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Rosa Luxemburg 4

Socialismo Democrático 10

Fundación Rosa Luxemburg 14

Fundaciones dependientes 20

Academia de Formación Política 26

Instituto de Análisis Social 30

Centro para el Diálogo Internacional y la Cooperación 34

Departamento de becas 40

Trabajo nacional 44

Apoyo a proyectos 48

Archivo / Biblioteca 50

Publicaciones 54

Tareas centrales 56

Asociación de fundaciones 60

Oficinas en el extranjero 66

ÍNDICE

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Rosa Luxemburg (1871–1919) sigue polarizando el paisaje político: Mientras para algunos es un ícono de la izquierda, otros la consi­deran hasta una terrorista bolchevique. No obstante que muchas de sus obras se reeditaron, a la fecha su pensamiento y su volun­tad no siempre tienen una recepción seria. En lugar de ello se mantienen los clichés. En efecto, sus ideas de la democracia les causan horror tanto a los estalinistas – que se inven­taron precisamente para Rosa Luxemburg un «luxemburgismo» para satanizarlo – como a la derecha política. Esta mujer aspiraba a una so­ciedad donde no se aboliera la libertad y la igualdad política, sino que se completaran con la libertad y la igualdad social. Un reclamo que sigue sin respuesta. Rosa Luxemburg consideraba que la democra cia es la condición determinante de cualquier convivencia humana.Muchos piensan que Rosa Luxemburg era alemana, muy pocos sa­ben que era polaca. Incluso muchas de sus cartas se traducen del alemán a otros idiomas a pesar de que fueron redactadas en po­laco. Rosa Luxemburg descendía de una familia judía asimilada del Este, oriunda de Zamosc, la parte de Polonia bajo influencia rusa. Después de 1939, los nacionalsocialistas, quienes renombraron a dicha ciudad llamándola «Himmlerstadt», intentaron convertir ese territorio polaco en el primer «territorio de colonización exclusiva­mente germano» a través de sus conocidos métodos crueles. Alre­dedor de Zamosc se ubicaron los grandes campos de exterminio: Belzec, Majdanek, Sobibor.Rosa Luxemburg era una periodista exitosa, una oradora brillan­te – tanto en polaco como en alemán – y una economista muchas veces no apreciada en su justa dimensión. En la actualidad, sus análisis de la acumulación demuestran una perspectiva visionaria. Pero no había estado en sus planes que esto fuera su destino.

ROSA LUXEMBURG

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De Varsovia, lugar de su niñez y juventud y ciudad ocupada por la Rusia zarista, Rosa Luxemburg partió en el año 1890 hacia Suiza para estudiar botánica. En aquella época Suiza era el único país donde las mujeres tenían acceso a estudios superiores. El amor que la vinculó con Leo Jogiches, un revolucionario de Vilna, que se salvó emigrando a Suiza, la relacionó con la política. Así quedó trazado el camino de su vida futura.En 1905, cuando su relación amorosa ya se encontraba totalmente deteriorada, dirigió una carta llena de amargura a Jogiches: «Toda la ‹política› se convertía en algo particularmente odiado por mí …por ella no respondía a las cartas de mi padre y mi madre durante semanas, nunca tenía tiempo para ellos debido a estas misiones que conmueven el mundo (y así sigue hasta el presente), y tú te convertiste en alguien aborrecido, siendo la persona que me ató para siempre a este maldita política.» Para este entonces Rosa Lu xemburg ya había vivido siete años en Alemania. El 13 de marzo de 1898 había ingresado con veintisiete años a este país, donde habría de pasar la mayor parte de sus estancias en la cárcel, 48 meses en total; y en el cual sería asesinada a los 48 años de edad.Cuando llegó a la frontera, esta mujer con un duro acento se pudo identificar como ciudadana prusiana y con ello de nacionalidad ale­mana. Esta dama que viajaba sola y se presentaba con tanto aplo­mo – pequeña de estatura física pero grande de carisma – había conseguido el documento mediante un matrimonio por apariencia, en las hojas de registro de los hoteles solía firmar con «Señora Gustav Lübeck».Había emprendido su viaje en tren para encontrar aquella acogida política en el Partido Socialdemócrata de Alemania (SPD), que le fue negada en su país natal – porque ahí su nombre figuraba en la lista de personas buscadas por la policía –. El partido que se había presentado para luchar por la emancipación de todas aquellas rela­ciones en las cuales el ser humano es un ser humillado, esclaviza­do, abandonado y despreciable; es decir en favor de relaciones

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donde las necesidades dejan de estar sometidas a una producción guiada por el lucro.

Pero apenas habían pasado siete años – después de una luna de miel que también incluyó el goce – y su relación con el partido de Bebel y Liebknecht, es decir con la asociación socialista más im­portante mundialmente en aquel entonces, moría una muerte pau­latina pero inevitable. Muerte que se hizo definitiva el día en el que la bancada del SPD en el Reichstag aprobó los créditos que facili­taron la matanza en los campos de batalla de la segunda «guerra moderna» (después de la guerra civil en Estados Unidos). Fue el 4 de agosto de 1914.

La mayor diferencia entre Rosa Luxemburg y de Lenin y sus parti­darios radicaba en el papel que debía jugar la vanguardia, es decir, el partido. Según el criterio de Rosa Luxemburg, el socialismo no podía construirse en congresos del partido o en círculos de éste; para ella, la prioridad política del partido debía consistir en una cre­ciente seguridad de las masas en sí mismas y su mayor capacidad para ejercer la acción política. El partido debía hacer planteamien­tos a la clase, pero dejar la decisión sobre éstos en manos de la propia clase, arriesgándose a que fueran rechazados, lo que no obstante, se debía respetar.

En opinión de Rosa Luxemburg, el partido solo no podía lograr el socialismo únicamente sino la clase en su totalidad – al efecto tenía una clara concepción de la clase –. La clase existía única­mente como movimiento o no existía. Toda persona que partici­paba en el movimiento de la clase pertenecía a ella, sin importar cuál había sido su origen ni dónde había ganado su sustento.En su introducción de «La Revolución Rusa», en 1922, Paul Levi explicó por qué la libertad de la persona que piensa diferente fue tan importante para Rosa Luxemburg y por qué no quiso excluir a

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nadie de esta libertad. Con Paul Levi, uno de sus abogados a partir de 1913, la unió una relación amorosaintensa en 1914, que per­duró sólo pocos meses. Después del asesinato de Rosa Luxemburg (15 de enero 1919) y de su primera pareja Leo Jogiches (10 de mar­zo 1919 en la cárcel preventiva Moabit), Levi fue elegido presidente del recién fundado Partido Comunista de Alemania (KPD). En 1921 fue expulsado del KPD, que se bolchevizaba cada vez más.

En el prólogo a «La Revolución Rusa», el trabajo más conocido de Rosa Luxemburg y el más importante en términos políticos, que publicó por primera vez Levi, éste escribió:

«Sabía llevar la lucha como lucha, la guerra como guerra, la guerra civil como guerra civil. Pero solamente se podía imaginar la guerra civil como un libre juego de las fuerzas, donde ni siquiera la bur­guesía es confinada a los calabozos mediante medidas policiacas. Porque únicamente en el combate abierto las masas podían crecer y reconocer lo grande y lo difícil de su lucha. No quería el aniqui­lamiento de la burguesía mediante el terrorismo, ni mediante el quehacer monótono del verdugo, igual como el cazador no quiere exterminar los animales de rapiña en su bosque. En la lucha con estos el venado debe fortalecerse y crecer. Para ella la destrucción de la burguesía, un objetivo que también perseguía, derivaba de la transformación social que significa la revolución.»

El 15 de enero de 1919 la judía, polaca y socialista, que detestaba cualquier acto de terrorismo, murió a manos de terroristas de dere­cha con uniforme alemán en el barrio Tiergarten de Berlín.

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SOCIALISMO DEMOCRÁTICO

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El socialismo democrático surgió de la protesta contra la sociedad capitalista, contra la explotación, la opresión y la guerra. Exige que se concreticen la libertad, la igualdad y la solidaridad para cada una y cada uno. El imperativo categórico del socialismo según Karl Marx consiste en «revolucionar todas relaciones en las cuales el ser humano es un ser humillado, esclavizado, abandonado y de­spreciable». El socialismo se formó como un movimiento univer­sal solidario de derechos humanos desde abajo. Se alió con los movimientos de trabajadores, mujeres, pueblos colonizados en sus luchas de liberación. Su meta es una sociedad donde los seres humanos controlan conjuntamente la economía y toman sus in­tereses en sus propias manos.

