Games Magazine America del Sur - Edicion 20

EDITORIAL

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La actividad ingresa al último tri-mestre del año, reafirmando las expectativas de que el 2010 será

un año que iniciará un nuevo ciclo de expansión de la actividad. A pesar de los coletazos de la crisis financie-ra internacional, agudizada por el impacto que pro-vocó la gripe A, parecen comen-zar lentamente a disiparse.Pero las expecta-tivas no se limitan a esto, la reciente aprobación por amplia mayoría de la Comisión de Constitución y Jus-ticia de la Cámara de Diputados del Brasil, conside-rada como la más renuente a otorgar un marco jurídico a la actividad del juego en ese país, colocan a la iniciativa parlamentaria en la recta final y los pronósticos indican que la principal economía de la región asistirá a mediados del año próximo a la reapertura de salas tras dos años de inactividad.México, otro de los países que también ha ayudado a amortiguar los impactos de la cri-

Un repunte tan esperado por el sector

sis económica en el sector, continúa con su paulatina y constante expansión. Además, en esta edición recorrimos las principales ciudades mexicanas, mostrando

todo su encanto y esplendor.La Argentina, au-gura una expansión de la actividad im-pulsada por la reso-lución del Instituto Provincial de Lo-tería y Casinos de Buenos Aires del 31 de agosto últi-mo, que posibilita la incorporación de nuevas máqui-nas en el territorio que concentra más del 60% del juego en ese país.En síntesis, todo parece indicar que el estancamiento de la actividad

está llegando al final del ciclo. Segura-mente el estado de ánimo del sector y las expectativas para la región quedarán en evidencia al realizar un balance de las exposiciones que se realizan en Buenos Aires estos días. t

CArLoS CArDAMADIrECtor GEnErAL

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6 20 40México, un país de dos mundosRecorrido por las ciudades de este her-moso y cautivante país, desde un con-glomerado de 20 millones de personas, pasando por hermosas y paradisíacas playas, hasta la velocidad de la viven-cia en una de las más celebres urbes.

Editorial ................................................................................................................ 3México, un país de dos mundos ........................................................................ 6Empleados de casinos reclaman que se deje sin efecto la megalicitación .. 18Brasil, muy cerca de una ley ............................................................................ 20El 2010, un año clave para Brasil .................................................................... 22No habrá nuevas licitaciones de casinos en Chile ....................................... 24Autorización para quienes pretendan operar juegos de azar en Colombia ........................................................................................ 30Lotería Nacional y Pronósticos Deportivos se fusionan .............................. 32Las carreras de las estrellas. Por Sebastián Heredia................................... 34Hubo MAGIA en Buenos Aires ......................................................................... 40“Trabajamos para que la gestión de la Cámara sea efi ciente”, Jorge Pereyra 52Denuncian apuestas clandestinas a través de una página web .................. 54Seminario de “Lavado de Dinero” dictado por ALEA ................................... 56Abrió sus puertas SAGSE 2009 ....................................................................... 58Impulsar la actividad y contar la importancia de la industria, Gerardo Sofovich .............................................................................................. 62

Brasil, muy cerca de una leyLa Comisión de Constitución y Justicia aprobó luego de un arduo debate de más de 5 horas, por 40 votos a favor y 7 en contra, la propuesta que libera los juegos de bingo, videobingos y vi-deojuegos. Ahora deber ir al Senado.

Hubo MAGIA en Buenos AiresLa segunda edición de la Muestra Ar-gentina del Gaming y la Industria del Azar, que se realizó en la Rural, reunió a los fabricantes locales, la totalidad de las loterías y a salas de bingo, además de algunas fi rmas internacionales.

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62 80Impulsar la actividad y contar la importancia de la industriaEl reconocido productor del espectá-culo, diálogo con GAMES MAGAZINE AMÉRICA DEL SUR, sobre este nuevo proyecto y las novedades de su próxi-mo programa en esta señal.

En la búsqueda de una cultura de seguridadLuego de cinco años incursionando en el mundo del juego, el director de la consultora en seguridad orientada al gambling hace un balance y explicó los últimos avances de la tecnología.

Los juegos en formato televisivo .................................................................... 66Infraestructura y planes de mantenimiento. Por Gerardo Taccone ............ 68Evolución y desarrollo de Foster Casino Supliré .......................................... 72“La adopción de la tecnología SBG pondrá a México en el lugar de los ganadores”, Avron Goss ........................................................................76En la búsqueda de una cultura de seguridad ................................................ 80El póker en América .......................................................................................... 84Casino Iguazú tendrá la primera página web de apuestas de la Argentina .... 88Tucumán, pionera de las apuestas deportivas bancadas ............................ 90Aniversarios de Bingo Hurlingham y Avellaneda .......................................... 91CAM-TEC, un orgullo de Brasil ........................................................................ 92Encuentro de Reguladores Latinoamericanos .............................................. 95Grupo Light pisa fuerte .................................................................................... 96Nuevos emprendimientos para 2010 ............................................................ 101Noticias de América del Sur .......................................................................... 102Noticias Internacionales ................................................................................ 104Ficha Técnica ................................................................................................... 106

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DIRECTOR GENERALCARLOS CARDAMA

EDITOR RESPONSABLEMARCELO VALSECCHI

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SEPTIEMBRE / OCTUBRE DE 2009 ................................................................

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un país de dos mundosMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxicoMéxico


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México

Recorrido por las principales ciudades de este hermoso y cautivante país, desde un conglomerado de 20 millones de personas, pasando por hermosas y paradisíacas playas, hasta la velocidad de la vivencia en una de las más celebres urbes.


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Con 26 puntos declarados patri-monio de la humanidad por la UNESCO, encantadores pueblos

coloniales y docenas de apasionantes ciudades, hay mucho que explorar en México, país con más de 109 millones de habitantes. Fuera de las ciudades, las impresionantes playas del Pacífico, los inhóspitos desiertos, los pantanos de mangle y las pozas naturales para nadar, te proporcionan todo lo necesario para pasar unas vacaciones relajantes, románticas o de aventuras. La ciudad de México, cau-tivadora, cosmopolita y caótica, así como sus 32 estados, ofrecen una multitud de experiencias, desde relajadas y tranquilas, hasta animadas y con descarga de adre-nalina incluida.

Ciudad de MéxicoFundada por los aztecas hace casi siete siglos y cobijada entre los volcanes Iz-taccihuatl y Popocatépetl, la grandiosa, caótica y -sobre todo- inabordable Ciudad de México fusiona historia, arquitectura, religión y cultura, entre tantos otros as-pectos de esta multifacético capital. Tales sensaciones se pueden percibir al transi-tar por sus calles centenarias, ya sea a pie o en un paseo en el Turibús.Es la metrópoli más antigua de América. En síntesis, se trata del centro político y

económico del país, a la vez que es la ciu-dad más poblada: con más de 8 millones de habitantes, constituye una de las mayo-res aglomeraciones urbanas del mundo.Como toda capital cosmopolita -por la que circulan 4 millones y medio de automóvi-les-ofrece una gran variedad de espacios culturales, comerciales y turísticos para realizar todo tipo de actividades.Conocido como “Ciudad de los Palacios”, el Distrito Federal se da el lujo de tener dos zonas declaradas Patrimonio de la Hu-manidad por la UNESCO: el Centro Histó-rico, que cuenta con edificios religiosos e

históricos como la Catedral Metropolitana y el Palacio de Bellas Artes, de diversos estilos artísticos coloniales y modernos, y el Parque Ecológico de Xochimilco, al que muchos denominan la Venecia mexicana, debido a que se lo puede recorrer a bordo de una trajinera (embarcación de madera adornada con flores).La parte más antigua de la Ciudad de México, es un lugar plagado de atracti-vos y leyendas. Su corazón es el Zócalo o Plaza de la Constitución (la más grande del mundo después de la Plaza Roja de Moscú), donde flamea mansamente una

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enorme bandera nacional que observa desde lo alto a los turistas, vendedores ambulantes, manifestantes y ofi cinistas apresurados.Allí, en derredor del Zócalo, sobresalen joyas arquitectónicas como el Palacio Nacional -sede del Poder Ejecutivo-, la Catedral Metropolitana -construida a lo largo de tres siglos, es la más grande de América Latina- y las ruinas del Templo Mayor de Tenochtitlán (ciudad levantada por los aztecas en 1325).Cerca de allí, sobre la Calle de Tacaba, hay lugares tradicionales como el Café Tacaba, un restaurante destacado por su decoración mexicana, en el que pueden degustarse los encantos de la gastronomía tradicional local.Es cuestión de andar por sus calles para seguir encontrando lugares como la Torre Latinoamericana (primer rascacielos de la ciudad), la Plaza Tolsá, el Palacio de Co-rreos, el de Bellas Artes y el de Minería.El Paseo de la Reforma es un gran boule-vard y, a la vez, la avenida más famosa y quizás más hermosa de México. Sobre ella, aparecen importantes edifi cios y mo-numentos como: la Bolsa Mexicana de Va-lores, el mundialmente reconocido Ángel de la Independencia o la Torre Mayor (el edifi cio más alto de Latinoamérica).Los gobiernos posteriores fueron moderni-zando el Paseo: sembraron árboles, diseña-ron jardines y colocaron bancas y pedestales que servirían para ubicar las esculturas de los principales héroes del país. Fue duran-te el gobierno de Porfi rio Díaz, cuando se construyeron monumentos que luego, con el tiempo, pasarían a ser el símbolo de la ciudad, como el Ángel de la Independencia. En las siguientes décadas continuaron los

cambios, sobre todo desde la segunda mi-tad del siglo XX, cuando desaparecieron las lujosas construcciones, reemplaza-das por modernos rascacielos de ofi cinas y hoteles de lujo, con lo que la zona se transformó en el centro fi nanciero de la Ciudad de México.

CancúnCancún está en Quintana Roo, que fue asiento de los Itzaes que llegaron del sur. Pueblo Maya que aprendió a convivir con la selva. De su grandeza quedan vesti-gios extraordinarios como la fortaleza de Tulúm, la Ciudad de Cobá y Kohunlich, entre otros. Existen restos de innumera-bles sitios conocidos, pero inexplorados en su mayor parte. No es exagerado afi rmar que en cada pedazo de selva se encuen-tran huellas de su esplendorosa cultura.El presidente Gustavo Díaz Ordaz se dio tiempo para encargar al Banco de México en 1968, un Plan Nacional de Turismo. Ese plan tenía el objetivo de contribuir al crecimiento del producto nacional, ade-más, el plan debía generar oportunidades de inversión para el sector privado, crear empleos, alcanzar la autodeterminación y la comercialización de la oferta turística nacional en el exterior y lograr la autono-mía tecnológica en los servicios turísticos, entre otras cosas.Con base en esos lineamientos, el Banco de México creó en 1969 Infratur, para llevar al cabo un Programa Integral de Centros Tu-rísticos. De esa forma, se iniciaron los es-tudios a identifi car las zonas propicias para

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la ejecución de proyectos de infraestructura turística y Cancún y Zihuatanejo fueron se-leccionados como prioridades de inversión.El mar que hoy recorren las embarcacio-nes turísticas fue de piratas, de los mayas que por medio siglo controlaron las cos-tas y tierras del Caribe mexicano, hasta que una acción militar encabezada por el Gral. Bravo “conquistó” a una ya abando-nada Chan Santa Cruz (hoy Felipe Carrillo Puerto) y transformó en asentamiento de un campo de trabajos forzados que le generó a Quintana Roo la terrible “Leyenda Negra” de la selva.Es así como surge la majestuosa ciudad de Cancún. Hoy destino número uno del turismo mundial. Cancún cuenta con im-ponentes hoteles económicos, hoteles 5 estrellas, hoteles con plan todo incluido, villas y condominios grandes. Cadenas mundiales de turismo están presentes en Cancún, que cuenta con plazas comercia-les de excelente calidad. De 1989 a la fecha, Cancún se convirtió en la ciudad con mayor dinamismo del país. Contribuye con uno de los más altos por-centajes de divisas turísticas que ingresan a México y participa en forma sustancial en el producto interno bruto de Quintana Roo. Actualmente, su población permanen-te asciende a más de 500 mil habitantes. Se ha convertido en el centro turístico más importante del país y es la ciudad más prós-pera de la península. Es asimismo el primer destino turístico del Caribe, superando a Bahamas y Puerto Rico.


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Los CabosEl territorio que se conoce como Los Cabos, fue ocupado por tribus nó-madas llamadas Pericues hace miles de años. Por desgracia para los Pe-ricues en 1539, Francisco de Ulloa, quien en ese entonces era navegador de Hernán Cortés, descubrió el mar de Cortés y diferentes expediciones en estas aguas en búsqueda de oro y perlas fueron organizadas por Cortés. Después que en 1587, Thomas de Caven-dish, un pirata británico, saqueó uno de los galeones más invencibles, el rey Phi-lip II de España ordenó a soldados y mi-

sionarios españoles jesuitas comenzar la colonización de California para proteger las embarcaciones españolas. El ambien-te era hostil, pero en 1697 los españoles prevalecieron y el primer establecimien-to permanente español, una misión je-suita, fue establecido en la península. Con los años, Los Cabos se convir-tió en una población que vivía de la pesca, y comenzó a crecer como tal. Sin embargo, en los años 1930 el área todavía se encontraba aislada y su acceso era limitado a avionetas. Algunos actores de Hollywood descu-brieron Los Cabos después de la Se-gunda Guerra Mundial, y una afluencia principalmente de las celebridades, quienes tenían sus propios yates y avio-

nes, comenzó a reunirse en el lugar. En 1950, Bing Crosby, Phil Harris, Desi Arnaz, construyeron el hotel exclusi-vo de Las Cruces al este de Los Cabos. La carretera transpeninsular de más de 1.600 kilómetros fue terminada en 1974, lo que conectó a Los Cabos con la fron-tera de Estados Unidos. De esta manera, Los Cabos comenzó a recibir inversio-nes de capitales internacionales y de la agencia turística mexicana, Fonatur. En los años 1980, Los Cabos experi-mentó el desarrollo de una marina para 380 embarcaciones y la construcción del aeropuerto internacional en San José del Cabo. El crecimiento de Los Cabos ha sido incesante desde ese momento, has-ta convertirse en Los Cabos de nuestros

días, una tierra de bellezas indescripti-bles con sus construcción.

Puerto VallartaPor el año 400 A.C., el valle conocido hoy en día como Puerto Vallarta, fue habitado por la cultura mesoamericana de los Tol-tecas. Después de la desaparición de los Toltecas, otras tribus indígenas se esta-blecieron en el lugar, hasta la llegada de los españoles, que los forzó a huir, para no permanecer como prisioneros.En 1525, el valle presenció un aconteci-miento que se convirtió en una leyenda de la región. Cuenta la gente que el Capitán Francisco Cortés de San Buena Ventura, so-brino de Hernán Cortés, había llegado con sus hombres para explorar la región, cuando se encontraron con un valle magnífico y al descender a la orilla del mar, fueron inter-ceptados por más de 15, 000 guerreros nati-vos, que agitaban sus banderas y preparaban sus arcos como para empezar la batalla. El intento del capitán Cortés de convencer a la tribu de que se rindiera fue ignorado e inclusive cruzó por su mente la idea de re-tirarse con sus hombres, pero su segundo en comando lo convenció de que era voluntad de Dios que luchara en su nombre. El capi-tán Cortés alistó a sus 100 hombres para el combate, y les pidió que rezaran a la Virgen María por su ayuda.El capitán Cortés estaba a punto de ordenar el ataque, cuando un halo de luz, que pa-recía señalar a la Virgen apareció sobre la bandera de la Santa Cruz. Ambos ejércitos

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Los Cabos

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se retiraron de la batalla creyendo que ha-bían obtenido bendición divina. Y el capitán Cortés le otorgó al área el nombre de Bahía de Banderas, en honor a este fenómeno.En 1963, Mismaloya en el municipio de Puerto Vallarta sirvió como escenario de la película del director ganador de un Oscar, John Houston, Noche de la Iguana, donde se incluían escenas espectaculares de las montañas, el mar, las playas y las puestas de sol de los alrededores de Puerto Vallar-ta. Pronto, una multitud de turistas se vio atraída por Puerto Vallarta para admirar tanta maravilla natural.De esta manera, se incrementó la deman-da de hoteles y restaurantes y la indus-tria del turismo comenzó a prosperar en Puerto Vallarta. La construcción de la Carretera 200 que conectaba Puerto Va-llarta con el interior de México en 1969, la creación de un aeropuerto comercial internacional en 1970, y el desarrollo de una marina para 550 embarcaciones representan momentos relevantes en el crecimiento de Puerto Vallarta.

VeracruzEl estado de Veracruz, punto medular en la historia de México, cuna de su nación mestiza, se localiza en la porción oriental. Su extensiónterritorial es de 72,815 km2 y cuenta con un extenso litoral de nada-menos que 800 km de longitud -desde la desembocadura del río Pánucohasta Coat-zacoalcos- a lo largo de los cuales uno se puede encontrar con incomparables pla-yas, lagunas y ríos. Esto para comenzar la recapitulación de sus virtudes desde su próspero extremo oriental, bañado por el Golfo de México, y continuar con la mención de sus magníficos escenarios naturales: bosques, llanuras, selvas, cordilleras e incluso el imponente Citlaltépetl, coronado de blancas nieves. Definitivamente la Madre Naturaleza se portó bastante generosa con Veracruz. Sus privilegios continuaron: más tarde se convirtió en el crisol del mestizaje y sincretismo de las culturas indígena y eu-ropea, amalgama a la que más tarde se le añadieron hombres de piel negra hurtados de África. Así, Veracruz se fue convirtien-do en lo que es hoy: tierra de mitos y le-

yendas, de contrastes y riqueza.Veracruz, el puerto más importante del país, se localiza en la región de la costa del Golfo de México, a 140 km al sureste de Xalapa, la capital del estado de Veracruz y a aproxi-madamente 390 km de la Ciudad de México. En este destino, famoso por su música, sus bailes y la alegría que identifica a su Carnaval, el evento más importante del estado, encontrará playas de suave oleaje, ideales para practicar todo tipo de deportes acuáticos particularmente el buceo en las zonas de arrecifes que conforman el Parque Nacional Sistema Arrecifal Veracruzano, habitado por una gran cantidad de peces, corales y otras especies submarinas; podrá admirar la arquitectura de sus edificios his-tóricos más importantes: el Faro, el Edificio de Correos, el Baluarte de Santiago y la

fortaleza de San Juan de Ulúa, construida en medio del mar (y hoy convertida en un interesante museo que narra la historia del puerto desde la época prehispánica hasta nuestros días), o bien, visitar su increíble Acuario, que cuenta con la pecera con agua de mar más grande de América Latina.

Monterrey, Guadalajara y TijuanaConocida como “La ciudad de las mon-tañas” debido a la gran cantidad de for-

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maciones rocosas que se extienden a lo largo y ancho de su territorio, Monterrey es considerada una de las tres metrópolis más importantes de México gracias a su gran desarrollo económico y cultural. Es la capital del Estado de Nuevo León, que conforma junto a otras once localidades y cuenta con 3.700.000 habitantes, según el último censo realizado en 2005 por el INEGI (Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática).Monterrey se constituye como un centro turístico de suma importancia tanto a nivel nacional como internacional, no sólo por la majestuosidad de su geografía, sino por el contraste que regala a los ojos de sus visi-tantes la convivencia de sus construcciones históricas con sus importantes transforma-ciones a nivel de infraestructura.

Sólo el Distrito Federal y Guadalajara su-peran en población al área metropolitana de Monterrey. Hoy la capital de Nuevo León es conside-rada como la segunda región del territorio mexicano a nivel de inversiones extran-jeras. Es sede de importantes sectores corporativos, entre los cuales se destacan grupos industriales y financieros naciona-les e internacionales. Guadalajara es la capital del estado de Jalisco y, a su vez, la segunda ciudad en


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importancia por su producción industrial y comercial detrás del DF. Más allá de estos datos precisos, que pueden resultar algo fríos, hay quienes dicen que más que una ciudad, Guadalajara es la representación de la mexicanidad, como una versión con-centrada del México tradicional. Guadalajara es reconocida por su tradi-ción hospitalaria, por su extensa gama de atractivos culturales y recreativos, por su variada y deliciosa gastronomía, pero, es-pecialmente, por sus habitantes, a quienes cariñosamente se llama tapatíos.“La Perla de Occidente”, como también se denomina a Guadalajara por su her-mosura, está a 540 kilómetros del DF y se ubica en el Valle de Atemajac, que en náhuatl significa “lugar donde el agua se bifurca”. Otra denominación es “La ciudad de las Rosas” por su agradable aspecto y la abundancia de estas flores en sus plazas y calles. La Guadalajara contemporánea conjuga lo moderno con lo antiguo de manera ar-moniosa. Representa al México moderno por su fuerza, tanto económica como in-dustrial, comercial y de infraestructura de servicios, además de que cuenta con un legado de cuatro siglos y medio de cultura, avalados por la riqueza de su arquitec-tura civil y religiosa y el trabajo de sus habitantes, que se ven reflejados en esta cosmopolita y tradicional metrópoli. En fin: más que describirla, a Guadalajara hay que vivirla y respirarla. Ésa es la ma-

nera más sencilla de comprender por qué esta bonita y enérgica ciudad es conocida en México como la Perla de Occidente y, además, de observar cómo hace para cautivar siempre al visitante con algo más que mariachis y tequila.El espacio geográfico donde hoy se en-cuentra sentada la ciudad de Tijuana, era parte de los diversos sitios que los nativos Kumiai frecuentaban, según sus necesida-des alimenticias y climáticas. Alrededor del año 1829 ese mismo paraje localizado en una amplia cañada sobre el río llamado Tijuana, rodeado de múltiples cerros, lomas y cañones, fue otorgado al mili-tar y político californiano Santiago Argüello Moraga a través del jefe político del Departa-mento de las Californias José María Echean-

día, bajo el nombre de “Tía Juana”.Años después, se denominó el 11 de Ju-lio de 1889 como la fecha oficial de la fundación de Tijuana y tal efeméride fue promovida por el VIII Ayuntamiento en el año 1976.Al iniciar el siglo XX, en 1900, Tijuana era un pequeño poblado con tan solo 245 habitantes. La única zona habitacional era el centro y la principal avenida era la calle Olvera (hoy en día denominada Avenida Revolución), en la que existían algunos negocios y comercios destinados al servicio del turismo.En poco tiempo, Tijuana ha ido cre-ciendo hasta convertirse en una ciudad dinámica y en constante evolución, lo cual la ha situado como una de las más importantes no sólo del país, sino tam-bién del mundo. De acuerdo con los úl-timos datos estadísticos, el tamaño de la población está calculado entre un millón y medio y dos millones de personas. Su condición fronteriza le ha significado ser el paso obligado para muchos ex-tranjeros en busca del “sueño ameri-cano”. Asimismo, ha estado vinculada con la economía, tradiciones y cultura estadounidense a través de la ciudad de San Diego, por lo cual existe un vinculo entre ambas ciudades.En fin, Tijuana es una tierra de progreso, en la que a través del trabajo y esfuerzo diario, el Tijuanense nativo o adoptivo contribuye para que este sea un lugar úni-co y reconocido en todos los niveles.t


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El Secretariado Ejecutivo de la Fenaju redactó un documento en que rechaza “la transferencia

deliberada de millones de dólares del Estado a capitales privados a través de la megalicitación que pretende mixtizar

todas las salas y casinos estatales” y que ya está en curso.En el documento, la Fenaju menciona en reiteradas ocasiones al ex director de Ca-sinos del Estado y ex director de Casinos Municipales, Juan Carlos Bengoa (pro-cesado con prisión por irregularidades en su gestión), y afirma que el gobierno nacional y departamental de Montevideo sigue sus políticas.

