FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE … · 2015-09-21 · 643.304.547 millones de usuarios, cumpliendo con los objetivos y planes trazados para mejorar la movilidad urbana

FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL

Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec 1 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01

No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

PERIODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

Durante el año 2012 se concluyó la construcción de la Troncal 25 de Julio la cual está siendo operada por el consorcio Metro Express desde el pasado mes de Febrero del 2013. Esta troncal tiene una extensión de 26.50 Km y cuenta en todas sus paradas con carril de rebase lo cual permite ofrecer a más del servicio regular, un servicio expreso que mejora aún más la calidad de atención al usuario. El consorcio Metro Express fue el ganador de la licitación, “Otorgamiento De Derechos De Operación Del Servicio Público De Transporte De Pasajeros En El Sistema Integrado De Transporte Masivo Urbano De Guayaquil – Sistema Metrovía, Troncal 25 De Julio – Rio Daule, Y Sus Rutas Alimentadoras”. La misma que permitió que participaran personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, en asociación o consorcio, o compromiso de asociación o consorcio con aquellas cooperativas que en conjunto son propietarias de al menos el 30% de las unidades de transporte cuyas rutas serán sustituidas por la operación de la troncal materia del presente proceso y que tuvieran interés en participar en la licitación para el otorgamiento de derechos de operación del Servicio Público de Transporte de Pasajeros en el Sistema Integrado de Transporte Masivo Urbano de la Ciudad de Guayaquil, Troncal 25 de Julio - Río Daule y sus rutas alimentadoras. Para ello cuenta con 90 buses articulados marca SCANIA, modelo K130 y 90 buses alimentadores marca Volkswagen y Mercedes Benz, a un costo aproximado de $36 millones. Se estima que el número de pasajeros que utilizara la Troncal 25 de Julio – Río Daule será de aproximadamente 250.000 usuarios; atendiendo una demanda en hora pico de 17.000 pasajeros, la nueva Troncal ofrece dos tipos de servicios: Ruta Express: Cuenta con cinco paradas que son:

Mall del Sur Parroquia Bolívar Iglesia Victoria Plaza del Centenario y Colegio Aguirre Abad



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Ruta Normal:

Parada Parada Parada Parada

0 Terminal 25 de Julio 7 Bloques del IESS-Este 14 Plaza del Centenario 21 Ciudadela Simón Bolívar

1 Ciudadela Sopeña 8 Estadio Capwell-Este 15 Colegio San Agustín 22 Aeropuerto

2 Hospital del IESS 9 Hospital del Niño 16 Coleseo Cerrado V.P. 22A Terminal Río Daule

3 Mall del Sur 10 Parroquia Bolívar 17 Colegio Aguirre Abad

4 Sagrada Familia-Este 11 Mercado Cuatro Manzanas 18 Aviación Civil-Este

5 Barrio del Seguro 12 Maternidad Enrique Sotomayor 19 Aviación Naval-Este

6 Plaza de Arte-Este 13 Iglesia de la Victoría 20 Centro de Convenciones-Este

Parada Parada Parada Parada

22A Terminal Río Daule 16 Coliseo Cerrado V.P. 9 Hospital del Niño 2 Hospital del IESS

22 Aeropuerto 15 Colegio San Agustin 26 Estadio Capwell-Oeste 1 Ciudadela Sopeña

21 Ciudadela Simón Bolívar 14 Plaza de Centenario 27 Bloques del IESS-Oeste 0 Terminal 25 de Julio

23 Centro de Convenciones-Oeste 13 Iglesis de la Victoría 28 Plaza de Artes-Oeste

24 Aviación Naval-Oeste 12 Materniadad Enrique Sotomayor 29 Sagrada Familia-Oeste

25 Aviación Civil-Oeste 11 Mercado Cuatro Manzanas 30 Viejo Cangrejal

17 Colegio Aguirre Abad 10 Parroquia Bolívar 3 Mall del Sur

PARADAS TRONCAL 2 - SENTIDO SUR - NORTE

PARADAS TRONCAL 2 - SENTIDO NORTE - SUR

Bus Express

Carril de Rebase,



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

La Troncal comenzó a prestar sus servicios a partir del 16 de Febrero del 2013 con un recorrido inicial de 15 paradas, desde la Troncal 25 de Julio hasta la parada Colegio San Agustín, en un recorrido aproximado de 6km en cada sentido. La línea expreso recorrió en sus inicios desde la Terminal 25 de Julio, las paradas Mall del Sur, Parroquia Bolívar, Iglesia de la Victoria y Plaza del Centenario. La Terminal 25 de Julio tiene un punto especial de embarque para este servicio, de igual forma en las paradas. La tarifa de este servicio no tiene recargo. La segunda y última fase de la Troncal 25 de Julio se inició el 12 de Mayo del 2013, realizando el recorrido completo entre las Terminales 25 de Julio y Río Daule, una extensión de 26,50km. Los usuarios con esta nueva Troncal podrán integrarse en los sectores sur-centro-noroeste de la ciudad, siendo los punto de conexión la parada Plaza Victoria la cual se conecta con la Troncal 25 de Julio - Troncal Bastión Popular Centro y la Terminal Río Daule. Con la culminación de esta Troncal se ha cumplido con la primera fase del proyecto de construcción del Sistema Metrovía que contara con siete troncales. Aproximadamente el 80% de la población de Guayaquil usa transporte público. Los usuarios pueden movilizarse a lo largo del sistema de forma rápida, ordenada y segura pagando sólo 0,25 centavos, mientras que los grupos vulnerables como lo son estudiantes, personas de la tercera edad y discapacitados pagan solo media tarifa, los no videntes son transportados gratuitamente. Los Consorcios Metroquil, Metro Bastión y Metro Express son los operadores de las tres troncales del Sistema y para ello poseen 405 buses entre articulados y alimentadores equipados con facilidades de acceso para las personas de la tercera edad y discapacitados que cuentan con asientos señalizados, además de espacios específicos para personas en sillas de ruedas. El sistema troncalizado de transporte Metrovía, instaurado en Guayaquil como parte de su proceso de regeneración urbana, es un buen ejemplo de la planificación integral de la vialidad pública. Brindando beneficios tales como: el ordenamiento vehicular y peatonal, y la eliminación de unidades de transporte obsoletas y altamente contaminantes. Guayaquil se abre a una época de progreso continuado en el campo de la movilidad con la operación de un sistema de transportación pública que permite el fácil y rápido acceso de los ciudadanos a sus lugares de trabajo, parques, malecones, a la terminal terrestre o aeropuerto. El Sistema Metrovía, bajo el control de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, desde sus inicios Julio 2006 hasta el 31 de diciembre del 2013,ha transportado 643.304.547 millones de usuarios, cumpliendo con los objetivos y planes trazados para mejorar la movilidad urbana de la ciudad con mayor movimiento económico y crecimiento del Ecuador. Este sistema, sin lugar a dudas, representa una contribución muy importante para los habitantes de la ciudad que utilizan su servicio. En la actualidad el sistema cuenta con 89 paradas y cuatro terminales, a lo largo de un recorrido aproximado de 92kms. La distancia promedio entre paradas es de 400mts unidas por un carril exclusivo de 3,5mts., de ancho con pavimento reforzado. Las paradas y terminales se encuentran equipadas con semáforos vehiculares y peatonales incluyendo semáforos sonoros, pasos cebra debidamente señalizados, rampas de acceso, barandas de protección para peatones, torniquetes electromecánicos de entrada y salida, puertas automáticas para la recepción y despachos de buses, pantallas de televisión, vigilancia permanente mediante guardias de seguridad y circuito cerrado de vigilancia (CCTV). Las Troncales cuentan con paradas de transferencias.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

PLANO: TRONCAL Guasmo- Río Daule - Bastión Popular Centro - 25 DE Julio Río

Daule



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

El Recaudo de la tarifa se realiza en todas las estaciones y paradas a través de las taquillas y máquinas de venta de recarga de tarjetas a cargo del Integrador Tecnológico y Operador de Recaudo (ITOR), el Consorcio Transvía, quien realiza las conciliaciones de cuentas, y adicionalmente a esta labor provee y administra el SCO (Sistema de Control de Operación).Todas las recaudaciones son canalizadas hacia el fideicomiso denominado “Fideicomiso Mercantil Sistema Integrado de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil –Sistema Metrovía”, el mismo que es administrado por la Fiduciaria Administradora de Fondos y Fideicomiso FUTURA, FUTURFID S.A. En Agosto del 2012 se realizó el llamado para la contratación de una empresa de recaudo que brinde el Servicio de Integración Tecnológica para la Operación de Recaudo y Gestión de Flota – ITOR, resultando adjudicado el consorcio TRANSVIA con una tarifa del 8.9% sobre los pagos devengados, valor que será cancelado con los fondos provenientes de la recaudación diaria de la venta de pasajes a los usuarios de la Metrovía. En su sistema informático, el ITOR mantendrá el registro de la información proporcionada por cada usuario al que se le ha facilitado una tarjeta del sistema (personalizada), la información comprenderá: Cédula de identidad/Pasaporte, nombre, apellido, dirección, ciudad, teléfono, fecha de nacimiento, fecha de entrega y demás que considere necesario el ITOR. Mantendrá registros del uso de cada tarjeta. Las tarjetas permitirán recarga de pasajes (dinero), concepto de prepago-monedero electrónico. Este proceso de recarga se lo realizara en las Máquinas de Venta y Recarga de Tarjetas de Pasajes (MVRT) en paradas y terminales, Kioscos electrónicos, Puntos de Ventas Externos –PVE- o puntos de atención a clientes –PAC- del sistema METROVIA, se estima que el tiempo de ejecución de este proceso será de aproximadamente 5 segundos. El usuario podrá consultar el saldo de su tarjeta en las MVRT y al pasar la tarjeta por el lector ubicado en el torniquete, este descontará el valor para el crédito del pasaje y mostrará el saldo en el visor. BENEFICIOS DE PAGAR CON TARJETA: - Acceso rápido al sistema. - Seguridad al no tener que andar con efectivo. - Varios miembros de la familia pueden utilizarla (si no está personalizada). - Consulta de saldos en determinados puntos de venta, terminales y paradas. - Acceso a promociones especiales.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

En noviembre del 2013, con el apoyo del M.I. Municipalidad de Guayaquil y la empresa TELCONET S.A.; la FMTMUG-METROVIA está brindando en las Paradas y Terminales del Sistema METROVIA a sus usuarios de manera gratuita servicio de acceso a internet inalámbrico, por un tiempo aproximado de 20 minutos por conexión. Los usuarios podrán acceder a aplicaciones y servicios de información disponibles en la web.

BENEFICIOS DE LA METROVÍA

Los usuarios viajan más rápido y seguros a su destino. Orden y trato digno para el pasajero. Ahorro; con el pago de un sólo pasaje (0,25 centavos) en cualquiera de las terminales

o paradas del sistema, los usuarios pueden desplazarse a distintos sectores de la ciudad.

Respeto a las tarifas diferenciales Accesibilidad para personas con movilidad reducida. Se respeta estado de los usuarios dentro de las unidades del sistema. (asientos

diferenciados). Mejor accesibilidad y disponibilidad de transporte más seguro en barrios populares. Mayor seguridad al haber menos robos y accidentes Generación de empleo: construcción y adecuación de infraestructura ya existente,

contratación de conductores, taquilleros, guardias, personas encargadas de la limpieza, etc.

Inversión de áreas comerciales, cajeros bancarios en terminales y paradas. Servicio gratuito de Internet en terminales y paradas del Sistema.

La M.I Municipalidad de Guayaquil al inclinarse por este Sistema, ha logrado los siguientes beneficios:

Mejora en la planificación urbana y uso del suelo. Mínima Inversión comparada con otros sistemas de movilización urbana (tren elevado,

metro, etc.) Reducción de gasto de mantenimiento de calles y aceras. Aumento en seguridad vial, menos accidentes. Reducción de los niveles de contaminación ambiental (menos buses circulando por las

calles de la ciudad) Reducción del tráfico. Desarrollo de un sistema de transporte sostenible con la participación de los

transportistas históricos en las áreas afectadas por el nuevo servicio. Se ha logrado un Sistema de Transporte rápido, seguro, eficiente que favorece a usuarios y a transportistas.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

PASAJEROS TRANSPORTADOS

A continuación se detalla el número de pasajeros transportados por los operadores de transporte desde Agosto del 2006 al 31 de Diciembre del 2013 en las Troncales: Guasmo-Río Daule, 25 de Julio-Río Daule y Bastión Popular. El inicio de operación de la Troncal 25 de Julio-Río Daule, fue en Febrero del 2013, operada por consorcio Metro Express.

