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1A distancia y con Campus Virtual
Maestras y Especializaciones en:
- Auditora- Recursos Humanos y Desarrollo Directivo- Mediacin y
Resolucin de Conflictos- Direccin Empresarial- Organizaciones de
Salud- Empresas Familiares- Comunicacin- Marketing- Turismo
Programa de Becas
EMPRESARIALFORMACIN
Universidad EuropeaMiguel de Cervantes
Universidad Internacional Iberoamericana
UniversidadTecnolgicade Panam
Centro Panamericano de Estudios Speriores
Centro Universitrio Leonardo da Vinci
UNIASSELVI
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2PRESENTACIN
La Fundacin Universitaria Iberoamericana, FUNIBER, fun-dada en
1997, surge con la misin de compartir conocimientos y formar
personas, como centro del proceso de aprendizaje.
Desde sus orgenes, FUNIBER ha aportado a la educacin
se-mipresencial y a distancia un estilo innovador y de calidad,
ava-lado por una red de relaciones internacionales que actualmente
vincula a ms de 50 prestigiosas Universidades, empresas y
organismos pblicos y privados de un total de 25 pases.
Formar parte de esta comunidad internacional ha permitido
graduar en estudios de postgrado a ms de 40.000 estudian-tes,
ofreciendo un modelo de aprendizaje reconocido con nu-merosos
premios internacionales.
FUNIBER ofrece oportunidades de crecimiento profesional de gran
valor aadido posibilitando que el estudiante obtenga una titulacin
internacional, y sea parte de una red extensa de contactos.
Adems, FUNIBER pone a disposicin del estudiante un pro-grama de
BECAS para que los aspectos socioeconmicos no constituyan una
barrera de acceso a la educacin superior.
El rea de estudios de Organizacin Empresarial y Desarrollo
Directivo aporta la experiencia de una red internacional de
profesionales, para ofrecer una educacin ejecutiva en direc-cin
empresarial.
En este documento encontrar informacin detallada sobre los
Masters relacionados con la Formacin Empresarial. To-dos ellos se
basan en la universalidad del conocimiento como sistema de
aprendizaje, y su objetivo comn es conseguir un profesional
competente para asumir funciones de direccin y liderazgo, capaz de
responder a la compleja realidad organiza-cional del siglo XXI.
Nuestro equipo profesional y acadmico espera conocerle para
ayudarlo a alcanzar sus objetivos personales y profesionales,
asesorndole en el programa que mejor se ajuste a sus necesi-dades y
ofrecindole formacin a medida para su empresa.
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3INDICE
Maestra en Recursos Humanos y Gestin del Conocimiento
Maestra en Resolucin de Conflictos y Mediacin
Maestra en Direccin Estratgica
Maestra en Direccin de Empresas Familiares
Maestra en Direccin de Organizaciones de Salud
Maestra en Direccin Estratgica de Marketing
Maestra Internacional en Auditora y Gestin Empresarial
Maestra en Direccin y Consultora Turstica
Maestra en Comunicacin
Especializaciones
Campus Virtual
Formacin a Medida para Empresas
Direccin Acadmica
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
32
33
34
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4PRESENTACIN
La Maestra en Recursos Humanos y Gestin del Conoci-miento
(MRRHHGC) integra los conceptos fundamentales vin-culados a la
gestin y a la direccin de las personas en el siglo XXI, en el marco
de una gestin integrada, de la organizacin y de los diferentes
procesos y herramientas, para una conduc-cin eficaz de los
mismos.
Las personas tienen una importancia relevante para las
organi-zaciones dada su contribucin decisiva en la creacin de
valor, la competitividad sostenida y los cambios permanentes, por
todo esto se hace necesaria la adaptacin flexible de los
profe-sionales en el proyecto empresarial.
Conceptos como Globalizacin, Innovacin y Conocimiento han
comenzado a formar parte del argot empresarial, llegando a ser
considerados factores decisivos de los procesos produc-tivos.
Aspectos como las tecnologas de la informacin y su uso, permiten
que la Gestin de Conocimiento tenga cada da ms relevancia en la
optimizacin de la gestin organizacional.
OBJETIVOS
Una persona que culmine la Maestra en Recursos Humanos y Gestin
del Conocimiento, estar cualificada para:
- Dominar las tcnicas ms adecuadas en el rea de Direccin para
potenciar la capacidad de gestin empresarial y toma de
decisiones.
- Manejar las tcnicas modernas en la gestin del conocimien-to,
fundamentadas en el uso de las nuevas tecnologas y en el
procesamiento de informacin en el marco empresarial.
- Desarrollar competencias directivas, as como mtodos para
aplicar a la gestin de las personas en la organizacin.
- Desarrollar funciones y procedimientos para la planificacin,
organizacin, ejecucin y control de los recursos humanos en la
empresa.
- Elaborar las bases estratgicas acordes con los objetivos de la
empresa que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros
en el mbito de los recursos humanos.
A QUIN VA DIRIGIDO?
A directivos y profesionales vinculados a la gestin empresa-rial
que quieran adquirir una visin integral de la gestin de recursos
humanos y del conocimiento en la empresa del siglo XXI, as como
conocer y aplicar los instrumentos, tcnicas y habilidades
operativas especficos de cada rea mediante la articulacin de
fundamentos tericos, anlisis y discusin de casos prcticos dentro de
un espacio de interaccin promovido por profesores y asesores.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
RECURSOS HUMANOS Y
GESTIN DELCONOCIMIENTO
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5TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo
de MAESTRA EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIN DEL CONOCIMIENTO otorgado
por la Universidad donde se haya inscrito.
Estructura del ProgramaGESTIN DEL CONOCIMIENTO YPROCESOS EN LA
ORGANIZACIN
1. Estructura y Cambio Organizacional2. Sociedad de la
Informacin y del Cambio3. Cultura y Clima Organizacional4.
Innovacin, Cultura y Gestin del Trabajo en la
Sociedad de la Comunicacin5. Entornos Virtuales de Trabajo
Colaborativo6. e-Business y su Integracin con los Sistemas
Corporativos de Gestin7. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje
Organizacional
DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS8. Gestin Estratgica de los Recursos
Humanos9. Anlisis, Descripcin y Valoracin de Puesto
10. Reclutamiento, Seleccin y Promocin11. Formacin y Planes de
Carrera12. Evaluacin de Desempeo y Gestin por Competencias13.
Retribucin e Incentivos14. Prevencin de Riesgos Laborales: OHSAS
1800115. Auditora de Recursos Humanos16. tica Empresarial y
Responsabilidad Social Corporativa
HABILIDADES DIRECTIVAS17. Tcnicas de Direccin y Liderazgo
Organizacional18. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y
Negociacin19. Tcnicas de Comunicacin Interpersonal20. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo21. Gestin de Tiempo y Direccin de
Reuniones22. Estrs y Burnout23. Tcnicas de Presentacin en
Pblico
DESARROLLO PROFESIONAL24. Inteligencia Emocional25. Marketing
Personal26. Capital Intelectual27. La Calidad como Herramienta de
Gestin de RRHH28. Programacin Neurolingstica (PNL)
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO29. Metodologa de la Investigacin
Cientfica30. Proyecto Final
-
6PRESENTACIN
La Maestra en Resolucin de Conflictos y Mediacin (MRCM) se
enmarca dentro de la perspectiva de los estudios del conflicto.
Ofrece a los participantes una visin actualizada de los
conocimientos tericos sobre el conflicto y desarrolla capacidades y
habilidades en las diferentes tcnicas de resolu-cin/transformacin
de conflictos/disputas.
La MRCM presenta una oportunidad nica de aprendizaje de los
temas de conflictos y mediacin, as como otras estrate-gias para
solucionarlos, aunado a un conjunto de conocimien-tos tericos, con
el anlisis de experiencias prcticas en los diferentes mbitos de
ocurrencia. Asimismo, prepara a los/as alumnos/as en el novedoso
mbito de la Resolucin de Dispu-tas en Lnea (RDL).
A QUIN VA DIRIGIDO?
La MRCM est destinado a profesionales, consultores, aseso-res,
docentes e investigadores, que en su actividad profesional
enfrentan situaciones de conflictos en sus diferentes grados,
formas y mbitos (educacin, familiar, comunitario, sanitario,
organizacional, penal, internacional).
OBJETIVOS
La persona que culmine la Maestra en Resolucin de Con-flictos y
Mediacin habr adquirido una nueva comprensin sobre el conflicto y
sus dinmicas desde la perspectiva de ml-tiples disciplinas. As
mismo quedar cualificada para:
- Analizar los conflictos en diferentes mbitos, identificar sus
diferentes estructuras y profundizar en el estudio de los estilos
de afrontamiento del conflicto.
- Aplicar los modelos de gestin de las emociones a la prctica
profesional de la mediacin.
- Identificar las particularidades de la comunicacin, as como
describir los aspectos esenciales de la gestin de comunica-cin y
sus nuevas perspectivas
- Poner en prctica diferentes mtodos de intervencin en grandes
grupos (Tecnologa de Espacio Abierto y Reuniones Ciudadanas del
Siglo XXI).
- Identificar el proceso y los recursos necesarios para
desarrollar un proyecto de mejora de la convivencia en el mbito
escolar.
- Manejar situaciones familiares complejas tanto en conflictos
de ruptura de pareja como de carcter familiar, convivencial o
intergeneracional.
- Distinguir los diferentes modelos de justicia penal o criminal
y determinar las caractersticas especficas de la mediacin en el
mbito penal.
- Utilizar los modelos de la Teora de Juegos para analizar los
conflictos internacionales y predecir su desarrollo.
- Manejar las tcnicas ms modernas en la Resolucin de Dis-putas
en Lnea.
- Seleccionar y aplicar las tcnicas adecuadas en la
resolucin/transformacin de conflictos/disputas, teniendo en cuenta
el momento y las situaciones especficas dentro del proceso de
mediacin.
- Dirigir procesos de mediacin en diferentes mbitos (sanita-rio,
organizacional, penal, internacional, comunitario, familiar y
escolar).
