responsa-bilidad de nuestras fallas y limitaciones como ésa —no saber apreciar el significado de la estabilidad política, económica y social—, que aceptar autocríticamente que no hemos sabido comu-nicar en materia económica, y también en muchas otras.

La responsabilidad pues, de dicha falla, no radica en la escasa preparación y nula comprensión de ése y otros conceptos por parte de mi-llones de mexicanos, sino en los funcionarios que provis-tos de doctorados en esto o aquello, sólo lucen su inca-pacidad y soberbia que los lleva a utilizar un lenguaje tan confuso, que ni entre ellos se entienden. No hay que olvidar que el que bien sabe, mejor explica.

La comunicación pues, talón de Aquiles de éste y de gobiernos anteriores, ha sido deficiente; de ahí los efectos negativos, recono-cidos incluso por el Pre-sidente. ¿No sería mejor entonces, dejar de culpar a millones de ignorantes, y dedicarse a diseñar y poner en práctica una comunica-ción adecuada?

¿Lo hará el licenciado Sánchez? Si lo dejaren, sin duda podría.

Siempre será más fácil trasladar —a millones de mexicanos— la res-ponsabilidad de nuestras fallas.

Economía sin lágrimasÁNGEL

VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

El viernes de la semana pasada salió en Estados Unidos una fantástica noticia de su economía. El mes anterior crearon 295 mil empleos y la tasa de desempleo bajó de 5.7 por ciento a 5.5 por ciento, lo cual quiere decir que la econo-

mía está creciendo en forma robusta y con pleno empleo; lo único que falta es que los salarios empiecen a subir (ya que se estancaron durante la crisis) y se espera que de aquí en adelante se resuelva este tema en forma positiva.

La paradoja a la que me refiero, es que este magnífico dato provocó una corrección severa en las bolsas de valo-res de EU y en el resto del mundo; el dólar se apreció con-tra todas las monedas y las tasas de interés de largo plazo (las que se miden por el rendimiento de los treasuries de diez años) se incrementaron en forma importante.

La razón atrás de esto es que al crecer tanto la eco-nomía estadunidense, la Reserva Federal no tendrá más remedio que empezar paulatinamente a subir la tasa de interés de referencia, misma que ha mantenido ya casi siete años sin cambio y que actualmente es de cero a 0.25 por ciento.

El miedo de los mercados de divisas, ante este fenóme-no, es que las billonarias inversiones que se salieron del dólar buscando mejores rendimientos durante la crisis y el periodo de la expansión monetaria, ahora regresen a su país de origen desequilibran-do los flujos de capitales de los países que se beneficia-ron captando estos capitales golondrinos.

En el caso de México, ésta es la principal razón de que el peso se haya devaluado alre-dedor de 16 por ciento en los últimos seis meses, amén de la infortunada baja en el pre-cio del petróleo que nos resta capacidad de crecimiento en el corto plazo.

Dicho lo anterior y des-pués de este ajuste en donde nuestro país fue de los mejo-res librados, ya que otras monedas se devaluaron mucho más (el euro -24 por ciento, real brasileño -32 por cien-to, yen -17 por ciento, peso colombiano -23 por ciento) lo más probable es que el peso regrese abajo de los 15 pesos por dólar en el mediano plazo. Las monedas que más van a seguir sufriendo son aquellas cuyas economías tienen déficit, en cuenta corriente, muy altos y son exportado-res de materias primas; lo cual no es nuestro caso, ya que seguimos manteniendo finanzas públicas sanas sin défi-cit abultados, siendo exportadores muy importantes de manufacturas y no de materias primas, ya que el petróleo representa menos de diez por ciento de nuestra exporta-ción total.

La volatilidad en las monedas se mantendrá y por eso el anuncio de hacer subastas diarias de 52 millones de dó-lares en los próximos tres meses, y mantener el mecanis-mo de subasta de 200 millones de dólares, si el peso se devalúa más de 1.5 por ciento con respecto al cierre del día anterior, es un mecanismo muy adecuado. Por último, el miércoles de la semana entrante sabremos si la Sra. Yellen, presidenta de la Reserva Federal, le quitará o no a su co-municado la frase de ser paciente (en referencia a subir la tasa de interés). Si mantiene la frase, la tasa de interés no subirá en el corto plazo; si no la pone, a partir de junio podría anunciarse la primer alza. Ya lo comentaremos el próximo jueves.

*Presidente CI Estrategias por Somoza Musi info@cism.mx

Twitter: @CISomozaMusi www.cism.mx

Lo más pro-bable es que el peso regre-se abajo de los 15 pesos por dólar en el mediano plazo.

La paradoja de las buenas

noticiasn El dólar se apreció y las tasas de interés de largo plazo se incrementaron.