Año METROQUIL METRO EXPRESS METRO BASTIÓN TOTAL

2006 12.344.781 12.344.781

2007 36.156.868 36.156.868

2008 40.840.935 30.793.881 71.634.816

2009 40.974.296 50.496.765 91.471.060

2010 43.093.271 51.089.814 94.183.084

2011 44.379.219 52.678.910 97.058.129

2012 43.490.350 52.393.477 95.883.827

2013 51.642.731 38.668.969 54.260.281 144.571.982

TOTAL 312.922.450 38.668.969 291.713.128 643.304.547

% 48,64% 6,01% 45,35% 100,00%

TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Pasaje

ros

Años

PASAJEROS TRANSPORTADOS POR OPERADOR DE TRANSPORTE

METROQUIL

METRO EXPRESS

METRO BASTIÓN



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

El sistema ha transportado un promedio diario de 1.786.957 pasajeros y un total de 643.304.546 millones que se muestran distribuidos por categorías, a continuación se muestra el siguiente cuadro:

Operadores ESTUDIANTES TERCERA EDADCAPACIDADES

ESPECIALESGENERAL

TOTAL

PASAJEROS

Metroquil 15.078.706 10.071.556 2.022.192 285.749.996 312.922.450

Metro Express 114.342 266.722 165.033 38.122.872 38.668.969

Metro Bastión 11.679.317 4.556.496 1.673.927 273.803.386 291.713.127

TOTAL 26.872.365 14.894.774 3.861.153 597.676.254 643.304.546

% 4,18% 2,32% 0,60% 92,91% 100,00%

TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS POR CATEGORIA

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

Metroquil Metro Express Metro Bastión

Pasaje

ros

Operadores Transporte

PASAJEROS TRANSPORTADOS POR CATEGORIA

ESTUDIANTES

TERCERA EDAD

CAPACIDADES ESPECIALES

GENERAL



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

$ 0,00

$ 5.000.000,00

$ 10.000.000,00

$ 15.000.000,00

$ 20.000.000,00

$ 25.000.000,00

$ 30.000.000,00

$ 35.000.000,00

$ 40.000.000,00

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Val

ores

TOTAL RECAUDADO Y DISTRIBUCION DE VALORES A OPERADORES DE TRANSPORTE - INTEGRADOR TECNOLÓGICO

TOTAL RECAUDO

METROQUIL

METRO EXPRESS

METRO BASTIÓN

ITOR

VALORES RECAUDADOS

Desde el inicio de las operaciones hasta el 31 de diciembre del año 2013 se ha recaudado la suma de $149.142.431,46 monto que fue distribuido entre los operadores de la siguiente manera:

* Metro express inicia su operación en febrero-2013

AÑO TOTAL RECAUDO METROQUIL METRO EXPRESS METRO BASTIÓN ITOR

2006 $ 2.675.846,46 $ 2.407.677,96 $ 0,00 $ 0,00 $ 268.168,50

2007 $ 7.104.975,34 $ 6.400.822,26 $ 0,00 $ 0,00 $ 704.153,08

2008 $ 11.776.560,73 $ 8.471.979,57 $ 0,00 $ 2.206.042,51 $ 1.098.538,65

2009 $ 21.209.445,47 $ 8.670.237,93 $ 0,00 $ 10.486.014,31 $ 2.053.193,23

2010 $ 22.190.349,37 $ 8.973.661,79 $ 0,00 $ 11.157.432,01 $ 2.059.255,57

2011 $ 26.476.780,62 $ 11.833.645,64 $ 0,00 $ 12.395.246,57 $ 2.247.888,41

2012 $ 23.259.963,45 $ 9.583.829,43 $ 0,00 $ 11.655.271,09 $ 2.020.862,93

2013 $ 34.448.510,02 $ 10.494.314,40 $ 8.748.105,91 $ 12.033.947,81 $ 3.172.141,91

TOTAL $ 149.142.431,46 $ 66.836.168,98 $ 8.748.105,91 $ 59.933.954,30 $ 13.624.202,28

TOTAL RECAUDADO Y DISTRIBUIDO A LOS OPERADORES DEL SISTEMA METROVIA



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Tomando el número de pasajeros transportados y la recaudación efectuada, la tarifa promedio fue de $0,238. Es importante señalar que ni el Municipio de Guayaquil ni la Fundación Metrovía participan o tienen parte de la tarifa, esta pertenece en su totalidad a los Operadores del Sistema.

TOTAL RECAUDADO $ 34.448.510,021

TOTAL PASAJEROS 144.571.982

TARIFA PROMEDIO $ 0,238

TARIFA PROMEDIO ENERO A DICIEMBRE 2013



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

MULTAS APLICADAS A OPERADORES

Los incumplimientos de los operadores a los contratos de Operación generan multas de acuerdo con lo establecido en los mismos, desde el inicio de operación del Sistema se han recaudado, a través del Fideicomiso, multas por un total de US $2.195.931,74 como se muestra a continuación.

AÑO METROQUIL METRO EXPRESS METROBASTIÓN ITOR TOTAL

2006 $ 24.021,77 $ 0,00 $ 0,00 $ 5.463,13 $ 29.484,91

2007 $ 94.696,57 $ 0,00 $ 0,00 $ 38.198,49 $ 132.895,06

2008 $ 211.356,41 $ 0,00 $ 9.401,40 $ 79.427,67 $ 300.185,48

2009 $ 121.924,94 $ 0,00 $ 75.791,15 $ 81.187,84 $ 278.903,93

2010 $ 118.924,83 $ 0,00 $ 46.924,77 $ 76.788,28 $ 242.637,88

2011 $ 237.386,23 $ 0,00 $ 77.056,27 $ 106.298,31 $ 420.740,81

2012 $ 261.277,92 $ 0,00 $ 143.438,23 $ 95.232,84 $ 499.948,99

2013 $ 147.234,32 $ 15.262,81 $ 83.980,01 $ 44.657,55 $ 291.134,69

TOTAL $ 1.216.822,99 $ 15.262,81 $ 436.591,83 $ 527.254,11 $ 2.195.931,74

% 55,41% 0,70% 19,88% 24,01% 100,00%

MULTAS COBRADAS A LOS OPERADORES DEL SISTEMA METROVIA

$ 0,00 $ 50.000,00 $ 100.000,00 $ 150.000,00 $ 200.000,00 $ 250.000,00 $ 300.000,00

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Dolares

Añ

os

MULTAS GENERADAS A OPERADORES DE TRANSPORTE -INTEGRADOR TECNOLÓGICO (ITOR)

ITOR

METROBASTIÓN

METRO EXPRESS

METROQUIL



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

A continuación se muestra todos los proyectos de mejoras al sistema realizados en los

diferentes periodos con los valores de las multas recaudadas.

Periodo ProyectosValor Contrato sin

IVA

2009 Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) 154.280,00$

2009Adquisición, Implementación, Instalación,

Funcionamiento y Mantenimiento del CCTV4.779,04$

2009Adquisición, Implementación, Instalación,

Funcionamiento y Mantenimiento del CCTV3.785,90$

2009

Adquisición e implementación del Sistema Automático

de Apertura y Cierre de Puertas de embarque y

desembarque, para las paradas Troncal 1

61.948,72$

2009 Adquisición Tarjetas Controladoras Torniques 33.163,20$

Total Proyectos - 2009 257.956,86$

2010

Adquisición e instalación para mejoras en el sistema

de apertura y cierre de puertas de la Troncal Bastión

Popular Centro

57.659,84$

2010Adquisición e instalación de cámaras de video en

terminales del Sistema31.136,00$

2010 Adquisición de dos furgonetas y adecuaciones 61.980,40$


2011Adquisición e instalación de cámaras dentro de buses

alimentadores168.489,06$


2012Adquisición de Implementación de Máquinas de Venta

y recarga de Tarjetas439.200,00$

2012 Equipo de comunicación móviles 45.476,23$

2012Discos duros para los equipos de grabaciòn de videos

a bordo de los buses alimentadores 2.072,00$


2013Curso de Motivación e Integración "JUNTOS SOMOS

Metrovía"4.537,50$


Total general de proyectos realizados 1.068.507,89$

PROYECTOS REALIZADOS CON EL VALOR DE MULTAS RECAUDADAS



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Total Utilizado en Mejoras del

Sistema$ 1.068.507,89 48,66%

Saldo de Multas por Utilizar $ 1.127.423,85 51,34%

Total Retenido $ 2.195.931,74 100,00%

Multas Fideicomiso

Total Utilizado en Mejoras del

Sistema49%

Saldo de Multas por

Utilizar

51%

MULTAS DISPONIBLES - FIDEICOMISO



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

A fin de evaluar el grado de satisfacción de los usuarios del servicio que brinda el Sistema Metrovía, se realizan encuestas periódicas en todas las paradas y terminales del sistema. Los resultados de las mismas nos permiten analizar las debilidades del servicio y mediante controles periódicos a los Operadores, mejorarlo para brindar mayor satisfacción a los usuarios, beneficiando así a las personas que a diario se movilizan a través del Sistema Metrovía. A continuación se incluyen gráficos que muestran la evolución de los niveles de Satisfacción e Insatisfacción para el año 2013. Las encuestas fueron realizadas en las tres Troncales del Sistema, a los usuarios que a diario utilizan este medio de transporte público. A continuación se muestra gráficamente por troncal el resultado de las de las encuestas realizadas a los pasajeros de los buses alimentadores y articulados.

EVOLUCION DE NIVELES DE SATISFACCIÓN

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

ARTICULADOS ALIMENTADORES

Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL GUASMO-RIO DAULE

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%


Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL 25 DE JULIO-RIO DAULE

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

En los gráficos se puede visualizar que el nivel de satisfacción en opinión de los usuarios en las tres troncales se encuentra en un promedio anual del 80%, lo cual demuestra que el servicio es satisfactoriamente.

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%


Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL BASTIÓN POPULAR-CENTRO

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

INDICADORES DE CALIDAD

Los indicadores del área de Operaciones son considerados de tal manera para buscar la satisfacción del usuario. Indicadores de puntualidad y regularidad de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores)

Puntualidad: Este índice mide la puntualidad de las salidas de los viajes programados para la

operación diaria

Regularidad: Este índice mide la regularidad de los intervalos de salida programados para la

operación diaria

Indicadores de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento

de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores). Los indicadores se

establecieron basados en registros históricos del sistema.

Disponibilidad: Mide la flota disponible para cumplir con la programación de operación diaria.

Nivel de cumplimiento unidades en buen estado: Mide el nivel mantenimiento de las

unidades.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

IPK: Índice de pasajeros por kilómetro, es la relación de pasajeros transportados por kilómetro

recorrido de viaje, sirve para identificar la optimización del recurso de transporte y la

densidad de usuarios.

IPK=Indice de pasajeros por kilometros

Indicadores de denuncias: Mide la cantidad de denuncias atendidas contra la cantidad de denuncias recibidas.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Multas aplicadas: Todos los contratos de concesión de servicios que maneja el área de

operaciones de la FMTMUG tienen estipulado un régimen de multas por incumplimientos de

cláusulas contractuales.

Periódicamente se realizan inspecciones a los operadores, para verificar

su cumplimiento. Contractualmente se estableció un tope de 5% del valor total de la

facturación del, periodo de revisión (semanal).

El indicador de multas aplicadas refleja el porcentaje multado con relación a los ingresos del

periodo. El objetivo es no multar, por lo tanto es cero. El termino cumplimiento es el % multado.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Los indicadores de Infraestructura muestran la gestión del área para dar cumplimiento al

programa de mantenimiento del Sistema, y la calidad de servicio de limpieza y seguridad. A

continuación se muestra gráficamente los índices logrados.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Los indicadores de administración miden la eficiencia de la cobranza, el desempeño de

proveedores, cumplimiento de mantenimiento a los activos. Los indicadores de la gerencia los

planes de mejoras, y la presentación de indicadores. A continuación se muestra gráficamente

los índices logrados.

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

Cumplimiento Proyectos de Mejora

INDICADORES GERENCIA Año 2013

Objetivo

cumplimiento



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

PROYECTOS: 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

Los proyectos de mejoras al sistema marcados (*) provienen de la recaudación de multas de los

operadores de transporte.

Fechas ProyectosValor del

Contrato

ene-13Consultoría y Construcción de un galpón - bodega en el Terminal Río Daule de la Troncal

Guasmo - Río Daule del Sistema Metrovía.49.121,85$

ene-13Servicio de Monitoreo por Cámaras Dentro de Buses Alimentadores del Sistema Metrovía en la

Troncal 25 de Julio - Río Daule (Scctv-Bus)168.070,37$

ene-13

Servicio de Visualización y Grabación de Video en Las Paradas y Terminales de la Troncal 25

de Julio-Río Daule del Sistema Metrovía, mediante la implementación de un Sistema de Circuito

Cerrado de Televisión.

305.410,68$

mar-13

Servicio de suministro e instalacion de rejas para proteccion peatonal del carril exclusivo en la

parada mall del sur y desmontaje y montaje de barandas en los andenes de embarque y

desembarque en la Terminal 25 de Julio de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule del Sistema

Metrovía

38.850,00$

may-13Servicio de suministro e instalacion de rejas para proteccion peatonal del carril exclusivo en la

Av. de Las Américas de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule del SISTEMA METROVIA136.639,55$

may-13

Adquisicion e instalación de bordillos separadores para proteccion de la circulacion de buses y

trafico vehicular a lo largo de la av. 25 de Julio de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule del Sistema

Integrado de Transporte Masivo Urbano Metrovia.

25.359,44$

jul-13Servicio de demolición de calles y aceras para adecuaciones para la circulación de buses en el

carril exclusivo de la nueva troncal 25 de Julio-Río Daule118.446,45$

oct-13

Servicio de suministro e instalación de barandas de ordenamiento de usuarios en Terminales

Río Daule, Guasmo, Bastión Popular y 25 de Julio Río-Daule, suministro e instalación de

cerramiento de protecciòn en àreas de parqueo de buses en Terminal Río Daule, del Sistema

Metrovía

38.545,00$

oct-13

* Estudio y diseños de ampliación para la constucción en las paradas Base Naval Norte,

Guasmo Central, Tulipanes, Pradera 2 y Pradera 1 de la Troncal Guasmo-Río Daule y en las

paradas: California, Coop. Gallegos Lara, Fuerte Huancavilca, Florida, Mapasingue, Centro de

Arte, Federación del Guayas, Colegio 28 de Mayo y Universidad Católica de la Troncal Bastión

Popular-Centro del Sistema Metrovía.