- Disear e implementar proyectos y sistemas de resolucin de
conflictos.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
RESOLUCIN DECONFLICTOS YMEDIACIN
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7TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo
de MAESTRA EN RESOLUCIN DE CONFLICTOS Y MEDIACIN otorgado por la
Universidad donde se haya inscrito.
Estructura del ProgramaTEORA Y ANLISIS DEL CONFLICTO
1. Teora del Conflicto I. Concepto y Anlisis del Conflicto2.
Teora del Conflicto II. Psicologa del Conflicto3. Emociones y
Conflicto4. Comunicacin y Conflicto
PROCESOS DE RESOLUCINY TRANSFORMACIN DE CONFLICTOS5. Principios
y Procesos de Resolucin/Transformacin
de Conflictos6. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y
Negociacin.
MEDIACIN7. La Mediacin I: Definicin y Principios.
El Mediador: Rol y Funciones8. La Mediacin II: Tcnicas y
Estrategias de Mediacin.
Comediacin. tica del Mediador9. Legislacin Nacional e
Internacional sobre Mediacin
y otros Procedimientos de Resolucin de Conflictos
OTROS PROCESOS DE RESOLUCINY TRANSFORMACIN DE CONFLICTOS10.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Escolar11.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Familiar12.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Comunitario13.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Organizacional14.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Penal15.
Resolucin/Tranformacin de Conflictos en el mbito Sanitario16.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Internacional17.
Resolucin de Disputas en Lnea (RDL)
HABILIDADES PARA RESOLUCINY TRANSFORMACIN DE CONFLICTOS18.
Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional19. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo20. Gestin de Tiempo y Direccin de
Reuniones21. Tcnicas de Presentacin en Pblico22. Estrs y Burnout23.
Practicum (Prcticas Profesionales Presenciales)
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO24. Metodologa de la Investigacin
Cientfica25. Proyecto Final
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8PRESENTACIN
La Maestra en Direccin Estratgica (MDE) es un progra-ma dirigido
a profesionales de diversas titulaciones que deseen adquirir el
conocimiento, habilidades y capacidades necesarias para la Direccin
Estratgica empresarial, que quieran realizar su trayectoria
profesional en el campo de la direccin de ne-gocios, de la
consultora y asesora empresarial. Se combinan aspectos de Teora de
la Administracin y Gestin Empresarial con experiencias reales en
actividades individuales y grupales.
A QUIN VA DIRIGIDO?
Esta Maestra se dirige a profesionales provenientes del mbito de
las ingenieras, ciencias sociales, ciencias de la administra-cin y
ciencias de gestin y economa, entre otras. Para estos
profesionales, la Maestra en Direccin Estratgica ser un complemento
ideal para enriquecer su formacin en la Direc-cin Estratgica
integral para empresas o negocios especficos, o bien sencillamente
servir para actualizar sus conocimientos, adquirir nuevas
habilidades, y en general, estar acordes con lo que la Direccin
Estratgica significa.
OBJETIVOS
La persona que culmine la Maestra en Direccin Estratgica, estar
cualificada para:
- Comprender el proceso estratgico de la direccin
organi-zacional.
- Asumir funciones dentro del proceso de direccin estratgica.-
Generar propuestas que integran procesos globalizados y
procesos locales, en la direccin de un negocio.- Dominar el uso
de las Nuevas Tecnologas de la Informacin y
las Comunicaciones en el campo de la direccin empresarial.- Un
ambiente de aprendizaje, que articula fundamentos teri-
cos y discusin de casos prcticos, dentro de un espacio de
interaccin promovido por profesores y tutores.
- Promover y estimular hbitos de liderazgo en su equipo de
trabajo, para optimizar las estrategias de negocio.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
DIRECCINESTRATGICA
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9TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo
de MAESTRA EN DIRECCIN ESTRATGICA otorgado por la Universidad donde
se haya inscrito.
ADMINISTRACIN Y DIRECCIN EMPRESARIAL1. Administracin y Direccin
de Empresas2. Control y Gestin de Costes3. Direccin Financiera4.
Marketing
RECURSOS HUMANOS5. Gestin Estratgica de Recursos Humanos6.
Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin7. Evaluacin de
Desempeo y Gestin por Competencias8. Tcnicas de Direccin y
Liderazgo Organizacional9. tica Empresarial y Responsabilidad
Social Corporativa
ORGANIZACIN Y CALIDAD10. Gestin de Calidad ISO 900111. Prevencin
de Riesgos Laborales: OHSAS 1800112. Gestin Ambiental de la
Empresa: ISO 1400113. Gestin y Direccin de Operaciones14.
Logstica
ESTRATEGIA15. Direccin y Planificacin Estratgica16. Planificacin
y Gestin de Proyectos17. Reingeniera, Estrategia y Direccin de
Sistemas y TIC18. e-Business y su Integracin con los Sistemas
Corporativos de Gestin
INTERNACIONALIZACIN Y GLOBALIZACIN19. Sociedad de la Informacin
y del Cambio20. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje
Organizacional21. Comercio Electrnico22. Comercio Internacional
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO23. Metodologa de la Investigacin
Cientfica24. Proyecto Final
Estructura del Programa
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10
PRESENTACIN
La Maestra en Direccin Estratgica de Empresas Familia-res
(MDEEF) pretende promover la comprensin de la realidad de las
empresas familiares, mejorando su gestin a travs del conocimiento
de sus caractersticas y particularidades y el uso de herramientas,
tcnicas difundidas y utilizadas por las orga-nizaciones familiares
de xito.
La importancia de las empresas familiares en las economas
mundiales, de por s, ya genera la necesidad de estudiarlas de un
modo ms profundo. Los datos estadsticos indican que, en el mbito
mundial, las empresas familiares representan el 60% del total de
las empresas y, en el caso latinoamericano, ese porcentaje sube
hasta un 90% del total de empresas.
La MDEEF es una oportunidad para desarrollar todos los
co-nocimientos, conceptos, habilidades, tcnicas y herramientas
necesarios para gestionar y dirigir una empresa. Adems, apor-ta un
conjunto de conocimientos especficos de la empresa fa-miliar, que
permite un avance en la comprensin y gestin de esas
organizaciones.
En la MDEEF la articulacin del conocimiento terico, con el
anlisis de casos prcticos y ejercicios, proporcionar al
parti-cipante las habilidades y conocimientos necesarios para la
di-reccin y gestin de las empresas familiares.
A QUIN VA DIRIGIDO?
La MDEEF est destinado a empresarios, directivos, miembros de la
familia empresarial y profesionales vinculados al mundo de las
Empresas Familiares, as como a recin titulados univer-sitarios que
deseen adquirir conocimientos sobre la Direccin de Empresas
Familiares.
Tambin la amplitud de contenidos y la didctica utilizada
per-mite que la MDEEF pueda capacitar personas no directamente
relacionadas con la gestin de las empresas familiares, pero que
tengan algn tipo de inters en el tema, tales como: fami-liares,
accionistas no directivos, asesores, consultores, docen-tes e
investigadores.
OBJETIVOS
La persona que culmine la Maestra en Direccin Estratgica de
Empresas Familiares, estar cualificada para:
- Desarrollar las funciones de Direccin de Empresas Familia-res,
aplicando las habilidades aprendidas en el MDEEF.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y
gestionar las relaciones Empresa Familia Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las
Empresas Familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas.
- Aplicar las capacidades y habilidades desarrolladas en el
pro-grama, posibilitando una visin estratgica global de la ges-tin
de las empresas familiares.
- Desarrollar competencias directivas, as como mtodos para
aplicar en la gestin de las personas en la empresa familiar.
- Conocer otros aspectos generales para la gestin integral de la
empresa familiar: la gestin del medio ambiente, calidad y los
proyectos empresariales.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
DIRECCIN DEEMPRESASFAMILIARES
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11
TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA EN DIRECCIN ESTRATGICA DE EMPRESAS FAMILIARES otorgado por
la Universidad donde se haya inscrito.
Estructura del ProgramaDIRECCIN, ORGANIZACIN Y GESTINDE LA
EMPRESA FAMILIAR
1. Administracin y Direccin de Empresas2. Direccin y
Planificacin Estratgica3. Control y Gestin de Costes4. Economa5.
Direccin Financiera6. Gestin Estratgica de Recursos Humanos7.
Gestin y Direccin de Operaciones8. Logstica9. Marketing
10. e-Business y su Integracin con los Sistemas Corporativos de
Gestin
NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTINDE LA EMPRESA FAMILIAR11.
Concepto y Caractersticas de las Empresas Familiares12. Cultura y
Clima Organizacional en las Empresas Familiares13. Sucesin y
Continuidad en la Empresa Familiar14. El Enfoque Sistmico Aplicado
al Conflicto en la Empresa Famliar15. La Profesionalizacin de la
Empresa Familiar16. Estructura y rganos de Gobierno17. El
Protocolo18. La Gestin de la Propiedad en la Empresa Familiar19.
Factores Clave de xito en la Empresa Familiar20. Creacin e
Internacionalizacin de Empresas Familiares21. Aspectos Legales
Bsicos de Empresas Familiares
ASPECTOS GLOBALES PARA LA GESTINDE LA EMPRESA FAMILIAR22.
Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional23. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo24. Tcnicas de Resolucin de
Conflictos y Negociacin25. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje
Organizacional26. tica Empresarial y Responsabilidad Social
Corporativa
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO27. Metodologa de la Investigacin
Cientfica28. Proyecto Final
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12
PRESENTACIN
Los Sistemas de Salud han ido evolucionando paulatinamente,
convirtindose en estructuras cada vez ms complejas que ne-cesitan
de actores capaces de gestionar, de manera eficiente, las
organizaciones que los conforman.
La Maestra en Direccin Estratgica de Organizaciones de Salud
(MDEOS) promueve una formacin integral orientada a facilitar a los
profesionales la toma de decisiones acertadas en la direccin y
gestin de los procesos organizacionales, con una visin estratgica,
centrada en los objetivos y metas de la ins-titucin. Todo ello a
travs de conocimientos tericos, anlisis de casos prcticos y
ejercicios que proporcionan al participante nuevos enfoques en la
compresin de la direccin estratgica focalizada en organizaciones de
salud, as como competencias para un desempeo eficaz en dichas
instituciones.
