Embed Size (px)
Citation preview
FUNDACIÓN FORJANDO FUTUROS
INFORME DE GESTION
2019
Medellín, 7 de marzo de 2020
Contenido 1.1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
1.2 DESDE LA DIRECCIÓN ..................................................................................................................... 6
1.3 DESDE LA ADMINISTRACIÓN .......................................................................................................... 8
1.3.1 LO CONTABLE 8
1.3.2 LA REVISORÍA 9
1.3.3 PRESUPUESTO Y CONTROL DE GASTOS.................................................................................. 9
1.3.4 COMITÉS 9
1.3.5 RECURSO HUMANO ............................................................................................................. 10
1.3.6 INSTALACIONES LOCATIVAS ................................................................................................. 10
1.3.7 PROCESO TIC 11
1.4 LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS ..................................................................................................... 13
1.4.1 A. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL ............................................................ 13
1.4.2 Ejecución, seguimiento y evaluación ................................................................................... 15
1.4.3 Elaboración de informes ...................................................................................................... 17
1.5 LICITACIONES PÚBLICAS ............................................................................................................... 17
Otro factor determinante, para las organizaciones, es la identidad de las víctimas. De los 702
líderes sociales y defensores de derechos humanos asesinados, la mayoría pertenecían a
minorías y comunidades rurales. Desde la firma del Acuerdo, 499 víctimas de homicidios han sido
líderes campesinos, indígenas, afrodescendientes y comunales. Los crímenes también tendrían
una relación con la construcción de género. De los 702 asesinatos registrados, 604 víctimas
fueron hombres y 98 mujeres.
La causa presunta que más incide en estos asesinatos es el conflicto de tierras. Según el informe,
gran parte de los asesinados defendían el territorio y los recursos naturales, pues representan el
71.08 % de los homicidios. Por otro lado, las muertes que estarían relacionadas con cultivos de
coca, ya sea pactos de sustitución o erradicación forzada, suman 77 desde la firma del
Acuerdo”3.
1.1 INTRODUCCIÓN
250 líderes y lideresas asesinadas1 y más de 600 defensores/as de derechos humanos
amenazados en Colombia2, siendo Cauca, Antioquia y Nariño las regiones del país en donde más
actos delictivos se presentaron en contra de las personas que trabajan por sus comunidades.
“Según el informe “Todos los nombres, todos los rostros”, los asesinatos de líderes sociales y
defensores de derechos humanos tienen un factor geográfico. Entre el 1° de enero y el 22 de
mayo del 2019 se han presentado 88 asesinatos en 55 municipios, mientras que en el 2018 hubo
282 asesinatos en 138 de municipios. Para Indepaz, en el 2017 y en el 2016 los departamentos
donde más se registraron estos crímenes fueron Cauca, Nariño y Antioquia.
Los asesinatos se recrudecieron, además, durante los comicios regionales, en donde fueron
asesinadas personas candidatas a cargos de elección popular y otros fueron amenazados de
1 Indepaz
2 Somos Defensores
3 https://www.elespectador.com/noticias/judicial/702-lideres-sociales
muerte, por grupos armados ilegales, delincuencia y narcotráfico, los cuales hoy copan los
territorios apunta de terror y barbarie.
Para el gobierno del presidente Iván Duque, ninguna de estas muertes obedece a patrones
criminales, no existe sistematicidad y las políticas que se están aplicando en materia de
seguridad, cumplen con los estándares para brindar protección e integridad de los líderes y
lideresas sociales, aunque los asesinatos continúen y se arrecie las amenazas contra quienes se
declaren defensores de los derechos humanos.
El descontento de la mayoría de la población se evidencia en las encuestas de popularidad, que
le dan al mandatario de Colombia, 29% de aceptación y cuestionan su capacidad de dirigir el
país, señalando que ha fracasado en el impulso de todas sus principales apuestas políticas: Ley
de financiamiento, Reforma a la Justicia, Reforma a la JEP y los acuerdos de Paz. Sumado a esto
la población siente que ha fracasado en su política económica: creciente aumento del dólar,
devaluación del peso y aumento del desempleo.
Las manifestaciones sociales de estudiantes, sindicatos, minorías étnicas, campesinos,
organizaciones de la sociedad civil, de manera multitudinaria en noviembre y diciembre de
2019, son igual una muestra del descontento y de la incertidumbre que se siente en todo el
territorio nacional, frente a la manera como se viene dirigiendo el país. El país requiere cambios
estructurales que no minen las garantías ganadas para las poblaciones más vulnerables en
épocas anteriores.
Se requiere una reforma la justicia, que permita juzgar los delitos y disminuir la impunidad. Una
reforma política que fortalezca los partidos y permita una participación activa de la ciudadanía;
reforma económica que no aumente los impuestos para las clases bajas, que gravé a los
empresarios y grandes empresas de acuerdo a sus capitales y generación de empleo.