Duros cruces que complican el Desarrollo Del sector

Reclaman que se deje sin efecto la megalicitación

La Fenaju exige “dejar sin efecto” tanto la megalicitación impulsada por el actual director de Casinos del Estado, Fernando Nopitsch, como la privatización del Hotel Casino Carrasco “para debatir, todos los actores, una política de juego a nivel na-

cional con seriedad, e involucrando a toda la sociedad en su conjunto”.La Federación reclama que se concrete la recuperación del Hipódromo de Las Pie-dras, “donde una de las soluciones sería un fideicomiso entre la Dirección General de Casinos del Estado y la Intendencia Municipal de Canelones, cuya gestión es-taría bajo la órbita estatal y municipal”.Agrega que ese proyecto, “que ha sido le-

vemente discutido con los trabajadores”, requiere profundizar su discusión para de-finir el marco jurídico y de dependencia laboral de sus trabajadores.El documento de la Fenaju indica que “tanto el gobierno nacional como el de-partamental de Montevideo, aplican una política que promueve el juego y profun-diza las transferencias de recursos del sector estatal y municipal hacia el sector privado”. Las principales críticas de la Fenaju son a la megalicitación de salas mixtas entre privados y Casinos del Es-tado que está en curso.El sindicato de funcionarios del juego señala que hay una contradicción entre lo que sostuvo el Poder Ejecutivo en un de-creto del año 2008, en que hizo hincapié que “la instalación de nuevos estableci-mientos de juegos de azar es excepcional y que aún en esos casos, se requiere una exhaustiva fundamentación” y la modi-ficación a dicho decreto que realizó en junio de este año. Para la Fenaju, con dicha modificación, Nopitsch “logra des-naturalizar y desvirtuar el existente sis-tema mixto de explotación de complejos turísticos y/o comerciales, extendiéndolo por todo el país sin el más básico estudio de factibilidad”.Para la Fenaju, con la megalicitación de nuevas salas, el director de Casinos del Estado “entregará la llave del negocio Ca-sinos por un monto ridículo respecto del retorno que tendrán los inversores”.La Fenaju recuerda que el Poder Ejecu-tivo y la Dirección de Casinos del Estado “al mismo tiempo que anuncia la confor-mación de una clínica para ludópatas en

la Federación nacional de trabajadores del Juego sostiene que el poder ejecutivo y la intendencia de montevideo continúan con la política de Bengoa, el ex director de casinos del estado que se encuentra procesado por irregularidades en su gestión.

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La industria con mayores ganancias

La industria del juego es la que generó las mayores ganancias para las em-presas en el primer semestre del año. Hípica Rioplatense (que maneja la ac-tividad del Hipódromo de Maroñas y otras salas de juego) cerró el ejercicio con un saldo positivo de U$S 1,6 mi-llones, revirtiendo las pérdidas de U$S 1,7 millones que había tenido en igual plazo de 2008.El resultado positivo del primer se-mestre del año se debió casi exclusi-vamente a los ingresos obtenidos por

los juegos de slot que sumaron U$S 7,1 millones. Los ingresos por el Hipódromo fueron negativos en U$S 2,5 millones y los de las agencias hípicas dieron un rojo de U$S 102.832.En tanto, Baluma, que es la empresa que se encarga de la administración del hotel y casino Conrad, cerró el ejercicio con ganancias equivalentes a U$S 9,1 millones levemente superiores a los U$S 9 millones que había obtenido en el ejercicio de los seis primeros meses de 2008.Este año, las ganancias estuvieron impulsadas tanto por los ingresos del casino como del hotel. El resultado bruto del casino fue de U$S 24,2 millones mientras que el del hotel fue equivalente a U$S 5,4 millones. El resultado negativo vino por otros servicios en los que se perdieron U$S 2,6 millones.En tanto, otra de las empresas que obtuvo fuertes ganancias fue la concesionaria del Aeropuerto de Carrasco -Puerta del Sur- que cerró el ejercicio del primer semestre del año con un saldo positivo de U$S 8,7 millones superior a los U$S 7,3 millones registrados a junio de 2008, según los datos publicados por la empresa.

el Hospital de Clínicas y envía al Parla-mento un proyecto de prohibición de las máquinas de azar ilegales que pululan en bares, cantinas, salones, lanza esta mega-licitación, con lo cual entrarían a operar innecesariamente en el sector juegos a lo largo y ancho de todo el país, poderosos intereses privados que producirán como consecuencia un inevitable sobreestímulo al juego y las apuestas”.Fenaju reúne a funcionarios de Loterías y Quinielas, Casinos del Estado (oficina central), Casinos Municipales e Hipódro-mo de Las Piedras y basa sus posiciones en lo expresado por el Pit-Cnt en diferen-tes ocasiones, como su X Congreso. En esa ocasión, el Pit-Cnt reclamó “la apertura de una discusión seria, con todos los sectores interesados y la sociedad en su conjunto, sobre qué política de juego debe darse en el Estado uruguayo, la cual debería pasar necesariamente por la explotación del juego a través del Estado, con el mejora-miento de los controles y fiscalizaciones,

rechazando la privatización del sector (Ca-sinos Municipales y el Hipódromo de Las Piedras), dado que los recursos financieros deben volcarse a la aplicación de políticas sociales”. El Pit-Cnt consideró “impres-cindible eliminar los actuales intentos de transformar a Uruguay en una enorme plaza de juegos y timbas, que viene incen-tivado por el lucro privado y la voracidad de los poderosos capitalistas”.

Proponen una subasta pública del Hotel Casino CarrascoUn grupo de ediles del Partido Colorado le propuso al intendente Ricardo Ehrlich que deje sin efecto la concesión del Hotel Casino Carrasco, y llame a una subasta pública a fin de adjudicar la explotación de ese complejo, tal como hicieron gobier-nos anteriores con la playa de contenedo-res del puerto de Montevideo.La delegación colorada estuvo integrada por Gustavo Osta, Fitzgerald Cantero, Cristina Ferro, Glenda Rondán y Jar

Sánchez. Por el lado de la Intenden-cia de Montevideo, además de Ehrlich, participaron de la reunión el secretario general Alejandro Zavala, el prosecre-tario Jorge Rodríguez y el director de Jurídica, Javier Miranda.Osta dijo que en función de las obser-vaciones del Tribunal de Cuentas de la República (TCR) a la concesión del Hotel Casino Carrasco a la empresa Codere, los colorados le propusieron a la Intendencia Municipal de Montevideo (IMM) que anule el proceso y llame a una subasta pública, “tomando el ejemplo de los gobiernos de Julio Sanguinetti y Jorge Batlle”.Los ediles colorados advirtieron a Ehrlich que la IMM se expone a un juicio civil y hasta uno penal de las demás empresas que perdieron la licitación. “Nuestra ac-titud es que haya hotel y que los monte-videanos se eviten un juicio millonario”, sostuvo Osta.Según el edil, el intendente Ehrlich “tomó nota” de la propuesta de los colorados.El prosecretario de la IMM, Jorge Ro-dríguez, anunció que la comuna man-tendría la licitación del Hotel Carrasco, pese a las observaciones del TCR. El organismo de contralor observó la via-bilidad financiera y la oferta hotelera de Codere. A su vez, Rodríguez dijo que el pliego de condiciones “tiene una cláusula muy clara que habilita a apli-car una multa de hasta U$S 6 millones en caso de incumplimiento”.t


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E l texto aprobado el miércoles 16 de septiembre en Brasilia, por 40 votos a favor y 7 en contra, es la sustitución

realizada por el diputado Regis de Oliveira (PSC-SP) al Proyecto de Ley 2254/07, en favor de la regulación de la actividad de juegos en Brasil, siguiendo al ya aprobado por la Comi-sión de Finanzas y Tributos.La reciente aprobación por amplia mayoría de la Comisión de Constitución y Justicia de la Cámara de Diputados del Brasil, considerada como la más renuente a otorgar un marco ju-rídico a la actividad del juego en ese país, co-locan a la iniciativa parlamentaria en la recta final y los pronósticos indican que la principal economía de la región asistirá a mediados del año próximo a la reapertura de salas tras dos años de inactividad.El redactor hizo pocas alteraciones y acató la su-gestión de mantener la distancia mínima de 500 metros entre los establecimientos de juegos de azar, las escuelas y templos religiosos, aunque anteriormente se había sugerido que la distancia fuera de 100 metros.El texto también incluye el destino de parte de la recaudación de los juegos de azar a la Seguridad Pública. El texto anterior destinaba recursos solamente para Cultura, Deporte y Salud. Ahora, la propuesta se llevará para su votación en plenario.En caso de que sea aprobado por el Congreso y

Se eStima que el SenadO apruebe eSte miSmO añO el prOyectO

Brasil, muy cerca de una ley

sancionado por el presidente de la República, el proyecto va a rendir a las arcas públicas federales y estatales aproximadamente R$ 6 billones (U$S 3.276.003.276.003) por año, de acuerdo con los cálculos de la Asociación Brasileña de Bingosd (Abrabin), resultantes del pago de impuestos.Los juegos tendrán acompañamiento online por la Reserva Federal y los ganadores con-tarán con su nombre inscripto a la hora de la

la comisión de constitución y Justicia aprobó la propuesta que libera los juegos de bingo, videobingos y videojuegos.

Diputado Regis de Oliveira

La opinión de Roberto Ravello “La ley ha pasado por la comisión de Constitución y Justicia, con 40 vo-tos favorables y solo 7 en contra, lo que muestra una mayoría absoluta. Esto es el retrato, de lo que posiblemente suceda luego en el Senado, lo que sería la posible aprobación de la ley para principios de 2010. Esta última comisión, al ser la más difícil de todas, muestra un gran apoyo a la pronta aprobación de esta necesitada ley. Si esto sucede, el espectro del mercado en Brasil va a cambiar rotundamente. Va a abrir un margen para la posible contratación de más de 350.000 de empleos directos y más del doble de indirectos, lo que significa una apertura más que interesante del mercado”.

BRASIL


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Se eStima que el SenadO apruebe eSte miSmO añO el prOyectO

Brasil, muy cerca de una leyla comisión de constitución y Justicia aprobó la propuesta que libera los juegos de bingo, videobingos y videojuegos.

premiación. Los impuestos serán descontados en la fuente y serán transferidos a la Reserva Federal al día siguiente. En el proyecto, el límite es de un bingo cada 150 mil habitantes. Por esa estimativa, Belo Horizonte, que tienen una población de cerca de 2,5 millones de personas, podrá tener 17 bingos. En todo el país, según los cálculos del redactor, se prevé la creación de mil bingos y casas de juegos electrónicos, empleando a aproximadamente 320 mil personas y más del doble en empleos indirectos.La declaración del diputado Regis de Oliveira estipula que las empresas que explotan bin-gos, juegos en máquinas electrónicas y juegos de azar tendrán que traspasar a la Unión y a los Estados 17% de los ingresos, después de descontados los premios pagados. También fue definido que el 70% de los ingresos de los empresarios del sector tendrán que ser destinados al pago de premios.De la recaudación, será destinado el 14% para programas de salud, 1% para el Fondo de Apoyo

a la Cultura y 1% para el Fondo de Apoyo al Deporte y 1% a Seguridad. Además, de una tasa mensual de 20.000 reales en los primeros 15 meses. Por las estimaciones del redactor, se-rán recaudados cerca de R$ 230 millones (U$S 125.580.126) para un fondo social.Con la legalización, los establecimientos no podrán explorar otros servicios a excepción de restaurantes, bares y shows. Las máquinas de juegos, precisarán ser homologadas por el Ministerio de Economía.Oliveira cree que la rigurosa fiscalización será el principal instrumento para reducir los ín-dices de corrupción. “Hoy, los recursos de los juegos tienen parte destinada al crimen orga-nizado. Con la regulación, ese problema será resuelto”, informó el parlamentario.yores delitos y lavado de dinero.Como toda medida trascendetal, cuenta con secto-res a favor y contra. Como ya se describió en este artículo, el sector de juegos de azar en Brasil pue-de volver a existir. Según las voces más optimistas esto podría suceder antes de lo esperado. t

Foto: Agencia Rafael Branquinho


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ENTREVISTA

A pesar de la crisis que vive el sec-tor en su país, Brabingo, com-pañía brasilera fabricante de

equipamientos para salas de bingo, sigue apostando a la industria. Mientras tanto, continúa con su proyecto de expansión con países latinoamericanos como obje-tivo. En este sentido, ya ha abierto diez bingos en la Argentina, inauguró dos salas en México y participó en la apertura de un establecimiento en Colombia, con pers-pectivas de operar en cuatro más.

-Para aquellos que no la conocen, ¿qué es Brabingo?-Brabingo, es una empresa brasileña forma-da por socios argentinos, que fue fundada hace más de 15 años. La misma se dedica a la fabricación, instalación y mantenimiento de salas de bingo tradicional y electrónico. En estos 15 años de experiencia, hemos realizado más de 500 instalaciones de bin-gos, principalmente en Brasil, Argentina, Colombia y México. La fórmula de nuestro suceso es el constante desenvolvimiento de productos innovadores atendiendo las nuevas tendencias del mercado.

-¿Cuál es la situación actual de los bingos en Brasil?-Como todo el mundo sabe, en Brasil los bingos están cerrados completamente des-de el año 2007. Haciendo un poco de his-toria, la situación de los bingos en Brasil empezó a complicarse en el 2001, cuando fue derogada la ley que permitía el fun-cionamiento de las salas. Desde el 2001

MIGUEL ÁNGEL PUYOL, DIRECTOR DE BRABINGO

El 2010 será un año clave para BrasilEl director de Brabingo, habló sobre la problemática de los bingos en su país y aseguró que el 2010 será clave. Además, contó su nuevo producto estrella y cómo impactó en el mercado.

hasta el 2007, muchas salas consiguieron, a través de medidas cautelares, seguir fun-cionando. Hasta que en el 2007, la prohi-bición fue total, por lo que todas las salas fueron cerradas. Desde entonces, estamos ansiosamente aguardando una nueva ley.

-¿Cómo ve esta nueva y lenta aper-tura del sector que se está dando en Brasil?-Como te decía anteriormente, estamos a la espera. Actualmente, este nuevo pro-yecto fue estudiado por distintas comisio-nes y ha pasado el último obstáculo antes de llegar al plenario de la Cámara, donde creemos que ha fi n de año o principios del año que viene, será aprobada. Con suerte, en el primer semestre del 2010, tendremos otra vez funcionando esta her-mosa industria en Brasil.

-Con su experiencia en el sector y en un país como Brasil ¿cuál es su opinión sobre el mercado mexicano y la futura ley que va a normalizar al sector en el país azteca?-Es de fundamental importancia contar con una ley sólida, consistente y riguro-sa. También, es necesario que exista un control online -por parte del Gobierno- de la actividad. Además, poder normalizar la situación actual de convivencia entre la clase II y clase III. Lo importante es que haya transparencia para que el sector pueda seguir creciendo. Es una industria muy importante, México es un país con un potencial enorme, que precisa de una

norma clave, para que no se produzca lo que ocurrió en Brasil. Estoy hablando, de un desorden total que llevó al cierre total de la actividad del sector.

-¿Cuáles son las políticas que aplicó su compañía para combatir la crisis económica mundial?-Para nuestro caso particular, la crisis se desató antes que la crisis económica mundial. Como te decía antes, nuestro principal mercado era Brasil y por los inconvenientes políticos que hubo, ya llevamos más de dos años con la acti-vidad parada. Nuestra empresa contaba con 70 funcionarios y actualmente nos vi-mos obligados a reducir nuestro cuadro a solo 10. Sin embargo, siempre en las cri-sis aparecen las buenas oportunidades. Fue en la crisis, que Brabingo apostó a un nuevo producto que es el Evolution Black Jack, que fue presentado en la feria ELA 2009 y va a ser presentado en SAGSE 2009, el cual tuvo un éxito rotundo. Es un producto totalmente innovador, que ya nos ha dado grandes alegrías y va a continuar dando sus frutos.

-¿Cuáles son los proyectos de Brabingo para terminar este 2009?-Continuar trabajando constantemente, como lo hemos hecho desde nuestra funda-ción. Seguiremos perfeccionando nuestros productos y prepararnos para los pedidos que tengamos de nuestro nuevo producto Evolution Black Jack. Creo que el 2010 va a ser benefi cioso para todos.


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El Superintendente de Casinos de Juego, Francisco Leiva, aseguró que antes de fin de año se abrirán

el casino de Rinconada de Los Andes y en 2011, el de Ovalle, Castro y Coyhaique, con lo que la floreciente industria sumaría 18 instalaciones totalmente nuevas.Al referirse a la controversia con los ca-sinos municipales, aclaró que “las siete concesiones municipales, que son casinos generados por leyes particulares desde el año 1928 a 1990, la ley les permitió prorro-gar esos contratos que existían, hasta el 31 de diciembre de 2015, por lo tanto, en ese momento se generan los nuevos cupos”.Para tales cupos, la propia SCJ llamará a un proceso de otorgamientos para entregar esos permisos, medida que hasta la fecha se mantiene firme, pese a los intentos de algunas municipalidades por modificarla.“A nuestro juicio la ley es clara al respec-to, no hay margen a interpretación. La ley indica que los siete casinos municipales dejan de funcionar el 1 de enero de 2016, y ahí se incorporan al marco jurídico bajo el control y regulación de la SCJ”, dijo Leiva, pese a que “lo que ha ocurrido en el último tiempo, es que los alcaldes de estos siete casinos están planteando que haya una modificación del cuerpo legal para seguir manteniendo el mismo estatus jurídico que mantienen actualmente”.Es clave aclarar que la actual ley de casi-

Antes de fin de Año se Abrirá el cAsino de rinconAdA de los Andes

No habrá nuevas licitaciones de casinosel superintendente de casinos de Juego (scJ), francisco leiva, analizó la nueva industria que emerge en chile desde el 2005. las nuevas salas recibieron más de 2 millones de visitantes.

nos grava con un 20% de los ingresos bru-tos del juego a los nuevos centros de juego, “en cambio, en el caso de los casinos mu-nicipales, el monto que pague el privado a la municipalidad depende de cuál haya sido la oferta económica que hizo en el momento que postuló a la concesión que llamó a concurso la municipalidad, y por eso la realidad muestra que la forma y el monto que se paga es muy distinto”.Los 18 nuevos casinos demandan una fuerte presencia en fiscalización del apa-

rato público, por lo que la demanda de la SCJ es grande. Sin embargo, la institución sólo cuenta con 35 profesionales, menos de dos por casino.Pese a ello, Leiva aclaró: “estamos funcio-nando apropiadamente. Es bueno recordar que para desarrollar nuestro trabajo y en particular la fiscalización, hemos esta-blecido un convenio de colaboración en asistencia técnica con el departamento del Tesoro de Estados Unidos, de manera de ir capacitando a nuestros funcionarios”.

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CHILE

En cuanto a si habrá nuevas licitacio-nes, Leiva explicó: “La Ley de Casinos de Chile permite la existencia de un máximo de 24 casinos a nivel nacional. Como al entrar en vigencia esta ley en el año 2005, en Chile ya existían 7 casinos municipa-les -uno de los cuales no se considera ya que se rige por la Ley Arica- a la Super-intendencia le correspondió realizar un Proceso de Otorgamiento de Permisos de Operación para los 18 cupos restantes. Estos 18 permisos de operación fueron otorgados por el Consejo Resolutivo de la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) entre 2006 y 2008. De ellos, 15 ya están en funcionamiento en las comunas de Antofagasta, Calama, Copiapó, San

Antonio, Rinconada, Mostazal, Santa Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán), Talcahuano, Los Ángeles, Temuco, Val-divia, Osorno y Punta Arenas; mientras que los restantes 3 se encuentran en fase de construcción en Ovalle, Castro y Co-yhaique, para ser entregados entre 2010 y 2011. Por lo cual no habrá nuevas li-citaciones de casinos.Respecto a delitos económicos, el titular de la SCJ aclara que no es tarea a la institución velar por esta materia. “No hay que confun-dir, cada autoridad en su rol. El rol de la SCJ es fiscalizar el funcionamiento en el ámbito

del juego, el tema de posibles delitos es rol del Ministerio Público”, sostuvo.En todo caso, sí reconoce ciertos grados de coordinación entre ambos organismos, ya que se trata de una industria nueva que requiere constantes capacitaciones.“Lo que hemos hecho son reuniones para que conozcan (el Ministerio Público) qué significa el funcionamiento de un casino de juegos, porque es una industria nueva, pero el rol investigativo en términos de situacio-nes de delito, ese no es rol de la SCJ”.

Ganancias por 21 millones de dólares SCJ informó que los 13 casinos de juego en operación generaron en el mes de julio in-

gresos brutos del juego (win) por US$ 20,91 millones y recibieron 377.238 visitas las que en promedio gastaron $29.967 cada una. Por su parte, a las 13 municipalidades y 9 go-biernos regionales les corresponde percibir US$ 3,5 millones por impuesto específico al juego, mientras que el Estado recibirá US$ 3,3 millones por IVA al juego y US$ 1,8 mi-llones de impuesto por entradas.Respecto del mes anterior, los ingresos brutos del juego registraron una tasa de crecimiento de 18,07%, ya que en junio el win fue de US$ 17,71 millones y en julio de US$ 20,91 millones. El número de vi-

sitas en tanto, registró un alza de 18,27%, debido a que en julio los casinos de juego recibieron 377.238 visitantes. Por su par-te, el gasto promedio por visita disminuyó en 2,46%, bajando de $ 30.723 en junio a $29.967 en julio.La información, que desde ahora la SCJ entregará mensualmente, corresponde a los casinos de juego localizados en Cala-ma, Antofagasta, Copiapó, Mostazal, Santa Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán), Talcahuano, Los Ángeles, Temuco, Val-divia, Osorno y Punta Arenas.Cumpliendo con la norma de azar estable-cida por la SCJ de otorgar premios no infe-riores al 85% de lo apostado en el total de las combinaciones de jugadas posibles, las 6.182 máquinas de azar en funcionamiento entregaron en promedio 93,4% de retorno como premio a los jugadores. Mientras el monto total apostado ascendió a US$ 230,56 millones, el win en máquinas para los 13 nuevos casinos de juego fue de US$ 15,22 millones, lo que significa que los premios alcanzaron los US$ 215,34 millones.Del total de US$ 20,91 millones de in-gresos brutos del juego, Monticello Grand Casino representó el 36,1% (US$ 7,55 millones), Marina del Sol el 12,6% (US$ 2,63 millones), Enjoy Antofagasta 11,6% (US$ 2,44 millones), Dreams Te-muco 8,0% (US$ 1,67 millones), Dreams Punta Arenas 7,0% (US$ 1,46 millones), Dreams Valdivia 4,8% (US$ 1,01 millo-nes), Casino Sol Calama 4,3% (US$ 0,91 millones), Gran Casino de Copiapó 4,2% (US$ 0,87 millones), Gran Casino de Tal-ca 3,6% (US$ 0,76 millones), Casino Sol Osorno 3,0% (US$ 0,63 millones), Casino de Colchagua 2,3% (US$ 0,47 millones), Casino Gran Los Ángeles 1,8% (US$ 0,38 millones) y Termas de Chillán 0,6% (US$ 0,13 millones).Con los resultados de julio, la nueva in-dustria de casinos de juego ha generado durante este año US$ 105,7 millones en ingresos brutos, US$ 17,6 millones por impuesto específico al juego, US$ 16,9 millones por concepto de IVA y US$ 9,6 millones por impuesto a las entradas. Asi-mismo, los casinos de juego han recibido en 2009 un total de 2.147.723 visitas, las que en promedio han gastado $28.255.t


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COLOMBIA

FUE DICTADO POR LA SECCIÓN PRIMERA DEL CONSEJO DE ESTADO

Autorización para operar juegos de azarSe exigirá autorización y el concepto favorable sobre la viabilidad técnica, jurídica y económica del negocio, con el fi n de garantizar la cancelación de los derechos de explotación y el pago efectivo de los premios.