El siglo XX se caracterizó por la profunda división del movimiento socialista. Por un lado surgió el ala comunista, que bajo la presión de las guerras mundiales y del fascismo estuvo dispuesta a realizar la ruptura radical con el capitalismo, incluso mediante la dictadura y la represión hacia aquellos que piensan diferente. En 1989, la protesta de trabajadores y activistas de derechos humanos, aunada a reformas democráticas, culminaronen el desmoronamiento de las sociedades del socialismo de Estado en Europa. Al final, la propie­dad centralista estatal resultó ser un freno al desarrollo ya que, en efecto, no pudo garantizar a largo plazo las conquistas sociales.

Por el otro lado, las fuerzas socialdemócratas aspiraron a amplias reformas sociales y una democratización de gran alcance. Sin em­bargo, no fueron capaces de superar la hegemonía del afán de lucro y de controlar eficazmente la economía. Por lo tanto, no lograron impedir una recaída en el capitalismo marcadamente neoliberal. Hubo también fuerzas de la izquierda socialista quienes lucharon por la implementación de consejos, la autogestión de los trabajadores, la democracia económica y las cooperativas, pero no lograron imponer una opción contundente.

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En la crisis actual del capitalismo y de la civilización humana se están formando nuevos movimientos socialistas. Su posición fun­damental es: Otro mundo no sólo es posible, sino urgentemente necesario. Este socialismo del siglo XXI combate la explotación capitalista, el patriarcado, el racismo y la destrucción de la natu­raleza. El objetivo consiste en un mundo donde quepan muchos mundos diferentes, donde el libre desenvolvimiento de cada indi­viduo se convierta en la condición del desarrollo solidario de todos. La subordinación de las relaciones de propiedad y poder bajo este objetivo, una transformación social y ecológica de la forma de pro­ducir y vivir, una democratización de la democracia, un nuevo in­ternacionalismo y una política de paz activa son las características fundamentales de este nuevo socialismo.

Con el partido DIE LINKE [LA IZQUIERDA] surgió en Alemania una fuerza política que se compromete con el socialismo democrático. La representación de los intereses de los asalariados, de los so­cialmente vulnerables, de extensos grupos de la sociedad se ar­ticula con la amplia transformación y la superación del capitalismo. Ello se refiere al legado de Rosa Luxemburg: Igualdad sin libertad significa opresión; libertad sin igualdad significa explotación. La solidaridad es la raíz común de la libertad y la igualdad. Conjun­tamente, hay que terminar con la explotación del hombre por el hombre y la depredación de la naturaleza.

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El menosprecio de la vida y la brutalidad contra el ser humano dejan percibir la capacidad que tiene el hombre para cometer un acto de barbarie. Ésta no puede ni debe ser o seguir siendo un instrumento para resolver conflicto alguno.

ROSA LUXEMBURG

Cita en la placa conmemorativa para Rosa Luxemburg en el barrio Tiergarten al lado del canal «Landwehr», en Berlín

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURG

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La Fundación Rosa Luxemburg es una de las seis fundaciones políticas cercanas a los partidos políticos en la República Federal de Alemania. Su tarea prioritaria consiste en facilitar la formación política. Es cercana al partido político DIE LINKE.

Desde 1990 la Fundación Rosa Luxemburg actúa con el espíritu de Rosa Luxemburg que le dio su nombre, y al efecto aboga por la corriente del socialismo democrático, que tiene una orientación consecuentemente internacional. La Fundación se compromete a informar sin restricciones sobre procesos y tendencias sociales y se ubica en la tradición de los movimientos obreros y de mujeres, asi como en la tradición del antifascismo y de las luchas contra el racismo.

La Fundación Rosa Luxemburg es una asociación civil sin fines de lucro, cuyo órgano más importante es su asamblea. En el ámbito nacional, muchos voluntarios y voluntarias apoyan con su compro­miso el trabajo de la Fundación Rosa Luxemburg.

La Fundación promueve el análisis crítico de la sociedad y la ar­ticulación de actores emancipadores/as así como de enfoques cul­turales progresistas. Actúa internacionalmente en el plano de la cooperación para el desarrollo y del diálogo en condiciones equita­tivas, y además mediante el Archivo del Socialismo Democrático, documenta resultados importantes de las políticas de izquierda. Adicionalmente, en el marco del trabajo de su departamento de becas, apoya a las nuevas generaciones.Al igual que las otras fundaciones políticas, la Fundación Rosa Luxemburg aspira a actualizar la concepción clásica de la for­mación política. En este contexto, la Fundación Rosa Luxemburg se centra en el análisis crítico de la sociedad y subraya esta am­bición a través de su nombre.

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El cambio social presupone un análisis reflexivo de la sociedad capitalista del presente en su totalidad. La Fundación Rosa Luxem­burg busca desarrollar contrapropuestas y enfoques para procesos de transformación que posibiliten una sociedad solidaria y justa.Por tanto, la formación y la actualización en los ámbitos de la políti­ca, del análisis, de la información y de la asesoría política en el es­píritu del socialismo democrático son tareas fundamentales a nivel nacional y muy frecuentemente también en el trabajo internacional de la Fundación.

La Fundación Rosa Luxemburg abarca:

n la asamblea general y su junta directiva elegida por la primera y el consejo consultivo científico

n cerca de 130 empleados/as de carrera, entre ellos 14 directo­res de las oficinas en el extranjero y 15 colegas en 13 oficinas regionales en Alemania

n algunos colaboradores de carrera y muchos voluntarios acti­vos en las 16 fundaciones de la Fundación Rosa Luxemburg en el ámbito de los estados federados, en mesas directivas y consejos, como miembros activos y responsables del trabajo de formación en el plano local y en los Clubes Rosa Luxem­burg

n más de 40 empleadas y empleados y el llamado personal lo­cal en las oficinas de la Fundación en el extranjero

n aproximadamente 120 docentes de confianzan cerca de 700 becarias/os activos y aproximadamente 1 100

ex­becarias/osn un sinnúmero de otras personas comprometidas voluntaria­

mente, que actualmente trabajan en 18 círculos de discusión de la Fundación

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ASAMBLEA GENERALEs el órgano supremo de la asociación. Los casi 100 miembros activos se reúnen por lo menos una vez al año en una asamblea general.Sus tareas centrales incluyen establecer el enfoque de la actividad de la asociación en relación con el contenido, designar la junta di­rectiva honoraria y los integrantes del consejo consultivo científico y elegir el director ejecutivo de la junta directiva. Adicionalmente la asamblea general recibe los informes de la junta directiva y de­cide sobre la admisión de nuevos miembros. Al efecto se toma en cuenta que se consideren por lo menos tantas mujeres como hombres. Actualmente el número de integrantes de la Fundación Rosa Luxemburg se limita a 100 miembros activos. Se consideran miembros pasivos aquellos integrantes que directa o indirectamente tienen una relación de empleo fijo con la Fundación Rosa Luxem­burg. Los estatutos de la asociación Fundación Rosa Luxemburg es­tablecen en detalle los derechos y obligaciones de la asamblea ge­neral. La asamblea general está conformada por políticos y políticas activos o retirados del partido DIE LINKE, académicos/as, colabora­dores activos de las fundaciones de la Fundación Rosa Luxemburg en el ámbito de los estados federados y por otras personalidades de la corriente principal demócrata­socialista entendido en un sentido amplio, que trasciende el partido al cual la Fundación es afìn.

JUNTA DIRECTIVALa asamblea general elige la junta directiva de la Fundación Rosa Luxemburg por cuatro años y se integra por el o la presidente/a, dos vicepresidentes, el director ejecutivo de la junta directiva y otros por lo menos siete, pero no más de nueve miembros. Actual­mente, 13 miembros conforman la junta directiva.Con la excepción del director ejecutivo, los puestos en la junta di­rectiva de la Fundación Rosa Luxemburg son honoríficos. También

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en cuanto a la integración de la junta directiva se toma en cuenta una participación equilibrada de los sexos. Es tarea prioritaria de la junta directiva llevar los asuntos de la asociación y determinar los ejes básicos del trabajo de la Fundación. Al efecto, la junta directiva decide sobre la estructura general de la Fundación y las prioridades de la estructura en relación con los recursos humanos y las finanzas. Respetando la preceptiva de la sana distancia, los integrantes de consejos directivos de partidos políticos en el plano federal o de los estados no pueden pertenecer al mismo tiempo a la junta directiva de la Fundación Rosa Luxemburg. La página web de la Fundación brinda la información sobre la composición actual de la junta directiva.

