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TRABAJO ENCARGADO CURVA DE GAUSS MILLER OLORTEGUI FLORES COSTOS Y PRESUPUESTOS – INGENIERIA CIVIL VIII

Gauss Miller

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CURVA DE GAUSS

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Page 1: Gauss Miller

0 Mecanización estructural de acuerdo a los materiales a emplear: Reactivos, Adobe, Concreto, Ladrillos y otros

ARQUITECTURA

TRABAJO ENCARGADO CURVA DE GAUSS

MILLER OLORTEGUI FLORES COSTOS Y PRESUPUESTOS – INGENIERIA CIVIL VIII

Page 2: Gauss Miller

1 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

DETERMINACIÓN DE CRONOGRAMA MÁS

CONSISTENTE (CURVA DE GAUSS) Ante una serie de alternativas de Cronograma de Ejecución para una misma obra, es posible mediante un procedimiento gráfico, determinar cuál es aquel que tiene más probabilidad de ejecución. De acuerdo con la teoría Estadística la Distribución de Frecuencia que se aproxima a la Distribución Normal (también denominada Curva de Gauss) es la que tiene un 50% de probabilidad de cumplirse. Así, en un eje cartesiano debemos hacer la representación gráfica del Cronograma de Ejecución de Obra. El eje X es corresponde a los periodos de tiempo (semanal, quincenal, mes) y el eje Y corresponde a los montos (S/.) de cada avance. La distribución que más se aproxime a la Curva de Gauss corresponderá al Cronograma de Ejecución de Obra con mayor probabilidad de cumplirse.

Avances (S/.)

Avances (S/.)

T (meses)

Avances (S/.) Avances (S/.)

Page 3: Gauss Miller

2 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

APLICACIÓN EN INGENIERIA CIVIL La curva de Gauss se puede utilizar en proyectos y obras civiles y se aplica para los

siguientes casos:

PARA PROGRAMAR LAS ACTIVIDADES DEL DESARROLLO DE LA OBRA,

OBTENIENDO AL MISMO TIEMPO EL PLAZO DE SU EJECUCIÓN.

La construcción de cualquier tipo de obra ya sea una edificación o una obra vial puede

requerir la realización de cientos y hasta de miles actividades.

Las cuales se podrán ordenar, por medio de sistemas que clasifican la importancia de cada

una de ellas, de entre todos estos métodos, la técnica Pert es el que utiliza entre sus gráficos

representativos la campana de gauss.

El método Pert supone que el tiempo requerido para realizar las actividades de un proyecto

no repetitivo no se conoce en forma anticipada, se incorpora las probabilidades en el

análisis de sus tiempos, y el concepto de valor esperado para estimar la duración total de

todo el proyecto.

Supone que las actividades y sus relaciones en la red, están bien definidas, pero le da cabida

a la incertidumbre en sus duraciones, y es por eso que este método trabaja con

estimaciones de tiempos, por lo cual se le conoce como un sistema probabilístico o

estadístico. Debido a este factor, a cada actividad se le hacen tres estimativos de tiempos,

que son:

Tiempo optimista: El menor tiempo posible en que se supone podría realizarse una

actividad.

Tiempo pesimista: El tiempo máximo que duraría la actividad.

Tiempo más probable: El tiempo que se consumiría, muy seguramente en la realización

de la actividad.

De aquí se estimara un tiempo promedio, aplicando la siguiente formula:

𝑇𝑒 = 𝑇𝑜 + 4 𝑇𝑚 + 𝑇𝑝

6

Donde:

To (O)= Tiempo optimista.

Tp (P)= Tiempo pesimista.

Tm (MP) = Tiempo más probables.

Te = Tiempo esperado.

Page 4: Gauss Miller

3 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

De acuerdo a estos principios de distribución de frecuencias puede asegurarse que

tendremos alta probabilidad que la actividad se termine en este intervalo.