Implementación de los acuerdos de Paz, acorde a lo firmado, en donde se les dé prioridad a las
víctimas y aplique la justicia a los verdaderos responsables de los delitos de la lesa humanidad
en el país.
Se quiere igualmente, una reforma profunda al agro que incluya, redistribución de la tierra,
tecnificación del campo y propuestas de financiación, que ayuden a que los campesinos, quieran
retornar y producir sus tierras. En esta misma dirección, se requiere la aplicación efectiva de la
ley 1448 de 2011 de restitución de tierras, en donde se garantice a las víctimas reclamantes la
devolución de los predios, el efectivo cumplimiento de los fallos de los jueces y se briden
garantías de no repetición de los hechos.
En materia de seguridad, se requiere que el gobierno nacional, implemente medidas que
conduzcan a proteger la vida e integridad de los líderes y lideresa sociales, al tiempo que se
investiga y se judicialice a los responsables de los cientos de asesinatos ocurridos, que hoy
siguen en la impunidad.
La Fundación Forjando Futuros, tiene un compromiso serio y responsable con las víctimas que
representa en las diferentes instancias legales y es por ello que de manera permanente
insistente en la necesidad que se hagan estos cambios estructurales en el país.
Finalmente agradecemos a las entidades de cooperación internacional, a la Asamblea de
Cooperación por la Paz, Oxfam, Embajada de Holanda y los diferentes ayuntamientos,
comunidades y diputaciones de España, que año a año, se comprometen y contribuyen para
mejorar la vida de las comunidades más vulnerables y afectadas por el conflicto en Colombia. A
las organizaciones aliadas (ONGs), con las cuales hemos trabajado de tiempo atrás y que a
través de su conocimiento y experiencia también han contribuida para que se puede cumplir los
objetivos misionales de la Fundación.
A nuestro equipo de trabajo, socios/as, voluntarios/as y practicantes, quienes también a través
de su esfuerzo han ayudado para que la Fundación hoy tenga el nivel y el reconocimiento que
tiene a nivel nacional y local.
Atentamente,
Gerardo Vega Medina
Representante Legal
1.2 DESDE LA DIRECCIÓN
La línea de dirección en el 2019 estuvo orientada en conseguir y consolidar las fuentes de
financiación que han permitido la existencia y continuidad de la Fundación a lo largo de estos 18
años, centrando todos los esfuerzos en fortalecer el trabajo de cooperación internacional y la
presentación de licitaciones en entidades públicas a nivel nacional.
En el área de cooperación se destinó un profesional experto en formulación, evaluación y
presentación de proyectos en el área de cooperación internacional, destinado exclusivamente a
esta actividad, así como también un profesional de experiencia de 5 años en el área de
licitaciones, que de manera exclusiva está identificando, evaluado y estudiando las licitaciones
pública que emite el estado en lo nacional, departamental y municipal, esto tiene como
propósito, estar de manera permanente haciendo seguimiento a las fuentes de financiación con
las cuales trabaja la Fundación.
Esta política de dirección dio como fruto la aprobación y financiación de proyectos de
cooperación al desarrollo y la contratación con el estado a nivel nacional y local de programas
para el cumplimiento de los planes de desarrollo de sus entidades. Se destaca entonces:
• La aprobación de 13 proyectos de cooperación financiados por ayuntamientos, embajadas y
colegios de abogados, de España y Holanda.
• El acuerdo para presentar un proyecto de cooperación a una Federación de Sindicatos en
Holanda.
• Firma de convenio con el PNUD para la representación de víctimas ante la JEP
• La aprobación y firma de un contrato público con la Alcaldía de Medellín, para ejecutar en la
Secretaría de la Mujeres en componente atención de mujeres víctimas de violencias basadas
en género.
• La aprobación y firma de un contrato con el Ministerio de Justicia y del Derecho, para
ejecutar un proceso de formación con mujeres rurales en 6 departamentos del país.
• La firma de un convenio de Asociación con el Ministerio de Vivienda, para la formalización
de predios fiscales urbanos, en 13 ciudades del territorio nacional.
• La firma de un convenio de colaboración con la Caja de Compensación Familiar - COMFAMA,
para la ejecución de mejoramientos de vivienda en área rural del municipio de El Carmen de
Viboral, Antioquia.
• Y la continuidad del trabajo con el Instituto de Vivienda y Hábitat de Medellín (ISVIMED),
para el mejoramiento de viviendas en la ciudad.
Parte de este exitoso trabajo, se desprende de las acciones de incidencia realizadas con
organizaciones internacionales defensoras de derechos humanos y entidades públicas que
financian proyectos que buscan mejorar la calidad de vida de las poblaciones más vulneradas.