La MDEOS se orienta adems a promover un nuevo enfoque de
trabajo, acorde a los cambios del mercado y de conducta de los
usuarios, todo ello para mejorar la calidad de los servicios en los
establecimientos de salud.
A QUIN VA DIRIGIDO?
La MDEOS est destinado a profesionales del rea de la salud que
buscan desenvolverse en reas administrativas, de gestin y direccin
de cualquier establecimiento sanitario, ya sea p-blico o privado,
adquiriendo y potenciando los conocimientos necesarios que permitan
la entrega de un servicio de calidad a los usuarios.
OBJETIVOS
Una persona que culmine la MDEOS estar cualificada para:
- Comprender el proceso estratgico de la direccin
organiza-cional, con nfasis en las instituciones de salud.
- Dirigir una organizacin de salud, o bien un rea o
departa-mento que la integre, poniendo en prctica los conceptos y
herramientas fundamentales del campo de la gestin estrat-gica,
aplicada al mbito sanitario.
- Asumir funciones dentro del proceso de la direccin estratgi-ca
de servicios de salud, hospitales y clnicas.
- Aplicar los conceptos fundamentales relacionados con las
fi-nanzas y la economa, dentro del sector salud.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
DIRECCINESTRATGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD
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13
TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA EN DIRECCIN ESTRATGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD, otorgado
por la Universidad donde se haya inscrito.
GESTIN DE RECURSOS HUMANOSEN EL MBITO SANITARIO1. Gestin
Estratgica de RRHH2. Evaluacin del Desempeo y Gestin por
Competencias3. Estructura y Cambio Organizacional
GESTIN SANITARIA Y PROYECTOS4. Administracin y Direccin de
Empresas5. Economa6. Control y Gestin de Costes7. Direccin
Financiera8. Planificacin Sanitaria9. La Gestin de Servicios de
Salud
10. Marketing11. Calidad Asistencial y Seguridad de los
Pacientes12. Planificacin y Gestin de Proyectos
SISTEMAS DE SALUD Y HERRAMIENTAS CIENTFICAS13. Sistemas de
Salud14. Epidemiologa Clnica15. Bioestadstica
HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIN SANITARIA16. Gestin del
Tiempo y Direccin de Reuniones17. Estrs y Burnout18.
Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito Sanitario19.
Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional20. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo21. Tcnicas de Comunicacin
Interpersonal
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO22. Metodologa de la Investigacin
Cientfica23. Proyecto Final
Estructura del Programa
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14
PRESENTACIN
La Maestra en Direccin Estratgica especializado en Mar-keting
integra los conceptos fundamentales vinculados al sis-tema de
pensamiento, de accin y gestin del Marketing en la actualidad,
dentro del marco de una Direccin Estratgica con enfoque integrador
en las organizaciones que operan en un en-torno cada vez ms
competitivo.
La Maestra en Direccin Estratgica especializado en Mar-keting,
mediante su programa formativo, logra la articulacin pedaggica de
fundamentos tericos y casos prcticos dentro del espacio de
aplicacin de una gestin de Marketing.
A QUIN VA DIRIGIDO?
La Maestra en Direccin Estratgica especializado en Mar-keting
est destinado a profesionales con nociones previas en el rea de
Marketing, ya sea en el mbito acadmico o profesio-nal, que deseen
ampliar o consolidar su sistema de pensamien-to y de accin para
poder liderar nuevas iniciativas comerciales en base a un
pensamiento estratgico.
OBJETIVOS
La persona que culmine el programa de Maestra en Direccin
Estratgica especializado en Marketing, estar capacitada para:
- Realizar una visin global e integradora del rea de Marketing.-
Conocer y dominar las tcnicas ms adecuadas en el rea de
Direccin de Marketing para potenciar la capacidad de ges-tin y
toma de decisiones.
- Conocer y manejar las tcnicas modernas de Direccin de
Marketing, fundamentadas en el uso de las nuevas tecnologas en el
procesamiento de informacin en el marco empresarial.
- Desarrollar capacidades y habilidades directivas que permitan
llevar a cabo la gestin eficiente y eficaz del Marketing
Estra-tgico en la organizacin.
- Planificar, anticipar y responder los movimientos futuros en
el mbito del Marketing mediante la elaboracin de las bases
estratgicas en lnea con los objetivos de la empresa.
- Aplicar de manera integrada el pensamiento, la accin y la
gestin de Marketing en la organizacin en base a la metodo-loga,
capacidades y habilidades directivas.
- Planificar, organizar, ejecutar y controlar las funciones y
procedi-mientos, tanto a nivel del marketing estratgico como
operativo.
- Potenciar las capacidades directivas necesarias para la
asuncin de las responsabilidades propias del Director de
Marketing.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
DIRECCINESTRATGICA DE MARKETING
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15
Estructura del ProgramaINTRODUCCIN AL ENTORNO DE LA
DIRECCINESTRATGICA EMPRESARIAL
1. Administracin y Direccin de Empresas2. Direccin y
Planificacin Estratgica3. Gestin Estratgica de Recursos Humanos4.
Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional5. Tcnicas de
Resolucin de Conflictos y Negociacin6. Tcnicas de Direccin de
Equipos de Trabajo7. tica Empresarial y Responsabilidad Social
Corporativa8. e-Business y su Integracin con los Sistemas
Corporativos de Gestin
GESTIN ESTRATGICA DEL MARKETING9. Introduccin al Nuevo
Marketing
10. Investigacin de Mercado11. Comportamiento del
Consumidor-Comprador12. Desarrollo de las Estrategias de
Marketing13. Marketing Internacional14. Marketing Relacional15.
Comercio y Marketing Electrnico16. Auditora de Marketing
GESTIN DEL MARKETING MIX Y DE SERVICIOS17. Poltica de Gestin del
Producto y Marca18. Poltica de Gestin del Precio19. Poltica de
Gestin de la Distribucin20. Poltica de Gestin de la Comunicacin21.
Marketing de Servicios22. El Plan de Marketing y Control
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO23. Metodologa de la Investigacin
Cientfica24. Proyecto Final
TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA EN DIRECCIN ESTRATGICA especializado en MARKETING otorgado
por la Universidad donde se haya inscrito.
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16
PRESENTACIN
La Maestra Internacional en Auditora y Gestin Empresa-rial
(MIAGE) se enfoca en la necesidad y oportunidad de for-mar
profesionales con capacidad de accin para desarrollar la funcin de
control estratgico organizacional.
En consecuencia, la Maestra propone un marco gua
multidis-ciplinario que se fundamenta en la teora y prctica de la
ges-tin empresarial, la contabilidad, las finanzas y la auditora;
que a la postre entregar un profesional con una visin ampliada con
respecto a la planeacin, ejecucin y control de procesos de gestin y
auditora.
As, por medio de la interaccin profesor-alumno, soportada en las
herramientas de trabajo colaborativo, se lograr la articulacin
pedaggica de fundamentos tericos y didcticas participativas que
sern el punto de partida para la solucin de problemas
em-presariales.
A QUIN VA DIRIGIDO?
A economistas, profesionales relacionados con el mundo de la
empresa (controllers, auditores internos, interventores,
conta-dores, analistas de riesgos, directores financieros,
contables, responsables de administracin, planificacin o control de
ges-tin, entre otros) y a todos aquellos profesionales que tienen
inters y pasin sobre el rea de gestin y auditora.
Duracin: 900 horas
MAESTRA INTERNACIONAL EN
AUDITORA Y GESTIN
EMPRESARIALOBJETIVOS
La persona que culmine la Maestra Internacional en Audito-ra y
Gestin Empresarial, estar cualificada para:
- Proponer, disear y ejecutar procedimientos de auditora a la
medida de la contingencia empresarial, con un alcance que vara
desde la evaluacin previa de los sistemas de control interno hasta
la emisin de informes de auditora.
- Conocer, dominar y aplicar las tcnicas ms adecuadas para la
auditora de las distintas reas de la empresa.
- Elaborar, entender e interpretar los diferentes estados
finan-cieros generados mediante la informacin contable de la
em-presa.
- Dominar el conjunto de tcnicas, instrumentos y herramientas
que validan la experticia dentro del proceso de anlisis eco-nmico y
financiero.
- Desarrollar las funciones y procedimientos para la
planifica-cin, organizacin, ejecucin y control de los recursos
huma-nos en la empresa.
- Desarrollar las habilidades y conocimientos, que rigen la
direc-cin estratgica dentro de un ambiente de discusin e
interac-cin, teniendo como punto de referencia la importancia del
ser humano dentro de la gestin y auditora empresarial.
- Gestionar las organizaciones desde una visin integral y de
calidad, bajo en una perspectiva moderna basada en las nor-mas ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18000, como herramien-tas de gestin de la
sostenibilidad en la empresa.
- Desarrollar habilidades investigativas concernientes a la
pro-blemtica empresarial, en forma profunda, argumentativa,
interpretativa, propositiva, multidisciplinar, novedosa y tica, con
el objetivo de nutrir el conocimiento terico y metodo-lgico,
especialmente en el campo de la auditora y gestin empresarial.
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17
TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA INTERNACIONAL EN AUDITORA Y GESTIN EMPRESARIAL.
Estructura del Programa
GESTIN EMPRESARIAL1. Gestin Estratgica de los Recursos Humanos2.
tica Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa3. Gestin y
Direccin de Operaciones4. Logstica5. e-Business y su Integracin con
los Sistemas
Corporativos de Gestin
AUDITORA: CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIN6. Gestin de la
Calidad: ISO 9001 y Auditora7. Prevencin de Riesgos Laborales:
OHSAS 180018. Gestin Ambiental: ISO 14001 y Auditora
ESTADSTICA Y FINANZAS9. Estadstica Bsica
10. Muestreo Estadstico11. Matemticas Financieras12. Direccin
Financiera
CONTABILIDAD, FINANCIACIN YTRIBUTACIN INTERNACIONAL13. Valoracin
Financiera para las NIC14. Normas Internacionales de
Contabilidad15. Financiacin y Tributacin Internacional
CONTABILIDAD SUPERIOR18. Anlisis de Estados Financieros17.