MANUEL SOMOZA

Inversión inteligente

dinero@gimm.com.mx

El costo de la mano de obra descendió 8.8% en la industria de la construcción

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El índice de pro-ductividad labo-ral, medido como la relación entre el Producto In-terno Bruto y las

horas trabajadas, creció 3.2 por ciento en el cuarto trimestre de 2014 respecto al mismo periodo de 2013, y en términos anuales su expansión fue de 1.9 por cien-to el año pasado, informó el Ins-tituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Esta alza se vio reflejada en los diferentes tipos de empresas, donde las constructoras aumen-taron su producción por hora trabajada en 3.9 por ciento; las manufactureras en 2.3 por cien-to, y las de comercio minorista 0.3 por ciento, en el último tri-mestre de 2014.

Sin embargo, estas ganancias en la productividad laboral con-trastaron con la baja en el costo unitario de la mano de obra en los dos primeros sectores, que decrecieron 8.8 por ciento en construcción, y 2.3 por ciento en manufacturas, en tanto que las del comercio minorista vieron aumentar ligeramente sus re-muneraciones en 0.8 por ciento.

Esta misma tendencia se observó en todo 2014, donde la productividad en la cons-trucción se expandió 2.7 por ciento y en las manufacturas 5.4 por ciento, en tanto que los costos unitarios de la mano de obra decrecieron 3.5 y 6.9 por ciento en ambos sectores; respectivamente.

Crece productividad, pero no los sueldos

<REPORTE DEL INEGI>

De acuerdo al INEGI, el cos-to unitario de la mano de obra resulta de relacionar el costo por unidad de insumo laboral (en este caso el costo por hora trabajada) con la medida de la pro-ductividad laboral, con lo que se ob-tiene el costo labo-ral necesario para generar una unidad de producto o para venderla.

En este sentido, señala el INEGI que “una dis-minución en el costo unitario de la mano de obra significa que la productividad aumenta más que el costo medio del factor

trabajo. En ese caso, la renta-bilidad de las empresas mejo-ra, generándose un margen para posibilitar aumentos en las re-muneraciones, e incluso la ge-

neración de nuevos empleos”.

Necesario plantear debatePa ra Vi r i d i a n a Ríos, directora ge-neral del observa-torio México Cómo Vamos, es necesario

que en el país se abra un debate serio sobre cómo las ganancias en productividad se puedan ver reflejadas en mejoras en los in-gresos de los trabajadores.

“Estamos viendo que a la par que crece la productividad, tenemos un indice de pobreza laboral que va al alza y está en niveles históricos, es decir te-nemos que empezar a diseñar el puente entre el crecimiento de la productividad, y el incre-mento de las mejoras de vida de los individuos”, señaló la investigadora.

De igual manera, la espe-cialista se refirió a que este fe-nómeno de disociación entre la productividad y las remunera-ciones ya lleva años ocurrien-do, pero ello no significa que tenga que convertirse en algo estructural.

“Deberíamos pensar en cómo vamos a mejorar la capa-cidad de consumo de las per-sonas, sobre todo porque la principal razón por la cual nues-tra economía no crece es la falta de un mercado interno sano, y para que ello ocurra es funda-mental que exista una mayor ca-pacidad de consumo, y eso sólo se logra con mejores ingresos”, añadió.

Productividad, con lento avanceViridiana Ríos enfatizó que los resultados del cuarto trimes-tre y anual de 2014 en la pro-ductividad no son para echar campanas al viento, porque su crecimiento se debió a que en 2013 se tuvo una base de com-paración muy baja, lo cual be-nefició a los resultados del año pasado.

Señaló además que para que el país pueda crecer al nivel que se necesita, y con ello genere los empleos que permitan absorber a la población joven que cada vez más se integra a la pobla-ción económicamente activa, la productividad debe crecer al 4.8 por ciento anual, por lo que “el 1.9 por ciento que se observó en 2014 estuvo muy por debajo de lo necesario”.

FUENTE: INEGI

Costo unitario mano de obra Productividad

Costo unitario mano de obra Productividad

1T 2T

106.0

94.0

96.0

98.0

100.0

102.0

104.0

3T 4T

2013 2014

1T 2T 3T 4T

1T 2T85.0

115.0

110.0

105.0

100.0

95.0

90.0

3T 4T

2013 2014

1T 2T 3T 4T

Construcción

Industria manufacturera

(Índice 2008=100, T: trimestre)

(Índice 2008=100, T: trimestre)

ResultadoEn las industrias manufactureras y de comercio se vio una mayor productividad.

Cemex liquidará deuda Cemex, una de las mayores cementeras del mundo, di-jo el miércoles que vende-rá 200 millones de dólares en obligaciones convertibles en acciones con vencimien-to en 2020 para liquidar una emisión similar que vence este año.