Desde aquí se calculara la variación desviación estándar, que es un término que describe

la incertidumbre asociada al cálculo; con la siguiente formula:

𝜎 =(𝑇𝑝 − 𝑇𝑜)2

6

Luego se calcula la desviación típica, que es igual a:

𝜎𝑡 = √𝜎

PARA DEFINIR LA CANTIDAD DE MANO DE OBRA QUE SE NECESITARA DE

ACUERDO A LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS.

De acuerdo a los gráficos del método Pert y a los tiempos (optimista, pesimista y más

probables) será posible saber en qué tiempo se necesitara mayor mano de obra y cuando

disminuir el personal.

PARA PODER CONTROLAR QUE LA EJECUCIÓN SE ESTÉ REALIZANDO EN LOS

PLAZOS PROGRAMADOS

Los responsables de su ejecución requieren por consiguiente una guía de acción que le

haga posible planificar y controlar adecuadamente el avance de la obra.

Este punto depende directamente de la curva de obra a ejecutar y de los rendimientos

estándares establecidos en la etapa de estudio de propuesta.

El resultado será, por razones obvias, una curva de similares características a la

distribución de obra, la cual reúne el total de horas hombre a gastar en el mismo período

de tiempo.

Page 5: Gauss Miller

4 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

ITEM DESCRIPCION TOTAL

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

01 ESTRUCTURA

01.01 OBRAS PROVISIONALES, DEMOLICION, DESMONTAJE, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD

01.01.01 DEMOLICION Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS EXISTENTES 25.65 25.65

01.01.02 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 3,472.00 3,472.00

01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES 8,616.23 8,616.23

01.01.04 SEGURIDAD Y SALUD 8,500.80 8,500.80

01.02 PRIMER NIVEL

01.02.01 MOVIMIENTO DE TIERRA 70,889.50 55,873.14 15,016.36

01.02.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 33,059.59 12,208.92 20,850.67

01.02.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 392,262.50 256,154.62 136,107.88

01.03 SEGUNDO NIVEL

01.03.01 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 191,387.96 7,248.11 184,139.85

01.04 TERCER NIVEL

01.04.01 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 162,901.90 9,600.81 153,301.09

01.05 AZOTEA

01.05.01 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 35,377.56 3,034.85 32,342.71

02 ARQUITECTURA

02.01 PRIMER NIVEL

02.01.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 15,416.74 1,636.18 13,780.56

02.01.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 30,783.46 30,783.46

02.01.03 PISOS Y PAVIMENTOS 68,053.79 68,053.79

02.01.04 ZOCALOS 5,174.98 5,174.98

02.01.05 CONTRAZOCALOS 4,106.18 4,106.18

02.01.06 CARPINTERIA DE MADERA 5,690.00 5,690.00

02.01.07 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINIO 74,655.31 5,641.56 69,013.75

02.01.08 CERRAJERIA 2,622.82 2,622.82

02.01.09 PINTURA 18,528.45 18,528.45

02.01.10 VARIOS 6,385.20 6,385.20

02.02 SEGUNDO NIVEL

02.01.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 14,991.83 4,571.06 10,420.77

02.01.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 24,716.50 66.50 24,650.00

02.01.03 PISOS Y PAVIMENTOS 44,298.00 44,298.00

02.01.04 ZOCALOS 5,975.19 5,975.19

02.01.05 CONTRAZOCALOS 4,584.90 4,584.90

02.01.06 CARPINTERIA DE MADERA 4,200.00 4,200.00

02.01.07 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINIO 37,424.27 29,066.54 8,357.73

02.01.08 CERRAJERIA 1,707.96 1,707.96

02.01.09 PINTURA 19,429.74 19,429.74

02.03 TERCER NIVEL

02.03.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 16,536.28 1,748.14 14,788.14

02.03.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 23,180.67 23,180.67

02.03.03 PISOS Y PAVIMENTOS 44,959.73 44,959.73

02.03.04 ZOCALOS 2,392.59 2,392.59

02.03.05 CONTRAZOCALOS 4,584.90 4,584.90

02.03.06 CARPINTERIA DE MADERA 3,075.00 3,075.00

02.03.07 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINIO 36,857.37 36,857.37