Contabilidad de Gestin18. Costes Totales de la Calidad19.
Contabilidad Pblica y Presupuestaria
AUDITORA20. Planificacin y Administracin de la Auditora21.
Control Interno22. Documentacin, Pruebas y Riesgos de Auditora23.
Procedimientos de Auditora por reas I24. Procedimientos de Auditora
por reas II25. Informes de Auditora
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO26. Metodologa de la Investigacin
Cientfica27. Proyecto Final
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PRESENTACIN
La Maestra en Direccin y Consultora Turstica es un pro-grama
dirigido a desarrollar el pensamiento estratgico y a dotar a los
alumnos de las tcnicas de direccin, liderazgo y desarro-llo
personal necesarias en todo ejecutivo del sector turstico. Todo
ello en un contexto internacional y multicultural que permi-te
disfrutar de las experiencias de acadmicos y profesionales.
El objetivo principal es la formacin de profesionales,
directivos y empresarios capaces de dirigir y liderar
organizaciones en entornos competitivos, globales y dinmicos,
preservando la tica profesional.
A QUIN VA DIRIGIDO?
A titulados universitarios que deseen adquirir los conocimientos
necesarios para la gestin, direccin y coordinacin de cual-quier
empresa vinculada con el sector turstico.
Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
DIRECCIN Y CONSULTORA
TURSTICA
OBJETIVOS
La persona que culmine la Maestra en Direccin y Consulto-ra
Turstica, estar cualificada para:
- Tener una visin global sobre los principales aspectos que
envuelven al sector turstico.
- Desarrollar estrategias de planificacin, para generar,
organi-zar y redisear procesos en las empresas tursticas.
- Comprender las diferentes herramientas y tecnologas para
fa-cilitar la gestin del conocimiento, en los diferentes procesos
de las actividades tursticas.
- Conocer de manera prctica los diferentes procesos y
funcio-namientos del mercado y de las empresas tursticas.
- Desarrollar e inculcar un comportamiento tico en la prctica
empresarial dentro de las empresas tursticas.
-
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TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA EN DIRECCIN Y CONSULTORA TURSTICA otorgado por la
Universidad donde se haya inscrito.
Estructura del ProgramaFASE INICIAL
CONSULTORA TURSTICA1. Fundamentos del Turismo2. Marketing de
Empresas y Destinos Tursticos3. Las TICS en la Industria Turstica4.
Gestin de Calidad en Empresas y Destinos Tursticos5. Gestin
Ambiental de Empresas Tursticas6. Gestin Estratgica de los Recursos
Humanos7. Administracin y Direccin de Empresas8. Direccin
Estratgica de Empresas y de Destinos Tursticos9. Direccin
Financiera
10. Economa del Turismo11. Anlisis Cuantitativo del Turismo
FASE DE ESPECIALIZACIN (I)
Direccin de Hoteles1. Direccin de Empresas de Hostelera2.
Tcnicas de Direccin y Liderazgo3. Direccin de Alimentos y Bebidas4.
Integracin de los Sistemas de Gestin e-Business
Turismo Sostenible1. Turismo y Patrimonio Cultural2. El
Territorio como Recurso Turstico3. Impactos Ambientales en
Actividades Tursticas4. Turismo Rural y Desarrollo Sostenible5.
Turismo Alternativo y Ecoturismo
e-Business en Turismo1. Sociedad de la Informacin y del Cambio2.
Comercio y Marketing Electrnico3. e-Business y su Integracin con
los Sistemas Corporativos de Gestin4. Estrategias y Negocios
Tursticos en Internet
(I) El alumno/a deber seleccionar una entre las tres
especializaciones
PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO- Metodologa de la Investigacin-
Proyecto Final
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Duracin: 900 horas
MAESTRA EN
COMUNICACINPRESENTACIN
La Maestra en Comunicacin integra conceptos bsicos de la
comunicacin en formato escrito, audiovisual y multimedia. Posee dos
salidas profesionales o especialidades: la primera, en el rea
Audiovisual y Multimedia, con nfasis en aspectos como la produccin,
el lenguaje y la narrativa audiovisual; y la segun-da, en
Periodismo, enfocada en temas de gran relevancia como la
investigacin periodstica, el reportaje y el ciberperiodismo.
OBJETIVOS
Una persona que culmine la Maestra en Comunicacin, es-tar
cualificada para:
- Comprender el concepto de comunicacin en el contexto
glo-balizado de la sociedad del conocimiento.
- Conocer en profundidad los diversos medios de comunica-cin:
televisin, prensa escrita, radio, multimedia e Internet. Desempeo
en gabinetes de comunicacin, y rutinas de pro-duccin e investigacin
en el mbito de los medios.
- Potenciar sus capacidades de comunicacin y negociacin en
entornos complejos y cambiantes.
- Reflexionar acerca de las normas y los principios ticos que
rigen y orientan la actividad profesional de los comunicadores en
el contexto de la globalizacin.
A QUIN VA DIRIGIDO?
El Programa va dirigido a diversos profesionales, dependiendo de
la orientacin.
La Maestra en Comunicacin en la especialidad de Periodis-mo va
dirigido a:
- Periodistas, socilogos, y otros profesionales graduados en el
mbito de las humanidades.
Y la Maestra en Comunicacin en la especialidad de Audio-visual y
Multimedia va dirigido a:
- Profesionales de la industria audiovisual, de la comunicacin o
de la publicidad, que quieren consolidar sus conocimien-tos para
aplicarlos en su entorno laboral. Licenciados y/o Di-plomados que
desean especializarse en temas audiovisuales para poder mejorar sus
expectativas de trabajo.
ITINERARIO
La Maestra tiene dos itinerarios segn los profesionales
matriculados:Itinerario 1: Orientado a profesionales en
Audiovisual y Multimedia Itinerario 2: Orientado a profesionales
del Periodismo
-
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TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de
MAESTRA EN COMUNICACIN otorgado por la Univer-sidad donde se haya
inscrito.
Estructura del ProgramaMDULO 1. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIN1.
Historia y Filosofa de la Comunicacin2. Fundamentos de la
Comunicacin3. Comunicacin Integral4. Opinin Pblica, Propaganda
Poltica y Estudios de Audiencia5. Sociedad de la Informacin,
Comunicacin y TICs6. Tcnicas Bsicas de Gestin de Proyectos en
Comunicacin7. Propiedad Intelectual8. Investigacin de Mercado9.
tica Empresarial y RSC en la Comunicacin
MDULO 2. ESPECIALIDAD: AUDIOVISUAL Y MULTIMEDIA1. Diseo y
Organizacin de la Produccin Audiovisual2. El Guin Audiovisual y
Multimedia3. Lenguaje y Narrativa Audiovisual4. Captacin, Registro
y Postproduccin de Sonido5. Tcnicas de Iluminacin (Foto, Video y
Cine)6. Direccin Fotogrfica7. Tcnicas y Herramientas en la Creacin
de Productos de Multimedia8. Tcnicas de Realizacin Audiovisual
MDULO 2. ESPECIALIDAD: PERIODISMO1. Historia y Gneros del
Periodismo2. Periodismo Investigativo-Aplicacin de TIC3.
Investigacin Cualitativa y Cuantitativa Periodstica4. Entrevista
Periodstica (Prensa Escrita, Radio, TV)5. Fuentes Informativas y
Redaccin de la Noticia6. Anlisis y Crtica de Medios7. Reportajes y
Redaccin (Radio, Televisin, Prensa Escrita e Internet)8.
Ciberperiodismo
MDULO 3. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL COMUNICADOR1. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo2. Gestin del Tiempo y Direccin de
Reuniones3. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin4.
Tcnicas de Presentacin en Pblico5. Tcnicas de Comunicacin
Publicitaria6. Protocolo
MDULO 4. PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO- Metodologa de la
Investigacin- Proyecto Final
-
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El campo empresarial engloba multitud de disciplinas que
afec-tan laboralmente a las personas de diferentes procedencias. En
muchas ocasiones, estas personas no tienen una titulacin
universitaria pero, por sus caractersticas personales o
expe-riencia, desean una formacin de calidad en esta rea.
En este caso en particular, pueden cursar un programa de
ex-tensin universitaria o diplomado en el mbito que seleccione.Por
otro lado, existe un elevado nmero de titulados superiores que,
adems de su formacin bsica, desean una especializa-cin prctica en
el campo empresarial para ampliar sus salidas laborales. En este
caso concreto, pueden cursar una de estas especializaciones para,
una vez concluida, si lo desean, optar a un ao adicional con el fin
de obtener el ttulo de Maestra.
ESPECIALIZACIONES
-
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RRHH y Desarrollo Directivo
1. Gestin Estratgica de Recursos Humanos2. Anlisis, Descripcin y
Valoracin de Puestos3. Reclutamiento, Seleccin y Promocin4.
Evaluacin de Desempeo y Gestin por Competencias5. Retribucin e
Incentivos6. Formacin y Planes de Carrera7. Prevencin de Riesgos
Laborales: OHSAS 180018. Auditora de Recursos Humanos9. tica
Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
Duracin: 360 horas
La Especializacin en Direccin de Recursos Humanos (EDRRHH)
integra los conceptos fundamentales vinculados a la gestin y
direccin de las personas en el siglo XXI, en el mar-co de una
gestin integrada de la organizacin y de los diferen-tes procesos y
herramientas de utilidad para una conduccin eficaz de los mismos.
Al finalizar la Especializacin, el alumno estar cualificado
para:
- Conocer y dominar las tcnicas para la gestin de personas.-
Disear, revisar, controlar y evaluar las polticas y prcticas de
recursos humanos, as como analizar las actividades, funcio-nes y
responsabilidades del departamento y el director.
- Desarrollar profesionales con un pensamiento estratgico en los
recursos humanos en el marco de la gestin integrada y sistmica de
las organizaciones.