“Los recursos obtenidos de la emisión de unidades convertibles contingentes serán utilizadas para finan-ciar, en parte, el pago en la fecha de vencimiento de las Obligaciones Convertibles Subordinadas de Cemex con cupón de 4.875 por ciento con vencimiento en 2015”, detalló la cementera al precisar que la emisión se hará el viernes.

—Reuters

EMITIRÁ OBLIGACIONES

ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROJUEVES 12 DE MARZO DE 2015

Cumplir la ley que obliga a las aerolíneas a informar a las autoridades mexicanas los datos personales de sus pasajeros de esa nacionalidad podría causar problemas a Europa, donde eso está prohibido.

Foto: AP

Foto: Reuters

La Comisión Europea, a cargo de Jean Claude Juncker, es la encargada de buscar un acuerdo.

La Reserva Federal, a cargo de Janet Yellen, hizo las pruebas el fin de semana pasado.

NUEVA YORK.- La implaca-ble caída del euro se aceleró la víspera con un descenso que lo llevó a 1.05 dólares por unidad

por primera vez en 12 años, presionado por el programa de compra de bonos del Banco Central Europeo (BCE) que hundió los rendimientos de la deuda so-berana de la región en territorio negativo.

El euro ha perdido 12 por cien-to de valor frente al dólar desde enero pasado y está a cinco por ciento de la paridad con la mo-neda estadunidense, mostraron datos de Reuters.

La moneda única europea también cayó ante otras divisas. Alcanzó un mínimo de siete años frente a la libra esterlina, a 70.145 peniques, y un mínimo de 18 me-ses ante el yen, a 128.29 yenes por unidad.

El BCE comenzó el lunes a comprar bonos soberanos para intentar impulsar el crecimiento y la inflación en la zona euro, lo que hizo caer los rendimientos de la deuda de casi todos sus países miembros a mínimos his-tóricos y ahuyentó a los inversionistas del euro.

El rendimiento de los bonos alemanes a dos años bajó a un mínimo de 0.241 por ciento, mientras que el de la deuda fran-cesa a dos años cayó a 0.149 por ciento de

acuerdo con cifras oficiales.“Hay rendimientos muy débiles en la

zona euro”, dijo Charles St. Arnaud, es-tratega de monedas de Nomura Securities International en Nueva York.

“La gente está vendiendo activos de renta fija en euros para diversificarse y ale-

jarse del euro”, agregó el es-pecialista en declaraciones a Reuters.

Trimestre negroEncaminándose a su peor trimestre en la historia, el euro cayó hasta un mínimo de casi 12 años a 1.0509 dó-lares. En las últimas ope-raciones perdía 1.45 por ciento, a 1.0541 dólares, se-gún datos de Reuters.

Cerca de un tercio de la caída del euro de este año se ha producido desde el vier-nes pasado, cuando un re-porte de empleo de Estados Unidos más sólido que lo es-

perado avivó la especulación respecto a que la Reserva Federal podría empezar a elevar su tasa de interés de referencia des-de mediados de este año.

El banco central de Estados Unidos tiene programada una reunión de polí-tica monetaria la semana próxima, y los analistas esperan que elimine de su co-municado final la referencia de que será

FUENTE: Reuters

El euro marca nuevo mínimo contra el dólar

Castiga la Fed a tres bancos por mal examen

WASHINGTON.- Tres importantes bancos de Estados

Unidos pasaron con lo justo un examen anual de la Reser-va Federal (Fed) sobre la salud del sector, lo que destaca las persistentes dudas del regula-dor sobre la fortaleza de Wall Street a más de seis años de la crisis financiera.

Goldman Sachs, Morgan Stanley y JPMorgan Chase, todos con grandes y riesgo-sas operaciones, bajaron sus aspiraciones para repartir dividendos y recomprar ac-ciones para mantenerse lo suficientemente fuertes para enfrentar una hipotética cri-sis financiera, informó ayer la Fed.

Los planes revisados les permitieron superar la simu-lación del banco central es-tadunidense de una severa recesión.

Palomita a mediasA Bank of America Corp se le dijo que debía atender mejor a sus controles internos y a sus modelos de datos, pese a que la Fed aprobó sus planes para remunerar a sus accio-nistas tras las llamadas prue-bas de solvencia.

“Bank of America mostró deficiencias de su proceso de planificación de capital”, dijo la Fed.

El fracaso de esos gran-des bancos estadunidenses para conseguir una aproba-ción incondicional de la Fed en el primer intento, destaca las distintas percepciones en-tre las instituciones de Wall Street y sus reguladores so-bre cuánto capital deben te-ner para superar otra crisis.

La Fed rechazó además planes para las unidades en Estados Unidos de Deuts-che Bank y Santander, en lí-nea con informes de prensa previos.

