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Fundación Interamericana
2005
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www.iaf .gov
ContenidoConsejo directivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Personal de la IAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Mensaje del presidente del consejo directivo .8
Informe del presidente de la IAF . . . . . . . . .10
Información estadística y financiera . . . . . . .12
Informes por país Argentina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Bolivia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Chile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 El Salvador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Haití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Honduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Latinoamérica Regional . . . . . . . . . . . .28 México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Nicaragua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Panamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Perú . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 República Dominicana . . . . . . . . . . . .38 Uruguay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Venezuela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
El Programa RedEAmérica . . . . . . . . . . . . .44
Evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Divulgación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
Fundación interamericana
901 N. Stuart Street, 10th piso | Arlington, VA 22203 | U.S.A.Tel: (703) 306-4301 | Fax: (703) 306-4365 | Web site: www.iaf.gov
Tapa: Tejido de la Asociación de Artesanos Andinos de Bolivia. Para información y fotos adicionales de su trabajo, recurra a las páginas 7, 16 y 17. (Foto: Rebecca White)
2005enresumenFundación Interamericana 1º de octubre de 2004 a 30 de septiembre de 2005
Editora: Paula DurbinSupervisor de traducción: Darío ElíasEditor de fotografías: Mark CaicedoDiseño e impresión: Talleres Gráficos del Gobierno de EE.UU.
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2005 en resumenLaFundaciónInteramericana(IAF),entidaddeayudaexternadelGobiernodeEE.UU.,concededonacionesparaeldesarrollodebaseenAméricaLatinayelCaribe.CreadaporelCongresoen1969,laIAFrespondeaproyectosdeautoayudaparaeldesarrollopropuestosporgruposdebaseylasorganizacionesquelosapoyan.Tambiénpromuevealianzasentreorganizacionescomunitarias,empresasygobiernoslocales,quetienencomopropósitomejorarlacalidaddevidadelossegmentospobresdelapoblaciónyfortalecerlasprácticasdemocráticas.Conelfindecontribuiraunamejorcomprensióndelprocesodedesarrollo,laIAFdivulgalasexperienciasylosconocimientosadquiridos.
LaFundaciónInteramericanaestáregidaporunconsejodirectivointegradopornuevemiembrosnombradosporelpresidentedeEE.UU.yratificadosporelSenadodeEE.UU.Seisdeellosprovienendelsectorprivadoytresdelgobiernofederal.ElconsejodirectivodesignaalpresidentedelaFundaciónInteramericana,quienactúacomodirectorejecutivodelainstituciónydesus47empleadosconsedeenArlington,Virginia.
ElCongresodeEE.UU.asignafondos,anualmente,alaFundaciónInteramericana.LaIAFtambiéntieneaccesoalFondoFiduciariodeProgresoSocial,administradoporelBancoInteramericanodeDesarrollo,elcualestáconstituidoporlasamortizacionesdelospréstamosqueelGobiernodeEE.UU.concedióavariosgobiernosdeAméricaLatinayelCaribecomopartedelaAlianzaparaelProgreso.Desde1972,laIAFhaotorgado4.578donacionespormásdeUS$586millones.Juntos,laIAFysusdonatarioshanmejoradolascondicionesdevidadecientosdemilesdefamiliaspobresencomunidadesdetodoelContinente.
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Consejo directivo*
Roger W. Wallace,presidentePresidentedeInvestamexSanAntonio,TexasNadine Hogan,vicepresidenta PresidentadeHoganAssociatesInternationalAlexandria,VirginiaKay Kelley ArnoldVicepresidentadeRelacionesExternasEntergyCorporationLittleRock,Arkansas
Adolfo FrancoAdministradoradjuntoparaAméricaLatinayelCaribeAgenciadelosEE.UU.paraelDesarrolloInternacionalWashington,D.C.
Roger NoriegaSubsecretarioparaAsuntosdelHemisferioOccidentalDepartamentodeEstadodeEE.UU.Washington,D.C.
Jack C. Vaughn, Jr.GerenteadministrativoVaughnPetroleum,LLCDallas,Texas
* a l 3 0 d e S e p t i e m b r e d e 2 0 0 5 .
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Personal de la IAF*
Oficina de la presidenciaLarry Palmer,presidente CindySoto,asistente ejecutiva WalterPrice,director de programas empresariales JuanitaRoca,representante para programas empresariales
Oficina de asesoría jurídica Jocelyn Nieva, asesora jurídica interina
Oficina de relaciones externasPatrick Breslin, vicepresidente MarkCaicedo,especialista en relaciones públicas PaulaDurbin,especialista en relaciones públicas HeidiSmith,especialista en relaciones públicas
Oficina de operacionesLinda Kolko,vicepresidenta DaríoElías,traductor RobertFreeman, especialista fiscal AnaSavage,especialista fiscal
OficinadeEvaluación EmiliaRodríguez-Stein,directora MiguelCuevas,especialista en análisis y evaluación BryanFyock, auditor RosemarieMoreken, especialista en análisis y evaluación
OficinadeServiciosGenerales JuandaSmith, regente interina de servicios generales
OficinadeAdministracióndeSistemasInformáticos PamPalma,analista de administración TieXu,especialista en tecnología informática DeShontéClemons,asistente de personal
* l i S t a a c t u a l i z a d a a l 3 0 d e S e p t i e m b r e d e 2 0 0 5
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Oficina de programasRamón Daubón,vicepresidente
MarcyKelley,vicepresidenta adjunta MiriamBrandão,representante principal para América del Sur KathrynSmithPyle,representante principal para América Central y México WilburWright,representante principal para América del Sur TinaBalin-Brooks,representante para República Dominicana, Haití y el Caribe Oriental GabrielaBoyer,representante para Argentina, Paraguay y Uruguay KevinHealy,representante para Bolivia y Colombia AudraJones,oficial de enlace empresarial y representante para Venezuela JohnReed,representante para Honduras y Panamá MarnieSchilken,representante para Ecuador y Chile PhilipWalsh,representante para Nicaragua JillWheeler,representante para México
HilaryBrand,asistente de programas para México, Panamá y Honduras CourtneyBrown,asistente de programas para Brasil MeganMoriarty,asistente de programas para Nicaragua, Guatemala y Costa Rica MonicaRadwan,asistente de programas para Bolivia, Perú y Colombia EduardoRodríguez-Frías,asistente de programas para Chile, Ecuador y El Salvador
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Cuandonuestronuevoconsejodirectivosereunióporprimeravez,elotoñopasado,todosnosdimoscuentadequelamásimportantedecisiónqueprobablementetomaríamosdurantenuestrapermanencia
enelcargoseríalaseleccióndeunnuevopresidentedelaFundación.Durantelossiguientesseismesesnuestracomisióndebúsquedaentrevistóaunacantidadsignificativadecandidatosaltamentecalificados.ElprofundointerésenelcargofuetestimoniodelareputacióndelaFundaciónInteramericana.
AlhaberelegidoalembajadorLarryPalmer,sentimosquehemoscumplidoconnuestramisión.Distinguidodiplomáticodecarrera,elembajadorPalmeraportaunaampliacomprensiónyunprofundocompromisoconelContinente.Confiamosenquesuinteligencia,suenergíaysuaptituddeliderazgoserviránparacumplirlosobjetivosyaspiracionesdelaFundación,mientrasseguimosadelante.
Eneltranscursodelañopasado,explorétemasdedesarrolloconpersonaldelaIAFyvisitédonatariosyproyectosdelaIAFenArgentina,Brasil,ElSalvadoryGuatemala.Unayotravez,hearribadoadosconclusiones:primero,elenfoquedebaserealmentefunciona,porquerespondealasideasdelagenteyrespetasudeseodedirigirsudestino.Segundo,muypocodesarrollodebaseestáocurriendo,apesardesuobviaefectividad.
CuandolaIAFfuecreada,hace36años,losescépticosdudabandequepudieraencontrarsuficientesorganizacionesdignasdefinanciar.Desdeentonces,laIAFhaapoyadomásde4.500iniciativasdedesarrollo,lascualessehanoriginadoencomunidadesruralesyurbanasdeAméricaLatinayelCaribe.Yesasorganizacionesquebuscaronnuestrafinanciaciónnovinieronanosotrosconlasmanosvacías.Juntoconsusideas,trajerondineroenefectivoyrecursosdecontrapartidaporvalordemásdeUS$800millones,parainvertirensusproyectos.Paramí,esecompromisoesevidenciadequeeldesarrollodebaseeselmétodoadecuado.
Entonces¿porquénolousamosmás?Enlosactualesnivelespresupuestarios,laIAFfinanciapocomásdel3porcientodelaspropuestasquerecibe.EstamostrabajandoconelgobiernoyelCongresodeEE.UU.yconotrasagenciasparaeldesarrolloparadarlealdesarrollodebaseunpapelmássignificativoenlaasistenciaexteriorestadounidense.TambiénestamosaprovechandomásdeunadécadadeexperienciadelaFundaciónInteramericanaenlafinanciaciónconjuntadeproyectosconaliadosenelsectorprivado.HemosbuscadoformasdeaumentarlaparticipacióndelsectorprivadoenestosproyectosyelresultadofueRedEAmérica,unareddefundacionesempresarialesyempresasdedicadasaldesarrollodebase,comomedioparareducirlapobreza.
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RedEAméricafuecreadaenMiamienseptiembrede2002,enunareuniónconvocadaporlaIAFalaqueasistieronrepresentantesde25empresasyfundacionesempresarialesqueseconvirtieronensociosfundadoresdelared.Desdeentonces,lalistahaaumentadoa55miembroscomprometidos
condospremisas:quelasmejoresideasparamejorarlascondicionesenunacomunidadprovienendesusresidentes,yquelasempresastienenuninterésenapoyaresasideas.
CadaintegrantedeRedEAméricatienesuspropiosrecursosfinancierosyoperasupropioprograma.Comomiembros,ellosaceptanenfocarlafinanciacióneneldesarrollodebaseymedirlosresultadosdesuinversiónmedianteunconjuntouniformedeindicadores.Ellosrecibenorientación,capacitaciónyunaguíapreparadaparaadaptarelenfoquedelaIAFasutrabajo.Actualmente,RedEAméricaplanealaexpansiónyelmejoramientoconstantedelaefectividaddelasdonacionesquerealizansusmiembros.Paraoptimizarsuimpacto,losmiembrosdelaRedvislumbraronunFondoGlobalparaelDesarrollodeBase,diseñadoparaconectaralosmiembrosdeRedEAméricaconcontribuyentesfinancierosdetodoelmundo.Ellospasarongranpartede2005ultimandolosdetalles,yenbreveelfondoentraráenoperaciones.
Desdemipuntodevista,RedEAméricaofreceunarespuestapromisoriaal“problemadeescala”:eldesarrollodebasefunciona,¿cómolohacemosenmayorescala?AlcombinarlapericiadelaIAFylahabilidaddeRedEAméricaparareclutarunacrecienteparticipacióndelsectorprivadoensusgestionesaniveldebase,estaredtieneelpotencialdellegaramilesdeorganizacionescomunitariasentodoelContinente.LamisiónesencialdelaIAFenlospasados35añoshasidofinanciarlaautoayudayhemosaprendidodenuestraexperiencia.Mediantepruebasyerrores,seguidospormonitoreoyanálisisrigurosos,estamosmejorandoconstantementenuestracomprensióndeloqueesefectivoyloquenoloes,enelnivelmásbásico.ElenormeimpactodetransmitirelenfoquecomprobadodelaIAFatravésdeunvehículocomoRedEAméricapodríaterminardemostrandoserlamásvaliosacontribucióndenuestraorganizaciónaldesarrollo.
RogerW.Wallace
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DebidoaquehanpasadosolounospocosmesesdesdequemeconvertíenelséptimopresidentedelaFundaciónInteramericana,éste,miprimerinforme,deberíatalvezserllamado“misprimeras
impresiones”.Porcierto,unademisimpresionesmásintensasesladeunaorganizacióndinámica,conpersonalaltamentecapacitadoydedicado,queponeenprácticaexitosamenteunavariedaddeiniciativasdedesarrollo.Lasegundaesque,apesardelavariedad,existeunacoherenciaenestasiniciativas,nacidadelainquebrantableconcentracióndelaIAFenunfinanciamientoreceptivo.
Financiamientoreceptivo,estoyaprendiendo,eslarazónporlacuallaIAFestácomprometidacontantosproyectosimaginativos.YaseaquelosrepresentantesdenuestraFundaciónesténenbarriosurbanos,directoriosempresariales,pobladosaislados,oreunionesdeasociacioneslocalesdeinmigrantesenestepaís,ellosenvíanunmensajeconstante:lamejormaneradelucharcontralapobrezaesapoyarlasideasdeautoayudageneradasoadoptadasporlosmismospobres.NuestrosrepresentantesnosolosolicitanideasaorganizacionesdebaseynogubernamentalesdetodaAméricaLatina,sinoquetambiénlasescuchan.Esosignificaque,cadadía,laIAFaprovechalaspropuestasmáscreativasdelasbasesdelaregiónysigueasusdonatariosmientrasellosavanzanhaciasusobjetivos.
TambiénmeimpresionalahabilidadparaactuarrápidamenteylacapacidaddeiniciativadelaIAFcuandolasituaciónloexige.LaIAFencaróinmediatamenteladevastacióndelhuracánStan,enAméricaCentral,alautorizaratodoslosdonatariosareprogramarlosfondosdeproyectosparaenfrentarlaemergencia.MefueposibleemplazarpersonalejecutivoenelterrenoenGuatemalayElSalvadorparaevaluarladestruccióneinvitaradonatariosadecirnoscómo
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podríamosayudarlesaponersusproyectosnuevamenteenoperación.Másalládelaurgenciadeldesastre,meimpresionócómolaflexibilidaddeestaorganizaciónalientalosesfuerzosparaexploraractivamentenuevasfuentesdeideasyrecursos.Hastaahoraheobservadotresejemplossobresalientes:
• OrganizacioneslocalesdeemigradosquevivenytrabajanenEE.UU.yofrecenapoyoaproyectosdedesarrolloencomunidadesdondesusmiembrostienenestrechoslazos.Muchosemigrados,hemosdescubierto,estáninteresadosenayudaracrearposibilidadeseconómicasensupaísdeorigenparaquelapróximageneracióntengaalternativasalaemigración.
• RedEAmérica,descritaenesteinformeporRogerWallace,presidentedelconsejodelaIAF,prometeaprovecharlaresponsabilidadsocialempresarialparaunmayordesarrolloaniveldebase.ElenfoquedelaIAFpuedecambiarcomunidades.AplicadoporRedEAmérica,tieneelpotencialdecambiarpaíses,regionesyelContinente.
• Durantetresdécadas,laIAFhaapoyadosolucionesdeautoayudadelatinoamericanosdeascendenciaafricana,comoladeJuanGarcía,quiendirigióunproyectofinanciadoporlaIAF,enEsmeraldas,Ecuador.MesentíhonradodeestarpresentecuandoJuandioaLonnieBunchIII,directordelfuturoMuseoAfroamericano,deWashington,laprimeraadquisicióndesuinstitución:unbancodemaderahermosamentetalladoypulidosobreelcuallaabueladeJuansehabíasentadopararemarensucanoayparacomunicarlatradiciónoraldesugente.ReunirestepatrimonioseconvirtióeneltrabajodetodalavidaparaJuan.
ComovoluntariodelCuerpodePazenÁfricayalolargodemicarreraenelServicioExterior,quemellevóaembajadordeEE.UU.enHonduras,hevistolosdebilitantesefectosdelapobrezageneralizadaylodifícilqueeslaluchaparasuperarlapobreza.Tambiénsédeladiferenciaqueunpocodeayudapuedelograr,nocomocaridad,sinocomoimpulsoquepotenciayhabilita.NuestrosprogramasdelaIAFcambianvidasenalgunascomunidades,simultáneamente.Nuestroobjetivoesseralargoplazounafuerzaefectivaenlatransformacióndelaregión,yajuzgarporlosresultadosdocumentadosennuestroinformepublicado,estamosteniendoéxito.
MisprimerasimpresionesmeindicanqueelenfoquedelaIAFaprovechaelvastorecursodeenergíaquemovilizaalagentepobrequevelaposibilidaddeunavidamejorparasímismayparasushijos.YopiensoqueésteeselmomentojustoparaexpandirlasgestionesdelaIAF.MiprioridadcomopresidentedelaIAFesllegaramásgentemediantemayorinversiónenlascomunidades,mejoresprogramasdesaludyeducación,ymayorconcentraciónenlageneracióndeingresosyeldesarrolloeconómico.MeconmuevelaoportunidaddebrindarmigranitodearenaaltrabajodelaIAF.