Presidente de la junta directiva de la Fundación Rosa Luxemburg: HEINZ VIETZEVicepresidente: THOMAS HÄNDEL (integrante del parlamento europeo), N.N.Director ejecutivo de la junta directiva: DR. FLORIAN WEIS

CONSEJO CONSULTIVO CIENTÍFICOEste gremio consultivo honorario de la Fundación Rosa Luxem­burg se instaló por decisión de la asamblea general en 2008. El consejo consultivo científico se conforma de por lo menos seis y un máximo de dieciséis integrantes (mayo 2010: ocho mujeres y ocho hombres). Ser integrante de la asociación no es un prerre­quisito para la participación en el consejo consultivo científico. Al igual que en el caso de la junta directiva, los integrantes del con­sejo consultivo son electos por cuatro años. El consejo consultivo científico apoya el trabajo de la Fundación particularmente bajo una perspectiva científico­estratégica. Los integrantes del consejo consultivo nombran uno de sus miembros como presidente/a.

Presidente del consejo consultivo: DR. ALBERT SCHARENBERGVicepresidenta: PROF. DRA. IRENE DÖLLING

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CONSEJO DE LAS FUNDACIONES EN LOS ESTADOS FEDERADOSLas 16 fundaciones autónomas en los estados federados se agru­pan en el consejo de las fundaciones en el ámbito de los estados federados. En cooperación con la Fundación Rosa Luxemburg or­ganizan el trabajo de formación y articulación en todos los estados federados. La vocera o el vocero respectivamente del consejo de las fundaciones en el ámbito de los estados asiste, como lo hace también el/la presidente/a del consejo consultivo científico, a las reuniones de la junta directiva con voz consultiva.Más informaciones se encuentran en la página web.

Vocero del consejo de las fundaciones en el ámbito de los estados federados: NORBERT SCHEPERS (Iniciativa Rosa Luxemburg Bremen)Suplente: DR. DETLEF NAK ATH (Fundación Rosa Luxemburg Brandenburgo)

FUNDACIONES DEPENDIENTES

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FUNDACIÓN HERMANN HENSELMANNEl abogado Dr. Andreas Henselmann, hijo del arquitecto Her­mann Henselmann (1905–1995) estableció la Fundación Hermann Henselmann. La Fundación promueve abordar cuestiones de ar­quitectura, urbanismo y desarrollo urbano social. Al efecto, la Fun­dación Hermann Henselmann no sólo quiere recordar la obra del arquitecto, sobre todo busca tratar los aspectos sociales y cultura­les de la arquitectura del pasado más reciente y del presente. En la junta directiva de la Fundación Hermann Henselmann participan el Dr. Thomas Flierl y el Dr. Andreas Henselmann. Un consejo consul­tivo científico asesora la Fundación.La Fundación, que legalmente no es autónoma, se encuentra bajo la curatela fiduciaria de la Fundación Rosa Luxemburg. En el marco de sus estatutos opera de manera independiente en relación con el contenido de su trabajo.

Internet: www.hermann-henselmann-stiftung.deCorreo electrónico: info@hermann-henselmann-stiftung.de

FUNDACIÓN MAX LINGNERLa Fundación Max Lingner busca promover el cuidado, el análisis y la difusión de las obras del pintor y grafista Max Lingner (1888–1959) y del arte del siglo XX, que se vio afectado por la emigración, la guerra y el encarcelamiento en campamentos, además de recor­dar el resurgimiento cultural en el tiempo de la posguerra.La Fundación se instauró en 2007 por iniciativa de la historiadora del arte Dra. Gertrud Heider (1928–2007). Actualmente la Fundación se encuentra, como lo determinó Gertrud Heider en su testamento, bajo la curatela fiduciaria de la Fundación Rosa Lu xemburg. En la junta directiva de la Fundación Max Lingner, que es indepen­diente en lo que se refiere al contenido de su trabajo, actúan el Dr. Thomas Flierl (presidente), el Dr. Stefan Hahne y Martin Groh. En

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cuanto al cumplimiento del propósito de la Fundación, un consejo administrativo los asesora y apoya. La Fundación tiene su sede en la anterior casa de Max Lingner en Berlin­Niederschönhausen, que éste usó como vivienda y estudio.

Internet: www.max-lingner-stiftung.deCorreo electrónico: info@max-lingner-stiftung.de

FORO CULTURAL DE LA FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURGEl Foro Cultural de la Fundación Rosa Luxemburg se encuentra adherido a la Fundación Max Lingner. Organiza proyectos, ciclos de conferencias y publicaciones sobre temas de la política cultural. El Foro Cultural contribuye a que se considere sistemáticamente la dimensión cultural del desarrollo de la sociedad. En los años recientes el trabajo del foro priorizó aspectos de la cultura de la memoria y de la interpretación política de la historia. El Foro Cul­tural de la Fundación Rosa Luxemburg trabaja bajo la dirección del Dr. Thomas Flierl y con Michaela Klingberg como colaboradora del foro cultural.

Correo electrónico: kulturforum@rosalux.de

FUNDACIÓN HARALD BREUEREsta fundación fiduciaria se estableció en 2006. La finalidad de la Fundación Harald Breuer consiste en promover la formación política, la ciencia y la investigación, así como el entendimiento y la cooperación internacional, además de contribuir al desenvolvi­miento del pensamiento libre y actuar solidario del ser humano con un espíritu humanista, democrático e internacionalista. La Fundación actúa en el plano nacional pero particularmente en el

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ámbito internacional con un enfoque especial en la cooperación para el desarrollo. Conjuntamente con (I)NTACT e. V., actualmente se prepara y realiza un proyecto de dos años de duración para abolir la mutilación genital femenina en la región de Kolda en el Sur de Se negal y las zonas fronterizas con Gambia y Guinea­Bissau. En 2010, además se apoyó con recursos financieros un proyecto del Berliner Entwicklungspolitischer Ratschlag e. V. [Cabildeo Berlinés en torno a la Política de Desarrollo, A.C.] sobre la «elaboración de una placa conmemorativa en May­Ayim­Ufer [N. del T.: una parte de la orilla del río Spree] – para visibilizar y abordar el tema del colonialismo y racismo en el paisaje urbano».

Junta directiva: DRA. EVELIN WIT TICH presidenta;DRA. GESINE LÖTSCH, DR. ARNDT HOPFMANNFundador: PROF. DR. HARALD BREUER

FUNDACIÓN MICHAEL SCHUMANNLa Fundación Michael Schumann es una fundación dependiente bajo la curatela de la Fundación Rosa Luxemburg. El nombre Mi­chael Schumann para esta fundación quiere honrar uno de los políticos más renombrados y respetados del partido PDS, que perdió la vida a finales de 2000 en un trágico accidente de tráfico.En el congreso extraordinario del partido en 1989 Prof. Dr. Schumann dio una conferencia que abrió nuevas perspec­tivas. En efecto, postuló un claro rechazo del partido en proceso de refundación al estalinismo, al mismo tiempo que reprobó cual­quier «creencia que equivocadamente propusiera extraer total­mente del control democrático a los instrumentos coercitivos del Estado». Como intelectual político encarnó con gran credibilidad el «propósito de orientar la práctica política del partido teórica y éticamente». En su actuación conceptual y trabajo como diputado en el parlamento del estado de Brandenburgo puso en práctica

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dichas convicciones. Siguiendo su espíritu la Fundación Michael Schumann tiene la finalidad de fomentar la formación política, la ciencia y la investigación. La Fundación Michael Schumann ad­quirió en 2007 la editorial Karl Dietz Verlag.

Junta directiva: PROF. DR. DIETER KLEIN presidente; HEINZ VIETZE, DR. LUTZ BRANGSCH

FUNDACIÓN ERIK NEUTSCHEn mayo de 2006 quedó establecida como fundación dependiente sin fines de lucro. Quiere promover la ciencia y la investigación, el arte y la cultura y también el entendimiento y la cooperación inter­nacional. Cuando Erik Neutsch creó la Fundación, también lo hizo con el objetivo de aportar al desenvolvimiento del pensamiento libre y actuar solidario con un espíritu humanista, democrático e internacionalista. Al efecto, se busca dar un lugar privilegiado a la literatura y el arte. La herencia artística del fundador se conservará y cuidará bajo la curatela fiduciaria de la Fundación Rosa Luxem­burg. Adicionalmente, la Fundación Erik Neutsch apoya eventos científicos, encarga trabajos de investigación y promueve historia­dores/as literarios/as talentosos/as y escritores y escritoras.

