Fundamentos de Administración

01/09/2014

1

FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIN

Mg. Enrique Sarmiento

Presentacin de los alumnos

Presentacin del profesor

Diversos Acuerdos

Evaluacin de Diagnstico

Presentacin

Fundamentos de Administracin


Primera Unidad

4

Introduccin a la Administracin


01/09/2014

2


Conceptos de Administracin


Objetivos 1ra Semana Gestin Empresarial

Es el proceso de administracin de una

empresa, que involucra las tareas de

planificacin, direccin, organizacin y

evaluacin o control del desarrollo

organizacional.


Quienes son los Gerentes?

El gerente es alguien que coordina y

supervisa el trabajo de otras personas

para que se logren los objetivos de la

organizacin.


Cul es el trabajo del Gerente?

Su trabajo consiste en tomar decisiones.

Hacer algo hoy mejor que ayer, y hacer

maana algo que sea mejor que hoy.

SILABO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION - 2014-ING CIVIL.docx

01/09/2014

3

El Gerente como tomador de decisiones


Cul son los roles del Gerente?


Roles Interpersonales

Representante

Lder

Enlace

Roles Informativos

Monitor

Difusor

Portavoz

Roles

Decisorios

Emprendedor

Manejador de problemas

Asignador de Recursos

Negociador

Qu habilidades necesita?


Tcnicas

Conocimiento especifico del trabajo y las

tcnicas necesarias

para realizar las tareas laborales.

Humanas

Capacidad de trabajar bien con

otras personas,

individual y en grupo.

Conceptuales

Conceptualizar situaciones abstractas y

complejas, ven a la

organizacin de forma sistmica.

Clasificacin de los Gerentes

Habilidades Tcnicas

Habilidades Humanas

Habilidades Conceptuales


01/09/2014

4

La administracin


Tiene por objeto de estudio a las organizaciones, y es la

tcnica encargada de la planificacin, organizacin,

direccin y control de los recursos (humanos, financieros,

materiales, tecnolgicos, etc.) de una organizacin, con el fin

de obtener el mximo beneficio posible; (econmico o

social).

Funciones Administrativas


15


TRABAJO INDIVIDUAL

(Resumen Video El Director Desorganizado)

Trabajo en Equipo Funciones de la Administracin

La Empresa desde un enfoque sistmico (TGS)

Objetivos 2da Semana

SILABO DE FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION - 2014-ING CIVIL.docx

01/09/2014

5

17


TRABAJO EN EQUIPO

(Identifique las 4 funciones Administrativas en el video EL Director Desorganizado )

La Empresa desde un Enfoque Sistmico


La Teora General de Sistemas (TGS), describe a la empresa

como un SISTEMA ABIERTO, en constante interaccin con su

entorno, constituido por mltiples subsistemas

interdependientes, pero coordinados entre si.

La Empresa desde un Enfoque Sistmico


SISTEMA ABIERTO, en

constante interaccin con

su entorno

La Empresa como Sistema


Constituido por

mltiples

subsistemas

interdependientes,

pero coordinados

entre si.

01/09/2014

6

Definicin de Sistema


Conjunto de partes o subsistemas, organizadas y

relacionadas, que interactan entre s, para lograr un objetivo

en comn.

Conjunto de subsistemas que relacionadas entre s,

contribuyen a alcanzar un determinado objetivo.

Funciones Bsicas del Sistema


Entradas


Son los ingresos del sistema. Pueden ser recursos materiales, recursos humanos o informacin. Son la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas.

Proceso


Es lo que transforma una entrada en salida.

Es un conjunto de pasos, funciones o procedimientos, bien estructurados y organizados.

Pueden ser ejecutados por una mquina, un individuo, una computadora.

01/09/2014

7

Salidas


Son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. stas pueden adoptar la forma de productos, servicios e informacin. Son el resultado del funcionamiento es decir el propsito para el cual existe el sistema.

Retroalimentacin


La retroalimentacin permite el control de un sistema

Para tomar medidas correctivas en base a la informacin retroalimentada. Y que sirve de base para la fase de planeacin

Entorno / Ambiente


Un sistema siempre estar relacionado con el entorno que lo rodea.

Es el conjunto de factores exteriores al sistema, pero que influyen directamente a ste. Y a su vez el sistema influye, aunque en una menor proporcin

Subsistemas


Estos subsistemas forman o componen un sistema de un rango mayor Estos conjuntos o partes pueden ser a su vez sistemas Tienen la misma definicin de sistema.

01/09/2014

8

Homeostasis


Es el nivel de adaptacin permanente del sistema o su tendencia a la supervivencia dinmica. Los sistemas altamente homeostticos sufren transformaciones estructurales en igual medida que el contexto sufre transformaciones.

Entropa


Es el desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo. Los sistemas deben tener rigurosos sistemas de control y cambio permanente, para evitar su desaparicin a travs del tiempo.

Sinergia


cooperacin Es decir el esfuerzo en conjunto es ms superior que el esfuerzo individual.

La Empresa como Sistema


Una Empresa es un sistema socio-tcnico incluido en otro ms amplio que es la sociedad con la que interacta influyndose mutuamente.

Documents

Fundamentos de Administración