FUNDACIÓN PRO TEJER El impacto del brote en la industria ... · Fundación Pro Tejer Boletín de Prensa - 30 de abril de 2020 • La recaudación de la Ciudad caería $ 80.000 millones

Fundación Pro Tejer Boletín de Prensa - 08 de mayo de 2020

TEXTILES • La cuarentena se extiende dos semanas más, pero vuelven a producir

1.060 fábricas - 08/05/2020 Clarín - Nota - Tema del Día - Pag. 3 • La cuarentena se extenderá hasta el 24 de mayo, pero con aperturas

parciales - 08/05/2020 La Nación - Nota - Tema del Día - Pag. 3 • Fernández presentará la “flexibilización armónica” del asislamiento

obligatorio - 08/05/2020 BAE - Nota - Negocios - Pag. 12 • El lunes reabren fábricas y comercios - 08/05/2020 Crónica - Nota -

Tema del Día - Pag. 3 • Volverán a operar más de un millar de industrias - 08/05/2020 Diario

Popular - Nota - Información General - Pag. 3 • Cuarentena fase 4: la lista de 1.000 empresas y 15 días para chequear

- 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Política - Pag. 10 • Una ventanilla más para pymes - 08/05/2020 Página 12 - Nota -

Economía - Pag. 18 • El Gobierno flexibiliza el ATP y busca obligar a bancos a asistir a las

mipymes - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 4 • Locales de ropa seguirán esperando - 07/05/2020 20:43 TN - Central • Flexibilización de la cuarentena - 07/05/2020 20:24 TELEFE - Telefé

Noticias • Propuesta para que en La Plata comience a funcionar la economía

local - 07/05/2020 18:15 Mitre - Le doy mi palabra • Contención, la clave en el nuevo contexto - 08/05/2020 Revista

Fortuna - Nota - Información General - Pag. 68 POLÍTICA Y ECONOMÍA

• Canje: Alberto Fernández decide hoy negociaciones con bonistas, o si Argentina entra en default - 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 3

• El FMI espera que el canje tenga una "alta participación" - 08/05/2020 La Nación - Nota - Economía - Pag. 24

• Cierra el canje, la aceptación no sería suficiente y el Gobierno elige si mejora la oferta o va al default - 08/05/2020 Clarín - El País - Pag. 26

• La adhesión de los bonistas argentinos llegó al 70% y ahora esperan por los grandes fondos - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 2

• El Gobierno logró aval para pesificar deuda por US$1836 millones - 08/05/2020 La Nación - Nota - Economía - Pag. 24


• Economistas piden que se evite el default para encaminar la economía - 08/05/2020 El Cronista Comercial - Nota - Valor Agregado - Pag. 6

• La Bolsa subió 4,9%, bonos hasta 6% y ADR treparon hasta 13% - 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 4

• El Gobierno acepta pagar sueldos de otros 400.000 trabajadores de firmas en crisis - 08/05/2020 El Cronista Comercial - Nota - Valor Agregado - Pag. 8

MODA Y VESTIMENTA • Ayala, sobre la crisis en la moda: "La pandemia frenó todas las ventas

y cortó las cadenas de pago" - 08/05/2020 Ambito.com COMERCIO EXTERIOR

• Socios del Mercosur aceptan plan para negociar acuerdos y evitaron una crisis - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 6

BRASIL • Bolsonaro visitó por sorpresa la Corte Suprema para reclamar contra

la cuarentena - 08/05/2020 Clarín - Nota - Tema del Día - Pag. 18 La cuarentena se extiende dos semanas más, pero vuelven a producir 1.060 fábricas - 08/05/2020 Clarín - Nota - Tema del Día - Pag. 3 Pandemia y crisis Una nueva etapa en la lucha contra el virus Seguirá hasta el 24 de mayo. Lo anuncia hoy el Presidente, con Kicillof y Larreta. El 60 % de las industrias que vuelven a trabajar está en el Conurbano. Estudian reabrir comercios Vuelve la foto transversal. Alberto Fernández anunciará hoy, escoltado por Horacio Rodríguez Larreta y Axel Kicillof,la extensión de la cuarentena hasta el domingo 24 de mayo, pero con dos cambios esenciales: volverán a funcionar 1.060 industrias y se retomará, aunque con restricciones, la actividad en algunos sectores del comercio en la Ciudad y Conurbano. La postal triple se prepara para hoy al anochecer en la Quinta de Olivos y, a diferencia de anuncios anteriores, no estará precedido por una telecon ferencia masiva: el jefe de Gabinete Santiago Cafiero y el ministro del Interior, Eduardo "Wado" De Pedro ya hicieron una ronda de charlas con los gobernadores para mapear la situación en las provincias. El Presidente estuvo ayer al frente de dos bilaterales: una, a media mañana, con Rodríguez Larreta y otra, a media tarde, con Kicillof. De ambas, en Olivos, participó Cafiero, que queda a cargo de sistematizar, firma mediante, las nuevas flexibilizaciones. No es un dato antojadizo que el Presidente ponga el foco en AMBA: primero porque es, estadísticamente, la zona roja del Covid-19, que concentra el 65% de los casos y donde la curva de contagios, aún controlada, se mantiene en alza. Segundo, porque Larreta y Kicillof expresan una diferencia de criterios sobre qué hacer con los comercios en esa zona compartida entre las dos jurisdicciones, que en términos del ataque a la


pandemia funciona como un bloque casi indivisible. El jefe de Gobierno quiere autorizar la venta a la calle mientras el gobernador se muestra cauto sobre esa decisión y se enfoca en la cuestión productiva. El DNU que Fernández firmará el fin de semana modificará el artículo referido a las excepciones en aglomerados de más de 500 mil habitantes para permitir que se retome la actividad industrial en más de diez sectores, un universo que incluye 1.060 plantas que emplean a unos 200 mil trabajadores en todo el país. El grueso se concentra en el Gran Buenos Aires, Córdoba y Rosario, aunque hay oficinas logísticas y comerciales en CABA que también retomarán la actividad. Se trata de empresas que pidieron ser exceptuadas y que, tras un análisis de riesgos sanitarios, la Rosada decidió autorizar. Ese paquete de aperturas incluye, en la primera etapa, automotrices, indumentarias, calzado y cuero, caucho, plásticos, químicos, papeleras y, entre otros, tabacaleras. La lista de 1.060 empresas, con su ubicación y la cantidad de empleados, está en la mesa de Fernández y será incluída en las excepciones que luego deberán contar con el OK de cada provincia. No parece, dicen en Gobierno, un problema: la mayoría de los gobernadores pidió reactivar los sectores que se liberarán. El Gobierno se reserva, de todos modos, el "superpoder" para anular esas aperturas en caso que se complique la situación epidemiológica. ¿Por qué industrias sí y comercios no?. El interrogante cruzó las varias charlas que tuvieron funcionarios nacionales con gobernadores y Rodríguez Larreta. La diferencia, a priori, parece sustancial: la industria supone un número específico de involucrados-la cantidad de empleadosque se trasladan en horarios establecidos y que, en muchos casos, pueden evitar el transporte público. En cambio, la cuenta del comercio, además de los empleados, incluye forzosamente la circulación de los clientes, cuyo número es difícil de determinar. Fernández pivoteó entre el planteo de Rodríguez Larreta, que pidió una apertura controlada de la venta al público en comercios de algunos sectores, que no incluyen la venta de ropa y zapatos, y el de Kicillof, que sostiene que la apertura indiscriminada de los locales puede disparar la circulación de gente. El gobernador bonaerense advierte sobre la saturación del transporte público, que hasta ahora se mantiene en menos de un cuarto de lo que era antes de la suspensión de clases, pero sobre todo teme que la circulación interjurisdiccional -entre la Ciudad y el Conurbano- opere como un mecanismo de expansión del virus. "Las industrias pueden acomodar horarios y turnos, y sobre todo pueden manejar los traslados de manera grupal o individual. El comercio es imposible de predecir: en un local trabajan 3 personas pero no se puede saber cuántos clientes van a ir", detalla una fuente del Gobierno. Entre las industrias que reabren hay tabacaleras, automotrices, del cuero, plástico e indumentaria. rimer paso. Fernández, con Kicillof y Rodríguez Larreta, el 15 de marzo, cuando se anunció la suspensión de clases y el cierre de fronteras. Cuatro días después arrancó la cuarentena La cuarentena se extenderá hasta el 24 de mayo, pero con aperturas parciales - 08/05/2020 La Nación - Nota - Tema del Día - Pag. 3 Gabriel Sued


El Presidente quiere anunciarlo junto a Rodríguez Larreta y Kicillof para mostrar consenso Si no hay cambios de última hora, el Gobierno comunicará hoy la extensión de la cuarentena hasta el 24 de mayo, el ingreso a la fase de “reapertura progresiva” en la mayor parte de la Argentina y una habilitación parcial de actividades industriales y comerciales en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), donde el confinamiento seguirá siendo más estricto que en el resto del país. El anuncio lo hará el Presidente, en la residencia de Olivos. Se evalúa convocar a una conferencia de prensa, para que no queden dudas de los pormenores de la decisión, como ocurrió hace dos semanas. La idea de Alberto Fernández es que la comunicación de las medidas, todavía sin horario confirmado, se haga de manera conjunta con el gobernador bonaerense, Axel Kicillof, y el jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta. El Presidente se reunió ayer con los dos, por separado, para analizar los desafíos que presenta la apertura parcial de la cuarentena en el AMBA, donde se concentra más del 60 por ciento de los casos. Conscientes de que el confinamiento debe continuar con estrictas medidas de prevención, el jefe de gobierno porteño abogó por la reapertura gradual de comercios, y el gobernador bonaerense, de construcción privada y de fábricas industriales en el Gran Buenos Aires. Del diálogo con el resto de los gobernadores se encargó el ministro del Interior, Eduardo “Wado” de Pedro. Por la residencia de Olivos también pasaron el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y el ministro de Transporte, Mario Meoni, a cargo de una misión decisiva: evitar las aglomeraciones en trenes, colectivos y subtes del AMBA. Diferencias entre distritos Las salidas de esparcimiento, incluidas por el Presidente en los últimos anuncios, seguirán como una prerrogativa de cada jurisdicción. La ciudad de Buenos Aires analiza autorizar paseos breves en horarios bien definidos. La provincia de Buenos Aires advirtió que no lo tiene como prioridad, pero evaluará el tema con los intendentes, para autorizar solo en municipios donde no haya riesgos. En el entorno de Kicillof advier- ten que, pese a la grave situación económica, no hay una demanda social mayoritaria para avanzar con una apertura generalizada. Se apoyan en una encuesta encargada por el gobierno provincial que indica que el 81% de los consultados en el conurbano respondieron que se sentirían “nerviosos” si se levantara la cuarentena, “porque aún hay peligro”. En tanto que el 14 por ciento se manifestaron a favor del levantamiento. Para avanzar en la reapertura gradual de actividades, el Presidente podría flexibilizar el artículo 3 del decreto que dispuso la última prórroga de la cuarentena, en función de ampliar las excepciones a los conglomerados de más de 500.000 habitantes. En los del interior del país, como Gran Mendoza, Gran Rosario y Gran Santa Fe, la tasa de duplicación de contagios supera los 25 días, en línea con el promedio del país. Las cifras cambian en el AM- BA, donde la reapertura será más lenta. En el gobierno de Kicillof aspiran a que el gobierno nacional habilite más de mil fábricas, en su mayoría del Gran Buenos Aires, que presentaron protocolos de funcionamiento. Esa lista, que fue elevada al ministro de Producción, Matías Kulfas, incluye empresas de diferentes rubros, como automotor, autopartes, química, petroquímica, plástica, metalmecáni- ca, cemento, textil, indumentaria y calzado. La cantidad no está del todo definida. Contempla a toda fábrica que haya presentado un protocolo, siempre que haya resultado aprobado, por lo que el listado puede ampliarse con el correr de los días. La prioridad del gobernador bonaerense es empezar a reactivar el aparato productivo para atenuar el impacto económico de la cuarentena. En el caso de los comercios, las habilitaciones se


otorgan de manera individual, siempre por medio de la presentación de un protocolo de funcionamiento. La gran preocupación, tanto en la ciudad de Buenos Aires como en la provincia, sigue siendo el transporte público. Kicillof no confía en los esquemas de uso escalonado, por horario. Cree que se puede generar un caos difícil de controlar. Por eso decidió priorizar la reactivación de la industria y colocó en otro escalón de actividades al comercio y las salidas de esparcimiento. Fernández presentará la “flexibilización armónica” del asislamiento obligatorio - 08/05/2020 BAE - Nota - Negocios - Pag. 12 Horacio Aranda Gamboa Implementarán permisos selectivos para la Ciudad y el Gran Buenos Aires El presidente Alberto Fernández anunciaría en las próximas horas la extensión de la cuarentena hasta el próximo 25 de mayo, la que incluirá una “flexibilización armónica” con el objetivo de avanzar hacia una “salida gradual” del aislamiento social obligatorio, pero con “condiciones específicas en cada lugar” del país y con “protocolo por actividad” económica. Si bien aún no se conoce el detalle de la totalidad de actividades que quedarán exceptuadas de la cuarentena, voceros del gobierno anticiparon que “a partir del lunes abrirán”, bajo un protocolo especial “algunas plantas” tabacaleras, insumo que viene sufriendo la falta de stock, lo que provocó la especulación y el aumentos desmedidos en sus precios, pero además, y según lo expresado por el propio Presidente, también se evaluaría la apertura de sectores de la industria automotriz. “La cuarentena se va a extender por 14 días, hasta el 25 de mayo inclusive”, por lo que a partir del 11 de mayo “se buscará una flexibilización armónica”, pero siempre bajo la premisa de la “prueba de ensayo y error”, señalaron fuentes oficiales. También en la Ciudad de Buenos Aires y en algunos sectores del conurbano bonaerense se habilitarán “algunas actividades”, aunque la mayor cantidad de permisos serán otorgados “en el interior del país”, señaló la fuente. Sin embargo y pese a que en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) se apunta a mantener una cuarentena más estricta que en otros distritos, lo cierto es que tras la reunión que mantuviera ayer el Presidente con el jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, se acordó habilitar una serie de actividades, por lo que a partir del lunes, en el distrito porteño comenzarán a funcionar comercios como kioscos, librerías, mueblerías y jugueterías, se habilitarán las mudanzas, las obras en construcción del sector privado, aunque solo para “excavaciones y demoliciones”, entre otras, y se estudiarán las salidas recreativas. En tanto que el gobernador de Buenos Aires, Axel Kicillof, quien también mantuvo un encuentro en Olivos con Fernández, analizó con su Comité de Expertos la posibilidad de “ampliar las excepciones para industrias y comercios en algunos municipios”. En el cónclave, se evaluó además el impacto que la circulación de personas generaría en el transporte publico, y se propuso comenzar con “trabajos focalizados en comunidades cerradas y de mayor vulnerabilidad social, que permitan mitigar los contagios y personalizar los controles en caso de circulación del virus”. Por su parte, el gobierno nacional autorizó la flexibilización de algunas actividades de servicios y producción en varias provincias: En Mendoza volverán al trabajo los abogados, contadores públicos, corredores inmobiliarios, y con un permiso especial, las peluquerías.