La objeción se produjo incluso cuando ambos ban-cos cumplían con los reque-rimientos de capital mínimo de la Fed, ya que hubo “de-bilidades generalizadas y sustanciales en sus procesos de planificación de capital”, aseguró el banco central.

Citigroup, cuyo presidente ejecutivo, Mike Corbat, apos-tó su empleo a no fallar otra vez en las denominadas prue-bas de solvencia, se sentirá aliviado al superar los estu-dios, por lo que puede elevar los pagos a los accionistas tras reprobar el año pasado por segunda vez en tres años.

Las acciones de Citi subie-ron hasta 3.2 por ciento en las operaciones electrónicas pos-teriores al cierre del mercado.

España pidió a la Unión Europea que inicie pláticas con el gobierno del país para evitar la entrada en vi-gor de la norma que obliga a las aerolíneas a informar nombre, dirección, teléfono y detalles de tarjetas de crédito de los mexicanos que viajen a Europa, ya que en esa zona es ilegal transmitir datos personales

La moneda única europea ha perdido 12 por ciento de valor desde que inició el año y está a cinco por ciento de la paridad ante la moneda estadunidense. También se depreció frente al yen japonés

BRUSELAS.- El gobierno de España pidió a la Unión Eu-ropea (UE) el inicio de con-tactos con los de Argentina y México para obtener una moratoria en los registros de

pasajeros aéreos (PNR, por sus siglas en inglés) que entran en vigor a fin de mes en esos dos países, ya que la legislación eu-ropea prohíbe transmitir datos personales fuera del marco de un acuerdo.

En un documento transmitido a los miembros de la UE, España considera “urgente” que se trate la situación e ins-ta a que la Comisión Europea (CE, poder ejecutivo europeo) “inicie de manera ur-gente un diálogo constructivo con las au-toridades mexicanas y argentinas” con el fin de negociar un acuerdo y, a la espera, que se obtenga una “moratoria” de esas medidas.

México y Argentina aprobaron sen-das legislaciones por las que obligan a las compañías aéreas a transmitir de manera anticipada una serie de datos obtenidos durante los procedimientos de reservas y chequeo de los pasajeros.

México aprobó esta legislación en 2012 y desde entonces las autoridades mexi-canas pospusieron su aplicación en tres ocasiones, señala el documento de la de-legación española que destaca que “la ac-tual moratoria expira el 1 de abril”.

Las autoridades mexicanas “dieron muestra de flexibilidad hacia la UE, pos-poniendo la entrada en vigor de esta le-gislación y reduciendo el monto de las sanciones”, agrega.

Sin embargo “quedó claro que no ex-tenderán la actual moratoria a menos que la UE se comprometa a negociar un acuerdo PNR que siente el marco legal para transferir datos”.

El documento detalla que las multas a las compañías aéreas pueden alcanzar hasta 30 mil dólares por vuelo si no cum-plen la legislación.

ARGENTINA, EN EL MISMO CASOEn el caso argentino, el país adoptó en septiembre una legislación similar con el objetivo, según consta en el Bo-letín Oficial, de “optimizar el control y

la fiscalización, simplificar los trámi-tes aduaneros y prevenir los delitos, el narcotráfico, el terrorismo internacio-nal, la trata de personas y el tráfico de inmigrantes”.

La legislación argentina comenzará a regir el 24 de marzo.

EL REGISTROEl llamado Registro de Nombres de Pa-sajeros (PNR, en inglés) es creado por las empresas aéreas y recoge los datos obte-nidos durante los procedimientos de re-servas y chequeo.

La lista incluye nombre, dirección, nú-mero de teléfono, detalles de las tarjetas

“paciente” para indicar que se prepara para subir las tasas.

Las expectativas de que la Fed pondrá fin a su política de tasas de interés cerca de cero impulsó el martes al dólar a un máximo de siete años y medio frente al yen, a 122.04 yenes. En las últimas opera-ciones del miércoles subía 0.26 por ciento, a 121.45 yenes.

Buen día para mercados bursátilesLas firmas exportadoras de la región vi-vieron en cambio un buen día ante el re-troceso del euro.

El referencial alemán DAX, entre cu-yos componentes están exportadores im-portantes como las automotricesBMW y

Volkswagen, cerró con un alza del 2.7 por ciento, a 11,805 puntos, un cierre récord.

El índice paneuropeo FTSEurofirst 300 cerró con alza de 1.46 por ciento, en 1,574 puntos, mientras que el Euro STOXX 50 de la zona euro trepó 2.3 por ciento y terminó en 3,649 puntos.

En tanto, el presidente del Banco Cen-tral Europeo, Mario Draghi dijo en rueda de prensa que la recuperación sería gra-dualmente más amplia y más fuerte.