40.200,00$

oct-13 * Proyecto renovación del circuito cerrado de televisión troncales I y II del Sistema Metrovía. 336.798,00$

nov-13 Elaboración de los planes de Emergencia de las cuatro terminales y del sistema Metrovía 39.060,00$

dic-13

Revisión estructural, estudios y diseños para la restructuración y/o reforzamiento y ampliación

del paso peatonal con sus escaleras existentes y contrucciones de escalera lateral

independiente de acceso y salida del mismo para utilidad de los usuarios de la parada Colegio

28 de Mayo de la Troncal Bastión-Centro del Sistema Metrovìa.

50.000,00$

dic-13

Adquisici+on e instalaciòn de carpas armables con estructura galvanizada para las paradas

Predera 1 y Pradera 2 de la Troncal Guasmo-Río Daule, Iglesia Victoría, Plaza Centenario y

Colegio San Agustín de la Troncal 25 de Julio-Río Daule; y paradas La Florida, Cerros de

Mapasingue y Centro de Arte de la Troncal Bastión Popular-Centro del Sistema Metrovía.

22.572,60$

dic-13

Suministro e instalaciòn de planchas de policarbonato en las calles Sucre y 1º de Mayo de la

Troncal Bastiòn Popular-Centro, pasos peatonales de las paradas aeropuerto y Centro de

Convenciones de la Troncal 25 de Julio-Río Daule y suministro e instalación de planchas de

alucubond en parada Banco Central de la Troncal Guasmo-Río Daule del Sistema Metrovía.

44.436,46$

dic-13

Provisión e instalación de tachas reflectivas unidireccionales en bordillos prefabricados, balizas,

señalización horizontal y reconstrucción de bordillos en puente Av. Joaquin Orrantía y Parada

Mall del Sur.

15.797,21$

1.429.307,61$



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

CONSTRUCCIÓN DE BODEGA EN LA TERMINAL RÍO DAULE

Para custodiar de una manera más eficiente los bienes públicos bajo control de la Fundación, fue necesario construir una bodega en las instalaciones de la Terminal Río Daule. Para el efecto, con fecha 13 de noviembre del 2012 se contrató a la consultora SINECUANON PROYECTOS Y SISTEMAS CIA. LTDA, para realizar la “Consultoría para los estudios y diseños de un galpón – bodega, por un precio referencial de USD $ 8.500,00 más IVA, una vez cumplido el plazo establecido la compañía Consultora realizo la entrega de los estudios y diseños para la construcción de un galpón-bodega.

A

PROYEC

CIÓ

N D

E TUBO

CEN

TRAL

RIEL METÁ

LICO

PROYECCIÓN DE TUBO CENTRAL

RIEL METÁLICO

PROYECCIÓN DE TUBO CENTRAL

RIEL METÁLICO

A

N ±0.00

N +0.20N +0.20

C1

2 3 4 5

A

2 3 4 5

CORREDOR

COMERCIAL

CAMINO

3.94 2.65 3.80 2.58

12.96

1

1

D

C

B

A

D

C

B

2 3 4 51

2 3 4 5

A

2 3 4 5

1

1

D

C

B

A

D

C

B

0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

2.65 3.883.94 2.50 0.250.25

2.01

2.65

1.63

0.80

0.80

0.45

1.08

0.20

2.45

0.20

0.45

1.46

13.46

SELLOS MUNICIPALES

ARQ. HELI TORVELA

Reg. Prof. 4335

PROPIETARIO

1_____50

ESCALA

CONTENIDO

OBRA:

ARQ-02

LAMINA N'

RESP. TECNICA

FECHA

H.T.

DIBUJO

DISEÑADO POR

FILE N'

PLANTA

FACHADASCORTE

Posteriormente, mediante concurso público número MC-FMTMUG-039-2012 se solicita la construcción de la Bodega ubicada en la Terminal Río Daule., cuyo monto del contrato es de USD $ 40.621,85 más IVA,

IMÁGENES DE LA BODEGA EN TERMINAL RÍO DAULE



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SERVICIO DE MONITOREO POR CÁMARAS DENTRO DE BUSES ALIMENTADORES DEL SISTEMA METROVÍA EN LA TRONCAL 25 DE JULIO – RÍO DAULE (SCCTV-BUS)

Al igual que las otras Troncales, la Fundación, puso al servicio de la ciudadanía un sistema de vigilancia por medio de cámaras dentro de los buses alimentadores, incrementando así la seguridad de los usuarios del sistema en la troncal 25 de Julio – Río Daule, con el cual se obtiene un registro en video de la operación de las unidades y sus conductores. El requerimiento de la contratación del servicio de monitoreo por cámaras dentro de Buses Alimentadores del Sistema METROVIA para esta nueva troncal (SCCTV-BUS), se realizó además con el objeto de contar con elementos de apoyo visual para tomar correctivos respecto a seguridad, servicio de transporte y operación de los buses alimentadores. El Sistema cuenta con: Cámaras que graban las 24 horas al día de manera ininterrumpida. Con propio sistema de protección/regulación de alimentación eléctrica, el cual seguirá operando aun cuando el bus se encuentre apagado. Las cámaras se conectan al equipo de grabación móvil de video digital El sistema de grabación mostrara la fecha y hora de grabación del video, y número del bus por cada una de las cámaras que se conecten al equipo de grabación, disponen de sellado a prueba de agua y soportan temperaturas de hasta 55°C, además de un propio sistema de disipación de calor/climatización. Se puede realizar el procesamiento de los videos que requiera la Fundación, esto es extraer en medio digital móvil (CD, DVD, PEN DRIVE, Disco duro) los videos de los buses en fecha y hora indicada, visualización en estación de monitoreo de los videos, generación de fotos. En caso de que alguno de los elementos-equipos del CCTV-Bus requiera ser retirado para su reparación o reprogramación garantiza la continuidad del servicio de grabación de video. La contratación se realizó mediante contratación pública No. COT-FMTMUG-003-2012 con un precio ofertado de $ 168.070,37 más IVA, siendo adjudicada a la empresa Instalaciones Electromecánicas S.A. INESA. La firma del contrato se realizó el 10 de Enero del 2013 con un plazo de ejecución del 1095 días contados a partir de la firma del contrato.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SISTEMA DE VISUALIZACIÓN DE CCTV

TOMA INTERIOR DEL SISTEMA SCCTV BUS – CÁMARA DE CHOFER

TOMA INTERIOR DEL SISTEMA SCCTV BUS – CÁMARA DE PASILLO



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SERVICIO DE VISUALIZACIÓN Y GRABACIÓN DE VIDEO EN LAS PARADAS Y TERMINALES DE LA TRONCAL 25 DE JULIO – RÍO DAULE DEL SISTEMA METROVÍA,

MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN.

A fin de disponer de mecanismos que faciliten y ayuden a la seguridad y control de la operación en las paradas y terminales de la nueva troncal. La Fundación, puso al servicio de la ciudadanía un sistema de vigilancia por medio de cámaras dentro de las

paradas y terminales de la troncal 25 de julio,

El objeto de la contratación es disponer de servicio de visualización y grabación de video en las paradas y terminales de la troncal 25 de julio – Río Daule mediante la implementación de un sistema de circuito cerrado de televisión, con personal capacitado dedicado a la vigilancia de cada una de las cámaras a instalar, brindando mayor seguridad a los usuarios cuando esperan la llegada de los buses. El sistema que empezará a funcionar a partir del 2013, mantendrá en operación: cámaras, visualización en línea, grabación y recuperación de videos del sistema de CCTV de la Troncal II del sistema METROVIA. El sistema contará con soporte en la modalidad 24 horas durante 7 días a la semana los 365 días al año (Soporte “24x7x365”), que garantice la operación del sistema y mantendrá almacenada la información en arreglos de disco por un período de 15 días calendario, y garantiza la recuperación de videos o fotos de los videos generados. El sistema mantendrá operativas las cámaras y sistema CCTV, esto es que graben de manera ininterrumpida 24 horas al día, además la contratación realizada garantiza el mantenimiento preventivo y correctivo del sistema. Contará con un sistema de procesamiento de imágenes que permita operar y gestionar los videos en tiempo real (monitoreo: acercamientos, movimientos, fotos) y los videos almacenados (búsqueda, generación), y por medio de la red de fibra óptica del sistema METROVIA se efectuará el transporte de datos (videos en tiempo real) hasta la consola. La contratación se realizó mediante contratación pública No. COT-FMTMUG-001-2012 con un valor referencial $ 305.410,68 (Trescientos cinco mil cuatrocientos diez 68/100) más IVA, la empresa adjudicada es Instalaciones Electromecánicas S.A. INESA. La firma del contrato se realizó el 10 de Enero del 2013, con plazo de ejecución del contrato de 1095 días.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

VISUALIZACIÓN DEL SISTEMA CCTV EN DE LAS PARADAS Y TERMINALES DE LA

TRONCAL 25 JULIO – RÍO DAULE

VISTA INTERIOR DE LAS PARADA ESTADIO CAPWELL-ESTE



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SERVICIO DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REJAS PARA PROTECCIÓN PEATONAL DEL CARRIL EXCLUSIVO EN LA PARADA MALL DEL SUR Y DESMONTAJE Y MONTAJE DE BARANDAS EN LOS ANDENES DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE EN LA TERMINAL

25 DE JULIO DE LA TRONCAL 25 DE JULIO-RÍO DAULE DEL SISTEMA METROVÍA. Con el inicio de la primera fase de operación de la Troncal 25 de Julio – Río Daule, consideramos necesario aumentar la cantidad de rejas de protección peatonal del carril exclusivo en los alrededores de la parada Mall del Sur; esto debido a la gran afluencia de usuarios del sistema por encontrarse esta parada en las inmediaciones de un centro comercial.

ANTES

ACTUALMENTE



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Y con el propósito de precautelar la seguridad dentro de la terminal y disminuir el riesgo de cruce de peatones, se vio la necesidad de desplazar hacia adentro 25 cm las barandas de protección que están sobre los andenes de la Terminal 25 de Julio y así prevenir accidentes. Los proyectos anteriormente indicados se realizaron mediante concurso público No. MC-FMTMUG-003-2013 con un valor referencial $38.850,00 (Treinta y ocho mil ochocientos cincuenta con 00/100) más IVA, resultando adjudicada el señor Anzor Filian Silva.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SERVICIO DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE REJAS PARA PROTECCIÓN PEATONAL DEL CARRIL EXCLUSIVO EN LA AV. DE LAS AMÉRICAS DE LA TRONCAL 25 DE JULIO-

RÍO DAULE DEL SISTEMA METROVÍA. Con el inicio de la segunda fase de operaciones de la Troncal 25 de Julio-Río Daule, a lo largo de la Av. de las Américas donde transitan los buses del Sistema Metrovía, y existe gran afluencia de peatones en las aceras circundantes al carril exclusivo, se consideró necesario la instalación de rejas de protección para disminuir el riesgo de cruce en varias partes de esta avenida y canalizar el flujo de las personas a los pasos peatonales instalados en la misma. Los objetivos son: Prevenir accidentes, brindar seguridad y protección a los usuarios y peatones. La cantidad aproximada de suministro e instalación de rejas fue de 1,043.05 ml. Se realizó la contratación pública del “Servicio de suministro e instalación de rejas para protección peatonal del carril exclusivo en la Av. de Las Américas de la Troncal 25 de Julio-Río Daule del SISTEMA METROVÍA” con un valor de $136.639,55 más IVA., y con un plazo de 40 días.

AV. DE LAS AMÉRICAS, FRENTE A LA PARADA AVIACIÓN CIVIL (OESTE - ESTE)

AV. DE LAS AMÉRICAS, FRENTE A LA PARADAS AVIACIÓN CIVIL - ESTE

Rejas Instaladas

frente a la Parada

Aguirre Abad



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

ADQUISICIÓN E INSTALACION DE BORDILLOS SEPARADORES PARA PROTECCIÓN DE LA CIRCULACIÓN DE BUSES Y TRÁFICO VEHICULAR A LO LARGO DE LA AV. 25 DE

JULIO DE LA TRONCAL 25 DE JULIO-RÍO DAULE DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE MASIVO URBANO METROVÍA.

