Buscamos y seleccionamos a los mejores para nuestros franquicias

¿Estas seguro de que no eres tu?

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www.bodegasreinavictoria.com / franquicias@bodegasreinavictoria.com / arquitecto franquicias / Juan Castillo Carpio

CIF

B54

5255

55/2

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3,95

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SERVICIO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA:

+34 902014485/685103514

FRANQUICIAS

FACHADA

2 M

OD

EL

OS

un

mis

mo

estilo

Baja inversión inicial.

Portes pagados de la mercancía.

Pago a 30 días mediante presentación de

aval.

Bajos costes estructurales. Sencillez en el

manejo del negocio al venir todo El pro-

ducto embotelladlo, pesado y etiquetado

de fábrica.

Plan de formación inicial y asistencia per-

manente.

Entrega de la unidad de negocio “llave en

mano” simplificando las gestiones de la

puesta en marcha del mismo. Produc-

tos de todas las calidades para llegar al

máximo público potencial.

Imagen corporativa elegante con un nom-

bre con identidad que nuestros

clientes recuerdan fácilmente.

El camino para su crecimiento económico pasa por la innovación, el lanzamiento de n u e v o s p r o d u c t o s , l a comunicación y la publicidad. Estrategias que les ayudarán a

seguir manteniendo un crecimiento sostenido y en

aumento a pesar de las dificultades económicas de la

economía y la industria en general.

Un negocio basado en productos y servicios de primera necesidad con una r e lac ión ca l idad -p rec i o excepcional. Otras ventajas a tener en cuenta son las posibilidades de financiación o rentig con condiciones atractivas que ofrecemos a nuestros franquiciados como son:

Las franquicias Bodegas Reina Victoria es una de las más importantes de este sector con una proyección de éxito según los expertos en el sector tanto a nivel nacional como Internacional :

SPA & WINE

Modelo 1TIENDA VINOTECA

FRANQUICIAS

VINOTECA ALIMENTACIÓN DISTRIBIDOR VINOTERAPIA

Modelo 2 BODEGA VINOTECA

FONDO TIENDA+VINOTECA+ BODEGA

FRENTES MOSTRADOR

SALAS DE CATA Y VINOTERAPIA

SALA DE BARRICAS Y BODEGA

COMPROMISOS DE Bodegas Reina Victoria V Asignar a un comercial delegado para desarrollar la relación.

V Formar al franquiciado sobre los productos de BRV y su operativa. V Asesorar en la comercialización de los productos de BRV.

V Mantener siempre la posición de intermediación del Franquiciado,

sin tratar de hacer las operaciones de venta directamente con los

clientes de su zona. (bares , hoteles, restaurantes etc..) V Tramitar los pedidos con diligencia, de acuerdo con los estándares de calidad de servicio

de BRV.

V Informar al Franquiciado sobre el estado de las ventas y de los

productos en cada momento. V Cooperar con el intermediario para asegurar las normas de buena conducta y de ética

profesional como norma fundamental del negocio de la franquicia de BRV.

V Dar información estadística sobre las solicitudes y operaciones de venta de cada

establecimiento y/o delegación.

V Abonar en los plazos acordados, las comisiones que correspondan por

la intermediación con grandes clientes. (nacionales e Internacionales)

COMPROMISOS DEL Franquiciado/delegado CON LOS CLIENTES

V ENTENDER Y ATENDER sus necesidades. Buscar y explicar las posibles

soluciones a sus gustos y sus negocios. V Ser TRANSPARENTE: Informarle claramente de los productos, sus

condiciones económicas , sus procesos de elaboración y fines solidarios si los hubiese.

V Cobrar sólo los precios adecuados al servicio y a los productos acordados con la central

para no crear competencia desleal entre compañeros.

CON BODEGAS REINA VICTORIA V Como norma fundamental del negocio de la franquicia, no ver como competencia al resto de

delegaciones y franquicias. Todos somos la misma empresa y todos colaboramos.

V COLABORAR con el proceso del Know How creado por BRV: aportar ideas y comprometerse a ser

un bodeguero mas como director de su vinoteca o de su bodega con la marca BRV.

V FIDELIDAD: tramitar el máximo de operaciones de venta tanto a particulares como a profesionales

del sector HORECA. (hoteles, restaurantes etc. ) desde el principio.

V PROFESIONALIDAD: apoyar a la firma BRV y no buscar otros productos y ofertas que no perte-

nezcan al grupo sin que le hayan sido autorizados por la central. ( 10% en las estanterías para pro-

ducto local). Mantener la imagen de BRV( con los clientes, colaboradores…)

V No hacer declaraciones ni apariciones en prensa sin ser autorizado por BRV.