Afirmó que el inicio del programa de compra de bonos de deuda de los inte-grantes de la zona euro ha reducido sig-nificativamente la posibilidad de que la baja inflación convierta en crónica la es-piral de descenso de precios.

3.2POR CIENTO

subieron los títulos de Citigroup tras conocerse los resultados

de crédito, agencia de viajes, equipaje y número de asiento de cada pasajero, así como “información sensible”, a menudo relacionada con la elección religiosa de una comida o pedido de ayuda ante pro-blemas médicos.

La legislación europea prohíbe trans-ferir datos personales. Por ello el bloque negoció en el pasado de manera bilateral acuerdos específicos con Estados Unidos, Australia y Canadá, así como con Brasil. Estos países aprobaron legislaciones so-bre el PNR.

El acuerdo negociado con Estados Unidos prevé que los datos sólo ser uti-lizarán en la lucha contra el terrorismo o crímenes graves, y que en Estados Unidos son sancionados con pena mayor a tres años de cárcel.

Esos datos se podrán guardar sólo 10 años en el caso de los crímenes graves, y 15 años para los delitos de terrorismo.

RECURSOS LEGALES En el caso de Canadá, la aplicación está suspendida debido a que el Parlamento Europeo denunció el acuerdo ante el Tri-bunal de Justicia de la Unión Europea.

Por este motivo, explican en la Comi-sión Europea, Bruselas consideró que no era “oportuno iniciar negociaciones sobre el PNR con otros terceros países, inclusive México, antes de que se conozca el fallo” del tribunal.

Una portavoz de la Comisión asegu-ró que están “en contacto con las autori-dades mexicanas para hallar un acuerdo mutuamente aceptable”.

Ante la “ausencia de derecho europeo” que regule la transferencia de datos, agre-gó la portavoz, “conviene a las autorida-des nacionales de protección de datos en los Estados miembros de la UE determi-nar si las compañías aéreas pueden trans-ferir los datos de los pasajeros”.

Una fuente diplomática consideró sin embargo que la posición de los 28 es la de no esperar a que se pronuncie la justicia para avanzar sobre un acuerdo bilateral con terceros países.

Los ministros de Justicia tratarán el tema el viernes en un reunión en Bruselas.

El pasado 11 de febrero, el Parlamento Europeo levantó el bloqueo –vigente des-de 2011– al registro de datos de pasajeros de vuelo y pidió que se elabore una ley al respecto, la denominada PNR, de aquí a finales de año.

Democristianos, socialdemócratas, liberales y conservadores acordaron permitir el almacenamiento de datos de pasajeros que entren o salgan de la UE, pese a las reservas de algunos, que pidie-ron no traicionar los valores de libertad y democracia.

El tema resurgió en Europa luego de los atentados de enero pasado en París contra la revista Charlie Hebdo.

Estamos en contac-to con las autorida-des mexicanas para

encontrar un acuerdo que sea mutuamente

aceptable.”

COMISIÓN EUROPEA

NOTASLas acciones de firmas exporta-doras europeas se beneficiaron de la caída del euro y cerraron el día con ganancias.

Cotizaciones(Dólares por euro)

1.000

1.050

1.100

1.150

1.200

1.250 1.21031/12/14

1.13827/01/15

1.13625/02/15

1.05511/3/15

Inquieta a Europa registro de pasajeros de México

EXCELSIOR

HACKER@Dinero_Exc

14: DINEROJUEVES 12 DE MARZO DE 2015

El mundo ha cambiado más en los últimos 20 años que en el resto de la historia. Es indudable. El poder del hombre como agente creador ha puesto en sus manos la tecnología, que permite potenciar infinitamente la capacidad creativa y de resolución

de problemas del ser humano. Nos hemos inventado máquinas capaces de procesar información a velocidades jamás imaginadas, y con ellas nos hemos aventurado mucho más lejos de lo que la mente más calenturienta hubiera ima-ginado hace tan sólo dos décadas.

Hemos puesto el conocimiento al alcance de todo el mundo. Hemos encontrado nuevas formas de comuni-carnos, hemos podido organizarnos de forma mucho más eficiente, hemos desarrollado aparatos diminutos y asom-brosos. Hemos incluso colocado una máquina sobre un cometa, y hemos escuchado el extraño sonido que emi-te en su viaje por el espacio. Hemos enviado artefactos a otros planetas, y la discusión sobre las fotografías que recibimos es algo que a poca gente le interesa. Tenemos la tecnología tan imbuida que la asumimos como algo natu-ral, como algo que siempre hubiera estado ahí.

Sin embargo, esto no es así. Definitivamente no, e in-cluso el uso intensivo de la tecnología para la resolución de problemas, el diseño de nuevos productos y servicios, o la definición de nuevos modelos de negocio es algo que todavía no es una práctica generalizada en las empresas. Ni en las pequeñas ni en las grandes.