DIRECCIN DE RRHH
1. Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional2. Tcnicas de
Comunicacin Interpersonal3. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y
Negociacin4. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo5. Gestin de
Tiempo y Direccin de Reuniones6. Estrs y Burnout7. Tcnicas de
Presentacin en Pblico
Duracin: 300 horas
La Especializacin en Habilidades Directivas (EHD) integra los
conceptos fundamentales vinculados a las habilidades di-rectivas
para la conduccin de personas y equipos en su activi-dad
profesional. Al finalizar la Especializacin, el alumno estar
cualificado para:
- Desarrollar los aspectos relevantes relacionados con las
habi-lidades directivas y competencias necesarias en el marco de la
gestin de personas y equipos.
- Conocer y dominar las tcnicas y herramientas adecuadas para
las situaciones que deben afrontar los directivos y que contribuyen
a su mejora profesional.
HABILIDADES DIRECTIVAS
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1. Fundamentos Tericos del Coaching2. Enfoques Tericos del
Coaching3. mbitos de aplicacin del Coaching4. Tcnicas de Direccin y
Liderazgo Organizacional5. Tcnicas de Comunicacin Interpersonal6.
Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin7. Tcnicas de
Direccin de Equipos de Trabajo8. Estrs y Burnout9. Marketing del
Coaching y del Coach10. Inteligencia Emocional11. Programacin
Neurolingstica
Duracin: 400 horas
La Especializacin en Coaching integra los conceptos vincu-lados
al Coaching como una de las metodologas ms innova-doras y eficaces
para el desarrollo personal y de las organiza-ciones. Mediante la
articulacin pedaggica de fundamentos tericos y discusin de casos
prcticos, una persona que cul-mine el programa de Coaching quedar
cualificada para:
- Dirigir al (los) coachee(s) en el logro de los objetivos
deseados.- Seleccionar y aplicar las tcnicas ms adecuadas segn las
ne-
cesidades de sus clientes, y as lograr resultados ms rpidos.-
Implementar herramientas estructuradas para la consecucin
de objetivos que contribuyan a una mejor calidad de vida,
de-sarrollo personal y profesional.
- Diferenciar su rol como facilitador, destacndose por la
con-gruencia entre la filosofa como coach y las acciones que
em-prende con sus clientes.
COACHING
RRHH y Desarrollo Directivo
1. Estructura y Cambio Organizacional2. Sociedad de la
Informacin y del Cambio3. Cultura y Clima Organizacional4.
Innovacin, Cultura y Gestin de Trabajo en la Sociedad de la
Comunicacin5. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo6.
e-Business y su Integracin con los Sistemas Corporativos de
Gestin7. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
Duracin: 320 horas
La Especializacin en Gestin del Conocimiento en la Or-ganizacin
(EGCO) integra los conceptos vinculados a la ges-tin del
conocimiento, desde sus fundamentos sociales, ope-rativos y
tecnolgicos. Al finalizar la Especializacin, el alumno estar
cualificado para:
- Comprender, conocer y dominar las tcnicas de gestin del
conocimiento en sus aspectos organizacionales y tcnicos, as como la
consideracin y conocimiento de los procesos psicosociales bsicos
vinculados a la misma.
GESTIN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIN
-
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Resolucin de Conflictos y Mediacin
1. Teora del Conflicto I2. Teora del Conflicto II3. Estructura y
Cambio Organizacional4. Cultura y Clima Organizacional5. Gestin
Estratgica de RRHH6. Comunicacin y Conflicto7. Prevencin de Riesgos
Laborales: OHSAS 180018. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y
Negociacin9. La Mediacin I
10. La Mediacin II11. Resolucin/Transformacin de Conflictos en
mbito Organizacional12. Trabajo Final de Especializacin
Duracin: 430 horas
En el mbito laboral es habitual que se produzcan conflictos que
dificulten las relaciones profesionales y afecten al
funcio-namiento de las organizaciones. La Especializacin en
Re-solucin de Conflictos y Mediacin Organizacional es un programa
que aborda los conflictos y la negociacin en el m-bito de las
organizaciones, y dota a los profesionales de los conocimientos
tericos y las habilidades necesarias para una adecuada gestin del
conflicto organizacional. La persona que culmine la Especializacin
en Resolucin de Conflictos y Mediacin Organizacional quedar
cualificada para:
- Analizar los conflictos organizacionales e identificar sus
dife-rentes estructuras.
- Identificar las particularidades de la comunicacin
organiza-cional, as como describir los aspectos esenciales de la
ges-tin de comunicacin y sus nuevas perspectivas
- Seleccionar y aplicar las tcnicas adecuadas en la
resolucin/transformacin de conflictos organizacionales, teniendo en
cuenta el momento y las situaciones especficas dentro del proceso
de mediacin.
- Disear e implementar programas y sistemas de resolucin de
conflictos dentro de la organizacin.
Este programa est dirigido a profesionales que trabajan en los
Departamentos de Recursos Humanos y personas relacionadas con los
cargos de direccin de PYMES y grandes empresas.
RESOLUCIN DE CONFLICTOS Y MEDIACIN ORGANIZACIONAL
1. Teora del Conflicto I2. Teora del Conflicto II3. Emociones y
Conflictos4. Negociacin y Solucin de Problemas5. La Mediacin I6. La
Mediacin II7. Resolucin/Transformacin de Conflictos
en el mbito Familiar8. Resolucin/Transformacin de Conflictos
en el mbito Escolar9. Resolucin/Transformacin de Conflictos
en
mbito Comunitario10. Resolucin/Transformacin de Conflictos en el
mbito Penal11. Resolucin/Transformacin de Conflictos en el mbito
Sanitario12. Trabajo Final de Especializacin
Duracin: 420 horas
El programa de Resolucin de Conflictos y Mediacin So-cial est
orientado a la capacitacin de profesionales para la gestin de
conflictos sociales de diversa ndole. La persona que culmine la
Especializacin en Resolucin de Conflictos y Mediacin Social quedar
cualificada para:
- Analizar los conflictos sociales e identificar sus diferentes
es-tructuras.
- Seleccionar y aplicar las tcnicas ms adecuadas para la
re-solucin de conflictos en contextos sociales y comunitarios.
- Dirigir procesos de mediacin en los mbitos familiar, escolar,
comunitario, sanitario y penal.
- Disear e implementar proyectos y sistemas de resolucin de
conflictos para la prevencin de conflictos sociales.
Este programa est dirigido a profesionales que informan y
ase-soran en relacin a las demandas sociales, que participan en el
diseo y desarrollo de proyectos o programas sociales, as como
aquellos profesionales que deseen trabajar con colecti-vos
excluidos y/o en riesgo de exclusin.
RESOLUCIN DE CONFLICTOS Y MEDIACIN SOCIAL
-
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CONTABILIDAD , FINANCIACINY TRIBUTACIN INTERNACIONAL
1. Financiacin y Tributacin Internacional 2. Normas
Internacionales de Contabilidad
CONTABILIDAD SUPERIOR
3. Anlisis de Estados Financieros 4. Contabilidad de Gestin 5.
Costes Totales de la Calidad 6. Contabilidad Pblica y
Presupuestaria
AUDITORA
7. Introduccin a la Auditora de Cuentas 8. Planificacin y
Administracin de la Auditora 9. Documentacin, Pruebas y Riesgos de
Auditora10. Procedimientos de Auditora por reas11 Informes de
Auditora
Duracin: 490 horas
El programa se enfoca en la necesidad y oportunidad de formar
profesionales que posean total capacidad de accin para desa-rrollar
la funcin de control empresarial desde una perspectiva
completamente estratgica. Al culminar esta Especializacin, la
persona estar cualificada para:
- Conocer, profundizar, intepretar y aplicar todo el marco
con-ceptual planteado por la financiacin y tributacin
internacio-nal dentro de una situacin empresarial especfica.
- Conocer, ejecutar e interpretar las herramientas,
conocimien-tos, mtodos e instrumentos planteados dentro de los ejes
temticos que abarca la contabilidad superior.
- Gestionar, establecer e implementar programas de auditora que
satisfagan las necesidades estratgicas de un caso em-presarial
preciso.
Direccin y Organizacin Empresarial
1. Administracin y Direccin de Empresas2. Control de Gestin y
Costes3. Direccin Financiera4. Direccin y Planificacin Estratgica5.
Gestin Estratgica de Recursos Humanos6. e-Business y su Integracin
con los
Sistemas Corporativos de Gestin7. Marketing8. Planificacin y
Gestin de Proyectos9. Reingeniera, Estrategia y Direccin de
Sistemas y TIC
10. Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional
Duracin: 480 horas
La Especializacin en Direccin Estratgica de Empresas integra los
aspectos fundamentales de la direccin estratgica de las empresas y
canaliza toda la experiencia de los parti-cipantes, mediante la
articulacin pedaggica de fundamen-tos tericos, anlisis de casos
tericos, y discusin de casos prcticos. Al culminar esta
Especializacin, la persona estar cualificada para:
- Comprender el proceso estratgico de la direccin
organiza-cional.
- Asumir funciones dentro del proceso de direccin estratgica.-
Empoderarse del rol de director estratega con base en los
conocimientos adquiridos durante su formacin.
DIRECCIN ESTRATGICA DE EMPRESAS
AUDITORA
-
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Direccin y Organizacin Empresarial
1. Economa2. Comercio Internacional3. Direccin y Planificacin
Estratgica4. Gestin Estratgica de RRHH5. Marketing Internacional6.
Innovacin, desarrollo e investigacin: estrategias para
gestionarlas7. Logstica8. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y
Negociacin9. Direccin Financiera
10. Aspectos jurdicos y Tratados de Libre Comercio
Duracin: 490 horas
La crisis ha creado la necesidad de expandir las operaciones
empresariales hacia los nuevos mercados emergentes. Los
profesionales para poder hacer frente a ese reto requieren
co-nocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para poder
gestionar el ingreso a un nuevo mercado y competir de manera
exitosa en l.