Este anuncio, se dio luego de la decisión en única instancia, de la demanda de nulidad interpuesta

contra algunos artículos del Decreto 493 de 22 de marzo de 2001, manifestado por el Gobierno Nacional de Colombia.Según el demandante, tanto el trámite de la autorización como la emisión del concepto viola el inciso primero del artículo 333 de la Constitución Política de 1991 y consti-tuye al mismo tiempo un desconocimiento de las prohibiciones establecidas en los artículos primero de la Ley 232 de 1995 y primer numeral de la Ley 962 de 1995.El Ministerio de Protección Social señaló ante estos cuestionamientos que de con-formidad con las anteriores disposiciones “resulta indiscutible que en el régimen constitucional se establece que la activi-dad económica y la iniciativa privada son

mismo tiempo, debe tenerse en cuenta que las autorizaciones y conceptos cuestionados coinciden plenamente con lo preceptuado en el artículo 31 de la Ley 643 de 2001, pues es clara su intención de contribuir al estricto cumplimiento de lo que allí se dispone, especialmente en lo que atañe a la cancelación de los derechos de explotación y el pago los premios”, precisó la Sala.Se explicó que la norma legal que fue objeto de reglamentación determina de manera perentoria que la totalidad de los premios que formen parte de un juego promocional, deben quedar necesaria-mente en poder del público y establece a la vez que la persona natural o jurídica que obre como gestora del juego debe cancelar los derechos de explotación del juego promocional.Se considera que la norma tiene validez porque garantiza que las sumas de dinero provenientes de la explotación de los juegos promocionales sean recaudadas de manera efectiva para que cumplan con la fi nalidad social que establece la Constitución.Otro objetivo de la reglamentación es evi-tar la evasión fi scal en la explotación de los monopolios ya mencionados. Por todo lo expuesto, la Empresa Territorial para la Salud (Etesa) y la respectiva Sociedad de Capital Público Departamental (Scpd), están en potestad de exigir la justifi cación técnica y económica del plan de premios.Las empresas también tienen que repor-tar a dichas entidades cuál es el lugar y el calendario de realización de los sorteos. Deben a su vez entregar las facturas de compra, promesa de contrato de compra-venta o certifi cado de matrícula inmobi-

libres. Con todo, su alcance se entiende supeditado al bien común, lo cual equiva-le a predicar que tales libertades no tienen un carácter absoluto e ilimitado”.Por su parte, la Sala aclaró que el acto administrativo acusado no es violatorio de las normas superiores invocadas en la de-manda, pues si bien es verdad que en ellas se prohíbe expresamente a las autoridades exigir licencias o permisos de funciona-miento para autorizar la apertura o conti-nuidad de los establecimientos de comercio o exigir el cumplimiento de requisito algu-no que no esté expresamente ordenado por el legislador, en este caso la misma Ley 643 de 2001 fue la que dispuso en su artículo 31 las reglas que deben cumplir.Según dicha Ley se necesitan autorizacio-nes y la expedición de los actos reglamen-tarios que ahora son objeto de censura. “Al


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liaria según el caso, qué bienes tienen, servicios o elementos que componen el plan de premios, la constitución de la ga-rantía de cumplimiento y la cancelación del valor de los derechos de explotación y gastos de administración.Para la Corporación, las disposiciones de la Ley 962 de 2005 no pueden tenerse como parámetro de comparación, pues aunque ellas son de mayor jerarquía en la escala normativa, dichas disposiciones fueron pro-feridas con posterioridad a la expedición del Decreto 493 de 2001.“Esa circunstancia es más que suficiente para declarar que las posibles inconcor-dancias que pudieren existir entre las referidas disposiciones legales y las con-tenidas en el Decreto acusado, de manera alguna pueden determinar la nulidad de estas últimas, pues con ello se estaría in-curriendo en una violación flagrante de los principios de seguridad jurídica e irretro-actividad de la ley”, indica la sentencia.El Consejo de Estado indicó que los requi-sitos exigidos por las normas demandadas lejos de vulnerar los derechos invocados por el actor, garantizan la autonomía de las entidades territoriales y protegen la destinación específica de los recursos.La Ley 643 de 2001 supeditó la realiza-ción de “todos” los juegos de suerte y azar, sin excepción alguna, a la autorización que expida la autoridad competente aten-diendo el factor territorial y dejó previs-ta la expedición de actos reglamentarios relativos a la explotación, organización y administración.El artículo primero de la Ley 232 de 1995 señala que ninguna autoridad podrá exi-

gir licencia o permiso de funcionamiento para la apertura de los establecimientos comerciales definidos en el artículo 515 del Código de Comercio, o para continuar

Lotequindío arremete contra el juego ilegal

su actividad si ya la estuvieren ejercien-do, ni exigir el cumplimiento de requisito alguno, que no esté expresamente orde-nado por el legislador.t

COLOMBIA

Aunque desde hace cerca de un año la estrategia fue presentada, la institución decidió reiterar su papel como autori-dad competente en el tema, lanzando una estrategia que abordará publicidad exterior, en medios de comunicación y estrategias Below The Line (BTL) con lo que se espera concientizar a la comuni-dad de que estos modelos no pagan.“Han habido capturas por parte de la policía, pero todavía existen algunas dificultades en el sistema judicial y esa es la ayuda que le pedimos a la fisca-lía, que a través de las pruebas que no-sotros y la comunidad otorguemos se puedan tomar cartas en el asunto. Otra situación que se presenta es que a ve-ces la gente no se acerca y por falta de pruebas salen impunes”, dijo la geren-te de la Lotería del Quindío, Olga Lucía Urrea Moncaleano.De la misma manera se refirió al tema de los bonos o rifas de vehículos que en ocasiones se sitúan en lugares cén-tricos de las ciudades con el argumento de que el dinero recaudado es para los cuerpos de bomberos.“La ley 643, que es la que regula los jue-gos de suerte y azar en Colombia permi-te una exención a algunos organismos, como los bomberos, de pagar impuestos o legalizar las rifas. Es una queja cons-tante de la Federación de Loterías de Colombia (Fedelco) y se refiere a que

muchos de estos sorteos fuera de la nor-ma se camuflan con este argumento y no transfieren nada a estos organismos”.Estimó en mil millones de pesos (U$S 498.409) el déficit anual de las trans-ferencias al sector salud en el departa-mento por motivo de estos ilícitos, lo que para una extensión tan pequeña como la del ente territorial, resulta excesivo.Por este motivo, la estrategia presenta-da será ejecutada en tres fases hasta di-ciembre, y recalcará las características de juego formal.“En el primer caso el usuario deberá te-ner en cuenta que la fracción o el billete no debe presentar deterioro alguno, que el papel sea el que se maneja para impri-mirlos, que la numeración sea la inme-diatamente posterior a la de la semana pasada y que la fecha del sorteo sea la correspondiente al jueves próximo”.En cuanto al chance, las medidas de precaución se limitan al hecho de que el concesionario oficial de la lotería, Apuestas 8A, realiza el registro de ma-nera totalmente automatizada, por lo que cualquiera que lo haga de modo manual actúa por fuera de la ley.“Para las rifas es cuestión de que se soli-cite la resolución de aprobación de ésta, documento que debe ser emitido por la Lotería del Quindío. Nuestro departamen-to jurídico es de puertas abiertas para cualquier inquietud al respecto”, agregó.


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La iniciativa para la fusión de Lotería Nacional y Pronósticos deportivos, sería para eliminar la duplicidad de

funciones y hacer eficiente la administra-ción pública, con lo que se pretende llegar a un ahorro de 200 millones de pesos.Este cambio fue anunciado por el secre-tario de Hacienda, Agustín Carstens, en suma a la desaparición de las secreta-rías de Turismo, Reforma Agraria y de la Función Pública, que dio a conocer el presidente de la República de México, Felipe Calderón Hinojosa.Otras medidas para reducir el gasto co-rriente, son recorte de 72.930 millones de pesos (U$S 5.477.610.371) en gastos de administración, operación y de servicios personales en dependencias federales, lo que incluye gastos de representación, viáticos, asesorías, comunicación social, subcontrataciones en todas la secretarías y delegaciones federales.

Además de congelar salarios y mantener el recorte de 10 por ciento en sueldos de funcionarios de primer nivel decretado en 2006, será nula la creación de plazas en 2010, tampoco autorizarán remode-lación de oficinas públicas.

MEXICO

Como medida de ahorro impulsada por el ministerio de haCienda

Fusión de Lotería Nacional y Pronósticos Deportivos

La iniciativa, sería para eliminar la duplicidad de funciones y hacer eficiente la administración pública, con lo que se pretende llegar a un ahorro de 600 millones

de pesos a 800 millones, una cifra más que significativa.

Cabe recordar que, de acuerdo al mensa-je de Felipe Calderón, los excesos serán reorientados para incrementar el presu-puesto de los programas Oportunidades, Alimentario, 70 y Más, entre otros.Al hablar del proyecto de Presupuesto

de Egresos entregado al Congreso por el Ejecutivo, el senador Fernando Castro Trenti (PRI), recordó que la medida de fusionar a la Lotería Nacional y Pronós-ticos Deportivos para recortar el pre-supuesto en las dependencias, fue una iniciativa que presentó ante el pleno del Senado en octubre del año pasado.El vicecoordinador del Grupo Parlamen-tario del PRI en la Cámara Alta precisó que “la iniciativa de Ley presentada hace un año por el PRI fue con el pro-pósito de unificar la Lotería Nacional y Pronósticos para evitar duplicidad de funciones, optimizar los recursos obte-nidos por el organismo descentralizado bajo un mismo régimen jurídico y que se

destinen con eficiencia y transparencia a la Asistencia Pública”.Fernando Castro Trenti agregó que “la iniciativa no se había dictaminado por-que la bancada del PAN no quería, ojalá ahora sí la apoyen”.

En la fusión anunciada ahora por el Ejecu-tivo “se debe promover en primer término la transparencia, la racionalidad del uso de los recursos en el ejercicio administrativo, reducir gastos de operación y administra-ción, y abatir la burocracia, ya que tendrá personalidad jurídica propia para proteger a la gente de menores ingresos”.El presidente de la Comisión de Estu-dios Legislativos Primera comentó que “igual que esta propuesta están en el Senado muchas iniciativas útiles para el desarrollo del país que debería apo-yar la bancada del PAN y el Presidente Calderón y que son medidas más viables que un incremento de impuestos que im-pactan en la economía familiar”.t

“Se debe promover en primer término la transparencia, la racionalidad del uso de los

recursos en el ejercicio admi-nistrativo, reducir gastos de

operación y administración, y abatir la burocracia”

Agustín Carstens


Felipe Calderón Hinojosa

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La línea histórica del turf mundial tuvo en 1982 el acontecimientos más revolucionario en el deporte:

en Estados Unidos, fue fundada la em-presa Breeders' Cup Limited, donde los dirigentes más importantes prometie-ron mancomunar esfuerzos en benefi cio de la industria. Así es que, dos años después, surge la Breeders’ Cup, una serie de cotejos que tenía como objetivo reunir los mejores caballos del mundo en competencia por bolsas de premios millonarias. A la fecha, junto al progreso de sus modifi caciones, este evento sin interrupciones es considerado anual-mente una de las joyas más preciadas del calendario global.A imagen y semejanza del producto nor-teamericano, la Fundación Equina Argen-

ORGULLO PARA LOS LOCALES Y UNA PREMISA PARA EL RESTO DEL CONTINENTE

En base a una idea impulsada desde Estados Unidos, es desde 1991 una realidad en el calendario de carreras argentino. Con bolsas de premios inéditas en el Cono Sur, recaudaciones de tamaño y presencia activa de los mejores caballos y profe-sionales de la región.

POR SEBASTIÁN HEREDIA

Las carreras de las estrellas

tina (FEAR) decidió a fi nes de la década del 80 dar un paso adelante para el crono-grama de carreras en nuestro país y crear un espectáculo a la altura de las circuns-tancias. Como producto de ese esfuerzo, en 1991 sobre la pista de césped de San Isidro fueron inauguradas las “Carreras de las Estrellas”.“El primer tramite fue elevar la propues-ta a la Breeders’ Cup, que rápidamente aceptó tener un clon en Argentina, con nuestras proporciones, lógicamente. Y el segundo, exponer nuestro proyecto al Comité de Autoridades Hípicas para que le dieran categoría de Grupo 1. A esa altura, nuestras carreras tendrían mejor recompensa que el Gran Premio Carlos Pellegrini-G1, la marquesina máxima del turf sudamericano, por lo que era ló-gico conseguir ese status para este acon-tecimiento”, desarrolló ese 29 de junio de 1991 Hernán Ceriani Cernadas, por entonces Presidente de la FEAR, quien

mostraba satisfacción en el seno de un sueño hecho realidad.

Un éxito de evolución constante, a pesar de la crisisDesde entonces y hasta nuestros días, “Las Estrellas” nunca detuvieron su cre-cimiento. Desde la fecha inaugural, don-de fueron tres los cotejos centrales en la máxima categoría, hasta la temporada de 2000, ya con los seis eventos en el encua-dre principal en su plenitud, la marque-sina tuvo incrementos constantes en los premios acumulados, incluso más allá de lo que se pretendía en un principio. “Con el tipo de cambio de ese tiempo, a partir de 1993 entregamos un millón de dólares en total, lo que signifi caba todo un cambio de rumbo para nuestro deporte. Sin lugar a dudas que el progreso estuvo dado en la seriedad que le imprimimos al emprendi-miento, aunque debemos aclarar que el apoyo por parte de toda la comunidad hí-

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pica fue clave”, expresa en el balance de este periodo Juan Carlos Bagó, propietario del Haras Firmamento y cabeza visible de la fundación desde el fallecimiento de Ceriani Cenadas, en enero de 2007.No obstante, una de las carreras más difíciles que tuvo que sobrellevar esta historia fue la crisis de 2001, donde el margen de error se pronunció y había que estar preparado para sostener la tradición y el nivel al margen de los efectos de la economía. Pero los cimien-tos de este espectáculo estaban firmes: no se retrocedió un paso y, pasada la tormenta, era tiempo de retornar al esplendor.

A partir de 2005, con el panorama sanea-do, todo volvió a la normalidad: crecer. Con los parámetros anteriores recupera-dos, el horizonte esperaba a “Las Estre-llas” con mayor fuerza en la cresta de la ola. Así es que, para esta temporada – con un evento más de Grupo 1 anexado al cro-nograma -, casi se recupero ese millón de dólares en recompensas, aunque ahora sin la convertibilidad como cómplice. Un fenómeno también para las arcasAdemás de los criadores, propietarios y profesionales, la afición fue la otra pata que mantuvo firme el proyecto de la FEAR. Entre el césped de San Isidro y la arena de Palermo, el escenario se fue turnando y este sistema cobró forma como un ingrediente más en los diecinueve capítulos de este mitin. En cambio, lo que no sufrió altera-ciones fue la pasión del público. Para el colorido en las gradas, salvo en ocasiones donde el clima no acompañó, la

afición se movió sobre márgenes muy por encima de la media, casi a la altura de un Gran Premio Carlos Pellegrini-G1 o de un Gran Premio Nacional-G1 (las dos fiestas más convocantes de San Isidro y Palermo, respectivamente). La organización calcula que el promedio de asistencia es alrededor de 10000 espectadores.Esta ecuación tiene una parte de correla-ción en la recaudación final de cada una de las reuniones, que también se mantiene a tono con los dos mencionados. Aunque, vale la pena aclarar, con el avance de la tecnología se construyeron diferentes vías de apuestas, por lo que no es necesario estar en el mismo hipódromo para presen-ciar del deporte.La euforia por el turf es un fenómeno fede-ral. De hecho, cada una de las provincias donde se celebra este deporte posee una agencia hípica, donde el aficionado pue-de ver las carreras por el circuito cerrado de la televisión y registrar su boleto en las maquinas autorizadas por los circos centra-


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les. Además, tanto el Jockey Club como el Hipódromo Argentino desde hace casi una década ofrecen el servicio telefónico y, más acá en el tiempo, la posibilidad de vivir las alternativas en vivo por Internet.Junto a lo expresado en el rubro pre-mios, también para la presente edición se registró el mayor volumen de apues-tas. Y, si se tiene en cuenta la cantidad de pruebas realizadas en esa reunión -el programa es complementado por carre-ras condicionales-, el promedio supera claramente, por ejemplo, lo expuesto por San Isidro dos calendarios atrás.

ComposiciónLa cartelera para esta edición fue: Gran Pre-mio Estrellas Classic-G1 -el mejor rentado, para todo caballo de tres años y más edad y sobre 2000 metros-; Gran Premio Estrellas Distaff-G1 -para yeguas adultas y en el mis-mo trazado-; Gran Premio Estrellas Juveni-le-G1 -para machos sobre la milla- y Gran Premio Estrellas Juvenile Fillies-G1- para hembras sobre la misma distancia -. Estas cuatro pruebas permanecen inalterables en su conformación desde el origen.En cambio, anteriormente se celebraban los grandes premios Estrellas Sprint Ju-venile-G1 y Estrellas Sprint Seniors-G1, para la nueva generación y los caballos adultos, respectivamente, y ambos sobre 1000 metros. Pero para esta tempora-da ambos se concentraron en uno: el Gran Premio Estrellas Sprint-G1, para todo caballo de dos años y más edad, por peso según la escala internacional.La plaza restante en la máxima categoría fue ocupada por el Gran Premio Estrellas Mile-G1, reservado para todo caballo de tres años y más edad y sobre la distancia de 1600 metros, que fue instaurado en 2008 y ahora tiene categoría principal.

La infl uencia en AméricaLos elogios para “Las Estrellas” no es apenas exclusividad de las potencias. Si bien especialistas norteamericanos y europeos se acercan cada año para vivir de cerca esta experiencia, ya sea por su importancia, para verifi car las caracterís-ticas de alguna potencial exportación o

simplemente para disfrutar de un espec-táculo hípico de alto vuelo, el resto del continente americano no es ajeno. Desde su inauguración, “Las Estrellas” están en los ojos del Cono Sur, tanto para el periodismo como para cabañeros y propietarios. Para el primer grupo, este mitin es una instancia soñada que debe-ría existir en todos los países de este lado del mundo donde los caballos de carrera participan en una pista. En tanto, para el segundo, es un anhelo participar y vencer ante cada oportunidad. En el historial del encuentro existen dos antecedentes de emisarios visitantes que se alzaron con los máximos honores. El

pionero fue la recordada potranca Parfait Amour. Cria-

da en Uruguay por el Haras Los Apama-tes, la descendiente de Link no sólo fue consagrada en el Juvenile Fillies-G1, sino también sin atenuantes como una de las mejores en el anuario de 1993. En tanto, en 2002 el brasilero Oh Take aca-paró los aplausos en el compromiso mejor rentado. El hijo de Latin American compi-tió con los colores del Stud La Providencia, fue entrenado por José Martín Alves- am-bos originarios en la Republica Federativa del Brasil, quienes continúan radicados en nuestro medio- y fue conducido por el uru-guayo Julio Cesar Méndez.

Pese a no triunfar, otras de las naciones americanas también mostraron interés por la hípica argentina y, por supuesto, ser parte de esta extraordinaria tarde de competencias. El futbolista perua-no Claudio Pizarro, de la mano de su caballeriza El 14, tuvo el honor de par-ticipar con la yegua Teamgeist. Criada en Argentina por el Haras La Quebrada, la hija de Mutakddim fue escolta de Ca-chorra Wells en el Distaff-G1, en 2007. Y, para 2009, el chileno Stud-Haras Futuro presentó nada menos que cinco caballos a lo largo de los seis cotejos de la serie, con Mestre (2º) como mejor clasifi cado en el “Classic”.

En esta coyuntura, es una cuenta pen-diente de la hípica sudamericana no globalizar este fenómeno. Si bien se realizaron varios intentos de extensión continental -tal como “La Gala Hípica de Caracas” en Venezuela, que al pre-sente está camino a su plenitud-, ningún evento pudo conseguir la transcenden-cia, valor específi co y durabilidad de “Las Estrellas”. Es indispensable para el resto de los países americanos poder afi rmar los cimientos de un aconteci-miento similar: está confi rmado que es necesario para que el deporte consiga un salto de calidad y pueda mostrar todo el capital que tiene para ofrecer.

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adultos, respectivamente, y ambos sobre 1000 metros. Pero para esta tempora-

La plaza restante en la máxima categoría potranca Parfait Amour. Cria-


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Hubo MAGIA en Buenos Aires

Hubo MAGIA en Buenos Airesla segunda edición de la Muestra argentina del Gaming y la industria del azar se realizó en la rural. la feria reunió a los fabricantes loca-les, la totalidad de las loterías y a salas de bingo, además de algunas

fi rmas internacionales, entre otros actores del sector.

