Generacin z nota informador
Los nacidos despus de 1996 pertenecen a este grupo generacional
regido por la tecnologaGUADALAJARA, JALISCO (25/ENE/2015).-Tal
parece que la imagen del hombre rudimentario queda en el pasado y
los responsables son los llamados chicos Z, una generacin de jvenes
que han nacido en medio del boom electrnico el que sistemas
operativos inteligentes y los contenidos digitales son las actuales
fuentes de conocimiento, comunicacin y la forma ms inmediata de
relacionarse con otras personas.
Denominada como Generacin Z, este sector poblacional nacido
despus de 1995 no slo omite por completo la existencia de los
padres de la tecnologa como el televisor de bulbos o los casettes
musicales, sus actividades diarias tanto de entretenimiento,
educacin y comunicacin radican completamente en dispositivos que
son capaces de registrar cada movimiento, ubicacin, pensamiento,
imgenes y hasta ritmo cardiaco, en tiempo real.
A estas alturas no parece novedoso que alguien permanezca
conectado al telfono celular todo el da, y no justamente para
realizar llamadas, sino para mantenerse activo a travs de las redes
sociales que se vinculan instantneamente a cualquier aparato
inteligente, como consolas de videojuego, tabletas, computadoras,
audfonos inalmbricos y hasta las cmaras que vuelan por la ciudad a
travs de los drones que registran la evolucin panormica de cada
metrpoli.Lo sorprendente, segn datos compartidos por la consultora
internacional Spark & Honey, estos jvenes que oscilan entre los
17 a 19 aos de edad, acaparan el 60 por ciento de las decisiones
respecto a la compra y adquisicin de viajes, coches, comida y
dispositivos tecnolgicos (gadgets), a travs del uso del internet y
las diversas plataformas y redes sociales digitales a las que da
soporte las 24 horas de da todos los das del ao.Tambin conocidos
como nativos digitales, los integrantes de la Generacin Z que
representan 25.9 por ciento de la poblacin mundial no slo han
obligado a los cientficos y fabricantes electrnicos a mejorar e
innovar en la creacin de dispositivos que les faciliten la vida con
tan slo presionar un botn, tambin impulsan la conformacin de nuevas
ramas laborales ligadas al uso de internet, en donde el esfuerzo
fsico no es tan necesario para lograr la venta de inmuebles,
contratos empresariales, difusin de informacin global y hasta el
nacimiento de nuevas formas de relaciones interpersonales para
formar una familia a distancia.Aunque los focos rojos se han
encendido alegando la prdida de contacto humano entre los jvenes,
lo cierto es que la Generacin Z tambin modifica constantemente los
mtodos de enseanza y aprendizaje, el intercambio cultural, social y
tecnolgico entre pases, as como la mejora de la calidad de vida,
pues estos dispositivos inteligentes constantes en su quehacer
diario, son capaces, incluso, de registrar sus hbitos alimenticios
alertando e identificando sobre complicaciones en la salud y en
entorno ambiental en el que habitan.Si bien las mejoras en la
calidad de vida son evidentes, tambin existen carencias alarmantes
en las identidades culturales que atentan directamente contra el
vocabulario que tambin se ha visto agresivamente alterado ante la
integracin de emoticonos o emojis, imgenes estticas o interactivas
que han remplazado a las palabras y el uso correcto de la ortografa
de cada idioma, pues los nativos digitales, utilizan ms estos
elementos virtuales para crear conversaciones a travs de la
pantalla que de viva voz.La difusin de informacin en tiempo real
tambin viene ligada a estos jvenes Z que viven en la
hiperconectividad digital, pero tambin es origen de difamaciones,
imprecisiones y distorsin inmediata de los hechos del mundo, pues
la rapidez con la que el contenido multimedia se distribuye, ha
dado paso a la violencia, que lejos de ser fsica, se centra en el
descontrol emocional y la agresin psicolgica, en especial, cuando
la informacin en el acoso escolar, laboral, poltico y cultural.
Hay puntos a favor y otros que ponen en duda el verdadero
provecho que la Generacin Z dar a la humanidad cuando se conviertan
en el sector laboral activo econmica y socialmente, en un lapso no
mayor a 10 aos. Mientras se definen los senderos de los nativos
digitales, lo cierto es que esta hiperconectividad tambin ha
ayudado a unificar las protestas sociales por parte de los ms
jvenes que no esperan a denunciar actos criminales, racistas y de
esclavitud sin importar en el pas que se viva.