El programa de Negocios y Comercio Internacional de FU-NIBER
tiene como finalidad que los participantes adquieran conocimientos
slidos sobre el funcionamiento del comercio internacional. Los
mdulos que conforman el programa buscan dotar al profesional de las
herramientas y habilidades necesa-rias para disear un proceso de
internacionalizacin de una empresa, y a su vez gestionar de manera
eficiente una empresa multinacional. Una persona al culminar la
Especializacin de Negocios y Comercio Internacional, estar
cualificada para:
- Disear un plan de internacionalizacin de una empresa.-
Gestionar una empresa internacional de manera eficiente,
proponiendo modelos de negocios aplicables a los diversos
mercados internacionales.
- Manejar las herramientas necesarias para identificar
oportuni-dades de negocio en los mercados internacionales e
implemen-tarlas de manera eficiente.
- Conocer las fases de internacionalizacin de una empresa y
analizar los medios relevantes para definir el plan para hacerla
efectiva.
- Desarrollar una capacidad de anlisis crtico para la eleccin de
mercados internacionales, atendiendo al riesgo, liquidez y
rentabilidad de las inversiones en el extranjero.
- Desarrollar las tcnicas de manejo y de gestin de una empresa
multinacional con una perspectiva estratgica en los distintos
departamentos de marketing, exportaciones, finanzas, RRHH, RSC,
logstica y Gerencia.
NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL
1. Concepto y Caractersticas2. Cultura y Clima Organizacional3.
Sucesin y Continuidad4. El Enfoque Sistmico Aplicado al Conflicto5.
La Profesionalizacin6. Estructura y rganos de Gobierno7. El
Protocolo8. La Gestin de la Propiedad9. Factores Clave de xito
10. Creacin e Internacionalizacin11. Aspectos Legales Bsicos
Duracin: 420 horas
Integra aspectos especficos de la empresa familiar, necesarios
para desarrollar la gestin y garantizar el xito y la continuidad de
las empresas familiares. Al culminar esta Especializacin, la
persona estar cualificada para:
- Conocer y utilizar las herramientas ms modernas en el mbi-to
de la gestin de las Empresas Familiares.
- Comprender las particularidades de las Empresas Familiares y
gestionar las relaciones Empresa Familia Propiedad.
- Proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las
Empresas Familiares, logrando la continuidad de las mis-mas.
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIN DE EMPRESAS FAMILIARES
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Turismo
1. Fundamentos del Turismo2. Marketing de Empresas y Destinos
Tursticos3. Las TICs en la Industria Turstica4. Gestin de Calidad
en Empresas y Destinos Tursticos5. Gestin Ambiental de Empresas
Tursticas6. Gestin Estratgica de Recursos Humanos7. Administracin y
Direccin de Empresas8. Direccin Estratgica de Empresas y de
Destinos Tursticos9. Direccin Financiera
10. Economa del Turismo11. Anlisis Cuantitativo del Turismo
1. Direccin de Empresas de Hostelera2. Direccin de Alimentos y
Bebidas3. Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional4.
e-Business y su Integracin con los Sistemas Corporativos de
Gestin5. Administracin y Direccin de Empresas6. Gestin Estratgica
de Recursos Humanos7. Gestin de Calidad en Empresas y Destinos
Tursticos
Duracin: 550 horas
Duracin: 410 horas
Desarrolla el pensamiento estratgico y proporciona las tc-nicas
de direccin, liderazgo y desarrollo personal necesarias en todo
ejecutivo del sector turstico. Todo ello en un contex-to
internacional y multidisciplinar que permite disfrutar de las
experiencias de acadmicos y profesionales. Al culminar esta
Especializacin, la persona estar cualificada para:
- Ofrecer una visin global sobre los principales aspectos que
envuelven al sector turstico.
- Desarrollar estrategias de planificacin, para generar,
organi-zar y redisear procesos en las empresas tursticas.
- Analizar el por qu y cmo la sociedad de la informacin y del
conocimiento, las nuevas tecnologas de la informacin y la
concienciacin medioambiental, estn influyendo en un nuevo modelo de
negocio en la actividad de los viajes y el turismo.
Se trazan las lneas generales de la historia de la hostelera,
evolucin y tendencias en el sector turstico, as como el
funcio-namiento y clasificacin de la oferta gastronmica, sin
olvidar las tcnicas de direccin y liderazgo organizacional y una
visin general de los sistemas de gestin empresarial necesarios para
la direccin de hoteles. Al culminar esta Especializacin, la
per-sona estar cualificada para:
- Interpretar las diferentes tendencias del negocio hotelero
di-reccionadas a travs de los procesos, producto y/o cliente.
- Gestionar diversas situaciones en diferentes ambientes de la
organizacin hotelera, a partir de su saber sobre estilos de
liderazgo y direccin.
- Conocer las diferentes vas de mercado e indicar las pautas
necesarias para incrementar la productividad en una explota-cin
hotelera.
CONSULTORA TURSTICA
DIRECCIN DE HOTELES
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29
1. Turismo y Patrimonio Cultural2. Impacto Ambiental en las
Actividades Tursticas3. El Territorio como Recurso Turstico4.
Turismo Rural y Desarrollo Sostenible5. Turismo Alternativo y
Ecoturismo6. Gestin Ambiental de Empresas Tursticas7. Marketing de
Empresas y Destinos Tursticos
1. Las TICs en la Industria Turstica2. Sociedad de la Informacin
y del Cambio3. Comercio y Marketing Electrnico4. Integracin de
Sistemas de Gestin Empresarial5. Estrategias y Negocios Tursticos
en Internet6. e-Business y su Integracin con los Sistemas
Corporativos de Gestin7. Gestin sin Distancias
Duracin: 410 horas
Duracin: 400 horas
Una de las particularidades del sector turstico es que la
de-gradacin ambiental que genera incide sobre su propia
conti-nuidad y desarrollo. Aqu se profundiza en stas y otras
cues-tiones, haciendo nfasis en siete temas clave estrechamente
relacionados: el turismo y el patrimonio cultural, impactos
am-bientales en las actividades tursticas, el territorio como
recurso turstico, turismo rural y desarrollo sostenible, turismo
alterna-tivo y ecoturismo, gestin ambiental de empresas tursticas y
marketing de empresas y destinos tursticos. Al culminar esta
Especializacin, la persona estar cualificada para:
- Realizar proyectos y actividades que relacionen
armoniosa-mente el sector turstico a los principales aspectos
referentes a la sustentabilidad ambiental.
- Conocer las pautas para elaborar planes de empresa en el marco
del turismo sostenible en base a la orientacin al mer-cado y la
diferenciacin.
- Entender el ecoturismo como una propuesta coherente de
utilizacin de los recursos naturales con beneficios sociales,
ambientales y econmicos.
E-business es el concepto que se aplica a las empresas de la
sociedad de la informacin que han rediseado los procesos de su
negocio, en los cuales han hecho uso de las TICs, al tras-formar
cada uno de sus procesos esenciales de la empresa, haciendo posible
la conectividad de la cadena de valor entre negocios, proveedores,
aliados y sus clientes.
En el caso del Turismo, enfoque incorpora elementos moder-nos
para generar o reconstruir procesos acordes con las ne-cesidades de
las empresas tursticas, lo cual implica hablar de innovadores
modelos de comercializacin, adems del uso de las nuevas tecnologas
e Internet, aplicados a los procesos de negocio. Al culminar esta
Especializacin, la persona estar cualificada para:
- Analizar el por qu y cmo la sociedad de la informacin, las
nuevas tecnologas de la informacin y la variable ambiental, estn
influyendo en el nuevo modelo de la actividad turstica.
- Comprender cules son las ventajas obtenidas a travs de la
uti-lizacin de las herramientas proporcionadas por la
e-business.
- Aplicar las innovaciones tecnolgica y de organizacin que las
organizaciones estn desarrollando e introduciendo en la actividad
turstica.
E-BUSINESS EN EMPRESAS TURSTICAS
TURISMO SOSTENIBLE
Turismo
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30
Comunicacin, Cine y Produccin Audiovisual
1. Diseo y Organizacin de la produccin audiovisual2. El guin
Audiovisual y multimedia3. Lenguaje y Narrativa Audiovisual4.
Captacin, Registro y Postproduccin de sonido5. Tcnicas de
Iluminacin (Foto, Video y Cine)6. Direccin Fotogrfica7. Tcnicas y
herramientas en la creacin de productos
de multimedia8. Tcnicas de Realizacin audiovisual
1. Historia y gneros del periodismo2. Periodismo
Investigativo-Aplicacin de TIC3. Investigacin Cualitativa y
Cuantitativa Periodstica4. Entrevista Periodstica (prensa
escrita-radio-TV)5. Fuentes informativas y redaccin de la noticia6.
Anlisis y Crtica de medios7. Reportajes y redaccin (radio,
televisin, prensa escrita
e internet)8. Ciberperiodismo
Duracin: 410 horas
Duracin: 410 horas
Cada da se requieren ms profesionales con capacidad para aplicar
de manera eficiente los avances tecnolgicos al mbito de audiovisual
y multimedia. Para ello resulta fundamental ad-quirir los
conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para poder
ingresar y ser competitivo en sta industria que exi-ge una
actualizacin en los elementos y las tcnicas. Por eso, el programa
de Especializacin de Audiovisual y Multimedia busca dotar al
profesional con conocimientos acadmicos mo-dernos, ensendole a
utilizar las nuevas tecnologas para que todos los procesos
audiovisuales y de multimedia que empren-da se encaminen de manera
exitosa. Una persona, al finalizar la Especializacin, estar
cualificada para:
- Realizar tareas de diseo, gestin y control de la produccin;
desarrollando la capacidad de planificacin, realizacin y ope-racin
expresiva y tcnica de imagen y sonido en los diversos procesos de
produccin, adentrndose en las diversas fases de desarrollo y edicin
de un proyecto audiovisual.
- Ejercitar las habilidades bsicas del comunicador en la
con-cepcin, direccin y desarrollo de proyectos en comunica-cin.
- Poner en prctica conocimientos actualizados sobre diversas
especialidades audiovisuales y en coherencia con las necesi-dades
del mercado laboral en agencias, prensa, radio, televi-sin e
Internet.