LarryL.Palmer
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Perfil programático de la IAF en el año fiscal 2005
Área programática porcentaje
Produccióndealimentos/Agricultura 38,79
Desarrollo/Gestiónempresarial 25,21
Inversiónsocialempresarial 14,60
Educación/Capacitación 13,67
Ecodesarrollo 4,68
Servicioscomunitarios 1,96
Investigaciónydivulgación 1,03
Expresióncultural 0,06
total del año fiscal 2005 100,0%
Produccióndealimentos/Agricultura38,79%
Desarrollo/Gestiónempresarial25,21%
Inversiónsocialempresarial14,60%
Educación/Capacitación13,67%
Expresióncultural0,06%
Investigaciónydivulgación1,03%
Servicioscomunitarios1,96%
Ecodesarrollo4,68%
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Donaciones por paísAñoFiscal2005 Totalespara1972–2005
país donacionesnuevas
suplementarias
Montos* donaciones Montos**
Anguilla 1 3
AntiguayBarbuda 8 507
AntillasHolandesas 2 126
Argentina 2 2 612 220 28.356
Bahamas 7 144
Barbados 11 925
Belice 78 3.959
Bolivia 7 3 1.524 258 34.099
Brasil 8 2 1.959 366 45.356
Caribe(Regional) 62 7.308
Colombia 1 1 552 301 40.056
CostaRica 217 15.148
Chile 3 1 786 261 44.133
Dominica 75 2.282
Ecuador 3 3 1.150 177 27.257
ElSalvador 4 3 1.552 189 30.509
Grenada 17 540
Guatemala 178 26.781
Guyana 7 294
Haití 1 22 129 13.867
Honduras 1 1 274 152 23.467
Jamaica 67 4.080
Latinoamérica(Regional)
2 1 400 133 12.106
México 4 3 1.482 341 51.958
Montserrat 1 3
Nicaragua 3 3 861 167 29.141
Panamá 1 5 362 196 23.912
Paraguay 141 17.553
Perú 7 3 1.621 259 44.302
RepúblicaDominicana 2 1 366 224 22.591
SantaLucía 12 696
SanVicente 12 746
St.KittsyNevis 6 541
Surinam 3 347
TrinidadyTobago 14 949
TurcosyCaicos 2 12
Uruguay 2 398 132 17.533
Venezuela 4 697 152 15.599
tOtales 54 33 14.618 4.578 586.235
*Enmilesdedólares.
‡IncluyeelprogramaRedEAmérica.
Información estadística y financiera
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Donaciones nuevas ElCeibalAsociaciónCivil(ElCeibal),US$109.000portresaños
ElCeibalfortalecerácincogruposdeartesanosruralesenlasprovinciasdeSantiagodelEsteroyTucumán,ylosconsolidaráenunaasociacióndetejedores.Losartesanos,ensumayoríamujeresindígenas,aumentaránelingresofamiliar,comoresultado,yrecuperarántécnicasydiseñosancestralesjuntoaunsentidodeidentidadcultural.(AR-339)
FundaciónDefensoresdelChaco(DCH),US$228.300portresaños
LaDCHfortaleceráorganizacionesdebaseypromoverálaparticipacióncívica,latoleranciaylaresolucióndeconflictosentreniñosyadultosjóvenesmedianteeventosdeportivos,actividadesculturalesyeducaciónsobrederechoslegales.Unos3.000residentesdelmunicipiodeMorenoycomunidadesvecinassebeneficiarándirectamente.(AR-340)
Donaciones suplementarias*FundaciónLeer(Leer),US$85.035
LaFundaciónLeercontinuaráofreciendosuprogramadeaptitudesimportantesparalavidaen130escuelas,llegandoaproximadamentea13.700estudiantes.LeercapacitaráadirectoresymaestrosescolaresmediantetalleresquecoordinaconlasautoridadesdeenseñanzapúblicaenlaprovinciadeChubut.(AR-330-A3)
* Este informe incluye solamente donaciones suplementarias de más de US$10.000. A menos que se indique otro período, las donaciones suplementarias se otorgan por un año.
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Un gol para la comunidad
EnGetting Ahead Collectively:Grassroots Experiences in Latin America[Saliradelantecolectivamente:ExperienciasdebaseenLatinoamérica](PergamonPress,1984),enque
analizaelenfoquedeautoayudadelaIAFencuantoaldesarrollo,eleconomistaAlbertHirschmanmencionalaimportanciadeldeporte.SegúnHirschman,ladecisióndeungrupodeconstruirunacanchadefútbol,ylaexitosaculminacióndelproyecto,puedenfomentarunsentidodecomunidadyllevaramayoresemprendimientos.
ÉsahasidolaexperienciadelaFundaciónDefensoresdelChaco(DCH),lacual,desde1994,haenfatizadoelfútbolcomoinstrumentodecambiosocial,unconceptoqueseoriginóconFútbolCallejeroInternacional,unproyectodelaorganizaciónalemanaFútbolJuvenilInternacional.DCHcomenzóenMoreno,unacomunidaddebajosingresosdelGranBuenosAires,cuandoungrupodejugadoresdefútboldecidióorganizaralacomunidadyconstruirunclubdeportivo.DesdesuincorporacióncomoONG,en1997,DCHtambiénhausadolasartesylaeducaciónparafortalecerlasorganizacionesvecinales.DCHconjuntamenteconlaFundaciónOctubreypersonaldelHospitalMorenocapacitaronaresidentescomoeducadoresparalasalud,quienesaconsejanexámenesmédicosregularescomounamedidapreventiva.TrabajandoatravésdelaAsociaciónCivilporlaIgualdadylaJusticia(ACIJ),unaONGconcentradaenlaproteccióndelconsumidoryotrosderechoslegales,DCHofreceasesoríajurídicagratuitasobreelaccesoaserviciosbásicos
comoeltransporte,laeducación,laatenciónmédica,laelectricidadyelagua.LanoticiasobrelaefectividaddeDCHhacorridoyDCHhaexpandidosuprogramaacincocomunidadescercanas.
RecientementeDCHinicióunaligamixtadefútbolparamotivaralagentejoven,incluyendoadolecentesvulnerables,aparticipareneldiseñodepropuestasrelativasalaspreocupacionesdelacomunidad.Lasligasdesolidaridad,comolasllamanlosresidentes,enfatizanlatolerancia,launidad,elrespetoylaparticipación.Enlugardeunárbitrotradicional,lasligasparticipanteseligenaunmediadorqueresuelvalasdisputas.ConladonacióndelaIAF,DCHpromoveráaúnmáselcompromisocívicoalfortalecerlasligasdefútbolendosbarrios,PasodelReyyCuartelV,yalformartresligasadicionalesenotrosdos,LasTunasyLosPolvorines.Medianteelfútbol,lacultura
ylascampañasenprodelosderechos,DCHayudaráaconstruiryconsolidarunaredde50organizacionesdebase,delascualessusequiposextraeránsus1.400jugadores.Suestrategiaincluyealianzas.CulebrónTimbal,ungrupodepromocióncultural,realizaráreunionesyeventosalairelibreyofreceráunespaciodeactuaciónparalosmúsicos,bailarinesyactoresdelbarrio.ACIJyDCHtrabajaránconjuntamenteparareclutarlíderescomunitariosdelasligasdefútbolyeventosculturalesycapacitarlosparaasesoraralosresidentesconlimitadoaccesoalsistemajudicial.— Gabriela Boyer, representante de la Fundación
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B O l i v i a
Donaciones nuevasTukuypaj,US$159.202porcuatroaños
Tukuypajexpandirásuprogramaexperimentaldecríadetruchaenlagunasen41comunidadesandinasen10municipiosdeSacabayColomi,deldepartamentodeCochabamba.Eldonatariodiversificarálaproduccióndealimentos,desarrollarálasaptitudesdegestióndelascomunidades,mejoraráelingresofamiliaryaumentaráelconsumodetrucha,resultandoenbeneficiosnutricionales,especialmenteparalosniños.(BO-494)
InstitutoParaelHombre,AgriculturayEcología(IPHAE),US$393.315portresaños
IPHAEexpandiráyconsolidarálaproducciónagro-silvícoladiversificada,incluyendofrutosamazónicoscomoelcupuazu,paraprocesarlosenunavariedaddeproductosparaservendidosentodaBolivia.Elproyectomejorarálaseguridadalimentaria,elingresorural,lasostenibilidaddelossistemasagrícolas,ylacapacidaddenegociaciónycomercializacióndeaproximadamente600familiascampesinas,de40comunidades,encincomunicipios,cercadelaciudaddeRiberalta,enlaregiónnorteamazónica.(BO-495)
CentrodeInvestigación,DiseñoArtesenalyComercializaciónComunitaria(CIDAC),US$183.960portresaños
ElCIDACmejorarálatécnicaartesanalyelingresode200artesanosguaraníes,weehhawekes,ayoreos,yotrosindígenasymestizosdelorientedeBoliviamediantecapacitaciónyasistenciatécnica.Losdonatariosrefinaránsusaptitudesenalfarería,talladodemadera,tejidoyotrasartesanías,aumentandotantolacantidadcomolacalidaddesusproductos.ElCIDACtambiénconstruiráunmuseodeartesindígenasyproporcionaráuninformesobreelsectorartesanaldelaregión.(B0-496)
AsociacióndeArtesanosAndinos(AAA),US$186.325portresaños
LaAAArevitalizaráydesarrollaráaúnmáslastécnicasdetejidoydiseñoparaaumentarlasaptitudes,ingresoyorgulloculturalde500tejedoresindígenas,hombresymujeres,enlasprovinciasdeArqueyTapacarí,eneldepartamentodeCochabamba.Elproyectoseconcentraenfortalecerlaorganizacióndeartesanosen34comunidades;mejorar,diversificaryexpandirlaproducción;yformularunaefectivaestrategiadecomercializaciónlocal.(BO-497)
CentrodeInvestigaciónyDesarrollo(CIDESI),US$166.000porcuatroaños
ElCIDESIexpandiráelcultivodegandules,unrubronuevoenBolivia,comofuentedealimentaciónavícola.Laproducciónycomercializacióndepollosyhuevosconduciráamejoresingresos,nutrición,seguridadalimentariayconservaciónderecursosnaturales,asícomoalempoderamientodemujeresde300familiasindígenastsimanequeresidenen18comunidadesdelaprovinciadeSanBorja,departamentodelBeni.Elequipodelproyectoproporcionarásupervisiónyproveerásemillas,pollitosymaterialesdeconstrucción.Unestudiodemercado,talleres,asistenciatécnica,evaluacionesperiódicasyprogramasderadioapoyaránlasactividades.(B0-498)
InstitutodeLenguayCulturaAymara(ILCA),US$34.974porseismeses
ElILCArealizaráejerciciosdeplanificaciónyconsultaconcomunidadesAymarasobreunapropuestaparareforzarelingresomedianteartesanías,agricultura,pastoreoyturismo.ElejercicioconstruiráalianzasparaunproyectomayorconlosdistritosmunicipalesdeChallapata,Qaqachaka,K’ultayNorteCondo,eneldepartamentodeOruro.(BO-499)
FundaciónUÑATATAWI(FUNDAWI),US$195.272portresaños
FUNDAWIintroducirálaproducciónycomercializacióndeplantasmedicinalesyaromáticasparaprotegerlaecologíaforestaltropicalyaumentarlosingresosde258familiasdeochocomunidades,enlaprovinciadeCaranavideLaPaz.Ladonatariadesarrollaráunaempresadepropiedadyadministracióncampesinaenlaquehabráunsemillero,infraestructuraparaelprocesamientoyalmacenamientodehojassecas,tésyaceitesesenciales,ycapacitación
Boli
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entecnologíasdeproducciónorgánicaycomercialización.(BO-500)
Donaciones suplementariasCentrodeAcciónSocialparaelDesarrolloComunitario(CASDEC),US$85.970
CASDECrealizarácapacitaciónenagriculturaysilviculturasostenibles,organizaráuncentroparalaproducciónydistribucióndefertilizantesorgánicos,construirácanalesdeirrigacióny30tanquesdeagua,seguirádesarrollandosusactividadesdereforestacióny,mediantesuaserraderocomunal,aumentaráelingresoprocedentedelamadera.(B0-469-A7)
CentrodeInvestigacionesyServicioPopular(CISEP),US$34.800
CISEPrealizarácapacitaciónendesarrollomunicipalyapoyarálasupervisióntécnicadeprogramasmunicipales,ayudaráamejorarlosprocesoscomunitariosdeplanificaciónytrabajaráconlosconsejosdebarrioparadesarrollarpropuestasdirigidasaobtenermejoresserviciosdesaludyeducaciónenelDistritoCuatrodelaciudaddeOruro.(BO-472-A6)
ProteccióndelMedioAmbientedeTarija(PROMETA),US$84.482
PROMETAbeneficiaráa10comunidadesagrícolaseneláreaprotegidadeSajama,enlaregióndelaltiplanodeTarija,mediantecapacitaciónenelusoypromocióndeproductosalimenticiostradicionalesandinos,enlapreparaciónyusodecremas,tintasyotrosproductosdeplantasmedicinales,yenlaadministracióndeganadocamélido.Eldonatariotambiénconstruiráyequiparáunlaboratorio,yconelaportedelgobiernomunicipalyorganizacionescomunitarias,unmataderoeinstalacionesparaelprocesamientodecarnes.(BO-475-A7)
Un diseño para el futuro, procedente de un arte antiguo
LostejidosprecolombinosdelosAndesrepresentanalgunosdelosmejorestextilesdelmundo.Estatradicióntejedorasobrevivióelperíodocolonialhastabienentradoelsiglo
20.PerolacalidaddeclinóabruptamenteenlaBoliviaandina,enladécadadel950,comoresultadodepolíticasquepromovíanlaasimilacióncultural.Enañosrecientes,visionariosempresariosconsensibilidadsocialreconocieronelpotencialeconómicodeunrecursomuysubestimadoenlacrecienteindustriadelturismodeBoliviaylograronrevertirestatendenciaparaelespecialbeneficiodeindígenaspobres.
LaAsociacióndeArtesanosAndinos(AAA),cuyoprogramaderevitalizaciónhaestadoenvigordesde2001,operaatravésdecentrosen34ayllus,ocomunidadesindígenas,dispersasatravésdePotosíyCochabamba.Cadacentroeligeunajuntadedirectores,paraadministrarlosfondosysupervisarlaproducción;unmiembroesseleccionadoparaserrepresentantedelaAAA.LosproductosterminadosestánalaventaenunrenovadocentroculturalenlapoblacióndeJapo,sobrelacarreteraPanamericana,yenlaciudaddeCochabamba.
ElobjetivoeconómicofinaldeAAAeselevarelingresofamiliarprocedentedeltejido.LasdonacionesdelaIAFseráninvertidasendiversificarlalíneadeproductos,mejorarlacalidadyfortalecerlasaptitudesdegestióndelostejedoresparticipantes.Cincopromotoresdeproducciónproporcionaránalostejedoresampliaasistenciatécnica,evaluacióndesutrabajo,yrecomendacionespararecuperardiseñostradicionalesydesarrollarnuevosproductos.LaAAAtambiénestátrabajandoparacontrarrestarlosefectosdeunahistoriadealienaciónydiscriminación.ElapoyodelaIAFpermitiráquelaAAAofrezcaalostejedorestalleresdestinadosacultivarunsentidodeorgulloculturalyautoestima.ActividadesadicionalespromoveránelvalorartísticodelostextilesandinosydivulgaráninformaciónacercadesurevitalizaciónenBoliviayelexterior.Finalmente,laAAAapoyaráunestudioantropológicosobreelimpactodelarecuperacióndeestaantiguatradición. — Courtney Brown, asistente de programas, y Kevin Healy, representante de la Fundación
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Donaciones nuevas100Dimensão–CooperativadeColetaSeletivaeReciclagemdeResíduosSólidoscomFormaçãoeEducaçãoAmbiental(100Dimensão),US$321.625pordosaños
100Dimensão,unacooperativaderecuperadoresderesiduosorecicladoresenelDistritoFederaldeBrasilia,fortalecerásucapacidadadministrativayproductiva,aumentaráelingresodesussocios,desarrollaráactividadesparainvolucrarybeneficiararesidentesdeotrascomunidades,yproporcionaráasistenciaaotrasorganizacionesderecicladores.(BR-823)
AssociacãodeMoradoresdoConjuntoPalmeira(ASMOCONP),US$225.000pordosaños
ASMOCONPproporcionaráeducaciónvocacionalycapacitaciónlaborala1.000jóvenesdeFortaleza.Losestudiantesharánpasantíasencasi100establecimientosacreditadosyrecibiránapoyotécnicoypréstamosparaabrirsuspropiosnegocios.Losestablecimientosparticipantestambiéntendránaccesoacréditoparainvertirensuspropiasactividadeseconómicas.(BR-824))
AssociaçãodeDeficientesFísicosdeBetim(ADEFIB),US$249.350pordosaños
ElproyectodeADEFIBseconcentraenlaproteccióndesistemashidrográficosylapreservacióndefuentesacuíferasenelmunicipiodeBetim;enlainclusiónsocialyprofesionaldesussocios,quesonindividuoscondiscapacidades;yenlacapacitaciónycolocacióndediscapacitadosfísicos.Elproyectobeneficiarádirectamentea220miembrosdelaasociación,susfamiliasymásde800participantescomunitarioseneventosrelacionadosalaconservacióndeaguayalainclusióndepersonascondiscapacidades.(BR-826)
AssociaçãodosArtesãosdeImperatriz(ASSARI),US$314.000portresaños
LaASSARImejoraráelingresodeaproximadamente400familiasinvolucradasenlaproduccióndeartesaníasenImperatriz,Maranhão,mediantelaaplicacióndenuevastecnologíasasutrabajo,eldesarrollodesusaptitudesadministrativasylaaperturadeoportunidadesdemercado.Elproyectodesarrollaráaúnmásalaasociacióncomopromotoradeartesanías.(BR-827)
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Una vida mejor gracias a las artesanías
UnestudiorealizadoporelMinisteriodeDesarrollo,IndustriayComercioExteriordeBrasilcalculalaproduccióndelosartesanosbrasileñosenUS$12mil
millonesanuales,locualrepresentacercadel2,8porcientodelPIB,casiequivalentealaparticipacióndelaindustriaautomotriz.Elestudiotambiénindicaquelosaproximadamente8,5millonesdeartesanosbrasileñosquevivendelaproduccióndeartesanías,el87porcientodeellosmujeres,gananunpromediomensualdeentreUS$200yUS$300.
