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Gerencia Estratégica de Costos El curso entrena a los participantes en diversos enfoques y modelos que los gerentes desarrollan hoy en día en relación con la toma de decisiones de planeación y control a disímiles horizontes de tiempo, orientado a múltiples grupos de interés: clientes, accionistas, proveedores; entre otros. El curso hace uso de herramientas y aspectos estratégicos que los gerentes de diversos niveles jerárquicos de las organizaciones puedan aplicar basados en el saber-hacer-bien; cabe recalcar que el mejoramiento continuo, a nivel organizacional es la clave del éxito para un gerente competitivo Plan de estudios: Ámbito de la Gestión Estratégica de Costos. Funciones avanzadas. Enfoques Estratégicos Avanzados: Full Costing y Direct Costing. Gerencia basada en Actividades. Planeación y Control Gerencial: El Presupuesto Corporativo. Toma de decisiones e Información Relevante. Decisiones de Fijaciones de Precios: Target Costing y Cost Plus. Decisiones Gerenciales de Inversión. Modelos Gerenciales de Evaluación de Desempeño. Requisitos: Conocimientos del Entorno Windows. Conocimientos básicos de Microsoft Excel. Personal relacionado con la toma de decisiones y generación de valor en organizaciones. Inversión: Matrícula: S/. 50.00 2 cuotas: S/. 350.00 c/u Horario: Duración: 02 meses Informes e Inscripciones: Av. Víctor Larco N° 1770 - Pabellón “D” - primer piso Tél: 044-485018 Anexo 7102 | E-mail: [email protected]

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Gerencia Estratégica de Costos

El curso entrena a los participantes en diversos

enfoques y modelos que los gerentes desarrollan

hoy en día en relación con la toma de decisiones

de planeación y control a disímiles horizontes de

tiempo, orientado a múltiples grupos de interés:

clientes, accionistas, proveedores; entre otros.

El curso hace uso de herramientas y aspectos

estratégicos que los gerentes de diversos niveles

jerárquicos de las organizaciones puedan aplicar

basados en el saber-hacer-bien; cabe recalcar que

el mejoramiento continuo, a nivel organizacional

es la clave del éxito para un gerente competitivo

Plan de estudios:Ámbito de la Gestión Estratégica de Costos.

Funciones avanzadas.

Enfoques Estratégicos Avanzados: Full Costing

y Direct Costing.

Gerencia basada en Actividades.

Planeación y Control Gerencial: El Presupuesto

Corporativo.

Toma de decisiones e Información Relevante.

Decisiones de Fijaciones de Precios: Target

Costing y Cost Plus.

Decisiones Gerenciales de Inversión.

Modelos Gerenciales de Evaluación de

Desempeño.

Requisitos:Conocimientos del Entorno Windows.Conocimientos básicos de Microsoft Excel.Personal relacionado con la toma de decisiones y generación de valor en organizaciones.

Inversión:Matrícula: S/. 50.002 cuotas: S/. 350.00 c/u

Horario:

Duración:02 meses

Informes e Inscripciones:Av. Víctor Larco N° 1770 - Pabellón “D” - primer piso

Tél: 044-485018 Anexo 7102 | E-mail: [email protected]