Nuevos medios de comunicacin requieren de nuevos profe-sionales
con nuevos conocimientos, con distintos puntos de vista y
herramientas innovadoras para afrontar la fuerte injeren-cia que ha
tenido la tecnologa en la rama del periodismo. El programa de
Especializacin en Periodismo y Ciencias de la Comunicacin busca
crear en los profesionales una concien-cia crtica, fundamentada en
conocimientos prcticos y moder-nos para que puedan no solamente
adaptarse a este nuevo panorama, sino convertirse en pioneros en el
tratamiento de la informacin periodstica. El programa se enfoca en
desarrollar conocimientos y nuevas herramientas de investigacin y
redaccin periodstica, disea-das para hacerle frente de manera
exitosa al contexto actual. Una persona que culmine la
Especializacin en Periodismo y Ciencias de la Comunicacin, estar
cualificada para:
- Poner en prctica las tcnicas para llevar a cabo una
inves-tigacin periodstica, entrevistar con una visin estratgica y
una orientacin prctica en concordancia con los objetivos planteados
por el periodista.
- Ejercitar las habilidades necesarias de redaccin para poder
plasmar la informacin en formato de reportaje, adecuado para medios
escritos y digitales.
- Reflexionar acerca de las normas y los principios ticos que
rigen y orientan la actividad profesional de los comunicadores en
el contexto de la globalizacin.
AUDIOVISUAL Y MULTIMEDIA
PERIODISMO Y CIENCIAS DE LA INFORMACIN
-
31
MAESTRA
- Direccin Estratgica en Tecnologas de la Informacin- Direccin
Estratgica en Telecomunicaciones- Ingeniera de Software
ESPECIALIZACIN
- e-Commerce- e-Business- Economa y Regulacin de las
Telecomunicaciones- Servicios de Valor Aadido de las Tecnologas-
Gestin de las Telecomunicaciones- Anlisis y Diseo Integral de
Software- Gestin de Redes- Infraestructura Tecnolgica de
Software
MAESTRA
- Proyectos de Arquitectura y Urbanismo- Desarrollo de Proyectos
de Innovacin y Producto
ESPECIALIZACIN
- Diseo de Proyectos- Gestin de Proyectos- Direccin de
Proyectos
MAESTRA
- Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos- Cooperacin
Internacional- Prevencin de Riesgos Laborales- Gestin Integrada:
Medio Ambiente, Prevencin y Calidad- Gestin y Auditoras
Ambientales
ESPECIALIZACIN
- ISO 9001- ISO 14001- OSHAS 18001
Tecnologas de la Informacin
Arquitectura, Diseo y Urbanismo
Proyectos, Prevencin, Calidad, Ingeniera
Otras Maestras yEspecializaciones
DOCTORADO
- Proyectos
-
32
QU ES EL CAMPUS VIRTUAL?
La Maestra/Curso cuenta con un soporte pedaggico basado en el
empleo de las nuevas tecnologas: el Campus Virtual. Con esta
novedosa herramienta de enseanza, el alumno podr rea-lizar el
seguimiento de la Maestra/Curso a travs de Internet como
complemento al estudio del material impreso.
Por qu estudiar con el Campus Virtual?
El Campus Virtual permite:
- Compartir opiniones, experiencias y conocimientos de forma
asncrona con otros alumnos.
- Realizar una bsqueda rpida de contenidos.- Acceder a una base
de datos de preguntas y respuestas ms
frecuentes.- Consultar foros de noticias y novedades en las
diferentes
reas del sector que se trate.- Corregir los exmenes tipo test de
forma inmediata y con la
justificacin del motivo por el cual es correcta o incorrecta la
respuesta marcada por el alumno.
- Realizar preguntas de autoevaluacin con soluciones y
justifi-caciones de las mismas.
- Acceder a enlaces de pginas web recomendadas con una pequea
explicacin del contenido de stas.
- Consultar un glosario terminolgico.- Conocer los eventos que
se realizarn prximamente en cual-
quier lugar del mundo.- Visualizar toda la documentacin con una
estructura muy gr-
fica para el alumno.- Actualizar la documentacin de forma
inmediata para los
alumnos.
CAMPUSVIRTUAL
El campus, se erige, pues, en el punto de referencia a travs del
cual los alumnos de diferentes pases pueden conectarse desde
cualquier terminal del mundo, compartir experiencias y realizar los
distintos programas.
PROGRAMA DE BECASGracias al patrocinio de la Fundacin
Universitaria Iberoameri-cana, y conjuntamente con Universidades,
otras Fundaciones e Instituciones Asociadas a FUNIBER, se ofrecen
peridica-mente fondos para BECAS en Formacin Empresarial para que
los aspectos socioeconmicos no sean una barrera de acceso a la
educacin superior.
SERVICIO DE FORMACIN CONTINUAEl Servicio de Formacin Continua
ofrece la oportunidad de ir incorporando a la documentacin del
Curso las ltimas nove-dades, permitiendo la formacin permanente del
alumno, ade-ms de mantener el acceso al Campus Virtual, donde podr
seguir accediendo a los foros de discusin, noticias, nuevos
contenidos, agenda de eventos, acceder a una seleccin de Tesis,
etc.
BOLSA DE PROMOCIN PROFESIONALUna vez finalizado el programa, los
alumnos que lo deseen po-drn ingresar en la Bolsa de Promocin
Profesional; de esta manera, podrn estar informados de las ofertas
de trabajo que vayan surgiendo y que se ajusten a su perfil
profesional.
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Soluciones Formativas a medida
Mtodo de FormacinLas personas son los activos ms valiosos que
tienen las organizaciones. El mercado de trabajo exige
profesionales en continua formacin. En FUNIBER somos conscientes
que existe una demanda creciente por parte de las empresas e
instituciones en for-mar a su personal. En respuesta a esta
necesidad, FUNIBER desarrolla Planes de Formacin a medida,
analizando, planificando y ejecutando programas para profesionales
y equipos de diferentes sectores tanto a nivel nacional como
internacional, que se caracterizan por:
ANLISIS PREVIO DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS ELABORACIN DE
CONTENIDOS
La globalizacin de la economa y la creciente presencia de
empresas espaolas y europeas en Latinoamrica y de corporaciones
internacionales latinoamericanas genera la necesidad de crear
programas de formacin globales, pero que a su vez se adapten a las
realidades locales. FUNIBER proporciona un servicio de formacin
desde esta ptica, produciendo los contenidos forma-tivos con una
visin global a la vez que singularizndolos a las necesidades
especficas que tiene la empresa en cada pas, en colaboracin con las
universidades de mayor prestigio y a travs de las sedes de FUNIBER
en Latinoamrica. De este modo, ofrecemos un servicio de formacin
totalmente personalizado, sin perder la cohesin formativa que
requieren las organizaciones, para transmitir su cultura
corporativa.
Formacin en un mbito Internacional
Analizamos en conjunto con la empresa sus necesidades
especficas, para asegurar que el diseo y la implementacin de cada
accin for-mativa se adaptar a la estrategia que requiere la
organizacin, con el objetivo de planificar la solucin ms adecuada.
Se trata, por lo tanto, de crear una formacin a medida de la
empresa y de las personas que la componen.
Elaboramos y estructuramos contenidos que la propia organizacin
posea en su fondo docu-mental, y que necesite transmitir a sus
trabaja-dores, todo este conocimiento de forma pedag-gica y
estructurada. O bien, es posible que sea necesario elaborar otros
contenidos nuevos que se adapten plenamente a la necesidad
formativa.
ELECCIN DE MEDIOS SEGUIMIENTO DEL PLAN DE FORMACIN
Realizamos una eleccin de los medios y recur-sos a utilizar en
el plan de formacin que mejor se adapten a las necesidades
planteadas, y que pueden incluir formacin presencial, el uso de
tecnologa educativa de diferente ndole o una combinacin de
ambas.Apostamos por una metodologa de formacin mixta, combinando la
formacin a distancia con soporte virtual, con las clases
presenciales, obte-niendo as la mxima rentabilidad de las acciones
formativas. Para cada empresa creamos un Cam-pus Virtual Propio,
consiguiendo as personalizar al mximo la formacin de sus
empleados.
Es fundamental que la empresa conozca el gra-do de
aprovechamiento de cada uno de sus em-pleados y colaboradores en el
plan de formacin desarrollado. Por este motivo, realizamos los
informes pertinentes y enviamos a los responsa-bles de formacin
para su conocimiento y mejora de la accin formativa.Este
seguimiento tiene tambin como objetivo resolver dudas durante la
puesta en prctica de los conocimientos y actualizar los contenidos.
Este servicio se pone en funcionamiento una vez finalizado el
programa de formacin.