En Tucumán, se hablitará la construcción, en Salta la autorización alcanzará al comercio en sus diferentes formas, en Santa Fe y Rosario, se permitirá la actividad inmobiliaria y el servicio de mudanzas. Mientras que en Tierra del Fuego, once empresas electrónicas y textiles ya recibieron autorizaciones para reactivar su producción. Fernández recibió en Olivos, por separado, a Larreta y a Kicillof “La cuarentena se va a extender por 14 días, hasta el 25 de mayo inclusive” El lunes reabren fábricas y comercios - 08/05/2020 Crónica - Nota - Tema del Día - Pag. 3 NUEVA ETAPA. Empieza la ?Reapertura progresiva? Con el ritmo de contagio sin mayores sobresaltos -el último informe anuncia un total de 5.371 casos y 282 muertes- el Poder Ejecutivo empieza a mirar detalladamente los números de la economía. Y bajo esa premisa es que la próxima etapa, llamada “Reapertura progresiva”, empieza a mostrar mayores flexibilizaciones en el área metropolitana. Buenos Aires tendrá una apertura gradual en la industria, y Ciudad analiza reabrir comercios alejados de la zona del microcentro. Alberto Fernández anunciaría hoy la prolongación de la cuarentena por dos semanas más. La semana llega a su fin y el presidente, con todas las carpetas sobre su mesa, tiene decidido extender 14 días más el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, decretado por primera vez el viernes 20 de marzo. Pero la nueva etapa que empieza el lunes tendrá más flexibilizaciones en áreas tan pobladas como Buenos Aires y la Ciudad, jurisdicciones con mayores casos de COVID-19. El pedido para el lunes será apertura en industrias como indumentarias, calzado y cuero, automotrices, plásticos y químicos, papeleras, cauchos y tabacaleras. Muchas de ellas se reactivaron en las provincias. La más reciente es Córdoba, que desde hoy volverán a sus puestos de trabajo psicólogos, nutricionistas y peluqueros. La cifra que barajan en Casa Rosada es la reapertura de más de 1.000 empresas con un total de 200.000 trabajadores. El anuncio oficial sería mañana y, a diferencia de las anteriores resoluciones, no será consultado de mañana generalizada con los gobernadores (ver tema aparte). Se espera que en Olivos lo acompañen Horacio Rodríguez Larreta y Axel Kicillof para resumir en una foto, nuevamente, el acuerdo entre todas las fuerzas políticas. El mandatario porteño visitó Balcarce 50 reiteradas veces en las últimas jornadas. Fue su compañero en estas aventuras, el ministro de Salud, Fernán Quirós, quien ante “La Nación”: “no imaginamos tomar medidas que muevan gente del conurbano a la Ciudad o viceversa”. Es por eso que, además del take-awey y construcciones chicas, Capital Federal estudia una reapertura gradual en comercios chicos. Sería restringido en la zona de microcentro y más liberados en las afueras de la Ciudad. El planteo de Quirós es reiterado por los intendentes bonaerenses que solicitan una reapertura pero local, sin traslado entre municipios. De ahí la tarea fina de los mandatarios. La Plata, el distrito con mayor población detrás de La Matanza, habilitaría desde el lunes jugueterías, librerías, mueblerías, casas de reparaciones, perfumerías, concesionarias de automóviles, electrodomésticos, servicios personales e inmobiliarias. Según señalaron desde la Municipalidad, el mundo abarca a 4.775 locales, un tercio de la totalidad en el distrito. “Quedan por fuera para una segunda etapa otros sectores como construcción y obra privada; indumentaria, calzado y mercería”, agregaron ante “Crónica”. La inquietud de los jefes comunales llegó ayer a oídos de Fernández. Kicillof, casi a rajatabla, le transmitió el mensaje que


recabó en el encuentro con el Comité de Expertos de la Provincia. Allí se evaluó la posibilidad de ampliar las excepciones para industrias y comercios en algunos municipios y se analizó el impacto que generaría el incremento en la circulación de personas que se trasladarían para trabajar. Transporte público Por eso también se destaca el rol del Ministerio de Transporte. Desde el inicio de la cuarentena, las autoridades de la cartera ajustan -en acuerdo con las empresas- la cantidad de unidades y frecuencias “para absorber la incorporación de nuevos pasajeros”, reiteran. A la fecha están circulando unos 9.500 colectivos en el AMBA, representando el 70% del parque automotor. Un informe del ministerio liderado por Mario Meoni señaló que “estas unidades hoy tienen mucho espacio entre pasajeros, y está en este número aproximadamente desde hace tres semanas, lo cual significa que soporta la cantidad de 900.000 pasajeros que están usando el sistema de transportes (entre trenes, subte y colectivo)”. Un día normal, la cantidad de usuarios trepa a 4.500.000 de personas. La situación en los trenes es distinta. Hay solo 68 formaciones en total en todas las líneas, lo cual, al no poder incrementarse la cantidad, las autoridades barajan una doble solución: micros de larga distancia que hagan recorrido similar, y refuerzo de colectivos de línea. Desde Transporte, en tanto, recomendaron a Larreta la incorporación de biciesendas en conexión con Provincia y el establecimiento del escalonamiento del ingreso laboral. Nación también baraja el traslado de los trabajadores en micros propios de las empresas. SE ESPERA QUE HOY EL PRESIDENTE ANUNCIE LA EXTENSIÓN TOTAL HASTA EL DOMINGO 24 INCLUSIVE. Volverán a operar más de un millar de industrias - 08/05/2020 Diario Popular - Nota - Información General - Pag. 3 SERAN AUTORIZADAS DESDE EL LUNES, PERO BAJO RIGUROSOS PROTOCOLOS La mayor parte de las empresas habilitadas opera en la Provincia de Buenos Aires, en Córdoba y en la ciudad de Rosario, aunque hay oficinas comerciales de la Ciudad que también retomarán la actividad. Más de un millar de industrias de distintos sectores serían autorizadas a retomar la actividad a partir del lunes próximo, con rigurosos protocolos sanitarios, luego de 50 días de cuarentena, trascendió ayer. En cambio, hay más resistencia a habilitar la apertura de algunos comercios, como se viene proponiendo desde distintos sectores, porque eso favorecería una mayor circulación de personas. La mayor parte de las empresas opera en la provincia de Buenos Aires, Córdoba y Rosario, aunque hay oficinas logísticas y comerciales en la Ciudad de Buenos Aires que también retomarán la actividad. Se trata de empresas que pidieron ser exceptuadas y que, tras un análisis de riesgos sanitarios, el gobierno se encamina a autorizar, indicaron fuentes oficiales. Entre los rubros que se comenzarían a normalizar su actividad figuran automotrices, indumentarias, calzado y cuero, caucho, plásticos y químicos, papeleras y tabacaleras. Para posibilitar este retorno, el presidente Alberto Fernández prevé firmar un decreto que modificará el artículo referido a excepciones en aglomerados de más de 500 mil habitantes. Eso posibilitará retomar la actividad industrial en más de diez sectores, un universo que incluye más de 1.000 plantas que emplean a unos 200 mil trabajadores. La lista de empresas, con su ubicación y cantidad de empleados, será incluida en las excepciones que luego deberán contar con aprobación de cada provincia.


El Gobierno nacional habilitó ayer nuevas actividades en grandes ciudades como Santa Fe, Rosario, Mendoza, y Mar del Plata y en la provincia de Salta, en el marco de la continuidad del aislamiento social, preventivo y obligatorio, mientras que las automotrices prevén ir reanudando la actividad. A través de la Decisión Administrativa 729/2020, publicada en el Boletín Oficial, se exceptúa de la prohibición de circular a las personas afectadas a la nuevas actividades permitidas en esos lugares. El Boletín Oficial aclara que “se deberá garantizar la organización de turnos, si correspondiere, y los modos de trabajo y de traslado que garanticen las medidas de distanciamiento e higiene necesarias para disminuir el riesgo de contagio del nuevo coronavirus”. Se deberá tramitar el Certificado Único Habilitante para Circulación-Covid- 19. Las autorizaciones para las nuevas actividades las negociaron gobernadores e intendentes con el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y el ministro de Salud, Ginés González García. En la provincia de Salta se permitirá el comercio en sus diferentes formas, pero con las limitaciones correspondientes en la atención e ingreso de los clientes. El gobierno habilitó que en la ciudad de Mendoza puedan trabajar abogados, contadores públicos, corredores inmobiliarios y peluquerías. La industria automotriz es una de las que volverá a la actividad. Cuarentena fase 4: la lista de 1.000 empresas y 15 días para chequear - 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Política - Pag. 10 Alberto Fernández decide el aislamiento en todo el país, pero con aperturas. Empresas vuelven en el conurbano. Debaten aún comercios en CABA. Alberto Fernández decidirá hoy una nueva prórroga de la cuarentena por otros 14 días. La nueva fecha, el domingo 24 de mayo, viene acompañada de un debate como no se vio hasta ahora durante la pandemia por la apertura de áreas de la economía que ya no resisten mantenerse sin actividad. Esa decisión no será uniforme, por el contrario se consolidará un mapa con cientos de variantes en todo el país dependiendo del grado de desarrollo de la epidemia en cada lugar y de la decisión política que tome el presidente, los consejos de Cristina de Kirchner, gobernadores e intendentes. Por ejemplo, estaba ayer acordado que el Presidente aceptó la apertura de la actividad en una lista de 1060 empresas que le presentaron hace tiempo cada una con su protocolo de seguridad sanitaria especifico. La gran mayoría esta en el conurbano bonaerense y el transporte es la clave de esas aperturas. El gobierno quiere llegar a tiempo a anunciar hoy los cambios en la cuarentena, las nuevas autorizaciones y aperturas y el tiempo de esta prorroga que entra en la cuarta etapa del aislamiento. Se quiere evitar que, como sucedió en la última prórroga, las dilaciones y especulaciones lleven a confusiones en la amplitud de la apertura que luego es difícil controlar. Las reuniones ayer en Olivos fueron casi frenéticas. Arrancó el día con chequeos juntos a ministros y Horacio Rodríguez Larreta que, junto a Diego Santilli, le llevaron a Alberto Fernández su propio menú de apertura. Ese listado porteño (ver nota aparte) se debate en conjunto con Axel Kicillof y


luego viene la baja a Intendentes que, muchas veces, no sostienen la misma posición de cada gobernador. Alberto F,, Santiago Cafiero, Eduardo “Wado” De Pedro, Ginés González García (que retomó el control personal y directo con el comité de expertos que asesoran al presidente), Claudio Moroni, Mario Meoni y Cecilia Todesca, estuvieron todo el día organizando el minué previo que transita el Presidente cada vez que debe tomar la decisión de prorrogar la cuarentena, chequeando y consultando a cada sector. Kicillof, que había mantenido conversaciones por teléfono a la mañana tras la visita de Larreta y Santilli también fue visitante de Olivos a la tarde. El y el jefe porteño se llevan la peor parte sobre todo en esta etapa de decisiones y ayer eso se notó mas que nunca. Alberto F. mantuvo conversaciones telefónicas durante todo el día con otros gobernadores, entre ellos Gerardo Zamora de Santiago y Juan Manzur de Tucumán. Los dos le transmitieron su respaldo a la continuidad de la cuarentena en las zonas del país más complicadas, como el AMBA, Chaco y Río Negro. El Gobierno le garantizó a las provincias que acompañará la decisión de cada gobernador en relación a las medidas para flexibilizar que cada uno crea oportuna, siempre siguiendo los protocolos. También transmitió tranquilidad en relación a la ayuda de fondos nacionales para que las provincias puedan cubrir parte del agujero que provocó la caída de la actividad económica en los ingresos públicos. Hubo también charlas de Cafiero con otros gobernadores, como el correntino Gustavo Valdés, en cuyo distrito se viene llevando adelante desde hace una semana y sin nuevos casos un plan piloto de apertura gradual de comercios, industrias y actividades recreativas, siguiendo el camino que abrió antes incluso el jujeño Gerardo Morales. Se supo también que esta vez, no va a haber una reunión presencial ni una videoconferencia grupal ni hoy ni el fin de semana con los gobernadores. Eso se debe en gran medida a que la preocupación central, obviamente, radica en Buenos Aires y Capital, por eso se reunió con Larreta y Kicillof. Una ventanilla más para pymes - 08/05/2020 Página 12 - Nota - Economía - Pag. 18 El Banco Central lanzó una nueva línea de crédito La nueva línea pretende llegar a 200 mil empresas que hasta ahora no accedieron a financiamiento por diferentes trabas. Banco Central lanzó una nueva línea de crédito, Pyme Plus, que permitirá acceder al crédito bancario a tasa subsidiada del 24% anual a unas doscientas mil empresas que en la actualidad no tienen abierta ninguna línea de crédito. La autoridad monetaria destinará a este fin unos 22 mil millones de pesos. El presidente del Banco Central, Miguel Pesce, recibió ayer al titular de la Unión