EnelnordestinoestadodeMaranhão,aproximadamente50.000personasdependenexclusivamentedelaventadeartesaníascomomediodevida.Sudiversagamadeproductosincluyecerámicasdecorativasyfuncionales,tallasenmaderayartículosdecuero.Algunosartesanoscosenmientrasotroshacencrochet,tejen,bordan,hacenencaje,ojoyas.Cocinerosespecializadosproducenplatosregionales,incluyendopostreshechosconfrutaslocales.Todosestosartesanosusanmateriasprimasdisponibleslocalmenteyaprovechansuidentidadculturalycostumbresregionales.SusproductosrepresentannosólounaformaespontáneadeautoexpresiónsinoquetambiénsimbolizanMaranhão.
ConsudonacióndelaIAF,laAssociaçãodosArtesãosdeImperatriz(ASSARI)tienelaintencióndemejorarelingresoprocedentedelasartesaníasygenerarcientosdenuevospuestosdetrabajoenImperatriz,Maranhão.LaASSARI,fundadayconpersoneríajurídicadesde1998,trabajacongruposdeartesanosparacomercializarsusproductos.TienecontratosconimportantesempresasenlaindustriadelamodayelcalzadodeBrasilyvendelosproductosdesusmiembroseneventosartísticosenBrasilyelexterior,incluyendoaquellosqueASSARIorganiza.SuFeriadeArtesanual,enjulio,estáenelcalendarioculturalyturísticodelaciudad.
AlusarsusfondosdelaIAFparaintroducirnuevastecnologíasymodernizarymejorarelprocesodeproducciónartesanal,ASSARIesperaayudarasusmiembrosareducirsuscostos,aumentarelvalordesusproductoseincrementarenmásdel100porcientosuproducción.ASSARIrealizaráestudiosdemercadoytecnología,alentaráelusodemateriasprimasdemodosostenible,proporcionarácapacitaciónintensiva,aumentaráelcapitaldeinicioeinversión,ayudaráasusmiembrosadesarrollarnuevasmarcasylíneasdeproductosvinculadosasuventajacomparativaregional,yabrirámásoportunidadesdecomercialización.ASSARItambiénusarálosfondosdelaIAFparaconsolidarsuestructurainstitucional,contratarpersonaladicionalyprepararasusdirigentesparaunamayorresponsabilidaddegestión.Aproximadamente400artesanosysusfamilias(másde1.600personas)sebeneficiarándelasactividadesdirigidasamiembrosactualesdeASSARIynuevosgruposdeartesanosqueseestánformandoen20comunidadesaledañasdebajosingresos.—Miriam E. Brandão, representante principal de la Fundación
FundoRotativodaAçãodaCidadania(CREDCIDADANIA),US$315.000pordosaños
ElCREDCIDADANIAproporcionarácapacitacióna400familiasdebajosingresosendoscomunidadesruralesenPernambuco,asícomoaccesoacapitalinicialyoperativomedianteunfondodepréstamosquecadacomunidadestableceráyadministrará.CREDCIDADANIAutilizaráunaoficinamóvilpararesponderalasnecesidadesdecréditodeempresariosenlocalidadesremotas.(BR-828)
ObrasSociaisdaDiocesedeImperatriz(OSDI),US$191.000portresaños
OSDIapoyaráelfortalecimientoinstitucionalyeducacionaldeCasasFamiliaresRurais(CFR)entresmunicipiosdeMaranhão.LasCFRsoncentroseducativosnoconvencionalesquepermitenalosestudiantesruralesalternarsuresidenciaentreelhogaryellugardeenseñanza.Losbeneficiariosdirectosdelproyectoson270jóvenes,quienesseráncapacitadoscomoagentesdedesarrollocomunitario.ElobjetivoesdemostrarlavalidezdelmodeloparamejorarlacalidaddevidadelasfamiliasruralesyobtenerapoyooficialalargoplazoparalasCFR.(BR-829)
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Donación nuevaEmpresaCooperativadelSurdelCauca(COSURCA),US$291.699pordosaños
COSURCAproporcionaráserviciostécnicosyfinancierosa1.530cultivadoresdecaféyfruta,pararenovarsusgranjas,promovermétodosdecultivoorgánico,mejorarelprocesamientopost-cosechadelcafé,aumentarelvolumendecaféorgánicocomercializadoatravésdecanalesdecomerciojustointernacionales(FairTrade),ymejorarlasventasdefrutaenlosmercadosregionalescolombianos.COSURCAtrabajaráatravésdeasociacionesdeproductoresdelasprovinciasaustralesdelaregióndelCauca.(C0-503)
Mejores ingresos para los cultivadores de café
LoscafetalerosenlaColombiaandinahantenidoquerealizaresfuerzosdiariosparahacerfrentealacaídadel
preciodesusgranosdebidaalaglobalizacióneconómica.LaEmpresaCooperativadelSurdelCauca(COSURCA)trabajaparaaumentarsusingresosytambiénparaprotegerelmedioambiente.Unafederacióndecientosdeagricultoresmovilizadosatravésde11organizacionesenlasureñaregióncolombianadelCauca,COSURCAconectaaloscultivadoresdecaféconmercadosorgánicosydecomerciojustoenEE.UU.yEuropa,quepaganmejorporsusgranosdecaféverde,incluyendoempresassocialmenteresponsablescomoGreenMountain,delnordestedeEE.UU.Ylosestáayudandoaobtenerbeneficiosdevaloragregadodelosmercadoscolombianos,altorrarsusgranosantesdelaventa.Tambiénasisteacincodesusorganizacionesasociadasendiversificarlaproduccióncomercialdesusagricultoresconpapayaylulo,unafrutaautóctona,ymejorandosusaptitudesparacomercializarestascosechas.
ConelapoyodelaIAF,COSURCAcanalizarácréditoalosagricultoresusandocincofondosdestinadosaldesarrolloespecíficodeactividadesdirigidasalograrunaumentosignificativoenlacalidadycantidaddesuproducción.Estecréditopermitiráaloscultivadoresexpandirsuaplicacióndetecnologíassostenibles,renovarymantenerplantasdecafédealtorendimientoeinvertirenplataformasparasecarlosgranoscosechados,enequipopararemocióndepulpayenpequeñostanquesdeagua.COSURCAinstalarálaboratoriosdedegustaciónyloscaficultoresaprenderánadistinguir,porelsabor,lasdiversasclasesdecafédealtacalidadpreferidaspordiferentesgruposdeconsumidores.
ImportantesparaelproyectodeCOSURCAsonlasoportunidadesdecompartirinformación:intercambiostécnicosentreagricultores,díasdetrabajoengrupo,asambleascomunitariasydemostracionesdecultivoporpartede
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Donación suplementariaRedSinergi@Regional,US$120.880
Red Sinergi@comprometeráalossectorespúblicoyprivadodeChileyadonantesinternacionalesenunainiciativaparabrindarfondosdecontrapartidaparaproporcionarasistenciaeconómicaaaprendicesdedesarrollolocalyapoyarreuniones,estudiosypublicacionesregionales,ysusitioWeb.(CH-512-A1)
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experimentadosparticipantes,dirigidasanuevosproductoresorgánicos.UnarazónparaeléxitodeCOSURCAhasidosuaplicacióndemetodologías“basadasenlacomunidad”.Estosignificaquesus“promotoresdecampo”ylosmiembrosdesus“comitéstécnicos”sonagricultoreslocalescondestrezasorganizativasytécnicasbiendesarrolladasylamotivaciónparaserviralareddebasedelasorganizacionesdeCOSURCA.—Kevin Healy, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasFundaciónMujeryFamiliaAndina(FUNDAMYF),US$230.000portresaños
FUNDAMYFtrabajaráporlomenosen15barriosenlanorteñaciudadcosteradeEsmeraldasproporcionandoeducaciónyasistenciatécnicaamujeresdeascendenciaafricanaenprácticaspreventivasdesalud,derechosyresponsabilidadescívicos,yenlaadministracióndeunfondodeahorrosycréditoparafinanciarsusmicroempresas.(EC-390)
FundaciónparalaTecnologíayelDesarrolloLatinoamericanoEcuatoriano(FTDE),US$220.030pordosaños
FTDEproporcionarácapacitaciónenprácticasagrícolasalternativasa500familiasecuatorianasdeascendenciaafricanaquevivenen30comunidadesdeEsmeraldas.Residentesdelacomunidadtambiénparticiparánenactividadesparamejorarsusconexionessociales,organización,cohesiónsocialyresolucióncolectivadeproblemas.(EC-391)
CentroWaaponí(Waaponi),US$270.060pordosaños
WAAPONIasistiráa400adolecentesyadultosjóvenes,deloscualesporlomenosunodelospadreshayaemigradoenbúsquedadetrabajo.Mediantelaexploracióndevalorespersonales,desafíosdevida,estilosdecomunicación,aptitudesinterpersonales,inteligenciaemocional,cualidadesdeliderazgo,responsabilidadescívicas,tomadedecisionesyresolucióndeproblemas,losparticipantesaprenderánaconfrontarproblemas,manejarconflictos,fijarobjetivosdevidayvolverseactivosensuscomunidades.(EC-392)
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Orientación para niños desatendidos
Entodoelmundo,lafamiliaconstituidaporlamadreyelpadreestácediendoterrenoahogaresencabezadosporsolounodeellos,yelcuidadodelosniñoshasidorelegadoalos
familiaresopersonalcontratado.EnCuencaysusáreascircundantes,estaredefinicióndelafamiliatradicionalseoriginaenladeclinacióneconómicayelconsiguienteéxododeresidentesadultos,enbúsquedademejoreshorizontes.Académicosytrabajadoressocialesreciénestáncomenzandoaanalizarlosefectossobreniñosyadolecentes,ylosresultadossonpreocupantes.Dadalafaltadeconexiónconelpadreausente,asícomosentimientosdeaislamientooabandono,muchosjóvenesenCuencasonconsideradosvulnerablesagravesproblemasdesaludmental,incluyendodepresiónyeldeseodesuicidarse.Sibienlasremesasdesuspadrespuedenresolverlosproblemasfinancieros,ellasnosustituyenlasupervisióndelospadres.Dehecho,estosaportesmensualestalvezagravenalgunosproblemas,talescomoelfácilaccesoadrogasoalcohol.
ElCentroWaaponi(Waaponi)esunaorganizaciónnogubernamentalfundadaenCuencaen1999paraproporcionarserviciosdedesarrollopersonal.Nopretendeserunsustitutodelospadresausentes,peropuedeaconsejaralosjóvenesencuantoatomardecisionesdifícilesycapacitarlosparasermejoreslíderes.Enelpasado,WaaponirecibióapoyodelFondodeDesarrollodelasNacionesUnidasparalaMujer,laUniversidaddeAzuay,laalcaldíadeCuenca,elProgramadelosMuchachos,uncentrodesaludlocal,escuelasyempresas.
WaaponiusarásudonacióndelaIAFparamejorarelbienestardeniños,adolecentesyadultosjóvenes,mediantetalleresqueexplorenvalores,ambiciones,desafíosvitales,estilosdecomunicación,aptitudesinterpersonales,inteligenciaemocional,tomadedecisionesyresolucióndeproblemas.Sealientaalosparticipantesaincorporarloquehanaprendidoaldiscutirydebatirliderazgoyresponsabilidadcívica.ElpersonaldeWaaponihadiseñadoyaplicaráunmétododeempoderamientobasadoensituacionesdelavidareal,experienciascompartidasysolucionesalasquesehallegadocolectivamente.Elobjetivoesquealcrecerloschicosseconviertanenciudadanosmásactivosyefectivosquepuedanhacersecargodesuspropiasvidasyenfrentarlosproblemasqueafectanasucomunidad.—Marnie Schilken, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasAsociaciónLocalparalaPrevencióndeDesastresyelDesarrolloenelBajoLempa(AsociaciónMangle),US$446.565porcuatroaños
LaAsociaciónMangleasistiráalosmiembrosde125familiasdeescasosrecursosenlaregióndelBajoLempadeUsulután,muchosdeellosveteranosdeguerra,algunosdiscapacitados.Elprogramadeintegraciónydesarrollocomunitariodeladonatariaestábasadoenlaagriculturadiversificadaytienecomoobjetivoasegurarlaproduccióndurantetodoelañomediantelaintroduccióndesistemasdeirrigación,mejorarlanutriciónyaumentarelingreso.Ungrupodemujeresseleccionaráyenvasarálasfrutasyverdurasyprocesarásalsadetomate.(ES-214)
FederacióndeCooperativasdeMedianosyPequeñosProductoresAgropecuariosdeElSalvador(FEDECOPPS),US$250.315pordosaños
FEDECOPPSfortalecerálaproducciónagrícolaorgánicaycrearácincopequeñasempresasparaprocesarycomercializarfrutasyverduras.Elproyectopilotomejorarálaseguridadalimentaria,ofreceránuevosroleseconómicosparaadultosjóvenes,aumentarálasoportunidadesdeliderazgoparalasmujeresymejoraráelingresofamiliar,beneficiandodirectamentea50familias
enlosdepartamentosdeLaPaz,SanVicente,SantaAna,AhuachapányChalatenango.(ES-215)
AsociacióndeDesarrolloEconómicoySocialSantaMarta(ADESSMA),US$349.245portresaños
ADESSMAexpandiráyfortalecerásuprogramadeproducciónagrícolaycomercialización,asistiendoa100familiasmediantecapacitaciónyasistenciatécnicaentecnologíasdeinvernaderoehidropónicas,desarrolloinstitucional,ycomercializacióndeproductosagrícolas.Jóvenesvoluntariosoperaránunaestaciónderadiocomunitariaparacomplementarelprograma.(ES-216)
FundaciónSalvadoreñaparalaReconstrucciónyelDesarrollo(REDES),US$459.000porcuatroaños
REDESasistiráa18comunidadescaracterizadasporaltastasasdemigración,enlosdepartamentosdeCabañas,Cuscatlán,SanVicenteyLaPaz,medianteunprogramadedesarrolloeconómico,proporcionandodonacionesparaseisproyectoscomunitarios.Asociacionesdeemigradosbrindaránfondosdecontrapartidaaestasdonaciones.Préstamosysubdonacionesseránotorgadosa240familias,paramicroempresas,incluyendo90empresaspilotoadministradasporadultosjóvenes.(ES-217)
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Opciones para jóvenes salvadoreñosCasi todo lo grande ha sido hecho por jóvenes. — Benjamin, Conde de Beaconsfield, Disraeli
Encontrasteconlasenvejecidaspoblacionesdelasnacionesindustrializadas,el40porcientodeloslatinoamericanossonmenoresde30años.Paraestageneración,sobrelaque
descansaelfuturodelaregión,elretornoalademocraciayelflorecimientoeconómicodeladécadade1990hantraídodesilusión.Crisispolíticasyeconómicas,desempleo,pobrezayfaltadeoportunidadeshacenquelamigraciónylaformacióndepandillasparezcanlasúnicasalternativas.Enesteescenario,muchascomunidadessalvadoreñashansidoabandonadasporloshombresymujeresjóvenes,quienessehanmarchado;algunassehanconvertidoenáreasagobiadasporladelincuencia,dondelaviolenciaperpetradaporlaspandillassuperaladelarecienteguerracivil.
LaFundaciónSalvadoreñaparalaReconstrucciónyelDesarrollo(REDES)tienesólidosantecedentesqueincluyenproyectosdevivienda,ayudapost-terremoto,accesoalcrédito,cooperativasagrícolasyartesanales,ypréstamosyasistenciatécnicaamilesdepequeñasempresas.UnadonaciónpreviadelaIAFayudóaREDESacrearelMercadoSobreRuedasdeMejicanos,cuyarotaciónporvariosbarriosdeSanSalvadorproporcionaaloscomerciantesnegociosestablesyreducelacongestión.Ahora,encolaboraciónconasociacionesdeemigrados,REDESquiereofreceropcioneseconómicasysocialesalosjóvenessalvadoreños.