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El recorrido de MAGIA comenzó en el 2008 y se ratificó en el 2009. El esfuerzo de todos los actores de la industria del juego local logró convertir a MAGIA en un espacio

de encuentro, debate y aprendizaje. La Muestra Argentina del Gaming y la Industria del Azar, fue elegida por las principales firmas locales y sus respectivas cámaras, para mostrar una nueva forma de interactuar, enten-diendo la coyuntura nacional e internacional, nutriéndose de las distintas experiencias propias, las regionales y de otras partes del mundo.En este nuevo encuentro, la edición 2009 de MAGIA, se llevó a cabos los días 16, 17 y 18 de septiembre en La Rural. La misma contó con conferencias, capacitaciones y encuentros de negocios, además de nuevas propuestas e innovaciones tecnológicas.En palabras de sus organizadores: “A través de MAGIA pretendemos mostrar un estilo, que implica aportar valor agregado a las intervenciones de los protagonistas de nuestro sector. Es nuestro mayor anhelo realizar un aporte que nos ayude a crecer, viendo con orgullo los significativos avances que se producen año a año”.Con un espacio de exposición más amplio que en su edición anterior, presentó algunos stands muy bien producidos y mostró una buena ambientación general. Durante el primer día de feria, el público visitante comenzó a llegar lentamente al predio de La Rural y su llegada se intensificó a partir de las seis de la tarde. En los días siguientes el nivel del público se incrementó, algo que dejo muy contentos a expositores y organizadores. La producción de algunos de los stands más grandes fue uno de los puntos destacables de la muestra, encabezado por el amplio espacio ambientado por la firma norteamericana Bally, que situado en el centro de la exposición acaparó la atención de todas las miradas. A él se sumó Gambling TV e Industrias Formanova, que decidieron levantar estructuras y mostrarse en MAGIA de forma destacada. “Este año, el rol protagónico dentro en la organización que desempeñan CAIJA y CASBA se vio multiplicado con el aporte institucional vinculado a la coordinación con el estado nacional que ofrece ALEA”, aseguraron los responsables del evento y agregaron: “Este año se cambió de sede para trasladarse a un predio con más de 10 mil metros cuadrados expositivos”.Declarada recientemente “De Interés Nacional”, la feria contó con mayoría de expositores locales, aunque algunas firmas in-ternacionales también estuvieron presentando sus productos, como Bally, Novomatic y Unidesa. También estuvieron presen-tes la totalidad de las Loterías, Asociaciones del sector, medios especializados y salas de bingo.“MAGIA 2009 no sólo superó su primera edición en la cantidad de visitantes, sino también, en estructuras, servicios y en el planteo de mejorar año a año la manera de mostrar a Latino-américa el importante desarrollo de los actores del sector en la Argentina”, sostuvieron desde la organización.t


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MAGIA se despidió hasta el año que viene

MAGIA culminó su segunda edición en Buenos Aires, evento que fue celebrado por sus organizadores con una fi esta para unos 800 invitados en el Centro de

Convenciones Golden Center de Parque Norte. Durante la no-che, los responsables de la feria confi rmaron que los días 6, 7 y 8 de octubre del 2010, se realizará la tercera edición.Los organizadores ofrecieron una importante fi esta para todo el sector e invitados espaciales, que comenzó a las 20 horas con una recepción, para a las 22 horas dar paso al Gran Salón, en donde el conductor Silvio Soldán alegró la noche. Allí entre cada comida, se vieron bandas musicales y entre los principales sorteos se hizo entrega de un automóvil 0 KM. Uno de los momentos más destacados fue la entrega de plaque-

tas de reconocimiento a los organizadores y a varios expositores, tras lo que se fi rmó un compromiso para la próxima realización de MAGIA 2010, anunciada para el 6, 7 y 8 de octubre próximo en la Rural de Palermo.Los organizadores no disimularon su alegría y su euforia al haber concluido tres jornadas a las que no dudaron en califi car de “históricas y de unión del sector”.Allí confraternizaron fabricantes, operadores, reguladores, perio-distas e invitados especiales entre los que se pudo ver a políticos, artistas, ex deportistas y visitantes del extranjero.Daniel Gallimberti, presidente de CAIJA y Jorge Pereyra, presi-dente de CASBA fueron los encargados de entregar los premios y reconocimientos a quienes aportaron su presencia.

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-¿MAGIA 2009 cumplió con las expectativas?-Lo importante, más allá de mi visión, es como la vieron los visitantes de la feria. En lo particular, creo que ha sido una experiencia muy favorable, realizamos una exposición con más de 100 expositores, tuvimos una aceptación muy fuerte en poco tiempo y eso nos llena de orgullo. Hay gran diferen-cia entre lo que nació en el 2008 y lo que hoy se generó. El apoyo institucional que hemos recibido fue excepcional, des-de el la participación especial de ALEA, con un pabellón que agrupó a todas las loterías, las cuales contaban cada una con su stand, algo que nunca había sucedido, además estuvieron al frente del ciclo de conferen-cias de MAGIA 2009. CAIJA y CASBA estuvieron trabajando muchísimo para llevar adelan-te esta magnífica feria, con un firme objetivo, el de jerarquizar el sector, potenciarlo y trabajar en conjunto. Estar unidos y con objetivos concretos es una cosa y otra muy diferente es hacerlo sólo para una foto. Todo este apoyo es algo que valoramos muchísimo.

-¿Qué diferencias encuentra con la edición del 2008?-El año pasado tuvimos muy poco tiempo de trabajo, cuan-do logramos poner la feria en movimiento, hubo muchas empresas que quisieron participar y ya no contábamos con lugar. Por eso mismo, en esta edición del 2009, decidimos trasladarnos a un espacio más grande y cómodo, como es el predio de La Rural. Hubo un crecimiento muy grande, a algunos les puede asombrar, en lo particular creo que es lo que debería ser y hemos trabajado fuertemente para lo-grarlo. Lo que hicimos es capitalizar lo que fue sucediendo durante el año hasta llegar a la fecha de apertura.

JuanJo Palazuelo, Director General De MaGia 2009

“Vinieron los que tenían que venir”

la Muestra argentina del Gaming y la industria del azar logró captar un volumen considerable de ejecutivos y operadores en el recinto de

la rural. Para sus organizadores, los objetivos iniciales “fueron superados ampliamente”.

-¿Cuáles fueron sus impresiones recorriendo la feria?-Lo primero y principal es el público, para ser más espe-cífico, la calidad del público. Lo importantes no es que vengan millones de personas, sino que asistan los que tie-nen que venir. No hicimos ningún tipo de publicidad ajena a lo que tiene que ver el sector, lo que intentamos forjar es que venga todo el sector en su conjunto y es lo que su-cedió, algo que los expositores notaron. Se dieron cuenta

que nuestra convocatoria fue algo serio, una convocatoria para lograr que en MAGIA se puedan lograr distintos nego-cios. Desde la organización, intentamos ayudar y potenciar a los expositores para que su estadía en la feria sea lo más efectiva posible.

-¿Cree qué el cambio de locación fue un acierto? ¿Tres días de feria está bien?-El lugar es un valor agregado

muy importante. Los servicios que hemos recibido han sido muy buenos y muy profesionales, que no hicieron otra cosa que jerarquizar el evento y el espacio que hemos tenido en esta edición fue un acierto sin dudas. En cuanto a los días, creo que es la medida justa. Se encuentran diferentes opiniones, pero yo creo que el tiempo es justo para poder aprovecharla al máximo.

-¿MAGIA va a estar presente en el 2010?-Sin lugar a dudas. La feria se realizará los días 6, 7 y 8 de octubre del 2010 en la Rural. Contaremos nuevamente con el importante trabajo en conjunto de CASBA y CAIJA, además del apoyo institucional de ALEA y cámaras e instituciones que componen la totalidad del sector.t


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Socfi • David Castro “Nos hicimos presentes en MAGIA con muchas expectativas y quedamos muy con-tentos por lo que hemos logrado. Si ustedes recuerdan, el año pasado lanzamos la com-pañía y este año vamos a festejar nuestro

primer aniversario. Los carteles que estuvimos presentando han sido diseñados exclusivamente para los juegos de Sielcon y la línea tradicional de cartelería, donde destacamos el diseño y la tecnología de punta. En síntesis, nuestros diseños son a la medida de lo que cada cliente necesita.La feria ha mostrado un muy buen nivel de organización y buena nivel de exposición, estamos muy contentos de haber tomado la de-cisión de haber venido a esta feria en la Argentina y no a otra”.

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Direct Gaming Resource • Ryan Peel“Decidimos estar en MAGIA principalmen-te para marcar presencia en Latinoamérica, al tiempo que estamos preparando una ofi-cina propia en la Argentina, apuntando a

atender todo el mercado latinoamericano, proveer a todos los clientes y ofrecer una mejor opción en cuanto a precios. La feria ha crecido bastante con relación al año pasado y vamos a estar la próxima edición”.

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Novomatic • Laureano Bonorino“Estuvimos presentando los paquetes de juegos. Cada juego contiene varios, pue-den ser de 5 a 27 juegos. El cliente puede elegir si opta por los 27 en una máquina o va eligiendo a medida que la máquina va

demostrando su rendimiento en el tiempo, puede dar de alto o de baja juegos. MAGIA superó ampliamente nuestras expec-tativas. Ya es una feria de renombre, en las cual se encuentran empresas internacionales y estoy seguro que seguirá creciendo por lo que también la seguiremos apoyando”.

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Estudio Valzacchi &Asociados. SRL • Luis E. Crisafulli y Alejandro Valzacchi“Estuvimos mostrando lo que podemos hacer, muchas de las cosas que están realizadas con una temática pocas veces

aplicada en la arquitectura del entrete-nimiento. Nosotros priorizamos desde siempre la operación comercial y sobre eso se monta toda la arquitectura necesa-ria para una operación exitosa. A nuestro stand se acercó mucha gente interesan-

te, hubo inquietudes, se acercaron a consultarnos cuál es nuestra actividad, la verdad que quedamos muy contentos. La vimos mucho más grande este año, mostrando un creci-miento importante”.

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David Castro y Compañía • Francisco Aragona“Nos hicimos presentes en MAGIA a tra-vés de Socfi, sinceramente la vimos muy bien, con un gran movimiento de gente y se pudo hacer buenos contactos. Traba-

jamos todo lo que es construcción en seco, lo relacionado a grandes obras, hospitales, aeropuertos, obras públicas. Estamos dedicados a todo lo que es ese tipo de construcción”.

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Sielcon • Daniel Gallimberti“Presentamos dos productos nuevos, dentro de lo que es la gama de Mega Roulette, una con doble monitor y con Jackpot, la otra con monitor Wide Screen. Además, una nueva ruleta con

10 puestos muy compacta, con visualizadores gráficos de todos los jugadores. La nueva plataforma de la Zapphire Solutions, con sistema de fidalizaciones, sistema de caja, terminales de cambios de premios y la Platinum. Como bro-che de oro, la mesa de póker y póker caribeño, esta es la primera vez que Sielcon incursiona en lo que se refiere a productos para casinos tradicionales. La feria me dejó muy contento, realmente MAGIA 2009 superó altamente a la ver-sión del 2008. Tuvimos un gran apoyo de muchas empresas locales, también empresas internacionales y otras que aún no han estado en MAGIA, se están dando cuenta que es el lugar para realizar negocios, ya que tienen a todo el sector reunido en un mismo lugar. Esperamos que en la Argentina se arreglen todos los problemas que nos están perjudicando a todos, no solo al juego en particular y podamos tener un 2010 muy beneficioso para todos”.

Satisfacción y un medido optimismoPara la mayoría de los representantes de las firmas que participaron de la segunda

edición de MAGIA, el desarrolló de la muestra resultó positivo y reafirmó sus expectativas optimistas para 2010.

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actores del juego y de acuerdo al tipo de ac-tividad que desarrollamos tenemos un fuerte vínculo con los fabricantes, como con los re-guladores que participaron de la feria. Pude ver que estuvieron los principales fabricantes y proveedores a nivel local y que contaron

con mayores comodidades, fue positivo el balance de nuestra estadía en MAGIA”.

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Unidesa • Rosa Mateo“Estuvimos presentando productos de nuestra familia In Action, un nuevo mul-tiprogesivo denominado Fortune Reels, cuyas características cuentan con mate-máticas distintas, mystery, súper jackpot

y que permiten linkear los más recientes y exitosos video slots. Es un producto universal, aquí en la Argentina, está en Mendoza y en la próxima apertura del casino de Rosario. MAGIA estuvo muy profesional, creo que está logrando atraer a mucho público local. A nosotros nos fue muy bien, ya que hemos recibido muchos clientes importantes, con lo cual fue muy positivo. El 2009 fue un año complicado para todos, pero con la ayuda de un buen producto como el que estamos teniendo en este momento y la apertura de mercados como la inclusión de la clase III en México, va a ayudar a ver todo con más animo”.

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Zest Gaming • Andrés Bello “Estuvimos mostrando una nueva línea de software, que hemos adaptado para el mer-cado argentino, con una frecuencia de salidas de premios mucho mas ágil de la que estába-mos trabajando. Hemos traído algunas expe-

riencias de Colombia y de Perú, con respecto al comportamiento del jugador y partir de los programadores hemos logrado tener un producto muy confi able, que al mismo tiempo es muy rentable y que le va dar al jugador una gran satisfacción. Decidimos hacernos presentes en MAGIA, por que al ser una feria local, pensamos que era importante estar y presentar nuestros productos”.

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Electro Chance • Javier Manceñido“Mostramos, el ya conocido, cilindro en vivo conectado con los módulos electró-nicos, lo trajimos nuevamente para que la gente que no lo conoce se anime a

usarlo. Está orientado al mercado nacional e internacional. A la feria la noté muy tranquila, nos sirvió para que la gente sepa que a pesar de la apertura societaria, Electro Chance sigue estando”.

Bally • Ricardo Regner“Estuvimos presentando unos 40 juegos nuevos. Uno de los juegos más atractivos es la serie Power Strike, con dos de sus tres tí-tulos: Power Strike Golden 8s y Power Strike Golden Crown. Otros nuevos productos pro-

gresivos que estuvimos exhibiendo fueron Reel Money y la serie Power Progressives. Además, los juegos Quick Hit Platinum en el gabinete ALPHA Elite V32, una atractiva presentación visual que cuenta con una pantalla digital vertical de 32 pulgadas. Esta confi guración permitirá que los operadores de juego conviertan sus actuales gabinetes V32 en juegos al estilo de slots, protegien-do el capital invertido. Es la primera vez que los mostramos en Sudamérica, todavía algunos están en proceso de homologación, así que pronto estaremos instalándolos en algunas salas para ir viendo los resultados. Para nosotros, fue altamente positivo el balance de nuestra presencia en MAGIA. La cantidad de nego-cios y clientes que hemos podido contactar en el transcurso de la feria llenó nuestras expectativas”.

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Sediana • Roberto Diprieto“Estuvimos mostrando un producto nuevo, un silloncito de madera, que tiene la par-ticularidad que es apilable y un par de co-sitas nuevas de tapicería. Siempre estamos presentando algo nuevo, además de todos

los productos ya conocidos de Sediana.A MAGIA la noté bien, fue positivo, creo que le hemos sacado provecho a nuestra estadía. Estamos muy contentos porque Sediana sigue creciendo, seguimos trabajando muy duro y tam-bién estamos apostando muy fuerte al mercado de México, sin descuidar -obviamente- el mercado nacional”.

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Tango Group • Federico Firenze“Presentamos la ruleta con sorteo previo, igual que nuestra máquina Ticket Games, genera el sorteo antes de realizar la apuesta. Te muestra también, una lista con datos, para que veas que el ticket verdaderamente

está impreso. Esta es una máquina multipuestos. La gente del ambiente dice que es un producto muy novedoso, ingenioso, llamó mucho la atención porque todo el mundo que opera, sabe que el jugador tiene la desconfi anza hacia el plato y esto te borra cualquier tipo desconfi anza hacia la máquina. MAGIA creció bastante, fue muy interesante. Se notó que se trabajo mucho por los stands, los expositores y el público. Fue un público del am-biente del juego y no cualquier persona que pasaba por acá”.

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GLI • Luis Marrone“Quisimos participar en un evento que junta a los principales


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Unistars Uniforms • Paz Verónica Soledad“Fue nuestra primera vez en Magia. Estu-vimos presentando todo lo que se refiere a gastronomía, hotelería, sastrería en general y una línea nueva: los chalecos de cuerina

metalizada, que no hay actualmente en el mercado. Tuvimos muy buenos resultados de nuestra presencia en la feria, porque tene-mos experiencia y estamos muy bien posicionados en el mercado en general, nos sentimos seguros de nuestra experiencia en el rubro y en el camino correcto para mostrarnos en el sector”.

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BS Group S.A. • Eduardo José Ramaccioni“Al igual que el año pasado, nos hicimos presentes en MAGIA para apoyar a la in-dustria nacional y darle fuerza a esta feria. Luego de la experiencia del 2008, creo

que MAGIA tiene un gran potencial para seguir creciendo y transformase en una exposición de prestigio. Nosotros, al ser una compañía consagrada en la Argentina, brindamos un apoyo institucional muy fuerte a MAGIA. Además, natural-mente, estuvimos presentando algunas novedades como el nuevo Sistema de Gerenciamiento de Salas de Bingo, el cual es altamente compatible con todos los sistemas de bingo que existen en la Argentina”

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Casino Solutions • Lucio Figueroa “En esta oportunidad estuvimos de la mano de Phigames SRL, una empresa de Córdoba que está presentando un producto nuevo y único en el mundo, es el Juego Diamante

que es un mezcla de craps con ruleta, creado por Amilcar Gia-nelli, matemático de Córdoba. Lo trajimos a Magia para ver que resultado tiene entre la gente, la cual se entretuvo bastante. Es-peramos que el 2010 sea más fructífero, que podamos tener una feria unificada y que el mercado de juego sea tan grande como el que había hace dos años en la Argentina y más también”.

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Game Light • Matías Fiszson“Estuvimos exponiendo un diseño nue-vo, más gótico y clásico. Incursionamos por diferentes estilos y conceptos para brindar buen asesoramiento y buenos productos a los operadores. Somos los

únicos en Latinoamérica que fabricamos este tipo de pro-ducto, nos estamos orientando también hacia México, con mucha fuerza y mucha energía”...............................................................................

ferias

Tole S.A. • Leandro Toledano“Estuvimos junto a la firma Barco Ltda., una empresa de Bélgica, fabricante de pantallas de leds, pantallas electrónicas ideales para las salas de bingos y casinos. Por un tema de tiempo no hemos podido

importar ninguna pantalla para mostrar en la feria, pero próxi-mamente estaremos trayendo para nuestro showroom y gene-raremos algún viaje a Punta del Este con algunos interesados donde ya hay una funcionando”

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Colonia Casino Show • Carla Allemanni “Esta fue la primera vez que nos presenta-mos en MAGIA y concretamente es nuestra primera vez en una feia. Colonia Casino Show se encuentra en Colonia de Sacra-

mento, en pleno barrio histórico. Surge de un reposicionamiento de otro casino ya existente y que adquirimos a fines del año pasado. Allí contamos con slots, mesas de juego y shows. Te-nemos muy buenas perspectivas para el 2010 ya que hemos estado trabajando fuerte en Colonia promocionando el destino desde la Argentina”.

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Ingenieris • Rodrigo Ariel Cibreiro“El producto que presentamos es una línea de iluminación, un sistema digital de con-trol para iluminación de marca Ambiluz. Estuvimos presentes por invitación de la

empresa TecniLed, que se encarga de todo lo que es lumina-ria led y nosotros estamos del lado de los controladores para generar efectos y escenas con la luminaria. Ambiluz es parte de una línea de domótica (casas inteligentes) su contrapartida es la inmótica (para edificios corporativos). Es un producto argentino que se desarrolla íntegramente en el país”.

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DCM Solution • Oscar BlancoCreative House • Juan Carlos Muller“Estamos compartiendo con Creative House la digitación de rostro que habilita el paso en los molinetes, que en cambio

de aspas pasarían a tener pantallas. Ahora estamos llevando adelante un proyecto con la AFA con perspectivas al 2010 para controlar el acceso a las canchas a través de los molinetes de alta seguridad. El reconocimiento facial también está orien-tado a cumplir con la Ley de Ludopatía que esta pronta a ser reglamentada. Y también para que no sea todo un gasto para el casino, utilizar la misma tecnología para los clientes VIP y


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para los indeseados, así las autoridades podrán disponer de las atenciones que cada uno se merece”.

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Lotería de Corrientes • Dora Teresita Rodríguez de Galantini“Desde su creación el objetivo de Lote-ría, no es muy diferente al del resto del país. Se tomó el juego a partir del rol del

Estado como organismo de control con el objetivo de que todo lo producido, el beneficio que arroja la explotación del juego se destine a la ayuda social. No tenemos dificultades, logramos un equilibrio entre lo que es administrar de manera responsable, satisfacer al apostador y trabajar los factores como la ludopatía, para que sea un entretenimiento, una diversión realmente. El juego propio que tenemos es Lotimax que compartimos con otras provincias, aunque cuesta mucho competir con la quinie-la. Trabajamos con un presupuesto responsable, dependemos de directivas políticas, pero si bien hay que ajustar los números lo hacemos responsablemente”.

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Destropel SRL • Roger Mangeruga“Estuvimos lanzando una toalla antibac-terial, pero con repelente para la época de verano y para el dengue. Ofrecemos ca-lidad, profesionalismo, cumplimiento en

tiempo y entrega. Tenemos muy buenas perspectivas para el 2010, hemos tenido en esta feria el reconocimiento de la gente que se ha acercado con muy buena predisposición al stand”.

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Dayco Gaming SA. • Daniel Cuacci“Básicamente el objetivo de venir a MA-GIA fue estar. Contactarnos con nuestros clientes, mostrar nuestros nuevos produc-tos. Vamos saliendo de un primer semestre

difícil pero con buenas perspectivas para el 2010. MAGIA fue una feria de la Cámara, de amigos, donde no solo hubo fabri-cantes sino operadores, loterías, etc”.

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Heal Technology • Ernesto González“El objetivo de estar en MAGIA fue se-guir mostrándonos en el mercado, que la gente se pueda acercar a conocer nuestros productos. Estuvimos presentando la nue-

va ruleta Win by Stin. Un producto más económico y con las mismas prestaciones que la ruleta Heal. Estamos apuntando

fuertemente al mercado internacional. No hemos estado en MAGIA el año pasado, pero nos pareció importante estar este año y así lo hicimos, si siguen dándole impulso, va a ser una feria importante a futuro”.

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CUSTOM • Jorge Pérez“Venir a Magia este año fue una presencia de marca y acompañar un poco al área de juegos, para poder mostrar nuestros pro-ductos. Estuvimos presentando un scanner para reconocimiento de marcas que se uti-

liza en lotería o en apuestas conjuntamente con una impresora de alta productividad y también una impresora que une ambos criterios dentro del mismo concepto, para que uno pueda den-tro del mismo equipo imprimir y levantar las apuestas. Es un producto nuevo en el sector del juego, es único en el mundo. La idea de este producto es que ante un inconveniente, se lo pueda reemplazar fácilmente, que uno lo pueda independizar. El nombre del equipo es Xcube Scanner y ha tenido muy bue-nas recepciones”.

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Lotería de Córdoba • Alejandro Paiva “Desde Abril de 1998 en que fue creada la Lotería de Córdoba, el objetivo prin-cipal es fiscalizar y comercializar los jue-gos de azar. El producido de la Lotería

de Córdoba va directamente al Ministerio de Acción Social para apoyo de Planes de Beneficencia. Ahora incorporamos el Telekino, seguimos con la lotería propia aunque no es el producto más apreciado, tenemos un bajo rendimiento. Con-tamos con un total 3.100 agencias y cuatro casinos privados. El 2010 lo vemos bien, estamos creciendo. Hace casi 2 años asumieron nuevas autoridades que dan un rol más protagónico a Lotería de Córdoba”.

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Instituto de Asistencia Social de Formosa • Contadora Jiménez “El programa contra la Ludopatía, en el cual estamos trabajando en el Instituto tie-ne como objetivo informar a la comunidad todas las prevenciones y beneficios sobre

el juego. El programa tiene un proyecto, iniciado en el 2008, con respecto a capacitaciones y jornadas para distintos grupos, comenzando por nuestro personal y luego con el personal de las entidades que están relacionadas con el Instituto. Siempre nos hacemos presentes en esta clase de eventos, en las ferias siem-pre hay novedades, equipamiento nuevo y uno tiene que estar atento a lo que involucra a la actividad para poder hablar con conocimiento y conocer los últimos avances en la materia”.

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ENTREVISTA

JORGE PEREYRA, PRESIDENTE DE CASBA

Trabajar para la e� ciencia de la Cámara Al frente de la Cámara Argentina de Salas de Bingo y Anexos y de su grupo empresario, Pereyra analizó su gestión, comentó su visión sobre el sector y los próximos desafíos de la entidad.

-¿Cuáles son los desafíos de CASBA para la fi nalización del 2009 y el 2010?-Los desafíos para la fi nalización del 2009 son afi anzar las acciones y planes que ini-ciamos este año, concretando los proyec-tos que hemos acordado con los asocia-dos, trabajando para que la gestión de la Cámara sea efi ciente, tanto para cuando fi nalice el mandato de la actual Comisión Directiva como para las futuras gestiones.