Junta directiva: DRA. EVELIN WIT TICH presidenta; KL AUS HÖPKE, ANNE DEUTSCH, ERIK NEUTSCH

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EXPOSICIÓN:CASTILLO, PALACIO DE LA REPÚBLICA, FORO HUMBOLDT

EN EL BARRIO DE MITTE EN LA ISLA DEL RÍO SPREE – BERLÍN UN LUgAR DE RUPTURAS HISTÓRICAS

PHOTO: gERHARD ZwICkERT

ACADEMIADE FORMACIÓN POLÍTICA

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La tarea central de la academia es la formación política conforme a la corriente política principal de izquierda en Alemania. Ello implica analizar campos conflictivos de la sociedad mediante un trabajo de formación participativo, emancipador y crítico, lo que incluye no sólo una diversidad de métodos y un acompañamiento de pro­cesos formativos – que se medita una y otra vez, particularmente en grupo – sino la configuración consciente de espacios de apren­dizaje. Se aspira a habilitar a las personas para que actúen medi­ante la apropiación de conocimientos.

En el marco de la formación política la academia ofrece cursos de capacitación y entrenamiento. Asimismo se organizan conferencias y talleres, y se desarrollan ciclos de eventos y seminarios de fin de semana. Una gran parte del trabajo abarca la asesoría y la oferta de pericia, la elaboración de materiales de formación y la edición de publicaciones. La academia brinda también la posibilidad de involu­crarse en diferentes redes y proyectos. Además entendemos el arte comprometido como parte integral de la formación política.

Los campos de trabajo de la academia incluyen:

n Política – comunicación – gestión así como facilitar funda­mentos de pedagogía de adultos para el aprendizaje político. Particularmente, mediante el circulo de debate «formación política» se participa en los discursos teóricos acerca de la formación política emancipadora.

n La academia municipal retoma la diversidad temática de la política municipal con talleres, seminarios básicos y con el ciclo concomitante de publicaciones «curso intensivo el mu­nicipio». Entre otros temas, hace énfasis en la política presu­puestal participativa, la lucha contra la privatización, la reinte­gración de servicios y bienes a las áreas de competencia del municipio y la política de las metrópolis.

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n El departamento responsable de la formación juvenil (Ju­gendbildungswerk) ofrece actividades y eventos en todo el país basándose en el apoyo de proyectos para la formación juvenil y una red de entidades gestoras del entorno de la Fun­dación. Tiene el propósito de criticar, de descubrir opciones, de fortalecer la resistencia y de crear espacios libres.

Los campos conflictivos que se trabajan en la academia abarcan sobre todo:

Desigualdades sociales y los alcances de las crisis económicas y ecológicas, sostenibilidad y desarrollo regional así como el análi­sis del neonazismo y de las ideologías de supuestas inferioridades y superioridades. Las desigualdades de género en la sociedad, la política y la vida cotidiana son tratados como temas transversales. Por ejemplo se conformó un espacio para el debate acerca de la justicia de género enlas áreas temáticas de economía y (nuevas formas de) trabajo, de lo público y lo privado, de distribución y par­ticipación, del reconocimiento de diversas formas de vida (cuerpo y sexualidad). La academia se involucra en el debate feminista de izquierda sobre los valores. Se acerca a cuestiones de la historia contemporánea, entre otras cosas mediante el trabajo con las y los testigos de época y el aprendizaje biográfico. Aborda críticamente los procesos y las consecuencias de la producción y reproducción globalizadas, los nuevos movimientos sociales y las tendencias in­ternacionales y participa en los foros sociales en el ámbito inter­nacional, europeo y alemán. Las tareas centrales de la academia incluyen el trabajo sobre y con el personaje histórico quién dió el nombre a la Fundación.

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Las ofertas básicas de la academia son entre otras:

n la attacademia (curso de «alfabetización económica» en coop­eración con Attac)

n círculos de lectura del Capital y cada año una escuela de otoño sobre Marx

n el curso de capacitación «Política – Comunicación – Gestión»n cada año una escuela de verano en Wietow sobre el desar­

rollo sostenible

Los círculos de debate «mujeres y política», «sostenibilidad y de­sarrollo regional», «historia para el futuro», «extremismo de dere­cha y la cuestión social» así como «entorno rural» apoyan y acom­pañan el trabajo de la academia de formación política.

Directora: DRA. EVELIN WIT TICH wittich@rosalux.dePersona de enlace: STEFFEN KÜHNE kuehne@rosalux.de

INSTITUTODE ANÁLISIS SOCIAL

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El trabajo del Instituto de Análisis Social (IFG, por sus siglas en alemán) se fundamenta en el pensamiento crítico: el análisis y la crítica de la transformación del capitalismo y de la sociedad. Esta crítica apunta a la práctica: la construcción de enfoques para una transformación socialista.Al efecto, el Instituto de Análisis Social se ubica en la tradición de la crítica marxista y feminista del capitalismo y del poder, al mismo tiempo que retoma los resultados de otras ciencias sociales modernas, tanto empíricas como teóricas. En este marco, el IFG de la Fundación Rosa Luxemburg se entiende como un actor de la investigación­acción.

Fundado en 2008, el IFG trabaja en las siguientes áreas:

n análisis y crítica del capitalismo; enfoques de transformación ecológico­social, particularmente orientados a un orden económico y de propiedad diferente

n cuestiones fundamentales del pasado y presente de una cor­riente socialista; actores emancipadores de izquierda, sus es­trategias y proyectos

n análisis político y reforma democrática del sistema económi­co, del estado social y de lo público, de las relaciones de propiedad y del poder

n estrategias de izquierda para el desarrollo de la Unión Europea, de la política de paz y seguridad y de la cooperación internacional

n identidad y diversidad: enfoques teóricos y prácticas políti­cas, sociales y culturales de actores de movimientos emanci­padores y el cambio del modo de vivir

El instituto busca desarrollar un enfoque conceptual autónomo e ideas orientadoras en relación con la investigación socialista de transformación. Las y los colaboradores invitan al debate sobre las perspectivas transformadoras en Alemania y el mundo.

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Mediante talleres, conferencias y publicaciones el IFG contribuye a un proceso permanente de debate de la izquierda en Alemania y en el extranjero. Apoya proyectos del partido DIE LINKE en el ám­bito de las ciencias y brinda ofertas de enseñanza y actualización acerca de la teoría y política de izquierda y de una perspectiva socialista.En el sentido de una realpolitik radical se esbozan proyectos con utopías específicas y se configuran senderos emancipadores ha­cia una sociedad solidaria. La profunda crisis del capitalismo neo­liberal bajo dominio del mercado financiero se percibe como una situación histórica inédita en lo que se refiere a su dimensión, que no sólo presenta peligros sino oportunidades para la intervención desde la izquierda y una transformación más radical. Analizar estas oportunidades y estos peligros y desarrollar propuestas en base a las conclusiones de esta reflexión, constituye la tarea principal para las y los colaboradores del instituto.

Director: PROF. DR. MICHAEL BRIEPersona de enlace: UTA TACKENBERG tackenberg@rosalux.de

33FOTO: TRANqUILLIUM PHOTOgRAPHy

CENTRO PARA EL DIÁLOGO INTERNACIONAL Y LA COOPERACIÓN

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El interés central del trabajo de la Fundación Rosa Luxemburg en el extranjero consiste en actuar conjuntamente con contrapartes internacionales a favor del desarrollo social y democrático, además de reforzar la formación y comunicación socio­políticas.Al efecto, la Fundación Rosa Luxemburg promueve proyectos con el propósito de posibilitar que las personas tengan el mismo acceso a bie nes sociales fundamentales como la cogestión democrática, la paz y la no violencia, el trabajo remunerado, la educación, la salud, la seguridad social y un medio ambiente digno de vivir. Por tanto, la Fundación Rosa Luxemburg trabaja particularmente con sindicatos, organizaciones de mujeres, movimientos sociales, instituciones de investigación y formación, así como con organizaciones y partidos internacionales.Las áreas temáticas centrales del trabajo de la Fundación Rosa Luxemburg en el extranjero son el debate internacional de las ten­dencias neoliberales actuales de la globalización, la configuración de una Europa social y pacífica, la participación democrática y social en el plano nacional, regional y local, la prevención de la violencia y la paz así como la integración de grupos sociales mar­ginados en condiciones equitativas.