AtravésdelosprevioslogrosdeREDES,elpersonalsefamiliarizóconlosproblemasqueenfrentanlosjóvenesenlascomunidadesalasquesirve.ElinterésseprofundizócuandoREDESparticipóenelprogramaBienvenidoaCasa,elcualayudaareintegraradeportadosalasociedadsalvadoreña.EnalianzaconlosServiciosCatólicosdeSocorro,REDESproporcionóasesoramiento,eliminacióndetatuajesyotrosservicios,aaproximadamente26.000deportados,ensumayoríajóvenes.
ConlaasistenciadelaIAF,REDESofreceráasistenciatécnicaycapacitaciónadueñosdeempresasasícomoaccesoavariosfondosdesubdonacionesyfondosdecontrapartidadonadosporlasHTA.Unfondoapoyaráajóvenesempresariosen12comunidadesenlosdepartamentosdeCabañas,SanVicente,LaPazyCuscatlán.Otroestarádisponibleparalosdeportadosqueretornan.Unpequeñofondodepréstamoapoyaráunmayordesarrollodenegociosparajóvenesyadultos.REDESylasHTAtambiénauspiciaránvariosproyectosdedesarrollocomunitariodiseñadosconjuntamenteconorganizacioneslocales.Otrasactividadesincluyeneventosculturalesydeportivosdirigidosamantenerelinterésdelosjóvenesqueparticipanenelproyecto,yconsolidarlosvínculosconsuscomunidades.SibienREDESnopuedeeliminartotalmentelaspresionesquellevanalosjóvenessalvadoreñosaemigrarounirseapandillas,puedeofrecerlesunasendaquelosacerquealamadurezylosalejedeladesesperanza.— Eduardo Rodríguez-Frías, asistente de programas
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Donaciones suplementariasPatronatoparaelDesarrollodelasComunidadesdeMorazánySanMiguel(PADECOMSM),US$32.670porseismeses
PADECOMSM,encolaboraciónconlaAsociacióndeLisiadosdeGuerradeElSalvador(ALGES),evaluarálascondicionessocioeconómicasdelsectordiscapacitadoenMorazán.Basadoenesaevaluación,eldonatarioproporcionarátalleresysesionesdecapacitaciónparaaproximadamente300miembrosdeALGES,parapromoversuplenainclusiónenlavidacomunitaria.(ES-180-A5)
CentrodeRecursosCentroamericanosInternacional–ElSalvador(CARECEN),US$17.700
CARECENcontrataráaunconsultorenorganizacióncomunitariaparaproporcionarasistenciatécnicaaasociacionesdeemigradosqueaccionanenfavordeldesarrollodesuspueblosdeorigen(HTA,porsussiglaseninglés)enelsurdeCalifornia,identificarinmigranteslíderesyfacilitarlacomunicaciónentrelasHTA,comunidadesdeorigenyeldonatario.(ES-210-A1)
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Donación suplementariaOrganizasyonDefansdwaPeyizanSenMichel(ODDEPS),US$22.516por18meses
EstadonaciónsuplementariapermitiráaODDEPSreanudaractividadesinterrumpidasdurantelacrisispolíticadeHaitídel2004,contrarrestarelefectodelainflaciónyfortalecerelcomponenteganaderodesuproyectooriginal.(HA-197-A2)
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Donaciones nuevasCooperativadelaFederacióndeProductores,CampesinosyMicorempresariosAzuanosInc.(C-Feproca),US$142.151pordosaños
C-Feprocaproporcionarácapacitaciónsobredesarrolloempresarialymicro-créditoa26asociacionesdemujeresrurales,todasintegrantesdelaafiliadadeC-FeprocaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanos,enlaprovinciadeAzuadeCompostela.Delas400microempresasruralesy/odepropiedaddemujeresqueC-Feprocaincubaráatravésdesufondodecrédito,200seránidentificadosatravésdesuprogramadecapacitaciónya200selesotorgarácréditosatravésdeunprocesodesolicitudabierto.(DR-330)
CoordinadorasdeMujeresdeCibao(CMC),US$221.390porcuatroaños
Apartirdesuexitosoprogramadeformación,CMCfortalecerálacapacidaddesusasociacionesdemujeresparaejercerinfluenciasobreelgobiernolocaldemodoqueésteapoyeprogramaseiniciativasquemejorenelniveldevidadesusfamiliasycomunidadesenlaregióndeCibao.(DR-331)
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Donación nuevaConsejodeDesarrollodelSectorSocialdelaEconomíaRegionaldeIntibucá(CODESSE-Intibucá),US$173.742portresaños
CODESSE-Intibucáfortalecerálasempresasseleccionadasentrelasfirmasquelaintegranyenelprocesodesarrollarásupropiacapacidadinstitucionalasícomosucredibilidadpararepresentarlosinteresesdesusmiembrosenámbitospolíticos.Asistirádirectamentealasempresasparticipantesconeldesarrollodecapacidad,laadquisicióndebienesinmueblesyequipos,yconlacomercializacióndesusproductos.(HO-239)
Donación suplementariaAguaParaelPueblo(APP),US$99.956porunaño
APPofrecerácapacitaciónrelacionadaconelsuministrodeaguaysistemassanitarios,desarrollaráasociacionesdeusuariosdeagua,mejorarácuatrosistemasdesuministrodeagua,yconstruirátresnuevossistemasy60letrinas.Estomejorarálacapacidaddepequeñascomunidadesruralesparainstalar,prestaryadministrarestosserviciospúblicos.(HO-237-A1)
Desarrollando empresas para una vida mejor
Intibucáesconocidoporsusrecursosagrícolasyminerales;noobstante,lapobrezapredominaentodoeldepartamento,particularmenteentrelosjóvenesindígenaslencas.ElConsejodeDesarrollodelSectorSocial
delaEconomía,RegionaldeIntibucá(CODESSE-Intibucá)buscareducirestapobrezaalmejorarlacapacidaddesusempresasintegrantesyporconsiguiente,elbienestardelosdueñosdeempresas.
LosorígenesdeCODESSE-IntibucápuedenserrastreadoshastaunadonacióndelaIAFalInstitutoparalaCooperaciónyAutodesarrollo(ICADE),aprincipiosdeladécadade1990.LadonaciónayudóalICADEadesarrollarelconceptodeempresasocialparaincluiratodoslosnegociosqueusansusgananciasparaelevarelestándardevidadesustrabajadores-propietarios.ElICADEtambiénqueríapromoverlaleydelSectorSocialdelaEconomía,deHonduras,(SSE),unaleyaprobadaen1985paraimpulsarlaideadequelaactividadeconómicadeberíaproducirbeneficiosparalafamilia,peroqueaúnnohabíasidoaplicada.TrabajandoconelConsejoHondureñodelSectorSocialdelaEconomía(COHDESSE),ICADEfundóCODESSE-Intibucá,laprimeraorganizaciónregionaldeempresassociales,enelsurdeHonduras,delacual,desdeentonces,hansurgido11organizacionessimilaresentodoelpaís.
LamisióndeCODESSE-IntibucásecentraeneldesarrollodeiniciativasconsistentesconlaSSE:gruposdedesarrollodebasedeprimernivel,cooperativas,alianzasdeempresasrurales,tiendascomunitarias,asociacionesdeempleados,asociacionesdeproductores,asociacionesdeahorroypréstamoyempresasdeserviciosmúltiples;yfederacionesdesegundonivel,sindicatoslaborales,empresascooperativasagroindustriales,institucionesdeserviciofinancieroylasorganizacionesregionalesCODESSE-Intibucá.LaSSE,quellevóalacreacióndelCODESSE,esconsideradaunavancepionero.Sibienlasnormasdelcódigonecesariasparaaplicarplenamentelaleyaúnnohansidoredactadas,aunsinestemarcolegalCODESSEsehahechodeunaposiciónenlamesadelosprotagonistasdelossectorescomercialeindustrialdeHonduras.
EldonatariousarálosfondosotorgadosporlaIAFparaproporcionara12empresasparticipantes,todasintegrantesdeCODESSE,capacitación,asistenciatécnicaymodestocapitalparainvertirenequipoeinfraestructuraqueaumentensucompetitividad.Particularmente,CODESSEmejorarálasaptitudesadministrativasdelosparticipantesyfortalecerálasestructurasorganizativasyadministrativas,elcontroldecalidad,lainfraestructuradeproducción,ylacapacidaddecomercialización.Sebeneficiaránaproximadamente200individuos,ensumayoríajóveneslencas.— John Reed, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasFundaciónNacionalparaelDesarrollo(FUNDE),US$150.000porseismeses.
FUNDEorganizólaSegundaCumbreIberoamericanaporlaDescentralizacióndelEstadoyelDesarrolloLocal,paraespecialistasquetrabajanendesarrolloeconómicoyquerepresentanalasociedadcivil,gobiernos,organizacionesinternacionalesyelsectorprivado.Losparticipantesenlaconferenciadejulio,enSanSalvador,compilaronunadeclaraciónparalaCumbredelasAméricas.(LA-167)
VINCULARResponsabilidadSocialEmpresarial(VINCULAR),US$150.000porunaño
VINCULARimpulsaráelconocimientodelosmiembrosdelaRedInteramericanadeResponsabilidadSocialEmpresarialalhacerqueaproximadamente1.500dirigentesempresarialesygruposcomunitariosparticipenenseminariosconcentradosenresponsabilidadsocialempresarialatiempoparalasconferenciassobreeltema,enSaoPauloySantiago.Eldonatarioorganizaráreunionesadicionalesymantendráyactualizarálawww.responsibilidadsocial.org.(LA-168)
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Donación suplementariaOrganizacionesMundoAfro(MundoAfro),US$100.000
MundoAfrousarásudonaciónsuplementariaparafortaleceryexpandirlareddeafrodescendientesquedesarrollóconsudonaciónoriginaldelaIAF.Lasactividadesdelproyecto,queincluyeprogramasconcentradoseneducación,desarrollodemicroempresasypreservacióncultural,seráninauguradasencomunidadesadicionalesdeUruguay,ParaguayyBrasil.(LA-161-A1)
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Donaciones nuevasMaquiladoraDignidadyJusticia(MDJ),US$59.300pordosaños
LaMDJapoyaráaunafábricaderopadirigidaporsustrabajadoresenlafronteraentreEE.UU.yMéxico,ofreciendocapacitaciónenadministraciónyproducciónademásdecrearoportunidadesdemercadoyampliarsufuerzalaboral.(ME-475)
SubcomitédeProductoresOvicaprinosdeMichoacánA.C.(SPOM),US$400.000porcuatroaños
ElSPOMimpulsarálaconsolidacióndeunaasociaciónregionaldeproductoresdelechedecabra,crearáunnuevosistemaparalarecolecciónyelprocesamientodelecheeiniciarálaproducciónyventadeartículosconvaloragregado,talescomoqueso,lechesaborizadaygolosinas.Almejorarlacalidaddelalecheconcapacitaciónyayudatécnicayalofrecerasistenciaencomercializaciónycelebrarnuevosacuerdosdeventa,eldonatarioapuntaaaumentarlosingresosde2.000miembrosen25municipiosdelnortedeMichoacán.(ME-476)
OrganizacióndeEjidosProductoresForestalesdelaZonaMaya(OEPFZM),US$395.000portresaños
LaOEPFZMofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaaasociacionesdelestadodeQuintanaRooqueprocesanycomercializanproductosforestalesnomadereros,especialmenteelchicleogomaylamiel.Elprogramabuscafortalecerlasasociaciones,aumentarlosingresosyalavezprotegerlosrecursosnaturales.Seesperaquealrededorde450familiasmayassebeneficienenformadirectademejorespreciosparaproductosagrícolastradicionalesenmercadosespecializados.(ME-477)
MielSolidariaCampesinaA.C.(MISOCA),US$399.500porcuatroaños
MISOCAofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaa200pequeñosapicultores,principalmenteindígenas,yasusasociacionesdeproductoresenlosestadosdeVeracruz,Puebla,GuerreroyOaxaca.Elprogramaincluiráactividadesdeevaluaciónyplanificaciónparticipativas,lacreacióndeunnuevocentrodecapacitaciónconmaterialeseducativosaccesibles,unestudiodemercadoyunfondoparaproyectosproductivos.Ladonatariabuscamejorarlosconocimientostécnicosdelosapicultores,aumentarsucapacidadproductivaysusventas,yfortalecersusasociaciones.(ME-478)
Donaciones suplementariasPronaturaChiapas,A.C.(Pronatura),US$97.790
Pronaturaofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicaafindefortaleceryconsolidaraúnmáslasorganizacionescafetaleras,forestalesymicrofinancierasdelnortedeChiapas.Elprogramadiversificarálosingresosfamiliares,aumentarálacapacidaddelaspequeñasempresasylasorganizacionesdeproductores,fomentarálaconservaciónyelmanejososteniblederecursosnaturalesymovilizarárecursosenapoyodeldesarrollo.(ME-448-A3)
Alternare,A.C.(Alternare),US$99.888
AlternareofrecerácapacitaciónyasistenciatécnicayadministraráunfondodepréstamosafindefortaleceryconsolidaraúnmássuapoyoalospequeñosagricultoresenlaReservadelaMariposaMonarcaysusalrededores.Elprogramaaumentarálaseguridadalimentaria,mejorarálacapacidaddelasmicroypequeñasempresasygruposdeproductores,yfomentarálaconservaciónyelmanejososteniblederecursosnaturales.(ME-457-A4)
FundaciónInternacionaldelaComunidad,A.C.(FIC),US$30.624
LaFICcompraráymantendráunvehículoqueutilizaráparavisitarsuprogramaenexpansiónenBajaCalifornia.(ME-460-A2)
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Producción caprina con valor agregado
En1998,losproductorescaprinosdeMichoacánformaronelSubcomitédeProductoresOvicaprinosdeMichoacánA.C.(SPOM),unaasociacióndeproductoresdedicadaacombatir
labrucelosis,enfermedadqueafectaalascabrasdetodoelestado.Pormediodeunaseriedecampañasdevacunaciónydeotrascampañasrelacionadasconlasaluddelosanimales,laproporcióndeanimalesinfectadosenlaregiónhadisminuidodeun60porcientoaun12porciento.Másalládeesteimpresionantelogro,laexperienciasirvióparauniralosproductorescaprinosengruposlocalesyregionalesquetrabajanjuntosparasolucionarotrosproblemas,entreelloslospreciosbajosdelaleche.
Enlosúltimosaños,SPOMhacontribuidoalaformacióndeestosgruposyloshaayudadoaobtenerfondospúblicosyprivados.Recientemente,SPOMhacanalizadofondosalosproductoresagropecuariosparaestablos,cobertizossencillosdeordeño,tanquesfrigoríficosyequipodeordeño.Enalgunosmunicipios,losgruposlocaleshancabildeadoexitosamenteporlareparacióndecallesymejoraccesoaelectricidad.Losproductorescaprinosmiembroshandemostradosucompromisoconsusgruposrespectivosmedianteladonacióndesutiempo,dineroymásde10.000litrosdelecheparausarenlaelaboracióndeproductosconvaloragregado,talescomolecheenpolvoyultrapasteurizada.
ConsudonacióndelaIAF,SPOMofreceráaalrededorde2.000productorescaprinosyasusgruposdeproductoresasistenciatécnica,asistenciaencomercializaciónycapacitaciónensaludanimal,desarrolloinstitucional,ventasycomercialización.ConelnuevosistemadeSPOMderecolectaryprocesarlechedeproduccióndesusmiembrosynodeloscompradoresintermediarios,seránlosproductoreslocalesquienesobtendránunaporciónmayordelasganancias.Mediantelapromocióndebuenasprácticasdeordeñoysanidad,SPOMesperamejorarlacalidaddelalecheyaumentarelprecioquelosproductoresrecibenporlalechecruda.Además,eldonatariopiensadesarrollaryampliarlaventadeproductosconvaloragregado,talescomoelqueso,lasgolosinasylalecheconsaboravainilla,chocolate,bananaycajetaodulcedeleche.