En este mismo sentido, debe destacarse que, durante el 2019, se logró la consolidación de
relaciones con dos universidades españolas: Universidad de Valladolid (UVA) y la Politécnica de
Valencia, en donde se presentó el informe sobre los avances, logros y retrocesos en materia de
restitución de tierras en Colombia. A su vez, que se recibieron estudiantes de estas
universidades en calidad de practicantes para apoyar las gestiones de la Fundación.
En los meses de noviembre y diciembre, se realizó gira con reuniones en algunas ciudades de
España con el objetivo de abrir nuevas fuentes de financiación y consolidar la relación con otras
que de tiempo atrás han venido financiando la Fundación. Igualmente, se hizo recorrido en
Ámsterdam, Holanda, en donde se visitó a la Organización Paz y una Federación de Sindicatos,
con los cuales se llegó a cuerdos para presentar algunos proyectos y acuerdos de colaboración.
En esta gira también, se realizó una visita a la Corte Penal Internacional, en la Haya, en donde se
solicitó información sobre el informe presentado al inicio del 2019, sobre el desplazamiento y
despojo forzado de tierras.
Desde incidencia, se continuó con el trabajo en los medios de comunicación a través de:
programas de televisión, participación en radio local, regional y nacional, la presentación de
informes de tierras en medios de masivos; campañas publicitarias y cuñas radiales, para la
promoción de los derechos humanos y la prevención del delito.
Se apoyó y participó la Plataforma Defendamos la Paz, cuyo objetivo es hacer seguimiento a la
implementación de los acuerdos de Paz en Colombia.
El equipo jurídico y de investigación de la Fundación participó en seminarios y foros para la
implementación del sistema de justicia Especial para la Paz y se acreditó a los abogados de la
Fundación para brindar la representación a las víctimas ante la JEP.
Desde la Fundación, también se hizo incidencia en reciente proceso electoral que eligió alcaldes,
concejales, gobernadores y diputados en todo el país, como derecho constitucional a la
participación política y de representación.
Es evidente, que el trabajo desarrollado durante el 2019 por la dirección fue exitoso, le abrió las
puertas a la Fundación a nuevas fuentes de financiación y espacios de incidencia nacional e
internacional.
1.3 DESDE LA ADMINISTRACIÓN
Lo primero que se debe destacar del éxito del trabajo que se realizó en el 2019, es el equipo de
humano con el que se cuenta actualmente en la Fundación. Hoy se tiene un equipo base
interdisciplinario compuesto del siguiente modo: 1 director y representante legal, 1
subdirección administrativa y financiera, 1 coordinador jurídico y 2 abogados, 1 comunicadora,
1 coordinador de proyectos, 1 profesional para el seguimiento de proyectos, 1 auxiliar de
proyectos, 1 profesional para licitaciones, 1 investigador social, 1 coordinador de vivienda, 1
asistente administrativa y secretaria, 1 auxiliar de compras para vivienda.
De manera externa se tiene contratada la parte contable, la revisoría fiscal, los servicios de
sistemas y los servicios generales y de aseo.
1.3.1 LO CONTABLE
La parte contable lo lleva la empresa Abako´s SA, quien asiste semanalmente (3 medios
días) a la fundación, para el proceso de registro, análisis de la información y asesoría
contable.
Esta empresa, realiza el proceso de registro contable apoyada de la asistente
administrativa de la Fundación, quien todos los días organiza y sube la información al
programa contable CONTAI.
Desde lo contable se realiza registro por centro de costos de cada uno de los proyectos.
Se hace auxiliar por terceros, conciliación de bancos y estados financieros.
Se reporta de manera mensual las cuentas pendientes por pagar y por cobrar, para que
desde la administración se hagan las acciones pertinentes.
Se revisan los soportes de legalizaciones de anticipos que realizan para el cumplimiento
de todas las actividades asociadas a los proyectos o de funcionamiento.
Se hace arqueo de la caja menor o caja general, la cual es revisada a su vez por el revisor
fiscal.
Se hace el pago de manera oportuna de los impuestos, gravámenes a que tiene
obligación la Fundación como entidad sin ánimo de lucro.
Se tiene control de pagos y se ha establecido dentro de la contabilidad el proceso de
causación antes de los pagos. Se tiene previsto para el 2020 realizar en el módulo
Tesorero todo el proceso de generación de informes que faciliten a la administración la
toma de decisiones.
1.3.2 LA REVISORÍA
De acuerdo con los estatutos, se tiene un revisor externo, quien de manera permanente
asiste a la Fundación para revisar todos los documentos administrativos, contables y
legales, que hacen parte del funcionamiento cotidiano de la Fundación.
Este profesional emite sus conceptos y observaciones, a las cuales se les da
cumplimiento y son evaluadas posteriormente. Además, emite el dictamen anual.
1.3.3 PRESUPUESTO Y CONTROL DE GASTOS
Anualmente se elabora un presupuesto de gastos e inversiones para la Fundación, el cual
es aprobado por la Asamblea General de Socios. Este documento es el norte para
realizar todos los gastos de funcionamiento que no asumen los proyectos.