Así, no es poco común encontrar organizaciones que manejan operaciones de gran complejidad utilizando re-cursos tan básicos como una simple hoja de cálculo, o con sistemas ajenos a la operación normal, y a los que tratan de adaptarse. La información se detiene y fluye con dificultades, convirtiéndose en un problema más que hay que gestionar, en vez de ser un activo esencial para la toma de decisiones. Y eso es, precisamente, lo que de-bería de ser.

La tecnología no debe ser un fin en sí mismo, como tam-poco lo es la innovación. Son herramientas que facilitan la automatización de procesos y tomas de decisión, y cuyo uso intensivo puede darle a cualquier organización ven-tajas competitivas sobre el resto de la industria, pero que también implican serios riesgos: si la tecnología no se implementa adecuadamen-te, o si el problema a resolver está mal enfocado, el resul-tado de los procesos tecnológicos no será la resolución de un problema, sino la automatización de los errores. Los ejemplos abundan, en todas las industrias. Los sistemas mal implementados, o calibrados con descuido, han dado lugar a todo tipo de dificultades: desde multas millona-rias, accidentes catastróficos, vidas humanas segadas inútilmente.

La tecnología existe, y las oportunidades de mercado también. Los adelantos más recientes permiten incidir de forma directa sobre la propuesta de valor de las empre-sas, sobre sus segmentos de mercado, sobre la forma de relacionarse con sus clientes o de entregar los productos y servicios correspondientes. La tecnología es un recur-so clave que soporta las actividades esenciales, y permite aprovechar de forma más efectiva las alianzas estratégicas que sustentan los ingresos y reducen los costos.

Sin embargo, como decíamos hace unos instantes, la tec-nología se está tardando en llegar a las empresas. De hecho, la brecha digital es cada vez más amplia en un momento en el que no hay tiempo que perder, en el que estamos com-pitiendo en arenas mucho más difíciles. Es urgente contar con iniciativas de gobierno que permitan y promuevan no sólo el uso intensivo de la tecnología, sino su uso inteligen-te. Orientado a resolver problemas, a crear nuevos espacios de competencia, a la generación de mayores ingresos. Las empresas dedicadas al ramo tecnológico deben de ser ca-paces de actuar como traductores entre las necesidades del mercado y las oportunidades de la industria, para asegurar al cliente los beneficios esperados. Lograrlo es, sin duda, el mayor reto de una industria que puede transformar el mun-do entero. Lo invito a continuar la conversación a través de Twitter o de mi correo electrónico, donde responderé con gusto a sus preguntas. Innovemos juntos.

vbeltri@duxdiligens.com@vbeltri

Tecnología para todos

n El uso intensivo de recursos tecnológicos todavía no es generalizado en las empresas.

Urgen iniciativas de gobierno que promuevan el uso intensivo e inteligente de la tecnología.

I N N O VA C I Ó N S I S T E M Á T I C A

P O R V Í C T O R B E L T R I

Casio no le teme a Apple

LA FIRMA JAPONESA DE RELOJES DESCARTA QUE SEA COMPETENCIA PARA LA LÍNEA QUE IMPULSA EN MÉXICO

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

La marca japonesa Casio ve grandes oportunidades en México con la línea de relojes G-Shock, la cual cada día es

más reconocida por la po-blación y con el lanzamiento de nuevos modelos esperan incrementar sus ventas en el país, además no temen la competencia que puede gene-rar el Apple Watch.

Ryusuke Moriai, jefe de diseño de G-Shock en Casio, explicó que quieren dirigirse al público masculino de entre 10 y 30 años de edad porque ellos atesoran un reloj con alta resistencia y que puede utili-zarse diariamente.

“G-Shock nació en 1983 con la característica princi-pal de alta resistencia, en el

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El mercado de audio en Méxi-co ha registrado caídas de hasta ocho por ciento en los últimos dos años, por lo que LG está tratando de impulsar su creci-miento a través de una nueva línea de productos llamados Music Flow, que genera todo un ecosistema.

Antonio Hidalgo, vicepre-sidente de ventas para electró-nica y aires acondicionados en LG México, consideró que los mexicanos están in-teresados en tener equipos que les per-mitan disfrutar de la música, sin embargo en los últimos años todos los equipos de bocinas fueron su-biendo de precio y también de tamaño, lo que provocó una caída en las compras.

“Mucha gente no quie-re comprar las enormes bocinas y ahora estamos apostando en este tipo de productos para recuperar el crecimiento de esa ca-tegoría que es estratégica-mente muy relevante para

LG impulsa la revolución del audionosotros”, comentó en entrevis-ta con Excélsior.

