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CONCLUSIÓN
Al dar termino a la presenta investigación respecto al
Impacto de los gastos
operativos en la utilidad neta de Restaurant Meliem S.R.L., a
continuación se
presentan los resultados obtenidos a través de los
instrumentos de la
recolección de datos y los análisis previamente abordado.
Se hace una sntesis tomando en cuenta los ob!etivos e hipótesis
proyectados a
lo largo de la investigación.
Se pudo identi"icar #ue los gastos operativos #ue más impactan
en la empresa,
el $%& de los empleados encuestados a"irmaron el al#uiler
del local, el cual se
debe pagar a tiempo.
Se estableció #ue la relación entre los gastos "i!os y costos de
producción
donde el '%& de los empleados coincidieron #ue dicha
relación es directa, es
decir, los gastos operativos son trasladados.
Las limitaciones e(istentes de los gastos operativos del
Restaurant, todos losempleados se)alaron #ue realmente hay
restricciones, sin embargo, e(isten
escapes y anomalas en los procedimientos para controlar los
gastos
operacionales
Se destacó #ue el *%%& de los empleados encuestados
consideraron #ue la
empresa no aprovecha adecuadamente los gastos operativos, debido
al
descontrol y los escapes y la "alta de plani"icación.
Se determinó #ue la empresa divide sus gastos operativos en
gastos
administrativos, gastos de ventas y gastos "inancieros,
resaltando #ue el '%&
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de los empleados encuestados considera #ue los gastos
administrativos son
incidentes en los gastos operativos generales.
Respecto a los gastos operativos de la empresa el *%%& de
los empleados
sostienen #ue reali+an presupuestos, no obstante, dicho
presupuesta lo reali+an
anual, en tal sentido, el '%& a"irmaron #ue su plani"icación
y organi+ación es
no es adecuada, o es mala ya el '%& empleados sostuvieron
#ue los gastos
operativos ha a"ectado mucho en la utilidad neta de la
empresa.
l '%& a"irmaron #ue no e(isten controles para regular los
gastos operativos.
-or tal ra+ón, todos los empleados sostuvieron #ue gastos
operativos en la
actualidad han aumentado. -or lo #ue ha a"ectado segn, el
'%& de los
empleados, los gastos operativos a la utilidad neta en un nivel
de hasta /%& o
más. n el misma lnea
Al apreciar los halla+gos, los gastos operativos de la empresa
en la actualidad
son altos, no se plani"ican adecuadamente y sobre todo va en
aumento, por lasra+ones citadas, de manera #ue esto ha provocado
una reducción en la utilidad
neta, des"avoreciendo los bene"icios y ganancias de la
empresa.
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RECOMENDACIONES
0e acuerdo a las siguientes conclusiones previamente obtenidas
se e"ectan
las siguientes recomendaciones, las cuales permitirán me!orar
las condiciones
"inancieras.
*.0espués de conocer el mane!o inadecuado de los gastos
operativos se le
recomienda controlar a los gastos operativos periódicamente, es
decir, con
mayor "recuencia.
1.Al conocer el largo tiempo #ue plani"ican, se le recomienda
#ue evaluar los
gastos operativos cada 2 ó $ meses, ya al hacerlo anual podra
des"avorece
la utilidad neta.
2.Al evidenciar las debilidades en los costos elevado de los
gastos operativos se
sugiere ponderar de "orma sabia los gastos operativos a través
de
evaluaciones y análisis previos.
/.Sespués de conocer algunas incidencias en el personal y el
mane!o de los
gastos operativos, se le recomienda entrenar al personal sobre
el buen uso de
los gastos operativos
3.Incentivar al personal sobre el aprovechamiento de los
recursos, y as elevar
la utilidad neta de la empresa.