Habiendo iniciado la operación de la nueva Troncal 25 de Julio-Rio Daule, se evidencio el conflicto que causa la invasión de los carriles para uso del Sistema Metrovía por lo que se ve la necesidad de instalar bordillos separadores prefabricados de hormigón en este sector con el propósito de evitar posibles accidentes, mantener el orden del tránsito y evitar la invasión del carril de uso exclusivo de la Metrovía en ambos sentidos de la Av. 25 de Julio. Por lo anteriormente expuesto se realiza con adquisición de bordillos prefabricados de hormigón siendo adjudicada la empresa Hormigones y Pisos Hormipisos C. Ltda por valor de $12.500,00. Posteriormente se realiza la instalación de los bordillos a lo largos de la avenida 25 de Julio, por lo que se suscribió contrato mediante proceso de menor cuantía No. MC-FMTMUG-023-2013 para el “Servicio de Instalación de bordillos separadores para protección de la circulación de buses y tráfico vehicular a lo largo de la Av. 25 de Julio de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule”, con el Ing. Jorge Gutiérrez por un valor de USD $12.859,44 más IVA y un plazo de 20 días.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SERVICIO DE DEMOLICIÓN DE CALLES Y ACERAS PARA ADECUAR LA CIRCULACIÓN DE BUSES EN EL CARRIL EXCLUSIVO DE LA NUEVA TRONCAL 25 DE JULIO-RIO

DAULE Una vez iniciada las operaciones de la Troncal 25 de Julio-Río Daule se detectaron inconvenientes en ciertos sectores del carril exclusivo de esta troncal, tales como parterres y vías angostas, así como la falta de muros delineadores lo cual originaba que los conductores de autos particulares invadan el carril exclusivo, aproximación de los buses a la paradas así como en calles y aceras, afectando la correcta operación del transporte, por este motivo la necesidad de realizar adecuaciones en los carriles exteriores de paradas, calles aledañas a la Troncal 25 de Julio-Río Daule y aceras Estos trabajos eran de prioridad para la correcta operación del sistema, ya que podrían ocasionar accidentes en el recorrido de los buses con vehículos particulares, se contrató las readecuaciones de las vías, para de esta manera mejorar los tiempos de operación, optimizar dar seguridad los radios de giro de los buses articulados, evitar golpes laterales y mejorar la aproximación en distancia para que los buses se puedan acoderar a las paradas. Por lo antes expuesto, se realizaron las adecuaciones pertinentes por un valor de $118.446,45



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

CONSULTORÍA PARA LA AMPLIACIÓN DE LAS PARADAS BASE NAVAL NORTE, GUASMO CENTRAL, TULIPANES, PRADERA 2 Y PRADERA 1 DE LA TRONCAL

GUASMO-RIO DAULE Y EN LAS PARADAS: CALIFORNIA, COOP. GALLEGOS LARA, FUERTE HUANCAVILCA, FLORIDA, MAPASINGUE, CENTRO DE ARTE, FEDERACIÓN DEL GUAYAS, COLEGIO 28 DE MAYO, Y UNIVERSIDAD CATÓLICA DE LA TRONCAL

BASTIÓN POPULAR-CENTRO. Algunas de las paradas de las troncales Guasmo-Rio Daule y Bastión Popular-Centro del Sistema Metrovía han incrementadas la cantidad de usuarios, esto principalmente por el retiro de líneas de buses del transporte urbano, por nuevos colegios públicos, por la concurrencia del público a nuevos edificios de oficinas del Estado y por el aumento de rutas alimentadoras que recogen y dejan pasajeros en paradas por el inicio de operaciones de la nueva troncal 25 de Julio-Rio Daule. Por lo antes señalado se requirió contratar los estudios para ampliar las paradas donde existe mayor demanda de usuarios,. Este estudio incluye los proyectos arquitectónicos, estructurales y de instalaciones eléctricas, los términos de referencia, presupuesto referencial y análisis de precios unitarios, para iniciar un proceso de contratación a través del portal de compras públicas, para la construcción de la ampliación de las paradas:

Base Naval Norte

Guasmo Central

Tulipanes

Pradera 2

Pradera 1

California

Coop. Gallegos Lara

Fuerte Huancavilca

Florida

Mapasingue

Centro de Arte

Federación del Guayas

Colegio 28 de Mayo

Universidad Católica. La contratación de esta consultoría se realiza con fondos provenientes de multas que han sido aplicadas a los operadoras del sistema. El 30 de octubre del 2013 se suscribió el contrato de consultoría No. CDC-FMTMUG-009-2013 para los “Estudios y diseños de ampliación para la construcción en las paradas Base Naval Norte, Guasmo Central, Tulipanes, Pradera 2 y Pradera 1 de la Troncal Guasmo-Rio Daule y en las paradas: California, Coop. Gallegos Lara, Fuerte Huancavilca, Florida, Mapasingue, Centro de Arte, Federación del Guayas, Colegio 28 de Mayo, y Universidad Católica de la Troncal Bastión Popular-Centro del Sistema Metrovía”, con el Arq. Richard Ortíz Gómez, por un valor de USD $40.200,00 más IVA y un plazo de 90 días. Hasta el 31 de diciembre del 2013 el contrato de consultoría se encuentra en ejecución.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

PROYECTO RENOVACIÓN DEL CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN TRONCALES I Y III DEL SISTEMA METROVIA

A fin de continuar brindando un servicio seguro a los usuarios del sistema METROVIA en las paradas y terminales de las troncales: Guasmo – Río Daule y Bastión Popular – Centro, la Fundación se encuentra en proceso de renovación del sistema de circuito cerrado de televisión (CCTV); este proyecto permitirá contar con una mayor cobertura de cámaras (un total de 135) distribuidas en paradas, andenes, baterías sanitarias y garitas de acceso de vehículos. Con fondos provenientes de las multas aplicadas a los operadores del sistema, el proyecto se adjudicó a la empresa Instalaciones Electromecánicas S.A. con un monto de $336.798,00 más IVA, su operación estaría en abril del 2014, y permitirá disponer de los vídeos hasta un período de grabación de 10 días, con operación 24 horas al día, los 365 días al año, en condiciones de luz o en ausencia, las cámaras contarán con un respaldo de electricidad por medio de UPS hasta 30 minutos.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BARANDAS DE ORDENAMIENTO DE USUARIOS EN TERMINALES Y CERRAMIENTO DE PROTECCIÓN EN EL ÁREA DE PARQUEO DE LA

TERMINAL RÍO DAULE. Con la finalidad de evitar la aglomeración y el malestar de los usuarios por la falta de respeto en las filas de ingreso a los buses, se consideró necesario, la colocación de barandas de ordenamiento y así ayudar a mantener el orden en las áreas de embarque y desembarque de los buses. Por otro lado, para evitar la libre circulación de los vehículos no autorizados en el área de parqueo de los buses articulados del consorcio Metro Express en la Terminal Rio Daule, se consideró la instalación de un cerramiento de protección que resguarde dicho sector. Para la ejecución de este servicios el 24 de octubre del 2013 se suscribió contrato con la empresa Lamparcorp S.A., por un valor de UDS 38.545,00 más IVA y un plazo de 30 días.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PLANES DE EMERGENCIA DE LAS

CUATRO TERMINALES Y DEL SISTEMA METROVÍA. Para dar cumplimiento a la normativa explicita en el Decreto 2393, el Código de Trabajo y el Reglamento General para la Aplicación de la Ley de Defensa contra Incendios, a la matriz de riesgo, a los temas de seguridad industrial y salud ocupacional, así como con lo dispuesto con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y del Ministerio de Relaciones Laborales, el sistema Metrovía desea contar con planes de emergencia que permitan un manejo adecuado ante situaciones emergentes que se presente en sus terminales o paradas o durante el recorrido de los buses por la ciudad. Para cumplir con lo ates indicado y realizar los simulacros pertinentes se contrató una consultoría la que tiene como alcance la elaboración y entrega de los planes de emergencia para las cuatro Terminales y 89 paradas del Sistema Metrovía, que incluye el asesoramiento al Comité Paritario de Seguridad de la Fundación, elaboración de cronogramas de capacitaciones, formación de brigadas de emergencia, socialización de los planes de emergencia a todos los actores directos del sistema y la ejecución de un simulacro de evacuación del Sistema Metrovía. Por lo antes expuesto, el 16 de noviembre del 2013 se suscribió contrato de consultoría No. CDC-FMTMUG-011-2013 para la “Elaboración de los Planes de Emergencia de las cuatro Terminales y del Sistema Metrovía”, con la Ing. Ángela Duarte Nivela por un valor de USD $39.060,00 más IVA y un plazo de 180 días calendario. Hasta el 31 de diciembre del 2013 el contrato de consultoría se encuentra en ejecución.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

CONSULTORÍA PARA LA RESTRUCTURACIÓN Y/O REFORZAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL PASO PEATONAL PARA UTILIDAD DE LOS USUARIOS DE LA PARADA COLEGIO

28 DE MAYO DE LA TRONCAL BASTIÓN-CENTRO DEL SISTEMA METROVÍA. La parada 28 de Mayo se encuentra ubicada en la Av. Carlos Julio Arosemena, en un lugar de alta circulación vehicular y peatonal, por la existencia del colegio del mismo nombre, un centro comercial y varios edificios de oficinas por lo que el paso peatonal existente a ratos resulta insuficiente por el volumen de usuarios. Adicionalmente muchas personas cruzan la avenida de manera indebida poniendo en riesgo su vida y la operación de los buses del sistema. Por lo antes expuesto, se contrató una consultoría para determinar la cantidad de usuarios que ocupan el paso peatonal; ensayos y revisión de la estructura de soporte y del paso peatonal mismo; estudios y diseños para restructuración y/o reforzamiento, proyecto arquitectónico integral con posible ampliación de paso peatonal, sus escaleras y aumento de escalera adicional independiente, planos estructurales y de instalaciones eléctricas, términos de referencia, análisis de precios unitarios, presupuesto referencial, programa de obra, para con esto iniciar un proceso de contratación a través del portal de compras públicas, todo ello con el fin de mejorar el paso peatonal y la atención que se brinda a los usuarios que utilizan la parada Colegio 28 de Mayo de la Troncal Bastión-Centro del Sistema Metrovía. El 26 de noviembre del 2013 se suscribió el contrato del proceso de Consultoría No. R2-CDC-FMTMUG-007-2013 para la “Revisión estructural, estudios y diseños para la restructuración y/o reforzamiento y ampliación del paso peatonal con sus escaleras existentes y construcción de escalera lateral independiente de acceso y salida del mismo para utilidad de los usuarios de la parada Colegio 28 de Mayo de la Troncal Bastión-Centro del Sistema Metrovía”, con el Ing. Gustavo Zambrano Giler por un valor de USD $50.000,00 más IVA y un plazo de 80 días calendario. Hasta el 31 de diciembre del 2013 el contrato de consultoría se encuentra en ejecución.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE CARPAS EN PARADAS Para brindar a los usuarios protección de las inclemencias climáticas como el sol y la lluvia, se vio la necesidad de instalar en las paradas con mayor afluencia de usuarios, algunas de ellas por ser paradas de integración de buses articulados y/o del servicio Express o por estar aledañas a centros educativos, carpas armables de lona impermeable y estructura inoxidable para proteger a los usuarios al ingreso de las siguientes paradas:

Pradera 1

Pradera 2

Iglesia Victoria,

Plaza del Centenario

Colegio San Agustín

La Florida,

Cerros de Mapasingue

Centro de Arte El 16 de diciembre del 2013 se inició proceso de Subasta Inversa Electrónica, a través del portal de compras públicas, el proceso R-SIE-FMTMUG-007-2013 para la “Adquisición e Instalación de carpas armables con estructura galvanizada para las paradas Pradera 1 y Pradera 2 de la Troncal Guasmo-Rio Daule, Iglesia Victoria, Plaza Centenario y Colegio San Agustín de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule; y paradas La Florida, Cerros de Mapasingue y Centro de Arte de la Troncal Bastión Popular-Centro del Sistema Metrovía”, con un presupuesto referencial de USD $22.572,60 más IVA y un plazo de 30 días. Al 31 de diciembre del 2013 este proceso se encontraba en etapa de Convalidación de errores, la fecha estimada de adjudicación es el 10 de enero del 2014.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PLANCHAS DE POLICARBONATO Y DE PLANCHAS DE ALUCUBOND.

Para brindar un mejor servicio a los usuarios que utilizan la parada Banco Central se procedió a reemplazar el recubrimiento de sus las paredes de recubrimiento por planchas de Alucubond, material que permitirá una mejor limpieza y prevenir el óxido, además por haber cumplido su vida útil se contempló el reemplazo de las planchas de policarbonatos instaladas en las calles Sucre, 1º de Mayo y Pedro Carbo. Se inicia a través del portal de compras públicas, el proceso de menor cuantía No. MC-FMTMUG-035-2013 para el “Suministro e instalación de planchas de policarbonato en las calles Sucre y 1° de Mayo de la Troncal Bastión Popular-Centro, pasos peatonales de las paradas Aeropuerto y Centro de Convenciones de la Troncal 25 de Julio-Río Daule y suministro e instalación de planchas de alucubond en parada Banco central de la Troncal Guasmo-Río Daule del Sistema Metrovía”, contrato que fue suscrito el 13 de diciembre del 2013 con la Arq. Emilia Torres Olvera, por un

valor de USD $44.436,46 más IVA.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE TACHAS REFLECTIVAS UNIDIRECCIONALES EN BORDILLOS PREFABRICADOS, BALIZAS, SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL Y

RECONSTRUCCIÓN DE BORDILLOS. Con el fin de precautelar la seguridad de los ciudadanos y usuarios del sistema se decidió reforzar la señalización en ciertas intersecciones (calles y avenidas) del carril exclusivo de la Troncal 25 de Julio-Rio Daule, la instalación de tachas y balizas reflectivas en la salida hacia la Av. Benjamín Rosales a la altura de la cabecera norte de la pista del Aeropuerto José Joaquín de Olmedo y en la intersección con la Av. Vicente Trujillo en sentido norte-sur, para prevenir accidentes automovilísticos que puedan afectar a la ciudadanía. El 13 de diciembre del 2013 se suscribió contrato de menor cuantía No. MC-FMTMUG-036-2013 para la “Provisión e instalación de tachas reflectivas unidireccionales en bordillos prefabricados, balizas, señalización horizontal y reconstrucción de bordillos en puente Av. Joaquín Orrantía y parada Mall del Sur, con el Ing. Jorge Gutiérrez por un valor de USD $15.797,21 más IVA y un plazo de 15 días.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

DETALLE DE CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO DEL AÑO 2013

Meses Ret. Fte. Rte. Iva IVA Rte.