De manera periódica la dirección solicita al área administrativa un cuadro resumen de la
ejecución de gastos de acuerdo con el presupuesto para identificar el nivel de ejecución
y poder tomar decisiones en el día a día.
Estos gastos son contrastados con el centro de costos de la fundación en donde se
contabilizan los gastos de funcionamiento y recurso humano que no son financiados por
los proyectos de cooperación.
1.3.4 COMITÉS
Semanalmente, se realizan comités técnicos, en los que participa todo el equipo base de
la Fundación y presentan uno a uno los avances de los proyectos de acuerdo con el perfil
y responsabilidad asignada.
Con este seguimiento se hace control al cumplimiento de metas, productos y fuentes de
verificación y, se realizan acciones de corrección cuando es necesario.
También se realizan comités para los proyectos que se ganan por licitación, con los
equipos que se conforman para la ejecución de estos.
1.3.5 RECURSO HUMANO
Se hace control del cumplimiento de la elaboración de contratos, de acuerdo con la
modalidad en la que se contrate el profesional o técnico. Estos contratos contienen los
documentos básicos que permiten verificar el cumplimiento de requisitos de las hojas de
vida.
Cada mes se verifica el cumplimiento el pago de la seguridad social, que incluye aportes
a pensión, salud y ARL.
En los casos de contratos laborales se hace el pago de aportes acorde a la ley.
Para los trabajadores oficiales, se asume el pago de la ARL por el nivel del riesgo en que
deben ser vinculados.
La Fundación, además, paga para todas las personas que hacen parte del equipo base y
que por su labor asumen un riesgo permanente en los territorios, una póliza de vida.
Desde el área administrativa y de manera conjunta con la comunicadora, se realizan
cada mes acciones de bienestar laboral tales como: festejo de cumpleaños,
conmemoración de fechas especiales y agradecimientos. Además, se da a cada una de
las personas que hacen parte del equipo media tarde el día de cumpleaños.
1.3.6 INSTALACIONES LOCATIVAS
Desde la administración se vela por el adecuado funcionamiento y mantenimiento de las
instalaciones locativas de la Fundación. Lo que incluye: pago de servicios públicos a
tiempo, pago de alarmas de monitoreo, pago de reparaciones menores (pintura, cambio
de llaves, arreglos en pisos, sanitarios, etc.), compra de equipos de cómputo y muebles.
Renovación de pólizas contra incendios, hurtos, inundaciones y otras catástrofes.
Se tiene contratada una empresa para prestar los servicios generales y de aseo, con lo
cual se permite mantener las instalaciones limpias y ordenadas todos los días.
1.3.7 PROCESO TIC
Se realizó el cambio de la empresa que brindaba los servicios de TIC, debido a que se
estaba presentando de manera permanente problemas con la conectividad y, además, la
calidad del servicio había bajado ostensiblemente. Para ello se solicitó varias
cotizaciones, para seleccionar la empresa que nos brindará el mejor servicio. Es así como
se contrató la empresa Innovación y Desarrollo Empresarial DMI.
A esta empresa se le solicitó realizar un inventario de todas las máquinas y revisar el
servidor de la fundación, para determinar las acciones a tomar no solo en la parte de
funcionamiento y licenciamiento, sino también el tema de seguridad y salvaguarda de la
información. En este primer inventario pudo determinarse que:
o Se tenían 19 máquinas (computadores), la mayoría sin licencia Office y Windows
o No se estaba realizando backup externo de la información
o El mantenimiento preventivo de los equipos no se estaba realizando.
Total de equipos 19
Equipos con licencia office 9
Equipos sin licencia office 10
Equipos con licencia
Windows
7
Equipos sin licencia
Windows
11
Medidas tomadas para mejorar
Licencias compradas Office 7
Licencias compradas
Windows
8
Licencias pendientes de compra
Licencias por comprar Office 4
Licencias por comprar
Windows
4
De igual manera se tomaran las siguientes medidas preventivas y de mejora en el área
TIC:
• Mantenimientos Impresoras, Reparación algunos equipos de Cómputo, Renovación del
Hosting hasta febrero 2021.
• Traslado de la Pagina Web
• Revisión de la consola de Antivirus sin haber detectado anomalías en el esquema de
seguridad de los equipos de cómputo (End Point), ni en el firewall que evidencie algún
ataque o virus dentro de la infraestructura tecnológica esta actividad se hace todos los
meses de manera periódica.
• Los BAckUps se están llevando a cabo acorde a lo programado y esperado de la
plataforma en la Nube.
• Se han estabilizado servicios de Conectividad, impresión, Internet.
• Creación de cuentas de correo en Gmail para envío como si fuese “nombre del correo
”@forjandofuturos.org, (Correo corporativo habilitado).