Industrial, Miguel Acevedo, con quien repasó las estrategias de financiamiento al sector productivo en el marco de la actual crisis. El Banco Central anunció, además, que está desarrollando nuevos instrumentos para facilitar el acceso de las empresas al mercado de capitales “en el marco de una política de ampliación de la oferta crediticia con reducción de los costos de financiamiento”. En la reunión con Acevedo, Miguel Pesce subrayó, en el marco de las nuevas estrategias de financiamiento a las empresas, el rol clave de los instrumentos de crédito vigentes para colaborar con las industrias en momentos de fuerte caída de actividad debido a la pandemia. Destacó que las medidas del Banco Central permitieron elevar 20,4 por ciento el crédito a las empresas desde el inicio del aislamiento con fuerte baja en las tasas de interés. En la autoridad monetaria precisaron que “se están desarrollando nuevos instrumentos y ampliando los existentes, en el marco de un programa en etapas que busca facilitar el financiamiento a un grupo muy heterogéneo de firmas”. Entre las iniciativas que se llevan adelante se destacan el lanzamiento de este jueves de la línea PyME Plus, que permitirá acceder al crédito bancario a tasa subsidiada a 24 por ciento a unas 200 mil empresas que en la actualidad no tienen abierta ninguna línea de crédito. Esta línea empezará a estar operativa a partir de la próxima semana y los requisitos para que las empresas puedan solicitarla son mínimos. “Las MiPymes que obtengan la garantía Fogar tendrán disponible la línea y los bancos no se la podrán negar”, aclaró el Central Esto se suma a la línea MiPyme, que permitió a más de 92 mil empresas acceder al financiamiento con una tasa subsidiada de 24 por ciento por más de 152 mil millones de pesos desembolsados. Desde la autoridad monetaria indicaron además que está en estudio permitir que los bancos que inviertan en Obligaciones Negociables emitidas por empresas en el mercado de capitales, puedan utilizarlas como instrumentos de liquidez para la constitución de encajes ante el BCRA. También se desarrollará la Factura Conformada como instrumento de crédito para descontar en entidades financieras o el mercado de capitales. Estos instrumentos, junto con el fortalecimiento del Fogar, se combinan con el crédito a tasa cero para monotributistas y autónomos y el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP), y con el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE). Se trata de una política económica integral para atender las dificultades tanto de las industrias como de los individuos en medio de la crisis sanitaria. En el encuentro con el titular de la UIA que estuvo acompañado por su vice Sergio Woyecheszen y el director ejecutivo Diego Coatz, los representantes industriales reconocieron y valoraron las medidas tomadas para facilitar el acceso al crédito y reducir el costo del financiamiento, según fuentes de la autoridad monetaria El Gobierno flexibiliza el ATP y busca obligar a bancos a asistir a las mipymes - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 4 Mariano Cúparo Ortiz El salario complementario crecería hasta 42% en su alcance El Gobierno flexibilizó las condiciones de acceso a la ayuda estatal para empresas: por un lado simplificó el ingreso al salario complementario, uno de los reclamos que venían realizando los empresarios. Permitiría un crecimiento de hasta el 42% del alcance del programa.


Por otro lado, el BCRA decidió lanzar una nueva línea de créditos para mipyme, que incluye la obligación de acatamiento por parte de los bancos, incluso con castigos previstos: deberán prestar hasta $22.000 millones al 24%, con menores condiciones y con garantía Fogar. Las empresas afirman que son avances positivos aunque sostienen que habrá que esperar si el dinero llega a las firmas que más lo necesitan. Las centrales empresarias venían manifestando grandes dificultades para acceder a la ayuda estatal para capear las consecuencias de la crisis. El Gobierno se hizo eco de los reclamos y tomó algunas decisiones. Desde las fábricas lo asumen como positivo aunque insisten en que habrá que verlo en la práctica. Una de las condiciones que complicaba la aprobación del salario complementario por parte de Afip era la de que las empresas debían mostrar 0% de mejora en la recaudación obtenida entre el 12 de marzo y el 12 de abril. Con una inflación de 48,4%, la exigencia dejaba afuera a muchas empresas. Ahora el ATP incluirá a las que muestren mejoras de 5%, es decir caídas reales de 29,2%. Sigue siendo exigente pero implica una nueva flexibilidad. Un informe técnico del Ministerio de Desarrollo Productivo que acompañó a la medida realizó el cálculo de cuánto incidirá: “El corte en 5% en lugar de en 0% permite incrementar el potencial de trabajadoras y trabajadores que percibirán el salario complementario en alrededor de 125.000”. Además, el programa incluirá automáticamente a las empresas que hayan sido creadas después del 13 de abril del 2019, lo que supone que sean alcanzados otros 37.000 empleados. Por último, también pasaron a ser beneficiarias aquellas de más de 800 empleados con mejora de 5% nominal en la facturación, lo que incluiría a hasta 394.000 empleados (Desarrollo aclaró que el número puede ser inferior). Hasta acá los salarios incluidos en la medida fueron 1.310.000, según datos oficiales. Se tratará entonces de un crecimiento de hasta 42,4% en el alcance del programa. La otra pata de la ayuda oficial que recibió fuertes críticas fue la del crédito al 24%. La coincidencia generalizada es que sólo las empresas más calificadas, y por ende las menos necesitadas, accedieron. A través de un comunicado, el BCRA lanzó una nueva línea por $22.000 millones para las empresas por ahora no alcanzadas. Unas 200.000, según los cálculos oficiales. Tendrán garantía Fogar y “los bancos no se podrán negar”. Se fondeará con desarme de Leliq (con castigo de desarme extra para los incumplidores) y liberación de encajes. Desarrollo y Afip se hicieron eco de las críticas Las empresas afirman que son buenas medidas, pero manifiestan cautela sobre su alcance Locales de ropa seguirán esperando - 07/05/2020 20:43 TN - Central Claudio Drescher - Cámara Industrial de Indumentaria Duración del video: 4' 53" Video: http://ejes.com/wb612d2m68 'El sector, el diagnóstico, te diría es tremendo. Todo el sector industrial-comercial está parado, hace 45 días que no tenemos ingresos con lo cual la situación de las empresas es extremandamente complejas'.


'Estuvimos con el Ministro y nos explicó un poco cuál eran las aperturas que tienen previstas, donde el 11 de mayo empezaría la apertura de comercios en general, moda lo han pasado para el 18 de mayo, le planteamos al Ministro nuestra preocupación'. 'Lo que hemos planteado que el 11, el lunes, nuestros locales puedan hacer pick-up, sin abrir el local, sin el ingreso a los probadores', 'apertura de puerta, retiro de mercadería en la puerta, atención por citas', 'las clientas llaman por teléfono, pasan por la puerta, retiran la mercadería', 'dijimos que nos incluyan el 11 de mayo con esa modalidad pick up, lo necesitamos, las clientas también necesitan', 'nos pareció razonable que estemos incluidos en la apertura del 11 de mayo'. 'Si vamos a la situación de la industria, más allá que es un problema general de la industria, lo que es calzado, moda, que representa 1 millón de empleos en la Argentina', 'lo que le hemos planteado, había un subsidio que hoy se han abonado parte de los salarios de nuestros trabajadores, el 50%, ha sido una ayuda importante, una disminución de las cargas que nos permitió pagar los sueldos', 'entendemos que necesitamos crédito para capital de trabajo', 'toda la ropa que no se va a poder vender, es un capital de trabajo que tenemos que no se va a recuperar y ahora empieza la producción de las prendas de verano, no tenemos ese capital de trabajo', 'tiene que haber líneas especiales para nuestra industria, la parte de finanzas y bancos que por ahora no han respondido integralmente a nuestras necesidades', 'las autoridades tienen que intervenir para que haya un formato especial que defienda a la industria', 'las marcas argentinas van a tener que dar una dura batalla por esta situación'. Flexibilización de la cuarentena - 07/05/2020 20:24 TELEFE - Telefé Noticias Reynaldo Sietecase - Columnista Duración del video: 10' 36" Video: http://ejes.com/EV512d2m68 'Volverían todos los comercios de cercanía menos indumentaria, calzado y marroquinería, tampoco servicios personales como peluquería, tampoco shoppings ni gimnasios. Los otros comercios volverían pero con muchas restricciones. Hay mucha precaución en la Ciudad, incluso se habla de franja horaria para los comercios de cercanía. Las salidas son caminatas, no recreación. No serán este fin de semana aunque el anuncio se haga mañana, sería a partir de la semana que viene. Mañana Alberto Fernández con Horacio Rodríguez Larreta de un lado y Axel Kicillof del otro, van a anunciar la extensión de la cuarentena hasta el 24 de mayo con flexibilización importante en la industria en Ciudades con más de 500.000 habitantes. Los adultos mayores deben seguir en su casa.' Pérez: 'Algunos ya se preparan para el regreso, se transforman para regresar como en esta fábrica de zapatos donde ya programaron un protocolo completo, tiene 80 empleados y suelan con volver a partir del lunes.' Informe: Las fábricas que cambian para volver.


Entrevista a Damián Gravagna, dueño de una fábrica de zapatos, cuenta cómo prepara su fábrica para volver al trabajo. Barili: 'Todas las fábricas deben hacer un protocolo para poder arrancar.' Virginia Porcella, columnista: 'La fábrica puede funcionar pero no las zapaterías, la venta on line no reemplaza la venta física. Se trata de mirar lo que hacen las empresas que nunca pararon para establecer el protocolo. Muchas tienen comedores, es crítico el tema del comedor.' 'Hay industrias que requieren pocos operarios porque están más tecnificadas, otras requieren más capital humano, es más artesanal, de eso dependen mucho los protocolos también.' Propuesta para que en La Plata comience a funcionar la economía local - 07/05/2020 18:15 Mitre - Le doy mi palabra Julio Garro - Intendente de La Plata "Un poco tratando de conseguir un equilibrio de cómo motorizar las economías locales salvaguardando la salud de los platenses en este caso; es el equilibrio más deseado por todos ahora. Hemos pedido a la provincia la apertura de empresas y sumaremos protocolos sanitarios que venimos trabajando; cada industria evaluó su protocolo sanitario; si corresponde lo mejoramos y lo elevamos al gobernador. Hoy la ciudadanía sabe que puede contagiarse o no, pero tiene la certeza de que no puede llegar a fin de mes". "Los comercios, todos, menos gastronomía, indumentaria y calzado; eso pasaría a una semana posterior; ver cómo podemos suprimir los probadores; el virus va en lo textil y queda en una pollera, pantalón, y es complejo; lo que hace a industrias, estamos abriendo su apertura en su totalidad; es más fácil controlar las industrias que los comercios. Estamos pensando hacerlo por turnos". "No es esparcimiento, sino salir a hacer una compra de necesidad". "En La Plata hay 54 casos; de esos, 30 fueron dados de alta; 59 en estudio, y 1084 descartados; lamentablemente hoy un paciente falleció; proviene de la Clínica de Brandsen, que se había clausurado; un hombre de 77 que estaba internado por operación de cadera; contrae el coronavirus, empeora, y hoy lamentablemente falleció". "Felicitarlos a los platenses; esto lo hace la comunidad que toma conciencia; y le pido la misma conciencia en esta nueva etapa". Duración del audio: 7' 06": http://ejes.com/do412d1m68 Contención, la clave en el nuevo contexto - 08/05/2020 Revista Fortuna - Nota - Información General - Pag. 68


EL LIDERAZGO A PRUEBA DANIEL SOUSA El Coronavirus obligó a una reconfiguración general de los métodos de trabajo que puso a las áreas de Recursos Humanos en el centro de la escena. Cómo lidiar con los temores y frustraciones de los empleados, sin descuidar al cliente y el futuro del negocio. Estrategias para esta larga cuarentena. El impacto fue bestial e inesperado. Como una trompada que deja al púgil tambaleante y con riesgo de morder el polvo. En muy pocos días, las empresas y las economías del mundo se vieron impactadas de lleno por el Coronavirus y su oscuro manto de consecuencias extendido sobre todos los ámbitos de la sociedad. Las áreas de Recursos Humanos pasaron, entonces, a estar en el centro de todos los planes de contingencias con dos retos primordiales: contener a los colaboradores y tratar de asegurar el sostenimiento del negocio. “La gestión de la crisis implica un gran desafío”, admite Ana Renedo, Socia en MR Partners Cornerstone International Group. “No sólo porque afecta de manera directa a todas las áreas de una compañía, sino también porque pone a prueba la capacidad de adaptación, liderazgo, resiliencia, confianza y comunicación eficiente de cualquier organización”. Preocupados por el riesgo sanitario, obligados en muchos casos a apuntalar ellos mismos a sus grupos familiares en lo emocional, desafiados a abrazar nuevos recursos tecnológicos de la noche a la mañana, a miles de empleados los asaltó además la preocupación por la preservación del empleo y la cuestión salarial. Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos del Grupo Adecco para Argentina y Uruguay, ve en este punto “dos cuestiones importantes: por un lado está el hecho de cómo desde las empresas ayudar a coexistir con la nueva metodología de trabajo que se plantea. El rol de RR.HH. en esto es fundamental, no tanto por las herramientas tecnológicas que uno pueda brindar sino por la contención humana. Pero por el otro lado está la cuestión económica, que sin duda genera un estrés que hay que saber atender porque no se puede trasladar ni admite medidas preventivas. Hasta que la gente no entienda que su empresa o su industria están empezando a dañarse es muy difícil articular medidas y que los empleados las asimilen de buen modo”, sostiene. Consultadas por Adecco sobre cómo se sienten sus empleados frente a esta situación inédita en lo social y laboral, el 53% de las compañías mencionó que los ve muy expectantes mientras que un 22% dijo que están muy preocupado. Sólo el 3% manifestó que los ve despreocupados. A la vez, casi seis de cada diez empresas creen que la pandemia afectará la economía de las compañías y los empleados, al tiempo que un 36% cree que sólo lo hará de manera moderada. LA PERSONA. “Todo el debate de home office sí o no, el engagement, cómo medir la productividad del empleado: todo eso se desencadenó en cuatro horas”, resume la situación Miguel Capurro, Director de Capital Humano de Randstad Argentina. “Se nos quemaron todos los papeles y tuvimos que salir a operar sobre la marcha”, refirma, pero con un primer abordaje claro que es “poner a la persona en el centro. Cómo hacemos para balancear lo que le está pasando a cada colaborador con nuestras necesidades corporativas; ese es el punto. Y en el medio están los recursos (técnicos, de procesos, de conectividad) para que la persona pueda realizar una correcta gestión. Pero no es cuestión de darle una computadora y chequear que tenga internet. Tengo que saber si puede hacerlo en las condiciones físicas, psicológicas y de ambiente de trabajo que se requieren para operar. Ese es el máximo desafío. Dejamos de lado las dudas sobre la capacidad y el compromiso de las personas, y empezamos a pensar en las condiciones físicas, técnicas y mentales de los equipos de trabajo para que puedan seguir cumpliendo sus funciones”. Manera postula que “no tenemos que volvernos locos intentando hacer todo como si estuviésemos en la oficina. Que yo pueda blanquearlo desde RR.HH. hace que la gente sienta un peso menor. Necesitamos descomprimir, porque estamos