LosfondosdelaIAFapoyaránprincipalmenteloscomponentesdelprogramarelativosalarecoleccióndeleche,elprocesamiento,laventa,laconsolidaciónorganizativayelestablecimientodealianzas.LasfuentesclavedeapoyoadicionalparalasactividadesdesanidadanimaldelSPOMincluyenalosorganismosagropecuariosestatalesyfederales.Conesteproyecto,eldonatarioesperarecuperarymantenerlaproduccióncaprinacomounaopcióneconómicaquegeneraunsalarioaceptable,sirvedealternativaalamigraciónytraenuevasesperanzasyposibilidadesalosproductoresagropecuariosdeMichoacán.—Jill Wheeler, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasCooperativadeServiciosMúltiplesTepeyac(Tepeyac),US$398.000portresaños
LaTepeyacaumentarálosingresosdeproductoreslecherosmediantelaconstruccióndeunaplantadepasteurizaciónyprocesamiento,elsuministrodeasistenciatécnicayfinancieraparamejorarlaproducciónlácteayfortalecerelsectorlácteolocal,yelsuministrodeasistenciaenlasactividadesdecomercialización.(NC-263)
ReddeOrganizacionesCivilesdeOmetepe(ROCO),US$145.003portresaños
ROCOmejorarálacapacidaddelasorganizacionesdelasociedadcivilenOmetepemedianteelfortalecimientodesured,elsuministrodeasistenciaycapacitaciónendesarrolloinstitucionalalosrepresentantesdelosmiembrosdeROCO,lacreacióndeoportunidadesdeparticipacióncívicaylaadministracióndeunprogramadesubdonacionesparafinanciaractividadesdedesarrollocomunitario.(NC-264)
FundaciónLuchadoresIntegradosalDesarrollodelaRegión(LIDER),US$32.430porseismeses
LIDERprepararáycomenzaráaimplementarunplandedesarrolloeconómicopara18comunidadesruralesenlaReservaNaturalVolcánCosiguina.Ladonatariaofreceráasistenciaycapacitaciónendesarrolloinstitucionalalosrepresentantesdelacomunidad;proveerápersonalyasesoramientoparaunprocesodeplanificaciónparticipativa;yrecursosenefectivoyenespecieparaactividadesdedesarrollocomunitarioenapoyodelplan.(NC-265)
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Fomentando la capacidad cívica para el desarrollo
OmetepeesunaislapintorescaquepareceflotarenellagoNicaragua;dossiluetascónicassontestimoniodesuorigenvolcánico.Ometepe,untesoronacional,fue
declaradareservaypatrimonioporelgobiernonicaragüenseen1995.Elreconocimientoconvalidóelsentidodeorgulloypertenenciaquesienten35.000residentespermanentesquetienenunalargatradicióndeprotegerypreservarsucalidaddevidaypromoverlasoportunidadeseconómicasdelaisla.
UnarecienteexpresióndeesteorgulloesunainiciativadirigidaporlaReddeOrganizacionesCivilesdeOmetepe(ROCO),unaredde13organizacionescomunitariasdedicadasafomentareldesarrollosostenibleenlosdosmunicipiosdelaisla,MoyogalpayAltagracia.ElprocesodeparticipacióncívicadeROCOprodujoelPlandeDesarrolloSostenibledeOmetepe,undocumentoquearticulaunavisióncomúndelasprioridadesdelacomunidadenvariasáreas,entreellaseldesarrolloeconómico,laparticipaciónciudadana,laconservacióndelmedioambienteylosrecursosnaturales,ylosserviciosbásicos.Elplancreaunacomisiónpararegularelturismo,preservandolaculturalocalymejorandolacalidaddevidaderesidentesyvisitantes.Poneénfasisenelfortalecimientodelsectoragrícolaconlaconstruccióndeuncentroderecoleccióndeproductosagrícolasylaelaboracióndeunplanmunicipalparalapromocióndelasexportaciones.Ycreaoportunidadesparaquelosciudadanosparticipenenelprocesodetomadedecisionesdelgobiernolocal.
LosmiembrosdeROCOreconocenquehacerdelplanunarealidadrequierelaparticipacióndetodalacomunidad.Porconsiguiente,estániniciandounexperimentoenaccióncívica.Pormediodeunprogramaqueincluyeunaseriedeforoscívicosyreunionesmunicipales,eldesarrollodecapacidadinstitucionalparalasorganizacionescomunitarias,actividadeseducativasyunfondodedonaciones,ROCOesperacrearunamasacríticadeapoyoparaelplan.LaIAFestáinteresadaenesteproyectodesdeelpuntodevistadelaadquisicióndeconocimientosyseguiráelproceso,observandoelmodoenqueunaredcomoROCOpuedefacilitarlasactividadesemprendidasporlosciudadanosylasorganizacionescomunitariasenapoyoaldesarrollo.— Philip Walsh, representante de la Fundación
Donaciones suplementariasAsociaciónparaelDesarrollodelaCostaAtlántica(PANAPANA)US$89.000
PANAPANAapoyarálaproducciónalimentariayforestalsostenible,lacomercializaciónagrícolayeldesarrollomicroempresarial;construiráestructurasdealmacenamientodegranos;yfortaleceráalosgruposdebaseen11comunidadesindígenasmiskitas.(NC-235-A4)
FondodeDesarrolloparalaMujer-Cenzontle(FODEM),US$99.000
ElFODEMcapacitaráa780mujeresqueparticipanactivamenteensusactualesprogramasdecrédito,afindeaumentarlosingresosdesusempresasylasostenibilidaddelasmismasy,deesamanera,mejorarlacalidaddevidadelasmujeresysusfamilias.(NC-244-A1)
MovimientoporlaPaz,AcciónForestalyelMedioAmbiente(MOPAF-MA)US$98.000
ElMOPAF-MAconsolidarálosadelantosdesuproyectooriginal,mejorarálaproducciónagrícola,añadirávaloragregadoalosproductosagrícolas,fortalecerálasestrategiasdecomercializaciónycrearávínculosmásdirectosconlosmercados.(NC-247-A1)
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Donaciones suplementariasCentrodeEstudioparalaPromocióndelDesarrollo(PRODES),US$20.060porsietemeses
ElPRODEScapacitaráagentejovenenPortobeloeincrementarásuconcienciahistóricayculturalparaquepuedaaprovecharlarápidaexpansióndelaeconomíaturísticalocal.(PN-265-A5)
FundaciónparalaPromocióndelaMujer(FUNDAMUJER),US$75.000
FUNDAMUJERofrecerácapacitaciónadicionalparamujeresencarpinteríayconstrucción,asícomoeninformática.Documentarásumetodologíaparaqueotrasorganizacionespuedanemplearlaycrearáuncatálogoparapromoverlaventadeartesaníasproducidasporlasmujeresartesanasquecapacite.Adquiriráequipoparaapoyarlacapacitación.(PN-267-A4)
InstitutoPanameñodeDesarrolloHumanoyMunicipal(IPADEHM),US$87.000
ElIPADEHMseguiráapoyandoproyectosdeconstrucción,agua,infraestructurayotros,seleccionadosporlosbeneficiariosyfinanciadospormediodesufondodeinversióncomunitaria.Tambiénseofrecerácapacitaciónyasistenciatécnica.Seesperaquelasactividadesaumentenelnúmerodebeneficiarios,agregando648alosactuales27.000.(PN-273-A3)
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Donación nuevaFundaciónBaruProDesarrolloSocioeconómicodelaComunidad(FUNBARU),US$163.939pordosaños
LaFUNBARUtrabajaráenPajadeSombreroconunaorganizacióncomunitariaqueestáintroduciendoelbambúcomofuentealternativadeingresosycomomedioparalaprotecciónambiental.Ladonatariaprestaráasistenciadirectaeneldesarrollodecapacidadinstitucional,capitaldeinversiónparaactivosfijosyequipo,ycomercializacióndeproductosdebambú,mientraslaorganizacióncomunitariaseconstituyelegalmente.(PN-279)
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Bambú para mejorar la economía y proteger el medio ambiente
“Loteníamosennuestrospropiosjardinesynonosdimoscuenta”,dijounresidentedePajadeSombrero,eneldistritodeGualacadePanamá,duranteunareunión
comunitaria.AludíaaunaespeciedebambúqueseencuentraentodalazonatropicaldeAméricaLatinayesconocidaenPanamáconelnombredebambúguaduao,simplementecañaza.ComúnenGualaca,habíasidosubestimadocomorecursorenovableporquenosesabemuchosobresucultivoysusmuchosusos,yporqueelbambúsehaconsideradocomounamalezainservible.
FundaciónBaruProDesarrolloSocioeconómicodelaComunidadesunafundaciónregionaldedicadaamejorarlavidadelospobresalavezquepromuevelaproteccióndelmedioambientepormediodelusodemodelosdedesarrolloapropiados.PiensaintroducirelbambúcomouncultivocomercialenBajoMéndezyLaPalmaenPajadeSombrero,doscomunidadesdondelaeconomíaestápasandoporunmalmomentoynopuedesosteneralapoblaciónlocal.Losagricultoressobrevivenactualmentecomojornalerosperosolopuedenencontraresetipodetrabajoanivellocaldosotresdíasporsemana.Algunosbuscanempleopartedelañoenotraszonas.LafaltadeoportunidadesempujaalagentejovenairseaciudadesmásgrandesyaCostaRica.
Elbambútieneungranpotencialeconómicoyademáspresentabeneficiosparaelmedioambiente.Puedeusarseparaviviendasyotrasestructuras,muebles,artesanías,comidayunaampliagamadeproductos,desdepalillosdedientesypalilloschinos,hastapapelymaterialparapisos.Encontrasteconlamayoríadelasespeciesdeárboles,queluegodesacarleshojasyramaspuedenserutilizadosenaproximadamenteun30porcientodesumasaarbórea,delbambúseutilizacasitodalaplanta.Unahectáreadacabidaaunpromedioaproximadode150árboles;10.000cañasdebambúcabenenelmismoespacio.Elsistemaderaícesdelaplantacombatelaerosión,aligualquelashojasquecaen.Además,elbambúesunadelasplantasmáseficientesenloquehaceaconvertireldióxidodecarbonoenoxígeno.
ElpersonaldelaFUNBARUconfíaenqueelbambúaumentarálacapacidadproductivadelatierradisponibleenlascomunidadesbeneficiariasyprotegeráelsueloylacuencahídricalocal.ConlosfondosrecibidosdelaIAF,ladonatariaofrecerálacapacitaciónylaasistenciatécnicanecesariasalosagricultoresqueparticipenenesteproyecto.Coneltiempo,losresidentesdeestascomunidadesruralespodránaprovecharotrasoportunidadesqueunaabundanciadebambúpuedeofrecer,locualposiblementereduzcalapresióndemigrar.— John Reed, Foundation de la Fundación
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Donaciones nuevasAsociaciónMinga-Perú(Minga-Perú),US$75.000por18meses
Minga-Perúfortalecerásureddemujeresruralesqueusanlacapacitación,losproyectoseconómicosylosprogramasderadioparapromoverlasprácticasdesaludpreventiva,laequidaddegéneroylageneracióndeingresosen55comunidadesindígenasaorillasdelosafluentesMarañónyTigredelríoAmazonas.Lasactividadesafectarána30.000mujeresenlascomunidadesribereñas.(PU-527)
CentrodeInvestigación,Capacitación,AsesoríayPromoción(CICAP),US$281.800portresaños
ElCICAPofrecerácapacitación,asistenciatécnicaycapitala400agricultoresenlacuencasuperiordelríoZaña,paraaplicarunplandemanejoeconómicayambientalmentesosteniblealosbosquesdebambúdelazona,yparamejorarlasoportunidadesdetrabajoylosingresospormediodemicroempresasqueprocesanbambú.(PU-528)
AsociaciónparalaDefensaEcológica(DeEco),US$93.785pordosaños
DeEcoofrecerácapacitación,asistenciatécnicayequipopara360mujeresrecolectorasderesiduosqueseencuentranenelprocesodedesarrollarempresasparaaumentarsusingresosapartirdelaclasificacióndelosdesechossólidosparaelreciclajeyelcompostaje.DeEcoorganizaráademásunacampañaeducativaparaenseñaralosresidentesdeTrujilloelmododesepararlosdesechosorgánicosdelosinorgánicosantesdelarecolección.(PU-529)
ComunidadNativaelInfierno(CNI),US$112.878por27meses
LaCNIofrecerávariasactividadesdecapacitaciónparasusmiembros,quelespermitiránejercerunmayorliderazgoenproyectosactualesyfuturosdedesarrolloeconómicoemprendidosporsucomunidadindígena.(PN-530)
AsociaciónCulturalAylluYupaychay(YUPAY),US$321.760portresaños
YUPAYdiseñará,aplicaráyevaluaráunametodologíadidácticamásapropiadaparalosniñosyjóvenesindígenasdelasremotascomunidadesdeCuscoenelaltiplanoandino.Alrededorde360niñosen12comunidadesparticiparánenlaconvalidacióndelametodología.(PU-531)
AsociaciónEspecializadaparaelDesarrolloSostenible(AEDES)US$299.000portresaños
LaAEDESofrecerácapacitación,asistenciatécnica,materiales,equipoyaccesoalosmercadosaunos1.000agricultoresquecultivanyprocesangranosyhierbasorgánicosenlaszonasdelaltiplanodeArequipayPuno.Losagricultoresrecibiránorientaciónenlaformacióndealianzasyconsorciosparamejorarsupoderdenegociacióncomocompradoresyvendedores.(PU-532)
AsociacióndeProductoresAgropecuariosdeChuquibamba(APROACH),US$220.000por30meses
LaAPROACHaumentarálaproducciónlocaldelasgranjaslecheras,lafabricacióndequesoylasoperacionesmuypequeñasdecríadecerdosmedianteelsuministrodecapacitación,asistenciatécnica,materiales,serviciosdeinseminaciónartificial,unacampañadecomercializaciónypequeñosaportesdeapoyoalcapital.(PU-533)
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Donaciones suplementariasCentroparalaPromocióndelDesarrolloyCapacitación(CEDCAP),US$87.000
ElCEDCAPcomprarámáquinasdehilar,telaresyequipoparatejidodepuntoparacapacitaraalrededorde80mujeresenlaproducciónycomercializacióndeprendasdepuntoytejidasentelarparalosmercadosnacionaleseinternacionales.(PU-502-A3)
InstitutoRegionalparalaEducaciónyelDesarrollo(REDES)US$49.900porseismeses.
REDESfortalecerálasorganizacionesdirigidaspormujeresatravésdelacapacitaciónparticipativaquepermitiráalasdirigentesmejorarsucapacidademprendedora,gestiónorganizativaydesarrollosocialypersonal.(PU-503-A2)
CentrodeEstudiosenPoblaciónyDesarrollodeLaLibertad(CEPDEL)US$79.930
ElCEPDELcompletarásusactividadesdecapacitaciónyasistenciatécnicaenlaproduccióndealcaucilesyvariedadesmejoradasdelegumbrestradicionalesdirigidasa360agricultoresde18comunidadesdelaltiplanodelaregióndeLaLibertad.(PU-512-A3)
Desarrollo a través de las ondas radiales
Durante30minutostresvecesporsemana,MingaPerúcaptalaatencióndemilesdemujeresindígenasencomunidadesremotasalolargodelosafluentesdelrío
AmazonasenelnortedelPerú.Atravésdelasondasradialesseemiteelprograma,“BienvenidaSalud”,sobrecuestionespertinentesalavidadiariadelasmujeres.Lostemas,quesonmuyserios,sonpresentadospormediodeviñetasentretenidasyamenudocómicasqueprontocaptanlaatencióndelasradioyentes.Cadaprogramacomunicaunaperspectivamultigeneracional,presentandoaunaabuela,unamadreysushijosquehablandeunasuntoenparticularcomosiestuvieransentadosenlacocina.Lospersonajeshablaneldialectolocaldeespañolyelguiónincorporafrasesindígenas.
Alrededorde30.000mujeressintonizanhabitualmenteelprogramaymuchasdeellassientenelimpulsoderesponder.Enmásde400cartasomensajesoralesporsemana,compartenexperienciaspersonales,solicitaninformaciónadicionalosugierentemasquelesgustaríaqueesténenelprograma.ConladonacióndelaIAF,Mingaproducirá200entretenidosepisodiosadicionalesde“BienvenidaSalud”enrespuestaalasinquietudesdesusoyentes.Lasdiscusionesanimadasyeldiálogochispeantetambiénreduciráninhibicionescomunes,empoderandoalasoyentescomomadres,compañeras,ciudadanas,líderes,jefasdehogarymujeres.
Aunqueelprogramaesmuypopular,elcontactopersonalesesencialparapoderponerplenamenteenprácticalainformacióndifundida.PoresoMingareclutaavoluntarioslocalescomopromotoresruralesparareunirseconlasmujeresensusvecindariosyhablarmásdetalladamentedelostemastratadosenelprogramaderadio.Además,estospromotoresrurales,aproximadamente55,inicianactividadesquebeneficiaránalasoyentesysusfamiliasenformadirecta.Enencuentrosorganizadosporlospromotores,lasmujeressededicanalasartesanías,lasprácticasdesaludpreventiva,losproyectosganaderosapequeñaescalayelprocesadodealimentos,mientrasconsideranformasdecultivarlaautoestimaylasdestrezasdeliderazgoydeejercersusderechoscomociudadanas.