Lo anterior porque LG Mu-sic Flow es una serie de bocinas conectadas a la red Wi-Fi, sin que esto afecte la velocidad de la conexión, que pueden operar-se desde un smartphone o tablet gracias a una aplicación que va aprendiendo de los gustos y el comportamiento del usuario.

Además, la aplicación puede controlar desde 1 hasta 100 bo-cinas, ya sea de manera indivi-dual o como todo un ecosistema por medio de una función llama-

da multi-room.De tal manera

que puede repro-ducir las canciones almacenadas en el dispositivo mó-vil o aquellas que

provengan de una aplicación de música por streaming como Spotify o Deezer, como extra es compatible con música en alta definición.

Hidalgo destacó que este tipo de audio de alta calidad en México todavía no es tan gran-de, pero irá aumentando su presencia con los servicios de música por internet y confor-me salgan al mercado equipos de bocinas más accesibles en su precio.

Por su parte, José Calza-da, director de mercadotecnia en LG México, explicó que los equipos de bocinas han evolu-cionado a lo largo de los años, ya que en un principio se tenían dispositivos aislados y luego surgieron los Home Theater que conectaban entre sí.

Ahora se está viendo el im-pacto del internet de las cosas en este sector al permitir que las bocinas no sólo se conec-ten entre ellas, también con un dispositivo móvil como un smartphone y una tablet.

“Conforme avance la tecno-logía podrás no sólo conectar dispositivos, las redes sociales comenzarán a tomar una par-te importante y ya nos estamos preparando para ello”, adelan-tó. México es el primer país de Latinoamérica donde se vende-rá la nueva línea LG Music Flow, que costará 15 mil pesos.

MelómanoLos nuevos equipos tienen conexión Wi Fi y calidad HD.

año 2000 diversificamos tantos lineamientos dentro de la mar-ca que perdimos hacia dónde nos dirigíamos. Recientemente nos dimos cuenta de ese error y hemos perdido público, por eso estamos volviendo a mantener la característica de resistencia y, de ahí, desarrollar para di-ferentes necesidades”, decla-ró en entrevista en HackerTV, de Excélsior Televisión.

Moriai indicó que justamente su primera visita a México tie-ne por objetivo difundir la mar-ca e identificar cuáles son los modelos del agrado del público local para idear una estrategia, particularmente tomando en cuenta que la introducción de los relojes inteligentes ha hecho que los jóvenes vuelven a posar su mirada en esta industria.

En Japón, Casio tiene una amplia trayectoria que les per-mite contar con usuarios de hasta 50 años e, incluso, líneas

dedicadas al público femenino.El jefe de diseño de G-Shock

adelantó que este año lanzarán nuevos modelos de esta línea en México y el resto del mundo, aunque declinó dar más detalles.

No temen al nuevo reloj El lanzamiento del primer reloj inteligente de Apple ha causado mucha expectativa alrededor del mundo y que varias empre-sas dedicadas a esta industria se replanteen sus estrategias, aun-que éste no es el caso de Casio.

“Obviamente Apple Watch es muy esperado en Japón, pero realmente dudamos de la funcio-nalidad del reloj. Por ejemplo, G-Shock es un reloj que tiene características de resistencia y puede portarse sin mayor cui-dado, es un instrumento que se usa en la vida cotidiana y no creemos que seamos su compe-tencia”, aseguró Moriai.

Con respecto a la posible en-trada de la marca japonesa a la fabricación de relojes inteli-gentes, el jefe de diseño reveló que todavía no tienen una deci-sión aunque saben que no pue-den quedarse atrás en materia tecnológica.

Añadió que un factor de este nuevo tipo de relojes que no se apega a la filosofía de Casio es la batería, porque ellos consideran que la pila interna es suficiente y no debe recargarse.

Personalización, el futuro Al hablar del diseño de relo-jes comentó que modelos que mantienen una carátula circu-lar, como el Moto 360, son po-pulares porque la mente de las personas asocia dicha forma di-rectamente con un reloj, es un concepto que ya se tiene.

En cuanto a tendencia, consi-deró que todos los jugadores de la industria están haciendo más grandes las carátulas y esto lle-gará a un límite muy pronto.

“Llegando a ese límite, lo que habrá después es una diversidad de diseños que se ajustarán a los gustos y personalización del usuario”, agregó.

Ya hay versión pirataY para los que no pueden espe-rar más, o pagar su precio, sitios como Taobao.com ya ofrecen una versión apócrifa del Apple Watch. Cuesta de 40 a 80 dóla-res, se llama iWatch o D Watch y funciona con sistema operativo Android. El precio del original va de 349 a 17 mil dólares.

1983AÑO

en que se creó la línea G-Shock

Recientemen-te nuestra marca está empezando a reconocerse en México, por eso queremos que el público mexicano conozca más de nuestros modelos para ampliar las ventas en este país.”