asumiendo un formato de trabajo completamente diferente a nivel global, al cual no estamos ni mediamente cerca de acostumbrarnos”, alerta. Y remarca: “Si la gente siente el estrés de tener que estar en línea todo el tiempo vamos a terminar todos enfermos: el que recibe esa presión, el que la ejecuta, todos”. EQUILIBRIO. Con el 70% de sus empleados dentro de las generaciones centennial y millennial, desde Randstad Capurro concede que “no les vamos a explicar cómo se usa una computadora o cualquier pequeña complejidad que surja en el día a día. Hay que darles herramientas para administrar el encierro y que puedan seguir manteniendo el equilibrio entre vida y trabajo. Y que nos acompañen en lo difícil que es ejecutar el negocio de esta manera”. El verdadero liderazgo, entienden los expertos, ha sido puesto a prueba por el Covid-19. “La propia definición de liderazgo habla de incertidumbre -desglosa Capurro-. Los que generan contención, los que están cerca de sus equipos, los que comprenden las situaciones y tratan de administrar el trabajo para cumplir los objetivos, esos son los buenos líderes. Muchas compañías todavía son manejadas por baby boomers que tienen el control físico en la mente. Creo que ahí se va a dar uno de los grandes cambios. Las estructuras piramidales que conocemos desde la Segunda Guerra Mundial van a desaparecer y entraremos en estructuras de nodos que se manejen en función de proyectos o necesidades”. ¿Y el cuidado del cliente? “En este momento hay que ser híper creativos, sobre todo en los negocios que no funcionan tan directamente como podría ser una empresa de alimentos. Cuanto más creativos seamos para transformar la estrategia comercial, menos chances habrá de quedar en el camino. Las empresas que no lo consigan van a resultar muy golpeadas”, concluye Manera. Flexibilidad. En cada hogar, los empleados debieron adaptar sus rutinas laborales y familiares. Sin encuentros. Facebook canceló todas sus reuniones masivas de empleados hasta junio 2021. ACCIONES TIPS EMPRESARIALES La contención es una de las claves del rol de RR.HH. actual. Encontrar el balance entre las necesidades corporativas y las necesidades de cada empleado. Hay que pensar las condiciones físicas, técnicas y mentales de los equipos de trabajo. Si la gente siente que debe estar en línea todo el tiempo, se corre el riesgo de terminar todos enfermos. Es necesario brindar herramientas para gestionar el encierro y poder equilibrar la vida y el trabajo. PROTECCIÓN. Los textiles, dedicados a la fabricación de barbijos y los empleados de los supermercados, todos bien preparados. Las empresas deben descomprimir la carga laboral. Se está asumiendo un formato de trabajo completamente diferente. Remoto. Desde la cuarentena, las oficinas grandes quedaron totalmente vacías. Los empleados debieron adaptarse a las videoconferencias en sus casas OPINIÓN Alejandro Zappe* Negocios ante la tormenta perfecta El mundo de los negocios se mueve hoy de manera uniforme en todos los países al ritmo de las restricciones que imponen los gobiernos para tratar de contener la crisis humanitaria. En ese marco tan complejo, los líderes corporativos tienen un desafío monumental. reordenar sus empresas, alinear sus equipos, chequear la salud de la cadena de valor, poner atención en la salud financiera, siempre manteniendo el foco en los clientes. Difícil no sucumbir si se le suma el equilibrar las necesidades de sus familias en un ámbito de aislamiento social creciente. La tormenta perfecta.


tradicionalmente, entendemos que los directorios de las empresas toman papeles más operativos en estos contextos formando comités de crisis que se reúnen en forma casi permanente, y con lineamientos que bajan verticalmente a las bases. Sin embargo, el directorio tradicional de una empresa no siempre está cerca del consumidor ni tiene la capacidad de recolectar información del mercado en forma rápida y confiable, lo cual podría ser nefasto. ¿Cuál es el nuevo rol de los líderes en esta realidad? alinear las estructuras, facilitar la comunicación en la organización, mantener la calma y derribar obstáculos para poder mirar hacia adelante. una alternativa que muchas empresas están incorporando es la conformación de grupos multidisciplinarios que tengan la suficiente capilaridad para recoger información de expertos en tiempo real, que genere sus propios objetivos y liderazgo y, lo más importante, que estén cerca del cliente. En definitiva, diseñados para actuar. En ese esquema, nuestros líderes deben generar el marco y desarrollar herramientas de información para que todo pueda ser medido en tiempo real. Si hay que equivocarse, debe ser rápido y barato. Hoy más que nunca estamos en condiciones de cambio. Lo que vendrá difícilmente se parezca a lo que fue. Las empresas que más rápidamente se adapten tendrán una ventaja competitiva?.Hasta la próxima crisis. *Director De Aqnitio, potenciadora De empresas OPINIÓN Bárbara Toth* Empleados felices con trabajo remoto El Covid-19 está modificando todo el panorama laboral. Las últimas semanas estuvieron dedicadas exclusivamente a la adaptación del trabajo remoto. La mayoría de las empresas no estaban preparadas, y no tuvieron elección. Las áreas de RR.HH. tenían y continúan teniendo una carga de trabajo importante. no solo porque esta adaptación requiere nuevos procedimientos, procesos e infraestructura, sino porque tienen que trabajar junto con las direcciones generales sobre futuros escenarios. Muy probablemente la mayoría de nosotros tendrá un sueldo menor (o por lo menos no corregido por la inflación), para que las empresas puedan seguir adelante generando caja. Lamentablemente muchas personas perdieron el empleo alrededor del mundo y la mayor parte de la fuerza laboral será impactada a corto o mediano plazo. El tema es que nadie tiene una receta de ‘qué y cómo’ será el mundo post Covid-19. un estudio del profesor Bill Murphy, de Standford, muestra que las personas trabajando de forma remota son más felices y eficientes (denota un aumento de 13,5% en efectividad), generan un ahorro de u$s 2.000 por colaborador por año para la empresa; demuestran más compromiso con la compañía (9% más comparado con las personas trabajando en oficinas). El tema es que para adaptarse a esta forma de trabajo hay perfiles que son más adecuados. Comunicación, inteligencia emocional, alta resiliencia, capacidad de trabajar de forma autónoma y, en el caso de los equipos globales, la mirada intercultural (entender las diferencias de varias culturas) son las características esenciales para poder trabajar bien de forma virtual. Desde el punto de vista del liderazgo, los líderes tienen que tener tanto el lado afectivo (relaciones interpersonales, empatía, escucha, colaboración) como el lado Efectivo (direccionar los equipos, clarificar metas, roles, responsabilidades y procesos). En el momento actual, un líder debería pasar el 80% de su tiempo en lo afectivo: hacer videollamadas con el equipo para conocer a los colaboradores, happy hours virtuales, estar atento a qué pasa con cada uno de sus equipos desde el punto de vista emocional, estar presente y disponible para escuchar los problemas y preocupaciones tanto de su gente como de sus clientes. Shunji Nishimura (empresario japonés que vivió en Brasil la mayor parte de su vida) solía decir: “Cuando llega la hora buena, se prepara para la hora mala”. En los momentos de éxito hay que pensar en los períodos de crisis. Y cuando llega la hora difícil será el punto para crecer. Invertir en innovación cuando la situación es buena permite salir adelante cuando el viento cambia. Personalmente creo que la mejor inversión que podemos hacer ahora es justamente continuar invirtiendo (en personas, en innovación, en el bien


de la gente que nos rodea). Los argentinos podrán salir adelante porque están acostumbrados a vivir de crisis en crisis. Eso ayuda. Y las empresas que supieron prepararse también tendrán más facilidad de seguir adelante. *CEO de FESA Group Argentina OPINIÓN Iván Ferrando* Repensar prioridades y mantenerse cerca La declaración del aislamiento social obligatorio marcó un punto de inflexión para todas las industrias y rubros. Y nos empujó a todos a la rápida toma de decisiones. En este contexto, caracterizado por un entorno económico desfavorable a nivel global, se nos presenta un desafío principal: ¿a qué le ponemos foco las compañías? Sin dudas, debemos atender lo social, pero ¿descuidando lo comercial? La concientización social es el eje que se prioriza en las acciones de las marcas en las últimas semanas. aun así, los negocios no pueden dejarse de lado. Las personas, así estén en cuarentena, siguen siendo clientes, obligando a que las empresas ofrezcan el mismo servicio y producto que en un escenario de normalidad. Esto conlleva nuevos retos vinculados al teletrabajo y la atención al cliente de manera 100% remota, y además requiere que seamos creativos. En estos momentos las empresas deben estar más cerca que nunca de los clientes con comunicaciones claras a través de canales directos. En esta línea, la atención juega un rol principal y pone en el centro de la escena el cuidado del cliente. Sin duda, la empatía con el cliente y la tecnología marcan la diferencia y definen el ritmo de adaptación de las entidades a los cambios. El trabajo a distancia, entendido como la evolución del management, se presenta a la vez como la única opción hoy en día. El Covid-19 puede traer aparejados importantes desafíos para las organizaciones, pero a la vez oportunidades. Es el momento de demostrarle a nuestros clientes y a la sociedad en general que las empresas estamos comprometidas en atender sus necesidades, ejerciendo el rol social que predicamos desde lo discursivo. *Director De Marketing y comunicación externa de La Caja Canje: Alberto Fernández decide hoy negociaciones con bonistas, o si Argentina entra en default - 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 3 Carlos Burgueño Según los abogados que representan al país, sólo con no retirar la propuesta el tiempo se extenderá automáticamente. Guzmán afirmó que están dispuestos a negociar intereses, plazos y capital. No una RUFO. [email protected] De tomar hoy la decisión Alberto Fernández de dejar de lado la oferta original diseñada por Martín Guzmán para reestructurar la deuda emitida bajo legislación internacional, la fórmula que recomendó ayer el estudio Cleary Gottlieb Steen & Hamilton (CGS&H) es simple: Argentina simplemente debería anunciar a la Security and Exchange Commission (SEC) que no retira la propuesta original diseñada por Martín Guzmán y que descansa sin mayor fortuna en las aceptaciones privadas. Y que la propuesta que quede como la formalmente rechazada sea la original presentada el 15 de abril ante las autoridades de Wall Street.


Dicho de otra manera: no habrá cambios sustanciales en las próximas horas en cuanto a la oferta ante la SEC; sino que se mantendrá la propuesta original hasta que se llegue a un acuerdo final. Si esto no sucede antes del 22 de mayo (probablemente la nueva fecha límite), la propuesta que quedará en el recuerdo como la del ingreso al default, será la primaria diseñada por Guzmán. La situación quedará definida hoy, cuando Alberto Fernández, personalmente, tome la decisión final sobre qué hacer con el vencimiento, a partir del informe que le entregue su ministro de Economía, reiteradamente empoderado por el jefe de Estado para que continúe, pese a las críticas, al frente de las negociaciones con los bonistas. La orden a CGS&H dependerá de que antes del cierre de la operatoria de la SEC, llegue a oídos de Lazard (el banco asesor contratado para mediar entre la Argentina y los tenedores de deuda), una propuesta que se enmarque en lo que el Gobierno propone como oferta “sustentable”. Aquí hay un problema de caballeros para avanzar en una nueva etapa. Mientras el Gobierno exige que la o las propuestas de los fondos lleguen antes de pedir la extensión del plazo, desde los privados se quiere que sea Guzmán el que de el primer paso y deje de regir la fecha tope de hoy. Otras vez, cuestiones del “Póker de mentirosos” que debería resolverse sin problemas antes de las 16 de Nueva York. No será por esto (o no debería serlo) que el país llegue a un default. Con la coraza reforzada por Alberto Fernández, Guzmán blanqueó lo ya adelantado por este diario: el Gobierno se apresta a recibir una oferta de parte de los bonistas, única y atomizada, ya que existen varias y serias diferencias entre los mismos fondos de inversión, según el tipo de bono que posean. Los más proclives a un acuerdo son los tenedores de títulos públicos emitidos durante el gobierno de Mauricio Macri con vencimiento en 2030; mientras que los más chúcaros y rebeldes a cualquier acuerdo son los poseedores de deuda emitida para salir del default del 2001 durante el gobierno de Néstor Kirchner. En el medio, con dudas, se encuentran los poseedores de deuda con vencimientos posteriores al 2030. En el primer caso, se asegura, la aceptación general de los privados (sin tener en cuenta las posesiones de organismos públicos) a la oferta del Guzmán superaba el 45%. En el último caso, arañaba el 20%. Los tenedores de deuda emitida durante el kirchnerismo que avalaban la oferta de Guzmán, no llegaban a los dos dígitos. Ayer el ministro de Economía blanqueó oficialmente que está dispuesto a recibir la o las propuestas privadas, con una actitud más amistosa y flexible que la que mostró durante todo el proceso que se inició en abril. El funcionario dijo que “estamos dispuestos a considerar cualquier combinación de reducción de intereses, reducción de capital, extensión y vencimiento del periodo de gracia que respete las limitaciones que definen lo que es sostenible”. En declaraciones a la agencia Bloomberg, dijo además que “somos flexibles en términos de combinaciones de parámetros. La esencia es la sostenibilidad”, en sintonía con lo que ya había mencionado un día antes en su exposición virtual al seminario organizado por la Universidad de Columbia donde dio cátedra junto con Jeffrey Sachs. La declaración implica que el gobierno está dispuesto a escuchar lo que los privados proponen, por escrito y membretado. Como dijo el mismo funcionario, está dispuesto a negociar los intereses finales, el nivel de quita de capital de 5,4%, las extensiones del mix de bonos propuestos y hasta el período de gracia fijado hasta fines de 2023, año en el que Argentina pagará unos u$s300 millones.