02.03.08 CERRAJERIA 739.95 739.95

02.03.09 PINTURA 18,205.99 18,205.99

02.04 AZOTEA

02.04.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 1,736.15 1,736.15

02.04.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 3,423.06 3,423.06

02.04.03 PISOS Y PAVIMENTOS 2,448.36 2,448.36

02.04.04 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINIO 9,349.38 9,349.38

02.04.05 CERRAJERIA 587.98 587.98

02.04.06 PINTURA 2,816.25 2,816.25

03 INSTALACIONES ELECTRICAS

03.01 PRIMER NIVEL

03.01.01 SALIDAS ELECTRICAS 17,396.19 17,396.19

03.01.02 CAJAS DE PASE 88.29 88.29

03.01.03 ALIMENTADORES 3,612.16 3,612.16

03.01.04 TABLEROS 6,035.06 6,035.06

03.01.05 ARTEFACTOS Y OTROS 15,050.98 3,890.20 11,160.78

03.02 SEGUNDO NIVEL

03.02.01 SALIDAS ELECTRICAS 20,481.62 20,481.62

03.02.02 CAJAS DE PASE 88.29 88.29

03.02.03 ALIMENTADORES 2,666.88 2,666.88

03.02.04 TABLEROS 3,665.28 3,665.28

03.02.05 ARTEFACTOS Y OTROS 10,450.25 10,115.19 335.06

03.03 TERCER NIVEL

03.03.01 SALIDAS ELECTRICAS 20,082.14 20,082.14

03.03.02 CAJAS DE PASE 33.53 33.53

03.03.03 ALIMENTADORES 1,333.44 1,333.44

03.03.04 TABLEROS 2,071.14 2,071.14

03.03.05 ARTEFACTOS Y OTROS 7,890.93 7,890.93

03.04 AZOTEA

03.04.01 SALIDAS ELECTRICAS 854.98 854.98

03.04.02 ALIMENTADORES 2,027.94 2,027.94

03.04.03 TABLEROS 2,981.14 2,981.14

03.04.04 ARTEFACTOS Y OTROS 1,422.28 1,422.28

04 INSTALACIONES SANITARIAS

04.01 PERFORACION DE POSO METODO ROTACIONAL

04.01.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS 253.58 253.58

04.01.02 PERFORACION MANUAL DE POZOS TEC/OPS 5,697.80 5,697.80

04.01.03 TUBERIA Y FILTROS 4,223.97 4,223.97

04.01.04 LIMPIEZA Y CLARIFICACION DEL POZO 2,105.28 2,105.28

04.01.05 DESARROLLO DEL POZO Y CONTROL DE CALIDAD 3,989.42 3,989.42

04.01.06 SELLO SANITARIO EN POZO 299.41 299.41

04.01.07 EQUIPO DE BOMBEO Y ACCESORIOS 3,028.20 2,692.12 336.08

04.02 LINEA DE IMPULSIÓN

04.02.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS 71.25 71.25

04.02.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE F°G° Y PVC 504.66 504.66

04.03 LINEA DE DISTRIBUCION

04.03.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS 95.00 95.00

04.03.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE F°G° Y PVC 344.64 344.64