Inspirados por las ideas y los conceptos de un socialismo democráti­co y la cooperación solidaria, la Fundación Rosa Luxemburg, que es cercana al partido DIE LINKE, aboga en el ámbito internacional por:

n garantizar los derechos de la participación democrática y ase­gurar la cogestión

n defender el acceso a los bienes de la asistencia vital pública y generar las condiciones para que todos puedan tener una vida autodeterminada

n fortalecer redes de actores de la sociedad civil y desarrollar opciones al modelo económico liberal solucionar los conflic­tos de forma pacífica y configurar el presente y el futuro es­tando conscientes de la historia

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Actualmente la Fundación Rosa Luxemburg trabaja en más de 50 países con aproximadamente 200 contrapartes. Tiene 14 ofici­nas de representación en las regiones de Europa Central y Oriental, Asia Oriental y Asia del Sur, en África Occidental y África Austral, América Central y América del Sur más en el Mediterráneo Orien­tal. Para la realización de proyectos en estas regiones la Fundación Rosa Luxemburg dispone de recursos del presupuesto del Ministe­rio Federal de Cooperación y Desarrollo alemán.

Los departamentos regionales en la sede en Berlín atienden los proyectos de cooperación en el extranjero. En la página de inicio de la Fundación Rosa Luxemburg en la red se encuentran ligas para encontrar un panorama de este trabajo. Adicionalmente ahí se ofrecen análisis actuales desde los países donde hay coopera­ciones.

Director: WILFRIED TELK ÄMPER Vicedirector: JÖRG SCHULTZPersona de enlace: RENATE TILTSCH tiltsch@rosalux.de

37FOTO: FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg

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REGIONES EN EL EXTRANJERO

MÉXICO D.F.

SãO PAULO

QUITO

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JOHANNESBURGO

DAKAR

HANÓINUEVA DELHI

BEIJING

MOSCÚ

VARSOVIABRUSELAS

BELGRADO

TEL AVIVRAMALLAH

BERLÍN

DEPARTAMENTO DE BECAS

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El departamento de becas otorga becas a estudiantes y doctoran­dos que sobresalgan por su alto rendimiento profesional y por su pronunciado compromiso social. El departamento de becas busca compensar la discriminación social, política o de género. Por tan­to, en caso de rendimientos y compromisos comparables se les da preferencia a mujeres, estudiantes provenientes de familias no académicos o de inmigrantes, socialmente necesitados y personas con capacidades diferentes. Explícitamente se alenta la solicitud de estudiantes y doctorandos de las disciplinas técnicas y de las ciencias naturales y de las y los estudiantes de las escuelas técni­cas superiores.

Los criterios de la selección y del apoyo son:

n excelente calificación profesional (acreditación de rendimien­tos en escuela y/o universidad superiores al promedio)

n compromiso político y social conforme a la orientación de la Fundación Rosa Luxemburg

n historia personal/familiar

En la Fundación Rosa Luxemburg aplica el principio de la solicitud directa. La información sobre los requisitos para el apoyo y los for­matos de solicitud para descargar electrónicamente se encuentran en el sitio web de la Fundación (www.rosalux.de) bajo el rubro becas [en alemán: Stipendien]

PLAZOS PARA LA SOLICITUDPara una beca a partir del semestre de invierno:30 de abril del año en curso.

Para una beca a partir del semestre de verano:31 de octubre del año anterior

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LOS PROGRAMAS DE BECA

BECAS UNIVERSITARIAS PARA ESTUDIANTES EN ALEMANIA1

El apoyo aplica para estudiantes de todas las especialidades y de todos los tipos de universidades con reconocimiento estatal. La duración del apoyo y el monto de la beca se guían por la Ley Fede­ral de Fomento para la Realización de Estudios Superiores (BAföG). El apoyo es posible a partir del segundo semestre.

BECAS PARA DOCTORADOEl departamento de becas otorga becas a estudiantes de doctor­ado alemanes y extranjeros de todas las especialidades (salvo la medicina humana, la odontología y la medicina veterinaria). Por lo general, el apoyo tiene una duración de dos años; en casos justi­ficados se puede prolongar dos veces por seis meses respectiva­mente.

BECAS PARA EXTRANJERAS Y EXTRANJEROSEl departamento de becas otorga becas a estudiantes y estu diantes de doctorado extranjeros que se encuentran temporalmente en Alemania con la finalidad de estudiar o investigar.

PROGRAMA DE FOMENTO ARTICULADO CON LOS ESTUDIOS O EL DOCTORADOEl departamento de becas de la Fundación Rosa Luxemburg ofrece a sus becarias y becarios un amplio programa de fomento que se conforma por actividades de la formación política como academias de verano, talleres en Alemania y en el extranjero, conferencias de

1 Se apoya a estudiantes incluidos en el grupo de personas mencionadas en el artículo 8 de Ley Federal de Fomento para la Realización de Estudios Superiores (BaföG) y a estudiantes con una historia de inmigración, que tienen perspectivas de residencia permanentemente en Alemania. En menor medida con este fondo se puede apoyar a extranjeras y extranjeros de otros países de la UE.

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expertos y viajes de formación. Adicionalmente el departamento organiza actividades para el desarrollo de competencias claves co­mo retórica, manejo de conflictos y de tiempo, autogestión; para profundizar las calificaciones científicas, seminarios de candidatos a doctorado, talleres de redacción y seminarios metodológicos. Se le otorga una relevancia sobresaliente a la auto­organización de las y los becarios y sus grupos de trabajo. Casi 120 docentes de confianza distribuidos en todo el ámbito nacional así como las y los colaboradores de la Fundación Rosa Luxemburg y su asociación de fundaciones apoyan el trabajo del departamento de becas.

Directora: DRA. K ATRIN SCHÄFGENPersona de enlace: K ATJA VOSS studienwerk@rosalux.de

TRABAJO NACIONAL

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La Fundación Rosa Luxemburg es una fundación cercana a un par­tido político y tiene presencia en toda Alemania. Parte importante de la oferta política de formación son los eventos, publicaciones y otras actividades de los socios en los estados, como las realizadas en las fundaciones en cada uno de los 16 estados federados, las oficinas regionales, los Clubes Rosa Luxemburg y muchas y muchos otros socios con los cuales la Fundación coopera con regularidad. Esta colaboración estrecha hace posible realizar anualmente más de dos mil actividades en todo el territorio nacional. Con esta oferta la Fun­dación Rosa Luxemburg se dirige al entorno del partido DIE LINKE y además a un público más amplio, interesado en la formación política.

La asociación de fundaciones de la Fundación Rosa Luxemburg se conforma de 16 fundaciones jurídicamente autónomas en el ám­bito de los estados y la Fundación Rosa Luxemburg en el ámbito federal. La asociación se organiza en un consejo de los estados, donde cada fundación tiene un voto. Este consejo de los esta­dos representa a las fundaciones de los diferentes estados ante la junta directiva de la Fundación Rosa Luxemburg. En la mayoría de los estados federados (salvo Berlín, Brandenburgo y Sajonia) la Fundación Rosa Luxemburg mantiene oficinas regionales con sus propios colaboradores. Estas oficinas regionales cooperan es­trechamente con las respectivas fundaciones de los estados, son la bisagra entre el trabajo regional en el respectivo estado fede­rado y la Fundación Rosa Luxemburg en a nivel federal. Como la mayoría de las otras fundaciones cercanas a un partido político, la Fundación Rosa Luxemburg y las fundaciones en el ámbito de los estados no son instituciones en el sentido que marca la ley sobre fundaciones, más bien se trata de asociaciones civiles registradas.

Los Clubes Rosa Luxemburg organizan las ofertas de formación en el ámbito local. El mayor número de Clubes se creó en Renania del Norte­Westfalia y Baja Sajonia, aunque los hay también en los otros

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estados federados. Por lo regular, estos clubes asumen la represen­tación local de la respectiva fundación en el ámbito estatal y de la Fundación Rosa Luxemburg. En algunos estados federados de

Alemania oriental, por ejemplo en Brandenburgo, Sajonia y Sajonia­Anhalt, esta función es asumida por las dependencias u oficinas regionales de las fundaciones en los estados. Una parte predomi­nante de la actividad que desempeñan las fundaciones en el ámbito de los estados y de los clubes – y por tanto gran parte de la presen­cia en todo el país de la Fundación Rosa Luxemburg – se basa en el trabajo voluntario. Los consejos directivos de cada fundación en los estados federados organizan y coordinan el programa de formación en sus respectivas regiones con las y los colaboradores regionales de la Fundación Rosa Luxemburg, y a veces también con personal propio (en Berlín, Brandenburgo, Sajonia, Sajonia­Anhalt, Turingia).