EmpleadosTotal

Enero $ 4.022,44 $ 6.559,16 $ 23.782,24 $ 419,53 $ 34.783,37

Febrero $ 6.000,37 $ 10.264,62 $ 39.232,01 $ 507,06 $ 56.004,07

Marzo $ 3.553,09 $ 3.725,22 $ 21.759,07 $ 408,16 $ 29.445,54

Abril $ 7.637,96 $ 17.401,19 $ 45.784,69 $ 408,16 $ 71.232,01

Mayo $ 5.588,30 $ 4.415,75 $ 29.763,03 $ 408,16 $ 40.175,24

Junio $ 5.347,54 $ 7.371,00 $ 27.019,76 $ 408,16 $ 40.146,46

Julio $ 9.416,82 $ 18.671,13 $ 57.902,79 $ 408,16 $ 86.398,90

Agosto $ 7.724,77 $ 14.946,08 $ 38.559,69 $ 408,16 $ 61.638,70

Septiembre $ 9.546,25 $ 21.130,17 $ 49.417,08 $ 408,16 $ 80.501,67

Octubre $ 12.507,62 $ 13.605,11 $ 44.451,41 $ 528,82 $ 71.092,96

Noviembre $ 10.701,27 $ 14.834,38 $ 45.975,76 $ 528,82 $ 72.040,23

Diciembre $ 11.374,55 $ 17.269,35 $ 48.554,37 $ 528,82 $ 77.727,09

Total general $ 93.420,99 $ 150.193,17 $ 472.201,91 $ 5.370,17 $ 721.186,24



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Remuneraciones El sistema de Remuneraciones de las y los servidores Públicos de la Fundación Metrovía, fueron considerados en relación a la responsabilidad de las funciones a desarrollarse, eficiencia, profesionalización, capacitación y experiencia, conforme a las remuneraciones expedidas por el Ministerio de Relaciones Laborales. Se ilustra en el siguiente cuadro las cifras incurridas por desembolso de sueldos y beneficios sociales al personal de la Fundación Metrovía, bajo los dos regímenes laborales con la que cuenta:



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

AL 31-01-13 AL 28-02-13 AL 31-03-13 AL 30-04-13 AL 31-05-13 AL 30-06-13 AL 31-07-13 AL 31-08-13 AL 30-09-13 AL 31-10-13 AL 30-11-13 AL 31-12-13

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

OTROS INGRESOS 96.613,08$ 2.893,23$ 13.283,04$ 726,81$ 3.140,53$ 3.652,09$ 1.380,60$ 2.507,21$ 1.939,19$ 3.482,54$ 1.666,60$ 5.973,37$ 731,86$ 41.377,07$ 55.236,01$

INGRESOS FINANCIEROS 11.397,73$ 303,72$ 208,40$ 164,15$ 178,68$ 3.347,20$ 3.686,47$ 3.509,11$ 2.710,65$ 1.592,56$ 1.474,23$ 761,00$ 296,36$ 18.232,53$ (6.834,80)$

TRONCAL I RIO DAULE

INGRESOS POR ARRIENDOS 162.921,03$ 10.449,17$ 11.169,17$ 12.127,75$ 12.039,71$ 11.808,62$ 11.867,93$ 36.723,19$ 16.271,05$ 15.440,26$ 18.065,34$ 14.369,07$ 15.245,35$ 185.576,61$ (22.655,58)$

INGRESOS POR PUBLICIDAD 335.174,12$ 16.742,00$ 18.895,32$ 18.870,53$ 20.382,00$ 21.632,00$ 18.568,99$ 17.619,20$ 17.619,20$ 19.835,87$ 23.650,87$ 25.650,87$ 25.650,87$ 245.117,72$ 90.056,40$

TRONCAL III BASTION POPULAR

INGRESOS POR ARRIENDOS 34.580,08$ 2.778,82$ 2.758,82$ 2.698,82$ 3.320,56$ 2.940,84$ 2.773,34$ 3.620,01$ 2.424,17$ 2.748,35$ 2.386,67$ 2.259,52$ 1.519,52$ 32.229,44$ 2.350,64$

INGRESOS POR PUBLICIDAD 161.555,25$ 12.805,08$ 13.987,74$ 13.880,06$ 14.465,08$ 14.465,08$ 17.215,08$ 15.906,75$ 15.906,75$ 15.906,75$ 15.906,75$ 17.906,75$ 17.906,75$ 186.258,62$ (24.703,38)$

TRONCAL II 25 DE JULIO

INGRESOS POR ARRIENDOS 16.179,66$ -$ -$ -$ -$ -$ 71,99$ 2.106,67$ 490,00$ 1.656,66$ 940,00$ 940,00$ 940,00$ 7.145,32$ 9.034,34$

INGRESOS POR PUBLICIDAD 61.382,63$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 37.542,60$ 35.947,81$ 43.447,81$ 50.197,81$ 52.197,81$ 52.197,81$ 271.531,65$ (210.149,02)$

879.803,58$ 45.972,02$ 60.302,49$ 48.468,12$ 53.526,56$ 57.845,83$ 55.564,40$ 119.534,74$ 93.308,82$ 104.110,80$ 114.288,27$ 120.058,39$ 114.488,52$ 987.468,96$ (107.665,39)$

EGRESOS 45.972,02$ 60.302,49$ 48.468,12$ 53.526,56$ 57.845,83$ 55.564,40$ 119.534,74$ 93.308,82$

GASTOS DE PERSONAL 560.655,63$ 40.515,85$ 40.905,73$ 43.277,13$ 43.213,12$ 43.038,88$ 42.962,53$ 37.899,42$ 47.219,98$ 38.864,03$ 40.677,26$ 42.183,35$ 41.783,29$ 502.540,57$ 58.115,06$

OTROS GASTOS DE PERSONAL 15.000,00$ -$ -$ 1.504,10$ 1.000,00$ 934,65$ 3.461,50$ 100,00$ 395,00$ 668,25$ 375,00$ 1.280,00$ 2.790,00$ 12.508,50$ 2.491,50$

GASTOS DE VIAJE 15.000,00$ -$ 406,40$ -$ 609,60$ 2.463,00$ -$ (40,00)$ 2.762,70$ -$ -$ 1.537,53$ -$ 7.739,23$ 7.260,77$

GASTOS FINANCIEROS 1.080,00$ 41,36$ 558,81$ 120,80$ -$ 28,00$ 9,60$ 99,20$ 7,80$ 3,60$ 5,40$ 100,40$ 12,40$ 987,37$ 92,63$

SERVICIOS BASICOS 19.000,00$ 1.277,20$ 777,20$ 1.019,17$ 724,16$ 1.186,10$ 994,92$ 964,58$ 902,56$ 836,36$ 1.191,75$ 1.003,95$ 2.264,96$ 13.142,91$ 5.857,09$

MANTENIMIENTO Y REPARACION 51.717,41$ -$ 2.282,52$ 3.437,11$ 178,57$ 2.106,45$ 1.606,60$ 50,00$ 9.399,09$ 14.495,33$ 689,79$ 279,00$ 6.653,94$ 41.178,40$ 10.539,01$

OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 77.045,81$ 1.614,33$ 24.494,13$ 589,79$ 12.561,32$ 6.889,12$ 12.051,65$ 493,31$ 2.009,58$ 2.403,34$ 7.757,97$ 20.380,03$ 58.452,71$ 149.697,28$ (72.651,47)$

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 64.680,00$ 6.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 579,30$ 3.311,50$ 43.822,80$ 7.791,50$ 61.505,10$ 3.174,90$

ADECUACIONES -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.151,40$ 3.151,40$ (3.151,40)$

GASTOS DE OFICINA 48.540,73$ 124,41$ -$ 18,53$ -$ 442,23$ 7.073,66$ 1.473,00$ 50,39$ 22.785,14$ 261,00$ 17,93$ 72,21$ 32.318,50$ 16.222,23$

ACTIVOS FIJOS 27.084,00$ 1.450,49$ 3.244,23$ 4.484,00$ 5.329,87$ 2.180,67$ -$ -$ 9.307,00$ 7.780,27$ 3.904,96$ 6.056,79$ 11.296,04$ 55.034,32$ (27.950,32)$

$ 879.803,58 $ 51.023,64 $ 72.669,02 $ 54.450,63 $ 63.616,64 $ 59.269,10 $ 68.160,46 $ 41.039,51 $ 72.054,10 $ 88.415,62 $ 58.174,63 $ 116.661,78 $ 134.268,45 $ 879.803,58 $ 0,00

PRESUPUESTO 2013FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL

Detalle de Cuentas

Presupuesto

Reformado

Diciembre

2013

Acumulado de

Inversion y

Gastos

31-12-2013

SALDO

ADMINISTRATIVO

TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS

TOTAL PRESUPUESTO ADMINIST.



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

Inversion y

Gastos

AL 31-01-13 AL 28-02-13 AL 31-03-13 AL 30-04-13 AL 31-05-13 AL 30-06-13 AL 31-07-13 AL 31-08-13 AL 30-09-13 AL 31-10-13 AL 30-11-13 AL 31-12-13

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

INGRESO POR APORTACIONES 3.953.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 3.953.000,00$

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 353.134,30$ 20.727,27$ 21.141,82$ 34.065,21$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 30.800,00$ 353.134,30$ -$

SERVICIO DE MANT. PARADAS 556.828,76$ 8.384,51$ 8.930,63$ 9.220,32$ 8.268,25$ 3.488,05$ 9.761,38$ 58.205,84$ 64.021,95$ 96.800,47$ 51.974,12$ 47.535,88$ 189.889,54$ 556.480,94$ 347,82$

SERIVICIO DE MANT. TERMINALES 583.210,62$ 6.356,08$ 17.930,80$ 3.786,05$ 25.397,45$ 36.158,70$ 17.743,97$ 53.911,78$ 15.426,38$ 35.602,57$ 92.342,32$ 70.315,71$ 207.908,41$ 582.880,22$ 330,40$

SERVICIOS BASICOS 28.581,04$ 2.204,31$ 3.191,80$ 1.692,71$ 2.892,48$ 2.015,11$ 2.008,84$ 2.158,23$ 1.811,83$ 1.733,64$ 4.757,60$ 2.098,63$ 2.015,86$ 28.581,04$ -$

TRONCAL BASTION POPULAR

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 205.190,24$ 14.523,85$ 14.598,12$ 16.491,66$ 16.216,61$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 17.920,00$ 205.190,24$ -$

SERVICIO DE MANT. PARADAS 562.358,24$ 10.430,26$ 16.302,01$ 11.184,71$ 21.235,51$ 7.045,05$ 17.668,33$ 16.939,41$ 58.982,08$ 80.516,38$ 89.508,59$ 39.901,53$ 192.277,99$ 561.991,85$ 366,39$

SERVICIO DE MANT. TERMINALES 233.786,82$ 4.572,60$ 2.254,94$ 1.955,16$ 3.545,05$ 11.799,46$ 3.580,75$ 11.103,39$ 6.949,43$ 12.586,40$ 19.658,22$ 25.612,70$ 127.885,83$ 231.503,93$ 2.282,89$

SERVICIOS BASICOS 47.098,17$ 4.265,51$ 4.779,54$ 4.097,43$ 3.504,01$ 3.449,90$ 3.602,67$ 3.765,41$ 3.848,37$ 1.085,50$ 7.032,42$ 3.834,35$ 3.833,06$ 47.098,17$ -$

TRONCAL 25 DE JULIO

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 264.017,61$ -$ 21.430,00$ 26.573,20$ 24.001,61$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.001,60$ 264.017,61$ -$

SERVICIO DE MANT. PARADAS 664.632,88$ -$ 5.064,64$ 30.622,36$ 55.231,19$ 3.725,12$ 40.331,31$ 250.059,28$ 53.253,46$ 30.899,68$ 16.668,63$ 17.981,82$ 160.160,03$ 663.997,52$ 635,36$

ERVICIO DE MANT. TERMINALES 214.148,46$ -$ 5.767,92$ 21.565,44$ 36.373,06$ 5.092,85$ 1.069,81$ 7.508,14$ 4.438,49$ 10.192,84$ 4.906,50$ 12.143,12$ 103.418,14$ 212.476,31$ 1.672,15$

CAMARAS DE TELEVISION 224.565,63$ 23.339,47$ 14.602,86$ 16.386,82$ 16.066,58$ 15.733,80$ 16.173,80$ 16.621,41$ 19.316,45$ 18.418,35$ 22.619,96$ 22.385,72$ 22.900,41$ 224.565,63$ -$

CONTROL OPERACIONAL DE FLOTA 15.447,25$ -$ -$ -$ 15.447,25$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ 15.447,25$ -$

$ 3.953.000,00 $ 94.803,86 $ 135.995,08 $ 177.641,07 $ 258.979,05 $ 161.229,64 $ 184.662,46 $ 492.994,49 $ 300.770,04 $ 360.557,43 $ 382.189,96 $ 314.531,06 $ 1.083.010,87 $ 3.947.365,03 $ 5.634,97

PRESUPUESTO 2013

TOTAL OPERATIVO


Detalle de Cuentas

Presupuesto

Reformado

Diciembre

2013

Acumulado de

Inversion y

Gastos

31-12-2013

SALDO

II INFRAESTRUCTURATRONCAL GUASMO - RIO DAULE



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Fundacion Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayquil

2013

$ 4,125,396.54

Nro.Partida

Pres.CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período

1 CO#052-13 47313.00.1 Servicio servicio de visualizacionCCTV troncales 1 y 3 1.00 Unidad 336,798.0000 336,798.00 C3

2 CO#039-13 83990.00.1 ConsultoriaEstudios y Diseños para ampliacion Paradas Troncal

I, y III1.00 Unidad 40,200.0000 40,200.00 C3

3 CO-008-13 49112.00.1 BienAdquisicion de un vehiculo correspondiente a la

Troncal 25 de Julio-Rio Daule del Sistema Metrovia1.00 Unidad 31,692.9100 31,692.91 C2

4 7101005 34620.09.2 Bien Desinfectante Tanque Inodoro en pastilla 24.00 Unidad 14.500 34.80 C1

5 7101005 35321.00.1 Bien Jabón en Espuma de Funda 800 ml 6.00 Unidad 62.500 37.50 C1

6 7101005 35321.00.1 Bien Lava vajilla 1000 grs Unidad 12.00 Unidad 22.200 26.64 C1

7 7101005 32193.00.1 Bien Papel higiénico estándar 25 mts doble hoja 555.00 Unidad 14.210 788.66 C1