En gran parte coincide con lo que quieren mejorar los bonistas. Estos plantean la evaluación de un pago extra sobre el crecimiento argentino desde 2023 (estilo cupón PBI o similar), dejar de lado 100% la quita de capital de 5,4%; el reconocimiento de algún tipo de interés durante el período de gracia hasta el 2023, algún tipo de resarcimiento para el Bono Global cuyo vencimiento comenzó a correr desde el 22 de abril, y un primer pago simbólico de cupón en 2022 o a comienzos de 2023. En principio, según lo que declaró ayer Guzmán a Bloomberg, todos estos capítulos, juntos, combinados o solos, podrían discutirse. Sin embargo, hay dos puntos en los que el Economía no está dispuesto a ceder. El primero es la aplicación de la cláusula RUFO, especialmente para los vencimientos posteriores al 2047. El segundo es que se elimine la cláusula que permite la reasignación de resultados en la aceptación una vez terminado el canje. Según Economía, si la intención de los bonistas es cerrar un acuerdo negociando de buena fe, no se enciende que busquen eliminar una cláusula que lo que busca es mantener posibilidades ciertas de defensa jurídica ante eventuales juicios en Nueva York. Otra vez, el “Póker” en su máxima expresión. disposición. La hay para negociar algunos aspectos, dijo el ministro de Economía, Martín Guzmán. El FMI espera que el canje tenga una "alta participación" - 08/05/2020 La Nación - Nota - Economía - Pag. 24 Rafael Mathus Ruiz Su vocero evitó pronunciarse a favor o en contra de la operación, pero expresó su “esperanza de que se pueda llegar a un acuerdo” WASHINGTON.- Sin pronunciarse a favor o en contra de la oferta de canje de deuda que la Argentina les propuso a los bonistas, el Fondo Monetario Internacional (FMI) indicó que espera un acuerdo con ellos con una “alta participación”, algo que la propuesta actual del Gobierno parecía lejos de lograr en la víspera del cierre, ya que los principales acreedores del país anticiparon su rechazo. “Tenemos la esperanza de que se pueda llegar a un acuerdo con una alta participación de los acreedores que restablezca la sustentabilidad de la deuda con una alta probabilidad”, afirmó el director de Comunicaciones del Fondo, Gerry Rice, en su tradicional conferencia de prensa en Washington, que volvió a realizarse en el nuevo formato virtual de los tiempos del coronavirus. “Estamos listos para ayudar a la Argentina”, completó Rice. La fórmula elegida por el principal vocero del Fondo para referirse al canje no fue casual. Por el crono- grama de renegociación que trazó el Gobierno, la Argentina no puede negociary cerrar un nuevo programa con el FMI a menos que cierre primero un acuerdo exitoso con los acreedores privados. El Fondo no les presta a países con deuda insostenible, y el Gobierno apuesta a cambiar esa realidad con el canje con los bonistas. La sustentabilidad de la deuda es una condición previa que el país debe cumplir para que el directorio del Fondo evalúe y apruebe un nuevo programa, que a su vez permita reperfilar los vencimientos del acuerdo firmado por el gobierno de Mauricio Macri por US$57.000 millones. El ministro de Economía, Martín Guzmán, dijo anteayer en una conferencia virtual organizada por la Universidad de Columbia que todavía están tratando de llegar a un acuerdo con los principales


acreedores del país. Guzmán se mostró abierto a escuchar una oferta distinta de la propuesta que presentó el Gobierno, que prevé un plazo de gracia de tres años y un profundo recorte en los cupones de intereses. Para los grandes fondos que poseen títulos argentinos, esa oferta es confiscato- ria, fallida y los obliga a aceptar “pérdidas desproporcionadas”. Guzmán reiteró en una entrevista con la agencia Bloomberg que el Gobierno es “flexible” y volvió a mostrarse dispuesto a evaluar una oferta de los acreedores siempre y cuando cumpla con los parámetros que fijó la Casa Rosada para la reestructuración, léase, que restaure la sustentabilidad de la deuda y se ajuste a la capacidad de pago del país. “Estamos dispuestos a considerar cualquier combinación de reducción de intereses, reducción de capital, extensión y vencimiento del período de gracia que respete las limitaciones que definen lo que es sostenible”, afirmó Guzmán a Bloom- berg. “Somos flexibles en términos de combinaciones de parámetros. La esencia es la sostenibilidad”, afirmó el ministro. El FMI se ha mantenido al margen de las negociaciones, una postura tradicional del organismo en las negociaciones de los países miembros con sus acreedores. Pero el staff del Fondo sí presentó un análisis de la deuda pública argentina, en el que concluyó que era “insostenible” y que el país necesitaba un alivio en los pagos durante la próxima década de al menos US$55.000 millones. Guzmán ya anticipó que una vez que logren llegar a un acuerdo con los bonistas privados buscarán cerrar un nuevo programa con el Fondo, que en los hechos permitirá postergar la devolución de los alrededor de US$44.000 millones que tomó el gobierno de Macri del acuerdo aprobado originalmente a mediados de 2018. Cierra el canje, la aceptación no sería suficiente y el Gobierno elige si mejora la oferta o va al default - 08/05/2020 Clarín - Nota - El País - Pag. 26 Ezequiel Burgo Martín Hoy a las 18 vence el plazo para que los bonistas acepten la oferta de Guzmán. Si no se llega al objetivo, Economía seguirá negociando. El 22 es el tope para no defaultear. Guzmán se preparó años para lo que sucederá entre hoy y las próximas semanas. Reestructurar una deuda y evitar que Argentina caiga en default. El resultado de la negociación terminará de moldear no sólo su tesis sino también las perspectivas del Gobierno. Alberto Fernández elegirá si el país mejora la oferta o si se acerca al default para cerrar un capítulo que comenzó a escribirse en las PASO de agosto de 2019 cuando se disparó el riesgo país y la economía entró en una zona de turbulencias que sólo el cepo cambiario calmó. Para los expertos, la posibilidad que el ministro anuncie hoy un arreglo de la deuda es baja. La oferta habría conseguido no más de 40% de aceptación. En el plano local la oferta registró 70% de adhesión, aunque ello representa menos del 10% del valor de los títulos que se canjean (ver más en página 28). ¿Qué significa si Argentina no logra un canje exitoso? Primero que no tendrá derecho a cambiar los prospectos de los bonos y así patear los vencimientos sin que sea demandada. Segundo, que la fecha a mirar será el 22 de mayo. Ese día vence el plazo de gracia para pagar un vencimiento de US$ 503 millones que no canceló en abril. Si se cruza esa fecha sin un acuerdo con los bonistas, el país caerá en default. Guzmán y sus asesores tendrán desde hoy a las 6 de la tarde la oferta cierra a las 5 hora de Nueva York-, 15 días para cerrar el tema. El ministro presentó dos semanas atrás un menú de 5 bonos para canjear 19 títulos emitidos por Néstor Kirchner y Mauricio Macri. Los bonisas rechazaron la oferta, básicamente, porque los títulos nuevos no pagan intereses en los primeros tres años, tienen una quita de capital (baja pero


simbólica) y los cupones son mínimos. Piden más. ¿Es posible? Muchos creen que sí y no se está lejos. Hasta el economista Jeffrey Sachs, que apoya a Guz mán, dijo que eliminando la quita de capital y si los bonistas piden a los organismos oficiales garantías para endulzar la oferta argentina, el acuerdo se cerraría. Comentario aparte: el FMI no sólo no emitió ningún comunicado sobre la propuesta sino que dejó ayer en claro que es un asunto que le compete al país y los acreedores (ver más en página 28). ¿Acaso Economía esperaba un respaldo de Kristalina Georgieva en esta instancia? Algunos dicen que sí. El ministro se siente en su zona de comfort con el apoyo de académicos internacionales (como Sachs, Joseph Stiglitz y otros que así lo expresaron el miércoles) y de figuras locales (ver aparte). La pregunta de muchos es si ello alcanza para concretar su tarea. Mientras el Gobierno sostiene que la economía está en un virtual default, y hasta ha dicho que prefiere esa alternativa a un acuerdo que condicione su margen de maniobra en los próximos años, otros expertos aseguran que no hay ninguna condición objetiva para que Argentina entre en cesación de pagos. Según Daniel Marx, ex secretario de Finanzas, la Argentina tiene un nivel de deuda sobre el producto (70%) mayor al promedio (50%) pero menor al de Brasil (90%). Y Brasil no está ni cerca del default. “Es porque una parte importante de su deuda es financiada en moneda local”, subraya. La deuda en dólares con los privados que Argentina busca canjear son unos US$ 83.000 millones (20% del PBI). Si se suma lo que está en poder del sector público y organismos se llega al 70% que calcula Marx. El equipo argentino y el FMI argumentan que la deuda argentina no es sustentable por la carga de vencimientos que conlleva hacia adelante y, sobretodo, porque está expresada en una moneda que el país no emite. “Estoy de acuerdo con que hay que reestructurar”, dice Fernando Marengo, economista y socio del Estudio Arriazu. “Pero Argentina no tiene un problema de solvencia, sino de liquidez”. Los vencimientos de deuda en dólares legislación extranjera este año son US$ 3.100 millones de los US$ 46.000 millones en total. El resto son pagos con el sector público, títulos en pesos y dólar legislación local (gran parte ya logró reprogramar). ¿Pero qué impacto podría ocurrir en la economía si hay default? “Un escenario de default en Argentina eleva el riesgo de aceleración inflacionaria y de la brecha del dólar”, dice Elisabet Bacigalup, economista jefa de abeceb. “Pero en el corto plazo no significa una caída mayor de la actividad. El impacto se sentiría más en 2021 y después. Hoy el PBI caería 8,3% y si se entra en default podría ser 9%”. La consultora CERX estima una contracción de 10,5% aún arreglando la deuda. Hay varios impactos para la economía de un default. Uno es en las provincias. El 80% de la deuda consolidada de las 24 jurisdicciones está expresada en moneda extranjera. “El 60% corresponde a títulos públicos internacionales, que son los que más pueden ser afectados por el presente proceso de reestructuración”, cal culó Félix Piacentini, economista y experto en finanzas provinciales. Si hay default, ¿el Gobierno les pasará los dólares a las provincias que quieran seguir honrando sus compromisos? De mayo a diciembre los vencimientos en moneda extranjera de las provincias suman US$ 2.200 millones. En mayo hay US$ 211 millones con Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Neuquén entre las que les toca pagar luego de que se conozca el fracaso o éxito de la renegociación de Guzmán. Este lunes la provincia de Buenos Aires podría entrar en cesación de pagos si no llega a un acuerdo. Fausto Spotorno menciona otra secuela que dejaría el default: el financiamiento para los privados. “Compañías dejarán de recibir dinero de sus casas matrices. De ese modo la inversión se resentiría”. La Argentina así quedaría fuera del radar de las agencias exportadoras y de créditos para la exportación. Brad Setser, economista estadounidense que trabaja en el Consejo para las Relaciones Internacionales en Nueva York y que firmó la carta de apoyo a la iniciativa de Guzmán, le dijo a Clarín que “el default ya está reflejado en los precios de los bonos argentinos y Argentina está afuera de los mercados internacionales. Las únicas fuentes de financiamiento para el país en los próximos años serán el mercado doméstico, el FMI y el resto de los organismos internacionales”. ¿Qué pasaría si hay un default?


“El principal impacto sería legal, habría incumplimientos de contratos y llevaría a los acreedores a los tribunales de Estados Unidos a hacer litigios”. LA FECHA 22 M de mayo es el día en la que expiran los 30 días de gracia para que el país pague a los bonistas tenedores de los títulos globales y no entre en default en Estados Unidos. APOYO A GUZMAN Economistas académicos y ex funcionarios firmaron ayer una carta en apoyo a la negociación de la deuda que conlleva la Argentina. Entre ellos figuraron José Luis Machinea, Jorge Remes Lenicov, Pablo Gerchunoff, Daniel Heymann, Oscar Cetrángolo y otros. Hay diferencias con los default de 1982 y 2001. Hoy los bonistas están más dispersos y los políticos no quieren ir al default” Daniel Marx Ex secretario de Finanzas Un escenario de default eleva el riesgo de aceleración inflacionaria y la brecha del dólar para estos meses” Elisabet Bacigalup Economista jefe de abeceb Si Argentina fuera a un default, que no lo veo necesario, perdería un lustro o una década. No se saldría tan rápido” Fernando Marengo Economista socio Estudio Arriazu El principal impacto de un default sería la cuestión legal. Eso llevaría a los acreedores a las cortes de Estados Unidos” Brad Setser Economista CFR Estados Unidos Presentación. El ministro de Economía, Martín Guzmán, en una presentación que hizo el miércoles desde el Ministerio de Economía para la Universidad de Columbia. La adhesión de los bonistas argentinos llegó al 70% y ahora esperan por los grandes fondos - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 2 Juan Strasnoy Peyre Sin contrapropuesta sobre la mesa, hoy cierra la oferta ofi cial de canje Hoy vence el plazo para que los acreedores externos acepten la oferta de canje de USD66.000 millones de deuda bajo ley extranjera y el Gobierno adelantó que no la dejará abierta en caso de que no haya acuerdo, aunque continuará la negociación. En Economía destacaron la alta adhesión de los tenedores argentinos, que habría llegado al 70%, pero el resultado dependerá de los grandes fondos de Wall Street que concentran el grueso de las tenencias y ya manifestaron su rechazo. Pese a que el ministro de Economía, Martín Guzmán, se mostró abierto a analizar alternativas de los bonistas que cuajen en su marco de sustentabilidad, hasta la tarde-noche de ayer ninguna contrapropuesta concreta había llegado a los despachos del Palacio de Hacienda, según supo BAE Negocios. El lunes es el día pautado para informar cuál fue la aceptación de la oferta y si el Ejecutivo logró activar las cláusulas de acción colectivas con una aceptación promedio del 75% de los tenedores y si, por ende, avanzar en la reestructuración total de la deuda. O en el caso de haber alcanzado el piso necesario en algunos títulos, si decide realizar un canje parcial. Igualmente, el Gobierno tiene la potestad de presentar antes de ese día los resultados. Con todo, el deadline para saber si hay o no default es el 22 de mayo, cuando venzan los 30 días de gracia para el pago de USD503 millones de intereses de los globales 21, 26 y 46.