DMI ya proyectó todo lo que debe hacerse en el 2020. Para darle continuidad a la
implementación de las TICs en la Fundación. Esto quedará plasmado en el presupuesto
2020, que será presentado a la asamblea de socios.
1.4 LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Como se narró en párrafos anteriores, la ejecución de los proyectos se realiza según la fuente de
financiación, es decir:
A. Cooperación y
B. Licitaciones públicas.
En el 2019, se desarrollaron proyectos en estas dos modalidades.
1.4.1 A. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
La ejecución de este tipo de proyectos contempla 3 fases o momentos:
1. Identificación y formulación de los proyectos
2. Ejecución, seguimiento y evaluación
3. Elaboración de informes
A continuación, se realizará un breve resumen de todo lo realizado desde está área:
1. Identificación y formulación de los proyectos
2019
TOTAL PROYECTOS FORMULADOS
28
APROBADOS 13
PENDIENTES de Aprobación 2
DENEGADOS 9 Se formuló y no se identificó entidad a presentar 1
Se formuló y no se presentaron o no salió la convocatoria.
3
A continuación, se presenta cuadro con todos los proyectos que se formularon y las entidades a
las que cuales les fueron presentados. Se señala además cuales fueron aprobados para realizar
la ejecución en el 2019 o 2020.
A CONVOCATORI TÍTULO ESTADO
ALCALÁ HENARES 19
Garantizar el acceso al derecho fundamental de las víctimas del conflicto armado
colombiano a la restitución de sus tierras de acuerdo con la Ley 1448 en el
Departamento de Antioquia
No presentaron
BASAURI 19
Contribuir al acceso de víctimas del conflicto armado colombiano a los derechos
de verdad, justicia y reparación integral de tierras en el marco de la ley 1448
No salió convocatoria
CÁDIZ 19
Mejorar la calidad de vida de las familias y las personas con diversidad
funcional a través de la construcción de mejoramientos sin barreras, en el
municipio de Apartadó
APROBADO
AYTO MADRID 19 Construcción de paz y solidaridad en Medellín APROBADO
SAN FERNANDO 19 Mejorar la calidad de v ida de las familias y las personas con diversidad funcional a través
de la construcción de mejoramientos sin barreras, en el municipio de Apartadó APROBADO
SANTANDER 19
Garantizar el acceso al derecho fundamental de las víctimas del conflicto armado
colombiano a la restitución de sus tierras de acuerdo con la Ley 1448 de 2011 (Ley de
Víctimas y Restitución de Tierras) en el Departamento de Antioquia
APROBADO
AYTO VITORIA 19 Mejorar las garantías de protección de las defensoras y defensores y organizaciones de
derechos humanos para el ejercicio de su labor en el departamento de Antioquia DENEGADO
BARCELONA CIU
19_ACPP
Reducir las violencias urbanas y fomentar la participación ciudadana en las acciones de
gobierno (ODS 16), incorporando el enfoque de género y de medioambiente, en la ciudad
de Medellín, departamento de Antioquia
APROBADO
COMISIÓN EUROPEA
19_OSC
Crear y fortalecer con perspectiva a diferencial y de género una red de las OSC en 3
regiones de Antioquia para el impulso de la política pública nacional de construcción de
paz durante el periodo 2020 – 2024.
DENEGADO
DIP CORUÑA 19 Tierras APROBADO
DIP GUIPUZKOA 19
Contribuir a la implementación de la Ley 1448 de 2011, Ley de Víctimas y Restitución de
Tierras y su confluencia con la Resolución 1325 de Naciones Unidas sobre Mujeres, Paz y
Seguridad de para al menos XXX personas (XXX mujeres, XXX hombres) en 3
municipios del Oriente antioqueño
DENEGADO
DIP MÁLAGA 18
Mejorar el acceso al derecho fundamental a la Restitución de Tierras en el marco del post
conflicto de 42 personas (al menos el 50% mujeres reclamantes) víctimas del
desplazamiento, despojo y /o abandono forzado de tierras del departamento de Antioquia
DENEGADO
DIP PALENCIA 19 Mejorar la calidad de v ida de las familias y las personas con diversidad funcional a través
de la construcción de mejoramientos sin barreras, en el municipio de Apartadó DENEGADO
ESR - VEO VEO SIN INSTIT
ICAB 19
Contribuir al acceso de víctimas del conflicto armado colombiano a los derechos de
verdad, justicia y reparación integral de tierras en el marco de la ley 1448, Ley de
Víctimas y Restitución de Tierras
DENEGADO
AYTO BARCELONA
PLURI 19_OXFAM
Mujeres Defensoras y organizaciones de DDHH en Antioquia, fortalecen sus capacidades
de incidencia, protección y autoprotección DENEGADO
VALENCIA 19 DEFENSORES (CARLOS PAEZ) No salió convocatoria
DEFENSORES, AYTO
MADRID 19 CARLOS PAEZ APROBADO
AECID Acompañamiento diferencial a la restitución de derechos y protección de reclamantes de