Los antecesores
NOSOTROS - La Generacin XSe dice que los nacidos entre 1963 y
1976 pertenecen a la Generacin X y son aquellos que han vivido de
todo; es decir, las transiciones ms importantes en el mundo: han
transitado de la televisin en blanco y negro a la de color, han
disfrutado de los juegos tradicionales canicas, cuerda, yoyo,
trompo y han sido de los primeros en hacer uso de la tecnologa
recreativa desde el Atari, hasta el Xbox One, PlayStation 4 o Wii
U. Esta generacin se vio afectada por el bombardeo del consumismo
de los aos ochenta y principios de los noventa, la manipulacin del
sistema poltico, la llegada de Internet, cambios histricos como la
cada del muro de Berln, el fin de la guerra fra, la aparicin del
sida entre muchos acontecimientos.La generacin X tambin se ha
denominado Generacin Perdida o Generacin de la apata.- y la
Generacin YEl trmino Generacin Y se utiliz por primera vez en la
editorial de agosto de 1993 de la revista Ad Age para describir a
los adolescentes de aquella poca nacidos ya a partir del ao 1976.El
socilogo estadounidense Kathleen Shaputis haba etiquetado
milenarios como el bumerang generacional o Generacin Peter Pan,
debido a que percibe la tendencia para retrasar algunos ritos en la
edad adulta por periodos ms largos que las generaciones antes que
ellos.Algunos han argumentado que la Generacin Y ha trascendido las
batallas ideolgicas engendradas por la contracultura de la dcada de
los sesenta.Esto est ms que documentado por Strauss & de Howe
en su libro titulado Millennials Rising: la nueva gran generacin,
que describe la Generacin Y como ms cvica, rechazando la actitud de
los Baby boomer y la Generacin X.
http://www.informador.com.mx/suplementos/2015/572509/6/generacion-z-los-humanos-digitales.htm
el 71% de milenarios sealo que su trabajo interfiere actualmente
con su vida personal. Ellos valoran sustancialmente el balance
entre la vida personal y el trabajo y la mayora no est dispuesta a
que su vida laboral sea una prioridad exclusiva, a pesar de lograr
una compensacin sustancial ms adelanteLos milenarios tambin quieren
ms flexibilidad en los horarios, tener la oportunidad de cambiar la
hora de entrada a la oficina para iniciar su da de trabajo un poco
ms tarde o aumentar horas en la noche de ser necesario. Los
milenarios no creen que se deba medir la productividad por el nmero
de horas trabajadas en la oficina sino por el trabajo realizado.
Asimismo el 64% de ellos sealo que le gustara trabajar en ocasiones
desde su casa.Esta generacin le da una alta prioridad a la cultura
en el espacio laboral y desean un ambiente que incentive el trabajo
en equipo y el sentido de comunidad. As a un41% de ellos les
gustara ser reconocidos por su labor al menos una vez al mes.
Tambin valoran la transparencia y el poder dar sus opiniones sobre
los proyectos en los que participan, as como tener la oportunidad
de explorar posiciones en el extranjero como parte de su
experiencia laboral en la empresa. Cuando sea necesaria alguna
comunicacin respecto a sus planes de carrera y su progreso, el 96%
prefiere que sea por medio de una conversacin personal.
--- estudio publicado en PwC, es un estudio global que realiz
conjuntamente con la Universidad de Southern California y el London
Business School, en este estudio participaron ms de 44 mil
colaboradores de la Firma. El objetivo principal fue comprender en
detalle las actitudes de los denominados milenarios (tambin
conocidos como la generacin Y) respecto a temas como la cultura en
el centro laboral, la comunicacin y los estilos de trabajo, la
estructura remunerativa y de carrera, el desarrollo profesional y
el balance entre el trabajo y la vida personal.
las razones de permanencia o retiro de la organizacin son
prcticamente las mismas entre los milenarios y quienes no son de
esa generacin, aunque si difieren en importancia. Los milenarios
tienen una mayor expectativa de ser apoyados y apreciados a cambio
de sus contribuciones y ser parte de un equipo cohesionado. La
flexibilidad y la cantidad de trabajo son tambin factores clave en
su satisfaccin. Este punto de vista difiere en importancia respecto
de las generaciones que los preceden, cuyos miembros le dan una
mayor importancia a las oportunidades salariales y de desarrollo
profesional.la generacin del milenio est presionando a todas las
organizaciones, acercndolas haca el mundo del trabajo que ellos
anhelan.estos resultados pueden ser extrapolados a otras empresas y
servir como un insumo para entender mejor a esta generacin que
conforma el capital humano de las organizaciones y que cada vez va
ganando ms presencia en todos los mbitos de los negocios.Fuente:
http://www.pwc.com/pe/es/prensa/la-vision-de-los-milenarios-que-espera-esta-generacion-de-las-empresas.jhtml