Un inminente acuerdo total hoy resulta difícil tras el rechazo de los tres principales grupos de bonistas a la propuesta ofi cial, que incluye un período de gracia de tres años más una quita del 5,4% en capital y del 62% en intereses. Aunque nadie en el mercado ni en Economía descarta de plano movimientos de última hora. Por caso, ayer los bonos en dólares operaron en alza luego de que Guzmán ratifi cara en diálogo con Bloomberg la mayor fl exibilidad: “Estamos dispuestos a considerar cualquier combinación de reducción de intereses, reducción de capital, extensión y vencimiento del periodo de gracia que respete las limitaciones que defi - nen lo que es sostenible”. A la espera de que los grandes fondos muevan sus fi chas, una alta fuente del Gobierno le confi ó a este diario que hubo una “muy buena aceptación” de la oferta por parte los tenedores argentinos de los bonos bajo ley extranjera, quienes tenían tiempo hasta el miércoles para presentar en la Caja Nacional de Valores las tenencias que decidieran ingresar al canje. Según supo BAE Negocios por otras fuentes, el porcentaje de adhesión entre los acreedores locales rondó el 70%. Pero no serán los que inclinen la balanza. Su peso en el total de deuda a reestructurar es de algo más del 10%. Por eso, la clave pasará por los comités que agrupan a los grandes fondos de Wall Street, que pese a las señales de fl exibilidad del Ejecutivo para discutir variantes aún no presentaron una contraoferta concreta. “Hay una asimetría muy grande en este partido. El Gobierno hace una oferta pública y los acreedores no hacen lo mismo. Más aún, no hay ninguna propuesta concreta de parte de ellos. Lo que hay son muchas operaciones asegurando que hay muy buenas propuestas pero eso no es así”, planteó la misma fuente. Algo similar reclamó ayer en un artículo de opinión el economista estadounidense Jeffrey Sachs, uno de los que había fi rmado una carta de apoyo a la oferta ofi cial, quien exhortó a los bonistas a aceptar la propuesta para “evitar una catástrofe fi nanciera global”. Y le apuntó en particular al CEO de Blackrock, el mayor administrador de fondos del mundo y gran tenedor de deuda argentina: “Es tu turno, Larry Fink”. Blackrock fue señalado este martes por Economía al divulgar una propuesta presentada por la fi rma el 11 de abril a la que descartó por “poco realista”. Guzmán difundirá el resultado de la operación entre hoy y el lunes Si no hay acuerdo, la negociación continuará al menos hasta el 22 de mayo El Gobierno logró aval para pesificar deuda por US$1836 millones - 08/05/2020 La Nación - Nota - Economía - Pag. 24 Javier Blanco Canjeó LETE y otro remanente del bono Dual en dólares por bonos en pesos ajustados por inflación que vencerán entre 2022 y 2024; satisfacción en el Ministerio de Economía El Gobierno logró avanzar otro casillero en su plan de reordenamiento de la deuda pública local al canjear y pesificar cerca de la mitad de las Letras del Tesoro (LETE) en dólares emitidas y originalmente reperfiladas por el gobierno de Ma- cri (cuyo vencimiento y pago fueros postergados otras tres veces por la administración Fernández), que estaban en manos de privados, y del bono Dual residual sobreviviente de dos canjes anteriores.


Lo hizo al recibir ofertas por el equivalente a US$2263 millones para canjear esos títulos, de los que aceptó unos US$1836 millones para atenerse al cupo prefijado por la cantidad de bonos de largo plazo que tenía habilitado emitir. “Nos fue muy bien. Es un paso importante más”, evaluó el secretario de Finanzas, Diego Bastourre, al ser consultado por la nación. El Ministerio de Economía ofreció para el canje una “canasta” de bonos en pesos atados a la inflación, por lo que la operación no sólo implicaba para el acreedor aceptar la conversión de dólares a pesos sino cambiar un instrumento que había sido emitido originalmente a corto plazo (aunque ahora reprogramado hasta fin de año) por otros a vencer entre marzo de 2022 e igual mes de 2024. Esa canasta estaba compuesta un 20% en un Bono del Tesoro con ajuste CER (Boncer) a vencer el 18 de marzo de 2022 (TX22), otro 20% de Boncer al 25 de marzo de 2023 (TX23) y un 60% de Boncer con vencimiento al 25 de marzo de 2024 (TX24), tres instrumentos que se adjudicaron por cada US$100 entregados en LETE o bono Dual. La deuda total remanente emitida en LETE alcanza los US$8700 millones, pero solo el 45% de esa tenencia (unos US$3900 millones) permanecía en manos privadas, según los números que el ministro Guzmán presentó al hacer públicos los supuestos de sostenibilidad para la renegociación general de la deuda pública nacional. De allí se puede concluir que los US$1723 millones canjeados en LETE y otros US$113 millones en bono Dual (del que quedaban en circulación US$241 millones) suponen el 44% y el 47% de los instrumentos que mantenían inversores privados. Un canje con limitaciones Se trata de un número considerable tomando en cuenta las limitaciones para emitir instrumentos de deuda locales de largo plazo que tiene el Gobierno, con el Congreso inactivo (de allí el factor de prorrateo al 81,16% que definió Economía) y la pérdida cercana al 58% que, al menos en origen, le obligaba a aceptar al inversor al realizar el intercambio en LETE. “Es que muchos evaluaron que era aceptar eso a arriesgarse a seguir con algo que no sabés cuándo podrías cobrar y, por lo mismo, resulta imposible de valuar”, explicó un operador. “Considerando el factor de prorrateo del 81,1622%, al inversor que haya intentado canjear 10.000 nominales sólo le canjearon 8116”, explicó el asesor en inversiones Rubén Argomil, dato que a su vez da por sentado que el Gobierno realizará una nueva convocatoria para intentar canjear esas tenencias (reperfiladas hasta fin de año) en los próximos meses. Para concretar el canje, el Gobierno emitirá $118.365 millones en bonos en pesos emitidos que ajustarán por inflación (CER) y pagarán sobretasas que van del 1,2% al 1,5%, del más corto al más largo de los instrumentos. Ese total surge de los $23.600 millones que se emitirán en Bon- cer 2022 (que se intercambia a $1044,18), los $23.693 millones por entregarse en Boncer 2023 (canjeado a $1040,10) y los $71.071 millones en Boncer2024, intercambiado a $1040,23, de acuerdo con el detalle informado en el comunicado oficial y las condiciones de canje reportadas el lunes. Economistas piden que se evite el default para encaminar la economía - 08/05/2020 El Cronista Comercial - Nota - Valor Agregado - Pag. 6 Carlos Boyadjian Los especialistas consultados por El Cronista alertan sobre los peligros de caer en cesación de pagos, como la caída del acceso al crédito para empresas hasta inversiones en Vaca Muerta


Gran parte del éxito de la gestión económica de Alberto Fernández depende de evitar el default de la deuda soberana de acá al 22 de mayo. Si en los próximos 30 días el país va dejando atrás la cuarentena por COVID-19, y además despeja el escenario financiero con una restructuración de la deuda, la economía podría ponerse en marcha y comenzar a ver la luz al final del túnel. De acuerdo con economistas consultados por El Cronista, el Gobierno debe negociar y llegar a un acuerdo con los bonistas del exterior -luego queda el FMI y los tenedores de títulos en moneda extranjera con jurisdicción local- y tener un programa económico de crecimiento. El escenario contrario, sin acuerdo, sería sumamente complejo. Incluso alguno arriesga que se parecería bastante a la economía de 2002. Todos coinciden en el impacto negativo que podría tener el escenario de incumplimiento de los compromisos asumidos con acreedores externos. Para el sector público un default significará quedar fuera de los mercados voluntarios de deuda por un largo tiempo, como el país ya vivió tras el colapso de la convertibilidad. Para el sector privado, en tanto, la cesación de pagos de los servicios de la deuda supone quedar marginado de financiamiento a bajas tasas, incluso para pre financiar exportaciones en actividades clave como el sector primario, y olvidarse de inversiones externas en el país, incluido Vaca Muerta, uno de los motores que Alberto Fernández imaginó para sacar a la economía del estancamiento. Esto es lo que está en juego en esta renegociación de la deuda. La economía ya venía complicada con dos años de recesión, a los que se sumó la cuarentena que paralizó la economía. En el medio, el Gobierno decidió avanzar con la renegociación de la deuda. “La clave para que 2020 no se convierta en un 2002, es evitar el default. La pandemia y la cuarentena, todo eso ya lo tenés, si le sumás un default ahí ya vas a una crisis mucho más profunda”, señaló sin eufemismos Lorenzo Sigaut Gravina, director de Ecolatina. Esto sería en un escenario extremo, aunque no necesariamente inexorable. Sigaut Gravina cree que “es bueno reestructurar la deuda antes del 22 de mayo” porque “si para fines de mayo podes tener solucionado un tema estructural que es la deuda y vas saliendo de la cuarentena, empezás a ver luz al final de túnel”. Camilo Tiscornia, director de CyT Asesores Económicos, estimó que “en el largo plazo entrar en default es malo porque te quita crédito y posibilidades de crecimiento, pero de corto plazo, no cambiaría mucho. El país ya no tiene acceso al crédito, no está conectado con el mundo y no tiene ingreso de capitales”. Para Fausto Spotorno, director de Orlando Ferreres y Asociados, el default “tiene costos para las empresas privadas exportadoras, a las que se les corta el crédito, incluso a exportadores del sector primario, que financian la compra de granos para exportar”. Y afirma que tras evitar el default, “es clave presentar un programa económico serio, porque ésta es una debilidad enorme al momento de negociar”. En la misma línea, Ricardo Delgado, director de Analytica, consideró que “si el país está en default, las empresas argentinas van a ser las últimas de la fila para acceder a financiamiento”. Y precisó: “Nadie va a financiar proyectos a tasas razonables en Vaca Muerta, por ejemplo, si estás en default”, sin olvidar que el costo de fondearse en el exterior, incluso para sectores muy dinámicos, es muy alto. El Presidente logró la foto con empresarios y trabajadores, ahora llegó el momento de cerrar el acuerdo con la acreedores para despejar el camino y dinamizar la economía


Para el sector público un default significa quedar fuera de los mercados voluntarios de deuda por largo tiempo “La clave para que 2020 no se convierta en un 2002, es evitar el default", indicó Lorenzo Sigaut Gravina Tras evitar el default, “es clave presentar un programa económico serio", precisó Fausto Spotorno La Bolsa subió 4,9%, bonos hasta 6% y ADR treparon hasta 13% - 08/05/2020 Ambito Financiero - Nota - Economía - Pag. 4 Juan Pablo Marino Los activos argentinos anotaron importantes ganancias, en horas decisivas para la definición del canje de deuda soberana en dólares. [email protected] En horas cruciales para la definición sobre el canje de la deuda soberana en dólares, los activos argentinos anotaron importantes ganancias ayer, sobre todo los ADR, aunque en un contexto cauto y selectivo de negocios, igualmente ayudados por un clima internacional mayoritariamente positivo. A espera de nuevas señales por parte de acreedores y sobre todo del Gobierno con relación al plan de reestructuración de deuda soberana, el índice S&P Merval escaló un 4,9%, a 35.859 unidades, apuntalado por los bancos. Los ascensos fueron liderados por los papeles de Banco Macro (+10,2%); del BBVA (+9,6%); del Grupo Financiero Galicia (+8,6%); y del Grupo Supervielle (+8,3%). Además, sobresalió la performance de Holcim (+9,6%). La baja más pronunciada fue la de la transportadora de energía Transener (-0,9%). El balance general en acciones arrojó 142 papeles al alza, 57 en baja y nueve sin cambios, y el volumen total negociado en acciones creció fuerte a $1.767 millones (25,6 millones de dólares). Las subas de la Bolsa local fueron impulsadas desde Wall Street, donde los ADR del sector financiero lograron fuertes incrementos, de hasta dos dígitos: Grupo Supervielle (+13,3%); Banco Macro (+9,7%); BBVA (+8,3%); y Grupo Financiero Galicia (+8,1%). Hoy por la tarde vence el plazo para que los inversores digan si aceptan la oferta reestructuración del Gobierno y en el mercado se descuenta que por ahora no se logrará llegar a un acuerdo, por lo que las negociaciones seguirán durante las próximas dos semanas hasta la fecha límite del 22 de mayo, donde se definirá si Argentina entra o no en default (por el no pago de los intereses de los bonos Globales el pasado 22 de abril).