El trabajo de todas las fundaciones en los estados federados re­cibe financiamiento de la Fundación Rosa Luxemburg (con recursos federales), en menor medida generan recursos propios (donaciones, cuotas) y finalmente en algunos estados federados (actualmente en Berlín, Brandenburgo, Bremen, Hamburgo, Mecklemburgo­Pomer­ania Occidental, Baja Sajonia, Sajonia, Sajonia­Anhalt, Turingia) reciben recursos del propio estado federado. En este último caso los montos varían mucho y están sujetos a normas que cambian mucho entre los estados. Con la entrada del partido DIE LINKE en la mayoría de los parlamentos de los estados federados de Alemania occidental, se abre la posibilidad de obtener recursos financieros para el trabajo de formación política para más fundaciones en los ámbitos estatales; particularmente de los presupuestos de los es­tados federados. Sobre esta base las actividades de formación y articulación en los estados podrán seguir creciendo.

Persona de enlace: GERD-RÜDIGER STEPHAN stephan@rosalux.de

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ACTO CONMEMORATIVO DEL NACIMIENTO DE LA DEMOCRACIA EN ALEMANIAUNA RECONSTRUCCIÓN DE LOS INICIOS DE LA REPÚBLICA DE wEIMAR

APOYO A PROYECTOS

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El apoyo a proyectos es una forma esencial de la cooperación con otros entes responsables de la formación política. En el marco de sus posibilidades financieras, la Fundación Rosa Luxemburg apoya proyectos individuales específicos de formación política y colabora en el desarrollo de su contenido. Así contribuye a presentar el am­plio espectro de temas de izquierda a un público políticamente interesado. Las actividades facilitadas con el apoyo a proyectos complementan la oferta de formación política en el plano temático y regional, que es dirigida a grupos meta específicos.

Además de algunas investigaciones científicas de mayor alcance cuyos resultados son imprescindibles para el cumplimiento de las tareas de la Fundación, el espectro de las actividades fomentadas abarca conferencias, seminarios y talleres, la publicación de libros y exposiciones, así como documentales y producciones de DVDs.

La diversidad temática de los proyectos apoyados corresponde a los ejes de trabajo de la Fundación. Actualmente, la problemática de las crisis, opciones de salida a éstas y un desarrollo sostenible de la sociedad adquiere más relevancia. Desde hace ya algunos años se apoya actividades externas que enfocan problemáticas relacionadas a la migración y al combate contra el extremismo de derecha. Adicionalmente, se apoyan proyectos que se dedican a la historia de la teoría y práctica de la izquierda, partiendo de pro­blemáticas actuales.

DR. LUTZ KIRSCHNER kirschner@rosalux.de Persona de enlace: DR. BERT THINIUS thinius@rosalux.de

ARCHIVO BIBLIOTECA

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Para su orientación, las organizaciones y los movimientos necesi­tan una memoria. Con el Archivo Socialismo Democrático (ADS, por sus siglas en alemán) y su biblioteca, la Fundación Rosa Luxemburg construye una memoria colectiva de la corriente políti­ca que representa el socialismo democrático. Al efecto, el ADS tiene la tarea específica de reunir, explorar, conservar y poner a disposición del público (particularmente para investigaciones) las fuentes sobre el desarrollo del partido DIE LINKE en Alemania y los dos partidos que le dieron origen, el Partido de Socialismo Democrático (PDS) y la Opción Electoral Trabajo y Justicia Social (WASG). Conforme a este propósito, la Fundación integra también legados y depósitos al archivo. El ADS facilita documentos para publicaciones, exposiciones y actividades de la formación política y también para la radio y la televisión.

El ADS es la institución más joven entre los archivos de las funda­ciones cercanas a los partidos políticos. Se estableció a mediados de 1999. A la fecha los documentos archivados tienen un volumen total de aproximadamente 850 metros lineales. Como resultado de un intenso trabajo de adquisición, los documentos generados por la bancada del PDS y ahora de la fracción DIE LINKE en el parlamento federal ocupan a la fecha cerca de 50 por ciento de la colección total del ADS. Se trata por un lado de archivos de la fracción y por otro de archivos de diputados/as como Eva Bulling­Schröter, Dr. Gregor Gysi, Profra. Dra. Christa Luft y Dra. Heidi Knake­Werner.

Una colección de aproximadamente 300 pequeños periódicos del PDS y del partido DIE LINKE y su entorno es igualmente accesible para la investigación.

Después de un plazo de protección de 10 años, la mayoría de los documentos archivados están al alcance de cualquier persona que pueda acreditar un interés justificado. Cubre el requisito de

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interés justificado aquél que sea de carácter científico o periodísti­co y la salvaguardia de intereses personales. Existen tres lugares de trabajo que están a disposición de las y los usuarios del ADS, uno de los cuales cuenta con PC.

La biblioteca de la Fundación adherida al archivo se conceptúa co­mo una biblioteca de consulta cuyo enfoque temático principal son el PDS y DIE LINKE. A la fecha incluye cerca de 36 mil unidades entre libros y otros medios y más de 130 títulos de periódicos y revistas. Entre los amplios documentos de la biblioteca hay tam­bién aproximadamente mil monografías sobre el PDS y el partido DIE LINKE y más de 250 títulos sobre Rosa Luxemburg. También se facilita la literatura publicada por fundaciones y asociaciones de formación política cercana al partido DIE LINKE. Las existencias de la biblioteca incluyen además publicaciones sobre la formación política y acerca de la teoría y la historia de movimientos de iz­quierda en Alemania.

Director: DR. JOCHEN WEICHOLD weichold@rosalux.de

HORARIO DE ATENCIÓN:

ARCHIVOLunes a Jueves: 9:00 a 15:00 hrs.

BIBLIOTECALunes a Viernes: 9:00 a 15:00 hrs.

PUBLICACIONES DE LA FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg

PUBLICACIONES

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Persona de enlace: DRA. MARION SCHÜTRUMPF

REIHE 21: Es una colección, donde la Fundación Rosa Luxemburg ofrece libros con carácter de referencia acerca de temas políticos actuales.

REIHE TE X TE: Esta colección expone en ediciones de bolsillo los resulta­dos de trabajos prácticamente concluidos sobre temas contemporáneos e históricos.

REIHE MANUSKRIPTE: Los manuscritos ofrecen avances de trabajos sobre cuestiones contemporáneas e históricas, y acerca de campos de trabajo específicos.

Estas colecciones las publica la editorial Karl Dietz Verlag, Berlín.

ROSALUX: A partir de 2007 se publica la revista trimestral Rosalux. En cuan to al contenido la prioridad son temas políticos actuales y notas breves así como información sobre el trabajo de la Fundación en Alema­nia y en el extranjero.

KONTROVERS: Se trata de ofertas de la formación política en relación con la teoría y la historia socialistas.

PAPERS: Material de trabajo con un tiraje menor para actividades de formación.

LUXEMBURG: Análisis social y práctica de izquierda aspira a ser una revis­ta para DIE LINKE, uniendo sus debates y análisis con mordacidad amable y haciéndolos fructíferos. La revista LuXemburg aparece trimestralmente. Los artículos de la revista también están al alcance inmediato en la red:

www.zeitschrift­luxemburg.de

REIHE STANDPUNK TE: Los Standpunkte (posiciones) se publican desde el 2002. Se trata de documentos breves y producidos en poco tiempo con la posición de la Fundación ante los debates en curso.

STANDPUNK TE INTERNATIONAL: Desde 2009 existe esta oferta adicional: análisis derivados del trabajo internacional de la Fundación.

Todas estas publicaciones se pueden descargar en www.rosalux.de.

TAREAS CENTRALES

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OFICINA DE LA GERENCIALa oficina de la gerencia y su director ejecutivo, elegido por la asamblea general de la Fundación Rosa Luxemburg e integrante de la junta directiva, asumen tareas para la fundación federal y la asociación de la Fundación Rosa Luxemburg. Al efecto, tanto la perspectiva interna como aquella hacia afuera adquieren una rele­vancia particular. En consecuencia la oficina de la gerencia asume tareas administrativas, políticas y representativas.