-¿En qué situación está la resolución 839/09 sobre la implementación de un sistema de reconocimiento facial en to-das las salas de bingo de la provincia de Buenos Aires?-En estos momentos no tenemos novedades de que haya cambiado su estado, dada su importancia amerita varias instancias de diá-logo con todos los asociados ya que es nece-sario un gran debate en el seno de la Cámara.

-¿Desde CASBA, existe algún estudio para saber cuánto perdieron las salas

de juego por la Gripe A?- Si bien no hay un estudio rea-

lizado sobre las consecuencias que produjo la pandemia, sí implementamos planes pre-ventivos de crisis para estar mejor preparados ante otra eventualidad que pueda presentarse, para actuar con mayor rapidez en futu-ras situaciones. Esta cri-sis nos tiene que servir como experiencia para optimizar el funciona-miento y no tener que comenzar, ante cual-quier imponderable,

como si siempre fuera la primera vez.

-¿Cuál es el balance de su gestión en es-tos pocos meses al frente de CASBA?-En estos meses debimos aunar esfuerzos para resolver cuestiones de la coyuntu-ra actual, como la Gripe A. Además, en la Comisión Directiva trabajamos sobre los hechos que requerían una resolución inmediata, en pos de buscar soluciones para todos los asociados. Nos prepara-mos para lo que viene, pero sobre lo rea-lizado, sin duda, el balance es positivo.

-¿Cuáles son las políticas para afrontar la ludopatía desde la entidad?-Apoyamos la labor de los Centros de Atención contra la Ludopatía y planifi-camos abrir otros Centros más. Estamos focalizados en lograr la diversión de los clientes en nuestras salas desde el con-cepto integrador de entretenimiento, con-cientizando sobre la importancia prevenir conductas adictivas en relación al juego.

-¿Cómo ve la situación del sector en la Argentina?-El sector va a ir evolucionando como vaya evolucionando la Argentina, es-tamos insertos en un contexto social, económico y político que afecta a todos los rubros, nosotros no estamos exentos de sufrir lo que les sucede a los demás. Por ello, desde la Industria del Ga-ming generaremos acciones para mante-ner los niveles óptimos de crecimiento.

-¿Cómo está Grupo Midas?-Está en un proceso de cambios. Quere-mos ir superándonos, por eso estamos im-plementando cambios de sistemas en las máquinas tragamonedas, innovando en los procesos operativos y trabajando para generar innovación y efi ciencia en el ser-vicio que prestamos a nuestros clientes.


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ACTUALIDAD

La presentación fue realizada por el titular de la Cámara de Agentes Ofi -ciales de Lotería y Afi nes Bonae-

rense, Heriberto Castellaneta, que, luego de ser alertado por los asociados, pudo establecer que a través del sitio -www.dequinelas.com-, se está infringiendo la ley de prevención y represión de juegos de azar de la Provincia de Buenos Aires, debido a que “se reciben apuestas de qui-niela de forma ilegal”.Según detalla la entidad denunciante, en la página web se ofrece la posibilidad de apostar quinielas de la provincia de Bue-nos Aires, nacional y Montevideo, previo la suscripción como cliente del sistema. Asimismo, en la página principal ofrece un detallado instructivo de: cómo se debe depo-sitar dinero a través del los servicios de un sistema denominado “DineroMail” para ser afectado a las apuestas que puedan realizar-se, cómo se retira el dinero de los premios; un detallado Reglamento de Apuestas que refi ere a un supuesto “organismo de apli-cación” y describe pormenorizadamente la forma de los sorteos, tanto como un instruc-tivo sobre el Juego Responsable y Políticas de Privacidad de la empresa.Cuando el futuro cliente logra registrarse se le concede una contraseña numérica que luego de ingresada permite el despliegue de una serie de pantallas en donde se in-forma cómo se registran la totalidad de las apuestas que se efectúan, todos los movi-mientos de depósitos hechos en dinero para cubrir dichas apuestas, las extracciones en caso de aciertos y estado de la cuenta en general; la confi rmación de premios, si los

DESDE LA CÁMARA DE AGENTES OFICIALES DE LOTERÍA Y AFINES BONAERENSE

Denuncian apuestas clandestinas

La denuncia se hizo ante el Instituto Provincial de Loterías y Casinos, la misma revela un sistema de apuestas clandestino que se realizaría mediante la web

www.dequinelas.com

hubiere; la transferencia bancaria al banco y cuenta del apostador registrado en caso de aciertos y pago de premios.Por su parte, el titular de la Cámara de Agentes Ofi ciales de Lotería Nacional (CAOLN) Osvaldo Patti, solicitó medidas urgentes a Lotería Nacional S.E. ya que “el funcionamiento de la página www.de-quinielas.com es absolutamente ilegal”.

“Detrás de prácticas como ésta se esconde una alarmante evasión impositiva de cuen-tas privadas que no tributan, perjudicando no sólo a los agencieros sino a la sociedad toda. Sólo el juego ofi cial contribuye a res-guardar el bien social, fi nanciando planes sociales y contribuyendo a la prestación de servicios de salud y educación”, expli-có el dirigente, quien solicitó “la clausura inmediata del sitio”.La lucha contra el juego clandestino la

lleva adelante la CAOLN junto a la Fe-deración Argentina de Cámaras y Aso-ciaciones de Loterías, Quinielas y Afi nes (FACALQA) y la Cámara de Agentes Ofi ciales de Lotería y Afi nes Bonaerense. “Seguiremos denunciando este tipo de po-líticas que dan por tierra con la legislación vigente”, concluyó Patti.La Cámara de Agencieros aseguró que “de no existir constancia de autorización por parte de algún Organismo Ofi cial admi-nistrador de Juegos con reconocimiento del Instituto de Lotería y Casinos de esta provincia, estaríamos en presencia de, por lo menos, una fl agrante violación a la ley provincial 13.470”. Precisamente el artículo 4to. prevé el arresto de un mes a un año y/o una multa de 50 a 500 salarios mínimos a quien explote juegos de azar sin la correspondiente autorización. Y entre dos meses y dos años, y7o multa de 500 a 2.500 salarios, a quien integrase una aso-ciación de personas destinadas a explotar juegos de azar en esas condiciones.De este modo, la entidad recurrió al artí-culo 14 de la citada ley para que el Ins-tituto reúna las pruebas pertinentes y de intervención a la Justicia. Este artículo faculta al cuerpo de inspectores del IPLC a “inspeccionar locales de acceso público que no se encontraren autorizados para el juego ofi cial, en donde se detecte la captación de apuestas clandestinas, notifi -cando a la autoridad judicial competente a todos sus efectos, quedando facultado para requerir el auxilio de la fuerza pública, y debiendo labrar acta circunstanciada de las actuaciones”.


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ENTIDADES

El acto inaugural se llevó a cabo en el Salón Eneida del Centro de Eventos y Convenciones Di-

nosaurio Mall y las primeras palabras estuvieron a cargo del Presidente de la Comisión de Capacitación de la Asocia-ción de Loterías, Quinielas y Casinos de Argentina (ALEA) y Director General de la Caja de Asistencia Social Lotería de Santa Fe, Enrique Uce-do y del Director Provincial de Juegos y Explotación del Instituto Provincial de Lote-rías y Casinos de la Provin-cia de Buenos Aires, Felipe Corsunsky.Durante el Seminario, expu-sieron: Carolina Galtieri y Susana Escudero, miembros de la Comisión Especial para la Prevención del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo de Lotería Na-cional Sociedad del Estado; Rosa Falduto Presidenta y Carlos Vitale, Asesor de la Unidad de Información Fi-nanciera, UIF, Norberto Lisman, Asesor de la Administración Federal de Ingresos Públicos, AFIP., y Felipe Corsunsky.En la primera jornada, Carolina Galtie-ri, Integrante de la Comisión de Lavado de Dinero de Lotería Nacional Sociedad el Estado, expuso sobre el origen, con-cepto y las características del delito de lavado de activos, las etapas del lavado, las características de las Organizaciones Criminales, quiénes son los Organismos Internacionales antilavado, el Marco Le-

En la Ciudad dE Córdoba, argEntina

Seminario sobre lavado de dinero dictado por ALEAla asociación de loterías, Quinielas y Casinos Estatales de argentina, organizó el Primer Seminario nacional de lavado de dinero “Prevención de lavado de activos y Financiación del terrorismo”, en el Centro de Eventos y Convenciones dinosaurio Mall, que se dictó los días 2 y 3 de Septiembre.

gal y Reglamentario, qué contempla la Ley 25.246. quienes son los Sujetos obli-gados, el Concepto de Operación Sospe-chosa y la Agenda Nacional de LNSE.De igual modo, Susana Escudero, Inte-grante de la Comisión de Lavado de Di-nero de Lotería Nacional Sociedad del Estado, explicó los alcances de la Preven-ción Lavado de activos y financiación del

terrorismo en LNSE, la tarea del Oficial de cumplimiento, la actividad de la Comisión para la Prevención del Lavado de Activos, la Creación del Manual de Cumplimiento, el Pago de Premios LNSE, el rol de los Agentes Operadores, los Agencieros y la Certeza del Reporte de Operación Sospe-chosa, ROS.Asimismo, Rosa Falduto Presidenta y Carlos Vitale, Asesor, de la Unidad de Información Financiera, UIF, definieron a la Unidad Información Financiera, su estructura, el análisis y el reporte de ope-ración sospechosa, ROS, a la Resolución

17/03 UIF, las Recomendación Interna-cionales y las Actividades y Profesiones no financieras designadas, APNFD.También, Norberto Lisman, Asesor de la Administración Federal de Ingresos Pú-blicos, AFIP, habló de la Ley 26.476 “Ré-gimen de Exteriorización y Repatriación de Capitales”.De igual manera, en el segundo día del

encuentro, Felipe Corsun-sky, comentó acerca de la Construcción de Casinos para lavar, del jugador que pierde, de las diversas mo-dalidades de compra fichas/pago, cheques y transferen-cias, del personal infiel, del cambio de billetes de baja denominación, de los casi-nos en aguas internacionales y de los juegos por Internet. Los más de cien asistentes al Seminario analizaron los casos prácticos de juegos de

azar y realizaron diversos debates sobre lo expuesto.Por ultimo, en la ceremonia de clausura, el presidente de Lotería Nacional Socie-dad del Estado Roberto Armando López dijo: “Hemos superado ampliamente las expectativas de este Seminario, con la participación de profesionales de exce-lentísimo nivel, y creamos un espacio de discusión permanente en la Asociación que nos ayudará a entender y encontrar soluciones en conjunto a la problemática que abarca el Lavado de Dinero y la Lucha contra el Terrorismo”.t


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FERIAS

LOS DÍAS 30 DE SEPTIEMBRE, 1 Y 2 DE OCTUBRE

SAGSE 2009 abrió sus puertasSe inaugura una nueva edición de SAGSE Ga-ming & Amusement Bue-nos Aires, cuenta con el apoyo de muchas entida-des nacionales e interna-cionales y aseguran que es considerada Segundo Polo Mundial del Gaming.


Los organizadores de SAGSE Ga-ming & Amusement Buenos Aires, que se realiza del 30 de septiem-

bre al 2 de octubre, anunciaron que “más de 180 empresas nacionales e internacio-nales, las importantes del sector, están presentes en el Centro Costa Salguero para recibir a los grandes operadores de Argentina y Latinoamérica”.Por otra parte, adelantaron que ya hay 1.600 personas pre-acreditadas para asis-tir al evento. Sólo de Uruguay, los organi-zadores esperan más de 150 visitantes, entre ellos los nuevos funcionarios de los Casinos del Estado. A estos, se suman la nueva Junta de Control de Juego de Pa-namá, como también los reguladores de

México, Chile, Perú, Venezuela, Ecuador, Colombia, Aruba y Puerto Rico, entre otros, quienes evaluarán todas las pro-puestas comerciales que están disponi-bles en la muestra. Además, los más altos directivos de los casinos y bingos ya han preanunciado su presencia.“La alianza de Monografi e, organizadora de SAGSE, con AGA (American Gaming

Association) y consecuentemente con G2E y Reed Exhibitions, la colabo-

ración con AGEM (Associations of Gaming Equipment Manu-

facturers), el apoyo local de ALAJA (Asociación Lati-

noamericana de Jue-gos de Azar) y de las instituciones como ALEA (Asociación de Loterías, Quinielas y

Casinos Estatales de Argentina), Instituto

de Loterías y Casi-

nos de la Provincia de Buenos Aires, Lotería Nacional Sociedad del Estado, como también las declaraciones de In-terés Turístico por parte de la Secretaria de Turismo de la Nación y del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Declaración de Interés Económico por parte de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, hacen que la Expo SAGSE sea, luego de la feria G2e de Las Vegas, el referente interna-cional más importante del mundo del juego y el entretenimiento”, comunica-ron los organizadores.Este año, SAGSE Buenos Aires reconocerá el importante trabajo y la creatividad de los arquitectos y constructores de stands, lo cual se decidirá por medio de una encuesta entre los visitantes: “Visitor’s Choice”.Se premiará a las tres mejores realizacio-nes de stands con un importante reconoci-miento que se otorgará después de la feria, en un cóctel exclusivamente preparado

Games Magazine América del Sur

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58 Games Magazine América del Sur Games Magazine América del Sur 59 Games Magazine América del Sur 59

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para la entrega de estos premios.A la empresa a la cual pertenece el stand elegido por los “Visitor’s Choice”, se reco-nocerá un beneficio importante económico en la próxima edición 2010 de SAGSE.Entre los más de 150 expositores na-cionales e internacionales, el 80% de los stands están realizados con diseño personalizado por importantes estudios de arquitectura y empresas especializa-das en el sector de la construcción. Se apreciarán estructuras con dos plantas en altura, colgados, iluminación por LED, y técnicas de última generación“SAGSE 2009 será entonces, además de la más importante y representativa expo del sector de Latinoamérica, una visita gratificante para los sentidos, donde se podrá contemplar la espectacularidad en arquitecturas que acompañan y resaltan los productos más destacados”, comenta-ron los organizadores.Por otra parte, dentro del contexto de SAGSE, se llevará a cabo la quinta edi-ción de EY!09 Encuentro Yogonet. Este importante y atractivo congreso basado en argumentos de actualidad y temas de interés directo del sector.La primera jornada contará con las si-guientes conferencias: “Marketing en Slots: nuevas alternativas para comuni-carse con el jugador”, Server-Based Ga-ming: Cómo impacta su implementación en las operaciones, “GSA y la tendencia de los protocolos en la industria”, Desafío y Oportunidades: La situación actual de la industria del juego a nivel global.En el segundo día, las charlas serán las siguientes: “Brasil: un mercado latente a la espera de una nueva ley”, Seguridad: Evolución de la tecnología aplicada al fraude. Medidas de prevención, “Póker, un fenómeno en pleno crecimiento, Res-ponsabilidad corporativa en la industria del juego. Ventajas y desafíos para su consolidación y “Apuestas Deportivas por Internet - ¿Problema o desafío?”.Como es tradicional en SAGSE, en oportu-nidad de La Gran Gala del Juego, el 1° de octubre de 2009 se entregarán los trofeos SAGSE a 13 empresas que por varios mo-tivos se han destacado en este complicado año de conocida emergencia mundial.t

Konami presenta el Konxion en SAGSEKonami Gaming Inc. y sus distribuidores Techno Gaming (Argentina, Uruguay, Para-guay y Bolivia), Koala Gaming (Chile) y HMS Gaming (Colombia, Panamá, el Caribe y líneas de cruceros) anunciaron su presencia en SAGSE 2009.Uno de los productos exclusivos que Konami presentará en el evento es el video Konxion. Un producto desarrollado originalmente por Konami Australia, el Konxion ha sido tan exitoso que ya se ha introducido en el mercado de Norteamérica y ahora también, en el de Sudamérica. El Konxion cuenta con una configuración 3-4-3-4-3 en sus 5 rodillos de video. El jugador gana cuando cualquiera de los lados de los símbo-los hexagonales toca rodillos contiguos, empezando por el rodillo de la izquierda, sin contar premios dispersos.Es un estilo único de juego fácil de entender, sin líneas que confundan al jugador. La mayoría de los juegos incluyen también un bono de jugada adicional.El Konxion está disponible en una gran variedad de denominaciones, viene estándar configurado con mínimos de apuestas fijas y es compatible con la mayoría de los productos progresivos de Konami.Konami se hará presente en el stand # 24, donde se podrá recibir un demo del Konxion y de los otros múltiples productos que Konami, Inc. ofrece en este evento.

Expositores de Sagse Buenos Aires 2009

A Bet A, ALEA., Alaja, Aleara, Alfastreet, Alfombras Atlantis, Arigato, Arion Hospi-tality Solutions, Aristocrat, Arrow International, Arte Coin, Asap Comercio Exterior, Atronic, Austrian Gaming Industries Gmbh (Agi), Bally Technologies, Inc., Belatra Ga-ming, Betcris (Townview Trading Limited), Big Bingo, Blue Airlines S.A., Bmm Com-pliance, Boldt, Business Center, Cadenaci Multicolor, Cámara de Agencias Ofic. de Lot. Nacional, Cámara de Agentes Oficiales de Loterías y Afines Bonaerenses, Ca-mmegh Ltd. -The World`S Finesf Rulette Wheel, Cash Code Company Inc., Casinfo Llc, Casino Club S.A., Casino Iguazú, Casino International / C. Compendium, Casino Puerto Madryn, Casino Technology, Casinoclassifieds, Casinos Austria International, Cat System Ltda., Chem Tronic Srl, Chloride Coexa S.A., Cirsa - Unidesa, Club Ro-yal Poker, Coin Tech S.A., Custom Engineering Latin America, D.T. Ktor, Dallmeier Electronic Gmbh & Co.Kg, Ding News, Dirhel, Drimer Chocolates, E. R. Artesanías En Cueros, Ec Development, Ed Roberts S.A., Editorial Seguridad y Defensa, El Espartano, Elite Entretenimientos S.R.L., Elo Touch, Eurogames Technology, Exce-llence Group S.R.L., Felimana Luna Park, Firmes, Formanova, Gambling Tv, Game Time International (Gti)/ Haw Tian Co., Ltd., Games Magazine, Gaming Laboratories International, Inc (Gli), Gaming Partner International (Gpi), Gaming Signs, Gaming Technology, Gem Company, Gemaco, Gold Club, Golden Wear Indumentaria, Goody Group, Grupo Hermida, Heal Technology S.A.C., Host News, Hot Games, Ict Group, Id Interactive, Igt, Il Posto S.A., Industrias Lorenzo, Innovative Technology Ltd, Inst. Prov. De Lotería y Casinos, Instituto De Juegos De Apuestas - Gobierno de La Ciudad De Buenos Aires, Inter Game, Intervision Gaming, Intra Co Usa, I.T.T. Information Te-chnology & Telcomunication, Jcm Global, Juegos Y Negocios, Karavell S.A., Konami, Ksi Corporation, La Europea, Lacer, Ladevi Ediciones, Lotería Nacional S.E., Madex Soluciones Informaticas, Magic Dreams, Magner International Corp., Magnetic Cash, Makypura Marketing Promocional, Minear S.A., Molina International, Money Control, Monografie S.A., Nap Sistemas Automaticos, North American Video, Inc., Odrex Ltd, Oficina Comercial De Taiwan, Osborne Coinage, Palpitos S.R.L., Paltronic, Perma-quim, Playtron, Progresive Gaming International, R. Franco, Revista Casinos Perú, Revistadecasinos.com, Rgb Lighting Systems S.A., Sagse Panama, Security Solu-tion, Sediana, Selton, Shock Machine, Slot Games, Slot Report Sac, Solo Azar, Spin 3, Spin Inc., Spray Matic, Suzo Americas, Tampopress, Tcs John Huxley, T-Device, Tecno Game, Transact Tchnologies Inc., Vec S.R.L., Verena Argentina / Lasermusic, Video Bet / Playtech Software Ltd., Vivo Casino, Willd S.R.L., Win Systems Interna-tional, Wms / Orion Gaming, Xiden S.A.C.I., Yogonet y Zest Gaming.

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ENTREVISTA

Gerardo Sofovich, la nueva cara de GaMBlinG Tv

Impulsar la actividad y contar la importancia de la industria

el reconocido productordel espectáculo, diálogo con GaMeS MaGaZine aMÉrica del Sur, sobre este nuevo proyecto y las novedades de su próximo programa en esta señal.

-¿Cómo fue su llegada al canal GAMBLING TV?-El proyecto ya lo tenía en marcha un gran amigo mío. Faltaba planificarlo y concre-tarlo, por lo cual me propuso ingresar a la sociedad, de la cual somos los dos únicos accionistas. Metí mano, armé una programación y le dí una cara al canal. Para mi es un sueño cumplido. Este no es un canal que promueve el juego, es una señal que promueve el entretenimiento y la diversión. Nos preocupa el ludópata y creemos que todos tenemos algún juego que nos gusta y nos hace divertir. Desde la prehistoria, el hombre busca ocupar sus momentos de ocio a través del juego. Desde hacer campeonatos para ver quién tiraba una piedra más lejos, hasta los de-portes que conocemos hoy en día. Por eso digo que no hay nada de malo en jugar.

-¿Cuáles son las expectativas para este nuevo proyecto?-Es un proyecto a mediano plazo, por supuesto. Estamos a un mes y medio de la puesta en el aire del canal y las ex-pectativas son las mejores. Es la prime-ra señal temática de juegos de América Latina dedicada a la actividad lúdica del hombre. Es un canal de puro entrete-nimiento. Tenemos los grandes campeo-natos de póker, truco, pool, black jack y programas de distintas actividades,


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como un magazine diario de dos horas, conducido por Karin Cohen. Además, hay un programa de una hora diaria con que se llama Playroom. Marcelo Polino tendrá una entrevista semanal con una figura muy importante del espectáculo, todos los viernes, con alguna repetición. También, se van a seguir sumando gran-des figuras al canal, ya se estarán ente-rando. Por otra parte tenemos comprado un enorme paquete de las más importan-tes películas de Hollywood donde hay escenas que están relacionadas con el juego y la activida.La actividad lúdica, algo en lo que coinci-den todos los psicoanalistas y educadores, es la que permite el desarrollo, la creati-vidad, muchos de los inventos han sido a través del juego. El sentido es impulsar sanamente la actividad lúdica y contarle a la gente la importancia que tiene la in-dustria en el mundo.

-¿Cree que la apertura de esta señal va a ayudar a que la gente conozca más sobre la industria y de alguna forma pueda acompañar la política de transparencia que lleva adelante el sector?-La industria del juego es una de las más poderosas del mundo, una de las más generadoras de puestos de trabajo y de dinaminización de la economía. Lo que están haciendo los chinos en Macao para competir con Las Vegas es extraor-dinario, pero podes reducir la escala y llegas a la importancia que tiene un bin-go en cualquier localidad. Es un polo de desarrollo y de muchísimas fuentes de trabajo, pero no solamente a la gente que trabaja directamente en la sala, sino todo el empleo indirecto que una sala genera. Un ejemplo claro es el Conrad de Punta del Este, donde la ciudad estaba prác-ticamente en una meseta de atracción y ahora Maldonado es el departamento más rico de Uruguay. Lo que intentamos hacer, a través de esta nueva señal que es GAMBLING TV, es transparentar la industria del juego. Además, enseñar a jugar bien los juegos y a abrir nuevas posibilidades de entretenimiento para que el público se pueda divertir.