En el segmento de renta fija, los principales bonos subieron hasta 6,1% en promedio en una plaza selectiva y especulativa de negocios, donde los bonos nominados en dólares encabezaron la tendencia. Según operadores, el mercado interpreta que el diálogo entre los acreedores y el Gobierno se volvió más fluido luego de varios días en donde cada uno estaba muy firme en su postura. En el mercado se manejan básicamente dos escenarios, uno de default, a partir del cual los bonos podrían bajar aún más de lo que retrocedieron hasta ahora; y otro escenario de acuerdo entre las partes, en el que se descuenta un importante rally alcista en los precios de los títulos, comentaron desde Rava. Antes de conocer el resultado del canje de Letes y el AF20, por bonos Boncer en pesos, la renta fija en moneda local operó de manera mixta y algunos títulos continuaron experimentando correcciones en sus precios. Por su parte, el riesgo-país bajó 1,16% a 3335 puntos básicos, nuevo mínimo desde marzo. “El descenso de este índice debe ser tomado con cautela ya que hay mucha incertidumbre con respecto a la reestructuración de la deuda. Es crucial un acercamiento de posiciones concreto para evitar un default soberano”, indicó Díaz Romero. Los avances en los activos argentinos fueron respaldados por los índices de Wall Street, que subieron este jueves y el Nasdaq borró las pérdidas del 2020, después de una serie de resultados alentadores, como el de PayPal, ya que los inversores ponían la vista más allá de unos débiles datos de empleo causados por la recesión económica inducida por el coronavirus. El Promedio Industrial Dow Jones ganó un 0,9%, a 23.875,89 unidades; el índice S&P500 subió un 1,1%, a 2.881,19 unidades; y el Nasdaq sumó un 1,4%, a 8.979,66 unidades. Dólar Los dólares bursátiles cerraron a la baja por segunda jornada consecutiva, algo que no sucedía desde el 26 de marzo. El Contado con Liquidación cayó 62 centavos (-0,53%) a $117,81, de esta manera, la brecha con la cotización mayorista terminó ayer en el 75,3%. La cotización viene de alcanzar un máximo de $119,91 esta semana. A su vez, el dólar MEP retrocedió 11 centavos (-0.09%) a $115,77, lo cual dejó un spread del 72,3% frente al mayorista. La merma sucedió en medio de una alta volatilidad debido a la cautela e incertidumbre que generan la reestructuración de la deuda, la creciente emisión monetaria y las tasas reales negativas. Por su parte, el dólar blue se mantuvo en su máximo histórico, al cerrar a $122, debido a que las últimas trabas a la compra de dólares en los circuitos formales provocaron que la presión cambiaria se trasladara a la plaza paralela. Desde el inicio de la cuarentena obligatoria, el dólar informal acumula un salto de $36,50 (el 20 de marzo había cerrado a $85,50). El dólar solidario, en tanto, subió 10 centavos a $90,40. Mientras tanto, la cotización del minorista avanzó ocho centavos a $69,54. El mayorista, por su parte, ascendió nueve centavos al máximo de $67,19, en una rueda en la que la oferta privada colaboró con la estrategia oficial, atendiendo los


pedidos de compra autorizados y dejando que otra vez el Banco Central terminará con saldo positivo. Con un reducido volumen de negocios (cayó 23% a u$s162,5 millones), la moneda norteamericana mostró el mismo comportamiento de los últimos tiempos y operó estabilizada en torno al valor fijado por el Banco Central en su habitual postura de venta. Sebastián Centurión, de ABC Mercado de Cambios, señaló que fue una rueda donde “el volumen desapareció, la oferta excedió a la demanda, y la entidad monetaria pudo alzarse con u$s20 millones para sus arcas”. “Las restricciones para acceder a la compra de divisas achataron la demanda consiguiendo que el exceso de oferta generado a partir de esto sea absorbido por la autoridad de control”, señaló el analista Gustavo Quintana, al tiempo que agregó que “la metodología de ajuste sigue invariable y ha tomado un curso que poco tiene que ver con factores externos, en un escenario internacional que no otorga datos que disipen la incertidumbre actual”. El Banco Central (BCRA) mantuvo sin cambios una tasa del 38% en una subasta de Letras de Liquidez (Leliq) a 28 días de plazo. La autoridad monetaria colocó $88.483 millones en Leliq, con una expansión de $1.546 millones. En el mercado de futuros Rofex, se operaron u$s306 millones. Los plazos cortaron la racha bajista y subieron un 0,2% en promedio. Los meses de mayo y junio concentraron 40% del volumen operado, con tasas del 38,25% y 44,36% TNA, respectivamente. El Gobierno acepta pagar sueldos de otros 400.000 trabajadores de firmas en crisis - 08/05/2020 El Cronista Comercial - Nota - Valor Agregado - Pag. 8 Ezequiel M. Chabay El Ejecutivo rebajó las condiciones exigidas para recibir asistencia en medio de la pandemiay 9000 compañías podrán incorporarse al programa ATP. Se incluye a empresas con facturación ¡nteranual de hasta 5% El Gobierno rebajó las condiciones exigidas a compañías para pagar parte de los salarios de sus empleados y de esta manera incorporó a unas 9000 firmas que emplean a unas 432.000 personas al Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP). El comité que realiza un seguimiento semanal de la ayuda estatal definió sumar a empresas con más de 800 empleados y a la vez modificó las condiciones para incluir a pymes creadas en el último año. Todas ellas podrán acogerse a la ayuda en caso de demostrar una “sustancial reducción de su facturación”. La decisión se conoció el mismo día en que la ANSeS anunció que ya abonó parte del salario de 1.200.000 empleados. Con las nuevas modificaciones, ese universo subirá a dos millones de trabajadores registrados, todavía queda lejos el objetivo de acompañar a tres millones. Desde ahora, las compañías de los sectores identificados en crisis podrán pedir el salario complementario si su facturación nominal creció hasta 5% entre marzo y abril pasado, en términos interanuales. Hasta ayer, ese requisito debía ser 0% o negativo. Contemplando la inflación (48,8%) la caída real en los ingresos equivaldría al 30%. Para las sociedades de corta vida en el mercado, el período de análisis fue movido a noviembre-diciembre de 2019 y se estableció que podrán


acceder a la ayuda si su facturación cayó 6% en términos reales. En este universo cabrían 8771 pymes que emplean a 38.000 personas. La AFIP y las carteras de Economía, Desarrollo Productivo y Trabajo también convinieron en habilitar la asistencia a grandes empresas de rubros trastocados por la cuarentena, entre las que figuran siderúrgicas, tiendas de retaily cadenas de comida. El fisco detectó que 450 empresas de más de 800 empleados se inscribieron en el Programa ATP pero solo 195 declararon contracciones de ingresos del 30%. Las que todavía siguen “en carrera” emplean a 394.000 personas. A estas grandes compañías, el Gobierno les hará un seguimiento especial y les exigirán no distribuir utilidades del ejercicio 2020, ni recomprar acciones, ni adquirir títulos en pesos para su posterior venta en moneda extranjera o transferencia en custodia al exterior. Marcó del Pont (AFIP), Todesca (Jefatura), Moroni (Trabajo) y Kulfas (Desarrollo Productivo) acordaron rebajar las exigencias para pagar la nómina salarial Se sumó a empresas con más de 800 empleados y hubo modificaciones para incluir a pymes creadas en el último año Las compañías en crisis podrán pedir el subsidio estatal si su facturación nominal creció hasta 5% interanual La decisión se conoció el día en que la ANSeS anunció que ya abonó parte del salario de 1.200.000 empleados INSTRUMENTOS DEL BCRA Cumbre entre Pesce y el titular de la UIA, Acevedo El presidente del Banco Central, Miguel Ángel Pesce, recibió al titular de la Unión Industrial Argentina, Miguel Ángel Acevedo, con quien repasó los instrumentos vigentes que permitieron elevar desde el inicio de la cuarentena en 20,4% el crédito para las empresas con sustancial reducción de la tasa de interés. El Central lanzó ayer la nueva línea PyME Plus, que permitirá acceder al crédito bancario a tasa subsidiada de 24% a unas 200.000 empresas que en la actualidad no tienen abierta ninguna línea de crédito. Mantiene, además, la línea Mipyme, que permitió a más de 92.000 empresas acceder a financiamiento con una tasa subsidiada de 24%. Ayala, sobre la crisis en la moda: "La pandemia frenó todas las ventas y cortó las cadenas de pago" - 08/05/2020 Ambito.com Gonzalo J. Zanotti Francisco Ayala habló con ámbito.com sobre la situación que atraviesa uno de los sectores más amplio del país que nuclea desde diseñadores, hasta peluqueros y artesanos. Reclamó mayor acceso a créditos, se refirió a la problemática de los alquileres y también aprovechó para proponer un cambio en el modelo productivo hacia un desarrollo sustentable.


"Estábamos en la última brazada y veníamos resistiendo con lo que pasó en los últimos cuatro años pero apareció esta pandemia. Hay una preocupación muy grande en el sector". Así resumió a ámbito.com Francisco Ayala, titular de la Cámara Argentina de la Moda, la situación que atraviesa el rubro. Con un sinfín de cheques rechazados, escasa comercialización y el peso de los alquileres sobre la espalda, muchos emprendedores se encuentran acorralados. Reclaman mayor cantidad de créditos blandos a tasa subsidiadas. El diseñador también se refirió a la necesidad de reconvertir la producción hacia un modelo sustentable y habló sobre el rol a futuro de la biotecnología en el rubro. Meses atrás, cuando el Covid-19 no era ni siquiera una ficción en la mente más descabellada, la economía argentina ya atravesaba un difícil momento. El aumento sideral de las tarifas energéticas a hogares y fábricas, la depreciación del peso frente al dólar y las altas tasas de interés frenaron el consumo y empujaron a miles de empresas a bajar sus persianas. Miles de empleos se perdieron y quienes continuaron trabajando sufrieron un fuerte ajuste salarial ante la escalada inflacionaria. La situación no fue ajena para aquellos que viven del trabajo en la industria de la moda. La apertura a insumos importados y las cifras que llegaban en la boleta de la luz poco a poco fue afectando a miles de emprendedores. A la problemática acumulada en los últimos años, se le sumó una pandemia mundial que obligó al Gobierno a implementar una cuarentena para evitar decenas de miles de muertos. El aislamiento paralizó la actividad de casi todos los sectores - a excepción de los escenciales - y como tantos otros, los trabajadores de la moda debieron inevitablemente agregarle más peso a la mochila que ya cargaban. "La pandemia frenó toda comercialización y esto a su vez cortó todas las cadenas de pago y producción", explicó Ayala y agregó: "Nadie estaba preparado para esto". El entramado de la industria es muy amplio: desde diseñadores, hasta artesanos y peluqueros, necesitan como tantos otros argentinos encontrar una solución a la crisis actual. "Hay cosas como los créditos, los montos fijos a los monotributistas que son útiles, pero sinceramente no alcanzan en lo más mínimo. No estamos pidiendo abrir los negocios pasado mañana, sino diseñar estrategias específicas para cada rubro", dijo y profundizó: "Estamos todos atravesados por el mismo problema". Periodista: ¿Cuál era la situación del sector previamente a la pandemia? Francisco Ayala.: En los últimos años veníamos muy golpeados. La industria de la moda fue muy perjudicada con la apertura de las importaciones, el aumento de las tarifas y el dólar. Todos los insumos son importados. Estábamos en la última brazada con todo eso y apareció esto. Veníamos resistiendo y surgió esta pandemia. Hay una preocupación muy grande en el sector. P.: ¿En qué situación se encuentran hoy en día? F.A.: A mediados de abril declaramos la emergencia económica. Esto incluye al rubro de la moda en todos sus ámbitos ya que somos un gran entramado de profesiones. Hablamos de diseñadores, emprendedores, modistas, artesanos, peluqueros, maquilladores y aquellos que indirectamente trabajan con nosotros. También están quienes se dedican a la moda sostenible, un ítem nuevo con mucha proyección que tiene que ver con el comercio justo con un gran interés en la sustentabilidad. Estamos todos atravesados por el mismo problema. P.: ¿Cuál es el principal problema que ven actualmente? F.A.: El principal problema es que lógicamente por la pandemia se frenó toda comercialización y esto a su vez cortó la cadena de pago y producción. Algunas colecciones ya estaban vendidas o por venderse. El cheque con el que te habían pagado se cayó y los que vos diste para pagar deudas también se cayó. Nadie estaba preparado para esto y además veníamos bastante golpeados. Estamos en ese momento. Por ejemplo, yo hago vestidos a medida que en general son para