8 7101005 32193.10.1 Bien Servilletas blancas 24x24 150.00 Unidad 0.4500 67.50 C1

9 7101003 38912.01.3 Bien Drum Cartridge Xerox 6400 24.00 Unidad 1.645.930 3,950.23 C1

10 7101003 38912.01.3 Bien Toners para impresoras 97.00 Unidad 1.978.750 19,193.88 C1

11 7101002 89121.10.1 Servicio Elaboración de facturas 16.00 Unidad 150.000 240.00 C1

12 7101002 32129.20.1 Bien Papel Bond A4 75 gr (Resma de 500 unidades) 1,000.00 Unidad 42.000 4,200.00 C1

13 7101002 32129.20.1 Bien Sobre manila F4 3,000.00 Unidad 0.8700 2,610.00 C1

14 7101001 36990.00.1 Bien Almohadilla 2.00 Unidad 0.2840 0.57 C1

15 7101001 36990.00.1 Bien Anillos adhesivos - refuerzos de hojas 2.00 Unidad 0.3087 0.62 C1

16 7101001 36990.00.1 Bien Aprieta papeles Tipo Pinza 19mm 2.00 Unidad 0.3360 0.67 C1

17 7101001 32129.20.1 Bien Archivadores tamaño Oficio Lomo 8cms 550.00 Unidad 16.670 916.85 C1

18 7101001 32129.20.1 Bien Archivadores tamaño Telegrama Lomo 8cms 34.00 Unidad 14.600 49.64 C1

19 7101001 32600.09.1 Bien Borradores 45.00 Unidad 0.1370 6.17 C1

20 7101001 36990.00.1 Bien Carpetas Manilas (vincha incluida) 300.00 Unidad 0.1080 32.40 C1

21 7101001 36990.00.1 Bien Carpetas plásticas dos anillos tamaño Oficio 85.00 Unidad 19.520 165.92 C1

22 7101001 36990.00.1 Bien Cera para dedos - crema para contar billetes 10.00 Unidad 0.4480 4.48 C1

23 7101001 36920.00.1 Bien Cinta adhesiva 87.00 Unidad 0.3900 33.93 C1

24 7101001 42995.00.1 Bien Clips 120.00 Unidad 0.3650 43.80 C1

25 7101001 32600.01.1 Bien Cuaderno espiral Universitario cuadros (100 hojas) 7.00 Unidad 12.280 8.60 C1

26 7101001 36990.00.1 Bien Dispensador de cinta mediano de 2 servicios 1028 6.00 Unidad 20.280 12.17 C1

27 7101001 32600.09.6 Bien DVD-R con caja 200.00 Unidad 0.6170 123.40 C1

28 7101001 38911.00.17 Bien Esferograficos 320.00 Unidad 0.2030 64.96 C1

29 7101001 36990.00.1 Bien Estilete grande 6.00 Unidad 0.1740 1.04 C1

30 7101001 45250.00.2 Bien Flash memory 13.00 Unidad 168.000 218.40 C1

31 7101001 32129.20.1 Bien Forder colgantes 100.00 Unidad 0.3336 33.36 C1

32 7101001 36990.00.1 Bien Goma en barra 40 gr 20.00 Unidad 0.3105 6.21 C1

33 7101001 36990.00.1 Bien Grapadora metálica grande 444 7.00 Unidad 67.600 47.32 C1

34 7101001 42995.00.1 Bien Grapas 26/6 28.00 Unidad 0.2190 6.13 C1

35 7101001 38911.07.3 Bien Lapices 7.00 Unidad 0.9480 6.64 C1

36 7101001 32600.00.2 Bien Libreta de borrador cuadros/lineas 80 hojas 12.00 Unidad 0.5460 6.55 C1

37 7101001 36990.00.1 Bien Ligas 8 cm 5.00 Unidad 0.6440 3.22 C1

38 7101001 36990.00.1 Bien Marcadores 44.00 Unidad 0.2700 11.88 C1

39 7101001 38911.07.1 Bien Minas de lapicero (Tubo de 12 unidades) 5.00 Unidad 0.2110 1.06 C1

40 7101001 32129.20.1 Bien Mouse pads 12.00 Unidad 0.9240 11.09 C1

41 7101001 32129.20.1 Bien Notas adhesivas 95.00 Unidad 22.750 216.13 C1

42 7101001 42994.00.2 Bien Papelera metálica 2 servicios 4.00 Unidad 75.730 30.29 C1

43 7101001 36990.00.1 Bien Pilas (pares) 27.00 Unidad 19.490 52.62 C1

44 7101001 45160.02.1 Bien Perforadora 9810 9.00 Unidad 40.986 36.89 C1

45 7101001 36990.00.1 Bien Porta clips 12.00 Unidad 0.4860 5.83 C1

46 7101001 38911.07.1 Bien Portaminas metálico 0.5 mm 12.00 Unidad 0.8820 10.58 C1

47 7101001 36990.00.1 Bien Protector de hoja A4 plastico transparente 100.00 Unidad 0.2163 21.63 C1

48 7101001 36990.00.1 Bien Regla plástica 30 cm 12.00 Unidad 0.1588 1.91 C1

49 7101001 36990.00.1 Bien Resaltadores variios colores 35.00 Unidad 0.3250 11.38 C1

50 7101001 36990.00.1 Bien Sacagrapas semi industrial 15.00 Unidad 46.400 69.60 C1

51 7101001 42995.00.1 Bien Sacapuntas pequeño metálico 1 servicio 12.00 Unidad 0.0999 1.20 C1

52 7101001 32129.20.1 Bien Señaladores tipo banderitas 38.00 Unidad 0.9380 35.64 C1

53 7101001 32149.11.1 Bien Separadores de cartulina A4 (10 divisiones) 160.00 Unidad 16.060 256.96 C1

54 7101001 36990.00.1 Bien Separadores plásticos A4 (mensual) 8.00 Unidad 13.720 10.98 C1

55 7101001 36990.00.1 Bien Tabla para apuntes acrilico 12.00 Unidad 20.290 24.35 C1

56 7101001 32600.09.4 Bien Tachuelas de colores (100 unid) 8.00 Unidad 0.5740 4.59 C1

57 7101001 36990.00.1 Bien Tarjeteros (400 tarjetas) 818 S 2.00 Unidad 40.740 8.15 C1

58 7101001 36990.00.1 Bien Tijeras pequeñas 6.00 Unidad 0.3510 2.11 C1

59 7101001 32600.09.3 Bien Tinta correctora tipo esfero 20.00 Unidad 0.3640 7.28 C1

60 7101001 35140.00.1 Bien Tinta para almohadilla azul/negro 6.00 Unidad 0.2540 1.52 C1

61 7101001 36990.00.1 Bien Vinchas metálicas de carpeta 25.00 Unidad 10.598 26.50 C1

62 6603040 54730.02.1 Servicio pintura de postes en terminales troncal II 20.00 Metro Cuadrado 1.898.300 3,796.60 C3

63 6603038 36410.00.3 Bien Tachos Ecologicos Terminal II 1.00 Unidad 2,370.0000 2,370.00 C2

64 6603013 54730.01.1 ServicioPintura de barandas en andenes y corrector Terminal

Troncal II1,125.00 Metro Cuadrado 87.000 9,787.50 C2

65 6603012 54790.04.1 Servicio Mantenimiento de Cubierta Terminal Troncal II 1.00 Unidad 2,678.5714 2,678.57 C3

66 6603011 85990.17.1 Servicio Mantenimiento Áreas Verdes Terminales Troncal II 3,579.03 Metro Cuadrado 0.6000 2,147.42 C1

67 6603010 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminales Troncal II 4.00 Unidad 281.250 112.50 C1

68 6603010 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 150lbs Terminales Troncal II 3.00 Unidad 3.093.750 928.13 C1

69 6603009 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Terminal Troncal II 6.00 Unidad 65.625 39.38 C1 C3

70 6603008 42911.00.1 BienSuministro piezas sanitarias y mantenimiento en

Terminales Troncal II10.00 Unidad 1.763.500 1,763.50 C2 C3

71 6603006 54790.04.1 Servicio Reparaciones Metalmecanicas Terminal Troncal II 1.00 Unidad 3,700.0000 3,700.00 C1

72 6603006 54770.00.1 Servicio Desmontaje y montaje de barandas Terminal Troncal II 200.00 Unidad 925.000 18,500.00 C1

73 6603005 97990.08.1 Servicio Señalización Horizontal Terminal Troncal II 988.76 Metro Cuadrado 64.411 6,368.70 C2 C3

74 6603004 87152.00.1 Servicio Mantenimiento Generadores Terminal Troncal II 1.00 Unidad 11,465.3165 11,465.32 C1

75 6603001 83610.00.1 Servicio Señalética Terminales Troncal II 1.00 Unidad 4,121.0000 4,121.00 C2 C3

76

6602027/660

2015/660201

9

54699.02.1 Servicio

provicion e instlacion de tachas y balizas reflectivas,

señalizacion horizontal y reconstruccion bordillos en

trolcal II

1.00 Unidad 15,797.2100 15,797.21 C3

77 6602023 54400.02.1 ServicioServicio de instalacion de bordillos prefabricados

Troncal II1.00 Unidad 12,859.4400 12,859.44 C2

Entidad:

Año de

Adquisición:Valor Asignado:

PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN - 2013



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961


2013

$ 4,125,396.54

Nro.Partida


78 6602022 54310.01.1 ServicioServicio de demolicion de calles y aceras para

adecuaciones en carril exclusico de la Troncal II1.00 Unidad 52,160.7200 52,160.72 C2

79 6602021 54730.01.1 Servicio Pintura de Zócalos de Paradas Troncal II 4,625.15 Metro Cuadrado 100.700 46,575.26 C2

80 6602019 37560.00.1 Bien Bordillos separadores de vías 1,000.00 Unidad 125.000 12,500.00 C2

81 6602017 54770.00.1 ServicioSuministro e instalacion rejas proteccion peatonal

Parada Troncal II907.00 Metro 1.730.866 156,989.55 C1 C2

82 6602016 83610.00.1 Consultoria

Diseño y aplicacion de componentes publicitarios de

apoyo a al estrategia publicitaria para Troncal 25 de

Julio Rio Daule

1.00 Unidad 21,600.0000 21,600.00 C1

83 6602014 54730.03.1 Servicio Pintura de Bordillos Paradas Troncal II 12,679.89 Metro Cuadrado 66.610 84,460.75 C2

84 6602012 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Paradas Troncal II 30.00 Unidad 281.250 843.75 C1

85 6602011 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Paradas Troncal II 90.00 Unidad 65.625 590.63 C1 C3

86 6602010 54790.04.1 Servicio Reparación Cubierta Paradas Troncal II 1.00 Unidad 10,689.4500 10,689.45 C2 C3

87 6602009 85330.03.1 Servicio Limpieza Cubierta Paradas Troncal II 30.00 Unidad 2.363.213 7,089.64 C3

88 6602008 54790.04.1 Servicio Reparación Pisos Paradas Troncal II 1.00 Unidad 8.154.700 815.47 C2

89 6602007 54790.04.1 Servicio Reparaciones Metalmecanicas Paradas Troncal II 1.00 Unidad 37,387.0000 37,387.00 C1 C2

90 6602007 54550.04.1 ServicioTrabajos de soldadura baranda proteccion interior

paradas TII1.00 Unidad 35,767.1000 35,767.10 C2

91 6602006 54710.00.1 ServicioMantenimiento mamparas Aluminio y Vidrio Paradas

Troncal II1.00 Unidad 24,712.5000 24,712.50 C2

92 6602003 83610.00.1 Servicio Señaletica Paradas Troncal II 1.00 Unidad 3,905.2200 3,905.22 C3

93 6305001 47211.02.1 Bien Red de datos y electricas de CCTV 1.00 Unidad 4,090.0000 4,090.00 C1

94 6305001 36410.00.3 Bien Tachos Ecologicos Terminal III 1.00 Unidad 2,370.0000 2,370.00 C2

96 6303035 54710.00.1 ServicioMantenimiento mamparas Aluminio y Vidrio Terminal

Troncal III3.00 Unidad 2.278.125 683.44 C1 C2 C3

97 6303030 85990.17.1 Servicio Mantenimiento Áreas Verdes Terminales Troncal III 17,682.57 Metro Cuadrado 0.6000 10,609.54 C1

98 6303025 54790.04.1 Servicio Reparaciones Metalmecanicas en Terminal Troncal III 60.00 Unidad 905.996 5,435.98 C3

99 6303023 54730.02.1 Servicio Pintura de Postes en Terminales Troncal III 41.00 Metro Cuadrado 1.898.300 7,783.03 C3

100 6303021 83610.00.1 Servicio Señalética Terminal Troncal III 1.00 Unidad 4,556.3036 4,556.30 C1 C2 C3

101 6303020 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 10lbs Terminales Troncal III 6.00 Unidad 99.821 59.89 C1

102 6303020 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 150lbs Terminales Troncal III 2.00 Unidad 1.500.000 300.00 C1

103 6303019 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Terminal Troncal III 6.00 Unidad 65.625 39.38 C1 C3


Terminal Troncal III20.00 Unidad 2.319.950 4,639.90 C2 C3

105 6303016 54530.04.1 Servicio Impermeabilizacion de cubierta en terminal troncal III 1.00 Unidad 20,000.0000 20,000.00 C3

106 6303013 97990.08.1 Servicio Señalizacion Horizontal en Terminal Troncal III 1,086.91 Metro Cuadrado 64.411 7,000.90 C2 C3

107 6303011 54730.01.1 Servicio Pintura de Terminal Troncal III 2,500.00 Metro Cuadrado 56.837 14,209.25 C2 C3