tierras y defensor@s de DDHH en Antioquia DENEGADO
UNI POLITECNICA
VALENCIA Estudiantes prácticas APROBADO
FOCAD 19 Avanzar hacia la garantía del goce efectivo de derechos de las víctimas del conflicto
armado en Colombia (fase II) DENEGADO
GOB. ARAGÓN 19
Contribuir al proceso de acceso al derecho fundamental de las víctimas del conflicto
armado colombiano a la restitución de sus tierras, en el Departamento de Antioquia
(Colombia)
APROBADO
C. MADRID 19 Mejorar el acceso al derecho a la verdad, justicia y reparación integral de la población del
Oriente antioqueño, especialmente de las víctimas del conflicto. Fase III. APROBADO
UNI VALLADOLID Estudiantes prácticas APROBADO
Oxfam Defendamos la Paz APROBADO
JEP- PNUD Representar a víctimas en la JEP APROBADO
INTER AMERICANN
FOUNDATION Agroecológico en Guacamyas PENDIENTE
Embajada Sueca Sin Barreras Apartadó PENDIENTE
1.4.2 EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
FINANCIADOR
FECHA DE INICIO
FECHA FINALIZACION
MONTO FINANCIADO
ACTIVIDADES GENERALES
1 AYTO MADRID 17 CERRADO
15/03/2018
15/11/2019
$ 665.851.955
Diagnóstico sobre naturalización de las violencias con
enfoque de género en las comunas 2 y 7
Proceso formativo en cátedra de paz con NNA de las
comunas 2 y 7
Proceso formativo con Funcionarios Públicos de la
Alcaldía de Medellín.
Presentación del informe sobre el diagnóstico sobre
naturalización de las violencias
Cineros con enfoque de género para NNA en las
mismas comunas
2 MACROCASO HOLANDA EJECUCIÓN
01/02/2018
31/05/2019
$ 101.550.000
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
Capacitación a víctimas reclamantes de tierras
Presentación de dos informes a la Comisión de la
Verdad.
3 COM. MADRID 17 CERRADO
16/02/2018
16/02/2019
$ 133.298.374
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
Proceso formativo en Memoria Histórica y Paz con
organizaciones sociales y Personeros/as de los
municipios de San Carlos, Granada y Santuario.
Fortalecimiento de 3 organizaciones de estos
municipios: comunicaciones página web, videos y
comunicación asertiva.
Incidencia a través de redes sociales
Seguimiento a los casos de restitución de tierras.
4 MACROCASO CANADÁ CERRADO
01/10/2018
31/03/2019
$ 25.000.000
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
5 ICAB 18 CERRADO
12/08/2018
11/08/2019
$38.500.000 Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
6 DIP GUIPUZKOA 18 CERRADO
10/12/2018
10/12/2019
$297.500.000
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
Campaña comunicacional de prevención del delito y el
reclutamiento forzado: cuñas, programas de radio,
curitas, plegables, video de la campaña, afiches y
vallas, redes sociales.
Atención psicológica clínica e individual a mujeres
víctimas de la violencia y mujeres víctimas de VBG.
Publicación separata medio ambiental
7 AYTO SAN FERNANDO 18 CERRADO
31/12/2018
$48.898.206
Realización de 3 unidades sanitarias para personas
con discapacidad en el municipio de Apartadó.
Formación para cuidadores y grupo familiar para la
atención de las personas con discapacidad.
8 FOCAD 17 FINALIZADO
31/12/2017
30/06/2019
$497.058.084
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
Diagnóstico sobre los derechos humanos de las
mujeres en la región de Urabá
Proceso formativo con organizaciones sociales y
mujeres en temas relacionados con la restitución de
tierras e implementación de la JEP
Proceso formativo y fortalecimiento de 2
organizaciones en Apartadó
Agenda de paz con enfoque de género para las
mujeres en la región de Urabá
Evento con 200 personas y personas aspirantes a
cargos públicos en la región de Urabá, para presentar
la agenda de las mujeres.
Realización de programas de TV
Realización de publicaciones en medios de alta
circulación.
9 BARCELONA PLURI 18 EN EJECUCIÓN
31/12/2018
30/12/2020
$399.000.000
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
Proceso formativo con funcionarios Públicos de la
Alcaldía de Apartadó para la atención de PQRs
Atención Psicológica grupal y clínica a NNA y mujeres
víctimas de VBG
Proceso formativo a 650 personas y funcionarios
sobre las rutas de atención y prevención del
reclutamiento forzado.
10 AYTO SANTANDER 18 CERRADO
01/03/2019
31/08/2019
$35.000.000 Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras.
11 AYTO ALCALÁ 18 CERRADO
03/05/2019
02/11/2019
$22.466.549 Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras.
12 BARCELONA PLURI 16 CERRADO
23/03/2019
$369.809.768
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras.