04.04 SISTEMA DE AGUA FRIA - LLAVES Y VALVULAS

04.04.01 SALIDA DE AGUA FRIA 1,973.02 1,973.02

04.04.02 REDES DE DISTRIBUCION 435.12 435.12

04.04.03 ACCESORIOS DE AGUA FRIA 5,593.00 5,593.00

04.04.04 OTROS 826.36 826.36

04.05 SISTEMA DE DESAGUE

04.05.01 REDES DE DESAGUE 7,256.84 7,256.84

04.05.02 SALIDAS DE DESAGUE 3,010.60 3,010.60

04.05.03 REDES DE DERIVACION 1,176.54 1,176.54

04.05.04 ACCESORIOS DE REDES DE DERIVACION 3,905.81 3,905.81

04.05.05 CAJA DE REGISTRO 803.30 803.30

04.05.06 ACCESORIOS SANITARIOS Y OTROS 13,772.07 9,277.36 4,494.71

05 EQUIPAMIENTO

05.01 MOBILIARIO 88,979.72 88,979.72

05.02 SEGURIDAD 1,040.70 1,040.70

05.03 DATA CENTER 360,939.60 360,939.60

05.04 EQUIPOS INFORMATICOS 127,086.12 127,086.12

05.05 GABINETES, CABLEADOS Y CANALIZACIONES 11,920.14 11,920.14

05.06 SISTEMA DE RESPALDO DE EMERGENCIA Y SEGURIDAD 76,658.88 76,658.88

05.07 SISTEMA DE VIGILANCIA 20,712.90 20,712.90

COSTO DIRECTO 2,331,069.12 391,179.57 358,149.29 301,451.66 160,973.50 215,441.21 903,873.89

GASTOS GENERALES 10.00% 233,106.91 39,117.96 35,814.93 30,145.17 16,097.35 21,544.12 90,387.39

UTILIDADES 10.00% 233,106.91 39,117.96 35,814.93 30,145.17 16,097.35 21,544.12 90,387.39

TOTAL COSTO REFERENCIAL 2,797,282.94 469,415.49 429,779.15 361,742.00 193,168.20 258,529.45 1,084,648.67

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL (%) 16.78% 15.36% 12.93% 6.91% 9.24% 38.78%

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%) 16.78% 32.14% 45.07% 51.98% 61.22% 100.00%

MES DE TRABAJO

EJEMPLOS PRACTICOS (CURVA DE GAUSS) 01. PROPIETARIO. : UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

OBRA : MEJORAMIENTO DE AMBIENTES DE DIRECCION GENERAL DE COORDINACION Y SERVICIOS TECNICOS

LUGAR :PUCALLPA - DISTRITO DE CALLERIA , PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI

FECHA :SETIEMBRE DEL 2,014

Page 6: Gauss Miller

5 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

COSTO DIRECTO 2,331,069.12 391,179.57 358,149.29 301,451.66 160,973.50 215,441.21 903,873.89

GASTOS GENERALES 10.00% 233,106.91 39,117.96 35,814.93 30,145.17 16,097.35 21,544.12 90,387.39

UTILIDADES 10.00% 233,106.91 39,117.96 35,814.93 30,145.17 16,097.35 21,544.12 90,387.39

TOTAL COSTO REFERENCIAL 2,797,282.94 469,415.49 429,779.15 361,742.00 193,168.20 258,529.45 1,084,648.67

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL (%) 16.78% 15.36% 12.93% 6.91% 9.24% 38.78%

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%) 16.78% 32.14% 45.07% 51.98% 61.22% 100.00%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

1 2 3 4 5 6

CURVA NORMAL

Page 7: Gauss Miller

6 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

0.00

200,000.00

400,000.00

600,000.00

800,000.00

1,000,000.00

1,200,000.00

1,400,000.00

1 2 3 4 5 6 7 8

02.

CLIENTE

UBICACIÓN :DISTRITO MANANTAY - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI FECHA: MARZO - 2012 REVISADO: S.A.G.T.