Ademásdeofrecerestosservicios,MingaestáutilizandoladonacióndelaIAFparacapacitaraúnmásalospromotorescuyosesfuerzoscomplementanelprogramaderadio.Talleresdevariosdíasdesarrollaránsucapacidadparaorganizaractividadesgeneradorasdeingresosybrindarasistenciatécnicaparaoperacionescomercialesnuevastalescomolapiscicultura,elcultivodeplantasmedicinales,elprocesamientodefruta,laproducciónavícolayeltejidodefibrasnaturales.Unaseriedereunionesregionalesyvisitasdeobservaciónlospondránencontactocontécnicos,educadoresyespecialistasdelgobierno.Lospromotorescapacitadossonesencialesaunaredquepermitiráamilesdemujeresindígenasdesarrollarsupotencialdentrodesufamilia,sucomunidadylasociedad.—Wilbur Wright, representante principal de la Fundación
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Donaciones nuevasCooperativadelaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanosInc.(C-Feproca),US$142.151pordosaños
C-Feprocaproporcionarácapacitaciónsobredesarrolloempresarialymicrocréditoa26asociacionesdemujeresrurales,todasintegrantesdelaafiliadadeC-FeprocaFederacióndeProductores,CampesinosyMicroempresariosAzuanos,enlaprovinciadeAzuadeCompostela.Delas400microempresasruralesy/odepropiedaddemujeresqueC-Feprocaincubaráatravésdesufondodecrédito,200seránidentificadasatravésdesuprogramadecapacitaciónya200selesotorgarácréditosatravésdeunprocesodesolicitudabierto.(DR-330)
CoordinadorasdeMujeresdeCibao(CMC),US$221.390porcuatroaños
Apartirdesuexitosoprogramadeformación,CMCfortalecerálacapacidaddesusasociacionesdemujeresparaejercerinfluenciasobreelgobiernolocaldemodoqueésteapoyeprogramaseiniciativasquemejorenelniveldevidadesusfamiliasycomunidadesenlaregióndeCibao.(DR-331)
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Una nueva era para las mariposasTradicionalmente,lasvocesdelasmujereslatinoamericanasnohansidoconsideradasporquienesdanformaalaspolíticasqueafectansusvidas.Pararesolveresto,enladécadade1990,11paíseslatinoamericanospromulgaronleyesenlasqueestablecencuotasmínimasquedebenserllenadasporcandidatasmujeres,paracargosnacionales.EntreesospaísesestálaRepúblicaDominicana,dondelasmujereshanestadosub-representadasenelámbitopúblico.
Afortunadamente,lasmujeresdominicanasyatienenalgunosmodelosimportantesdecompromisocívico.Durantelosañosdeladécadade1950,Minerva,Patria,yMaríaTeresaMirabal,treshermanasdelaregiónCibao,enlanorteñaprovinciadominicanadeSantiago,formaronelMovimiento14dejunio,enoposiciónalacrueldictaduradeRafaelTrujillo,quiengobernóelpaísde1930a1961.En1960,fueronbrutalmenteasesinadasporrazóndesuactivismo.Admiradasenvida,lashermanasMirabal,tambiénconocidascomo“lasMariposas”,seconvirtieronalmorirenheroínasnacionaleseinspiraronespecíficamenteaorganizacionesquepropugnanlascausasdelasmujeres.LanuevadonatariadelaIAF,CoordinadoradeMujeresdelCibao(CMC),fueunadeellas.
CMCobtuvosupersoneríajurídicaen1981comoorganizaciónnogubernamentaldedicadaamejorarlasvidasdelasmujeresdeCibao.Coneseobjetivo,ofrecearepresentantesdesusorganizacionesintegrantes,lacapacitaciónyelapoyonecesariosparatrabajarporlainclusióndelasmujeresenlapolíticapúblicayporlacreacióndeunasociedadmásjustaypluralista.Hastalafecha,CMChaimpulsadoeldesarrollodemásde35asociacionesenlaregiónCibao.
En2001,CMClanzóunprogramadeliderazgodetresañosdeduraciónparasusasociacionesintegrantesenelqueofrecíacapacitaciónconénfasisespecíficoenelempoderamientopersonalylaresolucióndeconflicto.CondonacionesdelaIAF,laCMCcontinuaráesteprograma,llevándoloasusegundafase,durantelacual200mujeresde17asociacionescomunitariasaprenderánaelaborariniciativasparamejorarlascondicionesdevidayabogarporelapoyodelgobiernoeinstitucionesprivadas.Paraelfinaldeesteperíododedonaciones,CMCesperaquelasmujeresquecapacitaráimpulsenactivamenteeldesarrollodesuscomunidades,algoquepondríamuyorgullosasalasMariposas.—Tina L. Balin-Brooks, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasUnaCasaunSueño(UCUS),US$100.000pordosaños
UCUSofrecerácapacitaciónenconstruccióndecasasyagriculturaurbana,yestableceráunfondoparafinanciaractividadesagrícolasurbanasparaalrededorde85residentesdeVilladelChancho,unvecindariopobredeMontevideo.Losresidentesconstruiránporlomenos25casasnuevasentierradonadaporelmunicipio.ElprogramaincluirálaplanificaciónparticipativaeintercambiosconbeneficiariosanterioresdeUCUS.(UR-179)
AsociacióndeProductoresdeLechedePaysandú(APLP)US$298.245portresaños
LaAPLPfortalecerálasredesagrícolasydesarrollaráelpotencialproductivodegranjerosindividualesdeescalafamiliarpormediodelacapacitacióntécnicayunfondodepréstamorotativo.Tambiénfomentarálaparticipaciónenmesaszonalesdondelosresidentesruralessereúnen,planeanygestionansolucionesalosproblemasdelacomunidad.EncolaboraciónconelConsejoEconómicoSocial,laAPLPofreceráaccesoasubdonacionesparafinanciarpropuestasrelativasalasalud,laeducación,elmantenimientodeinfraestructurayotrostemas.(UR-180)
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Organización de una comunidad para el desarrollo rural
Laemigracióndesdeelcampo,debidaamuchosañosdecrisiseconómicasconstantes,haejercidoconsiderablepresiónenzonasurbanasimportantesdelUruguay,yPaysandú,unaciudad
dealrededorde60.000habitantescercadelafronteraconArgentina,noesunaexcepción.PeroPaysandúposeeunaventajacomparativa:activasorganizacionesdelasociedadcivil.Enelaño2000,algunasdeellas,incluidalaAsociacióndeProductoresdeLechedePaysandú(APLP),seunieronaempresas,organismosdelgobierno,launiversidadlocalyotrasorganizacionesdebaseparaformarelConsejoEconómicoSocial(CES)yredactarunplandedesarrolloalargoplazoqueidentificabaproyectosgeneradoresdeingresosentodoeldepartamento.
LaAPLPfuefundadaen1954yregistradacomoentidadjurídicaen1959.Susorígenesseremontanalprimersindicatolocalquerepresentabaalospequeñosproductoresdeleche,ysuobjetivoespromoverlacalidaddevidadesusmiembros,susfamiliasysuscomunidadespormediodeactividadesproductivas.LaAPLPcomenzóafortalecersuorganizaciónyconsolidarsumercadomediantelaformacióndelacooperativaColepayylaventadeproductoslácteosaPiliS.A.parasuprocesamiento.Consecuentemente,Paysandúprontoseconvirtióenuncentrodeproducciónláctea.Desdeentonces,haampliadosusserviciosparaincluircapacitacióntécnica,mediosdecomunicacióntalescomolaradio,mantenimientodeinfraestructurabásica,beneficiosmédicosyaccesoalcrédito.
ConfondosdelaIAF,laAPLPfortaleceráaúnmáslasredesdeproductoresyademásbeneficiaráa100granjasfamiliaresmedianteeldesarrollodelpotencialdelosproductoresindividuales.ComomiembrofundadordelCES,fomentarálaparticipaciónenmesaszonales,dondelosresidentesruralesgestionansolucionesalosproblemasdelacomunidad.UnequipomultidisciplinariointegradoporpersonaldelaAPLP,ademásdelaAsociacióndeProductoresdeLechedeParadaEsperanza,elcentrouniversitariodePaysandúdelaUniversidaddelaRepúblicayelCESsupervisaráycoordinarálasactividades.LaAPLPofrecerácapacitaciónenplanificacióndelusodelatierra,críadeanimales,producciónydiversificaciónagrícola,análisiseconómicodeparcelasfamiliaresydesarrolloinstitucional.Sufondodepréstamorotativofinanciarálaasistenciaencomercialización,transporteycompradeequipoymaterialesagrícolas.Unfondodesubdonacionesapoyarápropuestascomunitariasparaeducacióninformal,clínicasdesalud,caminosrurales,comercialización,proyectosrecreativosy,pararesidentesruralesquenosededicanalaagricultura,alternativasnoagrícolasdeempleo.
EstetipodeprogramaencaraenformadirectalatendenciamigratoriadelUruguayalfinanciarprioridadesdelacomunidadymejorarlosingresos.—Gabriela Boyer, representante de la Fundación
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Donaciones nuevasAgenciaparaelDesarrollodelaPequeñaAgroindustriaenlasZonasRuralesdeVenezuela(Agendair),US$271.350portresaños
LaAgendairtrabajaráconLaFeyPimpinela,unaempresabajolapropiedadydireccióndepequeñosproductoresdecañadeazúcar.Elobjetivodelacolaboraciónsoncuatroingeniosazucarerosdepropiedadcolectiva,quepermitiríanalosagricultoresprocesarazúcarydesarrollarporlomenostresproductosnuevos.Latecnologíatransferidayelcapitalbeneficiarána200familiasdelestadodePortuguesa.(VZ-194)
FundaciónAgenciadeDesarrolloPlanificado(PLANDES),US$35.000porunaño
LaPLANDESevaluarálafactibilidaddeunafranquiciasocialenlaqueparticiparáncomunidadesafrovenezolanasdehastacuatroestados.Ladonatariarealizaráunanálisisdemercado,investigarálosbeneficiosderegistrarunamarcacomercialparalosproductosyserviciosofrecidosporlaempresa,einvestigaráotrasposiblesestructurasorganizativasparacoordinarlaproducciónycomercialización.(VZ-195)
CírculosFemeninosPopulares-Mérida(CFP-Mérida),US$54.691pordosaños
CFP-Méridafomentarálaresolucióndeconflictosylaparticipacióncívicaen10comunidadesdecuatromunicipiosdeMérida:Libertador,CampoElías,SucreyPintoSalinas.Eldonatarioharáposibleque200mujeres,hombresyjóvenescolaborenconrepresentantesdeclínicasdesaludodispensarios,escuelaspúblicasyasociacionescomunitariasenlaelaboracióndecuatroproyectosdedesarrollosocialparapresentaralosrespectivosgobiernosmunicipalesparasufinanciación.(VZ-197)
FundaciónparalaCapacitaciónyMejoramientoSocialdelJovenTorrense(FUNCAMET),US$336.130portresaños
LaFUNCAMETcapacitaráaunmínimode200jóvenesenhabilidadesempresariales,integraráaunmínimode100productoresenlaproduccióncolectivadealoeyenlacomercializacióndeestaplantaenVenezuelayanivelinternacional,yconstruiráuncentrodehospitalidadrústico,ElJardíndeAloe.Algunosdelosjóvenescapacitadostrabajaránenelcentroquevenderáplantasyproductosdealoe.LosingresosfinanciaránfuturosproyectosdelaFUNCAMET.(VZ-198)
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Asignación de una marca a un patrimonio cultural para el desarrollo económico
Losvenezolanosdeascendenciaafricanapodríanencontrarseconderechosdepropiedadintelectualyrecursosnoaprovechadosensuestrategiadedesarrollo
económico.LaIAFhaotorgadoalaFundaciónAgenciadeDesarrolloPlanificado(PLANDES),encolaboraciónconlarednacionaldeafrovenezolanos,unadonacióndeplanificaciónparaevaluarelcapitalsocialyfinancierocolectivodelosempresariosafrovenezolanos.Específicamente,PLANDESestudiaráelpotencialdemercadodeproductosyserviciosofrecidosporafrovenezolanosbajounamarcacomercialprotegidaporlaley.Estosincluiríangolosinas,condimentos,instrumentosmusicales,artículosdecuero,productostextilesyprendasdevestir,ademásdeactuacionesmusicalesyenseñanzamusical,narraciónoralydanza.PLANDEStambiéninvestigarálasestructurasmásapropiadasparacapitalizarydistribuirestosproductosyservicios.
Afindeaprovecharalmáximoelpotencialdesuproyecto,PLANDESestátrabajandoestrechamenteconvariosprogramasdelgobiernovenezolano:FONDEMI,unainstituciónfinancierafederalcreadarecientementeparareducirlapobrezaofreciendoaccesoaasistenciatécnicaymicrocrédito;elInstitutoNacionaldelDesarrollodelaPequeñayMedianaIndustria(INAPyMI),organismosimilaralaAgenciaFederalparaelDesarrollodelaPequeñaEmpresadelgobiernoestadounidense(U.S.SmallBusinessAdministration);yelServicioAutónomodelaPropiedadIntelectual(SAPI),organismoresponsabledelosderechosdepropiedadintelectual.
ElproyectodePLANDESseráinnovadorenVenezuelayelrestodelacomunidadlatinoamericanaafrodescendiente.Hastalafecha,pocosexperimentoshantratadoeltemadelaproduccióncolectivayelusodeunamarcacolectiva,lasfranquiciassocialesylapropiedadintelectualcultural.SilaevaluacióndePLANDESindicaqueestosconceptostienenunaaplicaciónprácticaparaelmercado,losafrovenezolanospodríanusarsupatrimonioculturalcomounaplataformaparaeldesarrolloeconómico.Elobjetivoesunafuentedecapitalfinancieroquedélugaraempresassosteniblesencomunidadesafrodescendientes.—Audra Jones, representante de la Fundación
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Convenios de cooperación InstitutoHolcim(Holcim)US$63.000
ElInstitutoHolcimfuelegalmenteconstituidoenelaño2002comofundaciónempresarialdeHolcim,unasociedad“holding”brasileñaqueproducecementoyhormigón.ColaboraráconlaAssociacãoOrtopolisBarroso,unafundacióncomunitaria,afindeapoyarproyectosdeautoayudaenBarrosoyPedroLeopoldo,MinasGerais.(BR-817/CP-016)
InstitutodeCidadaniaEmpresarial(ICE)US$100.000
ElICE,unaorganizacióndelasociedadcivilfundadaen1999porungrupodeempresariosbrasileños,sededicaráaserviralagentejovendeRealParqueyJardimPanorama,comunidadesdelazonasudoestedelaciudaddeSãoPaulo.(BR-822/CP-017)
FundaciónTelefónica-Chile(Telefónica-Chile)US$145.000
Telefónica-Chile,unafundaciónempresariallegalmenteconstituidaen1999bajolosauspiciosdelGrupoTelefónicaylaFundaciónTelefónica-España,apoyaráproyectosdestinadosaindividuosconnecesidadesespecialesdelcentrodeChile.(CH-513/CP-022
CorporaciónSociedadActiva(CSA)US$260.000
LaCSAfuelegalmenteconstituidaenmayode2004comolafundaciónempresarialdeochoempresasmultinacionalesquetrabajanenChile:3M,Coca-Cola,DHL,IBM,Xerox,Kodak,Procter&GambleyPricewaterhouseCoopers.SufondodescentralizadoapoyaráproyectosdestinadosalosresidentesmenosprivilegiadosdeviviendassubsidiadasenlazonametropolitanadeSantiago.(CH-514/CP-023)
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p r O g r a M a r e d e a M é r i c a
RedEAmérica,laRedInteramericanadeFundacionesyAccionesEmpresarialesparaelDesarrollodeBase,esunaalianzadelsectorprivadoiniciadaporlaIAF.Desdesufundaciónenelaño2002,haaumentadodelas12empresasyfundacionesempresarialesqueoriginalmentelaintegraron,a55.
Envirtuddeconveniosbilateralesdetresañosdeduración,losmiembrosindividualesdeRedEAméricarecibenfondosdelaIAFparasubdonaciones,capacitaciónyasistenciatécnicaenapoyodelosesfuerzosdeautoayudadeorganizacionesdebase.Enelaño2005,laIAFfinanciócincoconveniosnuevosyenmendósieteconveniospreviosconfondosadicionales.ConveniosanterioresexigíanquelosmiembrosdeRedEAméricaequipararanlainversióndelaIAF.Lascondicionesdelosconveniosfirmadosenelaño2005fueronmodificadasafindeexigirquelossociosdeRedEAméricaasumantodoslosgastosadministrativoscontraídosenapoyodeldesarrollodebaseydonenaunfondodeunpaísoregiónespecíficos(“fondodescentralizado”)unasumaequivalentealdobledelainversióndelaIAF.SeisfondosdescentralizadosporuntotaldeUS$2.092.000fueroncreadosenel2005conlosrecursosdelaspartesrespectivasocontribucionesobtenidasdeotrasfuentes.
Enelañofiscal2005,losfondosaportadosporlaIAFapoyaronprogresosrelacionadosconlosprogramasdeaprendizajeycapacitacióndeRedEAmérica,coordinados,respectivamente,porlaFundaciónJuanMinettideArgentinaylaFundaciónCoronadeColombia.LaprimeraseriedetalleresregionalesdeRedEAméricasobreprincipiosbásicosaplicablesalapoyodelasorganizacionescomunitariasdegentepobre,indicadoresparalaevaluacióndeproyectos,ymodelosdepresupuestodeproyectos,atrajoa165participantesquerepresentabana41fundacionesdesietepaíses.Además,laFundaciónArcordeArgentinacoordinóunestudiodetemasfundamentalesenelámbitodelosnegociosylasrelacionescomunitarias,ylaFundaciónEsqueldelEcuadorestudiómodelosymejoresprácticasparalamovilizaciónderecursos.
Porúltimo,elConsejodeDirectoresdeRedEAméricaelaboróunplanparalacreacióndeunFondoGlobalparaelDesarrollodeBasequebuscarárecursosparaeldesarrollodebasededonantesdetodoelmundo.