-Tengo entendido que va a tener un programa en el cual usted va a estar dentro de una sala ¿qué nos puedo comentar sobre este formato?-Así es, es algo muy atractivo, un formato muy interesante y nunca visto. En este caso, voy a hacer el jefe de mesa. Donde se van a jugar los cinco juego de paño, en los cuales los jugadores que se van a anotar en el torneo, van a tener que jugar cinco pases obligatorios. Si salen con la misma plata con la que ingresaron, pasan a la siguiente mesa, como si fuera béisbol y si hacen el home run se llevan 300.000 dólares, un premio muy interesante. El primer programa lo vamos a hacer en un casino muy importante.

-Como hombre del espectáculo ¿cómo ve la industria del entreteni-miento en la Argentina?-Muy potente. Es que el entretenimiento va a ser cada vez más importante, lamen-tablemente no es para todo el mundo, hay países que todavía no tienen ese lujo. Los países avanzados tienen un problema: el ocio. Y el entretenimiento es la cura para el ocio, por eso mismo, todo lo que sea espectáculo y que entretenga a la gente crece y seguirá creciendo.

-Con su experiencia en distintos mercados del mundo ¿cómo ve la evolución de los juegos de azar?-Bueno, tuve la suerte de poder conocer

distintos casinos y de diferentes partes del mundo. Siempre he estado del otro lado de la industria. Lo del póker Texas Hold’em es algo impresionante, el boom es mundial y todavía hay variantes que no son conocidas, pero que son tan o más atractivas que la modalidad del Hold’em. A mí me apasiona la modali-dad Omaha, donde se abre mucho el jue-go, tiene muchas variantes y el river es aún más cruel que en el Hold’em. Creo que la Argentina está muy bien posicio-nada en comparación con los casinos del mundo, los privados que conozco están muy bien organizados y la tecnología que utilizan es siempre de última gene-ración. Otro punto muy importante, es el juego online. Mi opinión es que de-bería regularse, toda la actividad del ser humano se está desarrollando a través de Internet, uno puede hacer cualquier cosa en la red, por eso mismo es lógico que los gobiernos tomen las medidas ne-cesarias para que se de una regulación digna, porque el ser humano va a seguir jugando, de eso no hay dudas.

-¿Cuál es el mensaje de la cara del canal para los televidentes?-Que nos vean, que vamos a ir mejorando día a día. Pidan el canal a su operador de cable y si no lo tienen, es muy sencillo, ingresen a www.canalgambling.tv y de esa forma cualquier computadora o laptop se transforma en un televisor.t

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ENTREVISTA

Fernando osnajansky, director de GamblinG tV

Los juegos en formato televisivoUna apuesta osada. no

había una señal temática igual en el mundo. nunca hubo un intento de hacer una señal televisiva de esta naturaleza. se su-

ponía que no se pueden llenar 24 horas dedicadas

al juego, pero se pudo.

Gambling TV es el nombre de la señal televisiva que dedica toda su programación a profundizar

sobre los distintos aspectos del Gaming. La iniciativa lleva la impronta de Fernan-do Osnajansky, flamante CEO del canal de cable. Ante la necesidad de cubrir un seg-mento de mercado que se hallaba abierto, Osnajansky planteó la idea de producir un canal cuya temática sea íntegramente aplicada a los juegos de azar. Así nació Gambling TV, señal que está al aire en la televisión argentina y latinoamericana.

-¿Cómo fue el proceso para llegar a lanzar un canal de televisión exclu-sivo sobre juegos de azar?-El proceso, como todas las cosas son causales y no casuales. Como gestor de la idea y con la plena convicción de que se podía hacer un contenido de juego y televisión, sobre todo en este sector, en el cual no hay cobertura y es una in-dustria que la prensa y la comunicación es muy cerrada. La gestación de este emprendimiento tiene muchos años, te-nía el anhelo de hacer un programa de televisión que juntase todas las aristas del juego nacional. Con mi experiencia de varios años de operación en Nevada, pude conocer la naturaleza de pensar del usuario del juego, lo que significaba esta nueva industria tan pujante del spot, que la hípica necesitaba una renovación generacional, que el póker era un ins-trumento de comunicación de un nuevo juego y revitalizaba algo que estaba en decadencia como el juego de paño y que la industria tenía que poder comunicarle directamente al usuario y contarle todo lo que este sector aporta al país y poder conocerla por dentro. En todo este pro-ceso me costó muchísimo encontrar el espacio, hasta que pude conocer a un operador de juego en la Argentina que se enamoró de mi idea y pudimos llevar este adelante este emprendimiento.

-¿Cuál es el balance desde el lanza-miento, hasta el posicionamiento de hoy en día?-Uno en el día a día no se da cuenta de los avances. Yo amo Gambling TV y ese amor está manifiesto en cada uno de los programas que están en pantalla y en los que vendrán más adelante. Nuestra pantalla está abierta al entretenimiento, es una señal de entretenimiento y no de apuestas, nos sustentamos de los avisos publicitarios y de creer que tenemos una muy linda industria para mostrar. Lo que intentamos es formarle un traje a medida audiovisual y que cada casino, bingo, lotería o fabricante tenga su espacio en algún producto. Nuestro desarrollo tiene que ver con la idea de reenseñar a jugar,

desde el juego de casino hasta el juego hogareño.

-¿Cuáles son los desafíos próximos del canal?-Nuestro canal es la primera y única señal de juego integral del planeta. Lo que aspi-ramos es que a través de nuestros departa-mentos de producción se generen formatos que sean adaptables a cualquier región, esto quiere decir que un Gambling Argenti-na pueda darle el know-how a uno de Perú, Chicago o en India. Lo que importa es que la gente, en todos los países del mundo, se de cuenta que el juego es el mismo.

-¿Cuáles son las políticas del canal para la captación de clientes?-Al día de hoy, nosotros estamos colocados en una red que tiene 300.000 abonados, tarde o temprano todos vamos a tener un decodificador en nuestras casas, lo que quiere decir que la televisión por cable va a ir en aumento y eso nos da nuevos clien-tes cada día. Hicimos un gran desarrollo en lo que es televisión en Internet, nuestro canal se ve en tiempo real en vivo, el cual se puede ver de forma online en nuestra Web. Tenemos un sistema de distribución bastante logrado en el interior del país, que va creciendo día a día.

-¿Qué significa la llegada de Gerardo Sofovich?-Gerardo es el señor espectáculo, es un hombre de más de 50 años de trayectoria, que ha entretenido a más de una genera-ción, tiene una visión extraña de mezclar televisión y juego. Cuando digo extraña me refiero a que entiende demasiado de ambas partes. Es un gran jugador de jue-go de paño, es muy extraordinario verlo jugar. Estamos haciendo un gran formato para Gerardo, que si dios quiere lo vamos a ver en pantalla, él adentro de una sala de juego. Estamos muy contentos con la incorporación de Gerardo.t


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OPINION

Al analizar la infraestructura de un casino, encontramos variedad de sistemas, instalaciones y equipa-

miento cuyo mal o buen funcionamiento afecta las tareas operativas y de servicios, reflejando sus resultados en la calidad de las prestaciones destinadas al cliente. Para mencionar algunos de ellos podemos citar:Sistemas de:• Datos y telefonía• Sonido y multimedia• Iluminación (servicio, ambientación, general, emergencia, etc.)• Seguridad, CCTV, detección de incendioInstalaciones de:• Extinción de incendio• Climatización y purificación de aire• Suministro eléctrico (de línea, UPS o SAI, grupo generador)• Suministro de gas y agua• Cloacales, pluviales, tratamientos de efluentes, etc.Equipamientos:• De juego

• Mobiliarios en general• Edilicio en general

• Gastronómicos

En su funcionamiento, involucran diversidad de componentes, máquinas, dispositivos, software,

etc. que requieren el diseño de

planes

Resultados en la calidad de las pRestaciones destinadas al cliente

Infraestructura y planes de mantenimiento

los planes de manteni-miento conforman un sistema en constante evolución, factibles de modificaciones continuas que dan respuesta a requisitos cambiantes. la participación de todo el personal del casino enriquecerá esos planes.

e infraestructura de mantenimiento.Veamos qué alternativas se nos presentan para resolverlo y algunos ejemplos de su campo de aplicación.Definimos mantenimiento como las activi-dades destinadas a que los sistemas, insta-laciones y equipamiento puedan funcionar adecuadamente brindando las prestacio-nes para las que fueron diseñados.En consecuencia, para realizar esas ac-tividades con eficiencia, será necesario discernir para cada dispositivo, máquina o instalación su impacto directo en la pro-ductividad por malfuncionamiento. Ese análisis tendrá como objetivo dise-ñar planes de mantenimiento adecuados y evaluar costos sustentables.Existen diversos modelos posibles de in-fraestructura de mantenimiento, serán sus ventajas y desventajas los factores determi-nantes en la decisión de elegir el modelo a implementar para cada caso particular.

Mantenimiento CorrectivoAcción que se toma al producirse una falla que deja fuera de servicio un dispo-sitivo, máquina ó instalación.Según la circunstancia puede ser realiza-da con dos enfoques diferentes para lograr la puesta en servicio• Arreglar, aunque no quede eliminada la fuente que provoco la falla.• Reparar, eliminando las causas que han producido la falla.

El modelo permite infraestructura y costo de mano de obra mínima priorizando la pericia y experiencia del personal frente a la capacidad de estudio y análisis ante las fallas producidas.Es decir que con la acción correctiva es suficiente. Su desventaja: no hay planifi-cación ni previsibilidad.

POR

GERARDO TACCONE


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Si bien es imposible eliminar totalmente este tipo de trabajos, lo recomendable es tratar de reducirlos al mínimo. Sin embargo al efectuar el análisis de la política de man-tenimiento a implementar resultará que en algunas máquinas ó dispositivos el correc-tivo será el modelo sustentable.Por ejemplo podemos considerar de apli-cación esta metodología para el mobilia-rio, dispositivos de iluminación, artefac-tos de servicios, etc.

Mantenimiento PreventivoAcciones planificadas destinadas a evi-tar fallas. Basadas en la implementación de rutinas de inspección, su objetivo es detectar deficiencias, antes de producirse la falla, para proceder a reemplazar el ele-mento dañado en el momento oportuno.Algunas de las ventajas del modelo están relacionadas con sus procesos metodológi-cos al permitir determinar causas de fallas repetitivas, tiempos de operación seguro ó encontrar puntos débiles.

Mantenimiento PredictivoAcciones basadas en el monitoreo de parámetros físicos que permiten pre-decir la posibilidad de falla. Está basado en la planificación de controles periódicos o continuos de parámetros físicos específicos por medio de instrumentos de diagnóstico, métodos de análisis y pruebas no destructi-vas. Por ejemplo análisis de fluidos, medi-ción de temperatura en equipos eléctricos, seguimiento de registros, etc. Su objetivo es adelantarse a la falla o al momento en que el equipo o elemento deja de trabajar en sus condiciones óp-timas para dar tiempo a corregirla.Es criterioso aplicar este modelo de man-tenimiento al centro de procesamiento de datos involucrando todo el equipamiento.

Consideraciones para la planificación Los planes de mantenimiento conforman un sistema en constante evolución, facti-bles de modificaciones continuas que dan

OPINION

respuesta a requisitos cambiantes. La par-ticipación de todo el personal del Casino enriquecerá esos planes.Se debe entender que el buen funciona-miento depende de todos, entonces, la in-fraestructura de mantenimiento no debe estar circunscripta al departamento de mantenimiento sino a toda la estructura. Al integrar a todos los estamentos de la empresa en los trabajos planificados de mantenimiento se consigue un resultado final óptimo. Existen sistemas informáti-cos que facilitan la ejecución del Plan de Mantenimiento con capacidad de gestio-nar datos estadísticos. Este tipo de programas se conocen como GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador) o GMAC (Gestión de Mante-nimiento asistida por Computadora). Están diseñados siguiendo los principios básicos del mantenimiento: organización, planificación, ejecución y control; y con-templan los modelos que hemos visto: correctivo, preventivo y predictivo.t


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ENTREVISTA

Diálogo con luis Paz

Evolución y desarrollo de Foster Casino Supplier

El gerente general de Foster casino supplier, la mayor suministradora de productos y servicios de latinoamérica y presidente de casino light company,

habló acerca de la actualidad del gaming y la evolución de sus compañías.

Comentó que desde su perspectiva el Gaming sigue dando muestras de avance y perfeccionamiento,

debido a su desarrollo y su crecimiento potencial. Consideró que el negocio entro en su etapa de maduración en varios paí-ses, siendo aún un negocio joven.

-¿Qué entiende por etapa de madu-ración del negocio?-Entiendo por etapa de maduración, un

estado de consolidación del negocio, donde le va a permitir a los actores que tengan un know-how, expandirse y pro-yectarse a futuro de una forma más firme y acelerada, con respecto a otros actores que no lo tengan.Es decir aquellos que posean mayor ex-periencia, profesionalismo y conocimien-to del Gaming, tienen efectivamente la posibilidad de crecer de forma acelerada en los próximos años.

-¿Cómo cree que ha evolucionado el gaming de Latinoamérica en el 2009?-De forma favorable. Nuestra región es el mejor ejemplo de este proceso de consoli-dación y expansión, dado por los cambios legislativos en Latinoamérica, y el pro-fesionalismo que ha podido desarrollar este sector. Esta es la combinación que permita que este mercado haya madura-do siendo joven, y desde esta óptica la


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ENTREVISTA

evolución sigue siendo superadora de las expectativas.

-¿Cuál es la diferencia que tiene Foster Casino Supplier como compañía?-Creo claramente que la diferencia es nues-tro know-how, un profundo conocimiento y especialización en el negocio. Este es el carácter distintivo de Foster, pero no solo nuestro, muchos operadores y varios su-ministradores lo han podido alcanzar. Este conjunto de compañías que se auto-recono-cen como válidas, y son en motor del cre-

cimiento del sector. El resultado particular para nosotros es haber sido seleccionados por la Global Gaming Sistem.

-¿Qué sucesos marcaron a Foster Ca-sino Supplier en el último año?-Creo que el posicionamiento internacio-nal de nuestra compañía es el dato más significativo y relevante de este 2009, y no solamente como una ampliación de mer-cado sino también por un posicionamiento estratégico como compañía.Para dar datos concretos fuimos seleccio-nados por el Grupo Francés que preside Charif Abdellatif para suministrar produc-tos y servicios en sus nuevos proyectos.Nuestras ventas a Egipto, que ya nos afirma este mercado por varios años consecutivos.También haber sido seleccionados por la Global Gaming Sistem para formar parte del conjunto de compañías, en una es-

trategia global. Esta es la confirmación de que el conocimiento, el desarrollo, la evolución y perfeccionamiento son las claves para el crecimiento y la consoli-dación en este sector.

-¿Cree que estos fueron los puntos que los llevaron a ganar el premio BAexporta a la mejor compañía ex-portadora de servicios? ¿Y qué signi-fica este premio para ustedes?-Sí, es posible que estos fueran parte de los puntos que nos llevaron a ganar el pre-mio. Esto significa el reconocimiento al esfuerzo realizado y representa la síntesis del trabajo enfocado a profesionalizar la compañía. Saber que el Ministerio de Pro-ducción de la Nación ha decidido otorgar-nos este premio, definitivamente es algo que nos sigue gratificando. Seguiremos trabajando para cosechar más logros.

-Para finalizar ¿Por qué Foster Casi-no Supplier aumento en los últimos años sus representaciones?-Nosotros somos una productora y co-mercializadora de productos y servi-cios, para la ambientación de sala de juego. Bajo esta óptica no perdemos de vista la necesidad de ampliar nuestra oferta en función a las necesidad de los operadores, si bien Foster, Milliken, Gage, son marcas reconocidas en el mercado vimos la necesidad de poder hacer una oferta global de productos y servicios con Casino Light Company nuestra empresa productora de Sign y Tokistar Lighting nuestra representa-ción en productos de iluminación, que es una firma reconocida en el sector del Gaming hace mas de 10 años. Esto nos permite posicionarnos en el presente desde otra perspectiva.t

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EMPRESAS

BetStone apueSta a la tecnología BaSada en ServidoreS para el deSarrollo mexicano

“SBG pondrá a México en el lugar de los ganadores”la empresa especializada en tecnologías SBg, ase-guró que “el mercado del juego mexicano está ma-durando” y aseguraron que los operadores mexi-canos “están selecciona-do proveedores de juegos entre los líderes en tecno-logía de SBg”.

Para BetStone, “la tecnología de jue-go en base a servidor continuará liberando el potencial de juego de

México, lo cual le permitirá convertirse en uno de los más grandes centros de juego por excelencia a nivel global”.Debido a la experiencia global de BetStone y su reciente presencia en ELA, la firma cree que los operadores mexicanos com-prenden los beneficios del potencial de esta tecnología, que permite entre otras cosas, comprender la maduración del mercado.“A medida que el mercado mexicano ma-dura, veremos la consolidación de los ope-radores y el incremento de la competencia por parte de los proveedores. El escoger socios en tecnología y contenido cuidado-samente le asegurará a los operadores el mantener una ventaja competitiva requeri-da, que es sumamente crítica para cumplir con las demandas de un mercado de juego que está madurando rápidamente”.Paralelamente, SBG permitirá cumplir “con los cambiantes requerimientos lega-les”. Fuentes de la compañía señalaron que “los operadores mexicanos comprenden la importancia de probar en el futuro, impor-tantes inversiones en locales y equipos de

juego de acuerdo a los cambios en el am-biente legislativo. El reciente cambio de Clase II a Clase III subraya la importancia de ser capaces de adaptarse rápidamente para cumplir con los requerimientos lega-les y por lo tanto continuar siendo no solo legales, sino también competitivos”.Y además, esta tecnología permite ofrecer lo más reciente en juegos Clase III a un jugador más sofisticado. “El mercado del juego mexicano consiste predominante-mente de jugadores locales que visitan salas de juego frecuentemente; por lo tanto son más exigentes que el típico “jugador vacacional” y no tolerarán un contenido

pobre. La plataforma de juego en base a servidor de BetStone está diseñada para asegurar que el contenido sea constante-mente renovado y que los jugadores con-tinúen encantados con nuevos juegos y nuevas atracciones”.Por último, la ventaja de tener acceso a datos del negocio es otra de las ca-racterísticas que permiten ponderar las bondades del SBGT. “Los operadores necesitan el acceso a información crítica en tiempo real para saber cómo están funcionando sus juegos. El usar una plataforma de juego en base a servidor como la de BetStone, les provee de he-


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rramientas poderosas e inteligentes de negocios, así como sistemas adminis-trativos para casino que les permiten a los operadores el manejar sus negocios mucho más eficientemente”.“Con base en nuestra experiencia en el mercado del juego mexicano, vemos los beneficios significativos que el juego en base a servidor le ha otorgado a nuestros operadores,” declaró Avron Goss, CEO de BetStone. “Creemos que actualmente estamos manejando las operaciones más grandes en juego en base a servidor a nivel global, efectuando más de seis mi-llones de transacciones al día en nuestro servidor más grande, con una biblioteca de más de 90 juegos. A través de esta tecnología, México ha sobrepasado, a pasos agigantados, a otros mercados que todavía tienen que sacar ventaja del jue-go en base a servidor”“Las máquinas de juego BetStone le brindan al operador acceso a extensas bibliotecas de juegos, así como a herra-mientas administrativas y a la conecti-vidad de sistemas contables vía SAS.

BetStone tiene años de experiencia en ayudar globalmente a los operadores, tanto a comprender de una manera amigable la configuración de esta in-fraestructura, así como a maximizar el potencial de la misma en el mercado del juego”, finalizaron.

Presentes en Sagse 2009BetStone estará presente en la conferen-cia EY!2009 que se lleva a cabo junto con SAGSE del 30 de Septiembre al 1 de Octubre en Costa Salguero, Buenos Aires donde Avron Goss, Director de BetStone hablará de cómo el Juego en Base a Ser-vidor está cambiando el escenario en las salas de Casino.Desde que el Juego en Base a Servidor se introdujo en el mercado internacional ha habido un incremento a nivel global en la aceptación del mismo, siendo los merca-dos Latinoamericanos y europeos los que guían la batalla debido a las estructuras legislativas que apoyan la modernización y la buena disposición para adoptar esta tecnología de última generación. t


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ENTREVISTA

-¿Cuál es el balance qué hace de su empresa, luego de cinco años incursio-nando en el mundo del gambling?-Es muy alentador, ya que día a día la tec-nología avanza cada vez más dentro de la Industria de los Juegos de Azar y eso nos permite ampliar nuestros servicios, no sólo en Latinoamérica, sino en todo el mundo.

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Estamos muy bien posicionados dentro del Continente, somos la principal compañía de América Latina en ofrecer servicios ex-clusivos de Gambling Security y Gambling Forensics, con el fin de prevenir, detectar e investigar fraudes, engaños, trampas, es-tafas e incidentes que involucran el uso de tecnologías en salas de juegos.

-Puntualizándonos en la Argentina ¿Cómo ve al sector de los juegos de azar en el ámbito de la seguridad de la información?-Actualmente el sector de juegos de azar, particularmente en la Argentina, está adop-tando nuevas tecnologías para el correcto uso y manejo de la Seguridad de la Infor-mación, pero lo más importante es instalar una “Cultura de Seguridad”, no sólo en la Argentina, sino en toda Latinoamérica, ya que como se puede ver en los índices de “Ataques” con el uso total o parcial de las tecnologías dentro de casinos, salas de jue-gos y empresas es tendiente a crecer cada vez más y con impactos más importantes que los anteriores.

-¿Cómo es la iniciativa de los cursos que está ofreciendo ZL? -Durante los últimos 5 años, ZL-Security Gambling Consultant está presente en las principales Conferencias y Entrena-mientos en diferentes ciudades interna-cionales, principalmente en Las Vegas (DEFCON, BLACK-HAT, entre otras) aportando material e intercambiando conocimientos referentes a incidentes y medidas de Seguridad que luego se apli-can en todo el mundo.Por tal motivo decidimos ofrecer todas nuestras experiencias y conocimientos plasmándolos en Ciclos de Conferen-cias, Cursos y Entrenamientos para toda América Latina. En ZL-Security Gam-bling Consultant creemos que el con-tinuo asesoramiento y entrenamiento profesional dentro de la industria es una de las principales bases que llevarán a mejorar los actuales niveles y estánda-res de seguridad, prevención, detección e investigación que se están aplicando en la actualidad.

Luego de cinco años incursionando en el mundo del juego, el director de la consultora en seguridad de la información orientada al gambling hace un balance y explicó los últimos avances de la tecnología.


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-¿Qué brindan específicamente?-ZL brinda Ciclos de Conferencias, Cursos y Entrenamientos de gran profesionalismo exclusivos para la Industria de los Jue-gos de Azar, tanto sean fabricantes como operadores. Además, de ofrecer las reco-nocidas experiencias que poseemos todos los que formamos ZL-SGC en materia de seguridad en salas de juegos, prevención, detección e investigación de fraudes, pe-ricias informáticas, manejo de personas en diferentes situaciones de crisis dentro de salas de juegos, asesoramiento en es-tándares de normalización internacional (ISO/IEC), consultaría y asesoría para fabricantes y laboratorios de análisis y homologación, entre otros.