-
34
Dr. Jos Manuel FigueroaDirector del Departamento de Innovacin,
Negocios y NuevasTecnologas. Universidad Internacional
Iberoamericana
Dr. Ramn AlzateCatedrtico de Psicologa de la Universidad del Pas
Vasco
Dra. Cristina HidalgoProf. de la Universidad de Len
Dr. Salvador RusDirector de la Ctedra de Empresa
FamiliarUniversidad de Len
Dr. Rubn CaldernProf. de la Universidad Internacional
Iberoamericana
Dr. Santiago TejedorProf. del Departamento de
PeriodismoUniversidad Autnoma de Barcelona
DireccinAcadmicaInternacional
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35
AUTORES Y PROFESORESDra. Marina AguadoProf. de la Universidad
del Pas Vasco
Dr. Roberto AlvarezProf. de la Universidad de Buenos
AiresDirector del rea de Proyectos, UNINI
Dra. Inmaculada ArmadansProf. de la Facultad de Psicologa de
laUniversidad de Barcelona
Dr. David Barrera Gmez Doctor por la Universidad Politcnicade
Catalua
Dra. Celia Regina BeiroProf. Sociedad Educacional de
SantaCatarina, SC. Brasil
Dr. Ignacio Bolaos Prof. de la Universidad Complutensede
Madrid
Dr. Jorge Bolaos Prof. del Instituto Universitario de la Paz y
los Conflictos. Universidad de Granada
Dr. Jos Manuel Brotons Prof. de la Universidad Miguel Hernndezde
Elche. Espaa
Dr. Dorindo Crdenas Prof. de la Universidad Tecnolgica de
Panam
Dr. Jos Antonio Cavero Prof. de la Universidad Miguel Hernndezde
Elche. Espaa
Dra. Alina CeliProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Miguel ngel CoronadoCatedrtico de la Universidad de
Valladolid. Director del rea de TIC de FUNIBER
Dr. Jos CortizoProf. de la Universidad de Len. Espaa
Dr. Antoni CreusProf. de la Universidad Politcnica de
Catalua
Dr. Luis Dzul LpezProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Jos Antonio Esquivel Prof. de la Universidad de Granada
Dr. Javier Fernndez AguadoProfesor de la Universidad San
Pablo-CEU
Dr. Fermn FerriolProf. de la Universidad de La Habana
Dr. Eduardo GarcaProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dra. Irene Garca Prof. de la Universidad de La Habana
Dra. Leticia Garca Prof. de la Universidad Complutense de
Madrid
Dra. Minerva GarcaProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dra. Esther Garca PedrocheProf. de Centrum Catlica, Lima
Dra. Ana GodoyCoordinadora del Mster de Mediaciny Resolucin de
Conflictos
Dr. Jos Francisco Gonzlez CarbonellProf. de la Universidad
Miguel Hernndezde Elche. Espaa
Dr. Fco. Javier HidalgoProf. del Centro Panamericano de Estudios
Superiores, Michoacn. Mxico
Dr. Agustn IzaProf. de la Universidad Cientfica del Sur
Dr. Francisco Jimnez Prof. de la Universidad de Almera
Dr. Vctor Jimnez ArguellesProf. de la Universidad
AutnomaMetropolitana. Mxico
Dr. Francisco Jimnez BautistaProf. de la Universidad de
Granada
Dr. Miguel ngel LpezProf. del Instituto Politcnico
Nacional(CIEMAD-IPN), Mxico
Dra. Miriam Loveiro FialhoProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Manuel Maeda TakeuchiProf. de la Universidad de Piura
Dra. Izel Emilia Marez Prof. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Antonio MayaProf. de la Universidad de Len. Espaa
Dr. Ernesto NegrnProf. Universidad de Matanzas
Dra. Jessica NotiniProf. de la Stanford University,Palo Alto,
California
Dr. Arturo OrtegaDirector del rea de TIC.
UniversidadInternacional Iberoamericana
Dra. Yarissa PalmaProf. de la Universidad Tecnolgica de
Panam
Dr. Javier Reig Prof. de la Universidad Miguel Hernndezde Elche.
Espaa
Dr. Jos RodriguezProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Francisco SagusCoordinador del Mster Internacional
enAuditora y Gestin Empresarial
Dr. Ramn San MartnProf. de la Universidad Politcnica de
Catalua
Dra. Mara Jess Snchez MuozProf. de la Universidad de Len.
Espaa
Dr. Manuel Enrique Sansalvador Prof. de la Universidad Miguel
Hernndezde Elche. Espaa
Dr. Ral SardinhaProf. del Instituto Piaget, Portugal
Dr. Hctor Solano Prof. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Jos Antonio TriguerosProf. de la Universidad Miguel
Hernndezde Elche, Espaa
Dr. Jos Francisco Valencia Profesor de la Universidad del Pas
Vasco
Dr. Jos Valentn MercadoProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Vladimir VegaConsultor CONAS
Dra. Martha VelascoProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Luis VivancoProf. de la Universidad
InternacionalIberoamericana
Dr. Pedro ZayasProf. de la Universidad de Matanzas
Dr (c). Jon ArambarriProf. del rea de TIC. FUNIBER
Dr (c). Ricardo Alberto Concha Prof. de la Universidad de
Chile
Dr (c). Pablo EisendecherDirector de FUNIBER Chile
Dr (c). Diego KurtzProf. del rea de TIC. FUNIBER
Dra (c). Vivian LipariProf. del rea de Salud. FUNIBER
Dr (c). Ren MoralesUniversidad de Barcelona
Dra (c). Lina PulgarinProf. del rea de Empresas. FUNIBER
Dra (c). Carmen Lil RodrguezProf. del rea de Empresas.
FUNIBER
Dra (c). Daniela Torrico VillarroelProf. del rea de Empresas.
FUNIBER
Dr (c). Gregorio UrriolaProf. de la Universidad de Las
Amricas
M.A. Edward AlegraProf. del rea de Empresas. FUNIBER
Mg. Erick AraucoProf. Universidad de Piura
M.A. Diana Patricia CortsProf. del rea de Empresas. FUNIBER
M.A. Andrea GutirrezProf. del rea de Empresas. FUNIBER
M.A. Marcela OrtegaProf. del rea de Empresas. FUNIBER
Msc. Eduardo SilvaProf. del rea de Empresas. FUNIBER
Msc. Juanita Acevedo SeguraAdvantatge Service
Msc. Carles LabraaIdealive
-
36
EUROPA
Espaa Paseo Garca Faria n 29 - 08005 BarcelonaTel. (34) 902 11
47 99 - [email protected]
Italia Universit Politecnica delle MarcheFacolt di Medicina e
ChirurgiaDipartimento di Biochimica, Biologia e GeneticaVia Brecce
Bianche - Monte Dago. 60131 AnconaTel. (39) 071 2204160 -
[email protected]
Portugal Instituto Piaget - FUNIBERAv. Joo Paulo II, Lote 544,
2. 1950-157 LisboaTel. 00 (351) 218 316 506 -
[email protected]
AMRICA
Argentina Avda. Rivadavia 2206 2A - C1034ACO. CABATel. (54-11)
4000 1150 - [email protected]
Bolivia Calle Bumberque Nro. 361. Santa CruzTel. (591-3) 339
8527 - [email protected]
Brasil Rua Vento Sul, 126. Campeche.Florianpolis/SC - Brasil -
CEP: 88063-070Fone/Fax: 55 (48) 3239 0000 - [email protected]
Chile Arzobispo Larran Gandarillas, 70 ex.260Comuna:
Providencia. CP. 7500955 Santiago de ChileTel. (56-2) 928 9700 -
[email protected]
Colombia Calle 40 No 26 A - 08 BogotPBX. (571) 285 35 33 -
[email protected]
Costa Rica Curridabat del Indoor Club 25 oeste,75 norte casa 4
A, Urbanizacin la AlamedaTel. (506) 2280 4522 -
[email protected]
Ecuador Ciudadela Kennedy NorteCalle Jernimo Avils y Miguel H.
AlcvarManzana 405. Solar 13. 1er piso. GuayaquilTel. (593 4) 268 27
21 - [email protected]
El Salvador Colonia San Benito, Av. Las Palmas No.183, Interior
del Edif. 2do. Nivel. Zona Rosa, San Salvador.Tel. (503) 2246 0173
/ (503) 2246 0174 - [email protected]
Guatemala 8a Avenida 28 20, Zona 11. Colonia Granai & Towson
I. Guatemala, CiudadTel. (502) 2204 3222 -
[email protected]
Honduras Ave. Luis Bogran, Colonia Tepeyac, Frente al parque Dr.
Cesar Castellanos. Apart-Hotel Suites La Aurora. TegucigalpaTel.
(504) 2239 4938 / (504) 2239 6951 - [email protected]
Mxico Wisconsin n 38 Colonia Ampliacin NpolesDelegacin Benito
Jurez C.P 03810 Mxico D.F.Tel. (01 55) 5340 8370 -
[email protected]
Nicaragua De los semforos de la Vicky 2 c al oeste (abajo)Plaza
Santrini, Mdulo 5. Managua, NicaraguaTel. (505) 2270 5252 / (505)
2277 3729 - [email protected]
Panam Albrook, Edificio No. 868, 2 Piso, Consejo de Rectores de
Panam. El Dorado Zona 6, 0819-11767 Panam, R.P.Tel. (507) 315 0696
- [email protected]
Paraguay Avda. Santa Teresa N 2629 c/Denis RoaBarrio Ycu Sat.
Asuncin, C.P 1824Telefax: (595) (21) 604 011 -
[email protected]
Per Calle Chimu Cpac n 163, Urb. Los Rosales Surco - Lima 33Tel.
(511) 448 0200 - [email protected]
Puerto Rico Carr. 658 Km 1.3 Bo. Arenalejos Sector Palaches
Arecibo, PR 00613. P.O. Box 1304, Arecibo, PR 0613-1304 Tel. 1 787
878 2121 - [email protected]
Repblica Dominicana Av. Roberto Pastoriza No. 16, Edificio
Diandy XIII, Local 4S-O. Ensanche Naco, Santo DomingoTel. (809) 540
4720 - [email protected]
Uruguay Cnel. Brandzen 1956 - Oficina 901Edificio Cosmos. 11200
MontevideoTel. (00598) 2409 4962 - [email protected]
Venezuela Av. Francisco de Miranda, Centro LidoTorre D, Piso 4,
Local 41 HQ Caracas - Chacao, 1060Tel. (58) 212 9529409 -
[email protected]
USA Bryant Park. 1440 Broadway 23rd floor New York, NY-10018
Tel. (1) 646 383 7291 / (1) 866 877 9857 - [email protected]
FRICA
Angola Universidade Jean Piaget de Angola - FUNIBERCampus
Universitrio de Viana.Bairro Capalanka - Viana, 10365 Brito
GodinsTel. 00 (351) 218 316 506 - [email protected]
Cabo Verde Universidade Jean Piaget de Cabo Verde -
FUNIBERCampus Universitrio Cidade da Praia.Caixa Postal 775
Palmarejo Grande - Cidade da PraiaTel. 00 (238) 260 9000 -
[email protected]
Guin-Bissau Universidade Jean Piaget Guin-Bissau -
FUNIBEREstrada de Antula. Antula Norte. BissauTel. (351) 218 316
506 - [email protected]
Mozambique Universidade Jean Piaget de Moambique - FUNIBERCampus
Universitrio da Beira. InhamzuaTel. 00 (258) 2334 6200 -
[email protected]