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FundaciónEmpresarialAcciónResponsabilidadSocialEmpresarial(AcciónRSE)US$260.000
AcciónRSEfuelegalmenteconstituidaenelaño2000comolafundaciónempresarialde46empresaschilenaseinternacionalesquerepresentanadiversossectores.ApoyaráeldesarrollodebasemediantelacreacióndevariosfondosdescentralizadosquerecibirándonacionesdetodoChile.(CH-515/CP-024)
Enmiendas a convenios de cooperaciónFundaciónArcor(Arcor)US$190.000
LafundacióndelaempresaArcorampliarásuapoyoaproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayudaqueasistenaniñosyadolescentespormediodeunfondodescentralizadoquerecibeapoyodevariossocios.Arcorcoordinaráademásunestudioespecialdeotrasposiblesestrategiasymejoresprácticasparaatraerlaparticipacióndeorganizacionesdebase.(AR-332/CP-003-A1)
FundaçãoOtacílioCoser(Coser)US$130.000
Coser,lafundacióndelgroupoCoimex,deBrasil,apoyaráproyectosdeautoayudaenlaregióndelríoAribiri,enEspíritoSanto.TambiénguiaráalosmiembrosbrasileñosdeRedEAméricaenlaformaciónygestióndeProyectoComún,unfondodesubdonacionesqueapoyaráeldesarrollodebaseentodoelpaís.(BR-812/CP-007-A2)
FundaçãoOtacílioCoser(Coser),US$50.000
CoserofreceráalossubdonatariosdeProyectoComúncapacitación,asistenciatécnica,tallereseintercambios.(BR-812/CP-007-A2)
CorporaciónConsorcioparaelDesarrolloComunitario(Consorcio),US$260.000
ElConsorciodenuevefundacionesempresarialesfuefundadoen1998conelobjetodecrearunasociedadmásequitativa,prósperaydemocráticamediantelapromociónyelfortalecimientodelasorganizacionescomunitarias.ConochomiembroscolombianosdeRedEAméricacrearáunfondodescentralizadoparaapoyarproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayudaentodoelpaís.(CO-498/CP-010-A2)
Ecuador,FundaciónLannNobis(Lann-Nobis),US$225.000
Lann-Nobis,legalmenteconstituidaenl996comolafundacióndeNobis,unconsorciodeempresasenlossectoresagrícola,degasolinayalcohol,inmobiliario,turístico,comercialydelaexportación,seconcentraráenproyectosdedesarrollobasadosenelprincipiodeautoayuda,encaradosporafroecuatorianosdelasprovinciascosterasdeGuayas,ElOro,EsmeraldasyManabí.UnfondocosterodescentralizadoapoyarálosesfuerzosdeLann-Nobis.(EC-384/CP-005-A1)
FundaciónEsquelEcuador(FEE),US$91.500
LaFEE,fundadaporungrupodeeconomistas,sociólogos,empresariosyotrosprofesionales,contrataráysupervisaráaconsultoresparalaimplementacióndelFondoGlobalparaelDesarrollodeBasedeRedEAmérica.(EC-385/CP-006-A3)
FundaciónEsquelEcuador(FEE),US$89.000
ComopartedesutrabajopreparatorioparaelFondoGlobal,laFEEcrearáunsistemadeinformaciónbasadoenlaWebsobretodoslosproyectosdebaseapoyadosporlosmiembros.(EC-385/CP-006-A4)
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Oficina de Evaluación
LaOficinadeEvaluacióndelaIAFseencargadesupervisar,evaluaryauditarlosproyectosfinanciadosporlaIAF.
i n f O r M e d e r e s u l t a d O s
UtilizandounconjuntodeindicadoresdelMarcodeDesarrollodeBase(MDB)delaIAF,estaoficinareúneyregistralosresultadosdetodoslosproyectos,quesoncomunicadosporlosdonatariosdelaIAFyverificadosporcontratistaslocalesmediantedosvisitasanualesdeobservaciónenlasqueexaminanlosobjetivosdeladonaciónyentrevistanalosbeneficiarios,lossocios,losadministradoresdeladonaciónyelpersonaltécnico.
e v a l u a c i O n e s
Afindecomplementarsusupervisiónrutinariaderesultados,laIAFrealizaevaluacionesanualesdetalladasdeunamuestraaleatoriade10proyectosfinanciadosporlaIAFfinalizadosdosañosantes.Enelañofiscal2005,laIAFsiguiótrabajandoconlaFundaciónGetulioVargas,unainstitucióndeinvestigacióndelBrasil,cuyocontratodecincoañosestipulalaaplicacióndeunmétododeevaluaciónenconformidadconladiversidaddemetasyobjetivosrepresentadosenlosproyectos.LasleccionesdeestasevaluacionessondiscutidasporelpersonaldelaIAFycomunicadasaunaaudienciamásampliapormediodelaspublicacionesdelaIAF.
a u d i t O r í a s
LaIAFcontratatambiénfirmaslocalesdeauditoríapararealizarexámenesfinancierosperiódicosdeproyectosfinanciadosporlaIAF.Ademásdesusfuncionesdemonitoreoymitigaciónderiesgos,losauditorescontratadosofrecenalosdonatariosorientaciónprácticaencontabilidadyadministraciónfinanciera.Envirtuddeunnuevocontratodeauditoríaenvigorapartirdeenerode2006,loscontratistasdelaIAFrealizaránunaorientaciónyunaevaluaciónderiesgosdetalladaaliniciodecadaproyecto.Estasconsultasestándestinadasaayudaralosdonatariosaentendersusresponsabilidadesfinancierasyreducirlaposibilidaddefuturosproblemasdeauditoría.Enelañofiscal2005,losexámenesdelosauditoresincluyeron150informesdetalladosrespaldadosporpruebasytrabajosobreelterreno.Eltrabajodenuestroequipoprofesionaldefirmasdeauditoríacontratadas,supervisadoporlaoficinadeauditoríadelaIAF,refuerzalosconocimientosdeadministraciónfiscaldenuestrosdonatariosybrindalaseguridaddequelosfondosseutilizanparalosfinesalosquefuerondestinados.—Emilia Rodríguez-Stein, directora de la Oficina de Evaluación
Evalu
ación
S e a n S p r a g u e
en el año 2004, los donatarios de la iaf comunicaron
los siguientes resultados:
• Másde19.000beneficiariosmejoraronsualimentación.
• Másde32.000recibieronatenciónmédica.
• Cercade10.000lograronaccesoaaguapotable.
• Másde40.000sebeneficiarondelaintroduccióndeactividadesderecolecciónderesiduos;
• LosdonatariosdelaIAFenochopaísesayudaronaconstruir221viviendasnuevasymejorar1.006viviendasexistentes.
• Cursos,talleresyseminariosfinanciadosporlaIAFcapacitarona52.000individuosenfinanzas,incluidalaadministracióndepréstamos,aalrededorde32.000enagriculturaytemasrelacionadosconelmedioambiente,acercade17.000enadministraciónyacercade8.000entemasrelacionadosconlasalud,talescomolaatenciónprenatalylaprevencióndeenfermedades.
• ActividadesfinanciadasporlaIAFcrearonmásde3.800puestospermanentesatiempocompletoy1.100puestosatiempoparcial.
• Actividadesfinanciadaspordonacionestambiéngeneraron3.600puestosdetemporadaatiempocompletoy3.300puestosdetemporadaatiempoparcial.
• Másde1.700organizacionescooperaronenformavoluntariacondonatariosdelaIAF.
• Delas644organizacionesenalianzascondonatariosdelaIAF,320sealiaronenelañofiscal2004.
• LosdonatariosmovilizaronUS$5,3millonesygestionaronotrosUS$4,8millonesparalasactividadesdelosproyectos,ountotalcombinadodeUS$10,1millones(US$7,2millonesendineroenefectivoyUS$2,9millonesenespecie).
• LasinstitucionesdelosgobiernoscentralesfueronlasmásgenerosasalosdonatariosdelaIAF,habiendodonadoUS$3,8millones,sumayoríaendineroenefectivo.
• OrganizacionesinternacionalessinfinesdelucrocontribuyeronUS$1,25millónadonatariosdelaIAF.
• LosdonatariosdelaIAFotorgaroncasi195.000préstamosdeunpromediodeUS$393cadauno.
• Losdonatariosdivulgaroninformaciónsobreestrategias,prácticasy/otécnicasen17delos19paísesdondelaIAFfinanciaactividades.
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SerealizólaimpresiónydistribucióndeversioneseninglésyespañoldelaspublicacionesdelaIAFEl Año �00� en Resumen yDesarrollo de Base �00�;elinformeanualylarevistafueronpublicadosenelsitioWebenformatopdfyhtmleninglés,españolyportugués.ElnúmerodeesteañodeDesarrollo de Baseponederelieveel35°aniversariodelaIAFconunaentrevistaasuprimerpresidente,BillDyal,yartículossobreelapoyodelaIAFalprogramaBosconiadeColombiayalacooperativadetejidosManosdelUruguay,dosorganizacionesfinanciadasdurantesupermanenciaenelcargo.TambiénincluyeartículossobremicrocréditoenEcuador,asistenciaparaeldesarrolloenunacomunidadindígenadelaArgentina,unproyectocontraelVIH/sidaenVenezuela,serviciosdeaguaenHondurasymás.
LaOficinadeRelacionesExternasdespachópedidosdeejemplaresadicionalestantodelarevistadel2005comoladel2004paraserutilizadosenaulasuniversitariasduranteelañofiscal2005.ElnúmerodeDesarrollo de Base delaño2004,enespecialelartículodePatrickBreslintitulado“AlmargendeNewton:Metáforasparaeldesarrollodebase”,querelacionateoríascientíficasamanerasdepensarsobreeldesarrollo,generómuchoscomentariosenelañofiscal2005.AdemásdecartasdeEE.UU.yAméricaLatina,laIAFrecibiócomentariosdelectoresenlaIndiayBangladesh.Dosartículosdelnúmerodelaño2004sereimprimieronenotraspublicacionesduranteelañofiscal2005:
• Elartículo“Desarrollolocal:UnaentrevistaaDavidValenzuela”,dePatrickBreslinyPaulaDurbin,sereimprimióenelprimernúmerodelañ[email protected],unapublicacióndeDelnet.
• Elartículo“Capacidadparaeldesarrollo”,deEduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasdelaIAF,quedescribelainclusióndelosdiscapacitadosenlosproyectosdedesarrollo,aparecióeneneroenÉtica y Desarrollo,unboletínenlaWebdelBIDsobrecapitalsocial,éticaydesarrollo.TambiénfueincluidoconotrosmaterialesdelaIAFenundiscocompactodistribuidoenocasióndelaConferenciasobreDiscapacidadyDesarrolloInclusivodelBancoMundial.
Divulgación
LaOficinadeRelacionesExternasproduceydistribuyelaspublicacionesycomunicadosdeprensadelaFundaciónInteramericanaymantieneelsitioWebdelaIAF.SusesfuerzosdedivulgaciónsoncomplementadosporelcompromisodelaentidadensuconjuntodecompartirlasexperienciasylosconocimientosespecializadosdelaIAFconlacomunidaddeldesarrolloydelasrelacionesexternasyconlosespecialistaseinvestigadoresinteresados.JuntoconelpersonaldelaIAF,losrepresentantesdelosdonatariosyotrosprofesionalesdeldesarrollohanllevadosusconocimientosaámbitostalescomoconferenciasyeventosentodoelmundo.Duranteelejerciciofiscal2005,175donacionesparagastosdeviajefueronotorgadasparaapoyarestaparticipación.
Divu
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TodaslasrevistasdelaIAFeninglés,españolyportugués,publicadasentre1977y1994fueronescaneadasenelaño2005yconvertidasenarchivospdfparasupublicaciónenlaWeb.LaOficinadeRelacionesExternasactualizóyreimprimióelfolletodelaIAFsobresulaborconcomunidadesafrodescendientes.Porúltimo,laexposiciónfotográfica“Pasoapaso”delaIAFfuepresentadaenlareunióndelaAsociacióndeEstudiosLatinoamericanosenLasVegas,enoctubre,yenlaEmbajadadeChileenWashington,D.C.,enfebreroymarzo.
d i v u l g a c i ó n e n l í n e a
Entreeneroyabril,elsitioWebdelaIAFsesometióaunrefuerzodelasmedidasdeseguridad.Duranteeseespaciodetiempo,secreóunsitioprovisorioconinformaciónbásica,incluidalainvitaciónapresentarpropuestas.Envistadeestasituación,laIAFsevaliódelcorreodirectoparacomunicarseconlosdonatariosysusclientesbasadosenlaWeb.
Paramayo,elsitioWebestabaplenamentefuncionandoyprotegido.Desdeentonces,hasidoactualizadoenformaconstanteconnuevaspublicaciones,comunicadosdeprensaeinformaciónsobreeventosespeciales.LosinformesWebdeseptiembreindicaronquealrededorde12.000computadorasindividualeshabíanvisitadoelsitio.Laspáginasmásvisitadasfueronlapáginainicial,laslistasdedonacionesdelaIAFporaño,laspublicaciones,lasinstruccionesparasolicitardonaciones,lainformacióngeneralylascláusulasdeseguridad.LamayoríadelosvisitantesfuedeEE.UU.,principalmentedelazonadeWashington,D.C.ElmayornúmerodevisitantesdeAméricaLatinafuedeBrasil,Uruguay,ArgentinayColombia.ElboletínenlíneaConexiones de la IAF tienemásde3.000suscriptores.
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EnelCongreso Internacional de la Asociación de Estudios Latinoamericanos,celebradodel7al9deoctubreenLasVegas,laIAFauspicióunpanelsobrelos
conocimientos,aptitudes,ideasytecnologíaquelosemigradosdirigenasuscomunidadesdeorigen.EntrelosoradoresestuvieronKatharineAndradeEekhoffdelaFacultadLatinoamericanadeCienciasSociales(FLACSO),SandraNicholsdelInstitutodeEstudiosRuralesdeCalifornia,RobertSmithdelaUniversidaddeBarnardyJillWheeler,representantedelaIAF.LaIAFtambiénbrindóunarecepciónyexpusofotografíasdePasoapaso,ensayofotográficoquelaIAFpublicóenelañofiscal2004.
LaIAFproporcionódonacionesparagastosdeviajeainvestigadoresqueasistieronala serie de seminarios del Centro Woodrow Wilson sobre innovaciones democráticas,celebradaenvarioslugares:enBuenosAiresel17dediciembre,enCochabambael10demarzo,enCiudaddeGuatemalael8deabril,enBogotáel13demayoyenelCentroWoodrowWilsondeWashington,D.C.,el2deseptiembre.Enelseminariofinal,seisespecialistasdeAmérica
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Joseph Tulchin, izq., presentó a Peter Ward, de la Universidad de Texas, en la conferencia sobre Gobernanza Local y la Creación de Espacios para la Acción Cívica.
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Latinaefectuaronunanálisiscríticodeloslogrosyproblemasdelosprocesosparticipativosensusrespectivospaíses.
Enelañofiscal2003laFundaciónInteramericanaencargóelestudiotitulado“Desarrollo de base y espacios cívicos para la gobernanza local en América Latina” sobrelosmediosparaatraerlaparticipacióndelagentepobreenlasdecisionesqueafectansusvidas.Investigadoresindividuales,coordinadosporlaFundaciónparalaSuperacióndelaPobreza,deChile,analizaronlos“espacioscívicos”decincociudades:CerroNavia,Chile;Puno,Perú;BeloHorizonte,Brasil;Medellín,Colombia;yGuamote,Ecuador.Laconclusiónfuequeaunquelaparticipacióncívicapuededarlugaraunaculturapolíticamásinclusivaque,porejemplo,asignarecursosenrespuestaalasnecesidadesexpresadasporlacomunidad,lasestructurasdepoderexistentespuedenpermaneceratrincheradas.Eltrabajofuepresentadoentreel8y10demarzoenunseminariodivididoentrelaFacultadLyndonBainesJohnsondelaUniversidaddeTexasenAustinyelCentroWoodrowWilsonenWashington,D.C.;enlaIICumbreInteramericanasobreGobernanzaLocal,celebradaenSanSalvadordel2al22dejulio;yenlaconferenciaanualdelaSociedadInternacionaldeInvestigacióndelTercerSector,celebradaenLimadel10al12deagosto.
JoaquínCajbónUscap,administradordeAsociaciónMuseoComunitarioRabinalAchideBajaVerapaz,Guatemala,donatariadelaIAF,fueelegidomiembrodelconsejodirectivodelaRedInternacionaldeMuseosComunitariosenelCuartoEncuentro de Museos Comunitarios,patrocinadoporelMuseoComunitariodeOaxacaycelebradodel5al11dejunioenNuevaGuinea,Nicaragua.
