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GERENCIA DE RIESGOS ING. ALEXIS SALAZAR ING- ALEJANDRO QUINTERO

Gerencia de Riesgo

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Que es la gerencia de riesgo.Que busca la gerencia de riesgo.Administración de riesgo.Definición de riesgo.Tipos de riesgo.Evaluación del riesgo.Ingenierìa del riesgo.Plan de eliminación de riesgos.La retención.Ingenieria de protección contra incendio.gerencia de personal y de procesos

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GERENCIA DE RIESGOS

ING. ALEXIS SALAZAR

ING- ALEJANDRO QUINTERO

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GERENCIA DE RIESGO

QUE ES LA GERENCIA DEL RIESGO

GERENCIADE RIESGO

ES

LA ADMINISTRACION DEL RIESGO

QUE BUSCA

QUE CUALQUIER DIFICULTAD O

DESVIACION TENGA UNA

RESPUESTA: DISMINUCION DELRIESGO

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GERENCIA DE RIESGO

ADMNISTRACION DEL RISGO.

PARA ADMINISTRAR EL RISGO TENEMOS QUE:1. Tener conciencia del riesgo.

2. Investigar el riesgo: Eventos a,b,c. Posibles causas e implicaciones.

3. Analizar el riesgo.

4. Manejar el riesgo: ingenieria del riesgo.

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DEFINICION DE RIESGO. R= Riesgo

P= Probabilidad de ocurrencia

S= Severidad

R = P * S

Se puede construir una matriz de riesgo estudiandoLa instalación asignando un índice de severidad y

Probabilidad.

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GERENCIA DE RIESGOS

TIPOS DE RIESGOS.

1. Internos: Son los que las empresas puedan manejar.Dentro de estos están los riesgos de personal y losriesgos de procesos. Los riesgos de personal minimizancon personal calificado. Dentro de los riesgos de procesosesta la piratería en sistemas.

2. Externos : No se pueden controlar, ejemplo un temblor.

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EVALUACION DEL RIESGO.

Como bajo el riesgo, Que

Hago, Como lo hago,

Envergadura en Bs

Probabilidad

Mejor forma :Hay que disminuir la probabilidad,

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GERENCIA DE RIESGOS

INGENIERIA DEL RIESGO.FILOSOFIA DE LA GERENCIA DEL RIESGO.:

Poder eliminar los riesgos pequeños y moderados.

Una vez identificados pueden ser eliminados con el flujo de caja, y

Pueda ser reducidos con la ingenieria de riesgos.

PLAN DE ELIMINACION DE RIESGOS.

El que esta bien asegurado elimina riesgos moderados mediante un

Plan de eliminación de riesgos moderados.

Hacer ingenieria de riesgos para eliminar riesgos.

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GERENCIA DE RIESGOS

LA RETENCION.Es el deducible del valor de la póliza a favor

del asegurado.

Como disminuir el valor de la póliza?

Haciendo Ingenieria de riesgos, para eliminar riesgos.

Reteniendo el riesgo, controlándolo y no pasarlo al seguro, la prima

será menor.

El que esta bien asegurado elimina los riesgos, aumentando la

RETENCION y no pasarlo al seguro.

Con la Ingenieria de riesgos defino que retener y que transfiero al seguro.

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GERENCIA DE RIESGOS.

ESQUEMA DE LA RETENCION.

EXPOSICIONDEL RIESGO

INGENIERIA DERIESGOS

TRANSFERENCIA DELRIESGO

RETENER ES DIRECTO A DEJAR DE PAGAR

CON LA INGENIERIA DE RIESGOS DEFINO QUE

TRANSFERIR, DEFINO LA POLIZA OPTIMA.

SOLO CON LA HERRAMIENTA DE LA INGENIERIA DERIESGOS PUEDO LOGRARLO.

EL COSTO DE TRANSFERENCIA DEL RIEGO ES LA

PRIMA.

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GERENCIA DE RIESGOS

INGENIERIA DE RIESGOS, QUE HACER?

1. EVALUACION GENERAL DE LAS INSTALACIONES Y SISTEMAS.

1.1 Evaluar categoría del riesgo, puntuación por Bs.

1.2 Calidad del riesgo (Lo tengo controlado?)

1.3 Conciencia de seguridad. Tiene la gerencia conciencia?

2. INGENIERIA DE PROTECCION CONTRA INCENDIO.

2.1 Que falta?2.2 Como esta? Diagnostico actual, sistema control? Adecuación?

2.3 Control de eventos, procedimientos, Control, de emergencias.

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GERENCIA DE RIESGOS

3. GERENCIA DE PERSONAL Y PROCESOS

3.1 Practicas de trabajo seguro

3.2 Entrenamiento.

3,3 Inspecciones planificadas y recorridos.

3.4 Tecnología para el control y eliminación de riesgos en los procesos.

3.5 Análisis de eventos y eliminación de causas probables.

3.6 Eliminación de condiciones inseguras.

3.7 Prevención de posibles eventos mediante el estudio de procesos.

3.8 Control de emergencias, y prevención. Equipos e instalacionespara detección y control de incendios.

DEBE HABER UN EQUILIBRIO: PROCESOS- PERSONAL -TECNOLOGIA

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GERENCIA DE RIESGOS

4. ANALISIS NO DESTRUCTIVOS.

Para plantas Industriales implantar control y seguimiento:

4.1 Control de vibraciones mecánicas.

4.2 Termografía.

4.3 Análisis de espesores en recipientes a presión y tuberías de riesgos.

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GERENCIA DE RIESGOS

CONTROL DEL PROCESO EN LA ADMINISTRACION DEL RIESGO.

Control y seguimiento.

Tiene que haber una entidad que controle y de seguimiento a la

Administración del riesgo.

Lecciones aprendidas (Ingenieria de riesgos).

Si pasa algo no esperar que pase nuevamente. Debe existir un análisis

de eventos, posibles causas A,B,C y su eliminación.