GERENCIA

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

GESTIÓN

Es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.

TIPO DE GERENCIA

Estratégica:

una herramienta que permite a una organización estar capacitada para articular su  futuro más adecuado, a través de formulación, ejecución y evaluación de acciones estratégicas que permitirán  a un determinado ente el logro de sus objetivos y  en las metas propuestas.

También, la Gerencia estratégica permite que una organización utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas. Igualmente, son esas actividades de enunciación, de realización y evaluación de tácticas que hacen posible que una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.

De proyecto:

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.

Gerencia de ObrasSe refiere a la administración y coordinación de la ejecución de una obra previamente identificada. De manera general, la filosofía de la Gerencia de Obras se basa en poner al servicio del cliente, una serie de principios científicos y conocimientos académicos organizados de una forma tal que opere con eficiencia para satisfacer las necesidades del mismo.

Debido a la diversidad, complejidad y costos del tipo de actividades a ejecutar, la Gerencia de Obras se ha convertido en una herramienta vital para llevar a cabo una obra con economía, calidad y ejecutada dentro de los límites de tiempo realmente establecidos.

La Gerencia de Obras contempla:

Factibilidad Económica.

Proyecto.

Permisología.

Ingeniería.

Procura.

Construcción.