REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

FACULTAD DE INGENIERÍA

INTEGRANTE:William Colina

SUPERVISION Y TOMA DE

DECISIONES

SUPERVISION

La supervisión es una función que se encarga de controlar y desarrollar el trabajo de los subalternos.

El control dentro de un sistema empresarial debe ser una tarea cotidiana y debe tener como objeto mejorar los resultados.

El gerente general de una empresa, debe de delegar la función de supervisión a los jefe de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada.

La supervisión debe estar en constante asimilación de tecnología y nuevas técnicas de control de personal.

La supervisión tiene que ser creativa, debe buscar y desarrollar habilidades innatas. La supervisión debe realizarse a través de una serie de actividades ordenadas, proyectadas,

programadas y ejecutadas en conjunto. La supervisión es la clave de un alto índice de productividad. La supervisión respetuosa da como resultado que el personal reconozca ante si mismo su falta y

que la prevenga en el futuro. La supervisión es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten

actividades planeadas.

SUPERVISIÓN – CONTROL EN LA EMPRESA

Analice el proceso en forma integral. Evalúe los resultados dividiendo sus componentes. Seleccione las actividades en orden de importancia. Estudie cada una de las tareas y presente alternativas de acción. Evalúe cada alternativa referente a la tecnología y a los costos. Consulte la opinión de los involucrados. Reglamente o escriba el nuevo método de trabajo. Póngalo a prueba. Evalúe los resultados obtenidos. Diseñe un programa de entrenamiento y capacitación. Disfrute de los buenos resultados. 

IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN GERENCIAL Sistema administrativo permite controlar las operaciones de la empresa con el

fin de optimizar el manejo de los recursos de la organización, planificando sistemáticamente las estrategias y acciones a seguir, de manera que se cumplan con los objetivos propuestos.

Cada función que compone el proceso administrativo es fundamental e incide en la toma de decisiones por parte de los miembros que componen la organización. De esta manera, la evaluación constante de las actividades desarrolladas, conforme al plan de acción establecido, implica la cooperación de cada uno de los departamentos que forman parte de la empresa.

 La supervisión de las actividades que se ejecutan en la organización en conjunto con los mecanismos de control (informes, gráficas, sistemas de información) constituyen una importante herramienta de gestión empresarial; pues a través de la planificación, organización, dirección y control; se coordinan las actividades realizadas por los diversos departamentos que integran la organización en un período determinado, tomando las medidas pertinentes ante las fallas ocasionadas o reconociendo los logros obtenidos.

Una supervisión constante constituye una herramienta importante en todos y cada uno de los departamentos de la organización.

Tomar una decisión verdaderamente, significa comprometerse a lograr un resultado y luego, apartarse de cualquier otra posibilidad.

Hay que terminar con dudas y temores, y enfocarse sólo en el resultado o meta que se persigue.