1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES

1,538,475.93 1,538,475.93

55,525.48 55,525.48 55,525.48

307,369.85 122,947.94 92,210.96 92,210.96 307,369.85

113,312.32 45,324.93 33,993.70 33,993.70 113,312.32

22,284.85 13,370.91 8,913.94 22,284.85

393,018.49 117,905.55 117,905.55 78,603.70 78,603.70 393,018.49

153,406.07 46,021.82 46,021.82 30,681.21 30,681.21 153,406.07

16,496.78 9,898.07 6,598.71 16,496.78

38,465.16 26,925.61 11,539.55 38,465.16

24,698.73 24,698.73 24,698.73

33,822.54 16,911.27 10,146.76 6,764.51 33,822.54

48,129.29 33,690.50 14,438.79 48,129.29

41,642.72 24,985.63 16,657.09 41,642.72

213,534.60 106,767.30 64,060.38 42,706.92 213,534.60

62,004.36 24,801.74 24,801.74 12,400.87 62,004.36

10,239.29 10,239.29 10,239.29

4,525.40 4,525.40 4,525.40

978,263.64 978,263.64

121,750.41 36,525.12 48,700.16 36,525.12 121,750.41

152,356.50 60,942.60 60,942.60 30,471.30 152,356.50

61,906.70 30,953.35 30,953.35 61,906.70

153,927.09 46,178.13 46,178.13 30,785.42 30,785.42 153,927.09

236,218.51 70,865.55 70,865.55 47,243.70 47,243.70 236,218.51

42,152.08 21,076.04 21,076.04 42,152.08

17,635.87 10,581.52 7,054.35 17,635.87

2,760.52 2,760.52 2,760.52

71,209.07 35,604.54 21,362.72 14,241.81 71,209.07

34,620.04 20,772.02 13,848.02 34,620.04

15,429.86 10,800.90 4,628.96 15,429.86

16,636.22 4,990.87 6,654.49 4,990.87 16,636.22

34,606.09 13,842.44 13,842.44 6,921.22 34,606.09

12,207.07 12,207.07 12,207.07

4,847.61 4,847.61 4,847.61

212,759.23 63,827.77 42,551.85 42551.846 21,275.92 21,275.92 21,275.92 212,759.23

268,855.84 80,656.75 53,771.17 53771.168 26,885.58 26,885.58 26,885.58 268,855.84

COSTO DIRECTO 2,998,354.64 55,525.48 240,853.49 684,575.77 875,084.20 677,986.00 290,226.94 125,941.25 48,161.51 2,998,354.64

GASTOS GENERALES (10.00%) 299,835.45 5,552.55 24,085.35 68,457.58 87,508.42 67,798.60 29,022.69 12,594.12 4,816.15 299,835.45

UTILIDAD (10.00%) 299,835.45 5,552.55 24,085.35 68,457.58 87,508.42 67,798.60 29,022.69 12,594.12 4,816.15 299,835.45

SUB TOTAL 3,598,025.54 66,630.58 289,024.19 821,490.93 1,050,101.04 813,583.20 348,272.32 151,129.49 57,793.81 3,598,025.54

199,679.00 79,871.60 39,935.80 79,871.60 199,679.00

PRESUPUESTO PARCIAL 3,797,704.54 66,630.58 289,024.19 821,490.93 1,050,101.04 813,583.20 428,143.92 191,065.29 137,665.41 3,797,704.54

I.G.V. (18.00%) 683,586.82 11,993.50 52,024.35 147,868.37 189,018.19 146,444.98 77,065.91 34,391.75 24,779.77 683,586.82

VALOR REFERENCIAL TOTAL 4,481,291.36 78,624.08 341,048.54 969,359.30 1,239,119.22 960,028.17 505,209.83 225,457.04 162,445.18 4,481,291.36

III

IV

INSTALACIONES SANITARIAS

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

CONSTRUCCION DE SUBESTACION COMPACTA15

ARQUITECTURASII

01

PAB. Nº3 - 1ºNIVEL: DIR. GRAL. 14.00M2, SALA DE PROF. 18.00M2, ARCH. GRAL.

8.60M2, SUB DIR. PRIM. 14.00M2, SUB DIR. SECUND. 14.00M2, SECRET. Y SALA

ESP. 14.50M2, C.T.A. 27.50M2, LAB. MULTIFUNCIONAL 86.50M2 C/DEP. 27.50M2 Y

01 ESCALERA DE MAT. NOBLE

12 CONSTRUCCION DE 02 TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO

CONSTRUCCION DE COBERTURA DE LOSA DEPORTIVA13

CONSTRUCCION DE ESCENARIO DE 80.00M214

09 CONSTRUCCION DE CISTERNA DE CONCRETO ARMADO DE 35.00M3

10CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS: VEREDAS, RAMPAS DE

ACCESOS Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA.

11MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO CON GRAS NATURAL Y SISTEMA DE

GEODRENAJE TRIDIMENSIONAL

CONSTRUCCION DE 01 MODULO DE SS.HH. PARA ALUMNOS DE MATERIAL SEMINOBLE.

CONSTRUCCION DE PABELLON Nº06 - 1º NIVEL: 06 AULAS DE 56.00M2 C/U Y 01 ESCALERA DE MATERIAL NOBLE

CONSTRUCCION DE 01 MODULO DE SS.HH. PARA DOCENTES DE MATERIAL

SEMINOBLE.07

08 CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO DE 15.00M3

CONSTRUCCION DE PABELLON Nº06 - 2º NIVEL: 06 AULAS DE 56.00M2 C/U. DE

MATERIAL SEMINOBLE.06

04

05

PAB. Nº3 - 1ºNIVEL: DIR. GRAL. 14.00M2, SALA DE PROF. 18.00M2, ARCH. GRAL.

8.60M2, SUB DIR. PRIM. 14.00M2, SUB DIR. SECUND. 14.00M2, SECRET. Y SALA

ESP. 14.50M2, C.T.A. 27.50M2, LAB. MULTIFUNCIONAL 86.50M2 C/DEP. 27.50M2 Y

01 ESCALERA DE MAT. NOBLEPABELLON Nº3 - 2ºNIVEL: BIBLIOTECA DE LECTURA DE 86.50M2, BIBLIOTECA

VIRTUAL 27.50M2 Y AULA DE COMPUTO DE 86.50M2 CON DEPOSITO 27.50M2 DE

MATERIAL SEMINOBLE

02

03

01 OBRAS PROVISIONALES, DEMOLICION Y DESMONTAJES, TRABAJOS PRELIMINARES,SEGURIDAD Y SALUD

Item PARTIDA PARCIAL

:GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

240 DIAS CALENDARIOS

I ESTRUCTURAS

CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

02

PABELLON Nº3 - 2ºNIVEL: BIBLIOTECA DE LECTURA DE 86.50M2, BIBLIOTECA

VIRTUAL 27.50M2 Y AULA DE COMPUTO DE 86.50M2 CON DEPOSITO 27.50M2 DE

MATERIAL SEMINOBLE

03 CONSTRUCCION DE 01 MODULO DE SS.HH. PARA ALUMNOS DE MATERIAL SEMINOBLE.

04 CONSTRUCCION DE PABELLON Nº06 - 1º NIVEL: 06 AULAS DE 56.00M2 C/U Y 01 ESCALERA DE MATERIAL NOBLE

16 REUBICACIÓN DE PORTON DE INGRESO AUXILIAR

TOTAL

05CONSTRUCCION DE PABELLON Nº06 - 2º NIVEL: 06 AULAS DE 56.00M2 C/U. DE

MATERIAL SEMINOBLE.

06CONSTRUCCION DE 01 MODULO DE SS.HH. PARA DOCENTES DE MATERIAL

SEMINOBLE.

07 CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO DE 15.00M3

V EQUIPAMIENTO

EXPEDIENTE TÉCNICO : "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E.Nº65058- "LOS LIBERTADORES DE AMERICA" - DISTRITO DE MANANTAY - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI"

12 CONSTRUCCION DE COBERTURA DE LOSA DEPORTIVA

13 CONSTRUCCION DE ESCENARIO DE 80.00M2

14 CONSTRUCCION DE SUBESTACION COMPACTA

08

15 REUBICACIÓN DE PORTON DE INGRESO AUXILIAR

CONSTRUCCION DE CISTERNA DE CONCRETO ARMADO DE 35.00M3

10MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO CON GRAS NATURAL Y SISTEMA DE

GEODRENAJE TRIDIMENSIONAL

11 CONSTRUCCION DE 02 TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO

09CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS: VEREDAS, RAMPAS DE

ACCESOS Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA.

Page 8: Gauss Miller

7 Curva de Gauss COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO ENCARGADO

03.

PROPIETARIO. : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO

OBRA HECHO : MILLER O.F.