108 6303008 54790.04.1 ServicioReparación Pisos Porcelanato y cajas de revisión

Terminal Troncal III25.00 Metro Cuadrado 540.000 1,350.00 C2

109 6303004 87152.00.1 Servicio Mantenimiento Generadores Terminal Troncal III 1.00 Unidad 30,812.0221 30,812.02 C1

110 6302037 85330.03.1 Servicio limpieza de policarbonato troncal III 1.00 Unidad 32,521.0400 32,521.04 C3

111 6302035 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 10lbs Paradas Troncal III 24.00 Unidad 99.821 239.57 C1

112 6302034 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Paradas Troncal III 72.00 Unidad 65.625 472.50 C1 C3

113 6302031 54790.04.1 Servicio Reparaciones Metalmecanicas Paradas Troncal III 1.00 Unidad 16,545.6900 16,545.69 C2

114 6302030 97990.08.1 Servicio Señalizacion Horizontal Paradas Troncal III 11,227.06 Metro Cuadrado 64.411 72,314.62 C2 C3

115 6302029 85330.03.1 Servicio Limpieza Cubierta Paradas Troncal III 24.00 Unidad 2.363.216 5,671.72 C3

116 6302028 54730.02.1 ServicioPintura de barandillas, enrejados, puertas de Paradas

Troncal III9,301.25 Metro Cuadrado 46.219 42,989.45 C3

117 6302028 54730.02.1 Servicio Pintura de Rejas carril exclusivo Troncal III 2,303.95 Metro 46.429 10,697.01 C2

118 6302022 83990.00.1 ConsultoriaConsultoria Ampliacion paso Peatonal Colegio 28 de

Mayo1.00 Unidad 50,976.0000 50,976.00 C3

119 6302018 54790.04.1 Servicio Reparación Pisos Paradas Troncal III 1.00 Unidad 22,499.5500 22,499.55 C1

120 6302016 54790.04.1 Servicio Reparación Cubierta Paradas Troncal III 1.00 Unidad 14,448.8000 14,448.80 C2 C3

121 6302014 54611.00.1 ServicioMantenimiento Instalaciones Eléctricas Paradas

Troncal III1.00 Unidad 50,327.5000 50,327.50 C3


Troncal III55.00 Metro Cuadrado 2.279.107 12,535.09 C1 C2 C3

123 6302005 54730.03.1 Servicio Pintura de Bordillos Paradas Troncal III 20,895.83 Metro Cuadrado 66.610 139,187.12 C2

124 6302001 83610.00.1 Servicio Señalética Paradas Troncal III 1.00 Unidad 4,000.0000 4,000.00 C3

125 6301001 85330.03.1 Servicio Limpieza en Terminal y Paradas Troncal III 1.00 Unidad 192,000.0000 192,000.00 C1

126

6203039/630

3040/660303

4

38121.00.1 Serviciofabricacion diseño e instalacion de puestos de trabajo

en terminales troncal I II III1.00 Unidad 12,730.0600 12,730.06 C3

127

6.2.03.038/6.

603.035/6.3.

03.039

83119.00.2 ConsultoriaElaboracion de la Auditoria Ambiental de

cumplimiento del sistema Metrovia1.00 Unidad 46,178.6800 46,178.68 C3

128

6203038/630

3039/660303

5

83111.01.1 Consultoria Consultoria para elaboracion planes de emergencia 1.00 Unidad 40,052.0000 40,052.00 C3

129

6203036/630

3038/660303

6

47331.05.1 BienEquipos de audio y amplificacion en terminales del

sistema metrovia1.00 Unidad 43,600.0000 43,600.00 C3

130 6203035 36410.00.3 Bien Tachos Ecologicos Terminal I 1.00 Unidad 4,740.0000 4,740.00 C2

131

6203027/620

3040/620304

1/6303041/63

03042/63030

43/6603016

54760.08.1 Serviciosuministro e instalacion de taquillas de recaudo y

espejos en baños en troncal I II III1.00 Unidad 13,373.0700 13,373.07 C3

132 6203027 54790.04.1 ServicioAdecuaciones en areas Edificio talleres terminal Rio

daule1.00 Unidad 40,644.8100 40,644.81 C3

133 6203026 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 10lbs Terminales Troncal I 10.00 Unidad 99.821 99.82 C1

134 6203026 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 150lbs Terminales Troncal I 4.00 Unidad 1.500.000 600.00 C1

Valor Asignado:

Entidad:

Año de

Adquisición:



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961


2013

$ 4,125,396.54

Nro.Partida


135 6203025 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Terminales Troncal I 8.00 Unidad 300.000 240.00 C1 C3

136 6203023 54790.04.1 Servicio Reparación Pisos Adoquin Terminales Troncal I 520.00 Metro Cuadrado 190.250 9,893.00 C2

137 6203023 54790.04.1 ServicioReparación Pisos Porcelanato y cajas de revisión

Terminales Troncal I100.00 Metro Cuadrado 512.926 5,129.26 C2

138 6203021 85990.17.1 Servicio Mantenimiento Áreas Verdes Terminales Troncal I 57,166.29 Metro Cuadrado 0.6000 34,299.77 C1

139 6203019 97990.08.1 Servicio Señalización Horizontal Terminales Troncal I 4,976.57 Metro Cuadrado 64.411 32,054.59 C2 C3

140 6203018 83610.00.1 Servicio Señalética Terminales Troncal I 1.00 Unidad 4,112.6071 4,112.61 C1 C2 C3

141

6203016/630

3018/660300

6

54770.00.1 ServicioSuministro e instalacion barandas de ordenamiento y

cerramientos Troncal I, II, III1.00 Unidad 38,545.0000 38,545.00 C3

142

6203015/630

3005/660304

1

54790.04.1 Servicio Mantenimiento metalmecanico en terminales I II y III 1.00 Unidad 51,394.7000 51,394.70 C3

143 6203014 54730.02.1 Servicio Pintura de Postes en Terminales Troncal I 97.00 Metro Cuadrado 1.898.300 18,413.51 C3

144 6203012 54790.04.1 Servicio Mantenimiento de Cubierta Terminales Troncal I 1.00 Unidad 2,950.0000 2,950.00 C3

145 6203007 54611.01.1 ServicioServicio de Reparacion de cableado para iluminacion

andenes Terminal Rio Daule1.00 Unidad 45,581.7900 45,581.79 C2


Terminales Troncal I30.00 Unidad 2.760.830 8,282.49 C2 C3

147 6203005 87152.00.1 Servicio Mantenimiento Generadores Terminales Troncal I 1.00 Unidad 60,681.5913 60,681.59 C1

148 6203003 54611.00.1 ServicioMantenimiento Electrico Iluminacion Terminales

Troncal I1.00 Unidad 20,288.0000 20,288.00 C2

149

6203001/630

3011/660301

3

54730.01.1 ServicioPintura de zocalo en terminales de las troncales I, II y

III3,340.96 Metro Cuadrado 100.700 33,643.47 C3

150 6203001 54730.01.1 Servicio Pintura Terminales Troncal I 3,753.54 Metro Cuadrado 87.000 32,655.80 C2 C3

151

6202041/630

2017/660202

8

27160.01.1 BienAdquisicion e instalacionde carpas en Paradas

Sistema Metrovia8.00 Unidad 2,821.5750 22,572.60 C3

152

6202040/630

2032/660202

6

54760.05.1 ServicioServicio e instalacion de policarbonato y alucubond en

troncales I II III1.00 Unidad 44,436.4600 44,436.46 C3

153

6202039/620

3037/630301

5

54790.04.1 Servicioreparaciones sanitarias en tuberias de agua potable

troncal I II1.00 Unidad 24,520.9000 24,520.90 C3

154 6202037 85330.03.1 Servicio Limpieza de Policarbonato Troncal I 1.00 Metro 1,365.8800 1,365.88 C3

155 6202033 97990.08.1 Servicio Señalización Horizontal Paradas Troncal I 14,941.18 Metro Cuadrado 64.411 96,237.63 C2 C3

156 6202032 35290.10.4 Bien Suministros de Primeros Auxilios Paradas Troncal I 105.00 Unidad 65.625 689.06 C1 C3

157 6202031 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 10lbs Paradas Troncal I 40.00 Unidad 99.821 399.28 C1

158 6202031 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores 5lbs Paradas Troncal I 1.00 Unidad 50.179 5.02 C1

159 6202030 54790.04.1 Servicio Reparaciones Metalmecanicas Paradas Troncal I 1.00 Unidad 20,861.7500 20,861.75 C2

160 6202025 85330.03.1 Servicio Limpieza Cubierta Paradas Troncal I 35.00 Unidad 2.363.214 8,271.25 C3

161

6202024/620

2023/620301

1/6203006/63

03010/63030

15/6603008/6

603042

87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas , sistema de aguas

servidas y piezas sanitarias troncal I II y III12.00 Unidad 9,600.7066 115,208.48 C3

162

6202023/620

3006/630301

7/6603008

54621.01.1 ServicioMantenimiento, suministro e instalacion de piezas

sanitarias Troncales I, II y III1.00 Unidad 26,285.5000 26,285.50 C2

163 6202022 54790.04.1 Servicio Reparación Cubierta Paradas Troncal I 1.00 Unidad 10,394.4000 10,394.40 C1 C2 C3

164 6202021 83610.00.1 Servicio Señalética Paradas Troncal I 1.00 Unidad 5,541.7100 5,541.71 C3

165

6202018/630

2014/660200

4/6203307/63

03017

54611.02.1 Serviciomantenimiento Electrico de luminarias en paradas

troncal I II y III y terminal Gasmo y Bastion Popular1.00 Unidad 117,543.0000 117,543.00 C3

166

6202018/630

2014/620330

7/6303017/66

03002

69112.01.1 Servicio

Mantenimiento de cables electricos de tomacorrientes

de 110 220v en paradas troncal i III y terminales

Metrovia

1.00 Unidad 33,143.0800 33,143.08 C3

167

6202018/620

3007/630301

7

54611.01.1 ServicioEnsamblajes de tableros electricos para bombas

AAPP y SCI10.00 Unidad 3,488.5000 34,885.00 C3

1686202017/630

201083319.00.1 Servicio

Mantenimiento torniquetes y compuertas

discapacitados Troncal I y III1.00 Unidad 88,182.0000 88,182.00 C2

169 6202014 54790.04.1 Servicio Reparación Pisos Paradas Troncal I 1.00 Unidad 5,158.7600 5,158.76 C2

170

6202013/630

2028/660201

8

54730.03.1 Servicio Pintura de simbolos M en aceras pavimentadas 1,716.00 Unidad 87.605 15,033.02 C2

1716202013/630

202854730.01.1 Servicio Pintura de zocalo en paradas de las troncales I y III 7,185.53 Metro Cuadrado 100.700 72,358.29 C3

172 6202013 54730.02.1 ServicioPintura de barandillas, enrejados, puertas de Paradas

Troncal I9,590.56 Metro Cuadrado 44.090 42,284.78 C2

173 6202013 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo troncal I 6,904.37 Metro 45.500 31,414.88 C3

174 6202010 54730.03.1 Servicio Pintura de Bordillos Paradas Troncal I 23,202.05 Metro Cuadrado 66.610 154,548.86 C2 C3

175 6202007 54611.00.1 Servicio Mantenimiento Electrico Iluminacion Paradas Troncal I 1.00 Unidad 29,762.0000 29,762.00 C2


Troncal I1.00 Unidad 25,366.5000 25,366.50 C2

177 6201001 85330.03.1 Servicio Limpieza en Terminales y Paradas de la Troncal I 1.00 Unidad 357,500.0000 357,500.00 C1

Entidad:

Año de




No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961


2013

$ 4,125,396.54

Nro.Partida


178 6104001 83700.01.1 ConsultoriaSondeos de la percepción del usuario ( Encuestas de

Satisfacción)1.00 Unidad 13,246.0000 13,246.00 C1

179 6104001 83111.06.1 Consultoria Evaluación de procesos financieros 1.00 Unidad 22,750.0000 22,750.00 C2

180 6104001 83111.00.1 ConsultoriaDesarrollo de un Modelo de Gestion Estrategico para

la FMTMUG1.00 Unidad 22,200.0000 22,200.00 C1

181 6104001 83700.02.1 Consultoria

Evaluacion de la opinion de los ciudadanos del canton

Guayaquil en cuanto al servicio de Transporte Masivo

Urbano del Sistema Metrovia

1.00 Unidad 18,000.0000 18,000.00 C3

182 6104001 83399.00.1 Consultoria

Estudio de Movilidada para Ampliacion del Sistema

Metrovia a los cantones Duran, Daule y Samborondon

e Implementacion del sistema de transporte Aereo

1.00 Unidad 25,822.8000 25,822.80 C3

183 6103099 27911.11.1 Bien Adquisición de Banderas 1.00 Unidad 2.475.000 247.50 C1

184 6103019 46122.00.1 Bien Compra de UPS 5.00 Unidad 760.000 380.00 C1 C2

185 6103018 51290.00.1 Bien Compra de Antivirus 5.00 Unidad 800.000 400.00 C1 C2

186 6103018 51290.00.1 Bien Compra de Licencia de Sistema Operativo 5.00 Unidad 2.000.000 1,000.00 C1 C2

187 6103018 51290.00.1 Bien Compra de licencia de Microsoft Office 4.00 Unidad 5.450.000 2,180.00 C2 C3

188 6103018 83160.03.1 Servicio Mantenimiento Pagina WEB 1.00 Unidad 3,360.0000 3,360.00 C2

189 6103013 71335.00.1 ServicioRenovación Seguros Responsabilida Civil y Fidelidad

FMTMUG2.00 Unidad 8.801.800 1,760.36 C1

190 6103013 71334.03.1 Servicio Renovación Seguros Multiriesgo FMTMUG 3.00 Unidad 3.837.567 1,151.27 C1