Las tareas más importantes incluyen:

n mantener el contacto con el partido DIE LINKE y sus bancadas, con las otras fundaciones políticas, con la Agencia Federal Adminis­trativa y con los ministerios federales que facilitan los fondos

n dirigir la planeación integral de la Fundación en relación con contenido y recursos financieros

n hacerse responsable de los recursos humanos y dirigir su de­sarrollo

n asumir la responsabilidad por el trabajo de formación en el plano nacional

n asumir la responsabilidad de los procesos organizativos internosn prevenir la corrupción y proteger los datosn atender los integrantes de la asociación responsable de la

Fundaciónn mantener informado a la junta directiva de la Fundación Rosa

Luxemburg y cooperar con éln atender a los miembros patrocinadores de la Fundación Rosa

Luxemburgn asumir la responsabilidad general por los círculos de dis­

cusión de la Fundación Rosa Luxemburgn planear y realizar el «Programa becarios parlamentarios inter­

nacionales del parlamento federal alemán» para la Fundación Rosa Luxemburg

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Una causa destacada de la oficina de la gerencia consiste en apoyar el trabajo de los diferentes niveles de la Fundación y asegu­rar procesos y estructuras transparentes. Cuidar los contactos y la estrecha cooperación con socios internos y externos es otro eje de trabajo determinante de la oficina de la gerencia.

Director ejecutivo de la junta directiva: DR. FLORIAN WEISSecretariado: VIOL A SIEBECK siebeck@rosalux.de

RELACIONES PÚBLICASEn relaciones públicas se concentra la responsabilidad del trabajo de prensa de la Fundación, la presentación en línea y las publica­ciones. Al efecto hay que mencionar particularmente las coleccio­nes «Texte», «Manuskripte», «21» y la revista ROSALUX.Estas se pueden adquirir a través de la Fundación o se piden a la editorial Karl Dietz Verlag, Berlín (www.dietzberlin.de).

Directora: RAMONA HERING hering@rosalux.dePrensa: HENNING HEINE Tel. +49 (0)30 44310-130, heine@rosalux.de

ADMINISTRACIÓNEl área de administración incluye todas las tareas que garantizan el funcionamiento eficaz de la Fundación en todos sus ramos. Áreas parciales son el manejo de eventos, la gestión TI, el facility man­agement, y la gestión de adjudicaciones y contrataciones. La con­sideración prioritaria de la eficiencia y del empleo de tecnologías informáticas modernas son los pilares del área de la administración. Todas las medidas en proceso de planeación se evalúan y priorizan mediante criterios cuantitativos y cualitativos antes de instrumen­tarlas. A los procesos de trabajo específicamente administrativos hay que verlos como un proceso discursivo en el ámbito de la Fun­

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dación en su conjunto, que apunta a la participación de todas las personas involucradas y considera sus diferentes expectativas.

Directora: ROSEL MIT TELSTÄDT mittelstaedt@rosalux.de

FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓNComo todas las fundaciones cercanas a un partido político la Fun­dación Rosa Luxemburg se financia primordialmente mediante el presupuesto federal. El empleo de los recursos de los presupues­tos de los ministerios federales del Interior (BMI), de Coope ración Económica y Desarrollo (BMZ), de Educación e Investigación (BMBF) y de Relaciones Exteriores (AA), y también de la adminis­tración del parlamento federal está sometido a directrices especí­ficas. Las áreas de finanzas y control de gestión son responsables de planear el presupuesto total y:

n planear y presupuestar los recursos financieros para todas las unidades estructurales de la Fundación

n manejar y controlar el empleo mesurado y eficiente de los recursos conforme a las directrices correspondientes

n asegurar el flujo de recursos al interior de la asociación de fundaciones y hacia las contrapartes

n llevar la contabilidad y los estados de rendición de cuentas de la Fundación

Director: DR. KL AUS MEIER meier@rosalux.dePersona de enlace: MEINHARD TIETZ tietz@rosalux.de

ASOCIACIÓN DE FUNDACIONES

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01 BADEN-WURTEMBERG

02 BAVIERA

03 BERLÍN

04 BRANDEMBURGO

05 BREMEN

06 HAMBURGO

07 HESSE

08 MECKLEMBURGO-POMERANIA OCCIDENTAL

09 BAJA SAJONIA

10 RENANIA DEL NORTE-WESTFALIA

11 RENANIA-PALATINADO

12 SARRE

13 SAJONIA

14 SAJONIA-ANHALT

15 SCHLESWIG-HOLSTEIN

16 TURINGIA

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01 BADEN-WURTEMBERG

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg BADEN-wURTEMBERgFORO PARA FORMACIÓN POLÍTICA y CULTURA A.C.Presidente de la junta directiva: Erhard korn

OFICINA REgIONAL BADEN-wURTEMBERgColaborador regional: Alexander Schlager, schlager@rosalux.deLudwigstraße 73 A, 70176 Stuttgart, Tel. +49 (0)176 21623991www.rlf-bw.de, post@rlf-bw.de

02 BAVIERA

ASOCIACIÓN kURT EISNER PARA FORMACIÓN POLÍTICA EN BAVIERA A.C.FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg BAVIERAPresidente del consejo ejecutivo: Dr. Stefan Breit

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL BAVIERAColaborador regional: Andreas Thomsen, thomsen@rosalux.de westend Straße 19, 80339 München, Tel./Fax +49 (0)89 51996353www.bayern.rosalux.de, kev@kurt-eisner-verein.de

03 BERLÍN

«HELLE PANkE» A.C.-FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg BERLÍNPresidente de la junta directiva: Prof. Dr. klaus SteinitzDirectora ejecutiva: Birgit Pomorinkopenhagener Straße 76, 10437 Berlin, Tel. +49 (0)30 47538724, Fax +49 (0)30 47378775www.helle-panke.de, info@helle-panke.de

04 BRANDEMBURGO

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg BRANDEMBURgO A.C.Presidente de la junta directiva: Prof. Dr. Siegfried ProkopDirector ejecutivo: Dr. Detlef NakathDortustraße 53, 14467 Potsdam, Tel. +49 (0)331 8170432, Fax +49 (0)331 8170433www.bbg-Rosa-Luxemburg-Stiftung.de, LuxemBBg@t-online.de

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05 BREMEN

INICIATIVA ROSA LUXEMBURg FORO BREMEN PARA FORMACIÓN, ANÁLISIS SOCIAL y CRÍTICA A.C. Presidente de la junta directiva: Norbert Schepers

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL BREMEN Colaborador regional: Bernd Hüttner, huettner@rosalux.de Breitenweg 25, 28195 Bremen, Tel. +49 (0)421 3909620, Fax +49 (0)421 3909621 www.rosa-luxemburg.com, info@rosa-luxemburg.com

06 HAMBURGO

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg HAMBURgO FORO PARA ANÁLISIS, CRÍTICA y UTOPÍA A.C. Presidente de la junta directiva: winfried Schebesch

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL HAMBURgO Colaborador regional: Meinhard Meuche-Mäker, meuchemaeker@rosalux.de Zimmerpforte 8, 20099 Hamburg, Tel. +49 (0)40 29882435 www.rls-hamburg.de, info@rls-hamburg.de

07 HESSE

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg HESSE: FORO PARA FORMACIÓN y ANÁLISIS A.C.Presidente de la junta directiva: Dieter Storck

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL HESSE Colaborador: Murat Cakir, cakir@rosalux.de Nidda Str. 64, 60329 Frankfurt am Main, Tel. +49 (0)69 27135977, Fax +49 (0)69 27135978 www.rlf-hessen.de, info@rlf-hessen.de

08 MECKLEMBURGO-POMERANIA OCCIDENTAL

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg EN MECkLEMBURgO-POMERANIA OCCIDENTALFORO PARA FORMACIÓN POLÍTICA E INTERCULTURAL A.C.Presidente de la junta directiva: Prof. Dr. werner Pade

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL MECkLEMBURgO-POMERANIA OCCIDENTAL Colaborador/a regional: Anja gerst, gerst@rosalux.de; Dr. Michael Herms, herms@rosalux.de, Augusten Straße 78, 18055 Rostock, Tel. +49 (0)381 4900450, Fax +49 (0)381 4900451, www.mv.rosalux.de, mv@rosalux.de

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09 BAJA SAJONIA

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg BAJA SAJONIA A.C.Presidente de la junta directiva: Dr. Ulrich wolf

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL BAJA SAJONIAColaboradora regional: Bärbel Reißmann, reissmann@rosalux.deOtto-Brenner-Straße 1 (Piso 8), 30159 HannoverTel. +49 (0)511 2790934, Fax +49 (0)511 2790948www.rls-nds.de, kontakt@rls-nds.de

