FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.ppsx

8/17/2019 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.ppsx

1/15

DIPLOMADOGESTIÓN

EDUCATIVA

FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN


2/15

ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN

Estructuración técnica de las relaciones

que deben de existir entre las funciones,niveles y actividades de los elementoshumanos y materiales de un organismosocial, con el n de lograr la máxima

eciencia en la realización de los planes yobjetivos

!a organización ayuda a suministrar los

medios para que los administradoresdesem e"en sus uestos


3/15

EMPRESA

“ Grupo social en el que a través de la

administración de capital y trabajo se

producen bienes y servicios tendientes

a la satisfacción de necesidades de la

comunidad” Munch y Garcia


4/15

RECURSOS DE LA EMPRESA

Para que las empresas puedan realizar

sus actividades fundamentales necesitade recursos que optimizados yorganizados, le permitan alcanzar sus

objetivos. Dentro de las necesidades quetiene se encuentran:


5/15


6/15

RECURSOS FINANCIEROS

!os recursos monetarios le permiten a laempresa tener acceso a los dem"srecursos, ya sea mediante dinero propio uobtenido mediante alg#n financiamiento.


7/15

RECURSOS MATERIALES$on los bienes que contribuyen a larealizacin de las actividades de la

empresa, dentro de los que podemosencontrar: activos fijos, materiales primas,instalaciones, equipos, entre otros.


8/15

RECURSOS TÉCNICOS

Comprende el establecimiento y uso de

procesos, procedimientos, m%todos detrabajo, tecnolog&a, entre otros.


9/15

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

'Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,trabajando en grupo, los individuos cumpleneficientemente objetivos espec&ficos(. )oontz

'Proceso muy particular consistente en las actividadesde planeacin, organizacin, ejecucin y controldesempeñadas, para determinar y alcanzar los objetivosseñalados con el uso del ser humano y otros recursos(.*erry

'+s el esfuerzo coordinado de un grupo social paralograr un fin, con la mayor eficiencia y el menor esfuerzoposible(. unch y -arcia


10/15

PROCESO ADMINISTRATIVOP!/+C01/:

+s seleccionar informacin y hacer suposicionesrespecto al futuro para formular las actividadesnecesarias con el fin de lograr los objetivosorganizacionales.

!a determinacin de los objetivos y la eleccinde los cursos de accin para lograrlos, con baseen la investigacin y elaboracin de un esquema

detallado que habr" de realizarse en un futuro.


11/15

ELEMENTOS CLAVES DE LA

PLANEACIÓN0$01/: 2azn de ser de la empresa. Debe indicar conclaridad a que se dedica la organizacin.

30$01/: Como se visualiza la empresa a futuro. 4ue desealograr.

567+*035$: 8ines que se persiguen por medio de una

actividad de una u otra &ndole+$*2*+-0$: Determinacin del propsito y de losobjetivos b"sicos a largo plazo de una empresa, as& como laadopcin de los cursos de accin y de la asignacin de

recursos necesarios para su cumplimiento.


12/15

52-/09C01/:

$e refiere al acto de organizar, integrar y estructurarlos recursos y los rganos involucrados en suadministracin establecer relaciones entre ellos yasignar atribuciones de cada uno.

;+220+/*$ C!3+: '5rganigrama(, 'apa deprocesos(


13/15

+s hacer que todos los integrantes de la organizacintrabajen en pro del logro de los objetivos de la

empresa y que se esfuercen por alcanzarlos.

Para cumplir los fines de una adecuada Direccin esfundamental la teor&a de la motivacin: '0nfluirpositivamente en las personas para que hagan lascosas como se deben hacer(

D02+CC01/:


14/15

+s la medicin y correccin del desempeño con elfin de garantizar que se han cumplido los objetivosde la empresa y los planes ideados para

alcanzarlos. Planeacin y control est"nestrechamente relacionados, sin planes yobjetivos, el control es imposible.

+n el control se determina que se est" realizando,eval#a el desempeño y, si es necesario, se aplicanmedidas correctivas de manera que el desempeñosea adecuado.

C5/*25!:


15/15

ESCUELA DE EDUCACIÓN

CARTILLA Nº !

DIPLOMADO EN GESTIÓN EDUCATIVA

Documents

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.ppsx