LUGAR :PUCALLPA - DISTRITO DE CALLERIA , PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI EVALUADO :

FECHA :JUNIO DEL 2,014 REVISADO :

ITEM DESCRIPCION TOTAL

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

01 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 55,856.41

01.01 OBRAS PROVISIONALES 6,600.00 6,600.00

01.02 IMPLEMENTACION DE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 12,200.00 12,200.00

01.03 TRABAJOS PRELIMINARES 37,056.41 37,056.41

02 OBRAS DE SANEAMIENTO 233,650.08

02.01 SISTEMA DE DESAGUE 129,218.98

02.01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 26,388.27 26,388.27

02.01.02 TUBERIAS SUMINISTRO E INSTALACION 52,069.50 52,069.50

02.01.03 CONEXIONES DOMIICILIARAS 39,919.50 39,919.50

02.01.04 ALZADO DE FUSTE Y REEMPLAZO DE TECHOS DE BUZONES 10,841.71 10,841.71

02.02 AGUA POTABLE 104,431.10

02.02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 26,168.85 26,168.85

02.02.02 TUBERIA, SUMINISTRO E INSTALACIÓN 19,944.30 19,944.30

02.02.03 ACCESORIOS PARA REDES DE AGUA 16,224.52 16,224.52

02.02.04 CONEXIONES DOMIICILIARAS DE AGUA POTABLE 36,099.29 36,099.29

02.02.05 CAJA DE PROTECCION PARA VALVULAS 5,994.14 5,994.14

03 PISTAS, VEREDAS Y OBRAS DE ARTE 1,860,301.30

03.01 PISTAS 1,255,955.97

03.01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 595,831.10 426,253.84 169,577.26

03.01.02 PAVIMENTO DE CONCRETO ARMADO E=0.20 M 619,685.10 200,047.04 419,638.06

03.01.03 JUNTAS 40,439.77 40,439.77

03.02 MARTILLO 48,563.19 48,563.19

03.03 VEREDAS 198,187.39 198,187.39

03.04 SARDINELES LATERALES 82,195.33 82,195.33

03.05 CANALETAS DE DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO 275,399.42

03.05.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 22,348.73 14,247.06 8,101.67

03.05.02 OBRAS DE CONCRETO 241,706.63 241,706.63

03.05.03 JUNTAS Y OTROS 11,344.06 11,344.06

04 SEÑALIZACION Y SEMAFORIZACION 19,423.16 19,423.16

05 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 27,514.96

05.01 MEDIDAS DE CONTROL 14,115.84 14,115.84

05.02 RESTAURACION DE AREAS VERDES AFECTADAS POR EL PROYECTO (RECUPERACION DEL PAISAJE)11,599.12 11,599.12

05.03 PROGRAMA DE ABANDONO 1,800.00 1,800.00

06 VARIOS 5,334.99 5,334.99

COSTO DIRECTO 2,202,080.90 55,856.41 129,218.98 104,431.10 640,547.94 939,370.64 332,655.83

GASTOS GENERALES 10.705% 235,732.76 5,979.43 13,832.89 11,179.35 68,570.65 100,559.63 35,610.81

UTILIDADES 10.00% 220,208.09 5,585.64 12,921.90 10,443.11 64,054.79 93,937.06 33,265.58

TOTAL COSTO REFERENCIAL 2,658,021.75 67,421.48 155,973.77 126,053.56 773,173.38 1,133,867.33 401,532.22

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL (%) 2.54% 5.87% 4.74% 29.09% 42.66% 15.11%

PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%) 2.54% 8.41% 13.15% 42.23% 84.89% 100.00%

CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA Y DESEMBOLSOS

MES DE TRABAJO

: MEJORAMIENTO DEL JR. PUCALLPA (CRUCE DESDE LA AV. UNION Y JR. GUILLERMO SISLEY), PROVINCIA DE CORONEL

PORTILLO, DISTRITO DE CALLERIA - UCAYALI

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

1 2 3 4 5 6

CURVA NORMAL