RYUSUKE MORIAI

JEFE DE DISEÑO DE G-SHOCK EN

CASIO

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Foto: Especial

EXCELSIOR : J U E V E S 1 2 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 15

Revela estudio aumento de las compras en línea en MéxicoPOR CLAUDIA OCARANZAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Seis de cada diez internautas compraron en línea en Méxi-co en 2014, contra 55 por cien-to que así lo hizo un año antes, reveló el Estudio de Medios y Dispositivos 2014 hecho por Interactive Advertising Bureau (IAB) y Millward Brown, basado en los resultados de una encues-ta aplicada a 1,196 personas.

De aquellos que compran en línea, la computadora personal y de escritorio son los principales dispositivos para cerrar transac-ciones. La laptop tiene una pe-netración de 76 por ciento y 92 por ciento de sus dueños realizan compras con ella. De 53 por cien-to que posee una PC, 93 por cien-to hace transacciones en línea.

De acuerdo con estos estu-dios, los dispositivos móviles siguen detrás al momento de comprar en línea. De una pene-tración de 68 por ciento en cuan-to al smartphone, tres de cada diez de los poseedores compran a través de uno de ellos. Respec-to a las tablets, 42 por ciento de los consultados dijo tener una, pero sólo 22 por ciento la usa para comprar por internet.

A pesar de que el e-commerce crece a ritmos de doble dígito, todavía tiene barreras, “la baja bancarización en comparación con otros países de América La-tina, una infraestructura digital menor y el hecho de que algunos bancos no tienen banca en línea, hace que en México el comercio a través de internet cueste más que en otros países”, dijo a pregunta de Excélsior Iván Merchant, pre-sidente del comité de investiga-ción de IAB México.

PayPal gana mercadoSi bien la tarjeta de débito es el medio con el que 32 por cien-to de los internautas pagan sus transacciones, y 30 por ciento lo hacen con una tarjeta de crédito, PayPal ha ganado terreno.

FUENTE: IAB

91POR CIENTOse conecta a internet

desde su casa, según el estudio

16POR CIENTOaccedió a la red desde cafés internet en 2014,

contra 19% en 2013

6.0HORAS

diarias conectados pasan en promedio los habitantes de México

El estudio registró que 23 por ciento de quienes com-pran en línea lo hacen con Pa-yPal, una plataforma de pagos en línea.

“El e-commerce está ha-ciendo que marcas que nunca lo pensaron se muevan hacia allá, este año viene interesante también con jugadores nuevos, como con la entrada de Ama-zon”, comentó Merchant.

Sin definir el promedio del ticket en línea, quienes compra-ron por internet, realizaron tres transacciones durante 2014, pe-riodo que mide el estudio, con-tra dos que realizaron en 2013.

Aunque los productos de ropa son de lo que más se compra en internet –con 22 por ciento de los encuestados

dijeron hacerlo– lo relaciona-do con transacciones y pagos bancarios creció de 2013 a 2014.

En 2014, 21 por ciento de quienes hacen pagos en inter-net hizo transacciones banca-rias, contra 15 por ciento que lo hizo así en 2013. EL 20 por ciento realizó pago de servicios, contra 14 por ciento un año an-tes. Mientras que 17 por ciento usó internet para transferir di-nero a terceros.

TV por cable no ha caídoPese a que el tiempo que los habitantes del país pasan en internet subió de 4.97 horas en 2013 a 6.08 horas en 2014, y que el número de gadgets que tiene cada persona pasó de tres a cuatro, esto no significó un

decremento para la televisión por cable, según el estudio pa-trocinado por televisa.com.

La penetración de la TV por cable creció de 58 por ciento en 2013 a 72 por ciento en 2014. “Parecía que internet iba a ser suficiente, pero no fue así ”, dijo Mónica García, vicepresidenta de Servicio a clientes de Mi-llward Brown.

La reforma en telecomuni-caciones provocó un ajuste de precios y que entraran más ju-gadores, lo aumentó la penetra-ción de la televisión por cable.

Además, 58 por ciento de los consultados tuvo algun sistema de entretenimiento web de paga en 2014, contra 30 por ciento en 2013. Netflix tiene 36 por ciento de penetración.

(Porcentaje)

Con qué se conectan

FALLAN LAS TIENDAS APPLENUEVA YORK.- El acceso a servicios de Apple como App Store, iTunes Store, Mac App Store y iBooks Store, se cayó ayer durante más de ocho horas por una falla del Sistema de Nombres de Dominio (DNS, por sus siglas en inglés), según la cadena CNBC. Muchos usuarios expresaron su frustración en Twitter con etiquetas como #itunesdown y #appstoresdown. —Reuters

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Fotos: Especial

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76%

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