10 RENANIA DEL NORTE-WESTFALIA

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg RENANIA DEL NORTE-wESTFALIA A.C.Presidente de la junta directiva: Peeter Raane

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL RENANIA DEL NORTE-wESTFALIAColaborador regional: Rainer Nickel, nickel@rosalux.deColaboradora regional: Melanie Stitz, stitz@rosalux.de Siegstraße 15, 47051 Duisburg, Tel. +49 (0)203 3177392, Fax +49 (0)203 3177393www.rls-nrw.de, post@rls-nrw.de

11 RENANIA-PALATINADO

SOCIEDAD JENNy MARX PARA FORMACIÓN POLÍTICA A.C.Presidente de la junta directiva: Harald Jansen, info@jenny-marx-gesellschaft.de

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL RENANIA-PALATINADOColaborador regional: Dr. Salvador Oberhaus, oberhaus@rosalux.de Nackstraße 4, 55118 Mainz, Tel. +49 (0)6131 6274703, Fax +49 (0)6131 6274727

12 SARRE

SOCIEDAD PETER IMANDT-ASOCIACIÓN PARA FORMACIÓN POLÍTICA y CULTURA A.C.Presidente de la junta directiva: Michael quetting

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL SARREColaborador regional: Patric Bies, bies@rosalux.de Futterstraße 17–19, 66111 Saarbrücken, Tel. +49 (0)681 5953892, Fax +49 (0)681 5953893 www.peter-imandt.de, imandt@web.de

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13 SAJONIA

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg SAJONIA A.C. Presidenta de la junta directiva: Dra. Monika Runge Director ejecutivo: Prof. Dr. klaus kinner Harkortstraße 10, 04107 Leipzig Tel. +49 (0)341 9608531, Fax +49 (0)341 2125877 www.rls-sachsen.de, rosaluxemburg-stiftung.sachsen@t-online.de

14 SAJONIA-ANHALT

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg SAJONIA-ANHALT A.C. Presidente de la junta directiva: Hendrik Lange Director ejecutivo: Dirk Rumpf

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINIA REgIONAL SAJONIA-ANHALT Colaboradora regional: gabi Henschke, henschke@rosalux.de Ebendorfer Straße 3, 39108 Magdeburg, Tel. +49 (0)391 25191475 www.rosaluxsa.de, info@rosaluxsa.de

15 SCHLESWIG-HOLSTEIN

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg SCHLESwIg HOLSTEIN:TALLER UTOPÍA & MEMORIA A.C.Presidente de la junta directiva: Henning Nielsen

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL SCHLESwIg HOLSTEINColaboradora regional: Suzanne Vogel-Vitzthum, vogel@rosalux.deExerzierplatz 34, 24103 kiel, Tel. +49 (0)431 2607043, Fax +49 (0)431 2607054www.sh.rosalux.de, info@werkstatt-utopie.de

16 TURINGIA

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg TURINgIA A.C.Presidente de la junta directiva: Dr. Steffen kachelDirectora ejecutiva: Dra. Vera Haneykäthe-kollwitz-Straße 6, 07743 Jena, Tel. +49 (0)3641 449432, Fax +49 (0)3641 426553www.th.rosalux.de, vorstand@rosa-luxemburg-stiftung-thueringen.de

FUNDACIÓN ROSA LUXEMBURg-OFICINA REgIONAL TURINgIAColaboradora regional: Bernd Löffler, loeffler@rosalux.dePilse 29, 99084 Erfurt, Tel. +49 (0)361 5504115

OFICINAS EN EL EXTRANJERO

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ÁFRICA AUSTRAL JOHANNESBURGO/SUDÁFRICA

DIRECTOR: DR. ARMIN OSMANOVICRosa Luxemburg Foundation237 Jan Smuts Avenue, Parktown North, Johannesburg 2193, South AfricaP.O. Box 3156, Parklands 2121, Johannesburg, South AfricaTel. +27 11 4475-222/-224osmanovic@rosalux.de

ÁFRICA OCCIDENTAL DAKAR/SENEGAL

DIRECTOR: DR. CLAUS-DIETER kÖNIgFondation Rosa LuxemburgB.P. 25013, Dakar-Fann, SénégalVilla No. 11 a, Rue C, Point E, Dakar, SénégalTel. +221 33 869-7519koenig@rosalux.de

RUSIA, ASIA CENTRAL Y CÁUCASO MOSCÚ/RUSIA

DIRECTOR: PETER LINkEFilial Fonda Rozy Ljuksemburg v Rossijskoi FederaciiProspekt Vernadskogo 84, 2/2003(2), 119606 Moscú, RusiaTel. +7 495 4360-352, Fax +7 495 4360-122rlsmoskau@mars.rags.ru, www.rosalux.ru

EUROPA CENTRAL Y DEL ESTE VARSOVIA/POLONIA

DIRECTOR: DRA. JOANNA gwIAZDECkAFundacja im. Rózy Luksemburg, ul. Poznazska 16/3, 00-680 warszawa, PoloniaTel. +48 22 5023-550, Fax +48 22 5023-555gwiazdecka@rls.pl, www.rls.pl

EUROPA SUDESTE BELGRADO/SERBIA

DIRECTOR: BORIS kANZLEITERRosa-Luxemburg-Stiftung, Predstavništvo, Beogradgospodar Jevremova 47, 11000 Belgrado, Serbiatel. +381 11 3281447kanzleiter@rosalux.de

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UNIÓN EUROPEA BRUSELAS/BÉLGICA

DIRECTORA: BIRgIT DAIBERRosa Luxemburg Foundation, 11, Avenue Michel-Ange, 1000 Bruxelles, BelgiqueTel. +32 2 73876-60, Fax +32 2 73876-69daiber@rosalux.de, www.rosalux-europa.info

AMÉRICA DEL SUR SÃO PAULO/BRASIL

DIRECTORA: kATHRIN BUHLInstituto Rosa Luxemburg Stiftung; Rua Ferreira de Araujo, 36Alto de Pinheiros05428-000 São Paulo – SP, BrasilTel. +55 11 37969901, Fax +55 11 30979014buhl@rls.org.br, www.rls.org.br

PAÍSES ANDINOS QUITO/ECUADOR

DIRECTORA: DRA. MIRIAM LANgFundación Rosa Luxemburg, Calle Miravalle N24-728 y Zaldumbide –La Floresta, quito, Ecuador Tel. +593 2 2553771, miriam.lang@rosalux.org.ec, www.rosalux.org.ec

MÉXICO, AMÉRICA CENTRAL Y CUBA CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO

DIRECTORA: ANgELA ISPHORDINg(a partir del 1 de febrero de 2011: TORgE LÖDINg, loeding@rosalux.de)Fundación Rosa Luxemburg, general Pedro Anaya 65, Col. Churubusco,México D.F. 04120, MéxicoTel. 1: +52 55 55445500, Tel. 2: +52 55 55443097angela.isphording@rosalux.org.mx, www.rosalux.org.mx

ISRAEL TEL AVIV

DIRECTORA: DRA. ANgELIkA TIMMRosa Luxemburg Foundation, 26, Nachmani St – P.O. Box 536Tel Aviv – Jaffa 61004, IsraelTel. +972 3 6228291, Fax +972 3 6855632,timmang@rosalux.co.il, www.rosalux.co.il

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PALESTINA RAMALLAH

DIRECTOR: PETER SCHÄFERRosa Luxemburg FoundationMub’adeen St., Ramallah, Al Bireh, PalestineP.O. Box 49205, Jerusalem 91491, IsraelTel. +972 2 2403830, Fax +972 2 2403980peter.schaefer@rosaluxemburg.ps, www.rosaluxemburg.ps

SUDESTE DE ASIA HANOI/VIETNAM

DIRECTORA: DORIT LEHRACk (a partir del 1 de enero de 2011: NADJA CHARABy, charaby@rosalux.de)Rosa Luxemburg Foundation, 72 Xuan Dieu, Tay Ho Distrit, Hanoi, VietnamTel. +84 4 371858-35, Fax +84 4 371858-34, Móvil +84 (0) 943 189 489dorit.lehrack@rosalux.vn

ASIA ORIENTAL BEIJING/CHINA

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71CONgRESO DEL SPD EN STUTTgART 1907

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Última versión actualizada de la información y las cifras de este folleto: 15 de septiembre de 2010

el único medio de violencia que llevará a la victoria, es la ilustración política en la lucha diaria.rOSa lUXembUrg, 1898 en el COngreSO Del partiDO De StUttgart