-¿Qué es lo que ofrece ZL para que la seguridad de las salas no sea vulnerada?-En la actualidad una empresa de juegos de azar, las salas de juegos, los fabrican-tes, los laboratorios de homologación, los organismos de control y fiscalización, es-tán cada vez más expuestos por causa del agitado avance tecnológico, que si bien aporta muchas ventajas a la industria, también trae de la mano nuevas y perfec-cionadas vulnerabilidades y técnicas de ataques, es por ello que ZL-SGC cuenta con los únicos servicios en Latinoamérica de Gambling Security, Gambling Foren-sics, Gambling Consultant, SSL-Setting Security Levels y Gambling Security Tra-inings, todos orientados a colaborar día a día con la Industria de los Juegos de Azar y su constante evolución.

-¿Cuáles son los últimos avances tec-nológicos en materia de seguridad?-En diferentes lugares del mundo como Las Vegas, Londres o Macao, se están aplicando los servicios de última gene-ración para dentro de casinos, salas de juegos, fabricantes, denominados SSL (Setting Security Levels), este servicio fue desarrollado especialmente para ge-nerar diferentes informes y niveles de seguridad e inseguridad detectados den-tro de las empresas de la industria de los juegos de azar con el fin de recomendar o sugerir el cambio de determinados dispo-

sitivos o juegos que tuvieron incidentes en diferentes lugares del mundo, o bien que por su composición, simbolizan una potencial amenaza para el negocio del contratante del mencionado servicio, en-tre muchísimos otros fines.Otro importante avance que involucra tan-to el manejo de nuevas tecnologías y segu-ridad de la información, es la certificación de normas y controles de reconocimiento mundial, como por ejemplo la norma ISO/IEC: 27001 y 27002, entre otras, logrando de esta forma una mejor y ordenada ma-nera de manejarse y administrar la infor-mación dentro de las empresas.

-¿Cómo hace ZL para mantenerse a la vanguardia de estos episodios y poder resolverlos?-Disponemos de una potente base de datos online, denominada ZL24/7. Esta base de datos recibe las 24hs, los 7 días de la semana, todos los incidentes que sucedan en cualquier lugar del mundo, particularmente desde Las Vegas, que tengan que ver con la Industria de los Juegos de Azar y también con incidentes

de Seguridad e Inseguridad Informática, accionar de Hackers, entre otras infor-maciones de importancia.

-Desde su punto de vista profesional ¿Cómo ve al sector en Latinoamérica?-Como especialista en Tecnologías y Se-guridad, veo con mucha alegría y emoción como está creciendo la región y como cada vez más solicitan de diferentes lugares del mundo especialistas latinoamericanos.

-¿Qué es lo qué falta para que la se-guridad sea uno de los pilares fun-damentales de cada empresa?-Concientización, ese es uno de los prin-cipales e importantes pilares para las empresas, ya que muchas, por solo pen-sar en sus propios negocios, en campa-ñas de marketing y en lanzar productos y más productos al mercado descuidan “casi por completo” la seguridad en és-tos, y de ahí es que los “chicos malos” se aprovechan para tirar ese producto o tecnología por la borda, transformán-dolo en un objetivo de ataques y mala fama de forma constante.t

ENTREVISTA

82 Games Magazine América del Sur




Costa Rica, Uruguay, Paraguay, Chile y Perú) y tres equipos más, llamados “comodines”, con jugadores de otros continentes.Grupo A: USA, México, Ecuador, Comodín 1Grupo B: Canadá, Colombia, Uruguay, Comodín 2Grupo C: Chile, Venezuela, Perú, Costa RicaGrupo D: Brasil, Paraguay, Argentina, Comodín 3Durante dos semanas se celebraron los clasi� catorios, tanto free-roll, como con buy-in bajo, por los cuales los jugadores acumu-larán puntos (cuantos más buy-in más puntos).

EL CERTAMEN SE LLEVÓ A CABO EN LA CIUDAD DE BARILOCHE

Brasil campeón de la Americas Cup of PókerEl podio se completó con la Argentina en segundo puesto, Canadá con el tercero y cuarto terminó Costa Rica.

La � nal del Americas Cup of Póker, comenzó con un ambiente festivo y con gran cantidad de espectadores para poder disfrutar de la mesa � nal por equipos. Los primeros países que jugaron fueron la Argen-tina y Canadá, se dispusieron 6 mesas para los jugadores, a medida que el tiempo transcurría, el ambiente logró una transformación y se llenó de tensión.La Argentina ganó tres mesas de las seis y Canadá debía ganar su tercer juego para que los capitanes desempataran y saber así quién seguía en el torneo para el primer lugar. Los capitanes Leo Fernández (Argentina) y Suharto Darus (Canadá) se sentaron a disputar su lugar en la � nal mientras que Costa Rica jugaba contra Brasil. Todo transcurría en calma hasta que Leo Fernán-dez de manera imponente le gana al capitán canadiense, de esta manera quedó el equipo local en la � nal del torneo. Costa Rica y Brasil siguieron jugando hasta quedar nuevamente 3 a 2 a favor de Brasil, Costa Rica gana la última mesa de juego y fueron a un desempate entre los capitanes pero no pudieron ganar dejando así la � nal para la Argentina y Brasil.Pasada la medianoche se disputaron los puestos, Costa Rica perdió contra Canadá teniendo a Dennis Phillips como dealer especial.Finalmente el equipo de Brasil festejó su victoria contra la Argen-tina y se quedaron con el primer título de este certamen.La Americas Cup of Póker de PokerStars es un evento por equipos. La acción comenzó online, en donde cada país pudo ayudar a su equipo a clasi� car para la � nal en vivo. Los ocho equipos con más puntos lograron clasi� carse para jugar en la ciudad de Bariloche, por un premio acumulado de 250.000 dólares.Este evento reunió representantes de 13 países (Estados Unidos, Argentina, México, Ecuador, Brasil, Colombia, Venezuela, Canadá,

La Argentina trabaja para regular el póker online

PÓKER


Tras las últimas noticias negativas en lo que a legislación se re� ere, como la UIGEA de Brasil o el � n del proyecto de póker online legal en California, en la Argentina se conoció una noticia que impulsa el nuevo deporte mundial. Para combatir el juego ilegal, el go-bierno nacional quiere regular el póker legalmente y permitir los juegos de azar online en todo su territorio. Una iniciativa, que como ya hemos señalado, contrasta bastante con prohibiciones como las de Brasil o California.El jefe del gabinete presidencial, Aníbal Fernández dijo: “Estamos trabajando duramente para que se establezca como ley formal en los próximos dos o tres meses, aunque posi-

blemente tarde más tiempo, incluso hasta dos años”.

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La Argentina trabaja para regular el póker online


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Siguiendo el cronograma de fechas que se inició en enero, el miércoles 2 de sep-tiembre se realizó en Casino Santa Fe el súper satélite clasificatorio para la etapa N° 17 del Santa Fe Póker Tour, con la par-ticipación de más de cien aficionados. El día posterior, los clasificados además de los nuevos inscriptos, que sumaban 110 personas, se disputaron el pozo mayor. Con un total de $50.500 (U$S 13.135) en recompras a lo largo del torneo, los $153.000 (U$S 39.795) finales se repartie-ron entre los dieciocho mejores jugado-res. Fernando Iribarren, de la localidad de Rosario, obtuvo el primer puesto y se llevó $52.000 (U$S 13.525).Por otra parte, con motivo del primer ani-versario del complejo, Casino Santa Fe organizó un Torneo de Póker Aniversario, con satélites clasi� catorios que se fueron realizando todos los sábados del mes de

PRIMER CIRCUITO DE TEXAS HOLD´EM

agosto, además del que se llevó a cabo el día viernes 4 de septiembre. De éste último participaron más de 150 personas, de las cuales 34 quedaron clasi-� cadas. El torneo signi� có dos largos días de desafío. El sábado 5 hubo un total de 193 inscriptos y el domingo 6, los sesenta participantes con mayor puntaje compi-tieron por el pozo � nal. Resultó ganador un joven oriundo de ciudad de La Plata, Alejandro Caridad, que obtuvo la suma de $86.500 (U$S 22.498) además de un premio extra: un auto Gol Power 0km.Recordamos que el Santa Fe Póker Tour, organizado por los casinos de Santa Fe y Melincué, lleva 17 fechas disputadas. El circuito, compuesto de 23 etapas, busca a los mejores jugadores, que participarán en el Torneo Final. El ganador obtendrá un viaje a Barcelona para poder participar en el European Póker Tour.

Santa Fe vibró con el póker

Conrad Punta del Este Resort & Casino organizó el sábado 26 de septiembre el Póker for Charity, un torneo del juego de cartas con el objetivo de donar fon-dos a instituciones carenciadas. Con la asistencia de empresarios y celebrida-des de la Argentina, Brasil y Uruguay, fue la primera edición de una velada que combinó entretenimiento y la sa-tisfacción de ayudar a quienes más lo necesitan. Un total de USD 20.000 en premios fue repartido y entregado por Conrad a aquellas instituciones que los ganadores eligieron como benefi-ciarias en su país de origen.

Póker for Charity

PÓKER


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JUEGO ONLINE

El grupo HCI S.A. dará qué hablar nuevamente en la región, cuando en en el 2010, el Casino Iguazú realice

el lanzamiento de su propia página web de juegos. En la misma, los jugadores virtuales podrán acceder al póker Texas Hold’em desde sus casas. Para los novatos las op-ciones arrancarán en los 5 centavos y para quienes solo quieran interiorizarse en el juego, la alternativa será jugar gratis.Al respecto, Javier Gutiérrez, gerente de Marketing del Casino Iguazú, señaló que: “Estamos trabajando en la puesta en mar-

cha de una página de juegos online, con-cretamente empezamos con póker Texas Holde’m. Lo estamos armando con todo el conocimiento que tiene esta casa de jue-gos y con el aval de que somos pioneros en Sudamérica en la organización de torneos de póker de todo tipo. Sabemos que hay otras paginas de juego, pero ninguna es de un Casino, no en Argentina por lo menos, así que estamos muy contentos porque es algo innovador”.

Gutiérrez agregó que “hoy el póker es casi un deporte, en Rusia fue declarado deporte, porque requiere de inteligencia, estrategia y demás como el ajedrez, es muy bueno”.El responsable de Marketing también dijo que “estamos desarrollando un software pro-pio para que todos nuestros clientes puedan jugar al póker vía Internet, entendiéndose esto como una extensión virtual de nuestros salones físicos de juego. Nuestro slogan hoy por hoy es: Casino Iguazú está ampliando sus salones de juego y próximamente podrá jugar por Internet. Porque todo el diseño y el

concepto de la forma de jugar es exactamen-te la misma que tenemos en el Casino”.En referencia a la fecha de lanzamiento, explicó que “en breve vamos a lanzarla, nos faltan algunas cosas para defi nir respecto del software porque necesita pasar por una serie de programas de seguridad, que está casi solucionado. Así que próximamente todos nuestros clientes y amigos van a po-der jugar en el Casino Iguazú pero desde sus casas, en un principio solo tendremos


CASINO IGUAZÚ CONTARÍA CON UN SOFTWARE PROPIO PARA JUGAR PÓKER ONLINE

La primera página web de apuestas de la Argentina

póker, tal vez después agreguemos más cosas. Esta página estará linkeada con la página del hotel y por supuesto pensamos que es un aporte al destino, porque la fi nal de los torneos online se realizarán in situm en el Casino Iguazú, aparte pensamos que vamos a tener acceso a personas que hasta ahora no teníamos a través del sitio, así que creemos que será muy interesante”.

A la vanguardiaLuego de haber sido precursores en la realización de torneos de póker con gran cantidad de dinero en premios (2,5 millo-nes de dólares), ahora el Casino Iguazú suma un nuevo desafío, “para nosotros es un orgullo, porque desde Iguazú- Mi-siones estamos generando un producto que en la Argentina todavía no existe. Lo hacemos con mucho conocimiento, por-que el Casino Iguazú es reconocido hoy como el mejor Casino de la Argentina y uno de los mejores de Latinoamérica. Así es que nosotros estamos trabajando para darle a esta página un carácter se-rio, profesional y legal”, enfatizó Javier Gutiérrez y dio algunas características de cómo será el modus operandi del si-tio web: “Se podrá jugar gratis para en-trenar y apostar recién cuando uno esté más seguro, en la página habrá torneos por valores de 5 o 10 centavos, para que personas de cualquier rango puedan par-ticipar. Además habrá un soporte online permanente para atender al público”, a lo que Manuel Quintana, a cargo de la creación de la página, agregó que “en la página todo será muy sencillo para participar y los sistemas de seguridad que vamos a utilizar son muy buenos, así es que la gente podrá participar sin inconvenientes y con la seguridad de que está jugando con una empresa seria y reconocida”.

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EMPRESAS

Desde el inicio, Palpitos Deporti-vos logró cubrir las expectativas del apostador, ofreciéndoles un

juego en el que puede demostrar sus co-nocimientos sobre los deportes, expresar la pasión que generan y disfrutar aún mas de cada evento deportivo.El éxito está reflejado en el volumen cre-ciente de clientes, que eligieron este en-tretenimiento de la Caja Popular de Aho-rros de Tucumán, ente que regula el juego legal en la provincia y la aceptación del mismo como una alternativa sumamente atractiva en lo que a juego se refiere.A partir de la experiencia en Tucumán, la empresa está trabajando en el desa-rrollo del modelo en otras provincias argentinas, ofreciendo a los operado-res locales un atractivo producto para el portfolio de negocios, brindando el know how y el respaldo técnico en la implementación. Cabe acotar , que bajo el modelo tucumano cada provincia gestionaría la adjudicación de la licencia en forma autónoma, lo que garantizaría los ingresos al ente corres-pondiente a la jurisdicción en cuestión. Siendo una de sus grandes fortalezas el respeto a la jurisdicción provincial.Palpitos Deportivos ofrece apuestas sobre

PalPitos DePortivos y la Caja PoPular llevan aDelante DesDe 2006 el emPrenDimiento

Tucumán pionera de las apuestas deportivas bancadas

eventos deportivos nacionales e internacio-nales. El fútbol de todo el mundo, todas las ligas y equipos, torneos de Argentina, Copa Libertadores y Sudamericana, eliminato-rias, todas las ligas europeas y americanas, vóley, hockey, rugby, automovilismo boxeo y muchas otras disciplinas deportivas de interés. Lo mejor de cada deporte a nivel nacional e internacional. Tenis de la ATP, todos los master series, los Grand Slam y la Davis, básquetbol, NBA, WNBA y las ligas mas importantes. El sistema de juego permite hacer tanto apuestas “simples” como “combinadas”, es decir, involucrar en la misma apuesta resultados de distintos eventos, pudiendo combinar desde dos y hasta seis variantes.La particularidad de Palpitos Deportivos, es ser un “juego bancado”, asegurándole al apostador un premio determinado al momento de realizar la apuesta, expresan-do absoluta certeza, credibilidad y trans-parencia tanto en la realización como en el cobro del premio que puede efectivizarse inmediatamente después de finalizado el evento deportivo en cuestión. El modelo de comercialización, ofrece di-

ferentes alternativas para ofrecer apues-tas, entre las cuales se encuentran:• Puntos de venta físicos: donde la captura se realiza a través de un dispositivo espe-cifico mediante el cual se genera un ticket como comprobante de la apuesta • Tarjetas prepagadas PALPITOS 24 HO-RAS: con valores desde $10 hasta $500, mediante las cuales los apostadores realizan sus depósitos en el sitio www.palpitosde-portivos.com.ar, y así poder apostar desde cualquier lugar de la provincia de Tucumán. De esta forma se garantiza el respeto de la jurisdicción ya que solo se pueden comprar las tarjetas y cobrar los premios dentro de los límites de la provincia.La fidelización de los apostadores apli-cada en el sistema, permite generar ofer-tas personales a segmentos de clientes en función de sus registros de apues-tas históricos. Otorgándole un bono de bienvenida, la posibilidad de jugar con cotizaciones diferenciadas y además, transformar cada peso apostado en pun-tos acumulables canjeables por jugadas gratuitas, ticket para eventos deportivos y muchos premios más. t

a partir de su experiencia, la empresa está trabajando en el desarrollo de su mo-delo de apuestas en otras provincias argentinas, ofre-ciendo a los operadores un atractivo producto para su portfolio de negocios.


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ANIVERSARIOS

Conmemorando sus 12 años de eXIsTenCIa

Bingo Hurlingham estuvo de festejo

deCImosépTImo anIversarIo

Bingo Avellaneda se vistió de fiesta

Las autoridades de Bingo Avellaneda, festejaron un nue-vo aniversario de la sala, coronando la noche con una celebración nutrida de público, engalanada por la pre-

sentación del grupo Los Inestables y muchos sorteos para el público asistente a este gran evento.Su decimoséptimo aniversario contó con una cena donde los clien-tes e invitados especiales disfrutaron de shows en vivo y sorteos especiales. Fabián Gianola fue uno de los invitados que disfrutó de la cena, los shows y también se animó a probar suerte en los slots. Bingo Avellaneda, el más grande de Sudamérica, cuenta hoy con 688 posiciones de juego, en una superficie de 3.500 mt2 distribuidas en dos plantas, lo cual garantiza a sus visitantes una notoria variedad de juegos, donde pueden encontrar: bin-go tradicional, slots de video rodillo con tecnología Ticket In Ticket Out, slots con premios progresivos, video póker, ruletas electrónicas, Salón V.I.P., restaurante para más de 150 cubiertos y shows musicales en vivo.t

Games Magazine América del Sur 91

En el marco de un mes lleno de sorpresas, se realizaron importantes sorteos de electrodomésticos y premios en efectivo, un servicio de catering, corte de torta y el gran

sorteo de tres motos 0 km.El evento contó con shows en vivos, sorteos, regalos sorpresas para todos los presentes y una importante puesta en escena de juego de luces que permitieron vivenciar una verdadera fiesta.En esta noche especial estuvieron presentes el Gerente General de Grupo Midas, Darío Firpo y el Gerente de Bingo Hurlingham, Ariel Melgarejo, acompañados de los gerentes de las salas de Merlo, Ciudadela y Caseros y todos los gerentes departamentales.“Queríamos que en esta noche todos brillen y la puesta en escena de luces y efectos especiales den el marco ideal para compartir junto a nuestros clientes el festejo de nuestro cumpleaños número 12”, mencionaron los responsables de Grupo Midas. Con una sala decorada y ambientada para la ocasión, los asiduos clientes de Bingo Hurlingham celebraron el aniversario.t

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EMPRESAS


CAM-TEC, nació en un garage familiar, perteneciente a la familia López Cantero. Fue fundada en septiem-bre de 2001, algunos días después del atentado a las Torres Gemelas.Luego de remodelar el garage y establecer una ofi ci-na, comenzaron a diagramar proyectos y cumplir con algunos cliente s. Con el paso del tiempo, CAM-TEC

Cam-Tec, un orgullo de Brasilse asoció con una estampera de Boituva. Creció y pudieron construir un galpón de 80m², donde se empezaron a reunir los gabinetes fabricados en Boituva. Meses más tarde, alquilaron otra casa, donde se trasladó la ofi cina y la ingeniería.En palabras de sus dueños, Hugo y Reginaldo Ló-pez Cantero: “Hemos crecido muchísimo en todo lo que respecta a bingos y nos transformamos en una empresa tradicional y con un posicionamiento muy fuerte en el mercado”.Con fuertes lazos comerciales en México, CAM-TEC pudo transformarse en una de las compañías con más crecimiento de los últimos años.Su tecnología de punta y años de experiencia, hacen de CAM-TEC una empresa con tradición y obejetivos claros, orientados siempre a la necesidad del cliente.

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EMPRESAS

ORGANIZADO POR GLI SUDAMÉRICA

Encuentro de Reguladores Latinoamericanos

El evento, se llevó a cabo el día 15 de septiembre, tuvo lugar en la Ciu-dad Autónoma de Buenos Aires y convocó a reguladores de Loterías, Casinos y Bingos de toda la región.

La Segunda Mesa Redonda contó como oradores principales a Bill Treger, GLI Senior Director de De-

sarrollo; Karen Sierra Hughes, Gerenta de Desarrollo para GLI Latinoamérica y el Di-rector de GLI Sudamérica, Javier Díaz.Además, especialistas de GLI Sudamé-rica brindaron una serie de exposicio-nes sobre temas que incluyeron: el papel del laboratorio de certifi cación; estudios de casos; sistemas de control en línea y auxiliares para la gestión y control; ac-

tividad forense y el marco regulatorio; inspección, certifi cación y auditoria; es-tándard GSA; juegos basados en servidor e inalámbricos; y seguridad de red.Al igual que el año pasado, la Segunda Mesa Redonda contó con la asistencia de casi 40 reguladores de toda la región. “Estamos encantados de dar nuevamente la bienvenida a los Reguladores a nues-tra Mesa Redonda”, dijo Sierra Hughes y agregó que “la respuesta a nuestra Primera Mesa Redonda el año pasado fue tremendo


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y este año volvimos a repetir la exitosa ex-periencia que nos permitió darles a los re-guladores que asistieron información muy valiosa para sus organismos”.Durante más de 20 años, Gaming Labora-tories International ha sido el líder mundial en testeos independientes para la industria de juegos de azar. Con 13 laboratorios de prueba, GLI es el único laboratorio de su tipo en acreditar las normas ISO 17025 y 17020 para la competencia técnica en ser-vicios de pruebas e inspección.

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ENTREVISTA

Encabezada por Pedro Szejer, la fi rma Group Light está pisando fuerte en el sector, como represen-

tante ofi cial de Euro Game Technology para el Mercosur. “Estamos seguros que el tipo de herramientas y apuestas que elaboramos para encarar este empren-dimiento tendrán un resultado positivo en el mercado y marcaran un antes y un después con relación al apoyo de ges-tión y comercial que hemos iniciado en el país”, aseguró Szejer.

-¿Cómo llega Grupo Light a repre-sentar a EGT?-Antes de convertirnos en representantes exclusivos para el Mercosur de la empre-sa búlgara Euro Game Technology (EGT), hicimos un análisis de casi un año, para poder elegir la marca adecuada. En este análisis, realizamos un estudio de la ma-temática del juego, la volatilidad de las máquinas y un trabajo intenso sobre los gráfi cos. Gracias a eso, pudimos defi nir

La fi rma es la representante exclusiva de Euro Game Technology (EGT) para el Mercosur. Sus slots ya están funcionando en varias salas de Buenos Aires y están superando ampliamente el promedio diario y la aceptación esperada.

que las máquinas de EGT eran las idea-les para el mercado que nos interesaba y que podía ingresar a competir con las marcas de primer nivel.

-¿Ese trabajo previo, fue basado en el jugador argentino?-Claro, me refi ero al jugador argentino. Es importante, en una máquina tragamo-nedas, evaluar el gabinete y todo lo que implica, pero es más importante eva-luar el juego en sí. Porque la máquina puede ser muy linda por fuera, pero el juego ser bastante defi ciente. Por suerte, contamos con el apoyo de personas que conocen en profundidad al jugador de la región y eso nos ayudó muchísimo para encontrar la máquina justa para el juga-dor en cuestión. La Argentina está en la media más alta de Latinoamérica y una de las más altas del mundo, en lo que respecta a nivel de apuestas. Este dato es sumamente importante para elegir un juego y lo tuvimos muy en cuenta.

-¿En qué se diferencian las nuevas máquinas de EGT?- Las máquinas cuentan con un novedoso sistema progresivo multidenominación que permite poner en juego distintos po-zos, de acuerdo a la denominación que se elija. Este es uno de los grandes dife-renciales de las máquinas de EGT, que además poseen tres tipos de Mystery. Los pozos progresivos en las distintas deno-minaciones se acumulan por cada juego y denominación y son confi gurables al igual que los misteriosos en 3 niveles que acu-mulan un porcentaje de toda la isla. Lo interesante es que se puede linkear hasta 64 máquinas a un solo progresivo.