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LaIAFpatrocinólaparticipacióndecincorepresentantesdeElCeibo,unacooperativadeproductoresdechocolateorgánicofinanciadaporlaIAFenelAltoBenideBolivia,enlaexposicióndecomidayculturadelFestival de Tradiciones Populares de la Institución SmithsonianadeWashington,D.C.,del23dejunioal4dejulio.Losproductoresagrícolascontaronsuexperienciadedesarrollodebaseamilesdevisitantes,pormediodeunaexposiciónenlaExplanadaNacional(NationalMall)deEE.UU.ymástardeenelMuseoNacionaldelIndígenaAmericano.Tambiénlanzaronelproductomásrecientedelacooperativa,unaexquisitabarradechocolateamargo,queseagotóelsegundodíadelFestival.KevinHealy,representantedelaIAFparaBolivia,coordinósuparticipación.ElCeibofuelaprimeracooperativadeproductoresagrícolasdelmundoenelaborar—ydesde1986exportar—productosdecacao(cacaoenpolvo,mantecadecacaoychocolate)bajolaadministracióndesusmiembros.LosrepresentantesdelacooperativaseunieronalaAsociacióndeAgricultoresdeMshikamanodeTanzania,una
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Crystal Van Der Wende, de 4 años, de Oak Ridge, Nueva Jersey, con vainas y granos de cacao de El Ceibo.
Cindy Soto, de la IAF, Clemente Puna Paco
y Mario Choque de El Ceibo, y una visitante no
identificada en el área de exhibición de El Ceibo
en el Festival de la Vida Folklórica Americana.
donatariadelaFundaciónAfricanadeDesarrolloquecultivayelaboraelcaféSweetUnity,paraundebutconjuntoenelrestauranteDavidGreggory,deGeorgetown.Entreotrosinvitados,estuvieronpresenteslosmiembrosdelInstitutoEstadounidensedeEnologíayGastronomía.
RepresentantesdeElCeibo,unacooperativaderecicladodeArgentina,CEDERENA,unaasociacióncomunitariaqueencaralacuestióndelosserviciosdeaguaenEcuador,yACCEDDE,unaONGmexicanaquetrabajaeneldesarrollodeprácticasdemocráticas,viajaronaBaltimoreparala reunión de la Sociedad del Desarrollo Comunitario,del24al26dejunio.Lostreshablaronenunamesaredondaqueexaminóelmodoenquesusorganizacionescomunitariasidentificabanproblemas,establecíanprioridadesyseasociabanconotrasinstitucionesparaproponeriniciativasdepolíticas.
LosecuatorianosCarolinaLarayDiógenesHurtadoSeguradeldonatariodelaIAFMovimientoMiCometa,juntoconMiguelPereirayCarlosMedinadeMundoAfroenParaguayyUruguay,respectivamente,compartieronsusexperienciasensupanel“LíderesJuvenilesAfrolatinos:EtnicidadyCulturacomoCatalizadoresparalaOrganizacióndelaComunidad”conunos80individuosqueasistieronala conferencia del Consejo Nacional de La Razarealizadoentreel16yel19dejulioenFiladelfia.Posteriormente,lospanelistassereunieronenWashington,D.C.conrepresentantesdelCentrodeJóvenesLatinoamericanosyelequipodetrabajodelsenadorBarackObama. ElBancoInteramericanodeDesarrolloyla
IAFcopatrocinaronlaterceraConferencia Interamericana anual sobre Responsabilidad Social Empresarial,quesecelebródel25al27deseptiembreenSantiagodeChile.LarryPalmer,presidentedelaIAF,hablósobrelaexperienciadelaIAFenlaformacióndealianzasconelsectorprivado,yAudraJones,representantedelaIAF,moderóunpaneldeactualesdonatariosdelaIAF,quieneshablarondelpapeldelaresponsabilidadsocialempresarialeneldesarrollodebase.
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La Cumbre de las Américas
Duranteelaño2005,laIAFcolaboróconelDepartamentodeEstadoestadounidensey25entidadespúblicasadicionalesenlapreparacióndelaponenciadeEE.UU.parala Cumbre de las Américas,celebradael4y5denoviembreenMardelPlata,Argentina.Como
resultado,eltemariodelpresidenteBushparalaCumbreincluyólaexhortacióndelaIAFacombinarlaposesióndeempresas,lainversiónlocalylasalianzascívicasparasacaralagentedelapobrezaenlaszonasbeneficiarias.LaIAFyahacomprometidorecursoshaciaestainiciativayvariosgobiernosextranjeroshanexpresadointerés.Además,laIAFtrabajóconelDepartamentodeEstadoafindeasegurarlaparticipacióndelosdonatariosdelaIAFenlospreparativosdelaCumbre.
• RepresentantesdeochoactualesyexdonatariosdelaIAFrecibierondonacionesparagastosdeviajeparaparticipareneventos de la Asamblea General de la OEA.
• EnlaUndécima Conferencia Anual Interamericana para Alcaldes y Funcionarios Locales,organizadaporlaUniversidadInternacionaldeFloridayelCondadodeMiami-Dadeycelebradadel21al23dejunioenMiami,másde400funcionariosfirmaronunadeclaraciónparasupresentaciónenlaCumbredelasAméricas.LaIAFauspiciólapresenciade30participanteseneleventoqueincluyósesionesdecapacitaciónsobretemaspropuestosenunareunióndeplanificaciónpatrocinadaporlaIAFenmarzo.
• Funcionariosmunicipales,investigadoresyrepresentantesdeONGqueasistieronalaSegunda Cumbre Interamericana sobre Descentralización y Gobernanza Local/Regional,celebradadel20al22dejulioenSanSalvador,hablarondesusesfuerzosparaatraerlaparticipacióndeunidadesgubernamentaleslocalesyregionalesenproyectosdedesarrolloyemitieronunadeclaraciónparalaCumbredelasAméricassobrelaimportanciadedichaparticipación.EnpresenciadetodoelCongresoNacionalylaCorteSupremadeElSalvador,elpresidentesalvadoreñoElíasAntonioSacareconocióalaIAFyalaDiputacióndeBarcelonaporsuapoyoaldesarrollo.AmbasentidadeshomenajeadascopatrocinaroneleventoorganizadoporladonatariasalvadoreñaFundaciónNacionalparaelDesarrollo(FUNDE)yuncomitéquerepresentabaalosdonatariosdelaIAF.
• LaIAFpatrocinóacincolegisladoressudamericanosdeascendenciaafricanay11participantesadicionalesdeAméricaLatinayelCaribeenlaTercera Conferencia de Legisladores AfrodescendientesorganizadaporGlobalRightsPartnersforJusticeyelCentrodeMujeresAfrocostarricensesdel28al31deagostoenSanJosé.LarryPalmer,presidentedelaIAF,participóconellosenlaredaccióndeunadeclaraciónparalaCumbreyenelForo de Afrodescendientes de la Cumbrequesecelebróinmediatamentedespués.ConelapoyodelaIAF,laorganizaciónCompañerosdelasAméricasofrecióunforovirtual.
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Marco Antonio Funes, presidente de la Corporación de Municipalidades de El Salvador (COMURES) y alcalde de Olocuilta; Carlos Rivas Zamora, alcalde de San Salvador; Carlos Mesa, ex presidente de Bolivia; Ciro Cruz Zepeda, presidente de la legislatura salvadoreña; presidente Elías Antonio Saca, de El Salvador; Agustín García Calderón, presidente de la Corte Suprema de Justicia de El Salvador; Vicepresidente Eduardo Stein de Guatemala; Oscar Ortiz, alcalde de Santa Tecla; Celestino Corbacho de la Diputación de Barcelona; Roberto Rubio, representante de FUNDE.
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LaIAFsiguesiendounadelasprincipalesinstitucionesdedesarrolloquetrabajaconcomunidades afrodescendientes en las Américas.BajoladireccióndeLindaKolko,vicepresidentadeoperaciones,laIAFpublicóuninformesobrelaconferenciatitulada“TallersobreLiderazgoyDesarrolloSocioeconómicoparalasComunidadesAfrodescendientesdeAméricaLatinayelCaribe”,celebradaenHondurasenfebrerode2004.TambiéncoordinódonacionesparapermitirquelosrepresentantesdelosdonatariosdelaIAFparticipeneneventosquetratantemasqueafectanalosafrodescendientes:
• unseminariosobremexicanosdeascendenciaafricanayunarecepciónenhonorasucontribuciónalahistoriayculturamexicanas,copatrocinadoporelConsejoNacionaldelaRaza,laConsultaInteragencialsobreRazaenAméricaLatinayelCentroWoodrowWilson;
• elSeminarioInternacionalsobrelaPromocióndelaEquidadylaInclusiónRacial,patrocinadoenBrasiliaporelBancoInteramericanodeDesarrollo;
• unpanelderepresentantesafrodescendientesdedonatariosdelaIAFenlaconferenciadelConsejoNacionaldelaRaza,enFiladelfia;
• laconferenciasobrelasituacióndelasorganizacionesafrolatinasdelaIniciativaGlobalAfrolatinayCaribeña,celebradaenArgentina;
• unpanelsobrelosObjetivosdeDesarrollodelMilenioenlaConsultaSudamericanadeOrganismosEstatalesyMultilateralesparaPolíticasdePromocióndelaEquidadRacial,patrocinadoporMundoAfro,donatariodelaIAF,enMontevideo;
• eventosdeplanificaciónparalaConferenciaLatinoamericanaRegional“Santiago+5”contraelRacismo,celebradosenBrasilendiciembre;
• elForodelaSociedadCivilAfrodescendiente,celebradoenSanJosé,CostaRica,el1y2deseptiembre,comopartedelprocesodepreparaciónparalaCumbredelasAméricas;
• elTercerEncuentrodeLegisladoresAfrodescendientes,celebradodel28al31deagostoenSanJosé.
MarnieSchilkin,representantedelaIAFparaEcuador,sereunióconelpersonaldelaFundaciónInternacionalparalaJuventuddeBaltimoreparahablarsobreelpapeldelagentejovenenel
desarrollo.MeganMoriarty,asistentedeprogramasdelaIAF,fueunademásde1.500participantesde105paísesquerepresentaronalasONG,losgobiernosylasempresasenlaCumbredeEmpleoJuvenil(YES,porsusiglaeninglés)del4al8deoctubre.Moriartyhablóel19denoviembreenuncursoparalíderesjuvenilesdeAméricaLatinaenelcentrodecapacitacióndelBancoInteramericanodeDesarrollo,elInstitutoInteramericanoparaelDesarrollo(INDES).Del25al28deseptiembre,enDenver,asistióa“Elcrucedelagranbrecha:creacióndecomunidadesparatodaslasedades”,lareuniónanualdeGrantmakers for Children, Youth and Families(FilántroposparaNiños,JóvenesyFamilias),entidadquesirvedepuntodecontactoparadonantesquecompartenelmismointerésydeseanlacolaboracionentrecolegas.
EduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasdelaIAF,coordinóunaexposicióndefotosquedocumentabalaestrategiareceptivadelaIAFrespectodelasorganizacionesdediscapacitadosenlaConferenciasobreDiscapacidadyDesarrolloInclusivodelBancoMundialcelebradadel30denoviembreal1dediciembreenWashington,D.C.Rodríguez-Fríasbasólaexposiciónenelensayofotográficopublicadoconsuartículo“Capacidadparaeldesarrollo”enelnúmerodel2004deDesarrollodeBase.Rodríguez-Fríasobservóqueel7porcientodelasdonacionesdelaIAFenelaño2005estabanexplícitamentedirigidasadiscapacitados,frenteal5porcientoenelaño2004.
Enrelaciónconsuiniciativatransnacional,laIAFapoyólaparticipaciónde13mujeresdeasociacionesdeemigradossalvadoreñosprodesarrollodelpueblo
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deorigenenEE.UU.,enlaSegundaConferenciadeSalvadoreñosResidentesenelExterior,enWashington,D.C.,quesecelebródel8al10deoctubre.Másde300líderes,empresarios,académicosymiembrossalvadoreñosdeasociacionesdeemigradosqueactúanenfavordeldesarrollodesuspueblosdeorigenyqueresidenenEE.UU.,Canadá,Australia,Suecia,Alemaniayotrospaíses,participaronen25panelesydiscusionessobretemasqueincluyeronlamigración,lacultura,elcomercio,eldesarrolloeconómico,laeducacióncívicaylajuventud.EduardoRodríguez-Frías,asistentedeprogramasparaElSalvador,representóalaIAFenunpanelsobreremesasydesarrolloeconómico.ElpresidentesalvadoreñoAntonioSacafueeloradorprincipal.
JillWheeler,representanteparaMéxico,asistióalaconferenciabinacionalsobreproyectosproductivosorganizadaporlaFederacióndeClubesZacatecanosdelSurdeCalifornia,quesecelebróel3y4dediciembreenZacatecas,México.WheelerhablósobreelpapeldelasfundacionesenelseminariointernacionalsobrelosproblemasycambiosalosqueseenfrentanlamigraciónyeldesarrolloenlasAméricas,alcualtambiénasistióKathrynSmithPyle,representantedelaIAFparaElSalvador,yquesecelebróenCuernavaca,México,del7al9deabril.El19demayo,enToronto,WheelerparticipóenuneventosobreremesasdeCanadápatrocinadoporlaAgenciaCanadiensedeDesarrolloInternacional.
Del2al4deseptiembre,PyleasistióalaSegundaConferenciaBinacionalsobreAsociaciones
SalvadoreñasenEE.UU.yDesarrolloLocalenElSalvador,celebradaenCojutepeque,Cuscatlányorganizada,entreotros,porladonatariaCARECENInternacionalcuyoproyectopromuevealianzasentrelasasociacionesdeemigradosprodesarrollodesuspueblosdeorigen,losgobiernoslocalesylasociedadcivilentresmunicipios.Alrededorde150participantes,entreellosunos30deEE.UU.,representarona15asociacionesdeemigrados.Del2al3dejulio,PyleparticipóenelRetiroNaciónGarifunaenBushkill,Pennsylvania,queincluyóponenciassobreladiásporadehondureñosafrodescendientes,ylasremesasyeldesarrollo.
KevinHealy,representanteparaBoliviayColombia,hablósobremovimientos indígenas latinoamericanosenlaUniversidadGeorgeWashington,enoctubre,yenelInstitutodeFormacióndelServicioDiplomáticoyConsulardeEE.UU.,endiversasoportunidades.RepresentóalaIAFenunpanelsobrepueblosindígenasyagriculturasostenibleenelBancoMundialendiciembre,yenabrilenunaconferenciaenlaUniversidaddeGeorgetownsobremovimientosindígenasenAméricaLatina.EnuncursoavanzadoparaestudiantesuniversitariosquedictóenelsemestredeprimaveraenconjuntoconotroprofesorenlaAmericanUniversity,HealyhablódelosproyectosdelaIAFyunviajedeobservaciónaBolivia.
Del11al16dejulio,laIAFenvíoaHealyytresrepresentantesdesudonatariaboliviana,laFundaciónASUR,ysuexdonatariamexicana,laUnióndeMuseosComunitariosdeOaxaca,altallersobremuseoscomunitariosdelMuseoNacionaldelIndioAmericanoenCusco,Perú,dondeellosyotrosparticipantesvisitaronelnuevoMuseodelCentrodeTextilesTradicionales,administradoporelCentrodeTextilesTradicionalesdeCusco,donatariodelaIAF.Enelúltimoaño,www.internationaldonors.org,elsitioWebdeGrantmakerswithoutBorders(DonantessinFronteras),unaredinternacionaldepequeñasfundacionesquepromuevenelcambiosocialanivelmundial,presentórecomendacionessobrelafilantropíadebase,delaobradeHealytituladaLlamas, Weavings, and Organic Chocolate: Multicultural Grassroots Development in the Andes and Amazon of Bolivia(NotreDamePress:2001).
HealycoordinólaparticipacióndecincorepresentantesdeElCeibo,lacooperativadeproductoresdechocolateorgánicofinanciadaporlaIAFenelAltoBenideBoliviaalaquealudeeltítulodesuobra,enlaexposicióndecomidayculturadelFestivaldeTradicionesPopularesdelaInstituciónSmithsonianadeWashington,D.C.(Verlapágina52.)
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Vicente Villca, fundador de El Ceibo, y Kevin Benito
Healy en el festival de la Institución Smithsoniana.
www.iaf .gov
ContenidoConsejo directivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Personal de la IAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Mensaje del presidente del consejo directivo .8
Informe del presidente de la IAF . . . . . . . . .10
Información estadística y financiera . . . . . . .12
Informes por país Argentina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Bolivia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Chile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 El Salvador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 Haití . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Honduras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Latinoamérica Regional . . . . . . . . . . . .28 México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Nicaragua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Panamá . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34 Perú . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 República Dominicana . . . . . . . . . . . .38 Uruguay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Venezuela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
El Programa RedEAmérica . . . . . . . . . . . . .44
Evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Divulgación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
Fundación interamericana
901 N. Stuart Street, 10th piso | Arlington, VA 22203 | U.S.A.Tel: (703) 306-4301 | Fax: (703) 306-4365 | Web site: www.iaf.gov
Tapa: Tejido de la Asociación de Artesanos Andinos de Bolivia. Para información y fotos adicionales de su trabajo, recurra a las páginas 7, 16 y 17. (Foto: Rebecca White)
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