Foro de balance sobre la aplicación de la ley de
restitución de tierras y su confluencia con la resolución
1325 de la ONU.
Formación a funcionariado público, organizaciones
sociales sobre la implementación de políticas públicas y
la confluencia con la resolución 1325
Programas de TV para brindar información a las
personas víctimas del conflicto armado.
Implementación de acciones afirmativas con enfoque
de género en 4 municipios del eje bananero.
13 DIP CORUÑA 19
01/06/2019 31/12/2019 SIN PAGO AL CIERRE
Representación judicial de víctimas reclamantes de
tierras
14 PNUD- JEP EN EJECUCIÓN
15/09/2019
31/12/2019
$98.000.000
Representación judicial de 143 personas víctimas del
conflicto armado ante la Jurisdicción Especial para la
Paz JEP.
Atención psicológica a las víctimas en las diferentes
15 AYTO CADIZ CERRADO
01/07/2019
31/12/2019
$43.000.000
Realización de 2 unidades sanitarias para personas
con discapacidad en el municipio de Apartadó.
Formación para cuidadores y grupo familiar para la
atención de las personas con discapacidad.
1.4.3 ELABORACIÓN DE INFORMES:
En todos los proyectos se elaboró el informe, acorde a los requerimientos y normativas
de las entidades que los financiaron.
Algunos de los proyectos están finalizados y cerrados, lo que significa que se presentó el
informe final narrativo y económico y fue aprobado por la ACPP. Otros están finalizados,
pero no cerrados, porque aún falta la aprobación del informe final.
De los proyectos que están en ejecución también, se ha n presentado los informes
pactados en el plan de trabajo entre la Asamblea de Cooperación por la Paz y la
Fundación Forjando Futuros.
1.5 LICITACIONES PÚBLICAS
En el año 2019 a través de los procesos de licitación la fundación logró firmar 2 contratos de
prestación de servicios uno con la secretaria de las Mujeres de la Alcaldía de Medellín, otro con
el Ministerio de Justicia y del Derecho y 1 convenio de asociación con el Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Dos contratos para la ejecución de viviendas con el ISVIMED a través de
alianza Fiduciaria y 1 con la Caja de Compensación COMFAMA.
• Contrato con la secretaria de las Mujeres, Alcaldía de Medellín. Este contrato se ejecutó en
Unión Temporal con la empresa ASCODES. La ejecución y operación del contrato se realizó
desde la Fundación.
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Secretaria de las
Mujeres, Alcaldía de
Medellín
23 de junio a 31 de
diciembre de 2019
$980.917.493 Atención a través del
mecanismo de
duplas a mujeres
víctimas de violencias
basadas en su género
VBG. Incluye la
atención Psicología y
la atención jurídica a
las mujeres.
Atención grupal a
través de la
metodología de la
arte terapia a mujeres
víctimas de VBG.
Revisión de las
mujeres a las rutas de
atención.
Análisis de los puntos
de críticos en la
atención y propuesta
de acciones de
mejora.
Talleres de apoyo al
apoyo a las
profesionales.
• Contrato con el Ministerio de Justicia y del Derecho. Esta licitación la ganó la Fundación y la
ejecutó en un tiempo record de un mes y medio. El objeto del contrato fue realizar procesos
formativos a mujeres rurales con enfoque de género, en 6 municipios de Colombia: Tibú,
Fonseca, María La Baja, Aracatacá, Planas y Bogotá.
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Ministerio de Justicia
y del Derecho
Del 28 de octubre al
20 de diciembre de
2019
$267.103.750 Aplicar la
metodología para
validar regionalmente
la propuesta de
programas de
formación en relación
con mujer rural y
acceso a la tierra,
protocolo de atención
a la mujer rural en los
servicios de justicia y
construcción de la
línea de base en cada
municipio.
Proceso de formación
sobre mujer rural.
Implementación del
Protocolo común de
Atención a Mujeres
Rurales para el Acceso
a la Justicia y a la
Tierra.
Fortalecimiento de la
orientación frente a la
violencia basada en
género.
• Convenio con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Este convenio inicialmente tenía
tiempo máximo de ejecución el 31 de diciembre de 2019, pero por la cantidad de
actividades tuvo que prorrogarse al 30 de enero de 2020. Este convenio se ejecutó en 13 de
departamentos: Valledupar, Santa Marta, Cartagena, Buenaventura, Riohacha, Pasto, Cali,
Saravena, Ibagué, San José del Guaviare, Armenia, Girón, Neiva. Su objetivo primordial era
ayudar al ministerio a formalizar bienes fiscales a través de la modalidad de cesión a título
gratuito.
Este convenio se culminó el 30 de enero de acuerdo a la prórroga, pero aún está pendiente
la aprobación de los informes finales.