191 6103010 32300.00.1 Servicio Suscripción diario 2.00 Unidad 2.065.200 413.04 C2

192 6103005 84410.00.1 Servicio Monitoreo de Medios 1.00 Unidad 4.560.000 456.00 C1

193 6103005 32530.00.1 Bien Boletines informativos 6.00 Unidad 2,000.0000 12,000.00 C1

194 6103005 83632.00.1 Servicio Pautaje radiales 2.00 Unidad 10,900.7700 21,801.54 C2 C3

195 6103005 85990.00.2 ServicioServicio impresion volantes informativos para el

Sistema Metrovia1.00 Unidad 15,500.0000 15,500.00 C1

196 6103005 83111.01.1 ConsultoriaEstudio, Diseño y elaboracion de folleto informativo y

publicitario del Sistema Metrovia1.00 Unidad 8,600.0000 8,600.00 C1

197 6103005 32530.00.1 Bien Productos Promocionales para la FMTMUG metrovia 1.00 Unidad 18,385.0000 18,385.00 C3

198 6103003 47323.00.1 Bien Repuestos equipos CCTV BUS 1.00 Unidad 36,834.9600 36,834.96 C3

199 6102006 85310.02.1 Servicio Fumigacion Instalaciones Fundación 1.00 Unidad 3.696.000 369.60 C1

200 6102006 85330.03.1 Servicio Mantenimiento Cortinas 1.00 Unidad 7.596.875 759.69 C2

201 6102006 85330.03.1 Servicio Mantenimiento de Cerraduras 24.00 Unidad 218.130 523.51 C2

202 6102006 87152.02.1 Servicio Mantenimiento de Iluminación 1.00 Unidad 1,375.0000 1,375.00 C1

203 6102006 54730.00.1 Servicio Mantenimiento Pintura de Oficinas 1.00 Unidad 4,343.1720 4,343.17 C2

204 6102006 54790.04.1 Servicio Mantenimiento y Reparaciones de Instalaciones 1.00 Unidad 13,985.6400 13,985.64 C2

205 6102005 87390.00.1 BienRespaldo Conectividad con Fibra óptica entre oficinas

Fundación - SCCTV1.00 Unidad 4,000.0000 4,000.00 C2

206 6102004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento de Monitor de Polvo 1.00 Unidad 1,300.0000 1,300.00 C3

207 6102004 87130.00.1 ServicioMantenimiento Equipos de Computación

(Computadores, Impresoras, Infocus)2.00 Unidad 2,395.0000 4,790.00 C1 C3

208 6102004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento Opacimetro 1.00 Unidad 3.960.000 396.00 C2

209 6102003 88190.01.1 Servicio Mantenimiento Muebles de Oficina 1.00 Unidad 6.000.000 600.00 C2

210 6102002 87120.00.1 Servicio Mantenimiento de Maquina de Escribir 1.00 Unidad 400.000 40.00 C2

211 6102001 85990.19.1 Servicio Mantenimiento Aires Acondicionado 1.00 Unidad 2,700.0000 2,700.00 C1

212 6102001 87290.01.1 Servicio Mantenimiento de Microondas 1.00 Unidad 300.000 30.00 C1

213 6102001 87290.01.1 Servicio Mantenimiento de Refrigeradora 1.00 Unidad 300.000 30.00 C2

214 6102001 87290.01.1 Servicio Mantenimiento Purificador de Agua 3.00 Unidad 600.000 180.00 C1

215 6102001 35440.10.1 Servicio Recarga de Extintores 1.00 Unidad 300.000 30.00 C2

216 5102003 92900.00.1 Servicio Capacitación 1.00 Unidad 4,464.2857 4,464.29 C1 C2 C3

217 1402005 47211.02.1 Bien Equipos de redes de datos 1.00 Unidad 6,000.0000 6,000.00 C1 C2

218 1402004 45230.00.3 Bien Adquisicion de Equipos de Computo 11.00 Unidad 7.827.273 8,610.00 C1 C3

219 1402004 44917.09.2 Bien Medidor de ruidos ( Sonómetros) 1.00 Unidad 9.634.900 963.49 C3

220 1402004 45220.00.1 Bien Adquisición de equipos portatiles (tablets) 1.00 Unidad 5.677.100 567.71 C3

221 1402004 45160.03.1 Bien Impresora Multifuncion 3.00 Unidad 8.000.000 2,400.00 C1 C3

222 1402004 45160.03.1 Bien Impresora Laser 1.00 Unidad 5.450.000 545.00 C2

223 1402003 38122.00.23 Bien Muebles de Oficina 1.00 Unidad 6,260.0000 6,260.00 C2

224 1402002 45170.04.2 Bien Adquisicion de camaras fotograficas 1.00 Unidad 3.000.000 300.00 C1

TOTAL: $4,125,396.58

Año de


Entidad:



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

A continuación se muestra resumen de las contrataciones realizadas por la Fundación Metrovía

durante el año 2013, en sus diferentes proyectos, los mismos que se encuentran publicados en

el portal del SERCOP.

CUADRO DE CONTRATACIONES REALIZADAS EN EL AÑO 2013

Gráfico – Contrataciones 2013 y estado de los procesos



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961



No.: BR 231952No.: EC 121222

No.: EC 227961

Año: 2013

No. Objetivos Específicos Fórmula Meta Responsable ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

EC

EA 65% 80%

EM

EC

EA 65% 80%

EM

EC

EA 80% 95%

EM

EC

EA 80% 95%

EM

EC

EA 55% 75%

EM

EC

EA 70% 85%

EM

EC

EA 65% 80%

EM

EC

EA 55% 75%

EM

EC

EA 70% 85%

EM

EC

EA 65% 80%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 5,00% 0,02%

EM

EC

EA 90% 95%

EM

EC

EA 5,00% 0,02%

EM

EC

EA 75% 80%

EM

EC

EA 70% 80%

EM

EC

EA 90% 95%

EM

EC

EA 80% 90%

EM

EC

EA 80% 90%

EM

NA (1).- Eficiencia del plan de capacitación se medirá a fin del período del 2013

NA (2).- Aún no salía a operación la troncal 25 de julio

14

15

16

17

18

19

20

21

22

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Jefe de Talento

Humano

100%

80,70% 84,00%

Jefe de Talento

Humano100%

Jefe de Talento

Humano100,00% 100,00%

Conseguir que al menos el 95%

de empleados consideren

agradable el ambiente

organizacional de la entidad

Nivel Satisfacción = (Porcentaje de

satisfacción encontrado / Porcentaje de

satisfacción esperado)

80%

Eficiencia en los resultados

obtenidos del plan de

capacitacion

E.R.C. = (Porcentaje promedio de eficiencia

evaluado / procentaje promedio de

eficiciencia esperado)

65%

95%

1

2

3

4

Contadora 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Contadora 100,00% 100,00%

90%

Utilizar al menos el 90% del

monto entregado para

mantenimiento de las troncales

G.M.T.= (Monto utilizado / Monto recibido) x

100%

80%

95%

Ejecutar al menos el 90% lo

presupuestado

C.P.= (Monto ejecutado / Monto

presupuestado) x 100%

80%

90%

23

24

25

26

91,87%

80%

Atender el 95% de las denuncias

presentadas en el mes

Cumplimiento = (Total Denuncias Atendidas

/ Total Denuncias recibidas en el mes) x

100%

90%Coordinador de

Operaciones95,69% 97,00% 95,70% 79,56% 96,83% 92,06%100,00% 83,46% 72,66% 79,00% 70,31% 97,39%

Mantener en un 80% el nivel de

satisfacción de usuarios que

utilizan el sistema metrovía

Satisfacción Usuarios = Sumatoria resultados

encuestas de las categorias (Bueno + Muy

Bueno + Excelente)

70%

Lograr que se reparen por lo

menos el 80% de las incidencias

que se presentan mensualmente

80,00% 85,63%

G.I. = (Número Total de Incidencias Atendidas

/ Número Total de Incidencias Detectadas) X

100%

75%

0,42%

Coordinador de

Operaciones

82,50%Coordinador de

Infraestrucura82,50% 78,13% 72,15% 79,45% 70,31%

2,04% 2,02% 2,01% 1,97%

0,02%

2,03% 0,72% 1,37% 0,44% 0,39% 0,42%

84,44%

80%

78,95% 82,50% 79,41% 77,03% 80,26%

95%

Lograr que el promedio de

multas aplicadas en relación a los

ingresos del operador del

transporte sea 0.01%

M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total

ingresos Mes) x 100%

5%

Coordinador de

Operaciones1,74%

Coordinador de

Operaciones96,16%

Controlar que al menos el 90% de

las unidades se encuentren en

buen estado (luces, llantas,

seguridad, estructura, etc)

F.B.E. = (Cumplimiento Luces + Cumplimiento

Llantas + Cumplimiento Seguridad +

Cumplimiento Extructura Externa +

Cumplimineto Extructura Interna)/100%

90%

96,16% 97,56% 97,56% 97,43%

2,87% 1,95% 1,74%0,83% 0,76% 1,16% 0,75% 1,45% 1,29% 2,79% 2,79% 3,25%

95,31%97,31% 97,19% 97,67% 95,76% 94,81% 94,52%

99,79% 99,74% 99,24%Coordinador de

Infraestructura99,41% 99,14% 98,12% 98,49%


multas aplicadas en relación a los

ingresos del ITOR sea 0.01%

M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total

ingresos Mes) x 100%

5%Coordinador de

Operaciones

98,46% 98,75%

0,02%

99,85% 99,63% 99,63% 99,85%

99%


cumplimiento mensual de

seguridad sea el 100%

C.S.T. = Promedio (Sumatoria Indices de

cumplimiento (Camisa, Pantalón, Gorra,

Botas, Equipo, Guardia, Bitácora))

80%

99,46% 99,46% 99,93% 99,93% 99,33% 99,70%

C. L. P. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,

Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,

señalización, Luminaria, Cerramiento,

Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)

80%

99,52% 99,30%

99%

99,86%

90,28%

99%



limpieza en la Terminal bastión

popular sea el 100%

C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,




80%

Coordinador de

Infraestructura99,74% 99,85%

92,59% 80,90% 92,01% 93,98% 92,25% 88,54%Coordinador de

Infraestructura93,75% 92,82% 91,09% 87,04% 93,06%



limpieza en las 24 paradas sea el

100%

100,00% 99,78% 99,78% 99,78% 99,67% 99,67%NA (2) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

97,31% 95,09% 95,09%

99%

96,59% 93,81% 94,76% 94,52% 94,84% 95,00% 96,11% 97,69%



limpieza en las 30 paradas sea el

100%





80%

Coordinador de

InfraestructuraNA (2)









limpieza en la Terminal 25 de

Julio sea el 100%





80%

Coordinador de

Infraestructura

99%

99,91% 99,55% 99,55% 99,73%

99%



limpieza en la Terminal Río

Daule sea mayor el 100%





80%

99,63% 100,00% 100,00% 100,00% 97,68% 99,46%

99,82%

99%

99,29% 99,64% 99,55% 99,20% 99,82%



limpieza en la Terminal Guasmo

sea el 100%





80%

Coordinador de

Infraestructura99,94% 99,78%





limpieza en las 35 paradas sea

el 100%

37,06% 44,83%

80%

Jefe

Administrativo 53,85% 50,00%

Jefe

Administrativo

53,85% 64,29%

80%

85%

19,93% 18,21%

94,60%

99%

83,33% 95,24% 93,65% 91,59% 89,13%

75%

Recaudar el 75% de los montos

acumulados en el mes (PU)

E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /

monto total mensual por cobrar) X 100%

55%

Recaudar el 85% de los servicios

recurrentes efectuados en el mes

(PU)

E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto

Total por cobrar) X 100%

70%

Lograr el cobro del 80% de las

facturas emitidas en el mes (PU)

E.C.F.C. = (Número facturas cobradas /

numero de facturas emitidas ) X 100%

65%

88,89% 86,36%68,18% 64,58%

Jefe

Administrativo 44,11% 62,47% 35,64% 21,75%

76,78% 74,99% 78,49% 76,65% 62,21%Jefe

Administrativo 78,62% 68,09%

Lograr el cobro del 80% de las

facturas emitidas en el mes (LC)

E.C.F.C. = (Número facturas cobradas /

numero de facturas emitidas ) X 100%

65%Jefe

Administrativo 80%

58,31% 60,38%

88,00% 72,34% 70,00%70,21% 93,62%

80%

Conseguir un nivel de

cumplimiento del Plan

Nivel Cumplimiento = (Total tabulación de

encuesta de ambiente de trabajo / número

de evaluados) x 100%

80%

Eficiencia en la ejecución del

plan de capacitación

E.E.P. = (Número de Capacitaciones

Realizadas / Número Capacitaciones

Programadas) x 100%

65%Jefe de Talento

Humano100,00%

80,00%

62,47% 36,46%

75%

Recaudar el 85% de los servicios

recurrentes efectuados en el mes

(LC)

E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto

Total por cobrar) X 100%

70%

BALANCED SCORECARD

74,48% 70,26% 65,34% 46,92% 49,21% 69,27%Jefe

Administrativo 93,65% 28,65% 78,60% 72,07%

76,03% 41,45%

85%

EC: Estado critico EA: Estado aceptable EM: Estado meta

Escenario

100,00% 100,00% 100,00%

NA (1) NA (1) NA (1)

Recaudar el 75% de los montos

acumulados en el mes (LC)

E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /

monto total mensual por cobrar) X 100%

55%

70,45% 72,92% 64,44%

77,51%

Documents

FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE … · 2015-09-21 · 643.304.547 millones de usuarios, cumpliendo con los objetivos y planes trazados para mejorar la movilidad urbana