-¿Cómo están trabajando comercial-mente desde Grupo Light para cap-tar nuevos clientes?- Estamos haciendo un trabajo muy fuer-te sobre las estrategias de comerciali-zación. Por ejemplo, con la compra de un número determinado de máquinas,

Grupo Light pisa fuerteGrupo Light pisa fuertePEDRO SZEJER, DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA


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la empresa entrega al operador autos 0 KM, motos y demás premios para ser sor-teados entre el público de la sala. Esta, es una de las estrategias de marketing que hemos implementado pensando en el operador y en las oportunidades que les genera estos tipos de premios para sortearlos con el público. Nuestra meta, además de entregar un excelente pro-ducto, es darle al operador todas las herramientas de marketing disponibles

y a nuestro alcance. Otro de los benefi-cios que le otorgamos al operador es la entrega gratuita de peanas electrónicas y posavasos electrónicos, lo cual da una imagen impresionante en la isla y levan-ta el nivel visual de la misma. En cuanto al costo de venta, Group Light se destaca por ofrecer un precio menor al 25% en comparación con las marcas clase A del sector. Competimos con los líderes pero a un precio mucho más económico.

-¿Qué salas cuentan actualmente con sus productos?-En la actualidad, tenemos 50 máquinas instaladas en distintas salas de Buenos Aires. La isla que instalamos en Golden Jack tiene uno de los mayores coin-in de toda la sala, la media de juego es una de las más altas de la sala.

-¿Cuáles son los desafíos próximos?- Los planes de crecimiento son auspicio-sos. Tenemos cerrado una serie de contratos y calculamos tener instaladas las primeras 120 máquinas en los próximos 90 días, las cuales estarán instaladas en una serie de salas de primer nivel. A nivel empresa, queremos colocar alrededor de 450 má-quinas en los próximos dos años. Nuestra fuerza de colocación es muy fuerte y sin duda es nuestra ventaja absoluta. En tiem-pos de crisis hay dos caminos: ajustarse o arriesgarse, ese fue el lema que tomamos cuando decidimos este emprendimiento y lo estamos siguiendo al pie de la letra.t


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2 & 3 de junio, 2010Centro de Convenciones Atlantic City, Lima

Dirección General de Juegos de Casinoy Máquinas Tragamonedas

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Para 3 A Produccio-nes, empresa orga-nizadora de la Feria Andina de Juegos de Azar (FADJA), el 2009 sí que ha sido un año bien movido. Además, de haber realizado con todo éxito FADJA 2009 en Bogotá, a pesar de pronósticos negati-vos dada la cresta de la crisis económica mundial que se vi-vía en ese momento, José Aníbal Aguirre se empeñó en llevar

a cabo, por primera vez la Feria Latinoamericana del En-tretenimiento, FEEL, en la que el “amusement” se apoderó de Corferias y, desde pequeños trenes, carruseles, parques de atracciones hasta palomitas de maíz pusieron una nota diferente de animación en los negocios que se concretaron en unas jornadas llenas de color y energía.Pero ahí no terminó la historia. Concluida FADJA, el staff se concentró en un riguroso proceso de planeación estratégica que determinó la viabilidad de nuevos emprendimientos para el 2010. Ya se había anunciado en el marco de la feria colombiana la alianza de negocios gestada entre Excellence Group y 3 A Producciones para el Aruba Gaming Expo, que marcha viento en popa para ser realidad el 10 y 11 de marzo, porque como lo dicen sus organizadores “hacer negocios en el Caribe tiene sus ventajas”.Y, como lo bueno trae más cosas buenas, CIJUEGO, la marca académica de la compañía, con el apoyo de SONAJA y la Dirección de Casino y Máquinas Tragamonedas del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, se verifi cará en Perú en los primeros días de junio del próximo año. “Por supuesto, FADJA no se puede descuidar un segundo. Es nuestro proyecto bandera. El que ha hecho posible dar nuevos pasos. Y la noticia es que estamos tratando de aco-modar, de la mejor manera posible a tantos tradicionales y nuevos clientes de esta feria que llegó para convertirse en la más grande y productiva de la Región Andina”, apuntó José Aníbal Aguirre.

EMPRESAS

EMPRENDIMIENTOS PARA EL 2010

Proyectos de 3 A Producciones


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2 & 3 de junio, 2010Centro de Convenciones Atlantic City, Lima

Dirección General de Juegos de Casinoy Máquinas Tragamonedas

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cial que deberán colocar cada vez que utilicen las máquinas tragamonedas, para así sumar puntos y canjearlos por los premios que deseen.Casino Santa Fe sigue premiando la diversión y lo invita a formar parte de este nuevo mundo de benefi cios.

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LIBRE DE HUMOHipódromo Argentino de Palermo suma a su variedad de propuestas un nuevo espacio libre de humo. Desde agosto, los clientes de las salas de slots del Hi-pódromo pueden disfrutar de un nuevo

ambiente para no fumadores.Este agradable espacio ubicado en el 2º piso de la Tribuna Nueva cuenta con gran variedad de máquinas de slots de última generación, muchas de ellas bajo el sistema de pozos progresi-vos: crecen a medida que se apuesta, premiando con el monto mayor al cliente que obtenga la combinación ganadora. Completa esta nueva propuesta el servicio de bar que cuen-ta con el excelente servicio característico del Hipódromo Argentino de Palermo..............................................................................................

NUEVA SALAEn el marco del Plan de Normalización, Gestión y Control del Juego por parte de Lotería Chaqueña en todo el ámbito provincial, la entidad pondrá en funciona-miento en Pampa del Infi erno una de las

Salas de Entretenimientos más modernas de la provincia.La sala estará ubicada sobre la calle Hipólito Irigoyen 25 de la mencionada localidad.Con esta apertura, se llegó al número 14 en el ámbito provincial, y se sumará a las ya habilitadas ofi cialmente en las ciudades de Quitilipi, Machagai, Plaza, Castelli, Gral. San Martín, Villa Án-gela, Coronel Du Graty, Santa Sylvina, Hermoso Campo, Gral. Pinedo, Charata, Las Breñas, y el Casino Gualok de Sáenz Peña. Todas ellas son controladas y monitoreadas en forma permanente y en tiempo real a través del CCM (Centro de Control y Monitoreo) ubicado en la Ciudad de Resistencia.“De esta manera, Lotería Chaqueña continúa con su estratégico Plan de Normalización del Juego en la provincia, garantizando el cumplimiento de todas las normas, tanto de funcionamiento como de seguridad, devolviéndole a los apostadores más del 90% de sus apuestas y volcando las ganancias a los sectores más desprotegidos a través de la Fundación Chaco Solidario”, expresó el presidente del Organismo Dr. Daniel Pascual.

ARGENTINA

ALERTA PARA EL JUEGO COMPULSIVOLa Diputada justicialista Silvia De Cé-saris manifestó su satisfacción por la sanción de la Ley N° 12.991, de su au-toría, mediante la cual se establece la

obligatoriedad de que en cada publicidad relacionada con el juego se destaque la leyenda “el jugar compulsivamente es perjudicial para la salud”.Esta frase debe ser sufi cientemente visible en los accesos a los locales de juegos, agencias de apuestas y en los bingos y casinos de la provincia.Motivó a la legisladora para llevar a cabo la elaboración de dicho proyecto, el haber comprobado que desde hace tiempo se viene realizando en forma reiterada y masiva publicidades que incitan al juego en forma compulsiva, estando comprobado que realizarlo en esa forma, es perjudicial para la salud.Otro de los aspectos tenidos en cuenta por la diputada De Césaris, es el hecho de que se han instalado recientemente casinos y bingos en diferentes lugares de la provincia, por lo que consideró una obligación promover medidas legislativas que alerten sobre los perjuicios que trae aparejado el juego compulsivo, los que no son sólo personales sino también de impacto social.

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UN ÉXITO EL CASINO PLUSEl sistema de acumulación de puntos de Casino Santa Fe, ha llegado a su socio número diez mil. Hoy son más de diez mil los socios de Casino Plus, que tienen la posibilidad de hacerse acreedores de

importantes artículos: reproductores de DVD, netbooks, cá-maras digitales, camisetas y gorras autografi adas, cenas en Dique Uno, noches de hotel en Los Silos, benefi cios en los locales de shopping La Ribera, vinos y perfumes importados, merchandising de Casino y otros tantos productos.Casino Santa Fe busca premiar la fi delidad de sus visitan-tes y por eso ha creado un programa de benefi cios a través del cual acumulan puntos para canjearlos por interesantes premios. Este sistema intenta dar ventajas a quienes nos acompañan en la sala.Las personas que visitan Casino Santa Fe, pueden hacerse socios de Casino Plus de una manera rápida y fácil. Deben acercarse al stand de Atención al cliente y llenar un formulario con sus datos; personal de Casino les entregará una creden-


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SIN INTERVENCIÓNEl Gobierno de la Provincia de Buenos Aires dio por fi nalizada la intervención al Instituto Provincial de Lotería y Casinos, según salió publicado en el Boletín Ofi cial en el Decreto 1.684.

El IPLyC había sido intervenido “a los fi nes de proceder a su reorganización y redimensionamiento de acuerdo con las pautas de austeridad y efi ciencia impuestas al sector público”. Vale recordar, que a partir de las denuncias contra el ex inter-ventor, Luis Peluso, por tareas no compatibles por el cargo, se determinó su renuncia y desde allí, se dio un tiempo para reorganizar el Instituto que terminó con la designación de Jorge Rodríguez. En los últimos tiempos, el nuevo presidente de Lotería Bonaerense, se desempeñó como administrador en el hipódromo de La Plata.

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UN SENTIDO ADIÓSEl mes pasado falleció Carlos Conci, reconocido empresario de la fi rma CTC. Carlos Conci era el encargado de dirigir a la compañía CTC desde su fábrica ubicada en La Tablada, provincia de Buenos Aires. Junto a sus hijos, Carlos y Cristina llevaba adelante la empresa, con un perfi l bajo y concentrán-dose exclusivamente en el trabajo.

PERÚ --

CAMBIOS EN ATRONIC Dentro de la nueva estrategia para el merca-do latinoamericano, a partir del 1 de octubre se suma al staff de ventas de Atronic Inter-national GmbH, Ronald Díaz, como nuevo Ejecutivo de Ventas para Perú y Ecuador.

Ronald tiene una amplia trayectoria en la industria del juego desde el año 2003, desempeñándose en el área del servicio técnico de Atronic para Venezuela, Aruba, Curacao, St Maarten y Honduras y habiendo ocupado similar posición en otra em-presa transnacional como el Casino Stellaris del JW Marriott de Lima. Desde el mes de octubre asumirá este nuevo reto a cargo del área comercial en ambas jurisdicciones, en las cua-les aportará a su gestión de ventas, su experiencia y amplio conocimiento de producto en la industria del juego.

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CIJUEGO 2010La ciudad de Lima será la sede del V Congreso Internacio-nal del Juego, CIJUEGO. El Centro de Convenciones Atlantic

City, ubicado en el corazón del dinámico Distrito de Mirafl ores, fue elegido por la empresa 3A Producciones para llevar a cabo este evento los días 2 y 3 de junio de 2010.Manuel San Román, Director General de

Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas, del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha conside-rado muy oportuna la iniciativa y confi rmó su participación en las conferencias.Francisco Ledesma, Presidente de la Sociedad Nacional de Juegos de Azar (SONAJA), también considera necesaria y de gran importancia, la realización de un congreso aca-démico, que fortalezca la integración del sector con amplia representación institucional.José Anibal Aguirre, Director General del proyecto CIJUE-GO, manifestó: “Esta es una nueva oportunidad que nos brinda la industria para trabajar en benefi cio de la unión, imagen y productividad del sector en la región. Estamos alcanzado un acuerdo muy importante con el Gobierno y los operadores para la consolidación de nuestro trabajo a nivel andino, pero lo más signifi cativo es el consenso que encontramos entre autoridades, operadores, fabricantes y medios de comunicación, para llevar a cabo un evento que convoque la totalidad de los actores que hacen posible que la industria peruana se encuentre entre las más avanzadas en materia de legislación en Latinoamérica. No escatima-remos esfuerzo alguno, para cumplir a cabalidad con las expectativas y confi anza depositadas en la organización”.

COLOMBIA

CASINO NUEVODesde que Codere decidió entrar al merca-do latinoamericano, el negocio ha crecido

considerablemente. Es por esta razón que la empresa ha decidi-do continuar invirtiendo en Colombia, esta vez en Cali, donde la empresa ha abierto recientemente un Casino Crown.La empresa tiene otro casino en la ciudad de Bogotá, pero el último es el más grande del país. La inversión total en este emprendimiento fue de 8 millones de dólares. Tiene 4000 m2 y capacidad para hasta 1500 personas. Hay 215 slots, 150 mesas de bingo y 14 mesas de juego en vivo. Además, hay una sala de póker con 6 mesas para Texas Holde'm Poker.Codere entró al mercado colombiano hace 30 años. A tra-vés de un acuerdo de franquicias, cuenta con 370 salas en todo el país, además de 11 sedes en Bogotá, Medellin, Cali, Ibague, Pasto y Barranquilla.“


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BÉLGICA

PEDIDO DE REGULACIÓN La empresa de apuestas por Internet, Bwin reclamó una regulación del mer-cado de las apuestas por Internet en la Unión Europea para colmar el “vacío le-gal” que existe en la actualidad y para

que las sociedades privadas puedan actuar con "seguridad jurídica" en este campo.Esta petición llega después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (UE) dictaminara que los Gobiernos pueden imponer restricciones a empresas como Bwin o in-cluso prohibirlas por motivos de lucha contra el fraude y la criminalidad. Un revés judicial muy importante“La decisión del Tribunal demuestra una vez más la urgente necesidad de regular el juego online de forma adecuada a la realidad actual para proteger al consumidor”, dijo la empresa Bwin en un comunicado.“El vertiginoso desarrollo tecnológico ha creado un vacío le-gal preocupante en el ámbito europeo del juego. Prueba de ello son los numerosos procedimientos prejudiciales que ya superan la docena y que aún están pendientes en el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas tras esta sentencia, así como los numerosos procedimientos de infracción que la Comisión Europea ha pospuesto hasta el momento”, señaló la empresa de apuestas.

REINO UNIDO

APUESTAS EN TVEl futuro del juego en los casinos llegó a los estudios de la televisión británica. El 17 de septiembre fue el día que cambió el futuro del juego en todo el mundo, según algunos especialistas en el tema juego remoto.

Ese día, la estación de televisión Five comenzó a transmitir el show SuperCasino.com de NetPlay tres veces por semana. El show le dará acceso al público para crear cuentas de apuestas y derecho de juego en la televisión. Para algunos, esto repre-senta un peligro potencial para la gente del Reino Unido.John Beyer, Director of Mediawatch UK, dijo: “Estoy ansioso acerca de la gente que se compromete con el juego de esta forma. La gente que no puede ir al casino podrá apostar por televisión. En tanto, la gente que no puede pagarlo también se sentirá atraída a este show”.La otra cara de la moneda es que Five estará satisfaciendo

ESPAÑA

UNIDESA A LA VANGUARDIA Unidesa, antes de la Feria Fer, presentó sus nuevos modelos para la Comunidad Autónoma de Madrid. Fue el 17 de sep-tiembre en el palco de honor del Santiago Bernabeu.

Unidesa contaba las horas para la salida del nuevo Reglamen-to de Máquinas de Madrid. Una vez publicado, se ha puesto manos a la obra. Ante la presencia de los operadores más importantes de la zona, contemplaron las últimas novedades de la división recreativa de Cirsa. Muchos de los modelos que se exhibieron en esta ocasión serán el foco de atención del próximo certamen Fer (Madrid, del 23 al 25 de septiembre).Lógicamente habrán adaptaciones de modelos, la Vikingos video y Perla del Caribe y la más reciente Multistar Euro-pea magnetizará al público de la feria con Wild Salón, una creación que promete acumular cifras de récord. Se exhibi-rán 5 modelos inéditos, basados en éxitos anteriores como Vikingos y La Joya de Egipto y 2 nuevos juegos en muebles distintos. Todas las novedades de Unidesa presentes.

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JUEGO ONLINEEl Gobierno español pretende tener aprobado “antes de que acabe la legis-latura” una ley del juego que solvente el vacío legal de las apuestas por Internet -un negocio que no ha dejado de crecer

en los últimos años- y permita a Loterías y Apuestas del Estado (LAE) competir con el resto de operadores en este sector, según señaló el director general del ente público, Gonzalo Fernández Rodríguez.Fernández explicó que el panorama del juego en España ha cambiado en los últimos años, desde una situación en la que los únicos operadores que ofrecían juegos eran el ente públi-co y la ONCE, al actual contexto en que existen multitud de empresas de otros países europeos que operan en España mediante páginas Web o casas de apuestas autorizadas por las comunidades autónomas.Estas empresas ofrecen apuestas “para casi todo”, desde apuestas deportivas, hasta pronósticos sobre elecciones po-líticas o carreras de Fórmula 1. A diferencia de las loterías tra-dicionales, estas “apuestas cotizadas” ofrecen “mucha mayor inmediatez, mucha más rapidez y son mucho más activas”, ya que el jugador no se limita a comprar un boleto sino que tiene que hacer un pronóstico, explica Fernández.

Noticias Internacionales


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una necesidad. La gente ha demostrado que pre� ere apostar online antes que ir a un casino, y esto solamente extiende esa opción a la televisión. Los reguladores estarán vigilando de cerca para asegurarse que se cumplan las reglas.

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INGRESOS POR U$S 126 MIL MILLONESSe han publicado detalladas cifras de la industria del juego en el Reino Unido, preparadas con la colaboración de varias entidades que incluyen a la Comisión de

Juegos (CJ), gremios del sector de los juegos de azar, el Minis-terio de Cultura, Media y Deportes, responsable por el sector del juego en el país, y el Departamento de Recolección de Tributos y Derechos Portuarios.Las cifras publicadas por la CJ incluyen apuestas, bingo, casi-nos, maquinas de juego y recreativas, pero no incluye la Lotería Nacional o las apuestas de inversión.En 2008, las apuestas hípicas que fueron de U$S 18 mil mi-llones con bene� cios de U$S 1,7 mil millones, fue el sector de mayor juego en el país. Los 642 bingos en el país recaudaron U$S 2,5 mil millones, mientras que las maquinas de juego llegaron a U$S 321 millones. Los 143 casinos de juego y dos clubes de naipes recaudaron en sus maquinas de juego U$S 190 millones, mientras que el Drop en las mesas de U$S 6,6 mil millones reportaron bene� cios de casi U$S 1.000 millones.

ESTADOS UNIDOS

SLOTS Y BLACK JACK QUEDANEl gobernador Charlie Crist y los semino-les � rmaron un nuevo acuerdo de juego que permite a la tribu mantener sus má-quinas tragamonedas y juegos de black jack en sus casinos de la Florida a cambio

de pagar U$S 150 millones al año al Estado.El acuerdo se logró el último día de la fecha tope impuesta por la Legislatura. Crist y las autoridades de los seminoles � rmaron a puertas cerradas el acuerdo a 20 años.Se espera que el gobernador convoque un período especial de sesiones para octubre con el � n de pedir a los legisladores que aprueben el acuerdo. Pero como acuerdo no cumple muchas de las condiciones que pedían los legisladores para proteger el sector de juegos parimutuales, podría resultar rechazado y el gobernador tendría que comenzar de nuevo.“Hay algunas preocupaciones”, dijo el representante Bill Gal-

vano, republicano por Bradenton, el principal negociador de la Cámara en las negociaciones sobre el juego.Entre las preocupaciones que citó están: La tribu operará juegos de black jack y otros juegos de cartas en sus siete casinos, en vez de tres en Broward y Tampa, como querían los legisladores; la tribu tendría la operación exclusiva de máquinas tragamonedas fuera de Miami-Dade y Broward. Los legisladores querían dejar la puerta abierta para esos juegos en las pistas de carreras de caballos y perros a 100 millas o más de los casinos de la tribu.

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NO AL JUEGO ONLINEEl tercer Circuito de la Corte de Apelacio-nes de los Estados Unidos en Filadel� a rechazó los argumentos de la asociación Interactive Media Entertainment & Ga-ming en Nueva Jersey, que había presen-

tado una demanda con la esperanza de que se legalizaran las apuestas online en ese estado.El Congreso aprobó el Acta de Cumplimiento de la Prohibición de Juego por Internet en 2006. La ley no se re� ere a la apuesta en sí misma, pero criminaliza las transacciones de banco o con tarjetas de crédito relacionadas a dicha apuesta.El grupo, conformado en su mayoría por operadores de apues-tas extranjeros, había atacado la ley como inconstitucional. Sus abogados cuestionaron cómo se determinaría el lugar de la apuesta online si el jugador está en Delaware, por ejemplo, y la operación es en Costa Rica.Al menos uno de los tres jueces que escucharon los argumen-tos el mes pasado parecieron cuestionar esa lógica. “No impor-ta cuán metafísico quiera ser, no estoy en Costa Rica, estoy en Delaware”, dijo el Juez del Tercer Circuito Kent Jordan.

RUSIA

CIERRE DE SALASLa Policía rusa cerró más de mil salas clandestinas de juegos de azar, entre ellas, 40 casinos desde que entró en vigor, el pasado 1 de julio, la ley que obliga a la industria del juego a retraerse hacia cuatro zonas especiales creadas a lo largo del país.Esta situación fue comunicada por Alexei Shishkó, vicejefe del departamento de Seguridad Económica en el Ministe-rio federal del Interior. “Fueron con� scados más de 13.500 equipos de juego, en particular, 93 mesas de juego”, precisó el funcionario al agregar que los agentes descubrieron 226 delitos que causaron un daño total de más de 650 millones de rublos (U$S 20,5 millones).


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FICHA TECNICA

Vega Vision Upright Novedoso diseño de gabinete Incluye un conjunto de características ergonómicas pensando en el confort del cliente Elegancia lograda por la combinación de metal y plástico Iluminación mediante LED que atrapará su atención Sonido estéreo exclusivo Dos monitores LCT-TFT de 19” Integrado el IntelliTouch touch screen para una mejor interacción Mejor y más fácil acceso a la mayoría de los componentes Acceso separado al aceptador de billete Contadores mecánicos visibles para mejorar su lectura Contabilidad electrónica y estadistícas Sistema de seguridad múltiple Diferentes niveles de acceso Alarmas lumínicas Diagnóstico de errores

Especifi caciones TécnicasPeso: 90 kgAltura:1358 mmAncho: 555 mmProfundidad: 516 mm

Vega Vision Slant Top Novedoso diseño de gabinete Incluye un conjunto de características ergonómicas pensando en el confort del cliente Elegancia lograda por la combinación de metal y plástico Iluminación mediante LED que atrapará su atención Sonido estéreo exclusivo Dos monitores LCT-TFT de 19” Integrado el IntelliTouch touch screen para una mejor interacción Mejor y más fácil acceso a la mayoría de los componentes Acceso separado al aceptador de billete Contadores mecánicos visibles para mejorar su lectura Contabilidad electrónica y estadistícas Sistema de seguridad múltiple Diferentes niveles de acceso Alarmas lumínicas Diagnóstico de errores

Especifi caciones TécnicasPeso: 140 kgAltura:1638 mmAncho: 740 mm

Profundidad: 764 mm


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Games Magazine America del Sur - Edicion 20