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Ministerio de
Vivienda, Ciudad y
Territorio
Del 12 de noviembre
al 31 de diciembre de
2019
Prórroga del Del 1 al
31 de enero de 2020
$1.222.444.200 Apoyar al Ministerio
en el proceso de
socialización y
sensibilización a las
entidades públicas
interesadas en
adelantar procesos de
saneamiento y
titulación. Este se
adelantará en
relación con su
normativa, requisitos,
procedimientos y
construcción de un
discurso que les
permita transmitir de
manera asertiva a las
comunidades los
beneficios que
tendrían con la
formalización de sus
predios.
Apoyar al Ministerio a
fortalecer e
incorporar en los
procesos y
procedimientos el
componente social, a
partir de la
experiencia en el
territorio y sus
dinámicas.
Generación Planos
Prediales, de
conformidad a las
normas catastrales y
de registros vigentes
y aplicables al caso.
Una de las fuentes de financiación más importante para la Fundación tiene que ver con todo el
trabajo se realiza desde la parte de infraestructura menor, no sola porque se mejora las
condiciones de las viviendas de las familias de los estratos 1, 2 y 3, sino que también, se trabaja
la parte social con las familias en donde se intervienen las viviendas, con el objetivo de que
estas familias puedan convertirse en sujetos de derechos, participativos y contribuyan a mejorar
la convivencia en sus barrios.
Contrato con Alianza Fiduciaria para la ejecución de proyectos con el ISVIMED
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Contrato para realizar
reconocimientos
(formalización de
construcciones), en la
ciudad de Medellín
De julio a diciembre
de 2019
$399.546.000 Identificación de las
viviendas en las
comunas definidas
por el ISVIMED.
Levantamiento de
planos
arquitectónicos y
estructurales, los
cuales son entregados
a la Curaduría para su
aprobación.
Tramite de los
certificados de
curaduría y licencias
ante la curaduría.
Nomenclatura de
catastro municipal.
Contrato con Alianza Fiduciaria para la ejecución de proyectos con el ISVIMED
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Contrato para
ejecución de 120
De octubre a
diciembre de 2019
$1.061.975.132 Construcción de 112 mejoramientos y realización de 8
mejoramientos de
vivienda
diagnósticos en la ciudad de Medellín.
Convenio con la Caja de Compensación COMFAMA
Entidad Fechas de ejecución Valor actividades
Convenio para la
ejecución de
viviendas en sectores
rurales del municipio
del Carmen de Viboral
Octubre a diciembre
de 2019
$238.497.408 Diagnóstico y
construcción de 38
mejoramientos en las
veredas del municipio
del Carmen de
Viboral.
TIERRAS
Finalmente queremos destacar el trabajo que se ha realizado desde lo jurídico en los procesos
de restitución de tierras. En primer lugar, seguir resaltando la labor que se hizo con el proceso
de los predios en la vereda Guacamayas, la restitución y posterior defensa de los campesinos
que siguen siendo victimizados por los opositores y grupos ilegales en la zona, enfrentando
procesos penales.
Es importante mencionar que de los fallos representados por la Fundación se han restituido 876
hectáreas en 58 sentencias.
A esto se suma el trabajo que se hace desde la parte investigativa, que en el 2019 nos llevó a
realizar las siguientes publicaciones, las cuales se encuentran en:
http://forjandofuturos.org/publicaciones.php
• Conflicto armado y violencia sociopolítica en la implementación y desarrollo de un modelo de
acumulación por desposesión en la región Urabá. Esta publicación se realizó en asocio con la
Comisión Intereclesial de Justicia y Paz, la Corporación Jurídica Liberta y el Instituto Popular de
Capacitación.
• Retorno y saboteo. Ganadería y afectaciones ambientales y Viviendas en Colapso. Un informe de
seguimiento de los fallos de tierras.
• Cada mes se realizan informes sobre los avances del proceso de restitución de tierra en Colombia.
REGISTRO FOTOGRÁFICO
Personas víctimas del oriente Antioqueño
Niños y niñas en el cine foros de las comunas 2 y 7 de Medellín
Niños y niñas en el cine foros de las comunas 2 y 7 de Medellín
Jóvenes en el cine foros de las comunas 2 y 7 de Medellín
Proceso formativo con población con discapacidad y movilidad reducida en Apartadó
Proceso formativo con mujeres víctimas del conflicto y de violencias basadas en género
Proceso formativo con víctimas del conflicto en el oriente antioqueño
Proceso formativo con víctimas del conflicto en el oriente antioqueño
Reunión víctimas del conflicto en el Urabá antioqueño
Programas radiales en el Urabá
Proceso constructivo de mejoramientos sin Barreras (antes)
Proceso constructivo de mejoramientos sin Barreras (Después)
Proceso constructivo de mejoramientos sin Barreras (antes)
Proceso constructivo de mejoramientos sin Barreras (Después)
Proceso constructivo de mejoramientos sin Barreras (Después)