eventos sociales. Esos eventos están suspendidos y van a seguir suspendidos, así que es muy grande la incertidumbre. Desde ese lugar hay que seguir afrontando gastos de alquileres y sueldos. No vamos a salir todos parados. Hay mucha gente que ya cerró los locales y verá como sigue. P.: ¿Y cómo se sostiene un emprendimiento así? F.A.: Es muy difícil. Mucha gente está cerrando sus negocios por que es imposible mantenerlos frente a los costos. Tenemos una problemática muy grande también que tiene que ver con los alquileres, algo que nos toca a todos, incluso por fuera de nuestro sector. El tema de los alquileres es imperante. No es voluntarismo. Nadie puede bancar su estructura más de un rato. Desde acá a que se abra y podamos vender se irán acumulando costos imposibles. Nosotros casi todos tenemos una condición de pyme. P.: ¿Es mucho el empleo directo e indirecto afectado? F.A.: Sí. Imaginate que dentro del rubro también se afectó a lo que tiene que ver con la comunicación de la moda y los eventos. Cuando uno hace un desfile se involucran modelos. También están aquellos que se dedican a las cuestiones técnicas como las pantallas, la música, la iluminación. Por otro lado, los medios de prensa que son exclusivos de la moda están paralizados o tratando de generar sinergia. Hay algunos que abren sus puertas para que los que trabajamos de la moda podamos subir contenidos. De esta manera, les sirve a ellos para que sus medios no queden como algo muerto y a nosotros por la difusión. P.: ¿Tienen un relevamiento de cuánta gente emplea la industria de la moda? F.A: Es inmensa la red que integra la industria de la moda. Hay varias decenas de miles de empleos seguramente. No hay relevamiento todavía pero como tenemos convenios con distintas universidades queremos plantear un análisis que confirme lo que creemos: que la moda es la segunda industria en generar empleo directo e indirecto en el país, después de la construcción. P.: ¿Desde la declaración de emergencia hasta ahora cambió en algo la situación? F.A.: La declaración fue en una instancia muy inicial cuando todavía el Gobierno no había dado ninguna de las herramientas que fueron dando. Hay cosas como los créditos, los montos fijos a los monotributistas que son útiles, pero sinceramente no alcanzan en lo más mínimo. Nosotros pedimos poder acceder a créditos subsidiados a tasas muy blandas. No estamos pidiendo abrir los negocios pasado mañana, sino diseñar estrategias específicas para cada rubro. En este último tiempo, la cámara ha cambiado su función porque nos hemos agrupado aún más y ampliamos la mirada respecto a los comerciantes que están cerrando locales o que tienen que cambiar los formatos y que no pueden arreglar con los dueños. P.: Por la pandemia muchas empresas y emprendedores tuvieron que reconvertirse. Algunos aprovecharon el momento para hacer barbijos o camisolines para el sector de salud. ¿En el caso de ustedes también? F.A.: Sí, sin duda. Hay muchas marcas que vieron en eso una posibilidad. Sin embargo, creo que por ejemplo en el caso de los barbijos considero que tiene que ser algo universal y me parece que ponerle diseño es algo peligroso. Veo que hay algunos que los hacen bordados y he escuchado hasta el hartazgo que tiene que ser liso y limpiable. Hay otras cosas que tiene que ver con la producción de camisolines. Muchas cooperativas han ido por ese lado para sobrevivir, para pagar lo diario. En Rosario hay marcas que se han unido para producir camisolines a pedido de determinados hospitales. P.: ¿Y el día después cómo lo ven? ¿La salida de la crisis del coronavirus como la empiezan a pensar? F.A.: Hoy en día además de pedir ciertas cosas al Gobierno también estamos interesados en ofrecer soluciones. No queremos quedarnos solo en un reclamo. Algo en lo que estamos trabajando es en los protocolos sanitarios para la reapertura a mediano plazo de locales y espacios, con sus complejidades. Por ejemplo en mi caso hago prendas a medida con trabajo sobre


el cuerpo de los clientes, lo cual es una problemática distinta a la de una marca que tiene locales en todos los shopping y tienen 10 probadores por local. P.: ¿En estos protocolos están evaluando la venta online como base para el futuro del negocio? F.A.: Es algo que realmente nos interesa desarrollar. Mandamos cartas a Desarrollo Productivo. Nos respondieron mandandonos las herramientas que están impulsando y diciéndonos que nos van a atender. Sin embargo, todavía no pudimos concretar ninguna reunión. La venta online no es una realidad todavía en Argentina, hay muy pocos que lo hacen. Sin embargo, quienes ya lo están implementando aplican los protocolos estrictos sobre cómo armar y hacer el envío de los paquetes. El día después es una de las cosas en la que estamos trabajando todos. Pese a eso hay que tener en claro que trabajamos de la moda. Somos diseñadores, no somos economistas. No lo teníamos pensado. P.: ¿Cómo analizan la competencia con respecto a las prendas importadas? F.A.: Es muy despareja la competencia y es muy perjudicial para el sector. Hay un reclamo que estamos haciendo como grupo para que la moda tenga una visión de Estado. Por ejemplo, durante muchos años hubo producción de telas en Argentina, pero entre la dictadura y el menemismo se terminó de liquidar todo y esos industriales devinieron en importadores. Nosotros fabricábamos lanas y algodones y hace años no lo hacemos, teniendo la mejor lana del mundo. Ahora la entregamos para que le pongan el valor agregado en otro lugar. Si con la materia prima se pudiera fabricar tela y agregarle el diseño y la creatividad argentina, puede salir algo muy interesante. La industria en el país se destruyó, pero con políticas se pueden regenerar. En Francia la moda es la tercera industria, porque se lo toma con la seriedad que requiere. Acá hay una visión que la vincula con la frivolidad. P.: ¿Crees que es momento de cambiar el modelo productivo por uno más sustentable? F.A.: Creo que sí. Ya que el modelo productivo actual es tan hegemónico y en este momento se paralizó por la pandemia, tenemos que meter un cambio e ir hacia un terreno un poco más interesante. Sobre todo en nuestro caso que veníamos muy golpeados vendiendo un producto que es muy difícil que tenga identidad porque se hace con una materia prima que no es nuestra. Me parece que el camino a lo sustentable es necesario. Hay que reconvertir todo. Creo que es necesario. Hay que avanzar hacia un comercio justo y que las cosas valgan por lo que son y no por su precio. Así se valorizarían más todos los procesos productivos. P.: ¿A nivel mundial, en qué momento se encuentra el sector? F.A.: La moda está en un momento bisagra. Están apareciendo muchos materiales creados con biotecnología. Con una botella de plástico y un proceso podes hacer un hilado. Más interesante es que con los desechos se puede hacer mucho. Con la industria láctea, tres hongos y cuatro bacterias también haces un hilado. Lo mismo con la yerba mate o las cáscaras del arroz, a partir de lo que se puede hacer cuero. Toda esa tecnología que esta al arribar va a poner todo un abanico de materiales que el diseñador nunca tuvo en su mano. Va a poder inclusive diseñar el material con el que va a poder trabajar. Por eso hay que mezclar la ciencia con lo profundamente nuestro, los materiales y las artesanías ancestrales. Para que podamos tener algo de bandera. En la moda no tenemos un Malbec argentino pero somos los dueños de la mejor mano de obra del mundo. No la podemos dejar pasar. Socios del Mercosur aceptan plan para negociar acuerdos y evitaron una crisis - 08/05/2020 BAE - Nota - Economía y Finanzas - Pag. 6 Francisco Martirena Auber


Argentina tendrá sus protecciones con Corea del Sur y otros acuerdos En la mañana de ayer, Argentina presentó ante sus socios del Mercosur su propuesta para las diversas negociaciones externas, y se alcanzó un consenso básico por lo que no habrá confl icto en el bloque. Desde Cancillería informaron a BAE Negocios que se realizó una nueva reunión de coordinadores nacionales del Mercosur en formato de videoconferencia. En la ocasión, Argentina presentó formalmente la propuesta, anticipada por este medio el martes pasado, para que el bloque avance en conjunto en las negociaciones comerciales teniendo en cuenta la defensa de su tejido productivo y del empleo. “En una constructiva reunión, la iniciativa fue valorada por los socios del bloque, que hicieron alusión a su claridad y realizaron consultas específi cas. Estas preguntas fueron respondidas en el marco de la videoconferencia y se acordó un nuevo encuentro el próximo martes 12 de mayo con el objetivo de continuar avanzando en la agenda externa”, expresaron en el Palacio San Martín. En su intervención, el coordinador nacional argentino, Jorge Neme, destacó que el Mercosur debe estar conectado con el mundo, con fl ujos de inversiones, de transferencia de tecnología y con los mercados globales, pero protegiendo sus sectores sensibles, el trabajo y la creación de valor agregado en la región. El funcionario de Cancillería sostuvo que no se trata de una apertura frívola que exponga su estructura de producción a la competencia externa. Asimismo, Neme informó a los socios del Mercosur que el canciller Felipe Solá suscribió este jueves un convenio con el rector de la Universidad de Buenos Aires, Alberto Barbieri, para realizar estudios que midan el impacto socioeconómico de los acuerdos de comercio en nuestro país, en función de la demanda realizada en ese sentido por los representantes de los sectores productivos nacionales, y ofreció la posibilidad de hacer acuerdos con universidades de los países de la región para realizar esos estudios en conjunto. Entre otros puntos, la delegación argentina destacó que las negociaciones comerciales con la Unión Europea y el EFTA se encuentran en su etapa fi nal; mientras que para los demás escenarios de negociación (Corea del Sur, Singapur, Canadá y el Líbano) corresponde avanzar conjuntamente pero protegiendo a los sectores vulnerables de la economía argentina. En ese marco, el coordinador nacional reiteró el interés argentino en ampliar sus oportunidades comerciales con los países de América Central. Asimismo, consideró imprescindible profundizar la agenda interna del Mercosur, elemento clave para el desarrollo de la competitividad de los países del bloque y su proyección internacional. Se distienden las relaciones entre los socios del bloque El próximo martes se realizará otra videoconferencia para avanzar con la agenda Bolsonaro visitó por sorpresa la Corte Suprema para reclamar contra la cuarentena - 08/05/2020 Clarín - Nota - Tema del Día - Pag. 18 Pandemia y crisis. La tensión política en Brasil Guido Nejamkis Lo hizo con empresarios y su ministro de Economía para exponer la crisis que está causando el aislamiento. “Algunos estados y municipios fueron muy lejos”, señaló.


BRASILIA. CORRESPONSAL [email protected] En un clima de tristeza y miedo, Brasil se va a acostumbrando a los reportes oficiales que indican que cada día unas 600 personas mueren en el país por Covid-19, y también a la insistencia de su presidente, Jair Bolsonaro, en reabrir una economía al borde del colapso, en la que 40% de la población en edad de trabajar perdió todos o parte de sus ingresos. El mandatario en un tono algo más apagado en los últimos días, escuchó el jueves en el Palacio del Planalto dramáticos relatos de empresarios sobre la situación en sectores de la industria como plástico, textil, calzados, bienes de capital, cemento, químicos, farmacéutica, electrónicos, construcción y siderúrgico. Poco después con esa delegación y su ministro de Economía llegó sorpresivamente a la sede de la Corte Suprema para expresar su punto de vista sobre la situación del país. “La economía también es vida. De nada vale quedarse en casa y al salir no tener nada para comprar. Seremos aplastados por eso”, dijo Bolsonaro, y advirtió sobre el peligro de saqueos y manifestaciones y remarcó que “no hay más espacio para postergar: la apertura gradual y responsable debe comenzar lo más rápido posible”. Brasil reportó 610 nuevos fallecimientos en las últimas 24 horas por el nuevo coronavirus, aumentando la cifra de muertos por la pandemia a 9.146. El reiterado pedido del mandatario ocurre en momentos que muchos estados y municipios discuten la necesidad de un confinamiento obligatorio. Según la propia Corte Suprema, ante arremetidas de Bolsonaro contra alcaldes y gobernadores, los estados y municipios tienen potestad de decidir cierres de comercios y escuelas y restricciones de actividades no esenciales y al movimiento de personas. Bolsonaro, también, destacó que millones de empleos formales dejaron de existir en el país y 38 millones de trabajadores informales perdieron parte o todo de su poder adquisitivo para vivir, hoy, de un auxilio de emergencia de 120 dólares mensuales pagados por el gobierno. “La industria está en terapia intensiva y necesita salir, y para salir necesita las flexibilizaciones y que la rueda vuelva a rodar”, dijo ante el presidente Marco Polo de Mello Lopes, titular del Instituto Acero Brasil . Tras la reunión con los empresarios que producen cerca del 45% del PBI del país, Bolsonaro invitó a sus 15 interlocutores y al ministro de Economía, Paulo Guedes, a cruzar la Plaza de los Tres Poderes que separa el Palacio del Planalto de las sedes del Congreso y de la Supremo Tribunal Federal para encontrarse con el titular de la corte, el juez José Antonio Dias Toffoli. Los empresarios, Bolsonaro y Guedes argumentaron ante el jefe de la Corte. “Trajimos una fotografía que muestra que en abril tuvimos una baja de ventas de 50% ante marzo y la industria opera con 60% de ociosidad”, continuó Marco Polo. Bolsonaro fue más allá. “Debemos preocuparnos con vidas, sí, pero también con empleos. Un país donde la economía no anda, la expectativa de vida va para abajo”, afirmó ante el presidente del STF, agregando que es necesario respetar a democracia y la libertad y que ”tenemos un bien mucho mayor que la propia vida, si se me permite hablar de eso, que es nuestra libertad. Nosotros no podemos perder la libertad en Brasil”. En la reunión se informó que el complejo de producción de autos y camiones de Brasil tiene 66 plantas detenidas y 5.200 concesionarias cerradas, 47 empresas están inactivas en el sector de maquinarias y equipos, y los mismo sucede con 22 usinas cementeras y 12 altos hornos siderúrgicos. Paulo Guedes dijo ante Dias Toffolli que “dentro de poco tal vez no sea más posible preservar las señales vitales de la industria brasileña, que está en terapia intensiva”.


El ministro, también, reiteró comparaciones con países vecinos al sur y al norte de las fronteras de Brasil. “La economía está empezando a colapsar y ahí no queremos el riesgo de convertirnos en una Venezuela, o el riesgo de ser una Argentina: desorganización, inflación subiendo, toda esa pesadilla de vuelta”. Tras las advertencias sobre una desintegración de la economía, Dias Toffoli reiteró posturas del STF compartidas en por todos los miembros del tribunal. El juez habló de la necesidad de “una planificación organizada” para retomar actividades y aseguró que “el Ejecutivo, conversando con representantes de estados y municipios, tal vez un comité de crisis, para junto con el empresariado, con los trabajadores, repiensen en traducir en realidad esa ansia que es trabajar”. “Es importante el diálogo. Es fundamental una conversación con estados y municipios. Esa coordinación es fundamental (?) ya pasaron dos meses y tenemos que pensar ese momento”, concluyó el titular del Supremo. Encuentro. El presidente Bolsonaro durante una reunión con parte de su gabinete ayer en Brasilia. DPA Crisis. Un hombre en la favela Mandela de Rio. AP Tarea. Los peluqueros trabajando en una favela. AP La Corte había fallado que los gobernadores están habilitados para disponer el aislamiento

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FUNDACIÓN PRO TEJER El impacto del brote en la industria ... · Fundación Pro Tejer Boletín de Prensa - 30 de abril de 2020 • La recaudación de la Ciudad caería $ 80.000 millones